當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī),，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

銀行年終工作總結(jié)個(gè)人主管篇一

__年我繼續(xù)負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管的全面工作。為充分調(diào)動(dòng)該股職員的整體工作積極性,實(shí)行規(guī)范化管理,，年初我就安排對(duì)綜合監(jiān)管人員進(jìn)行重新組合,做到崗位到人,責(zé)任分工明確的工作管理體系,經(jīng)常參加綜合監(jiān)管每周定期召開科務(wù)會(huì),安排布置的各崗位工作,，及時(shí)溝通情況。通過上述舉措,__年綜合金融監(jiān)管工作又有新起色,內(nèi)控管理機(jī)制進(jìn)一步完善,較好地解決了人員不穩(wěn)定的問題,。另外,，我與監(jiān)管股負(fù)責(zé)人按《金融監(jiān)管責(zé)任制》和行內(nèi)制定的《量化細(xì)化實(shí)施細(xì)責(zé)》，把每一個(gè)被監(jiān)管專業(yè),、每一項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任真正分解落實(shí)到人,。按時(shí)完成了監(jiān)管責(zé)任的分解落實(shí)工作，從而明確了監(jiān)管人員的具體分工和職責(zé),。做到了：人員落實(shí),、制度落實(shí)、責(zé)責(zé)落實(shí),、任務(wù)落實(shí),、檢查落實(shí)。認(rèn)真按季進(jìn)行考核,，將每個(gè)人員崗位責(zé)任與目標(biāo)化管理結(jié)合,，充分發(fā)揮了金融監(jiān)管各崗位人員的職能作用。

一,、銀行監(jiān)管與合作監(jiān)管

1,、組織監(jiān)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)定和監(jiān)管實(shí)務(wù)技能，不斷提高綜合素質(zhì)

今年以來,，我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查技能的培訓(xùn),，積極樹立新的監(jiān)管理念，將各項(xiàng)政策規(guī)定和實(shí)務(wù)操作的要點(diǎn)融入在具體的工作中,，從__年起，我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓(xùn)重點(diǎn)從行政監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)︺y行業(yè)機(jī)構(gòu)的非現(xiàn)場(chǎng)分析和預(yù)警上,，監(jiān)管人員必須作到對(duì)政策規(guī)定熟,、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)檢查技能高、非現(xiàn)場(chǎng)分析到位,，圍繞上述三個(gè)方面,，我行監(jiān)管人員在參加中心支行培訓(xùn)的同時(shí)，督促監(jiān)管人員自學(xué)有關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí),，在一定的時(shí)期內(nèi)迅速提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,。

2、認(rèn)真貫徹和落實(shí)銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,，加快監(jiān)管電子化的步伐

按照__年10月銀行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求,，認(rèn)真組織了監(jiān)管人員對(duì)銀行業(yè)監(jiān)管文檔、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)系統(tǒng),、金融行政監(jiān)管子系統(tǒng)等應(yīng)用程序進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí),，切實(shí)保證了監(jiān)管實(shí)務(wù)操作與計(jì)算機(jī)應(yīng)用的全面落實(shí)。我行監(jiān)管部門從__年起嚴(yán)格按照電子化監(jiān)管的要求,，認(rèn)真貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結(jié)合的原則,，落實(shí)監(jiān)管實(shí)務(wù)操作在計(jì)算機(jī)中的應(yīng)用，保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實(shí)務(wù)操作的溝通,，通過監(jiān)管電子化的建設(shè),，切實(shí)提高了監(jiān)管的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作水平。

3,、繼續(xù)嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)銀行業(yè)行政監(jiān)管,、確保監(jiān)管的合規(guī)性

（1）__年，對(duì)銀行業(yè)高級(jí)管理人員任職資格審查工作,。

一是嚴(yán)格執(zhí)行了任職前考試,、談話制度，分別對(duì)3名高級(jí)管理人員進(jìn)行了任職前的考試,、談話,，同時(shí)完成了對(duì)2名高級(jí)管理人員任職資格的審查。

二是在__年9月組織完成了轄內(nèi)銀行業(yè)高級(jí)管理人員的任職期間的考試及年度考核工作,，并將考試及考核結(jié)果裝入銀行業(yè)高級(jí)管理人員檔案存檔,。

（2）加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入和退出的監(jiān)管，在積極支持銀行機(jī)構(gòu)改革的同時(shí)全年完成了銀行機(jī)構(gòu)退出4家,、遷址1家,、降格2家。

各家商業(yè)銀行的機(jī)構(gòu)撤并要在積極支持機(jī)構(gòu)改革和調(diào)整的同時(shí),，按照機(jī)構(gòu)撤并規(guī)定的要求作好審批工作,，保證了銀行業(yè)機(jī)構(gòu)撤并所申報(bào)的資料完整、審批材料的合規(guī),，在一季度對(duì)__年機(jī)構(gòu)和人員上報(bào)的材料進(jìn)行一次復(fù)審,，凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之前進(jìn)行了糾正，復(fù)審結(jié)果于__年2月20日前上報(bào)到銀行科,。

真做好金融機(jī)構(gòu)年檢工作,。按照呼盟中心支行的要求，我們?cè)缭赺_年4月就開展了對(duì)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的年檢工作，依照上年年檢各項(xiàng)要求履行了手續(xù),，年檢中沒有走過場(chǎng),，現(xiàn)場(chǎng)檢查面達(dá)100%。年檢報(bào)告于6月20日前上報(bào)了銀行科,。

4,、進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制，切實(shí)履行了監(jiān)管職責(zé)

