總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
高速收費站長工作總結(jié)篇一
根據(jù)上級有關(guān)精神指示,我所在春運到來臨之際,,及時召開所務(wù)會議,,針對春運期間車輛聚增等情況,認真布置落實各項工作,,要求各科室積極配合收費班組做好后勤保障,,保證收費工作順利開展;同時要求收費班組在做好收費,、安全,、唱收唱付等工作的同時,積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),,為司機排憂解難,,樹立良好的“窗口”形象。為了保證各項工作的順利開展,,我所落實春運值班制度,,要求值班人員24小時堅守崗位,做好日常工作,,并做好記錄和匯報工作,。另外我所還積極協(xié)助交警、路政部門對超載車輛,、超員車輛進行檢查,,勸阻嚴重超載車上高速,確保了春運期間高速公路的安全暢通,。
為了增強“愛國,、愛崗、敬業(yè),、奉獻”意識,,提高全所員工綜合素質(zhì),我所以“三個代表”重要思想及“兩會”精神為指導,,通過組織全所人員學習的方式,,積極引導廣大員工進一步解放思想、更新觀念,、進一步提高競爭意識,、效益意識,、服務(wù)意識,增強危機感,、緊迫感和責任感,;積極鼓勵員工參加自考、函授等教育學習,,不斷提高自身素質(zhì),。
一至三月份,我所積極響應(yīng)黨中央的號召,,組織進行黨員保持先進性專項教育,,全體黨員積極參與,認真學習,,進一步深化思想,,充分發(fā)揮黨員干部的先進模范作用,以實際行動,,促進黨風,、黨紀建設(shè)更上新臺階。
為進一步深化企業(yè)內(nèi)部制度改革,,完善用人制度和分配制度,,推動企業(yè)規(guī)范化管理,充分調(diào)動員工的積極性和主動性,,不斷提高綜合管理水平及服務(wù)水平,,收費管理所根據(jù)高速公路麗水管理處有關(guān)文件精神,結(jié)合效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,,率先制定實施職工“績效考核辦法”,,實行績效掛鉤,把管理人員和收費人員同時列入量化考核,,年終按照不同的考核等級,,對獎金實行合理分配,并將在全線范圍內(nèi)推廣實施,。這是繼去年八月份機制改革后的又一新的改革舉措,,“績效考核辦法”的實施,將有效改變過去獎金分配的平均主義,,進一步完善了獎金分配制度,為企業(yè)向更高層次發(fā)展注進了新的動力,。
繼20xx,、20xx年取得“縣級文明單位”、“縣級衛(wèi)生先進單位”,、“青年文明號”及“市級衛(wèi)生先進單位”等榮譽的基礎(chǔ)上,,20xx年繼續(xù)開展更深層次的文明創(chuàng)建活動,,并作為一項重要任務(wù)來抓;及時申報了“市級文明單位”,、“星級收費站”,、“省級青年文明號”和爭創(chuàng)“文明示范窗口”等活動,專人負責,,分階段實施,。通過以文明創(chuàng)建活動為載體,認真抓好文明建設(shè),,并以此推動收費所全面發(fā)展步伐,。
我所在20xx年一季度共收取通行費xx498975元,入口總車流量為99380輛,,出口總車流量為109826輛,。2月20日開始執(zhí)行浙交[20xx]36號文件《關(guān)于開通鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”有關(guān)事宜的意見》,嚴格按照文件精神和《浙江省鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”暫行管理辦法》中有關(guān)規(guī)定,,免收在全省范圍內(nèi)運輸本省生產(chǎn)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品的本省牌照貨車,。截止到3月31日,在我所出口的車輛共有5xx輛貨車享受鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策,,共計免費金額30235元,,其中一類車為417輛,免收金額19680元,,占總免費金額的65%,;二類車為86輛,免收金額9370元,,占總免費金額的31%,;三類車為8輛,免收金額905元,,占總免費金額的3%,;四類車為1輛,免收金額80元,,占總免費金額的1%,。
1、加強文明創(chuàng)建,,提高服務(wù)水準
我所緊緊圍繞高速公路“窗口服務(wù)”這一原則,,緊抓形象建設(shè),不斷提高服務(wù)水平,,樹立服務(wù)品牌,,用服務(wù)留住司乘人員,用服。務(wù)創(chuàng)造經(jīng)濟和社會效益,;規(guī)范現(xiàn)場管理,,展現(xiàn)一流崗位形象;規(guī)范儀容儀表,,展現(xiàn)一流員工形象,。開展技能比武、優(yōu)化服務(wù)等活動,,積極推動了文明示范窗口創(chuàng)建活動,;堅持文明用語,微笑服務(wù),,推行承諾服務(wù),,向社會公開發(fā)放“服務(wù)卡”一千多張,廣泛接受社會監(jiān)督,;完善便民服務(wù)措施,,免費為來往司乘提供飲水、汽修工具,、咨詢等服務(wù),,主動提示司機謹慎駕駛,樹立起全心全意為人民服務(wù)思想,;加強換位思考,,積極向司乘宣傳收費政策,引導司乘主動按章繳納通行費,,減少各種誤解與紛爭,,全面提高了收費服務(wù)水準。
2,、加強稽查力度,,凈化收費環(huán)境
一是加強同路政、交警部門聯(lián)系,,處理各種違章逃費車輛100多輛次,,成功攔截沖崗車輛8余次,維護了良好的收費管理秩序,,為收費工作營造了良好的外部環(huán)境,;二是加強文明服務(wù)稽查,開展“評優(yōu)評先”活動,。通過對全體收費員,、監(jiān)控員進行全面的系統(tǒng)、業(yè)務(wù)培訓,,對每位收費人員的文明服務(wù)進行跟蹤稽查,,并對收費業(yè)務(wù),、收費紀律、唱收唱付等方面通過監(jiān)控,、監(jiān)聽、現(xiàn)場稽查,、突擊檢查等,;每月開展“文明班組”、“文明班長”,、“文明收費員”評比,,降低差錯率,提高收費員文明服務(wù)和業(yè)務(wù)水平,;三是加強對誤判車型的稽查,。每月對收費員車型誤判率進行通報,保證了收費政策和標準的一致性和連貫性,;同時與兄弟所組織召開車型判別,、查假行駛證等業(yè)務(wù)討論會,針對收費工作中常遇的問題進行了深入的討論研究,,有效解決了收費過程中的諸多疑難問題,。尤其在車型“小改大”方面做了大量的工作,并利用考核獎勵的方法,,充分調(diào)動了收費員的主動性和積極性,,大大減少了費源的流失,維護了高速公路的利益,。
