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生產(chǎn)副組長的工作職責(zé)篇一
2.負(fù)責(zé)開機(jī)產(chǎn)品自檢外觀和測量一些產(chǎn)品的基本尺寸以及報(bào)檢,。
3.對(duì)生產(chǎn)過程中機(jī)臺(tái)人員操作方式方法監(jiān)控和指導(dǎo)。
4.負(fù)責(zé)品質(zhì)提出的產(chǎn)品異常進(jìn)行跟蹤處理,。
5.負(fù)責(zé)計(jì)劃完成停機(jī)后取生產(chǎn)的最后一模產(chǎn)品末件報(bào)檢,。
6.協(xié)助上班人員的工作安排以及管理。
7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)操作工操作產(chǎn)品的方式方法及產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn),。
8.負(fù)責(zé)車間當(dāng)班5s培訓(xùn)實(shí)施和管理,。
9.工作認(rèn)真、細(xì)心,、有責(zé)任心,。
生產(chǎn)副組長的工作職責(zé)篇二
1,、配合生產(chǎn)主管按生產(chǎn)計(jì)劃組織并按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備及工裝夾具維護(hù)及保養(yǎng);
3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的6s管理;
4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常問題的反饋、記錄與組織處理;
5,、合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工,,保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進(jìn)行;
6,、指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè),,確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;
7、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示,,維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律,,保持正常的生產(chǎn)工作秩序;
8、對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)作業(yè)上崗,,指導(dǎo)新員工作,,并審核其工作效率;
9、舉行班前會(huì)議,,講解當(dāng)班的工作重點(diǎn)和作業(yè)要求;
10,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)副組長的工作職責(zé)篇三
1,,生產(chǎn)組裝生產(chǎn)管理,,管理一個(gè)生產(chǎn)組。30-50人左右,。
2,,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn),品質(zhì)管理,。減少產(chǎn)品報(bào)廢,。
3,負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料,,產(chǎn)品報(bào)廢,,入庫數(shù)據(jù),生產(chǎn)報(bào)表的管理,。確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。
4,負(fù)責(zé)員工的安排,,生產(chǎn)效率的管理,,確保達(dá)成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能,滿足出貨的需要,
5,,生產(chǎn)早會(huì)的主持,,生產(chǎn)員工的培訓(xùn)教育,員工的請假,,考勤,,紀(jì)律,離職,,的管理,。
6,負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料,,不良品的管理,,降低生產(chǎn)不良,嚴(yán)格控制物料報(bào)廢,。
7.生產(chǎn)設(shè)備的操作培訓(xùn),,保養(yǎng),報(bào)修,,確保生產(chǎn)設(shè)備完好損,。
8.生產(chǎn)現(xiàn)場6s的管理,具有良好的6s管理素養(yǎng)和員工的管理能力,。
生產(chǎn)副組長的工作職責(zé)篇四
1 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排以及調(diào)度,,以身作則,帶領(lǐng)部門員工不折不扣,,不找借口,,時(shí)間保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù),。
2 早上必須組織部門晨會(huì),,對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)分析,根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作安排,、注意事項(xiàng),、宣導(dǎo)公司政策要求等。
3負(fù)責(zé)在開款前把所有資料準(zhǔn)備齊全,,包括:生產(chǎn)制造單,、正確樣衣、客人批辦評(píng)語,、嘜頭資料、紙樣,、物料色卡,,并且要核對(duì)資料所有內(nèi)容,直到完全理解后,,再準(zhǔn)備開流水,。
4 負(fù)責(zé)在開貨前,,先做一件首件產(chǎn)品,用來分析工藝難度評(píng)估,、開產(chǎn)前會(huì)議,,以便在大貨生產(chǎn)過程中進(jìn)行預(yù)防。
5 每天至少三次對(duì)本組車位工進(jìn)行流水巡查,,預(yù)防半成品的不良發(fā)生,,及時(shí)對(duì)做錯(cuò)的員工進(jìn)行指導(dǎo)及糾正,減少返工率,。
6 負(fù)責(zé)本組生產(chǎn),、質(zhì)量、物料的管控,,合理安排流水線生產(chǎn),,制定出每天的產(chǎn)量目標(biāo),必須按質(zhì),、按量,、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。,。
7 負(fù)責(zé)檢查核對(duì)本組每天員工上班考勤、嚴(yán)格落實(shí)并執(zhí)行廠紀(jì)規(guī)章制度,。
8負(fù)責(zé)做好員工的思想工作,,調(diào)動(dòng)其積極性,、搞好生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn),、安全生產(chǎn),包括:衣車清潔擦拭,,周圍地面整潔無雜物,膠箱擺放整齊,,利器捆綁,人離關(guān)車,,下班關(guān)電起凳等等,保持美觀、整齊的工作環(huán)境,,嚴(yán)格執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)。
9 負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各種工作,。
生產(chǎn)副組長的工作職責(zé)篇五
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,、生產(chǎn)指令,、訂單要求,、物料狀況安排車間生產(chǎn),確保訂單按時(shí)完成;
2,、依客戶要求,,工藝要求,、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),,保證所生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求;
3、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)任務(wù),、物料狀況對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以及人員的安排,,保證每一個(gè)人的工作處于飽和狀態(tài);
4,、車間現(xiàn)場整理,、整頓、清掃的執(zhí)行,,清潔與素養(yǎng)的堅(jiān)持;塑造一個(gè)良好的工作環(huán)境;
5,、生產(chǎn)過程中每一個(gè)崗位,、每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)品質(zhì)與效率的控制,,針對(duì)崗位與操作進(jìn)行有效的指導(dǎo)與培訓(xùn);
6,、車間生產(chǎn)紀(jì)律與車間各項(xiàng)安全的執(zhí)行,、預(yù)防和控制,,督促好每一個(gè)員工,,預(yù)防一切不良事情的發(fā)生;
7、及時(shí)解決員工操作過程中的問題,,異常問題的處理與預(yù)防,,信息的反饋;
8,、提出工藝改進(jìn)、降低成本的建議,、執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的各種改善指令并按時(shí)完成;
9、做好員工之間的溝通工作,,降低員工的流失率;帶頭嚴(yán)格尊遵守公司 及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行工藝要求,,品質(zhì)要求。
10,、及時(shí)完成上級(jí)分配的其它任務(wù),。
生產(chǎn)副組長的工作職責(zé)篇六
.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同制定生產(chǎn)部管理方針以及制定各項(xiàng)工作目標(biāo)與執(zhí)行計(jì)劃,,并負(fù)責(zé)追蹤執(zhí)行結(jié)果;
2.協(xié)助生產(chǎn)車間組長對(duì)于各項(xiàng)重大異常的處理;
3.主導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)制程改善的信息收集與提出,,推動(dòng)周邊部門一起完成改善;
4.主抓生產(chǎn)部每月的品質(zhì)完成情況并根據(jù)定期召開檢討會(huì);
5.作為生產(chǎn)部關(guān)于新產(chǎn)品導(dǎo)入的對(duì)應(yīng)窗口;
6.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同完成生產(chǎn)部的各項(xiàng)專案提升工作;
7.擔(dān)任生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人的代理人工作;
8.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人做好團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與干部儲(chǔ)備培養(yǎng);
9.生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作任務(wù),。