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化工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會篇一

維修一車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹落實上級指示精神，堅持以__為指導(dǎo),，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，牢固樹立“以人為本“的管理理念,，用心踐行”對標管理“工作思路，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心,，圍繞年度無重大安全生產(chǎn)事故的工作目標,，以強化現(xiàn)場管理和嚴格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全管理和崗位職責(zé)落實,，深入開展各項“安全教育”宣傳活動,，從而有效地推進了安全生產(chǎn)工作，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,。

一,、主要工作

（一）從安全教育抓起，提高全員安全意識

以人為本,、強化教育,、增強員工的安全意識，車間把“提高員工的安全意識,，徹底消滅習(xí)慣性違章”作為安全管理的重點,，開展豐富多彩的安全教育活動，組織全員用心參與,，提高職工的安全意識,。每年度車間組織全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例，并適時參觀學(xué)習(xí),，引以為戒,，強化職工安全意識。每月按時開展防人身事故班組自由討論,，變“要我安全”為“我要安全”,。車間每周例會由各片區(qū)主任對檢修工作中存在的安全隱患進行匯報和總結(jié),，定任務(wù)定目標進行有步驟的整改。班組每周開一次“安全生產(chǎn),，規(guī)范作業(yè)”的安全班組會議,，讓每一位員工都參與進來，對工作中不安全的因素進行學(xué)習(xí)和交流,。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性,，極大的提高了整體安全意識。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，車間結(jié)合工作實際,，從小、從細,、從實抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和潛力,，做好班組安全工作日常管理,。車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實的反映,。其資料有安全生產(chǎn)檢查整改狀況,，安全生產(chǎn)管理制度，安全工作會議記錄,，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記,，上級安全文件學(xué)習(xí)，工傷事故狀況,，安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié),。各班組臺帳的規(guī)范全面，促進了車間安全工作的順利開展,。每一天的班前會都必講安全資料,，并依據(jù)安全獎懲制度對員工個人不安全事故進行約束制裁。

（三）用心開展各項安全宣傳教育活動,，提升整體素質(zhì)

在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動中,，車間緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的主題,，用心配合公司開展了各式各樣的安全主題活動，透過懸掛條幅,，安全承諾簽字,，在工作場所張貼宣傳畫和標語。并組織車間全員進行安全知識的學(xué)習(xí)和答題競賽,，確保人人參與人人受益,。透過車間宣傳欄,，對車間員工宣傳夏季五防、危害風(fēng)險辨識,、有害物質(zhì)急救常識等等,，讓員工對特殊危害風(fēng)險有了更進一步的了解和教育。在全年的各項安全生產(chǎn)活動中,，車間注重實效,，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實,，又富有成效,，車間全體員工的整體安全水平都有了必須的提高，并給員工努力營造了一個“人人講安全,、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍,，全面推動公司各項工作邁向新起點,。

（四）加強檢修現(xiàn)場的監(jiān)督巡查，狠抓現(xiàn)場管理

安全管理的重點在現(xiàn)場,，為確保生產(chǎn)安全,，車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項目進度，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場安全監(jiān)護和隱患排查,，保證檢修現(xiàn)場安全作業(yè)萬無一失,。車間所有職能人員都肩負著安全監(jiān)管的職責(zé)，對現(xiàn)場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的職責(zé),，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進行及時制止以及匯報車間,。為了確保保運生產(chǎn)工作的安全開展，堅持做到對檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問題,，及時報告并進行解決,，從而消除生產(chǎn)的不安全因素。實行片區(qū)主任日常安全巡查,，狠抓隱患的排查與治理,，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,，檢查與整改相結(jié)合,，不斷消除生產(chǎn)中人、機,、環(huán)境的不安全因素,。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全狀況進行檢查，并把檢查結(jié)果及時上報,。透過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點,，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場,，較好地解決了安全中“嚴格不起來,，落實不下去”的問題。