“安全生產(chǎn),、責任重于泰山”。安全生產(chǎn)工作是一項長抓不懈的重點工作,,我所在充分認識安全的重要性,、長期性、和艱巨性的基礎(chǔ)上,,進一步增強了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感,。年初對安全生產(chǎn)工作做了充分全面的部署,特別是對人員,、票款的安全和系統(tǒng),、機電設(shè)備的安全做了進一步的細化。我所還在年初制定了安全生產(chǎn)責任書,,并與各科室班組簽定了安全生產(chǎn)責任書,,同時要求科室班組與個人簽定安全生產(chǎn)責任書。人人簽定安全生產(chǎn)責任書,,杜絕了僥幸心理,、麻痹思想的滋生,,有效的消除了安全事故的發(fā)生。
目前正面臨著“轉(zhuǎn)型”過渡時期,,收費管理所將更新思想,、承前啟后,團結(jié)全所人員以更大的熱忱投入到高速收費事業(yè)中去,。
高速收費站長工作總結(jié)篇二
一月份,,我站在不影響車道正常執(zhí)勤的情況下,緊緊圍繞增強業(yè)務(wù)知識的中心展開了一系列的學習活動?,F(xiàn)將 月份工作總結(jié)如下:
一,、加強學習
隊伍建設(shè)是我站始終常抓不懈的一項工作,我站把建設(shè)一支思想正,,作風硬,,業(yè)務(wù)精的收費員隊伍作為工作的著力點,加強教育與培訓努力提高全員的整體素質(zhì),。我站積極組織形式多樣的政治,、業(yè)務(wù)、文化學習,,使員工在學習中不斷得到提高和完善,,努力向?qū)W習型收費站邁進。在實際工作中,,注意學習典型,,鞭策自身,聯(lián)系自身工作,,找出差距和不足,。加強收費員的思想教育,做好穩(wěn)定工作,。積極開展崗位練兵和技能培訓,,不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強廉政建設(shè),,針對征費工作天天與金錢打交道的實際情況,,我站加強廉政建設(shè)力度,做到逢會必講,,敲起廉政警鐘,。并開展警示教育活動,將員工的廉政心得進行學習,、交流,,在員工心中樹起廉政大旗。
二,、加強身體鍛煉
堅持每天早晨的早操,,是近期我班人員保持較好的一件事情,。身體是革命的本錢,沒有好的身體,,就不能全身心投入到工作中去,,正是認識到了這一點,我班人員不顧天氣寒冷,,每天堅持早操,,為努力工作打好一個堅實的基礎(chǔ)。
三,、加強稽查工作
盡管近期我內(nèi)鄧高速處于封閉修路狀態(tài),但是日常行為規(guī)范不能松懈,,加強每日稽查工作,,有助于提高員工警惕性,使大家端正心態(tài),。
四,、下月工作計劃
(一)加強新進人員培訓;
(二)加強員工培訓力度,,制定詳細的員工培訓計劃,,組織培訓,按步驟分階段開展培訓,,達到提高員工隊伍整體素質(zhì)的目的,;
(三)加大對文明服務(wù)學習,提高文明服務(wù)水平,,提升窗口形象,。
xx年 月27日
高速收費站長工作總結(jié)篇三
計重收費開展以來,收費系統(tǒng)進行了多次的升級與更新,還新增了查處逃漏通行費,、計算通行費額等各項功能,。站長、管理員作為基層收費站的管理者,,要想將收費站通行費征稽工作協(xié)調(diào)管理好,沒有過硬的業(yè)務(wù)水平是絕對行不通的,,正是認識到了這一點,xx收費站的管理人員主動深入收費一線,,虛向收費員,、值機員求學取經(jīng),通過第一輪的理論學習,,對整個計重收費系統(tǒng)的配置與基本操作有了更進一步的了解;光是紙上談兵是不行的,,上崗操作實踐也是必修課,通過近半個月的強經(jīng)練習,,站管理人員的實際操作能力有了明顯的提高,,無論是文明用語,、微笑服務(wù),還是唱收唱付,、特情處理均能處理得游刃有余,。本月21、22日兩天,,xx站站長,、管理員參加了收費分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中,發(fā)揮正常,,可望取得優(yōu)異的成績,。
繼三月份嚴打逃漏通行費車輛取得可觀的效益之后,我站仍舊毫不放松,,對可疑車輛進行嚴格,、細致地盤查,通過隔離盤問,、調(diào)看錄像,、查看相關(guān)票據(jù)、與入口站互通信息等方法,,對十余輛重型貨車進行審查,,結(jié)合上級下發(fā)的可疑車輛檔案,xx收費站x月份查處換卡逃費車輛一輛次,,金額達14595元,,為公司追回了巨額損失,對企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊,。
安全工作是一切工作的重點,,而車輛管理與收費管理又是收費站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點上,,xx收費站本著安全長效管理的思想,,每周對站駕駛?cè)藛T開展談心活動,在及時地了解車況的同時,,還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘,。x月份,xx收費站保持全年安全行車無事故的記錄,。
加強站區(qū)安全管理,,召集保安人員參加站安全例會,重申對外來進站人員的登記,、審核工作,,做到有記錄、有制度;此外,,規(guī)定了xx站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門的關(guān)閉,、開啟時間,,以防非工作人員私自進入站區(qū),引發(fā)為不必要的安全隱患,。
隨著清明節(jié)的到來,,我站組織廣大青年團員至xx烈士陵園進行了祭掃活動,通過陵園工作人員的講解,,使全體團員青年進行了一次愛國主義的教育,,以時時提醒他們今天的生活來之不易,作為祖國的青年一代,,更應(yīng)該勤勤懇懇地工作,,以滿腔的熱情投入到工作中去。
x月以來,,xx收費站開始實行了《員工百分制考核》,,首先是分班組對全站員工進行廣泛的宣傳教育,將思想統(tǒng)一起來;接著由各班召開班組會議討論百分制考核細則的可行性,、合理性,在站部采納部分合理化建議對細則進行調(diào)整后,,最終組織實施,。由于有了新制度的約束,以往員工小的違紀,、違規(guī)都因為有章可循而消失,,對于個別懷有僥幸心理的同志因故被罰時,也能主動意識到問題的嚴重性,。xx站各項工作也因此都朝著正常的軌道發(fā)展,。
高速收費站長工作總結(jié)篇四
20xx年,中衛(wèi)黃河橋收費站以迎接全國公路大檢查為契機,,聯(lián)系工作實際,,認真貫徹落實“和諧交通,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的活動精神,,扎實推進了收費工作的開展,,取得了實在的效果。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
優(yōu)化服務(wù)方式,,建設(shè)和諧收費站”的活動主題,,樹立了“切實提高收費窗口文明服務(wù)水平,打造溫馨順暢的通行環(huán)境”的服務(wù)宗旨,。
