總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
辦公室上半年總結(jié)發(fā)言篇一
(一),、上半年工作回顧
一,、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、產(chǎn)值:完成產(chǎn)值2292萬(wàn)元,,比同期的2969萬(wàn)元下降29%;
2,、產(chǎn)量:完成產(chǎn)量16136.68噸,比同期的20546噸,,減少產(chǎn)量4409.32噸,,下降21%;
3、產(chǎn)成品發(fā)出14065噸,,比同期的16602噸減少2537噸,,下降15%;
4、銷(xiāo)售:實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售2044萬(wàn)元,,比同期的2160萬(wàn)元下降5.3%;
5,、實(shí)現(xiàn)利稅508.38萬(wàn)元,。
二,、完成的主要工作
1,、以人為本、搭建平臺(tái),、構(gòu)建和諧企業(yè)
"以人為本"是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道,。員工是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,,充分保障員工的利益,,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,。今年上半年,公司繼續(xù)堅(jiān)持"以人為本"的經(jīng)營(yíng)理念,,按照年初提出的"以人為本,、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展"的工作指導(dǎo)思想,,以改善和提高員工的福利待遇,,將員工打造成為對(duì)公司、對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,,一方面站在員工角度,,為員工謀求福利待遇,上半年,,公司為全體員工(除2人超齡以外)139名購(gòu)買(mǎi)了工傷保險(xiǎn),。共簽定返聘人員合同11名。社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)上半年還新增了18人,,全年共108人參保,,參保率達(dá)到83%,員工工傷醫(yī)療有保障,,退休有社保工資,,真正解決了員工的后顧之憂。另一方面,,我們加強(qiáng)對(duì)全體員工的思想教育,,給他們?cè)黾泳袷臣Z,充分利用公司的各種平臺(tái),,努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境,。
發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上,。公司網(wǎng)站,、公司簡(jiǎn)報(bào)、公司櫥窗、各廠宣傳欄為領(lǐng)導(dǎo)與員工,、干部與員工,、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過(guò)這些形式的宣傳,,傳達(dá)了公司政策精神,、指示要求。員工們通過(guò)這些平臺(tái),,交流工作,、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受,,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見(jiàn),,參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,,提高了員工的文化修養(yǎng),,還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。
2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,公司自成立至今,,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實(shí)干、敢于管理,、擅于管理的干部隊(duì)伍,,和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦,、任勞任怨,、積極向上的員工隊(duì)伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,,公司得到了健康快速的發(fā)展,。今年上半年,公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),,提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
一是加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),,向前看,向遠(yuǎn)看,,樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀和世界觀,。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,。上半年,,公司多次組織管理層人員進(jìn)行各種培訓(xùn)。除了公司堅(jiān)持每月一次的培訓(xùn)外,,我們還聘請(qǐng)質(zhì)量管理體系認(rèn)證中心,、環(huán)境管理體系認(rèn)證中心的老師給大家講課,,通過(guò)培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí),,大家的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
二是加強(qiáng)了黨組織建設(shè),,發(fā)揮了黨員干部的模范帶頭作用。全公司設(shè)立黨員先鋒崗8個(gè),,成立了中心學(xué)習(xí)組4個(gè),,通過(guò)這些活動(dòng),黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高,,在實(shí)際工作中他們以身作則,,從現(xiàn)在做起、從部門(mén)做起,、從點(diǎn)滴做起,,處處起到表率作用。此外,,我們還充分發(fā)揮團(tuán)組織的作用,,由公司共青團(tuán)組織排練的《詩(shī)朗誦·大山的兒子》在鎮(zhèn)共青團(tuán)組織的"五四文藝匯演"中獲獎(jiǎng)。黨,、團(tuán)的這些活動(dòng),,極大地豐富了員工的文化生活,既強(qiáng)化了學(xué)習(xí),,陶冶了情操,,又加強(qiáng)了交流,加深了感情,,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),,提高了隊(duì)伍的凝聚力,營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。
3,、完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實(shí),。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,,幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,,市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求,。年初,董事長(zhǎng)職權(quán)行使人在動(dòng)員報(bào)告中重點(diǎn)提出了"實(shí)行問(wèn)責(zé)制",、"實(shí)行以法制企",、"構(gòu)建依法治企的管理文化"等措施。
今年以來(lái),,公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),,對(duì)公司高層管理人員進(jìn)行了重新分工,使每位公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步明確了職責(zé),,修訂了《公司考勤制度》等規(guī)定,,使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管,,而不是當(dāng)作廢紙一張,,對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工都給予了嚴(yán)肅處理。通過(guò)采取上述措施,,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),,保證了公司的政令暢通,令行禁止,,高質(zhì)量,、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù),從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力,。
辦公室上半年總結(jié)發(fā)言篇二
20xx年上半年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,辦公室對(duì)照全年工作目標(biāo),,圍繞公司全年中心工作,,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量,,較好地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)行政管理職能?,F(xiàn)就半年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:
一、深化服務(wù)職能,,高效處理行政事務(wù)
1.材料起草和文件印發(fā)。按照工作需要,,及時(shí)起草有關(guān)文件,、會(huì)議記錄等文字材料,保證公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。上半年,,共計(jì)印發(fā)公文3件,,處理來(lái)文來(lái)函7件。
2.信息聯(lián)絡(luò),、上送和通報(bào),。及時(shí),、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo),、股東,、主管部門(mén)報(bào)送信息,,是辦公室的重要職責(zé),對(duì)上級(jí)部門(mén)的重大決策,、重要工作部署以及重要會(huì)議,、重要文件、重大決定事項(xiàng),,及時(shí)匯報(bào)公司,,聯(lián)絡(luò)交辦并督促實(shí)施。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),,按照要求,,積極牽頭,做好部署與落實(shí)工作,。
3.會(huì)務(wù)和接待,。上半年,辦公室為公司各部室安排接待,、籌備會(huì)議多次,,重點(diǎn)會(huì)議活動(dòng)是公司年度股東會(huì)。通過(guò)會(huì)前周密準(zhǔn)備和會(huì)議期間各項(xiàng)服務(wù),,良好展示了公司風(fēng)貌,,發(fā)揮了協(xié)助配合的職能作用。
4,、各項(xiàng)年審,、年檢工作。除了年初順利完成擔(dān)保公司年審工作,,還主要辦理了工商變更及備案手續(xù),,完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照更換,,完成國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證、社保證等相關(guān)證照的年審,、年檢,。
二、嚴(yán)遵規(guī)章制度,,有效開(kāi)展管理工作
制度是工作運(yùn)轉(zhuǎn)的保證,,今年是公司規(guī)范運(yùn)營(yíng)的一年,進(jìn)行有效管理則是做好工作的必要環(huán)節(jié),。上半年辦公室主要開(kāi)展以下管理工作:
1、費(fèi)用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行年初資金預(yù)算計(jì)劃,,合理安排支出項(xiàng)目,確保各項(xiàng)開(kāi)支按時(shí)履行,,杜絕浪費(fèi),。
2、檔案管理,。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)檔案的管理,及時(shí)對(duì)各類(lèi)文件進(jìn)行整理,、編輯、存檔,,真正做到認(rèn)識(shí)到位,,組織到位,落實(shí)到位,。
3、內(nèi)務(wù),、后勤管理,。積極配合公司人員變動(dòng),調(diào)整工位,,配備辦公設(shè)備,。按照計(jì)劃安排落實(shí)節(jié)假日福利、勞保用品,、夏令用品的發(fā)放,。公司接待費(fèi)用執(zhí)行審簽核對(duì),,確保無(wú)疏漏。
4,、車(chē)輛管理,。管理和維護(hù)好公司車(chē)輛,合理,、及時(shí)調(diào)度,,保證公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的用車(chē)需要。做好車(chē)輛年審,、保險(xiǎn),、維護(hù)保養(yǎng),要求駕駛員做好行車(chē)記錄和司機(jī)日志,,工作有據(jù)可循,。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,提高人力資源管理水平
1,、落實(shí)培訓(xùn)實(shí)施,推動(dòng)培訓(xùn)體系建設(shè),。按照公司統(tǒng)一部署,,配合財(cái)務(wù)部開(kāi)展基礎(chǔ)會(huì)計(jì)培訓(xùn),,通過(guò)“專(zhuān)注,、培養(yǎng)、考核,、提升”的步驟,,提高員工從業(yè)能力。
2,、完善人員錄用程序,,規(guī)范人員招聘、人事調(diào)整,、薪資調(diào)整工作,。
3、黨群工作有效開(kāi)展,。積極配合支部書(shū)記推進(jìn)“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”的部署和實(shí)施,,認(rèn)真做好黨員信息管理,年內(nèi)預(yù)計(jì)發(fā)展兩名入黨積極分子,。
回顧過(guò)去的半年,,辦公室在完成以上工作的同時(shí),也存在一些不足,,如行政管理規(guī)范化上仍需加強(qiáng),,在協(xié)調(diào)處理問(wèn)題時(shí)需要考慮全面,,細(xì)致分析等,我們將在下半年的工作中 做到“多請(qǐng)示,、多匯報(bào),、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆,、多請(qǐng)教”,,增進(jìn)部門(mén)間的溝通協(xié)作,加強(qiáng)自身管理和學(xué)習(xí),,不斷改進(jìn)提高,。
下半年,是公司主營(yíng)業(yè)務(wù)保質(zhì)沖量的關(guān)鍵時(shí)期,,辦公室將主要抓好以下幾項(xiàng)工作:
1.進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,,提高辦事效率。真正做到分清主次,,有條不紊,。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,。
2.加強(qiáng)與上級(jí)主管部門(mén),、股東單位及高新區(qū)之間的工作溝通和聯(lián)絡(luò),及時(shí)了解行業(yè)相關(guān)政策信息,,為年底各項(xiàng)申報(bào),、統(tǒng)計(jì)工作打好基礎(chǔ);
3.不斷提高文字綜合水平,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的了解和掌握,,不斷提煉,、充實(shí)、系統(tǒng)歸納,,更好的承載公司經(jīng)營(yíng)思路和理念;
4.繼續(xù)加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),。提高辦公室人員的服務(wù)意識(shí),做到快速行動(dòng),,精準(zhǔn)執(zhí)行,,共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,。
辦公室上半年總結(jié)發(fā)言篇三
今年來(lái),,辦公室在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,按照工作框架意見(jiàn)和辦公室工作目標(biāo)責(zé)任要求,,著力提升辦公室工作質(zhì)量及效率,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下:
一,、政務(wù)工作
(一)規(guī)范辦文程序,,統(tǒng)籌會(huì)議服務(wù)
年初以來(lái),辦公室規(guī)范了對(duì)辦文辦會(huì)工作的管理,。首先嚴(yán)格按照收,、發(fā)文程序處理文件,并全程督辦文件的落實(shí);其次,,加強(qiáng)了對(duì)文件內(nèi)容的把關(guān),,做到內(nèi)容完整,合乎規(guī)范要求,。半年共收文281份;發(fā)文18份,,其中上行文17份,下行文1份,。
會(huì)務(wù)工作較往年有了明顯的改觀,,辦公室強(qiáng)調(diào)了會(huì)務(wù)工作的服務(wù)特性,按照會(huì)務(wù)工作的特點(diǎn),,細(xì)分了工作內(nèi)容,。第一扎實(shí)做好會(huì)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備,為會(huì)議召開(kāi)創(chuàng)造條件;第二做好會(huì)議的服務(wù)和接待,,努力為參會(huì)人員創(chuàng)造一個(gè)舒適的環(huán)境;第三是做好會(huì)議的跟蹤服務(wù),,力爭(zhēng)使會(huì)議的決議得到貫徹落實(shí)。
(二)重視宣傳報(bào)道,,及時(shí)上報(bào)信息
為了做好宣傳報(bào)道工作,,辦公室要求文秘人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,,宣傳報(bào)道工作今年有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。半年共上報(bào)信息9篇,采用9篇,,其中,政訊4篇,,夾江信息4篇,,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)1篇,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握我委的工作動(dòng)態(tài),、全方位準(zhǔn)確宣傳我委的工作業(yè)績(jī)和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用,。
(三)優(yōu)化檔案管理,做好信訪接待
為做好檔案管理,,新安裝了電子檔案管理系統(tǒng)軟件,,要求檔案管理人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)習(xí)檔案管理的有關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程,,做好檔案的保管工作,。