二,、存在問題與改善之處

（一）部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄,，安全素質(zhì)較低。

（二）對“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠,。

（三）與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺,。

（四）培養(yǎng)良好的安全氛圍，安全素養(yǎng)至關(guān)重要,，員工缺乏自我批評及相互配合,、互相監(jiān)管意識。

三,、安全生產(chǎn)工作

維修保運一車間,，首先將把安全當(dāng)作首要工作來抓，突出在安全質(zhì)量標準化的制度建設(shè),、安全培訓(xùn),、班組安全管理、現(xiàn)場管理等方面,，透過加大宣傳力度,、組織自檢自查、加強技能培訓(xùn),、嚴格規(guī)范作業(yè),，有效的促進車間安全標準化水平的整體提升。繼續(xù)堅持全年安全生產(chǎn)無事故的的工作目標,，全力以赴,、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作，力爭全年實現(xiàn)安全事故為零的目標,。其次車間將利用各種形式抓好安全教育,，以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料，用心落實公司“百安活動”的開展,，并抓好安全生產(chǎn),，做好安全檢查，重點治理,、消除各類安全隱患,，以確保安全生產(chǎn)。最后細化安全管理，將安全工作落實到每個人,，實現(xiàn)人人有安全職責(zé),、個個有安全目標，使安全工作層層有人管,、事事有人抓,、一級抓一級、一級對一級負責(zé),，層層抓落實,，構(gòu)成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),。

綜觀維修保運一車間安全工作,，目標明確，成績顯著,，對全年保運任務(wù)的完成起到了很大的保障作用,。同時我們的工作中確實存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問題,，繼續(xù)探索新思路,、新方法，以行動來推動安全工作的全面進步,。將過去，新的一年又將來臨,，回顧過去,，我們深感肩上的職責(zé)重大和安全工作的重要性，安全工作職責(zé)重于泰山,。今后,，維修一車間將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作，力爭年復(fù)一年的實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無重大事故發(fā)生,。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會篇二

一,、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

1,、利用每周四下午時間集中各車間,、工段安全員進行安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、討論,，學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識，下發(fā)學(xué)習(xí)材料,，及時傳達,、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三,，結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施,，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。并要求各部門安全員及時將會議內(nèi)容,、精神對車間全體職工進行貫徹落實,。另外根據(jù)季節(jié)性特點，并結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,，對下周須注意事項進行全面分析和部署,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,。

2,、去年針對公司具體生產(chǎn)情況編制了一本包括各種安全制度、安全知識等內(nèi)容全面,、實用的《常用安全知識匯編》,，并下發(fā)到每個職工。今年又補充了一些新內(nèi)容并下發(fā)給近一年來的新進員工,，利用各種形式組織了學(xué)習(xí),，普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查,、值班等機會與職工深入探討,，及時掌握職工安全心理，隨時結(jié)合實際進行安全教育,，收到了良好的教育效果,。

3、開展了事故警示教育,。

(1),、組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn),，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,，甚至斷送生命,。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全,，時時刻刻想著安全,。

(2)、組織全體職工進行了安全事故警示展板教育,。我結(jié)合近年來發(fā)生在公司內(nèi)部的一些事故案例,，并收集一些外部有代表性的習(xí)慣性違章的案例,，采取圖文結(jié)合的形式制作了一套安全事故警示展板，并將一些安全知識方面的宣教掛圖也制成了展板,。各車間,、工段也按此模式參與制作了一些展板共同展出。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn),，增強了職工安全意識,，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評,，提高了職工的安全素質(zhì),。

4、對公司重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓(xùn)教育,。我重新編制了一本公司級安全培訓(xùn)教材,，主要內(nèi)容包括有關(guān)的法律、法規(guī);安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識;本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險,、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認真進行教育,，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

5,、對外來施工人員加強監(jiān)管,，及時教育，跟蹤檢查,，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育,，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火,、用電、登高作業(yè)等,，避免了一些安全事故發(fā)生,。