1,、由培訓骨干對收費人員分班組進行了具體的禮儀學習指導,并指定專人跟班現(xiàn)場指導示范,,特別是將文明用語和禮儀手勢的結(jié)合使用進行了規(guī)范,,并將該項工作與職工績效工資掛鉤,,切實將收費服務(wù)禮儀禮節(jié)提高到了一個新的高度。
2,、開展了“無差錯”,、“無投訴”、“無違紀”,、“提高服務(wù)水平”的“三無一提高”活動,,提升了服務(wù)水平,不斷拓寬服務(wù)內(nèi)涵,,充分體現(xiàn)交通窗口服務(wù)新形象,。
提高服務(wù)質(zhì)量、樹立行業(yè)新風為主題的一系列工作,,切實解決了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),,提高了職工整體素質(zhì)。
1,、通過學習先進人物事跡和黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動的帶動,,使無私奉獻精神得到了發(fā)揚,使全體職工樹立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,,提升了文明窗口形象,,處理好了收費工作與行風建設(shè)之間的關(guān)系,增強了服務(wù)能力,,營造了良好的服務(wù)氛圍,,使收費工作邁上了一個新臺階。
2,、強化收費窗口形象,,對全體收費人員進行集中整訓,從坐姿,、站立,、接款、遞票,、語言,、微笑等點滴工作做起,切實提高服務(wù)水平,;強化了文明用語的使用,,規(guī)定收費員在工作中主動使用文明用語,態(tài)度和藹,,形象大方,、自然;對收費環(huán)境的美化,保證車道,、票廳干凈,、便民服務(wù)設(shè)施完善,為司乘提供一流的通行環(huán)境,。
開展了堵截便道,,打擊逃費車輛活動。全年共堵截便道兩條,,嚴厲打擊了偷逃通行費車輛,,堵截逃費車輛三百余輛,挽回通行費兩千余元,,遏制了通行費的流失,。
在全體工作人員的努力下,通過收費服務(wù)強化措施的有力實施,,收費服務(wù)工作有了很大進步,,收費秩序有了良好的轉(zhuǎn)變,職工在工作中自覺提高了愛崗敬業(yè)和文明服務(wù)意識,。
高速收費站長工作總結(jié)篇五
20年,,站本著“衡而必正,大德廣行”的價值品牌和“人和路暢,,心悅途安”的核心價值理念,,以“全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營理念和“不斷提高司乘人員滿意程度”的質(zhì)量方針為指引,按照管理處的要求全面開展工作,,順利完成了管理處下達的各項工作任務(wù),取得了較好的成績?,F(xiàn)
將今年工作總結(jié)如下:
我站截至20年月27日,,完成通行費5784580元,完成全年任務(wù)的99.73%,;車輛累計通行上道車輛為100427輛次,,下道車輛為89323輛次,總計189750輛次,;有理投訴率為零,。
全年共減免綠色通道車輛64輛次,總計減免收費額為140655元,,打擊假冒綠色通道車輛30余輛次,,打擊大車偷逃費現(xiàn)象20余輛次,共挽回收費額7000余元,。
20年月,,我站在管理處的領(lǐng)導和指引下,成立了站黨支部,。黨支部按照中心理論組的學習計劃按時進行黨史,、黨章的學習,,確保了共產(chǎn)黨員先進性教育。自黨支部成立以來,,在上級黨組織的正確領(lǐng)導和指引下,,始終堅持馬列主義,毛澤東思想,,鄧小平理論,,“三個代表“重要思想和科學發(fā)展觀為指導,加強黨員思想建設(shè),,樹立正確的人生觀,,世界觀。發(fā)揚艱苦奮斗的奉獻精神,,增強服務(wù)意識,,時刻以黨員的標準嚴格要求自己,立足本職崗位,,廉潔奉公,,遵紀守法,奉公辦事創(chuàng)先爭優(yōu),,處處體現(xiàn)黨員的先進性,,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,全面高效,,科學,,安全的開展各項收費工作。
1,、加強政治教育,。一年來,我站深入推進干部作風建設(shè),,以科學發(fā)展觀為指導,,開展五型班組、黨風廉政建設(shè),,打造一支“政治強,、業(yè)務(wù)精、作風實,、形象好”的隊伍,,使我站各項工作又好又快的發(fā)展。
2,、積極開展思想教育,。我站把職工思想教育圍繞 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展。不斷加強政治理論學習,組織全體職工學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”,,深挖不足,,積極整改,高標準,、嚴要求,,全面規(guī)范文明服務(wù),切實提高了收費工作規(guī)范化管理水平,,為保暢奠定了堅實的基礎(chǔ),。組織職工進行“雙十佳”、“郭娜陸地航空班”,、“潘偉同志先進事跡”等學習培訓,,全面提高整體素質(zhì),提高服務(wù)水平,,為過往司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。為積極落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動,紀念黨的九十華誕,,我站與沙圪塔收費站,、常屯收費站于6月18日共赴抗大紀念館參觀學習;6月25日組織全站職工觀看了影片《建黨偉業(yè)》,;6月29日在我站組織下,,站上部分黨團職工到大名縣鄉(xiāng)李二莊村慰問老黨員、退伍老紅軍,,為他們送去米,、面、油等生活必需品和我們最真摯的問候及關(guān)切,;8月23日組織全站職工進行“河北高速,,青春圓夢”助學募捐活動;9月29日組織全站職工觀看影片《辛亥革命》,;10月1日組織站內(nèi)職工進行“升國旗、唱國歌”活動,。這大大加強了廣大黨員干部的思想教育,。
為貫徹管理處關(guān)于“五型班組”的文件精神,大力創(chuàng)建了“節(jié)約型”班組,,大力開展“六個一”活動,,要求職工認真落實,形成了厲行節(jié)約,、崇尚文明的良好風氣,。
3、關(guān)心職工生活,辦好職工之家,。我站配備了黨建,、勵志、業(yè)務(wù),、文學等相關(guān)書籍,、健身器材、乒乓球,、臺球,、羽毛球等,既豐富了職工的業(yè)余生活,,又提高了職工整體素質(zhì),。通過全站職工努力,我站在20年參加的局,、處等各項活動取得了較為喜人的成績,。9月9日我站與沙圪塔收費站聯(lián)合組織的籃球隊在管理處首屆籃球比賽中獲得第三名;7月2日我站在《唱支紅歌給黨聽》歌詠比賽中被授予“創(chuàng)意獎”榮譽稱號,;我站黨員崔海剛同志于七月份被管理處評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,;我站苗世強同志在高管局組織的“書墨飄香高速路,廉潔和諧譜新篇”書畫攝影作品大賽中活動銅獎,;我站李沙在管理處四月份組織的“迎五四,,頌黨情”演講比賽中榮獲三等獎。