信訪工作,今年意外事故頻發(fā),、大事較多,,各級(jí)政府、領(lǐng)導(dǎo)非常重視信訪工作,。我委信訪工作在黨委領(lǐng)下,,及時(shí)成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做好日常的宣傳解釋工作,,轄區(qū)內(nèi)半年來(lái)無(wú)一例上訪事件發(fā)生,。
(四)提高保密意識(shí),做好__
為做好__,,加大了保密知識(shí)的宣傳力度,,提高了工作人員的保密意識(shí),簽訂了保密承諾責(zé)任書(shū),,并做到涉密計(jì)算機(jī)專(zhuān)人管理,,涉密資料專(zhuān)柜保存,杜絕了泄密事件的發(fā)生,。
二,、財(cái)務(wù)工作
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,明確財(cái)務(wù)審批權(quán)限,、報(bào)銷(xiāo)程序。合理安排開(kāi)支,,保證了機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
三、其他工作
半年來(lái),,我們堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為職工服務(wù)的宗旨,,堅(jiān)持每天打掃辦公室衛(wèi)生,,保證了工作環(huán)境的干凈舒適;按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)總結(jié)、報(bào)表等材料,,保證了政務(wù)信息的及時(shí)暢通;及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,,保證了日常工作的順利開(kāi)展。
四,、存在的問(wèn)題和不足
半年來(lái),,辦公室工作取得了一些成績(jī),,但仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,,落實(shí)力度要進(jìn)一步加大;辦公室人員整體素質(zhì)和工作責(zé)任心,、事業(yè)心有待進(jìn)一步提高;服務(wù)觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;與各相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切,工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重實(shí)效等,。
在下半年的工作中,,我們辦公室將在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,創(chuàng)新工作,爭(zhēng)取更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī),。
辦公室上半年總結(jié)發(fā)言篇四
20xx年,,新城公司團(tuán)支部堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神,,按照機(jī)關(guān)團(tuán)工委,、指揮部機(jī)關(guān)團(tuán)委工作要求,切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)的基層組織,、團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)和黨建帶團(tuán)建,,動(dòng)員和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年發(fā)揮先鋒隊(duì)和生力軍作用,按照年初與國(guó)資集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的要求,,開(kāi)展各項(xiàng)工作,,
公司團(tuán)支部20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一,、上半年主要工作
1,、完成支部換屆改選。
3月25日,,根據(jù)指揮部機(jī)關(guān)團(tuán)委的要求,,組織支部換屆改選工作。產(chǎn)生了新一屆支部委員會(huì),。新一屆團(tuán)支部共有團(tuán)員8人,,35歲以下非團(tuán)員青年11人。
2,、組織團(tuán)員參加五四活動(dòng),。
5月14、15日,,組織支部4名團(tuán)員參加指揮部機(jī)關(guān)團(tuán)委的“追尋紅色足跡,爭(zhēng)做青奧先鋒”四渡徽水河戶外拓展訓(xùn)練及參觀涇縣新四軍軍部舊址活動(dòng),。
3,、配合企業(yè)黨支部、工會(huì)開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)。
6月11日,,組織團(tuán)員青年參加黨支部開(kāi)展的“追憶紅色歲月,,傳承革命精神”赴句容茅山新四軍紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。七一前夕,,組織團(tuán)員青年觀看電影《建黨偉業(yè)》,。
4、有力支持公司業(yè)務(wù)工作,。
公司團(tuán)員青年分布在各個(gè)業(yè)務(wù)單元,。今年以來(lái),包括團(tuán)員青年在內(nèi)的所有員工在指揮部(集團(tuán))及公司黨,、工,、團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司中心工作,,積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),,為加快推進(jìn)新時(shí)期“三個(gè)發(fā)展”,為抓住“迎接青奧會(huì),,建設(shè)新南京”的發(fā)展機(jī)遇奮力拼搏,,開(kāi)拓進(jìn)取,。一是抓緊各項(xiàng)在建工程建設(shè)進(jìn)度,。上半年基本建成中華中學(xué)高中部工程和濱江公園北段配套服務(wù)設(shè)施工程,融僑社區(qū)中心工程4月初主體封頂,,蓮花地塊內(nèi)九年一貫制學(xué)校小學(xué)部分6月底前全部封頂,,中學(xué)部分澆筑基礎(chǔ)承臺(tái)和地梁,。二是積極推進(jìn)擬建項(xiàng)目前期工作,。力爭(zhēng)下半年開(kāi)工建設(shè)仁恒社區(qū)中心,、蓮花社區(qū)中心、河西地區(qū)大型綜合性(兒童)醫(yī)院項(xiàng)目,。三是加大市政道路管養(yǎng)工作力度,。針對(duì)分包合作單位,努力做到每周自查一條路,、每半月組織互評(píng),、每月召開(kāi)一次總結(jié)會(huì),全面提升工作水平,。四是有序開(kāi)展資產(chǎn)及物業(yè)管理,。日常管理主要是安全教育、培訓(xùn),,協(xié)調(diào)部分承租單位的改擴(kuò)建事宜等,。在做好指揮部新老辦公大樓日常物業(yè)管理服務(wù)的同時(shí),積極開(kāi)展濱江北段別墅的物業(yè)管理工作,,正式啟動(dòng)濱江北段會(huì)所萬(wàn)景園管理服務(wù)中心工作,。同時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)堤外進(jìn)行環(huán)境綜合整治,,后勤服務(wù)管理用房修繕等,。五是適時(shí)進(jìn)行戶外公益性宣傳。上半年,,繼續(xù)抓住已建成的戶外媒體資源,,在50塊公益宣傳泊位、近6000m2戶外大牌開(kāi)展了新春拜年及慶祝青奧申辦成功一周年,、慶祝建黨90周年等公益宣傳,。六是積極協(xié)調(diào)處理有關(guān)信訪投訴問(wèn)題。上半年,,針對(duì)人民網(wǎng)省委書(shū)記留言信箱,、市長(zhǎng)信箱、市政府12345呼叫中心,、龍虎網(wǎng)民聲頻道關(guān)于好鄰居中海店原水產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶與市場(chǎng)管理方的合同糾紛,、停車(chē)場(chǎng)違停、中華中學(xué)河道改箱涵工程,、塑膠跑道氣味,、松花江西街瀝青路面被破碎、濱江北段會(huì)所被拆遷居民上訪,、堤外環(huán)境整治市環(huán)保監(jiān)察支隊(duì)的檢查,、澳洋集團(tuán)給季市長(zhǎng)的信等投訴、舉報(bào),、咨詢建議,,認(rèn)真調(diào)查、了解,、核實(shí)有關(guān)情況,實(shí)事求是,,一一擬定回復(fù)意見(jiàn),。通過(guò)加強(qiáng)組織的建設(shè),,教育全體同志,,自覺(jué)服從服務(wù)于公司的中心工作,,在圍繞加快河西建設(shè)、服務(wù)青奧盛會(huì)上下功夫,,做貢獻(xiàn),。
二、下半年工作計(jì)劃
下半年,,公司團(tuán)支部將繼續(xù)緊緊圍繞指揮部(集團(tuán))的戰(zhàn)略部署和目標(biāo)要求,,認(rèn)真落實(shí)指揮部機(jī)關(guān)黨委、團(tuán)委對(duì)共青團(tuán)和青年的工作要求,,教育引導(dǎo)公司團(tuán)員青年立足本職崗位,,認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極投身河西建設(shè),。號(hào)召和組織團(tuán)員青年以崗位奉獻(xiàn)為基礎(chǔ),,深入思考如何在新城建設(shè)、承辦青奧會(huì)中建功立業(yè),。
通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè),,進(jìn)一步拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容、豐富學(xué)習(xí)形式,、注重學(xué)習(xí)實(shí)效,,繼續(xù)實(shí)行互幫互學(xué)、知識(shí)講座,、青年講座等生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)形式,,吸引團(tuán)員青年的參與,進(jìn)一步推行團(tuán)員青年讀書(shū)活動(dòng)和“好書(shū)漂流”活動(dòng),。
辦公室上半年總結(jié)發(fā)言篇五
集團(tuán)辦公室20xx年上半年工作總結(jié)
今年上半年,,集團(tuán)辦公室在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén),、各公司的大力支持與配合下,,以“上傳下達(dá),確保集團(tuán)高效運(yùn)作”為己任,,充分發(fā)揮參謀助手,,督促檢查,協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用,,經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力,,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:
一,、加強(qiáng)辦公室日常管理,,不斷提高綜合協(xié)調(diào)能力,。
(一)加強(qiáng)文件、印鑒等資料的管理工作,。對(duì)各類(lèi)文件,、重要資料進(jìn)行認(rèn)真收發(fā)、登記,、傳閱,、立卷、歸檔工作,,方便各部門(mén),、各公司查閱;對(duì)印鑒的使用和借出進(jìn)行嚴(yán)格審核和登記,確保用印安全;對(duì)辦公室打字復(fù)印工作實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé),,對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定期維修保養(yǎng),,以提供優(yōu)質(zhì)便利的文印服務(wù)。同時(shí)將時(shí)效性強(qiáng)的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱,、傳達(dá),、執(zhí)行,做到了高效快捷,,沒(méi)有造成延誤和遺失,,較好履行了辦公室上傳下達(dá)的工作職責(zé)。
(二)保質(zhì)保量的完成文字工作,。文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作,,我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,認(rèn)真完成集團(tuán)綜合性文字材料的起草,,上半年共起草各類(lèi)文件、通知,、總結(jié),、講話、匯報(bào)等材料40余份,,對(duì)行文格式,、內(nèi)容嚴(yán)格審核把關(guān),保證了行文的質(zhì)量,。
(三)注重上下左右的溝通協(xié)調(diào),。做到對(duì)上級(jí)多匯報(bào)、多請(qǐng)示;對(duì)平級(jí)部門(mén)和公司多交流,、多溝通,、多了解情況;對(duì)基層單位和基層同志多聯(lián)絡(luò)、多關(guān)心。充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,,切實(shí)完成綜合協(xié)調(diào)的各項(xiàng)任務(wù),,積極營(yíng)造良好的工作氛圍。
(四)認(rèn)真完成各項(xiàng)會(huì)議,、活動(dòng)的通知,、組織和籌備,重視每一次接待工作,。今年上半年,,辦公室先后組織集團(tuán)內(nèi)外會(huì)議、
活動(dòng)二十多次,,其中包括集團(tuán)辦公會(huì)、黨支部生活會(huì),、專(zhuān)題討論會(huì)等,,協(xié)助人力資源部組織員工內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng),配合集團(tuán)黨委組織“結(jié)對(duì)共建”和“三萬(wàn)”活動(dòng),,協(xié)助武湖基地先后做好對(duì)王銘德,、胡曙光、阮成發(fā),、供銷(xiāo)社等領(lǐng)導(dǎo)的參觀考察接待工作,。辦公室認(rèn)真謀劃每一個(gè)細(xì)節(jié),做到各項(xiàng)工作提前策劃,、提前落實(shí),、提前應(yīng)變,圓滿完成各項(xiàng)接待和組織工作,。
(五)對(duì)于辦公室保管的花卉中心和林業(yè)集團(tuán)等相關(guān)證件進(jìn)行及時(shí)年檢換證,,確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。今年五月份,,辦公室還對(duì)集團(tuán)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行光纖升級(jí),,并對(duì)網(wǎng)絡(luò)實(shí)行定期的故障排查和維修,保障了各部門(mén),、各公司的正常辦公,。
二、宣傳體系進(jìn)一步完善,,宣傳工作進(jìn)一步加強(qiáng),。
(一)今年上半年,集團(tuán)與中企動(dòng)力公司簽訂網(wǎng)站建設(shè)協(xié)議,,截止目前,,集團(tuán)網(wǎng)站已全面完成。集團(tuán)網(wǎng)站的搭建,,是集團(tuán)對(duì)外展示良好形象的又一窗口,,是集團(tuán)與其他單位合作交流的良好橋梁,,是集團(tuán)內(nèi)部溝通、傳達(dá)信息的共享平臺(tái),,將有力的促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步展開(kāi),,將形成集團(tuán)內(nèi)部低碳、環(huán)保的辦公風(fēng)尚,。
(二)去年,,在辦公室同志的努力下,在各部門(mén),、各公司的積極配合下,,集團(tuán)宣傳光盤(pán)第一版已制作完成,并達(dá)到了不錯(cuò)的宣傳效果,。由于集團(tuán)發(fā)展日新月異,,“兩會(huì)”召開(kāi)后,省市領(lǐng)導(dǎo)人職位調(diào)整,,導(dǎo)致宣傳光盤(pán)部分內(nèi)容需要更新?lián)Q代,。今年上半年,辦公室已完成宣傳光盤(pán)第二版部分資料的搜集整理,,為節(jié)省制作經(jīng)費(fèi),,建議等武湖基地組培中心和柏泉基地建成后再進(jìn)行素材搜集和光盤(pán)的全面升級(jí)和重新制作。
(三)對(duì)會(huì)議室宣傳板進(jìn)行重新改版制作,,使集團(tuán)辦公室面貌煥然一新,。制作武湖、安山兩基地的戶外宣傳板,,起到宣傳,、美觀的作用。
(四)編寫(xiě)集團(tuán)簡(jiǎn)報(bào),,及時(shí)上報(bào)市局相關(guān)部門(mén),,其中《武漢蘭花協(xié)會(huì)啟動(dòng)武漢地區(qū)野生蘭花資源調(diào)查保育活動(dòng)》、《武漢林業(yè)集團(tuán)召開(kāi)治庸問(wèn)責(zé)工作專(zhuān)題會(huì)》,、《支部聯(lián)誼送關(guān)懷 結(jié)對(duì)幫扶送溫暖》三則簡(jiǎn)報(bào)已在《武漢林業(yè)》和市林業(yè)局網(wǎng)站上刊登發(fā)表,。
三、加強(qiáng)黨員活動(dòng),,促進(jìn)集團(tuán)黨務(wù)事業(yè)不斷發(fā)展,。
一直以來(lái),集團(tuán)辦公室同時(shí)也是集團(tuán)黨委辦公室,,所以集團(tuán)黨務(wù)工作是辦公室的一項(xiàng)非常重要的工作,。在集團(tuán)張總的帶領(lǐng)下,我們認(rèn)真樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)黨的思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),,協(xié)助集團(tuán)王總,,組織開(kāi)展了多項(xiàng)黨務(wù)活動(dòng)。
(一)協(xié)助結(jié)對(duì)共建小組組織對(duì)江夏區(qū)烏龍泉鎮(zhèn)三合村的結(jié)對(duì)幫扶工作,,結(jié)合“三萬(wàn)”活動(dòng),,動(dòng)員各支部廣泛參與,先后組織120人次深入三合村,,開(kāi)展了捐贈(zèng),、植樹(shù),以及為期一個(gè)月的進(jìn)村入戶,、走訪調(diào)查等系列工作,,并組織人員進(jìn)行后期資料整理等工作。
(二)全面推進(jìn)治庸問(wèn)責(zé)行動(dòng),。制定《武漢林業(yè)集團(tuán)掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”工作方案》,,組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),,傳達(dá)文件精神,督促各部門(mén)各公司開(kāi)展自查自糾,,找出問(wèn)題,,提出整改方案。
(三)針對(duì)全市組織的黨員承諾活動(dòng),,集團(tuán)黨委組織動(dòng)員7個(gè)黨支部,、50名黨員,做出公開(kāi)承諾,,填寫(xiě)承諾書(shū),,要求基層黨組織和黨員,主動(dòng)結(jié)合職責(zé)任務(wù)和崗位實(shí)際,,有針對(duì)性和實(shí)效性的做出承諾,,建立公開(kāi)承諾、上評(píng)下議的機(jī)制,。