二、深入細致的開展安全檢查工作,，做到預(yù)防為主

(1)加強日常安全檢查

每天進行日常巡檢,，風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的問題,，即要求相關(guān)單位整改，對較大問題下發(fā)隱患整改通知書進行整改;發(fā)現(xiàn)人的問題,，立即批評,、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,，親臨現(xiàn)場,、親自觀察，得到的信息便很及時,、真實,、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決,。

(2)開展專項安全檢查

積極參加安全科每月3—4次以“查現(xiàn)場,、查隱患、查違章”為主的安全專項檢查,。對查出的不安全狀態(tài),、不安全行為等及時下發(fā)通報進行處理，并納入安全工資考核,。對存在的問題要求車間,、工段限期進行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門,、人員進行獎勵,。 xx年上半年累計檢查出300多項安全隱患或不安全因素，對這些問題分類進行了處罰和整改,，有效的保證了生產(chǎn)安全,。

(3)持續(xù)組織開展車間安全自查

①.生產(chǎn)線檢查：由安全員每周定期或不定期嚴格按照生產(chǎn)線檢查表逐項進行一次檢查，重點為工藝執(zhí)行情況,，并將檢查結(jié)果進行獎懲考核,。

②.一周日常檢查匯總：由安全員每天進行多次檢查并及時做好記錄，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境,、設(shè)備衛(wèi)生,，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等,。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間,，使檢查取得實效，不致流于形式,。

③.車間級安全文明清潔生產(chǎn)檢查通報,，即車間級定期或不定期綜合安全檢查。此檢查應(yīng)包括車間主任,、安全員,、工藝員、設(shè)備員,、帶班長等參加,，按照公司周五安全文明清潔生產(chǎn)檢查模式進行,，并及時進行考核和通報。

(4)組織,、參加公司級安全文明清潔生產(chǎn)檢查活動

積極參與組織公司每周五的安全文明清潔生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查活動,，這也是我們公司安全生產(chǎn)工作的一大特色，我制作了專門的檢查表,，內(nèi)容包括現(xiàn)場衛(wèi)生,、工器具、定置化,，記錄,、工藝執(zhí)行情況，安全設(shè)施,、設(shè)備完好情況等,，對設(shè)施的不安全狀態(tài)及人的不安全行為進行了重點檢查，及時下發(fā)通報并定期進行整改驗收,。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進作用。

三,、貫徹落實安全標準化工作,，提高安全管理水平

只有充分認識到安全標準化工作的重要意義，加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任,，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂,，防患于未然”,。 通過安全標準化工作，可以杜絕違章指揮,、違章操作,、違反勞動紀律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,。通過省二級標準化驗收后,，堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作，收到了良好的效果,。

3、職工將標準轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,，能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為,，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為,，職工的安全標準化意識得到進一步增強,，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高,。

今后仍將嚴格按照規(guī)范工作，不走過場,，不留死角,，真正做到預(yù)防為主，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

四,、加強安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為

年初我參與修訂,、完善了“車間經(jīng)濟承包責(zé)任制” 中安全工資考核辦法,，并加以認真落實。通過安全科日常檢查,、綜合檢查和值班記錄反映問題,，分類納入安全工資考核項，將部門安全管理情況與經(jīng)濟收入直接掛鉤,，出現(xiàn)問題較多的車間扣除當(dāng)月工資多則幾千元,，少則幾百元，極大地促進了車間安全管理,，使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間,、全體職工都受到損失，增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識,，使公司的安全管理邁上了一個新臺階。