1,、對職工業(yè)務(wù)知識的培訓和學習,。我站定期組織職工進行業(yè)務(wù)能力培訓,開站伊始職工對于業(yè)務(wù)能力掌握不牢靠,,我站組織職工進行收費(發(fā)卡)業(yè)務(wù)技能訓練,。為更好的為司乘人員服務(wù),,我站組織職工進行微笑服務(wù),、文明用語等培訓,。針對近年來貨車逃漏費現(xiàn)象的增多,,我站重點加強了職工的業(yè)務(wù)對于貨車逃費漏費知識的培訓,。收費班組利用工作閑余時間進行自發(fā)學習,,對業(yè)務(wù)知識進行牢固掌握,,對行業(yè)動態(tài)進行及時的了解,。
制定每月的站內(nèi)考核制度,,通過平時的考核和每月的業(yè)務(wù)能力考試,,對站內(nèi)人員進行總體考核,評選出每月的優(yōu)秀收費班,、優(yōu)秀收費員,、優(yōu)秀班組長,、收費狀元、文明之星,、優(yōu)秀內(nèi)務(wù),,給站內(nèi)職工提供學優(yōu)秀、比優(yōu)秀,、爭優(yōu)秀的平臺,,激勵職工進一步保持比學趕超的激情和干勁,相互鼓勵,自加壓力,,大干,、快干、實干,。
2,、加強業(yè)務(wù)培訓,堅持崗位練兵,。為了提高我站職工業(yè)務(wù)水平,,貫徹落實高管局關(guān)于“崗位技能大練兵”的文件精神。組織全站職工學習“江蘇高速公路微笑服務(wù)”
組織站內(nèi)科室人員去青蘭高速館陶收費站進行學習,,并取得了良好的效果,。觀摩衡水收費站正規(guī)化交接班,利用上班間隙,,進行技能大練兵,,提升職工業(yè)務(wù)技能水平。留營期間組織全體職工進行軍事訓練,,練習手勢,、微笑,提升服務(wù)水平,。通過以上措施我站已基本達到微笑,、形象、語言,、手勢,、服務(wù)標準“五統(tǒng)一”,提高了整體收費業(yè)務(wù)水平,。通過站內(nèi)職工的努力,,我站在管
理處技能大比武活動中獲得團體第三名的優(yōu)異成績。
同時在機電崗位技能活動中,,我站機電員積極努力學習,利用工作閑余時間自發(fā)學習機電業(yè)務(wù)知識,,不斷自我提高,,以確保站內(nèi)機電設(shè)備運轉(zhuǎn)良好,。我站職工房贛在高管局機電技能競賽中獲得個人第三名的優(yōu)異成績。
1,、人力資源管理,。在所有管理因素中,對人的管理始終是最重要,,也是最核心的一環(huán),。我站始終堅持“以人為本”的管理理念。我站建立全面的職工個人檔案信息,,將我站職工的個人詳細信息,、站內(nèi)獲得榮譽、請銷假等匯總至職工個人檔案,,并由辦公室存檔管理,。我們深知,僅憑幾個管理人員之力,,一味靠圍堵的方法對職工進行管理是不能取得圓滿的效果的,。因此我站實行多渠道的交流與溝通,并定期組織職工生活會,,認真聆聽職工的每一個意見,,真心實意、力所能及地解決職工的每一個實際困難,,即使解決不了,,也得給職工一個解釋,以公開,、透明,、公平、公正的管理手段贏得職工的理解和支持,,從而良好的激發(fā)了職工的工作熱情,,實現(xiàn)自我價值。
2,、加強內(nèi)業(yè)管理工作,。我站積極響應(yīng)管理處關(guān)于內(nèi)業(yè)資料管理文件精神,建立站內(nèi)內(nèi)業(yè)資料管理制度,,每周由各科室,、班組對本部門內(nèi)業(yè)資料進行自查,由稽查小組不定時,、不定人對各科室,、班組內(nèi)業(yè)資料進行全面檢查,確保站內(nèi)內(nèi)業(yè)資料完善,,歸檔保存良好,。
3,、強化各部門職能。各部門充分發(fā)揮其職能作用,,為站內(nèi)運營貢獻自己的一份力量,。收費班組加強對于收費業(yè)務(wù)的掌握及對于大車偷逃費的監(jiān)管工作,確保站內(nèi)收費任務(wù)順利完成,;辦公室加強對于內(nèi)業(yè)資料管理,、安全管理工作及后勤保障工作,確保站內(nèi)后勤保障工作順利進行,,為一線職工解決后顧之憂,;監(jiān)控室加強對于收費工作的督導作用及對收費站區(qū)環(huán)境突發(fā)情況的及時掌握了解情況,確保突發(fā)狀況得以及時上報并妥善解決,;財務(wù)室加強對于賬目,、財產(chǎn)的管理工作及收費班組結(jié)算管理工作,確保站內(nèi)公共財產(chǎn)的安全保管,。
4,、稽查工作。我站加大稽查力度,,協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系,,積極調(diào)動各個部門參與到稽查工作中。我站成立由各科室及班組成員共同參與的站稽查小組,,組織站內(nèi)稽查小組深入學習稽查考核的相關(guān)文件,,研究整理出針對各個部門的具體稽查措施?;樾〗M每月制定當月重點稽查項目,,每天對當天稽查情況進行匯總,每周總結(jié)本周所發(fā)生問題,,及時向各部門反饋,,每月總結(jié)當月稽查情況并制定下月稽查重點。我站稽查小組嚴厲打擊大車利用各種手段偷逃費現(xiàn)象,。每天組織稽查人員在車流量高峰時段去崗?fù)f(xié)助收費班組打擊大車偷逃費工作,。
我站通過組織全體職工學習稽查相關(guān)文件,使職工從根本上認識到稽查工作的重要性,,并對各科室,、班組負責人進行嚴格要求,加大整改力度,,使職工得以自發(fā)的建立良好的工作環(huán)境,。并對進行偷逃費的大車進行嚴格檢查,全年共查處50余起利用各種手段進行偷逃費的車輛,,為我河北高速挽回收費額損失7000余元,。
從目前的情況來看,,每天的稽查確保了收費站工作無差錯運行。我們深知稽查工作是一個任重而道遠的工作,,對此還需不懈努力。
4,、文明服務(wù)工作,。在經(jīng)過一年收費工作的學習和認識。廣大職工已經(jīng)能熟練掌握收費技能以及處理特殊情況的應(yīng)急能力,。不僅如此,,廣大職工的工作技能服務(wù)水平已經(jīng)邁向了新的臺階,文明規(guī)范用語,、服務(wù)司乘,。確保20年度投訴率為零。每逢節(jié)假日車流量增加時期,,我站啟動相關(guān)保暢預(yù)案,,合理安排人員,確保廣場車流暢通,,沒有出現(xiàn)安排不當導致?lián)矶萝嚨赖那闆r發(fā)生,。20年下半年,我站以“開展微笑服務(wù),,提高文明服務(wù)水平”作為一項重點工作來抓,。首先對收費員和發(fā)卡員的動作手勢進行規(guī)范,由班長示范,,并進行督促落實,,有效地提高了收費員的文明服務(wù)水平,同時也有效地減少了收費(發(fā)卡)員由于自身業(yè)務(wù)不熟練操作緩慢及機器反應(yīng)慢而導致司機誤會引起的投訴,。