(四)協(xié)助王總完成今年黨員培訓(xùn),、發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等工作,組織了慶祝建黨90周年先進(jìn)基層黨組織,、優(yōu)秀黨員,、優(yōu)秀黨務(wù)工作者的評(píng)先表彰活動(dòng)。
四、重視后勤管理工作,,不斷提高后勤服務(wù)水平,。
(一)調(diào)整辦公地點(diǎn),改善辦公條件,。一是根據(jù)有關(guān)部門(mén)和公司辦公地點(diǎn)的調(diào)整,,布置新的辦公室,添置辦公設(shè)備,,優(yōu)化辦公環(huán)境;二是對(duì)陳舊的辦公設(shè)施進(jìn)行妥善處理,,購(gòu)置新的辦公用具和配套設(shè)施,例如會(huì)議桌,、空調(diào)等,。
(二)大力加強(qiáng)安全工作。我們始終把安全工作作為重中之重,,切實(shí)抓緊抓好,。一是進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)的安全工作,認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制,,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日及夜間安全值班,,定期組織集中安全檢查隱患;二是進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛安全,狠抓駕駛員思想,、安全教育,,定期進(jìn)行車(chē)輛檢修、組織安裝etc,、及時(shí)購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛保險(xiǎn)等,,確保了公務(wù)用車(chē)的安全出行。
(三)認(rèn)真做好服務(wù)工作,。一是積極為干部職工中午就餐創(chuàng)造條件,,努力改善職工工作餐質(zhì)量,確保干部職工吃得安全,、吃得舒坦,。二是切實(shí)抓好衛(wèi)生治理,保持辦公場(chǎng)所的整潔,、衛(wèi)生;三是做好報(bào)刊,、雜志、信件收發(fā),,開(kāi)水發(fā)放,,車(chē)位管理等工作。
五,、認(rèn)真及時(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)具體事務(wù),。
(一)關(guān)于漢西土地130畝林地轉(zhuǎn)讓工作的具體落實(shí),。通過(guò)前期林地評(píng)估、勘測(cè),、林地轉(zhuǎn)讓報(bào)批,、農(nóng)交所掛牌流轉(zhuǎn) 、與意向單位談判等一系列工作,,最終與武漢騰健達(dá)經(jīng)貿(mào)有限公司簽訂漢西苗圃林地轉(zhuǎn)讓協(xié)議,。下一步我們將進(jìn)行國(guó)有山林權(quán)證變更等工作,完成林地的全部轉(zhuǎn)讓,。
(二)資質(zhì)申報(bào),。配合旺林公司一級(jí)資質(zhì)的申報(bào)工作,前期完成了大量的資料收集整理工作,,現(xiàn)已申報(bào)成功,,旺林公司被核準(zhǔn)為城市園林綠化一級(jí)資質(zhì)企業(yè)。此外還協(xié)助旺林,、漢西,、景天、美境4家進(jìn)行二級(jí)資質(zhì)就位工作,。
(三)職稱(chēng)評(píng)審,。協(xié)助31人職稱(chēng)申報(bào)的資料整理匯總工作,組織高中級(jí)工程師評(píng)審專(zhuān)場(chǎng);協(xié)助林學(xué)會(huì)收集整理第七次論文評(píng)審工作,,進(jìn)行論文評(píng)審,。
(四)辦理蘭協(xié)、花協(xié)年檢,,啟動(dòng)蘭協(xié)的武漢周邊地區(qū)野生蘭調(diào)查活動(dòng),現(xiàn)已向市財(cái)政局申請(qǐng)八萬(wàn)元,,作為野生蘭調(diào)查活動(dòng)經(jīng)費(fèi),。
(五)與深圳美術(shù)裝飾公司商談合作事宜,合資成立新的深圳美術(shù)裝飾公司,,并委派兩名干部前往深圳工作,。
辦公室肩負(fù)著保證集團(tuán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保持上下左右聯(lián)系暢通的重任,,為發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)能力,,確保辦公室各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,更好的服務(wù)于全局,,我們將在今后的工作中,,狠抓以下五點(diǎn)要素,以落實(shí)“五個(gè)工作要點(diǎn)”為中心,,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。
一是做好參謀,。做好經(jīng)常性的調(diào)查研究,掌握各方面信息材料,,把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見(jiàn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),。
二是做好把關(guān),。把好集團(tuán)文件與各種材料質(zhì)量關(guān),把好材料信息的保密關(guān),,把好各部門(mén)配合的協(xié)調(diào)關(guān),,做到承上啟下,溝通內(nèi)外,。
三是做好督查,,積極認(rèn)真對(duì)集團(tuán)作出的決定、指示及工作部署的貫徹,、執(zhí)行,、落實(shí)情況進(jìn)行督查。
四是做好服務(wù),,多點(diǎn)深入基層,,了解基層職員的心聲,為基層服務(wù),。
五是做好管理,,嚴(yán)格按章辦事,做好各項(xiàng)后勤工作的管理,。
辦公室上半年總結(jié)發(fā)言篇六
辦公室上半年
觀,,不斷學(xué)習(xí)黨的章程,踏實(shí)工作,,努力提升對(duì)客服務(wù)技能,,不斷加強(qiáng)我們團(tuán)支部的自身工作建設(shè)和團(tuán)支部?jī)?nèi)部建設(shè),我團(tuán)支部在工作中,,對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)或可能遇到的一些問(wèn)題及時(shí)而有效地予以研究和解決;并且我們支部在積極貫徹指揮部團(tuán)總支的精神,,努力提高青年員工的思想覺(jué)悟和品德素質(zhì),充分發(fā)揮青年先鋒模范作用,,在酒店的運(yùn)營(yíng)中充當(dāng)了一線服務(wù)的主力,,確保酒店的各項(xiàng)指標(biāo)能夠順利進(jìn)行,
金陵江濱酒店,、金陵會(huì)議中心團(tuán)支部20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃,。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷提升團(tuán)員的自我要求和意識(shí),,強(qiáng)化團(tuán)支部的戰(zhàn)斗力
酒店團(tuán)支部積極響應(yīng)號(hào)召,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀,組織人員研討,,切實(shí)了解科學(xué)發(fā)展觀,,用重要的指示精神引導(dǎo)青年人的工作方向和重點(diǎn),在學(xué)習(xí)中,,團(tuán)員們同樣緊密結(jié)合工作實(shí)際,,對(duì)于科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步領(lǐng)會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí)和研討,,團(tuán)員們認(rèn)識(shí)到:做好服務(wù)工作,,提升服務(wù)質(zhì)量,其根本還是在于人!服務(wù)人員的技能,、意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力起到了至關(guān)重要的作用,,切實(shí)以人為本抓培訓(xùn)、樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)才能夠?qū)⒎?wù)工作可持續(xù)的發(fā)展,、完善,。
采取有針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,在堅(jiān)持常規(guī)思想教育學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,,由團(tuán)支部的骨干結(jié)合酒店培訓(xùn)部要求,,積極開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn),結(jié)合支部團(tuán)員在工作中遇到的困難,,以及各部門(mén)反饋的相關(guān)思想問(wèn)題,,開(kāi)展了34場(chǎng)次的主題培訓(xùn)會(huì),主要是強(qiáng)化新員工對(duì)企業(yè)文化的了解,,加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),、安全衛(wèi)生意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、業(yè)務(wù)技能,、禮儀規(guī)范等,引導(dǎo)團(tuán)員青年更好的應(yīng)對(duì)服務(wù)需求,,不斷充實(shí)自身素養(yǎng),保持團(tuán)體的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
通過(guò)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的知道和教育,,已有多位團(tuán)員青年積極申請(qǐng)加入黨組織,并已有一名團(tuán)員在上半年通過(guò)酒店黨支部的審核,,光榮的加入黨組織,。為更多支部的團(tuán)員青年樹(shù)立了榜樣。
二,、不斷完善支部建制,,細(xì)化分工,,更好的開(kāi)展支部組織活動(dòng):
1、上半年4月份,根據(jù)機(jī)關(guān)團(tuán)委要求,組織酒店,、會(huì)議中心的團(tuán)員青年進(jìn)行了支部換屆選舉,,通過(guò)投票產(chǎn)生了支部委員會(huì),支部根據(jù)酒店和會(huì)議中心實(shí)際情況,細(xì)化了分工和人員安排,,重點(diǎn)加強(qiáng)兩邊的溝通和統(tǒng)一;
2、積極配合上級(jí)團(tuán)委做好團(tuán)員活動(dòng)的安排;3月份參與了團(tuán)委組織的植樹(shù)活動(dòng),,較好的豐富了團(tuán)員青年的業(yè)余生活,,對(duì)于環(huán)保意識(shí)上有很好的促進(jìn)作用,5月份參與了團(tuán)委組織的“五·四”紅色征程活動(dòng),通過(guò)探訪革命根據(jù)地,,四渡湍流,充分教育了青年團(tuán)員的愛(ài)國(guó)情操同時(shí)也鍛煉了意志,。
3,、結(jié)合本崗位工作實(shí)際開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)和拓展活動(dòng);酒店、會(huì)議中心團(tuán)支部聯(lián)合酒店培訓(xùn)部、物管部組織開(kāi)展了消防運(yùn)動(dòng)會(huì),,加強(qiáng)青年員工的安全意識(shí),、強(qiáng)化安全操作技能,同時(shí)通過(guò)比賽也體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的配合和合作的意識(shí),凝聚了戰(zhàn)斗力;
選取優(yōu)秀團(tuán)員代表,參與酒店組織的赴日參觀學(xué)習(xí),,通過(guò)境外的學(xué)習(xí)和交流,,豐富團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)生活,,同時(shí)也促進(jìn)了爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先工作的積極開(kāi)展;
三,、積極做好交流溝通,加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的宣傳工作
團(tuán)支部聯(lián)合酒店行政部及工會(huì),開(kāi)設(shè)青年員工生活櫥窗,展現(xiàn)青年員工工作風(fēng)采,,表彰先進(jìn)事跡,,及時(shí)發(fā)布員工關(guān)心和關(guān)注的信息,通過(guò)櫥窗的開(kāi)設(shè),,較好的拉近了支部和團(tuán)員的距離,,為更好的開(kāi)展共青團(tuán)工作奠定了基礎(chǔ)
下半年工作安排:
1,、繼續(xù)做好爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先工作,結(jié)合酒店培訓(xùn)部根據(jù)酒店星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展崗位大練兵,、抓標(biāo)準(zhǔn),、樹(shù)典型,強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),,不斷提升服務(wù)意識(shí),。
2、結(jié)合建黨九十周年契機(jī),,組織團(tuán)員青年觀看教育影片
3,、針對(duì)服務(wù)需求和崗位工作實(shí)際,開(kāi)展各崗的知識(shí)競(jìng)賽,,主要對(duì)業(yè)務(wù)技能,、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)各方面進(jìn)行考評(píng)
4,、豐富團(tuán)員業(yè)余生活,,培養(yǎng)良好的情操;計(jì)劃聯(lián)合工會(huì)組建合唱團(tuán),組織團(tuán)員定期訓(xùn)練和表演
辦公室上半年總結(jié)發(fā)言篇七
光陰似箭,,20xx年上半年即將過(guò)去,。回首過(guò)去的半年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),,都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,,也算是對(duì)自己的一種鞭策。作為辦公室一名行政專(zhuān)責(zé)人員,,面對(duì)行政工作是繁瑣,,小到復(fù)印,、掃描、傳真,、復(fù)印機(jī)維護(hù),、視頻調(diào)試、大到接待,、會(huì)議組織,、費(fèi)用結(jié)算、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),,如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,,現(xiàn)將20xx年上半年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),,不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:
一、20xx上半年主要工作回顧 (一),、年初為春節(jié)期間組織的相關(guān)活動(dòng)。例:完成公司領(lǐng)導(dǎo)節(jié)前慰問(wèn)施工單位,、及慰問(wèn)一線員工的策劃方案及慰問(wèn)品準(zhǔn)備工作和具體相關(guān)事宜的實(shí)施,、節(jié)前其他公司慰問(wèn)沙河電廠接待工作以及接待物品物品采購(gòu)工作;完成春節(jié)大廳、食堂布置方案及物品采購(gòu)及布置工作,、完成春節(jié)期間鞭炮的采購(gòu)及組織燃放工作,。
(二)、完成與李峰工作交接,,以及辦公用品盤(pán)查,、庫(kù)房清點(diǎn)等工作。
(三),、對(duì)內(nèi)做好各部門(mén)辦公用品的采購(gòu)及發(fā)放工作,,嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,,以節(jié)約降低成本為第一原則,,合理地按計(jì)劃采購(gòu)辦公用品。
(四),、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,。上半年先后接待30多次,例:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、考察團(tuán),、業(yè)務(wù)合作單位,、機(jī)關(guān)單位視察、各項(xiàng)檢查等,,接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則,,切合企業(yè)形象,活動(dòng)健康,、正面,,充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明,。
(五),、會(huì)議組織。上半年組織相關(guān)大的會(huì)議10多次,。如:1#,、2#機(jī)組168投產(chǎn)、1#,、2#機(jī)組啟委會(huì)會(huì)議,、質(zhì)檢中心站監(jiān)檢、省質(zhì)監(jiān)站創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)迎檢工作,、1#,、2#機(jī)組并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)會(huì)議、1#,、2#機(jī)組整套啟動(dòng)后監(jiān)檢會(huì)議,、環(huán)保廳對(duì)沙河電廠脫硫、脫硝驗(yàn)收會(huì)議等等,、全面負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)安排及布置,、現(xiàn)場(chǎng)考察陪同、食宿的安排及協(xié)調(diào),、交通安排及部分資料匯總工作,、接待及會(huì)議組織工作等。
(六),、公司電子設(shè)備調(diào)試和使用情況,。如:上述會(huì)議都要提前調(diào)試會(huì)議室音響設(shè)備、投影儀,、背景燈光,、更換公司門(mén)口的電子大屏的調(diào)試、包括公司上半年視頻會(huì)議的前期調(diào)試和每周4周5的視頻會(huì)議的設(shè)備調(diào)試,、以及聯(lián)系設(shè)備的維修,、制作各個(gè)會(huì)議期間公司歡迎標(biāo)語(yǔ)條幅等工作。硬件設(shè)備維護(hù)15次:由于公司復(fù)印機(jī)復(fù)印量較大,,復(fù)印機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)卡紙等不同程度的故障,,除了聯(lián)系維修人員維修,,還與維修人員對(duì)復(fù)印機(jī)故障進(jìn)行分析,解除復(fù)印機(jī)故障保證員工正常的復(fù)印工作,。
(七),、人力資源情況。負(fù)責(zé)公司全年工資及獎(jiǎng)金的匯總和發(fā)放工作,,負(fù)責(zé)全體人員工資及獎(jiǎng)金分配上機(jī)工作和辦理職工物業(yè)費(fèi),、網(wǎng)費(fèi)、電話費(fèi)的扣費(fèi)和相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和督辦工作,、完成人資部安排的低職高聘文件內(nèi)容落實(shí),、人資部20xx年培訓(xùn)檢查工作,以97.5的高分排列第一,,以及完成人資部安排沙河事務(wù)性工作,。