五,、加強危險化學(xué)品的安全管理

我們生產(chǎn)上所用的原材料絕大部分屬于危險化學(xué)品,，所以加強對其管理也是安全工作的重中之重。每天都要到各車間危險化學(xué)品罐區(qū)及危險化學(xué)品卸料現(xiàn)場進行檢查,，查看罐區(qū)防曬,、降溫等安全防護及安全警示標志完好情況，對設(shè)備,、容器等定期檢查,、檢測，做到無泄漏,。規(guī)范原料安全使用,，對各崗的使用操作人員進行隨時安全操作培訓(xùn)，做到無違規(guī)操作,。查看?；奋囕v運輸安全狀況、卸料時防護到位情況,、車間人員監(jiān)管情況等,，及時解決一些不安全狀態(tài),，糾正一些不安全行為，減少和避免了一些事故發(fā)生,。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會篇三

安全,，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要,。安全工作千萬不能掉以輕心,，它不僅關(guān)系到我們個人的安全,，也關(guān)系到他人的安全,。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍,，這是我從事電力工作以來最大的感受。工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大,，我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福,，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!

企業(yè)成于安全,，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,，對家庭,、個人更是造成無法彌補的傷痛,。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故,，正確認識到安全不是一個人的問題,，而是你中有我，我中有你,，是一個上下關(guān)聯(lián),、人人互保,、環(huán)環(huán)相扣的鏈,，是一張錯綜復(fù)雜,、緊密相連的網(wǎng),。

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。近年來,，從報紙,、電視等新聞媒體報道中鐵路,、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚,。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,，不難看出一些干部,、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認識上,、思想上的誤區(qū),。我公司是電力施工企業(yè)，工程點多,、面廣,，高空作業(yè)、交叉作業(yè),、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說，其意義更加重要,。結(jié)合工程施工安全工作實際,，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能,、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,，來不得半點疏忽和麻痹,。管理能出效益，安全亦出效益,，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下,、警鐘長鳴,。

一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作,、去控制,、去維修，其科技含量愈高,，對人的素質(zhì)要求也愈高,。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本,，沒有一支恪盡職守,、技術(shù)過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障,。

提高人的素質(zhì),，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍,，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍,。所以,，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識,，增強責(zé)任感和使命感外,，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性,。這樣,，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實,。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會,、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練,。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，進行超前性、前瞻性的培訓(xùn),，提高事故的防范能力。

二是增強干部的責(zé)任感和危機意識,。實踐證明:安全好不好,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實“誰施工,、誰負責(zé)”的責(zé)任機制，扭轉(zhuǎn)一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象,，就要進行嚴格的考核,，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制,。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象,、內(nèi)容,、程序,，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核,。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的,，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強干部的危機感,、責(zé)任感,，促進逐級負責(zé)制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變,。

三是堅持安全生產(chǎn),、文明施工“八到位”。即:安全生產(chǎn)認識到位,、安全措施到位,、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位,、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位,、安全生產(chǎn)檢查,、整改、落實到位,。

四是“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,，自肩負安全員這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,。

人人事事保安全”即要求全體員工在生活,、學(xué)習(xí)、工作中重視安全,，做到 “不傷害他人,，不傷害自己，不被別人傷害”,，也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識,，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，確保電力設(shè)備和電力職工的安全,，還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,，樹立“居安思?！钡膽n患意識,，把安全提到講政治的高度來認識。

安全就是效益”,，這種觀點應(yīng)根植于每個人的心中,。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,，認真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;勤于檢查,，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患,。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍,，如果只在形式上講安全,，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大,，付出再多,，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督,、相互提醒,、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),，防止不安全的因素存在,，杜絕事故隱患，從小事做起,，就能筑起安全大堤,。無危則安，無損則全,。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,，生命得到保證，身體免于傷害,，財產(chǎn)免于損失,。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會篇四

“安全就是效益”，這種觀點應(yīng)根植于每個人的心中,。首先武裝好自己,，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī),?；仡櫴S發(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內(nèi)容：某人安全意識淡漠,，嚴重違反《安全生產(chǎn)法》,；某某安全責(zé)任心不強,，麻痹大意習(xí)慣性違章；某某單位安全管理不嚴,，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等,。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失,，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,，我們安全管理的體系還是那么的脆弱！其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,，杜絕習(xí)慣性違章,，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三是勤于檢查,，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患,。