我站積極為司乘人員服務(wù),,幫助因車輛故障導致無法打火車輛推車,幫助因車輛沒油導致無法行駛的司乘人員加油,,為因封道滯留的司乘人員送去熱水,、食物等,為受傷司乘人員進行及時急救措施并撥打0救治等,。20年度共做好人好事50余件,,并接到司乘人員致電河北交通服務(wù)熱線的電話表揚。
(1)安全宣傳教育:每月一次的職工大會安全教育是我們不可缺少的主題,。我站每月通過各種安全預(yù)案的演練,,向職工講解、灌輸安全防范意識的重要性,。同時我們還教育職工注意穿過車道的交通安全,、外出安全,、防火防盜等,利用板報和畫板宣傳安全知識,。20年度我站共啟動應(yīng)急預(yù)案6次,,進行預(yù)案演練10次,確保站內(nèi)安全生產(chǎn)工作順利進行,。
(2)宿舍內(nèi)務(wù)安全:我站組織職工進行用電安全等培訓,,教育職工不違章用電,不亂接亂拉電線,。并且我站通過突擊檢查的方式檢查職工有無在宿舍內(nèi)亂拉亂接大功率電器的情況,。
(3)消防安全:我站組織職工觀看消防模擬演練和預(yù)防突發(fā)火災(zāi)的相關(guān)視頻資料,并利用滅火器對職工進行消防知識演練,,確保每位職工都學會正確使用滅火器,。將安全落實在一點一滴,掌握消防常識“三知”(知防火知識,、知滅火知識,、知火警電話)和“四會”(會報警、會使用滅火器材,、會撲救初起火災(zāi),、會疏散自救)。
(4)加強夜間巡邏管理制度,。因我站地處偏遠,,周邊環(huán)境較為復(fù)雜,夜間易發(fā)生偷盜及搶劫案件,。為確保站區(qū)人員及財務(wù)的安全,,我站由夜班當班人員負責每晚進行夜間安全巡邏,并填寫相關(guān)記錄,,確保我站各項工作安全到位,。
(5)治安綜合治理。近年來發(fā)生在收費站的治安事件層出不窮,。我站組織職工觀看防盜搶的視頻及相關(guān)學習文件,,使職工加強自身防盜的能力,確保職工在工作和生活當中的自身與公共財產(chǎn)保管安全,,同時加強了廣場的安全防范,。根據(jù)歷年情況分析,節(jié)假日期間是治安案件多發(fā)期,,因此我站重點加強了節(jié)假日期間的安全防范,,節(jié)前要求對整個廣場進行全方位的檢查,節(jié)假日期間加強保安和巡查。
20年是充滿挑戰(zhàn)的一年,,也是收獲的一年,。我站做了大量的工作,取得了一定的成績,,同時也還存在許多需要改進的地方,。新的一年即將到來之際,我站將總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,,力爭在明年更上一個新的臺階。
20年工作計劃:
1,、加強內(nèi)部管理,完善各項規(guī)章制度,,提升職工整體素質(zhì),。一是加強收費站建設(shè),加強制度建設(shè),,注重政策配套,,加大考核力度,落實考核結(jié)果,,鼓勵工作創(chuàng)新,,激發(fā)職工積極性,對照公路考核標準尋找差距,,克服不足,。加強收費(發(fā)卡)員的業(yè)務(wù)水平,加快收費(發(fā)卡)速度,,努力優(yōu)化站區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,力爭收費站。二是加強收費員考核,,將收費任務(wù)分解到班,,落實到人,貫徹考核,,充分調(diào)動職工積極性,,加大對站內(nèi)職工整體素質(zhì)的要求,提高收費站整體業(yè)務(wù)水平能力,,在實踐中不斷補充,、完善站內(nèi)考核辦法。進一步提高隊伍的整體素質(zhì),,特別是加強業(yè)務(wù)學習和政治學習,。三是加強創(chuàng)先爭優(yōu)、政風行風建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實,、真抓實干的作風,,把司乘人員的需求放在第一位,讓每一位收費人員做好做活文明服務(wù),,用微笑和真誠來換取司乘朋友的滿意,,杜絕任何投訴事件發(fā)生。及時了解司乘人員的意見,,向司乘人員發(fā)放社會監(jiān)督服務(wù)卡,、顧客滿意度調(diào)查表、宣傳資料等,,并對反饋的意見及時匯總,、整改。
2,、規(guī)范工作程序,,強化素質(zhì)提高。一是加強管理,,堵塞漏洞,。杜絕人情車,嚴格收費工作程序,;加大綠通檢查力度,,對倒卡、闖口車輛,,加大治理力度,;加強監(jiān)督管理,加大稽查力度,,配專人審查錄像,,并對監(jiān)控員、錄像審查員實行連帶責任制,;加大通行卡管理力度,及時核對收,、發(fā)卡數(shù)量,;積極協(xié)調(diào)當?shù)卣肮驳嚷毮懿块T的外部關(guān)系,營造良好的外部環(huán)境,。二是繼續(xù)開展“暢通,、平安、舒適”活動,,讓便捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)上新的臺階,。三是加強業(yè)務(wù)培訓,,組織培訓學習假幣識別、綠通等相關(guān)知識,,使培訓與考核相結(jié)合,成績計入考核,,提高整體素質(zhì)。
3,、繼續(xù)發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,。加強黨員政治學習、考核,,提高運用理論解決實際問題的能力。心往一處想,,勁往一處使,形成一個民主,、團結(jié),、堅強有力的集體,積極開展職工喜聞樂見的文體娛樂活動,,促進團隊合作精神,。
4,、注重安全生產(chǎn),,杜絕安全事故,。落實領(lǐng)導責任制,,對外創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,,與地方搞好關(guān)系,。對內(nèi)及時消除各種矛盾,,定期對職工進行安全生產(chǎn)教育及培訓,,提高職工的安全生產(chǎn)意識,,落實安全檢查制度,,及時排除安全隱患,確保全年工作安全生產(chǎn)無事故,。
5、關(guān)心職工生活,,美化工作環(huán)境,。一是美化,、綠化、亮化辦公,、生活環(huán)境,,搞好站內(nèi)外衛(wèi)生,。加強對內(nèi),、外環(huán)境整治,為職工創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。二是以班組為單位,積極開展各項文體活動,提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力,,豐富職工業(yè)余文化生活,。三是進一步落實管理處關(guān)于“文化建設(shè)”、“五型班組”等文件精神,,加強職工業(yè)務(wù)技能,、文化活動建設(shè)等方面學習,大力推進和諧建設(shè),,強化團隊精神,增強職工凝聚力,。
高速收費站長工作總結(jié)篇六
