時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
聯(lián)通營業(yè)廳工作計劃個人篇一
在細分客戶需求、細分客戶群體,、細分營銷區(qū)域的基礎上,,實行組合營銷,、針對性營銷、體驗營銷,、差異化營銷等多種營銷手段相結合的方式,,做好保有和發(fā)展工作。
(一)固話保有工作,。
1,、繼續(xù)發(fā)展“新農村電話”。通過給予客戶話費優(yōu)惠,,增加客戶數(shù)量,,爭取在明年將30%-50%的村發(fā)展成新農村電話。
2,、發(fā)展平安互助業(yè)務,。加重考核,按時間分解進度,,通過制度上墻,、成立組織、制作明白卡等,,打造樣板村,,召開現(xiàn)場會,加快發(fā)展,,力爭在一季度末發(fā)展100%的村使用,。
3、依托親情1+品牌,,大力發(fā)展親情在線,、與g網卡捆綁銷售、家庭網關業(yè)務,,增加固話和寬帶粘性,。
4、培訓一線社區(qū)經理,、窗口人員的營銷,、挽留技巧,多說一句話,,對有離網意向的客戶介紹套餐資費,、新優(yōu)惠等,。
5,、細化修訂績效考核中固話保有指標,將社區(qū)經理所包社區(qū)固話戶數(shù),、收入進行雙重考核,,調動員工挽留,、營銷的積極性。
(二)寬帶發(fā)展工作
1,、分析近年來寬帶發(fā)展規(guī)律,,南部和北部發(fā)展的差異化,分析城區(qū)發(fā)展和農村發(fā)展規(guī)律的差異化,,為營銷任務分解的準確性打下基礎,。
2、加大寬帶宣傳力度(尤其是城區(qū)),,在傳統(tǒng)宣傳方式的基礎上,,在城區(qū)小區(qū)制作展牌,新建小區(qū)主動與物業(yè)聯(lián)系制作門牌,、樓層牌等,,宣傳寬帶業(yè)務。
3,、加強內部考核,,一是加大績效考核中分數(shù)比重,二是加大對營銷單位和單位負責人的獎罰力度,。
4,、與運維部門結合,推廣4m寬帶,,增加寬帶arpu值,。
5、積極做好市公司寬帶營銷政策的本地化營銷,。
6,、發(fā)展神眼業(yè)務,以應用帶動寬帶發(fā)展,。
(三)轉型業(yè)務發(fā)展工作
1,、電話導航業(yè)務:在保有老客戶方面,每月關注包年到期客戶,,主動上門續(xù)簽協(xié)議,。新客戶發(fā)展方面,重點梳理各行業(yè)情況,,對比營銷,,重點發(fā)展行業(yè)首查、轉移呼叫業(yè)務;對龍頭企業(yè)的企業(yè)冠名重點關注(如清東陵,、美客多集團等),。
積極與遵化市紀委聯(lián)系,促成行風熱線查詢轉接正式收費,。針對個別單位資金支出壓力大,,計劃采取分檔收費,,適當給予優(yōu)惠,讓相關單位能夠承受,。
2,、戶外廣告業(yè)務:一是做好老局址戶外廣告位再招商工作(一年期限陸續(xù)到期);二是在公路沿線、繁華地段的支局制作樓頂戶外廣告牌,。在制作前做好市場摸底工作,。三是進行模塊點墻體廣告的招商嘗試工作。
3,、紙質廣告業(yè)務:明年二季度謀劃啟動“生活指南”黃頁廣告,,力爭形成30萬元收入。嘗試啟動賬單廣告業(yè)務,,目標客戶群是房地產開發(fā)商,、品牌連鎖店等。
聯(lián)通營業(yè)廳工作計劃個人篇二
一,、 以客戶為中心,,做好結算服務工作,營業(yè)廳工作計劃,??蛻羰俏覀兊纳嬷矗鳛闋I業(yè)部又是對外的窗口,,服務的好壞直接影響到我行的信譽 ,。
1、我行一直提倡的“首問責任制”,、“滿時點服務”,、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行,,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,,讓客戶滿意。
2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款、財政性收費,、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務,、證券業(yè)務等多種服務品種,提高我行的競爭能力,。
3,、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,參與個人業(yè)務,、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務,。雖然已經上了綜合業(yè)務系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,,是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。
4、以銀行為課堂,,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中,。
5、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網上銀行的工作,,并向優(yōu)質客戶推廣使用網上銀行業(yè)務。