(八)、按照要求完善和健全了機(jī)動(dòng)車(chē)輛修理費(fèi),、油費(fèi)的制度及月度車(chē)輛公里數(shù)及油費(fèi)和油耗統(tǒng)計(jì)工作,。
(九),、圓滿完成1#,、2#機(jī)組168投產(chǎn)發(fā)電會(huì)場(chǎng)物品置辦,、接待,、就餐、會(huì)場(chǎng)服務(wù),、話筒音響,、會(huì)場(chǎng)站位圖,、條幅,、桌子及會(huì)場(chǎng)期間服務(wù)等工作,以及1#,、2#機(jī)組慶功酒會(huì)的接待及會(huì)場(chǎng)服務(wù)工作,。
(十)、完成第一,、第二季度公司中層人員手機(jī)話費(fèi)充值工作,,以及上半年公司各部門(mén)話費(fèi)充值工作。
(十一),、完成1#,、2#機(jī)組調(diào)試期間生產(chǎn)部門(mén)特殊物品采購(gòu),及調(diào)試期間對(duì)生產(chǎn)部門(mén)食品配送及發(fā)放工作,。
(十二),、費(fèi)用結(jié)算。每月完成成辦公室發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)及轉(zhuǎn)賬工作,,例:每月公司各部門(mén)就餐補(bǔ)助匯總及超市票發(fā)放工作,、食堂每月付費(fèi)工作,、車(chē)輛修理及油費(fèi)、公司話費(fèi),、超市等費(fèi)用的結(jié)算工作,。
(十三)、制定行政事務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、會(huì)議管理標(biāo)準(zhǔn)梳理,、修訂辦公用品、考勤,、治安,、車(chē)輛制度修改。
(十四),、完成支部對(duì)沙河團(tuán)青支部檢查,,20xx年團(tuán)青支部團(tuán)青干部測(cè)評(píng)活動(dòng)、團(tuán)青培訓(xùn),、圖書(shū)及掛歷捐獻(xiàn),、開(kāi)展特色活動(dòng)等工作。 (十五),、協(xié)調(diào)全廠安全保衛(wèi)工作,,20xx年上半年,協(xié)調(diào)節(jié)前沙河電廠的安保方案,,協(xié)調(diào)處理民工討薪,、堵門(mén)、堵路事件8起,,保障安全穩(wěn)定,,春節(jié)期間無(wú)一被盜案件。
(十六),、其他工作,,完成主任交給的日常事務(wù)性工作及突發(fā)性工作等。
二,、工作中存在的主要問(wèn)題
過(guò)去的半年,,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)助下,個(gè)人取得了一定的成績(jī),。盡管我取得了一定成績(jī)但仍存在著很多不足之處,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.由于辦公室工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,,但由于人力和精力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2.對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。協(xié)助各部門(mén)工作,加強(qiáng)與員工溝通,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境
3、加強(qiáng)個(gè)人寫(xiě)作能力,,多看書(shū),、勤學(xué)習(xí)。
4.對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。 工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,,工作效率并非是最快的! 接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,,努力做好工作中的每一件事情!
三,、20xx下半年工作思路
辦公室工作是個(gè)培養(yǎng)人、鍛煉人的崗位,。有人把辦公室的工作總結(jié)為16個(gè)字,,即:把握政策、領(lǐng)會(huì)意圖,、維護(hù)形象,、做好工作。
新跨越任重道遠(yuǎn),,新征程催人奮進(jìn),。在新的形勢(shì)和任務(wù)面前,讓我們立足本職,,服務(wù)全局,,振奮精神,開(kāi)拓進(jìn)取,,充分發(fā)揮辦公室職能作用,,以作風(fēng)樹(shù)形象,、以能力求主動(dòng),、以業(yè)績(jī)贏地位,下半年再立新功,。
辦公室上半年總結(jié)發(fā)言篇八
xx年是開(kāi)局之年,,也是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)邁向跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年,縣委辦公室半年工作總結(jié)。半年來(lái),,我辦在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和地委辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,緊緊圍繞縣委年初總體工作思路和目標(biāo)任務(wù),根據(jù)“三服務(wù)”要求,,認(rèn)真按照“強(qiáng)化學(xué)習(xí),、提升素質(zhì),目標(biāo)考核,、精細(xì)管理,,落實(shí)激勵(lì)、突出監(jiān)督,,賞罰分明,、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)”的思路,切實(shí)加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),,優(yōu)質(zhì)高效地履行好辦公室職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、工作情況
(一)完善文電檔案管理制度,,提高辦文辦會(huì)質(zhì)量。通過(guò)進(jìn)一步完善文電檔案管理制度,,理順辦事程序,,克服重重困難,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),。半年來(lái),,共辦理中央、省,、地各種文件600多件(次),,傳遞文電1000余件(次);辦理鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門(mén)的請(qǐng)示,、報(bào)告50余件(次);做會(huì)議記錄100余次;撰寫(xiě)各種會(huì)議紀(jì)要15期,、各種匯報(bào)材料10余篇;起草、審核,、編發(fā)縣委和縣委辦文件90余個(gè);整理印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)講話及錄音30多份20余萬(wàn)字;精簡(jiǎn)可發(fā)可不發(fā)文件20余個(gè);編發(fā)《織辦通報(bào)》11期,、《織金工作》2期;辦理各類(lèi)會(huì)務(wù)100余次。
(二)深入基層,,加強(qiáng)調(diào)研,,致力探索,為縣委決策和實(shí)踐當(dāng)好參謀和向?qū)?。半年?lái),,縣委辦公室組織文秘人員多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)就加強(qiáng)“整臟治亂”、探索農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整新模式,、如何建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等課題進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,,并提出了一些較為有效的解決思路和辦法,形成調(diào)研文稿20余篇,,為縣委決策發(fā)揮了參謀作用,,得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)肯定和認(rèn)同。
(三)充分發(fā)揮黨委信息主渠道作用,,全方位多形式地為省委,、地委、縣委,、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及部門(mén)黨組織提供大量高質(zhì)量高層次信息,。上半年共編發(fā)《織金信息》(含專(zhuān)刊)9期,編報(bào)《要情摘報(bào)》4期,,向省,、地報(bào)送各類(lèi)常規(guī)信息、調(diào)研信息,、專(zhuān)報(bào)信息230條,,報(bào)送總量和采用積分在全區(qū)八縣市中名列前茅。為進(jìn)一步加強(qiáng)黨務(wù)信息與政務(wù)信息的溝通與協(xié)作,、規(guī)范黨政信息報(bào)送有關(guān)程序,,我辦還與縣政府辦聯(lián)合下發(fā)了《織金縣黨政信息工作報(bào)送制度》。由于上半年信息上報(bào)工作成績(jī)突出,,地委辦給予了充分肯定,,6月底,地委辦信息科專(zhuān)門(mén)到我辦進(jìn)行調(diào)研,。
(四)深入各級(jí)各部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查,,抓好各項(xiàng)重大工作的落實(shí)。深入實(shí)際,,采取靈活多樣的督查方式,,抓重點(diǎn)、突熱點(diǎn),、攻難點(diǎn),,形成了“議必決、決必行,、行必果,、果必報(bào)”的督查制度,著力抓了縣委重要會(huì)議,、文件精神貫徹落實(shí)及為民辦實(shí)事,、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排事項(xiàng)等的督查督辦。半年來(lái),,共完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的督查調(diào)研任務(wù)2項(xiàng),,撰寫(xiě)上報(bào)《督辦反饋》2篇、《織金督查專(zhuān)報(bào)》8期,、《織金督查調(diào)研》2期,,編發(fā)《督促檢查》1期,保質(zhì)保量完成了工作任務(wù),。
(五)增強(qiáng)保密安全意識(shí),,切實(shí)做好保密機(jī)要工作。首先,,從維護(hù)國(guó)家安全和利益的高度,,扎實(shí)開(kāi)展保密教育,提供安全保障服務(wù),。一方面,,強(qiáng)化敵情觀念和責(zé)任意識(shí),建立健全計(jì)算機(jī)安全保密工作責(zé)任制,,增強(qiáng)依法行政意識(shí),,切實(shí)推進(jìn)保密工作法制化建設(shè);另一方面,充分發(fā)揮保密部門(mén)的職能作用,,圍繞黨委,、政府中心工作大局,從細(xì)節(jié)入手,,切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)活動(dòng),、各個(gè)環(huán)節(jié)及保密要害部門(mén)部位的保密督促檢查,對(duì)存在保密隱患的單位,及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū),督促整改,,確保國(guó)家秘密的安全,,在高考,、中考期間,,認(rèn)真履行職責(zé),,確保了試卷的保密安全,。其次,按照“保密,、快速,、準(zhǔn)確”的原則,切實(shí)抓好機(jī)要密碼工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地辦理好機(jī)要文電的運(yùn)轉(zhuǎn),為黨政領(lǐng)導(dǎo)提供全天候優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)加強(qiáng)縣委辦公室自動(dòng)化局域網(wǎng)絡(luò)和黨政綜合信息保密網(wǎng)站的建設(shè),不斷提高維護(hù)機(jī)要網(wǎng)絡(luò)安全的水平,,不斷加強(qiáng)密碼業(yè)務(wù)管理,,做到無(wú)錯(cuò)發(fā),、漏發(fā)密件情況發(fā)生,,無(wú)危害密碼安全的事件出現(xiàn)。
(六)完善規(guī)章制度建設(shè),,提高后勤保障服務(wù)水平,。一是建立健全各項(xiàng)財(cái)經(jīng)管理制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,開(kāi)源節(jié)流,,增收節(jié)支,,不斷提高資金使用效率,不斷降低行政成本,,在財(cái)政較為困難,、資金撥付較少的情況下,保證了機(jī)關(guān)高效有力的運(yùn)行,。二是加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育和管理,,使之遵章守紀(jì),隨時(shí)保持良好的車(chē)況和精神狀態(tài),。半年來(lái),,安全行車(chē)近18萬(wàn)公里,為領(lǐng)導(dǎo)的安全出行提供了強(qiáng)有力的保障,。三是調(diào)整充實(shí)了社會(huì)治安綜合治理及禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,落實(shí)了責(zé)任制,,充實(shí)了內(nèi)保力量,,文秘人員和后勤保衛(wèi)均實(shí)行24小時(shí)值班制度,。半年來(lái),,沒(méi)有發(fā)生毒,、火,、盜等現(xiàn)象,確保了縣委大院安全,。四是協(xié)調(diào)各方,,整合力量,高質(zhì)量完成各項(xiàng)接待任務(wù)。半年來(lái),,成功為縣委,、政府承辦各類(lèi)接待100余(次),特別是全省組織部門(mén)自身建設(shè)暨信息工作座談會(huì),、全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作會(huì),、全區(qū)基層組織建設(shè)促進(jìn)人口計(jì)生工作暨“四生家園”創(chuàng)建活動(dòng)部署會(huì)議、全區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)培訓(xùn)會(huì),、全區(qū)禁毒工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等在我縣天谷山莊召開(kāi)期間,,我辦做了大量艱苦細(xì)致的接待與服務(wù)工作,出色地完成了上級(jí)交給的接待及會(huì)務(wù)任務(wù),。
二,、主要做法
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升素質(zhì),。學(xué)習(xí)是提高個(gè)體和群體綜合素質(zhì)的需要,,也是履行職責(zé),做好本職工作的必然要求,。我辦始終把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)對(duì)待,,按照縣委建立學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍要求,,堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化。學(xué)習(xí)中,,要求全辦干部職工要按照“團(tuán)結(jié)為要,、大局至上,與人為善,、互相促進(jìn),,崇尚學(xué)習(xí)、注重調(diào)研,,愛(ài)崗敬業(yè),、搞好服務(wù)”的要求,不斷提升自身素質(zhì),,優(yōu)質(zhì)高效地搞好“三服務(wù)”,。一方面,班子成員帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論著作,,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的等知識(shí),及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央,、省,、地各個(gè)時(shí)期的最新指示精神,,學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)、有關(guān)法律法規(guī),、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及現(xiàn)代科技基礎(chǔ)知識(shí)等,。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷更新觀念,,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)和全局意識(shí),。另一方面,,通過(guò)健全辦公室和各股室學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持每周抽一人主講,,全體成員共同參與的學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),,使廣大干部職工得到充分的鍛練和提高,適應(yīng)工作需要,。
(二)規(guī)范日常工作,,保證日常工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真按照黨的機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例,,嚴(yán)格行文制度,,進(jìn)一步規(guī)范辦文程序,提高了辦文質(zhì)量,。制發(fā)各類(lèi)公文做到了及時(shí),、準(zhǔn)確、安全,、高效,。辦會(huì)質(zhì)量進(jìn)一步提高,做到各環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密細(xì)致,,無(wú)疏漏,,會(huì)議緊湊,,秩序好,,效果佳。電話值班做到全天不間斷,,不斷檔,,保證了信息渠道暢通。服務(wù)上,,嚴(yán)格按四個(gè)一(即一張笑臉,、一聲請(qǐng)坐、一杯熱茶,、回答或解決一個(gè)問(wèn)題)要求工作人員,,進(jìn)一步強(qiáng)化為人民服務(wù)的工作作風(fēng)。
(三)賞罰分明,激勵(lì)干部,。在隊(duì)伍建設(shè)上,,我辦通過(guò)制定一系列獎(jiǎng)懲考核措施并嚴(yán)格執(zhí)行,從德,、能,、勤、績(jī)等方面加強(qiáng)管理,、教育,、監(jiān)督,除每月,、每季度給予一定經(jīng)濟(jì)激勵(lì)外,,還把之作為培養(yǎng)任用和向上級(jí)推薦提拔的重要依據(jù),明確憑實(shí)干,、靠實(shí)績(jī),,有為才有位的用人導(dǎo)向。
三,、存在的問(wèn)題
半年來(lái),,通過(guò)全體干部職工的共同努力,本辦工作取得了明顯成績(jī),。但也存在一些問(wèn)題和不足:
一是組織和要求干部職工的理論學(xué)習(xí)不夠深入,,干部理論素養(yǎng)還有待進(jìn)一步提高。