在這一年的時間里面,,我和大家一起工作學習,我們彼此從陌生到熟悉,,從其他同志那里我學習到了寶貴的工作經(jīng)驗,,使我的業(yè)務(wù)水平有了很大的進步,,逐漸的勝任現(xiàn)在的工作崗位,這與領(lǐng)導的幫助和大家的支持和鼓勵是分不開的,。我站每月組織的兩次軍訓學習,,讓我在鍛煉身體的同時也提高了工作的紀律性,做到“令行禁止”,。在班組的學習過程中,,我們學習上級來文,領(lǐng)會指導思想,,相互交流工作經(jīng)驗,,力求用我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來打造一流的征收隊伍。此外,,我們還在站領(lǐng)導的統(tǒng)一組織下,,開展多種形式的崗位競賽活動,在掌握理論知識的同時,,也提高了實際的操作水平,。在工作中我主要圍繞以下幾個方面來要求自己:
在遇到困難時及時向班長反映,通過與大家的交流,,不斷的完善自己,。為更好的完成工作中的各項任務(wù)打下了良好的思想基礎(chǔ)。
在平時的工作中嚴格遵守微笑服務(wù),,對每名駕乘人員都熱情服務(wù),,唱收唱付,努力樹立收費站的良好形象,,竭力為廣大駕乘人員提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,提供力所能及的.幫助。
在平時的工作中,,大家經(jīng)常相互交流工作經(jīng)驗,,總結(jié)工作中出現(xiàn)的失誤。雖然收費工作是一件相對簡單的工作,,但是將“一件簡單的事情做上千百遍不出錯,,就是不簡單,一件容易的事情做上千百遍不出錯就是不容易,?!敝挥写蠹也粩嗟娜¢L補短,不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗,,才能不斷的提升自己,,把工作做到最優(yōu)。
安全生產(chǎn)是各項工作正常開展的前提,,只有牢固的樹立安全意識,,才能將生命,、財產(chǎn)的損失降到最小。通過不斷的安全學習,,使自己真正能夠做到“安全第一,、預(yù)防為主?!?/p>
收費站是一坐橋梁,、一個窗口。因此平時工作中就更加應(yīng)該嚴與律己,,真誠服務(wù),。即使遇到那些出言不遜的駕乘人員,我也是用禮貌的語言與解釋,,用真誠的服務(wù)態(tài)度去化解司機同志的不滿,。盡量使每一名駕乘人員都能滿意。我們是一個服務(wù)性的行業(yè),,沒有駕乘人員就沒有我們這一行,,因此,我們更加應(yīng)以感恩的心去對待每一名駕乘人員,。
工作沒有高低貴賤之分,,在任何崗位上都能夠做出不平凡的事跡。一年來,,雖然我在工作中取得了一些成績,,但是這與領(lǐng)導的要求還存在著很大的差距,在今后的工作崗位上,,我會以自己更加辛勤的努力來回報大家,,做一個領(lǐng)導滿意,司機稱心的高速公路收費員,。
高速收費站長工作總結(jié)篇七
xxx收費站堅持每周召開一次值班站長碰頭會,,制定本周工作重點,值班站長匯報各班的工作情況,,找差距,,找不足。每半月召開一次全站職工大會,,總結(jié)全站前段工作,,表揚先進,指出不足,。明確今后一段時間的工作任務(wù)和要求,,傳達和貫徹局處兩級組織和領(lǐng)導的指示和要求,,總結(jié)和討論出現(xiàn)的問題,,布置站里的工作要求和工作重點,。各只人員按崗位進行專業(yè)知識考試,考試不合格者不能夠上崗,。
沒有完成局制定的通行費收繳任務(wù)原因是鮮活農(nóng)產(chǎn)品的免費原因造成的,。到目前為止我站共做免費綠色通道車輛共9461臺次,共免費金額1,。055,。590元。如果加上這部份的金額,,我們站的通行費收繳任務(wù)就基本完成了,。積極有效的配合好超限整治工作,由按車型收費改為計重收費,,使站內(nèi)收費,,超限工作秩序井然。為了避免高峰時間段和節(jié)假日的堵車狀況,,確保收費站暢通,,收費站制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,堅決杜絕堵口現(xiàn)象的發(fā)生,。由于丹東市是海濱旅游城市收費站自己制定了各景點示意路線圖,,好為下道的游客做好解釋指路工作。
截止到x時,,我站入口因超長,、超寬、超高勸返的車輛為x臺次,,出口超限移交路政的車輛為x臺次,,罰款約x元。在檢測過程中能過做到規(guī)范檢測,,文明服務(wù),。
協(xié)勤員護送收費員上崗、下崗,,保證了收費人員的人生安全和財產(chǎn)安全,。每月在站安全小組組長紀宇航的牽頭下,帶領(lǐng)值班站長,、協(xié)勤員配合電工對收費站的內(nèi)外環(huán)境進行安全大檢查,,如發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決,如我們自己解決不了的,,便形成書面形式上報相關(guān)部門幫助解決?,F(xiàn)在已經(jīng)形成制度,每次檢查做好記錄。另外,,要求協(xié)勤員必須做到每半小時巡視一次,,禁止外來車輛和人員在收費站廣場和周圍逗留,廣場秩序井然?,F(xiàn)在司機已養(yǎng)成習慣,,主動將車停到黑色路面,保證了收費站廣場的安全和暢通,。
監(jiān)控室使收費站的心臟,,站內(nèi)的監(jiān)控員都能夠具有高度的責任心和一絲不茍的工作態(tài)度,做好每一臺車的特殊情況審查和批注工作,。一年來,,監(jiān)控員對監(jiān)控設(shè)備進行妥善的管理和及時的上報維修工作,保證了監(jiān)控設(shè)備正常運轉(zhuǎn),,各種記錄完整細致,,成為了管理處和收費站之間信息的輸送紐帶。
雖然我站的出納票證工作由一人承擔,,但工作仍做的細致,、明確,權(quán)責分明,。特別在改為計重收費以后,,我站的通行為和車流量有了明顯的增加,出納票證員能夠很好的調(diào)配空滿卡箱和備用金(零錢)的使用情況,,我站從未出現(xiàn)措手不及的情況,。并且,賬目記錄仔細完整,,票據(jù)日清月結(jié),。
xxx收費站采取了內(nèi)外環(huán)境齊抓,內(nèi)要質(zhì)量,,外要標準的工作方法,,要求必須為用路人提供好的衛(wèi)生環(huán)境,做到車道廣場無雜物,,收費亭窗明幾凈,。并把“軍事化管理,規(guī)范化服務(wù)”體現(xiàn)到實處,,做到列隊有軍姿,,內(nèi)務(wù)有軍范。
團支部是收費站工作的骨干,,在收費站起到先鋒帶頭作用,。團支部先后組織了疊內(nèi)務(wù)比賽,、拔河比賽,慶祝建站三周年小型運動會等文體活動,,豐富了收費站職工的業(yè)余文化生活也使收費站有了凝聚力,、向心力,更推動了收費站的各項工作更好的前進,。
高速收費站長工作總結(jié)篇八
時光轉(zhuǎn)瞬即逝,,緊張充實的一年已經(jīng)過去了,。雖然我們在這里工作學習只有兩個月,,但在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高,。這與領(lǐng)導的幫助和大家的支持是密不可分的,,在這里我深表感謝!