二,、 強內控制度管理,,防范風險,保證工作質量,。隨著近年來金融犯罪案件的增多,,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求,。
1,、 督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分,,一崗一卡,,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,,提高約束力,。
2、 進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防,,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務,。
3、 進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。
4、 重點推行支付密碼器的出售工作,,保證銀企結算資金的安全,,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
5,、 規(guī)范業(yè)務操作流程,,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結算事故,。
6,、 切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
7,、 做好會計核算質量的定期考核工作,。
五、以人為本提高員工的全面素質,。員工的素質如何是銀行能否發(fā)展的根本,,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質的隊伍。
1,、 把好進人用人關,。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性,。
2,、 加強業(yè)務培訓,這也是明年最緊迫的,,現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,,準備對出納制度、支付結算辦法,、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
3,、 在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
4,、 勤做員工的思想工作,,關心鼓勵員工,,強化員工的心理素質。
5,、 有計劃,、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變,。
聯(lián)通營業(yè)廳工作計劃個人篇三
結合公司任務目標及本地歷年實際情況,,特制定本月工作計劃如下:
1、聯(lián)系外出務工人員,。結合調查情況,,我區(qū)域內外出務工人員聯(lián)系方式主要分為兩類:一是電話,,號碼以手機為主,,這類人群占多數(shù);二是具體工作地址,此類人數(shù)所占比例不多,。通過郵寄慰問信和發(fā)慰問短信兩種方式來鎖定客房群,。
2、老灣村級直銷點掛牌,。老灣區(qū)域內目前只設一處直銷點,,即以老灣最大村——豐垸村為基地,以該村支書家為直銷點,,該直銷點處于該村中心,,屬于村民活動中心、小賣部,,利于發(fā)展,。
3、加大放號力度,。分析歷年和前期放號情況,,結合公司組織的各項優(yōu)惠活動,加大宣傳力度,,在人口密集區(qū)和中心地帶張貼手寫海報,,拉橫幅標語,并結合代辦戶對新入網用戶贈送禮品,,擬定本區(qū)域內本月放號任務數(shù)180張,。
4、繼續(xù)推廣新業(yè)務,。結合新業(yè)務體驗卡和mms彩信送祝?;顒樱瓿杀驹虏市湃蝿諗?shù),、手機上網總站任務,,提高網上自服率。
5、繼續(xù)加強業(yè)務培訓和考核,,結合實際技能操作,,對公司一些新業(yè)務及時上傳下達,隨時學習并掌握,,要求營業(yè)員個個業(yè)務過關,。
6、同時加強服務考核力度,,定期進行服務培訓和總結,,使中心區(qū)的營業(yè)窗口服務-
規(guī)范化、體系化,、流程化,,達到令更多的用戶滿意。
7,、繼續(xù)開展營業(yè)廳內營銷工作,,啟動“金嘴巴工程”,增加營業(yè)員的營銷意識,,使公司一有新業(yè)務推出,,每位營業(yè)員都能成為第一個營銷員和第一位業(yè)務受理員,達到企業(yè)增收的目的,。
8,、提高營業(yè)廳整體的應變能力,豐富實戰(zhàn)經驗,,采取定期分析案例,、總結案例的方式,加強營業(yè)人員的學習,,對于廳內或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時應變,、快速處理和反饋,以達到用戶滿意的效果,。
在這辭舊迎新的時刻,,營業(yè)中心全體營業(yè)人員有充分的信心迎接20xx年新一年度的到來,我們會加倍努力將營業(yè)中心的工作更上一個新的臺階,。