二是常常忙于日常事務(wù),,深入實(shí)際調(diào)查研究不夠,,對(duì)事關(guān)全局的大事缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的思考和謀劃。
三是組織辦公室人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)不多,,對(duì)辦公室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)一步提高有一定影響,。
四是新來(lái)的文秘人員業(yè)務(wù)不熟,工作能力有待進(jìn)一步提高,。
四,、下步打算
辦公室工作平凡而光榮,重要而艱苦,。我辦將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,汲取教訓(xùn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,,積極探索新形勢(shì)下黨委辦公室工作的機(jī)制體制創(chuàng)新,,團(tuán)結(jié)和依靠全體干部職工,恪盡職守,,扎實(shí)抓好“三服務(wù)”努力開(kāi)創(chuàng)本辦工作的新局面,,為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展再立新功,。
辦公室上半年總結(jié)發(fā)言篇九
20xx年是總經(jīng)辦工作充實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年.總經(jīng)辦2在業(yè)務(wù)職能增加,,人員精簡(jiǎn)的情況下,,緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),,勤奮工作,,在后勤保障、績(jī)效考核,、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責(zé),,經(jīng)受了鍛煉和考驗(yàn)。現(xiàn)將年度工作總結(jié)
總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,,在理順內(nèi)外關(guān)系,,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。20xx年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),,在做好迎來(lái)送往、辦文,、辦會(huì)工作的同時(shí),,注重與各部室、車(chē)間的信息共享和協(xié)作配合,。通過(guò)發(fā)揮部室整體職能,,保證了工程建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行。
總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中,,跟人力部積極配合,,使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。保證了春節(jié),、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時(shí),。通過(guò)與財(cái)務(wù)部的相互協(xié)作,順利完成了基建工程款的支付工作,。
正是由于主動(dòng)協(xié)作,,積極溝通,總經(jīng)辦在食堂帳目審核,、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持,,使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實(shí),。
在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后,我們利用工作便利等優(yōu)勢(shì),,加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù),、合同的批轉(zhuǎn)速度,提高了傳遞效率,。同時(shí),,及時(shí)做好了企業(yè)統(tǒng)計(jì)和資料外報(bào)等工作,。20xx年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問(wèn)題,未出現(xiàn)一次報(bào)表紕漏,。
總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,,嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會(huì)制度》,,按時(shí)組織召開(kāi)管理例會(huì),做到了部門(mén)月月有計(jì)劃,,公司月月有考評(píng),,月月工作有總結(jié)。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,。20xx年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點(diǎn)》12期,編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)》16期,,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際刊登了管理文摘,開(kāi)闊了員工思路,,受到了大家的好評(píng),。
通過(guò)嚴(yán)格細(xì)致的績(jī)效考核工作,,使大家的工作每月得以客觀評(píng)價(jià),,不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感,而且促進(jìn)了勞酬掛鉤,,提高了企業(yè)的執(zhí)行力度,,保證了規(guī)章制度的貫徹落實(shí),。
在公司加快技改增容工程建設(shè),積極開(kāi)展降耗增效的形勢(shì)下,,總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖,,積極開(kāi)展企業(yè)內(nèi)、外部宣傳工作,。以廠報(bào)為載體,宣傳公司的工作思路,,介紹企業(yè)的工作動(dòng)態(tài),,并積極刊登職工文章,,開(kāi)展了專(zhuān)題征文活動(dòng),,使宣傳報(bào)道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁,,促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展。20xx年度共印發(fā)廠報(bào)13期使企業(yè)報(bào)成為展示職工才能的舞臺(tái),,成為豐富職工生活的園地,。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用,。
為了記錄工程安裝資料,,便于員工培訓(xùn),,總經(jīng)辦拍攝了鍋爐,、汽輪機(jī)組的資料,并刻制了光盤(pán),,對(duì)于工程施工和設(shè)備安裝中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們隨時(shí)拍錄,,為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù),。同時(shí),,總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用,,及時(shí)將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布,,不僅加快了信息傳播速度,而且實(shí)現(xiàn)了資源共享,,提高了辦公自動(dòng)化水平,。
在技改增容工程建設(shè)中,,由于設(shè)備種類(lèi)繁多,,技術(shù)性強(qiáng),,加上機(jī)組是蘇產(chǎn)二手設(shè)備,資料珍貴,,對(duì)檔案的收集管理工作提出了嚴(yán)格的要求,。協(xié)同技改辦重點(diǎn)做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作,,為了提高檔案管理水平,,公司派檔案員進(jìn)行了為期半月的業(yè)務(wù)培訓(xùn),安裝了檔案管理軟件,,增添了掃描儀等設(shè)備,并抽調(diào)人員對(duì)圖紙資料進(jìn)行了加班整理,。保證了生產(chǎn)和工程施工需要。通過(guò)認(rèn)真吸取圖紙借閱教訓(xùn),,嚴(yán)格技術(shù)資料的簽批手續(xù),,使檔案管理工作有了很大程度的提高,。在縣檔案系統(tǒng)開(kāi)展的工作檢查中多次受到表?yè)P(yáng),并被評(píng)為省一級(jí)檔案室,。
總經(jīng)辦在沿用去年定點(diǎn)加油,定點(diǎn)維修,,定人駕駛等管理制度的同時(shí),修訂了車(chē)輛油耗管理辦法,,嚴(yán)格了行車(chē)?yán)锍毯蛙?chē)輛費(fèi)用的控制工作,,依托魯陽(yáng)公司以每輛車(chē)290費(fèi)用辦理了車(chē)輛集中入保,在完成檢測(cè)維護(hù)和證照審驗(yàn)的同時(shí),,做好了6.2x元的車(chē)輛賠付工作,。20xx年度總經(jīng)辦制定了車(chē)輛派遣程序,,明確了派車(chē)權(quán)限,,進(jìn)一步擴(kuò)大了車(chē)隊(duì)在車(chē)輛調(diào)度方面的自主權(quán),。在煤炭供應(yīng)緊張,,工程考察和設(shè)備采購(gòu)大量用車(chē)的情況下,,滿足了各部門(mén)的用車(chē)需要,。
為了激發(fā)駕駛員的工作熱情,保證安全行車(chē),,總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時(shí),,實(shí)行了安全補(bǔ)助否決制度,,對(duì)于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎(jiǎng)勵(lì)資格。為了提高駕駛員的安全行車(chē)能力,,公司于6月1日請(qǐng)交警隊(duì)派人到公司進(jìn)行了安全教育,組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟,。使車(chē)隊(duì)駕駛員安全文明駕駛的意識(shí)明顯增強(qiáng),。
在經(jīng)常出發(fā)的情況下,,為了保證工業(yè)園工程用車(chē),,車(chē)隊(duì)排班在工業(yè)園服務(wù)。每天起早貪黑,,加班加點(diǎn),并主動(dòng)承擔(dān)了送飯任務(wù),,使安裝人員在辛勞之余,,能夠及時(shí)吃上熱菜熱飯,。在車(chē)隊(duì)全體駕駛員的努力下,,20xx年度實(shí)現(xiàn)了安全行車(chē)2x公里無(wú)人身傷害事故的目標(biāo),。
20xx年度,,公司在機(jī)構(gòu)調(diào)整中,,將土建管理工作合并到了行管科,,擴(kuò)大了行管職能范圍,。這既是公司工作調(diào)整的需要,,也代表了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總經(jīng)辦工作的肯定和支持,??偨?jīng)辦在唐傳道助理的指導(dǎo)下,,迅速進(jìn)入角色,完成了東苑小區(qū)管道施工,,除鹽水備用管道鋪設(shè),工業(yè)園煤場(chǎng)硬化以及土建驗(yàn)收決算等工作,。配合工程審計(jì)決算,,總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額,,集中做好了年底工程款支付工作,。同時(shí),,總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度,,制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會(huì)和零工計(jì)劃單等規(guī)定,使工程管理人員改進(jìn)了原有工作方法,,融入了行管團(tuán)隊(duì)之中,,接受并認(rèn)同了團(tuán)隊(duì)文化。
在工業(yè)園技改增容工程建設(shè)中,,總經(jīng)辦協(xié)同工會(huì)組織義務(wù)勞動(dòng)2,清理了施工垃圾,,平整了綠化場(chǎng)地,,集中回收了廢舊鋼材和工程余料,。協(xié)同運(yùn)輸砂土九十八車(chē),改良土壤3100平米,。栽植銀杏,、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株,,對(duì)西廠門(mén)前100x米的綠地進(jìn)行了聲價(jià)改造,協(xié)同集團(tuán)公司完成廠區(qū)門(mén)前綠化122x米,。粉刷了西廠院墻和圍欄,,做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作,,保證了辦公場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,。行管科在精簡(jiǎn)情況下,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年的工作作風(fēng),,細(xì)致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換,、辦公樓防水處理工作。整修了門(mén)廳,,改造了澡堂水源,。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡,。
按照公司的統(tǒng)一安排,行管科人員積極平整場(chǎng)地,,清理工程垃圾,。做好了慶典籌備工作,。并于20xx年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典,,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),。
20xx年度,,食堂不斷改進(jìn)飲食服務(wù)工作,,在挖掘潛力,,服務(wù)一線職工的基礎(chǔ)上,,開(kāi)展了技改增容工程和大修現(xiàn)場(chǎng)的防暑降溫活動(dòng),。為了保證飯菜可口,,食堂建立并實(shí)施了定期征求意見(jiàn)活動(dòng),到生產(chǎn)一線征求員工意見(jiàn),,隨時(shí)調(diào)整飯菜口味,,積極為生產(chǎn)一線服務(wù),。05年度食堂共完成營(yíng)業(yè)額13.x元,月均1.x元,,比04年度增長(zhǎng)了。完成業(yè)務(wù)招待2x元,,保證了工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)接待需要,。
過(guò)去的一年緊張忙碌,,總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責(zé)任和壓力,,在忙碌中增添了自信和收獲,。大家感到心中都有一種貢獻(xiàn)的充實(shí)和欣慰,。忙碌并快樂(lè)著是20xx年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫(xiě)照,。過(guò)去的一年雖然取得了一定的成績(jī),,但是與個(gè)人所經(jīng)受的鍛煉和進(jìn)步而言,,都是倍加珍惜和無(wú)怨無(wú)悔的,。能夠?yàn)楣镜慕?jīng)營(yíng)管理工作增磚添瓦,,也是作為員工的本分,。
我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點(diǎn)和不足:譬如在公共圖紙借閱方面,,檔案管理員把關(guān)不嚴(yán),,違背了簽批程序,,被公司通報(bào)批評(píng),。在技改工程吹管中,汽機(jī)車(chē)間損傷綠籬,,行管工作不及時(shí)嚴(yán)格,,遭到了公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和通報(bào),?;仡櫳踔练词】偨?jīng)辦一年來(lái)的工作,,自己感到慚愧,。作為部門(mén)負(fù)責(zé)人,過(guò)多的陷于事務(wù)攤子之中,,占用了非常多的時(shí)間和精力,。
對(duì)本應(yīng)投入精力策劃和思考的問(wèn)題,自己不能全力以赴,,對(duì)公司中重點(diǎn)工作的掌握控制不夠嚴(yán)格細(xì)致,,信息反饋不夠及時(shí)順暢,??傊?,一年來(lái)總經(jīng)辦尤其是我個(gè)人的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距,,在新的年度中需要認(rèn)真地排查和改正,。
365天的工作中,,雖然暴露出一些問(wèn)題,,但我們認(rèn)為出現(xiàn)問(wèn)題不可怕,,可怕的是不知道存在的問(wèn)題,。只要暴露了問(wèn)題,,我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我,,不斷改進(jìn)新年度的工作,。我們總經(jīng)辦2也決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績(jī)和貢獻(xiàn),。
辦公室上半年總結(jié)發(fā)言篇十
成績(jī)方面:
一、 部門(mén)內(nèi)部管理:今年我院對(duì)機(jī)關(guān)工作繼續(xù)進(jìn)行目標(biāo)管理,并且加大了考核力度,。我們以此為契機(jī),,重新明確了科室的分工,,并完善了崗位責(zé)任制,,保證了每項(xiàng)工作都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),,而且還有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間,,從而提高了工作效率,。另外,,我們按照院班子和院黨委的指示精神,,通過(guò)開(kāi)會(huì)和談心等形式,,在科室內(nèi)部做了大量的思想工作,教育大家增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,,樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和主動(dòng)工作的意識(shí)。在肯定初級(jí)的同時(shí),,指出不足,并提出明確要求和努力方向,。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,科室人員的工作質(zhì)量和獨(dú)立處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高,,工作的主動(dòng)性也大為增強(qiáng),。
二,、 行政管理工作:綜合辦每天都要面對(duì)車(chē)輛調(diào)配,、證照發(fā)放、印信使用,、來(lái)訪接待,、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作,,工作量很大,,頭緒也很多,,科室同志在認(rèn)真完成好這些瑣碎工作基礎(chǔ)上,,仍然拿出了大量的精力考慮如何改進(jìn)提高,,我們?cè)?,、4月間對(duì)往年漏檢的證書(shū)執(zhí)照十余項(xiàng)進(jìn)行了集中清理,,每天多要頻繁往返于各個(gè)主管單位之間,,目前我院的各類(lèi)資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成,。另外,,我們對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進(jìn)行了補(bǔ)充完善,,比如建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù),,重新修訂了印信管理制度,、會(huì)務(wù)管理制度等等,。