一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍,，如果只在形式上講安全,，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大,，付出再多,，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升,！如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督,、相互提醒、相互檢查,，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患,，從小事做起,，就能筑起安全大堤,。無危則安,，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,，生命得到保證,，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失,。

①要強化安全生產(chǎn)的管理工作,，一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,，這是安全生產(chǎn)的工作方針,，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗,，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一,、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治,、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,，深刻認識抓安全就是抓發(fā)展,，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理,，并正確處理好安全與生產(chǎn),、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系,，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理,，建立,、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件,，確保安全生產(chǎn),。

②要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生,。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)?；獔猿诸A(yù)防為主的工作方針,，做好安全事故的隱患排查工作,，積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,，要認真落實安全生產(chǎn)檢查工作,，安全檢查是落實責(zé)任、規(guī)范管理行為,、發(fā)現(xiàn)事故隱患,、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過制度化,、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài),；

③要加強宣傳培訓(xùn)教育,，嚴格執(zhí)行三級安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，掌握本崗位的安全操作技能,，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè),。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),，杜絕“三違”的有效途徑，以三級安全教育為基礎(chǔ),，從安全生產(chǎn)方針,、安全法律法規(guī)、安全管理制度,、安全操作規(guī)程,、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì),，有效的減少,，甚至杜絕事故的發(fā)生。

要做好消防安全工作,，①要加大對消防安全工作的管理力度,，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患,，切實把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,，確保各項工作能順利進行；②宣傳教育要到位,，通過開展消防安全知識培訓(xùn)和消防演練,，提高員工的消防安全意識，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時的施救和自救能力,；③制度措施要到位,，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施,，并嚴格抓落實,，保障消防安全的各項工作能正常有序開展。④消防器材配備要到位,，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進行檢查和保養(yǎng),，對到期的器材及時換藥,，以備發(fā)生事故時能及時啟動,，為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障,。

安全是企業(yè)的永恒課題,，“安全為了生產(chǎn),、生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠,，我們只有把各項工作長抓不懈,，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定,。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會篇五

20x年x月x日,，我院對全院職工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，大力宣揚“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解,，學(xué)員認真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識,，學(xué)員們的安全理念、安全意識,、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進一步加強,，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織健全,，是安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)作為落實我院年度安全會議精神,，廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成部分,，是提高員工素質(zhì)確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。院領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視,，專門在早會上強調(diào)了各部門責(zé)任,，并制定了培訓(xùn)方案和具體實施計劃，并與院各部門進行了協(xié)商溝通,，同時要求院各部門,、科室積極配合培訓(xùn)工作的展開，督促各部門及全體職工參加培訓(xùn),，責(zé)任到人,，培訓(xùn)過程嚴格按照計劃進行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計劃做基礎(chǔ),，整個培訓(xùn)過程中,，員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高,。培訓(xùn)主要由鎮(zhèn)安辦,、醫(yī)療糾紛處置委員會等單位的專家負責(zé)。按照我院培訓(xùn)要求,，授課人認真編寫了相關(guān)教案,，培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和討論結(jié)合的形式，員工培訓(xùn)過程歷時半天，共有38名員工參加,，基本實現(xiàn)了安全培訓(xùn)率達到98%,。

二、培訓(xùn)內(nèi)容實在,，形式多樣,，突出結(jié)合安全意識、安全風(fēng)險及醫(yī)療實際,，這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案,，針對工院實際情況，突出了醫(yī)療糾紛相關(guān)安全方面的內(nèi)容,。同時收集整理了培訓(xùn)知識手冊等書籍作為補充教材,，對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機制的建立,，傳授了防火救生的方法與策略,、醫(yī)療糾紛的防范等等。在培訓(xùn)授課中,，授課人利用圖片,，通過生動的畫面，詳細的介紹相關(guān)的法律法規(guī),，并結(jié)合一個個真實的案例,，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然,，提高預(yù)防事故的意識和能力,，減少或杜絕事故發(fā)生。