作為一名收費員,,首先要把收費業(yè)務(wù)練熟練精,,為收費事業(yè)添磚加瓦。作為一名合格的收費員,,不僅要把業(yè)務(wù)技能掌握熟練,,而且要牢記收費員的職責,遵守公司的規(guī)章制度,,為建設(shè)更加便利的高速公路和滿意的高速公路而奮斗,。今年剛加入收費系統(tǒng),認識和了解上都不全面,,經(jīng)過上班,,培訓,實習,,對收費工作有很大的認識,。收費是一個非常枯燥乏味的工作,,但是我們既然來參加這項工作,,就要干好收費這一行,我們一定要做到特別能吃苦,,特別能忍受,,特別能奉獻,將自己的光彩展現(xiàn)到高速公路上,。
(一)認清當前的形勢,,思想上高度重視,積極進行準備,,當前的任務(wù)形勢,,參加所站的收費能手和服務(wù)之星的評比,為站,為班,,為個人的榮譽而奮斗,,我們定會在自己的崗位上放出耀眼的光芒,創(chuàng)造出屬于自己的一片天地,。
(二)思想上高速重視,,把自己的業(yè)務(wù)練得更精,更強,,盡職盡責盡心,,為實現(xiàn)目標而奮斗。
1,、練就過硬的收費本領(lǐng),,爭當優(yōu)秀收費員,加強人員的集體榮譽感,,要以站為家的思想,。
2、盡職盡責盡心扎實干好工作,,克服嚴寒,,雖然說這里的環(huán)境氣候比較冷,但是我們要克服困難,,盡本職盡自己的責任,,盡到自己的心,扎實干好工作,。
3,、立足本職崗位,爭創(chuàng)一流成績,,立足自己的崗位,,為爭創(chuàng)一流成績而奮斗,確保單位能正常的運行,,要融入這個大家庭,,建設(shè)和諧的工作環(huán)境,為取得驕傲的成績,,我們必須嚴要求,,高標準,完成各項任務(wù),。
我個人認為,,在一個集體中,不僅業(yè)務(wù)上熟練,,而且作風上都要有章有律,,紀律是可以確保一個集體的凝聚力,,是完成各項任務(wù)的風向標。
1,、松散現(xiàn)象對個人和集體危害很大,。
2、影響了團隊和集體當前重大任務(wù)的完成,。
3,、損壞了收費人員良好的形象。
4,、危害個人的成長進步,。
1、重新認識,,排除干擾,,做到思想穩(wěn)定,,認識統(tǒng)一,,行動聽指揮。
2,、正規(guī)紀律,,嚴守紀律,做到上班期間作風嚴謹,,一絲不茍,。
3、安心本職工作,,多做貢獻,,有一份熱,發(fā)一份光的精神,,缺點要克服,,為了建設(shè)更加繁榮的高速公路而努力吧!
從上班到現(xiàn)在,,我給自己總結(jié)了以下幾點,,我會努力的做好以下幾點:
1、心放細,,手放快,,眼放亮。
2,、調(diào)整好心態(tài),,平常心面對一切。
3,、不要把情緒帶到工作上來,,影響自己正常上班,,正常發(fā)揮。
4,、干好本職工作,,使自己的業(yè)務(wù)更加熟練,愛護宿舍設(shè)施及收費亭的設(shè)備,。
5,、記錄好自己工作上的得與失,善于總結(jié)和吸取教訓,。
6,、認清自己的工作技能操作能達到標準嗎?只有更好,,沒有最好,。
7、上班期間對自己要求嚴一點,,對自己負責,,為單位負責。
8,、戒驕戒躁,,埋頭苦干,不恥下問,,努力學習,,不斷提高思想覺悟和自身的文化水平。
9,、服從命令,,聽從指揮,堅決完成任務(wù),。以上是對我自己的要求和不足的提出改正的方法,,為明天的夢想而努力。
高速收費站長工作總結(jié)篇九
xx年第一季度我所在上級主管部門的正確領(lǐng)導下,,堅持以收費工作為中心,,嚴格按照“安全暢通、依法收費,、文明服務(wù),、應(yīng)收不漏”的十六字方針來開展收費工作,以創(chuàng)建文明活動為載體,,以“服務(wù)人民,,奉獻社會”為宗旨,以“暢,、潔,、綠,、美”、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為目標,,在認真總結(jié)xx年工作情況的基礎(chǔ)上,,針對過去一年的所取得的成績和不足,結(jié)合實際,,制定了xx年度工作計劃,,并按計劃有步驟實施,1至3月份的各項工作任務(wù)均能按計劃順利完成,。
根據(jù)上級有關(guān)精神指示,,我所在春運到來臨之際,及時召開所務(wù)會議,,針對春運期間車輛聚增等情況,,認真布置落實各項工作,要求各科室積極配合收費班組做好后勤保障,,保證收費工作順利開展;同時要求收費班組在做好收費,、安全、唱收唱付等工作的同時,,積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),,為司機排憂解難,,樹立良好的“窗口”形象,。為了保證各項工作的順利開展,我所落實春運值班制度,,要求值班人員24小時堅守崗位,,做好日常工作,并做好記錄和匯報工作,。另外我所還積極協(xié)助交警,、路政部門對超載車輛、超員車輛進行檢查,,勸阻嚴重超載車上高速,,確保了春運期間高速公路的安全暢通。
為了增強“愛國,、愛崗,、敬業(yè)、奉獻”意識,,提高全所員工綜合素質(zhì),,我所以“三個代表”重要思想及“兩會”精神為指導,通過組織全所人員學習的方式,積極引導廣大員工進一步解放思想,、更新觀念,、進一步提高競爭意識,、效益意識、服務(wù)意識,,增強危機感,、緊迫感和責任感;積極鼓勵員工參加自考、函授等教育學習,,不斷提高自身素質(zhì),。
一至三月份,我所積極響應(yīng)黨中央的號召,,組織進行黨員保持先進性專項教育,,全體黨員積極參與,認真學習,,進一步深化思想,,充分發(fā)揮黨員干部的先進模范作用,以實際行動,,促進黨風,、黨紀建設(shè)更上新臺階。
為進一步深化企業(yè)內(nèi)部制度改革,,完善用人制度和分配制度,,推動企業(yè)規(guī)范化管理,充分調(diào)動員工的積極性和主動性,,不斷提高綜合管理水平及服務(wù)水平,,收費管理所根據(jù)高速公路麗水管理處有關(guān)文件精神,結(jié)合效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,,率先制定實施職工“績效考核辦法”,,實行績效掛鉤,把管理人員和收費人員同時列入量化考核,,年終按照不同的考核等級,,對獎金實行合理分配,并將在全線范圍內(nèi)推廣實施。這是繼去年八月份機制改革后的又一新的改革舉措,,“績效考核辦法”的實施,,將有效改變過去獎金分配的平均主義,進一步完善了獎金分配制度,,為企業(yè)向更高層次發(fā)展注進了新的動力,。
繼xx年取得“縣級文明單位”、“縣級衛(wèi)生先進單位”,、“青年文明號”及“市級衛(wèi)生先進單位”等榮譽的基礎(chǔ)上,,xx年繼續(xù)開展更深層次的文明創(chuàng)建活動,并作為一項重要任務(wù)來抓;及時申報了“市級文明單位”,、“星級收費站”,、“省級青年文明號”和爭創(chuàng)“文明示范窗口”等活動,,專人負責,分階段實施,。通過以文明創(chuàng)建活動為載體,,認真抓好文明建設(shè),并以此推動收費所全面發(fā)展步伐,。
我所在xx年一季度共收取通行費12498975元,,入口總車流量為99380輛,出口總車流量為109826輛,。2月20日開始執(zhí)行浙交