三、 勞動(dòng)人事管理:在工資管理方面,,我們今年加強(qiáng)了部門(mén)之間的協(xié)調(diào),,加強(qiáng)了工資審核的嚴(yán)密性,,進(jìn)一步理順了工作流程,,差錯(cuò)率明顯減少,,上半年沒(méi)有產(chǎn)生工資的錯(cuò)、漏問(wèn)題,。在人事管理方面,,我們狠抓制度落實(shí),,做到制度目前人人平等,并針對(duì)新的形勢(shì),,對(duì)原有的部分管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善,如考勤管理規(guī)定等等,,使工作進(jìn)一步規(guī)范化,,杜絕了工作的隨意性,因此沒(méi)有產(chǎn)生新的勞動(dòng)人事糾紛問(wèn)題。另外我們今年還與臨時(shí)工簽訂了勞動(dòng)合同,,特崗提前退休工作也完成了實(shí)際操作,并且解決了部分歷史遺留的勞動(dòng)人事糾紛問(wèn)題,。今年上半年,,我們還對(duì)我院多年積壓的干部人事檔案進(jìn)行了集中的歸檔整理工作,,通過(guò)努力,,目前歸檔工作進(jìn)展比較順利,。另外,,在推動(dòng)我院人才工程建設(shè)方面,,我們?cè)诳偣まk同志的密切配合下,對(duì)“2135”人才戰(zhàn)略進(jìn)行了修訂,,使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。
四,、 工會(huì)工作:在上半年的工作中,,我們注重發(fā)揮職代會(huì)作用,,發(fā)揮工會(huì)組織的作用,。年初召開(kāi)了八屆二次職代會(huì),,每月還舉行工會(huì)委員的工作會(huì)議,,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神,,審議我院的各項(xiàng)管理制定,,較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用,,使職工的參政議政的權(quán)力得到切實(shí)保障,,企務(wù)公開(kāi)和民主管理的進(jìn)程更加深入,。上半年我們還組織職工開(kāi)展了許多豐富多彩的文體活動(dòng),,“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和女職工保齡球比賽,,并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團(tuán)體冠軍,,5月份,,我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽,。另外我們?cè)?月份開(kāi)放了職工閱覽室和乒乓球室,,從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛,。在保障職工福利方面,,我們制定了帶薪休假制度,,組織職工進(jìn)行體檢,,為困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助,,并多次到工地慰問(wèn)一線職工,。年初,,我們還成立了職工技協(xié),,經(jīng)過(guò)我們與有關(guān)科室共同努力,,職工技協(xié)的工作已經(jīng)開(kāi)展起來(lái),。總之,,工會(huì)組織在上半年的各項(xiàng)工作中發(fā)揮的作用越來(lái)越突出,,工會(huì)組織的凝聚力也大大加強(qiáng)了。
五,、 黨團(tuán)工作:年初,,我們嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行了全院范圍的中層干部民主評(píng)議工作,,通過(guò)評(píng)議,,肯定了干部工作的成績(jī),,找出了不足,,使廣大干部明確了目標(biāo),堅(jiān)定了改革發(fā)展信心,,也使廣大職工對(duì)院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持,,從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系,增強(qiáng)了凝聚力,。在干部管理上,,我們還加強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)工作,,先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤(pán),,累計(jì)授課時(shí)間達(dá)到十幾個(gè)小時(shí),,開(kāi)闊了視野和思路,,提高了管理水平和綜合素質(zhì),。今年,,我們?cè)谠狐h委的領(lǐng)導(dǎo)下,,在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的工作,,多次召開(kāi)研討會(huì),、座談會(huì),,宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義,并在全院職工范圍內(nèi)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查工作,,同時(shí)還完成了人力資源、激勵(lì)機(jī)制和管理制度體系等三個(gè)課題的調(diào)研工作,,編制了企業(yè)文化專(zhuān)刊等,,取得了較好的效果,,也為下一步的工作打下了良好的基礎(chǔ),。在宣傳工作上,,我們也做了大量的工作,,定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物,,宣傳當(dāng)前形勢(shì)和先進(jìn)事跡,,營(yíng)造積極向上的氛圍,。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評(píng)比活動(dòng),,我們組織候選人進(jìn)行演講,,大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型,,以榜樣的力量帶動(dòng)全體職工,。我們還對(duì)主樓樓道進(jìn)行了統(tǒng)一的布置,宣傳我院的實(shí)力和業(yè)績(jī),,增強(qiáng)了職工榮譽(yù)感和歸屬感,。另外,,我們上半年還分別組織了團(tuán)員青年和離退休干部旅游活動(dòng),。
六,、 其它工作:在年初,,我們還配合其它部門(mén)完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算,、簽約和工資分配政策調(diào)整工作,。在推動(dòng)機(jī)關(guān)目標(biāo)考核管理方面,,我們和有關(guān)科室人員積極配合,,使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面,,我們對(duì)全院的辦公用房進(jìn)行了多次調(diào)整,,取消了女浴室同時(shí)給女職工發(fā)放洗理費(fèi)補(bǔ)貼,還修建了9間平房,緩解了房屋緊張的局面,,改善了辦公條件,。我們還與測(cè)繪院積極協(xié)商,加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)和自行車(chē)棚的管理,。另外,,我們對(duì)院容院貌進(jìn)行了逐步改造,使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀
通過(guò)上述成績(jī)方面的總結(jié),,我們體會(huì)到各項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照規(guī)范化進(jìn)行運(yùn)作,,制度要公開(kāi)、透明,。通過(guò)上半年的努力,,綜合辦的各項(xiàng)工作更加規(guī)范,效率明顯提高,,工作質(zhì)量大大改善,。當(dāng)然,我們的工作還有許多不盡人意的地方,,需要不斷改進(jìn),。根據(jù)我們?cè)诠ぷ髦斜┞冻鰜?lái)的不足以及全院總體工作的要求。我們?cè)谙掳肽曛饕獞?yīng)抓好以下幾方面的工作:
1,、 繼續(xù)完善制度建設(shè),,形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,、激勵(lì)機(jī)制等制度。
2,、 加強(qiáng)各項(xiàng)管理的宏觀控制,,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層單位的監(jiān)管力度,使責(zé)任落實(shí)在基層,。對(duì)基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān),,過(guò)去是在制定了院級(jí)政策以后要求各公司遵守,然后依據(jù)公司對(duì)院有關(guān)政策的運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)判,。更多的注重了結(jié)果控制,,加強(qiáng)事前和過(guò)程中的控制。
3,、 勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),,首先要制定一套相對(duì)完善合理又切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,為實(shí)現(xiàn)合理有效的績(jī)效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ),。同時(shí)要提升管理水平,,加強(qiáng)宏觀分析,,完善人事檔案管理,特別使電子檔案的管理,,從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過(guò)渡,。
辦公室上半年總結(jié)發(fā)言篇十一
在上級(jí)部門(mén)以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)收發(fā)工作實(shí)際,,進(jìn)一步強(qiáng)化鍛煉我收發(fā)組成員的業(yè)務(wù)技能,,有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作的圓滿完成。由于我的嚴(yán)格督促,,與努力領(lǐng)導(dǎo),,截止20xx年xx月,我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升,,其中,,我收發(fā)組共清罐xx次,倒灌xx次;共計(jì)收發(fā)船只xx條,,其中外貿(mào)游船xx條,,內(nèi)貿(mào)船xx條,共計(jì)收發(fā)總量噸;管道發(fā)油x次,,共計(jì)噸;不僅如此,,我還嚴(yán)格督促我收發(fā)組成員對(duì)各項(xiàng)設(shè)備隱患的登記檢查,保證了我組在收發(fā)工作的安全性進(jìn)展,,有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生?,F(xiàn)結(jié)合我部門(mén)工作實(shí)際,,將我在收發(fā)組一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下,,望各位領(lǐng)導(dǎo)給予審核:
為進(jìn)一步加強(qiáng)我收發(fā)組的各項(xiàng)工作,提升我收發(fā)組的各項(xiàng)工作能力,。我特切合自身的本職工作,,結(jié)合我在20xx年度的工作實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展對(duì)20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況的分析與總結(jié),,并仔細(xì)找出工作中所存在的問(wèn)題,,以完成對(duì)20xx年度工作提出進(jìn)一步的設(shè)想,為我組今后的收發(fā)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
一,、緊抓安全質(zhì)量,實(shí)際安全工作,。
由于我公司儲(chǔ)物部的工作性質(zhì)較為特殊和繁雜,。因此,在實(shí)際的日常工作中,,我收發(fā)組的工作現(xiàn)場(chǎng)較為復(fù)雜,,物品集中繁多,,導(dǎo)致在工作中常常存在有較多的安全隱患問(wèn)題。這些安全隱患問(wèn)題時(shí)刻威脅著我收發(fā)組的正常工作運(yùn)營(yíng),,危害著我收發(fā)組每一位員工的生命安全性,。保障工作的安全性是我儲(chǔ)運(yùn)部收發(fā)組每一項(xiàng)工作運(yùn)營(yíng)的基本出發(fā)點(diǎn),自上任以來(lái)我時(shí)刻將安全一詞謹(jǐn)記心中,,爭(zhēng)取將安全的概念與安全意識(shí)傳入每一位班組成員的思想之中,,達(dá)到將實(shí)踐安全工作于實(shí)際,確保每一位班組成的生命安全,,保證我收發(fā)組工作的正常,,高效運(yùn)行。
1.實(shí)施安全工作會(huì)講:
在每一次的收發(fā)工作執(zhí)行前后,,我都會(huì)開(kāi)展工作例會(huì),。在例會(huì)中,對(duì)每一位班組成員講解安全工作的重要性,,結(jié)合我收發(fā)組各項(xiàng)工作實(shí)際,,對(duì)我組的具體收發(fā)任務(wù)進(jìn)行細(xì)致的分析。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的安全隱患點(diǎn),,提高職工工作的安全效益,,掌握如何避免和處置安全隱患的發(fā)生。并在執(zhí)行收發(fā)任務(wù)前,,安排布置好收發(fā)組成員的安全檢查工作,,與警戒工作等,做好謹(jǐn)慎的工作部署,。
2,、嚴(yán)抓組員安全實(shí)施:
在實(shí)際的收發(fā)工作之中,對(duì)我組組員進(jìn)行嚴(yán)格的工作審查,,緊抓組員的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作規(guī)范,。結(jié)合組員的工作實(shí)際,考察組員的每一項(xiàng)工作操作步驟的合理性,,分析徹查組員在操作步驟中存在的問(wèn)題,,并對(duì)于組員存在的問(wèn)題實(shí)施及時(shí)的整改措施。對(duì)于出現(xiàn)有兩次或是兩次以上的違規(guī)操作者,,實(shí)行嚴(yán)苛的懲罰制度,,并在例會(huì)上作為典型事例分析講說(shuō),以此來(lái)提高組員的工作規(guī)范,。緊抓員工安全意識(shí),,對(duì)員工進(jìn)行定期的安全教育,主講安全隱患的危害與損失,,將安全隱患扼殺在萌芽之中,。根據(jù)實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)工作進(jìn)行審查,,制定相應(yīng)的設(shè)備檢查制度,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行具體的巡檢工作,,對(duì)于發(fā)現(xiàn)存有問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的上報(bào)與維修,,保障收發(fā)設(shè)備的正常使用。
3,、定期進(jìn)行工作總結(jié):
在每次的收發(fā)任務(wù)結(jié)束后,,組織全組人員進(jìn)行總結(jié)報(bào)告,根據(jù)實(shí)際工作以及員工對(duì)工作的總結(jié),,對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)的審查,,并每一位組員的收發(fā)操作情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄,并將其存入檔案,,累計(jì)評(píng)分,,并在年終之際,結(jié)合評(píng)分進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度,,以此來(lái)加強(qiáng)組員操作上的謹(jǐn)慎性,。對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)測(cè)和教育,提高員工的工作規(guī)范性和工作安全性,。
二,、加強(qiáng)管理能力,提高綜合技能
作為一名收發(fā)組的班長(zhǎng),,我承擔(dān)著收發(fā)工作的重要工作職責(zé),,我不僅僅要做好收發(fā)工作的安全管理與防范工作,為收發(fā)組組員做出帶頭作用,,還要做到對(duì)員工的嚴(yán)格管理與制度實(shí)施工作,。只有加強(qiáng)對(duì)員工的管理工作,才能使我收發(fā)組的工作效益得以突出體現(xiàn),,為儲(chǔ)運(yùn)部工作打下扎實(shí)基礎(chǔ),。
1.運(yùn)行管理安全體系
在實(shí)際的工作中,,確立正確的安全操作運(yùn)行體制,,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的小組負(fù)責(zé)人和小組記錄員,具體記錄員工的每一次操作規(guī)范,,對(duì)此加以評(píng)分記入檔案,。建立全面的運(yùn)行管理安全制度,并確保安全制度的實(shí)際實(shí)施,,要求各組員嚴(yán)格按照制度執(zhí)行各項(xiàng)收發(fā)任務(wù),,確保收發(fā)工作的安全進(jìn)行,保障全年油脂的儲(chǔ)運(yùn)工作安全執(zhí)行,。
2,、設(shè)置登記嚴(yán)查制度
要求員工在每次的收發(fā)工作前后進(jìn)行登記,,記錄具體收發(fā)情況,記錄收發(fā)工作時(shí)間,,以及收發(fā)數(shù)據(jù)詳情,。增加員工對(duì)收發(fā)工作的責(zé)任意識(shí),更好地了解收發(fā)工作的重要意義,。并對(duì)在收發(fā)工作執(zhí)行過(guò)程中,,發(fā)現(xiàn)的操作失誤,操作不規(guī)范,,以及習(xí)慣性操作等現(xiàn)象逐一進(jìn)行排查,,及時(shí)指導(dǎo)改正,并對(duì)其進(jìn)行扣分處罰,,記入員工檔案,,以保障每一位組員都能夠正確操作,做好收發(fā)后盾工作,。
3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)工作,組織安全培訓(xùn):