三,、嚴格考核,，獎懲分明 培訓(xùn)過程中，安全生產(chǎn)和[理小組對職工進行了嚴格地考勤,，這次培訓(xùn)進行簽到,、點名。培訓(xùn)剛結(jié)束時再點名,，防止與會人員半途退場,。這次培訓(xùn)和員工的績效掛鉤，并對出勤率的學(xué)員給予了加分獎勵,。這次培訓(xùn)到會的參加率達到98%,，未發(fā)現(xiàn)人員半途退場。

四,、深入調(diào)查,，收集意見 在培訓(xùn)過程中,，及時就此次培訓(xùn)的效果及我院安全方面的工作情況，在所有參加培訓(xùn)人員中進行了現(xiàn)場提問,，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,，安全生產(chǎn)小組對意見和建議進行了歸納總結(jié),。

通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，員工在安全理念、安全意識,、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進步,，通過活動的開展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,，提高了員工的集體意識,，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。

五,、存在的問題和建議

本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作,，取得了許多進步，但離我院的目標還有差距,?？偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作中,，主要存在的問題如下： 1,、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓(xùn),。 2,、培訓(xùn)參與的人員不積極，培訓(xùn)時間短,，院部各科室班組長,、職員及參與熱情不高，內(nèi)容形式還有待充實,。 3,、個別員工對培訓(xùn)的意義認識不足，對培訓(xùn)重視不夠,。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)中,，增強對員工實際操作能力的培養(yǎng)，增強培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,、實效性,，強化培訓(xùn)紀律要求。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項長期,、艱巨的任務(wù),，關(guān)系到我院穩(wěn)定健康的發(fā)展,，任重而道遠，今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作,，使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作再上新臺階,。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會篇六

維修一車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實上級指示精神,，堅持以__為指導(dǎo),，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，牢固樹立“以人為本“的管理理念，用心踐行”對標管理“工作思路,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心,，圍繞年度無重大安全生產(chǎn)事故的工作目標，以強化現(xiàn)場管理和嚴格隱患排查治理為重要舉措,，狠抓安全管理和崗位職責(zé)落實,，深入開展各項“安全教育”宣傳活動，從而有效地推進了安全生產(chǎn)工作,，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,。

一、主要工作

（一）從安全教育抓起,，提高全員安全意識

以人為本,、強化教育、增強員工的安全意識,，車間把“提高員工的安全意識,，徹底消滅習(xí)慣性違章”作為安全管理的重點，開展豐富多彩的安全教育活動,，組織全員用心參與,，提高職工的安全意識。每年度車間組織全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例,，并適時參觀學(xué)習(xí),，引以為戒，強化職工安全意識,。每月按時開展防人身事故班組自由討論,，變“要我安全”為“我要安全”。車間每周例會由各片區(qū)主任對檢修工作中存在的安全隱患進行匯報和總結(jié),，定任務(wù)定目標進行有步驟的整改,。班組每周開一次“安全生產(chǎn)，規(guī)范作業(yè)”的安全班組會議,，讓每一位員工都參與進來,，對工作中不安全的因素進行學(xué)習(xí)和交流,。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體安全意識,。

（二）監(jiān)督健全車間安全生產(chǎn)工作臺帳

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，車間結(jié)合工作實際，從小,、從細,、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護意識和潛力,，做好班組安全工作日常管理,。車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體,、真實的反映。其資料有安全生產(chǎn)檢查整改狀況,，安全生產(chǎn)管理制度,，安全工作會議記錄，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記,，上級安全文件學(xué)習(xí),，工傷事故狀況，安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié),。各班組臺帳的規(guī)范全面,，促進了車間安全工作的順利開展。每一天的班前會都必講安全資料,，并依據(jù)安全獎懲制度對員工個人不安全事故進行約束制裁,。