[xx]36號文件《關(guān)于開通鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”有關(guān)事宜的意見》,,嚴格按照文件精神和《浙江省鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”暫行管理辦法》中有關(guān)規(guī)定,免收在全省范圍內(nèi)運輸本省生產(chǎn)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品的本省牌照貨車,。截止到3月31日,,在我所出口的車輛共有512輛貨車享受鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策,共計免費金額30235元,,其中一類車為417輛,,免收金額19680元,占總免費金額的65%;二類車為86輛,,免收金額9370元,,占總免費金額的31%;三類車為8輛,免收金額905元,,占總免費金額的3%;四類車為1輛,,免收金額80元,占總免費金額的1%,。
1,、加強文明創(chuàng)建,提高服務(wù)水準
我所緊緊圍繞高速公路“窗口服務(wù)”這一原則,,緊抓形象建設(shè),不斷提高服務(wù)水平,,樹立服務(wù)品牌,,用服務(wù)留住司乘人員,用服務(wù)創(chuàng)造經(jīng)濟和社會效益;規(guī)范現(xiàn)場管理,,展現(xiàn)一流崗位形象;規(guī)范儀容儀表,,展現(xiàn)一流員工形象。開展技能比武,、優(yōu)化服務(wù)等活動,,積極推動了文明示范窗口創(chuàng)建活動;堅持文明用語,微笑服務(wù),,推行承諾服務(wù),,向社會公開發(fā)放“服務(wù)卡”一千多張,,廣泛接受社會監(jiān)督;完善便民服務(wù)措施,免費為來往司乘提供飲水,、汽修工具,、咨詢等服務(wù),主動提示司機謹慎駕駛,,樹立起全心全意為人民服務(wù)思想;加強換位思考,,積極向司乘宣傳收費政策,引導司乘主動按章繳納通行費,,減少各種誤解與紛爭,,全面提高了收費服務(wù)水準。
2,、加強稽查力度,,凈化收費環(huán)境
一是加強同路政、交警部門聯(lián)系,,處理各種違章逃費車輛100多輛次,,成功攔截沖崗車輛8余次,維護了良好的收費管理秩序,,為收費工作營造了良好的外部環(huán)境;二是加強文明服務(wù)稽查,,開展“評優(yōu)評先”活動。通過對全體收費員,、監(jiān)控員進行全面的系統(tǒng),、業(yè)務(wù)培訓,對每位收費人員的文明服務(wù)進行跟蹤稽查,,并對收費業(yè)務(wù),、收費紀律、唱收唱付等方面通過監(jiān)控,、監(jiān)聽,、現(xiàn)場稽查、突擊檢查等;每月開展“文明班組”,、“文明班長”,、“文明收費員”評比,降低差錯率,,提高收費員文明服務(wù)和業(yè)務(wù)水平;三是加強對誤判車型的稽查,。每月對收費員車型誤判率進行通報,保證了收費政策和標準的一致性和連貫性;同時與兄弟所組織召開車型判別,、查假行駛證等業(yè)務(wù)討論會,,針對收費工作中常遇的問題進行了深入的討論研究,有效解決了
收費過程中的諸多疑難問題。尤其在車型“小改大”方面做了大量的工作,,并利用考核獎勵的方法,,充分調(diào)動了收費員的主動性和積極性,大大減少了費源的流失,,維護了高速公路的利益,。
“安全生產(chǎn)、責任重于泰山”,。安全生產(chǎn)工作是一項長抓不懈的重點工作,,我所在充分認識安全的重要性、長期性,、和艱巨性的基礎(chǔ)上,,進一步增強了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。年初對安全生產(chǎn)工作做了充分全面的部署,,特別是對人員,、票款的安全和系統(tǒng)、機電設(shè)備的安全做了進一步的細化,。我所還在年初制定了安全生產(chǎn)責任書,,并與各科室班組簽定了安全生產(chǎn)責任書,同時要求科室班組與個人簽定安全生產(chǎn)責任書,。人人簽定安全生產(chǎn)責任書,,杜絕了僥幸心理、麻痹思想的滋生,,有效的消除了安全事故的發(fā)生,。
目前正面臨著“轉(zhuǎn)型”過渡時期,收費管理所將更新思想,、承前啟后,,團結(jié)全所人員以更大的熱忱投入到高速收費事業(yè)中去。
高速收費站長工作總結(jié)篇十
1,、提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)在工作和生活中我不斷通過學習豐富自己,,來提高自己的業(yè)務(wù)技能素質(zhì),通過自學取得了計算機中級資格證,。電腦收費系統(tǒng),,收費工作科學技術(shù)含量的提高,給新形勢下的我們提出了新的要求,。為了培訓一支技術(shù)過硬的監(jiān)控隊伍,我經(jīng)常組織監(jiān)控室人員進行業(yè)務(wù)培訓,。同時我還為一線收費員做好技術(shù)支持,,在整個過程中我的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了更好的加強,同時也發(fā)揮了自身在科學收費中的先鋒模范作用。
1,、管理建章立制,,爭創(chuàng)一流監(jiān)控室建立健全的規(guī)章制度是保證監(jiān)控工作程序化的先提條件,我多次組織監(jiān)控室人員對各級下發(fā)的監(jiān)控室文件進行學習,,并制定符合我站監(jiān)控室實際情況的規(guī)章制度,,通過制定工作操作流程和完整的報表來進一步規(guī)范監(jiān)控室的管理,對各項記錄作到有據(jù)可查,,有據(jù)可依,,作到了管理人性化,科學化工作程序化,,爭創(chuàng)一流監(jiān)控室,。
2、充分發(fā)揮監(jiān)控室保障和監(jiān)督職能監(jiān)控室作為收費系統(tǒng)技術(shù)保障部門,,擔負著重大責任,,作為分管監(jiān)控的副站長,及時迅速的排除一切技術(shù)故障是我的工作職責,,即使是三更天,,故障現(xiàn)場也會有我的身影,我一共處理實發(fā)故障4xx,,并做到監(jiān)控,、電腦設(shè)備三天一小檢,七天一大檢,,1xx發(fā)現(xiàn)隱藏故障,,多次杜絕了設(shè)備重大事故的發(fā)生。9月份監(jiān)控,、電腦設(shè)備遭雷擊后,,我連續(xù)一個星期沒有回家,認真查找故障原因,,在短時間內(nèi)恢復(fù)了電腦收費,,有力的保障了收費工作的順利進行。監(jiān)控室同時作為收費現(xiàn)場的監(jiān)督部門,,我們把好防貪堵漏的第一關(guān),,在工作中堅持原則,及時發(fā)現(xiàn)長短款和各種違規(guī)行為,,充分發(fā)揮了監(jiān)控室監(jiān)督職責,。在這一年中我分管監(jiān)控取得了一定的成績,但我認為我在工作中存在三點不足:
第一辦事不夠踏實;
第二,,自覺性不夠;
第三,,政治思想覺悟不高,。在新的一年中我將從以下三方面對我的工作加以改進和提高:
1、努力學習,,提高素質(zhì),,提高工作能力;
2、嚴格要求自己,,作好示范當好監(jiān)控班的領(lǐng)頭人;
3,、擺正自己的位置,嚴格要求自己,,認真做好自己的本職工作,,當好站長的助手,維護站領(lǐng)導班子的團結(jié),,力爭當一名合格的副站長,,在工作中堅持原則,扎扎實實干好每件事,。