在嚴(yán)抓員工工作管理,,保障收發(fā)正常運(yùn)行的同時(shí),,我還注重于加強(qiáng)員工各方面的能力素質(zhì)培訓(xùn),加強(qiáng)我班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,。根據(jù)公司所指定的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計(jì)劃,,我及時(shí)組織我班組成員加強(qiáng)對(duì)各方面收發(fā)技能的學(xué)習(xí),充分利用培訓(xùn)室結(jié)合我收發(fā)工作實(shí)際對(duì)我組成員進(jìn)行模擬現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),,分析和解決組員在培訓(xùn)中存在的問(wèn)題,,將強(qiáng)員工工作技能,,避免員工操作失誤情況的發(fā)生,,進(jìn)一步使我收發(fā)組成員的能力得以有效發(fā)揮。在日常的收發(fā)工作中,,我切實(shí)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性,,積極與組員進(jìn)行溝通,,征求組員意見(jiàn),整改管理措施,。在工作實(shí)際當(dāng)中,,我注重于各個(gè)組員之間的和諧與團(tuán)結(jié)建設(shè),通過(guò)組隊(duì)操作評(píng)比,,團(tuán)體合作完善工作實(shí)際等手段來(lái)將強(qiáng)我收發(fā)組的團(tuán)隊(duì)力量,,建設(shè)出一支高技能,高效益的收發(fā)團(tuán)隊(duì),。
我不僅僅對(duì)我組員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),,規(guī)范員工工作,。還嚴(yán)抓自身的工作技能,組織自身對(duì)于收發(fā)工作的學(xué)習(xí),。例如:我公司儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)于今年8月份新裝了一臺(tái)發(fā)車(chē)流量計(jì),,對(duì)于此新裝設(shè)備,我組個(gè)人員都不夠熟悉,,因此,,為做好我收發(fā)組的各項(xiàng)發(fā)出任務(wù),我對(duì)新裝的發(fā)車(chē)流量計(jì)設(shè)備進(jìn)行了深入的研究與學(xué)習(xí),。我從最基礎(chǔ)的發(fā)車(chē)流量簡(jiǎn)單操作學(xué)起,,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握每一步發(fā)車(chē)流量計(jì)的使用步驟,研究了解發(fā)車(chē)流量計(jì)設(shè)備的工作原理以及如何進(jìn)行檢查維修工作,,并仔細(xì)對(duì)我公司的運(yùn)輸數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計(jì)以便于配合供應(yīng)商校準(zhǔn)流量計(jì)的準(zhǔn)確性,,保障新進(jìn)設(shè)備的正常與準(zhǔn)確使用,為我儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)做好基礎(chǔ)工作,。
三,、總結(jié)工作實(shí)際,計(jì)劃工作實(shí)施
根據(jù)公司部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo),,結(jié)合我收發(fā)組今年的各項(xiàng)工作實(shí)際,。我對(duì)我收發(fā)組今年的工作作出了具體的總結(jié)與分析,我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的提高,,但是在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際中,,我收發(fā)組工作還存在有一些問(wèn)題,作為一名收發(fā)組組長(zhǎng)我存在有主要責(zé)任,,我的管理力度還不夠,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)還不夠強(qiáng)。因此在未來(lái)一年度的工作之中,,我將全面提高自己的各方面素質(zhì)技能,,加強(qiáng)提高我收發(fā)組的管理力度,做到嚴(yán)格高效的管理實(shí)施,,規(guī)范員工行為思想,,加強(qiáng)員工安全意識(shí),全面建設(shè)擁有最硬技術(shù),,創(chuàng)造最高效益的收發(fā)班組,,為我公司的儲(chǔ)運(yùn)工作做出最大的貢獻(xiàn),。
辦公室上半年總結(jié)發(fā)言篇十二
上半年+++公司在市(縣)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,抓住市場(chǎng)發(fā)展的良好機(jī)遇,不斷拓展業(yè)務(wù),,提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量,,深化公司內(nèi)部改革,,不斷加強(qiáng)保安隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)。半年來(lái),,公司在經(jīng)營(yíng),、完善管理、培訓(xùn),、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面都取得一些成績(jī),,服務(wù)質(zhì)量得到了社會(huì)的認(rèn)可,目前公司有員工330余名,,服務(wù)客戶單位達(dá)50多家?,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:一、著力打造先進(jìn)的企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)的核心力量
企業(yè)文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,、是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的不竭動(dòng)力,。威遠(yuǎn)公司快速發(fā)展的步伐,一樣離不開(kāi)優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐,。20xx年2月,,公司董事長(zhǎng)推出了“信任、團(tuán)結(jié),、推崇,、原則、自檢,、忠誠(chéng)”12字為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針,,以“雙爭(zhēng)五比”活動(dòng),為載體,,深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。為打造企業(yè)精品文化,公司工會(huì)積極組織人員撰寫(xiě)了企業(yè)文化手冊(cè),,深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵,,并印制成冊(cè),分發(fā)到每個(gè)保安員手中,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),。樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,,努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展,,提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。同時(shí),,公司工會(huì)在全體保安員中大力組織“弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹(shù)立理想信念,爭(zhēng)做優(yōu)秀保安員的”演講比賽,,展現(xiàn)保安員熱愛(ài)企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強(qiáng)的美好愿望,,增強(qiáng)了企業(yè)的核心力量。
二,、全面開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)提高全員綜合素質(zhì)
為切實(shí)增強(qiáng)保安員組織紀(jì)律觀念,,提高全體人員的綜合素質(zhì),積極轉(zhuǎn)變保安服務(wù)工作作風(fēng),,樹(shù)立良好的保安形象,,形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,20xx年3月初開(kāi)始,,公司集中開(kāi)展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng),。公司副經(jīng)理親自特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作實(shí)施方案、撰寫(xiě)作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)材料,,并帶頭學(xué)習(xí),,建立談心制度,要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行談心活動(dòng),,及時(shí)掌握隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài),。通過(guò)學(xué)習(xí)、自檢,、查擺,,寫(xiě)心得體會(huì),進(jìn)行自我剖析,,改變員工隊(duì)伍中的消極思想,,樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀,保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高,。公司堅(jiān)持周例會(huì),,要求機(jī)關(guān)工作人員每月寫(xiě)工作總結(jié)和隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性的問(wèn)題,,將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),。
三、健全崗勤隊(duì)伍管理機(jī)制充分發(fā)揮骨干帶頭作用
完善崗勤大隊(duì)管理,。崗勤大隊(duì)通過(guò)對(duì)所有的客戶單位進(jìn)行走訪,,了解保安員的思想和工作動(dòng)態(tài),根據(jù)客戶單位的反饋意見(jiàn),,及時(shí)解決保安崗位上出現(xiàn)的問(wèn)題,,重新調(diào)整和編排八個(gè)崗勤中隊(duì),進(jìn)一步明確崗位職責(zé),,發(fā)揮崗位中隊(duì)長(zhǎng),、班長(zhǎng)職務(wù)的職能作用,公司本著“公開(kāi)、公平,、公正”的評(píng)選原則,,實(shí)行中隊(duì)長(zhǎng),、班長(zhǎng)競(jìng)聘,、推薦上崗制,并明確職務(wù)工資的作用,。重新編排中隊(duì),,規(guī)范服裝標(biāo)志佩戴、保安員編號(hào)等,。通過(guò)此次整改,,保證了基層管理人員的素質(zhì),極大地發(fā)揮了基層負(fù)責(zé)人的崗位職能作用,。同時(shí)加強(qiáng)在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的工作,,各中隊(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)持每周組織保安業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不少于兩次,堅(jiān)持文化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)每月不低于兩次,。為了達(dá)到提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的,,各中隊(duì)還根據(jù)自身的實(shí)際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動(dòng),中隊(duì)長(zhǎng)每半月上報(bào)一次所管轄中隊(duì)各班組保安工作情況,,以及處理問(wèn)題的方式方法和結(jié)果;及時(shí)上報(bào)所轄崗位存在安全隱患及整改措施,。通過(guò)這些舉措,使得崗勤大隊(duì)各中隊(duì),、班組無(wú)論是工作,、紀(jì)律、思想上都有很大改觀,,增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力,,確保崗勤隊(duì)伍的穩(wěn)定、安全,、無(wú)事故發(fā)生,。
四、拓展保安服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)揮各部門(mén)職能作用做好輔警工作
為充分發(fā)揮保安輔警作用,,使保安作為有效載體,,真正納入社會(huì)治安防控體系建設(shè)和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中,更好地為社會(huì)提供安保服務(wù),。今年2月份,,將公司原服務(wù)中心并入技防服務(wù)中心,成立技防服務(wù)中心,,開(kāi)展報(bào)警平臺(tái)業(yè)務(wù),。迅速完善公司安保服務(wù)功能。技防中心基礎(chǔ)設(shè)施從2月末開(kāi)始正式投入運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在有4個(gè)月時(shí)間,發(fā)展聯(lián)網(wǎng)報(bào)警戶30家,,承接,、安裝、改造了大小監(jiān)控工程8處,。并得到了社會(huì)的認(rèn)可,,前景看好。
公司督察大隊(duì),,在半年的督查工作中,,總計(jì)行程二千多公里,全面檢查公司各崗位安保執(zhí)勤情況16次,,突擊檢查4次,,有針對(duì)性督查7次。并對(duì)違紀(jì)人員加強(qiáng)教育,、給予處罰,。有力地保證了隊(duì)伍風(fēng)貌。
公司特勤大隊(duì)這半年執(zhí)行大型安保勤務(wù)任務(wù)11次,,現(xiàn)場(chǎng)配合公安機(jī)關(guān)處理和控制各種違法違規(guī)事件23次,,組織各種應(yīng)及訓(xùn)練和報(bào)警、出警演席演練10余次,??茖W(xué)合理的安排了特勤體能和軍事訓(xùn)練科目,使特勤隊(duì)員體能和機(jī)動(dòng),、處置能力有了大幅度提升,,處理隊(duì)員違規(guī)、違紀(jì),、事件14起,,在執(zhí)勤中得到表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)的隊(duì)員10人次。另外,,在配合公司聯(lián)網(wǎng)報(bào)警中心24小時(shí)特勤聯(lián)網(wǎng)報(bào)警出警任務(wù)中,,做到了出警及時(shí),保障有力,,客戶目前無(wú)一例因出警原因引起投訴,。并完成配合崗勤大隊(duì)對(duì)礦山進(jìn)行了前期警衛(wèi)、護(hù)衛(wèi)任務(wù),。積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定,,加強(qiáng)了公司對(duì)社會(huì)方面治安防范力度,積極創(chuàng)造了社會(huì)效益,。
公司駐外市(縣)分支機(jī)構(gòu)半年來(lái),,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,拓展保安服務(wù)業(yè)務(wù),在原有服務(wù)客戶單位的基礎(chǔ)上,,又與9家客戶單位簽訂安保服務(wù)合同,。同時(shí)、督查工作也相應(yīng)跟緊,,半年來(lái)全面檢查安保執(zhí)勤崗位工作情況60余次,,夜間行程千余公里查12余次。目前崗勤保安員達(dá)到近百人,,并圓滿出色地完成各類(lèi)安保勤務(wù)任務(wù),,受到客戶單位獎(jiǎng)勵(lì)及當(dāng)?shù)卣椭苓吶罕姷馁澰S和認(rèn)可,。大力提升威遠(yuǎn)保安在當(dāng)?shù)氐牧己寐曌u(yù)
五,、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子有效推進(jìn)企業(yè)管理
唯有強(qiáng)班子,才有凝聚力,、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,。20xx年5月,為適應(yīng)新形勢(shì)下保安市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展需要,,為了進(jìn)一步完善管理模式和體系,,保障公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。威遠(yuǎn)公司新任命原公司副總經(jīng)理+++擔(dān)任公司總經(jīng)理,,代表企業(yè)實(shí)施全面管理,。并對(duì)中層管理部門(mén)和負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整,提高公司管理人員駕馭隊(duì)伍的水平,。使得各職能部門(mén),,分工明晰、合理,、責(zé)任也較之以前更為明確,。
公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,針對(duì)公司現(xiàn)狀,,對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行匯總,,對(duì)不合理的規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,增加了督查獎(jiǎng)懲制度的詳實(shí)內(nèi)容,,增加了大量實(shí)踐性強(qiáng)操作方便的規(guī)定,。總經(jīng)理以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,根據(jù)“抓管理,、抓安全、抓效果,、分清責(zé)任”的整體工作思路,,強(qiáng)化隊(duì)伍管理,,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),對(duì)崗勤大隊(duì)的管理適時(shí)進(jìn)行適應(yīng)性戰(zhàn)略性舉措,,推出了崗勤大隊(duì)層層簽訂崗位責(zé)任狀,,強(qiáng)化公司管理,層層抓落實(shí),,調(diào)動(dòng)全員的工作積極,、創(chuàng)造性,強(qiáng)化全員的責(zé)任感,、使命感,、緊迫感,提高全員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,促進(jìn)公司又快又好的發(fā)展,,提高隊(duì)員素質(zhì),做好市場(chǎng)服務(wù),。增強(qiáng)公司凝聚力和戰(zhàn)斗力,,提升品牌和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,有效推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展之路,。同時(shí)提出開(kāi)源節(jié)流,,積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)。節(jié)約成本,,提高保安派駐服務(wù)費(fèi)用和派駐人數(shù),。制定了相應(yīng)的制度和規(guī)定,同時(shí)在全公司開(kāi)展“厲行節(jié)約,、反對(duì)浪費(fèi)”活動(dòng),,把反對(duì)鋪張浪費(fèi),樹(shù)立勤儉持“家”的思想,、樹(shù)立艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣,作為打造企業(yè)先進(jìn)文化的一項(xiàng)最樸實(shí)的內(nèi)容,。員工們工作的積極性,、責(zé)任感和凝聚力得到了明顯增強(qiáng)。