（三）用心開展各項安全宣傳教育活動，提升整體素質(zhì)

在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動中,，車間緊緊圍繞“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的主題,，用心配合公司開展了各式各樣的安全主題活動,，透過懸掛條幅，安全承諾簽字,，在工作場所張貼宣傳畫和標語,。并組織車間全員進行安全知識的學(xué)習(xí)和答題競賽，確保人人參與人人受益,。透過車間宣傳欄,，對車間員工宣傳夏季五防、危害風(fēng)險辨識,、有害物質(zhì)急救常識等等,，讓員工對特殊危害風(fēng)險有了更進一步的了解和教育,。在全年的各項安全生產(chǎn)活動中，車間注重實效,，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效,，車間全體員工的整體安全水平都有了必須的提高,，并給員工努力營造了一個“人人講安全、事事想安全,、處處保安全”的濃厚氛圍,，全面推動公司各項工作邁向新起點。

（四）加強檢修現(xiàn)場的監(jiān)督巡查,，狠抓現(xiàn)場管理

安全管理的重點在現(xiàn)場,，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項目進度,，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場安全監(jiān)護和隱患排查,，保證檢修現(xiàn)場安全作業(yè)萬無一失。車間所有職能人員都肩負著安全監(jiān)管的職責(zé),，對現(xiàn)場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的職責(zé),，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進行及時制止以及匯報車間。為了確保保運生產(chǎn)工作的安全開展,，堅持做到對檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問題,，及時報告并進行解決，從而消除生產(chǎn)的不安全因素,。實行片區(qū)主任日常安全巡查,，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合,，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人,、機,、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全狀況進行檢查,，并把檢查結(jié)果及時上報,。透過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點,，真正把問題解決在現(xiàn)場,，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴格不起來,，落實不下去”的問題,。

二,、存在問題與改善之處

（一）部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄，安全素質(zhì)較低,。

（二）對“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠,。

（三）與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。

（四）培養(yǎng)良好的安全氛圍,，安全素養(yǎng)至關(guān)重要,，員工缺乏自我批評及相互配合、互相監(jiān)管意識,。

三,、安全生產(chǎn)工作

維修保運一車間，首先將把安全當(dāng)作首要工作來抓,，突出在安全質(zhì)量標準化的制度建設(shè),、安全培訓(xùn)、班組安全管理,、現(xiàn)場管理等方面,，透過加大宣傳力度,、組織自檢自查,、加強技能培訓(xùn)、嚴格規(guī)范作業(yè),，有效的促進車間安全標準化水平的整體提升,。繼續(xù)堅持全年安全生產(chǎn)無事故的的工作目標，全力以赴,、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作,，力爭全年實現(xiàn)安全事故為零的目標。其次車間將利用各種形式抓好安全教育,，以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料,，用心落實公司“百安活動”的開展，并抓好安全生產(chǎn),，做好安全檢查,，重點治理、消除各類安全隱患,，以確保安全生產(chǎn),。最后細化安全管理，將安全工作落實到每個人,，實現(xiàn)人人有安全職責(zé),、個個有安全目標，使安全工作層層有人管,、事事有人抓,、一級抓一級,、一級對一級負責(zé)，層層抓落實,，構(gòu)成縱向到底,、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。

綜觀維修保運一車間安全工作,，目標明確,，成績顯著，對全年保運任務(wù)的完成起到了很大的保障作用,。同時我們的工作中確實存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,。我們將正視存在的問題，繼續(xù)探索新思路,、新方法,，以行動來推動安全工作的全面進步。將過去,，新的一年又將來臨,，回顧過去，我們深感肩上的職責(zé)重大和安全工作的重要性,，安全工作職責(zé)重于泰山,。今后，維修一車間將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作,，力爭年復(fù)一年的實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無重大事故發(fā)生,。