六,、以人為本增強(qiáng)公司凝聚力
今年4月,,公司編制、印刷,、發(fā)放到人手一冊(cè)《企業(yè)員工管制制度》既(企業(yè)淘汰機(jī)制),,公司通過(guò)建立科學(xué)的、比較完善的合法的理性的企業(yè)淘汰機(jī)制作為評(píng)估體系和程序,,在符合勞動(dòng)合同法規(guī)定的前提下采用淘汰制來(lái)規(guī)范企業(yè)管理,,以促進(jìn)員工具有危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、糾正工作的偏差,,提高自身素質(zhì),,不斷提高執(zhí)行能力,挖掘員工的潛能和干事創(chuàng)業(yè)的激情,,從而最大限度地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,,不斷推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
半年來(lái),,公司雖然取得了一些成績(jī),,但目前公司還有許多地方存在不足。如隊(duì)伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象,,公司規(guī)章制度仍有待完善的地方,,招聘人員和隊(duì)伍穩(wěn)定方面還需進(jìn)一步下功夫,在以后的工作中積極探索和尋求最佳的解決途徑,。
辦公室上半年總結(jié)發(fā)言篇十三
按照市委,、市政府提出的總體工作要求和局黨委20xx年度工作部署,,今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置,,提升供熱保障能力,加強(qiáng)供熱管理,,提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平,,確保20xx年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì),、高效,、平穩(wěn)運(yùn)行。為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,熱力公司落實(shí)責(zé)任,,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,,任務(wù)過(guò)半,,為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報(bào)如下:
一,、上半年工作情況
1,、圓滿完成20xx-20xx年度冬季供暖任務(wù)
在20xx-20xx年度供熱季供熱運(yùn)行工作中,市熱力公司堅(jiān)持以人為本,,努力做好供熱服務(wù)和保障工作,,目前,我市集中供熱面積達(dá)到350萬(wàn)平方米,,為保證城市集中供熱正常運(yùn)行,,熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,從用戶的需要出發(fā),創(chuàng)新服務(wù)舉措,,改進(jìn)工作作風(fēng),,提高工作效能,進(jìn)一步健全了社會(huì)服務(wù)承諾制度,,強(qiáng)化24小時(shí)全天候服務(wù)制度,,及時(shí)排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行,,切實(shí)為廣大用戶辦好事,,服好務(wù),受到用戶的廣泛好評(píng),。
在20xx-20xx年度供熱季,,我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),使供熱管網(wǎng)壓力,、流量等主要技術(shù)參數(shù)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)調(diào)節(jié)和自動(dòng)控制,,大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,提高了供熱安全性能,,改善了供熱質(zhì)量,,減少了供熱投訴,整體供熱質(zhì)量大大好于往年,,受到領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界一致的好評(píng),。
2、明細(xì)本年度任務(wù)分工,,排查,、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施
為保證本年度采暖季的安全、高效運(yùn)行,,在今年3月17日采暖結(jié)束之后,,公司隨即召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,對(duì)上一采暖季中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面總結(jié),,并制定今年工作任務(wù),,進(jìn)行了明確分工;同時(shí),調(diào)集力量對(duì)全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進(jìn)行全面摸底,、排查,,對(duì)排查出的問(wèn)題及時(shí)制定維修方案和整改方案,今年計(jì)劃對(duì)紅花西街,、文化路及兩側(cè)分支干線,、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級(jí),重點(diǎn)改造華安小區(qū),、塔前小區(qū),、市委一宿舍,、長(zhǎng)安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū)),、礦山三處,、華夏小區(qū)等,目前華安小區(qū),、長(zhǎng)安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成,,并在上報(bào)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施,其他小區(qū)改造也在有序展開(kāi),。
3,、評(píng)審、通過(guò)我市城市供熱專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃
5月12日,,公司會(huì)同省,、市熱力行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家,對(duì)我市城市供熱專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行了評(píng)審,,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家經(jīng)過(guò)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的嚴(yán)格審議,,一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃所確定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),原則通過(guò)了我市近,、中,、長(zhǎng)期的供熱規(guī)劃。同時(shí),,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家也對(duì)規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見(jiàn)和建議,,為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展明確了方向,。
4、完成了對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的處置
按照市政府指示精神,,為減少?lài)?guó)有資產(chǎn)的損失,,今年5月,完成對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評(píng)估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作,,報(bào)市政府批準(zhǔn),,將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù),降低公司債務(wù)總額,,并減少因設(shè)備折舊而造成的國(guó)有資產(chǎn)的損失,。目前,熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中,。
5,、制定我市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市城市供熱經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)行管理,明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù),,規(guī)范供用熱各方的行為,,確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行,,根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實(shí)際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則》,,以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。目前已完成初稿,,正處于完善,、修訂中,力爭(zhēng)在本采暖季開(kāi)始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實(shí)施,。
6,、強(qiáng)化民主管理,完善公司管理制度
為強(qiáng)化民主管理,,提高職工參與公司管理的自覺(jué)性和積極性,,增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,,公司召開(kāi)第四屆職工大會(huì)二次會(huì)議,,會(huì)上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作,分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢(shì)和任務(wù),,明確了下一步的努力方向,。全體職工通過(guò)分組討論,審議并開(kāi)通過(guò)了能夠適應(yīng)新形勢(shì)下的公司管理制度,,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
7、供熱服務(wù)大廳建設(shè)
為進(jìn)一步推動(dòng)我市城市集中供熱科學(xué),、持續(xù),、健康發(fā)展,提高管理水平,,推進(jìn)窗口服務(wù)建設(shè),,市熱力公司根據(jù)我市開(kāi)展“三亮、三創(chuàng),、三評(píng),,擦亮文明窗口”活動(dòng)的要求,并結(jié)合自身實(shí)際,,在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上,,進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)。現(xiàn)已完成工程設(shè)計(jì),、預(yù)算編制和項(xiàng)目評(píng)審,,目前正處于工程招投標(biāo)中。在工程招投標(biāo)結(jié)束后,將迅即開(kāi)展服務(wù)大廳的改造,、建設(shè),,保證在本供暖季前正式投入使用。
二,、20xx年下半年的工作重點(diǎn)
20xx年我們立足新起點(diǎn),、實(shí)現(xiàn)新跨越,推動(dòng)我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵年,。下一步,,我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想和xx大及xx屆四中,、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),,堅(jiān)持貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成,。
1,、太陽(yáng)紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程
上半年完成項(xiàng)目可行性研究、環(huán)境影響評(píng)估,、項(xiàng)目立項(xiàng),、管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì),力爭(zhēng)完成過(guò)鐵路頂管工程的報(bào)批,、設(shè)計(jì)和批復(fù),,下半年啟動(dòng)管網(wǎng)施工,完成管網(wǎng)施工3000米,,啟動(dòng)并完成供熱首站設(shè)計(jì),,完成供熱發(fā)電機(jī)組的改造,完成供熱首站施工圖審查,,預(yù)算評(píng)審,、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購(gòu)等工作。
2,、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程
對(duì)城區(qū)供熱效果不達(dá)標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進(jìn)行改造,,對(duì)紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線,、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級(jí),以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力,,滿足周?chē)用竦墓嵋?。重點(diǎn)改造華安小區(qū)、塔前小區(qū),、市委一宿舍,、長(zhǎng)安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處,、華夏小區(qū)等,。目前,關(guān)于華安小區(qū)和長(zhǎng)安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報(bào)市政府批準(zhǔn),,其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭(zhēng)于10月底前完成。
3,、既有居住建筑分戶控制和分戶計(jì)量改造
加快對(duì)單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,,并結(jié)合供熱分戶計(jì)量改造同時(shí)進(jìn)行,建議政府出臺(tái)相應(yīng)鼓勵(lì)政策,,對(duì)20xx年實(shí)施室內(nèi)供熱分戶計(jì)量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì),。全年完成既有居住建筑供熱分戶計(jì)量改造20萬(wàn)平方米,力爭(zhēng)完成30萬(wàn)平方米改造任務(wù),,并按照濟(jì)寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時(shí)調(diào)整既定目標(biāo),,確保完成上級(jí)下達(dá)的既有建筑供熱計(jì)量改造任務(wù)。
4,、供熱擴(kuò)面改造工程
全年計(jì)劃完成供熱擴(kuò)面(包括新建和既有建筑改造)60萬(wàn)平方米,,新增供熱用戶約5500戶,并使所有新增用戶(新建)達(dá)到節(jié)能和供熱分戶計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),。
5,、供熱收費(fèi)計(jì)量改革
按照上級(jí)要求完成計(jì)量收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定,計(jì)量收費(fèi)按計(jì)劃進(jìn)度有步驟分步實(shí)施,,逐步將原有收費(fèi)方式改革為服務(wù)大廳收費(fèi)制或銀行收費(fèi),,為熱用戶提供快速便利的交費(fèi)方式,提高收費(fèi)效率和收繳率,。
6,、適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
隨著煤炭?jī)r(jià)格的不斷上漲,供熱成本不斷增加,,去年的成本已達(dá)到19元/㎡,,今年根據(jù)供熱成本情況,熱力公司積極與物價(jià)部門(mén)協(xié)調(diào),,適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,將目前的16元/㎡調(diào)整至19元/㎡,以減少因物價(jià)增長(zhǎng)而帶來(lái)的供熱虧損,,使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道,。
7、對(duì)城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)和維修
下半年重點(diǎn)對(duì)城區(qū)熱力管網(wǎng)進(jìn)行全面檢修,,尤其是架空管網(wǎng),,對(duì)腐蝕嚴(yán)重和外保溫脫落嚴(yán)重的管網(wǎng)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì),并及時(shí)制定維修方案,申請(qǐng)和落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)維護(hù)資金,,安排專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行維修,,確保在10月底前全面完成維修任務(wù),使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài),,防止爆管等運(yùn)行事故的發(fā)生,,以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運(yùn)行,。
20xx年業(yè)已過(guò)半,,熱力公司全體干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀的精神為指導(dǎo),,牢記責(zé)任觀念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為今年工作的全面展開(kāi)開(kāi)了一個(gè)好頭;在下半年的工作中,,熱力公司將再接再勵(lì),,為圓滿完成全年工作任務(wù),保障城市建設(shè),,更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗,。