2月底前,，按照人行呼倫貝爾市中心支行《中國(guó)人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監(jiān)管責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等制度和辦法,，完成了支行與農(nóng)村信用社聯(lián)社簽定監(jiān)管責(zé)任狀、支行主管行長(zhǎng)與監(jiān)管股長(zhǎng)簽定監(jiān)管責(zé)任狀和監(jiān)管股長(zhǎng)與監(jiān)管員簽定監(jiān)管責(zé)任狀,，制定了監(jiān)管a,、b制，明確了監(jiān)管職責(zé),、責(zé)任和目標(biāo),，使各項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任制得到有效的貫徹和落實(shí)。

5,、采取簽定監(jiān)管責(zé)任狀和按月對(duì)新增貸款合規(guī)性進(jìn)檢查等措施

督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社進(jìn)一步端正服務(wù)方向,，加大支農(nóng)力度，全面推動(dòng)農(nóng)戶小額聯(lián)保貸款和農(nóng)戶小額信用貸款,，進(jìn)一步控制和壓縮大額貸款的發(fā)放,。全年我支行克服了全國(guó)普遍流行的“非典型性肺炎”疫情帶來的影響，利用現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查等手段對(duì)轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社當(dāng)年新增貸款的合規(guī)性進(jìn)行按月檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見及時(shí)反饋給聯(lián)社和各社,，并督促其及時(shí)改正。通過檢查,，轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社當(dāng)年新增貸款的50%以上投放于農(nóng)牧業(yè),，投向總體上達(dá)到合規(guī)，但部分農(nóng)村信用社存在當(dāng)年新增貸款的大部分發(fā)放給國(guó)有企事業(yè)單位,、發(fā)放壘大戶大額單戶貸款和貸款抵押擔(dān)保手續(xù)不合規(guī)等情況,。

6、高度重視清收不良貸款工作,，進(jìn)一步化解農(nóng)村信用社貸款風(fēng)險(xiǎn)

今伊始,，我支行把督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社加強(qiáng)對(duì)沉欠貸款的清收力度，特別是要加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)貸款和呆滯,、呆帳貸款的清收力度,，進(jìn)一步落實(shí)去年年底支行監(jiān)管部門和聯(lián)社共同制定的責(zé)任清收和崗位清收不良貸款工作當(dāng)做首要工作來抓，截止11月末,，我支行轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社共收回風(fēng)險(xiǎn)貸款1472萬(wàn)元，占全部風(fēng)險(xiǎn)貸款66.4%,，取得較好的成效,。

二,、貨幣信貸與統(tǒng)計(jì)

一年來,我組織帶領(lǐng)綜合監(jiān)管全體職工，對(duì)轄區(qū)國(guó)有商業(yè)銀行和信用社貨幣政策執(zhí)行情況實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管,按月對(duì)信貸資產(chǎn)質(zhì)量,、繳存準(zhǔn)備金進(jìn)行監(jiān)控,為及時(shí)掌握轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)貸款投向,為貨幣監(jiān)管提供依據(jù),我們按月對(duì)商業(yè)銀行和城鄉(xiāng)信用社資金狀況進(jìn)行簡(jiǎn)析,按季進(jìn)行綜合分析,。全年共上報(bào)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析12份,信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析三期；動(dòng)態(tài)反應(yīng)12期,，調(diào)查報(bào)告12期,，按月及時(shí)上報(bào)工業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查報(bào)告及表12期。全年按時(shí)完成了利率管理現(xiàn)場(chǎng)檢查,、金融統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查和信貸咨詢系統(tǒng)登錄情況檢查工作,使我轄區(qū)違規(guī)問題明顯減少,。為支持信用社和地方經(jīng)濟(jì)，共為信用社申請(qǐng)?jiān)儋J款2800萬(wàn)元（50為頭寸貸款）,，至12月15日已收回1860萬(wàn),。此外，我還積極組織調(diào)查研究和信息調(diào)研工作,，一年來由我審稿把關(guān)共向上級(jí)行上報(bào)“地區(qū)金融發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查,、下崗職工再就業(yè)貸款情況調(diào)查、地區(qū)助學(xué)貸款情況調(diào)查,、生態(tài)環(huán)境趨勢(shì)調(diào)查,、商業(yè)銀行不良資產(chǎn)損失率情況調(diào)查、中間業(yè)務(wù)調(diào)查,、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況調(diào)查金融支持地方經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查,、中小企業(yè)融資情況調(diào)查等12項(xiàng)指令性調(diào)查任務(wù)。

三,、取得的成績(jī)及收獲

__年在全體綜合監(jiān)管人員的共同努力下,，在行黨組的正確引導(dǎo)下，使我負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管工作明顯提高,，主要表現(xiàn)為：

一是各項(xiàng)管理制度已初具雛形,，有了一定的基礎(chǔ)；

二是全員綜合素質(zhì)有較大提高,，并有了一些工作經(jīng)驗(yàn),；

三是搞了一些分析、預(yù)測(cè),、調(diào)查,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了部分可借鑒的依據(jù)，為今后工作打下了基礎(chǔ),；

四是監(jiān)管手段有所改進(jìn),，力度進(jìn)一步加強(qiáng)；

五是我本人經(jīng)常跟隨檢查，學(xué)到了很多知識(shí),，工作能力有所提高,。

回顧一年的工作，我在金融監(jiān)管和化解金融風(fēng)險(xiǎn)方面做了一些工作取得了一些成績(jī),，但具體工作當(dāng)中存在監(jiān)管力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn),。在今后的工作當(dāng)中克服缺點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，取得更好地工作成績(jī)而努力,。

銀行年終工作總結(jié)個(gè)人主管篇二

__支行一直注重加強(qiáng)信息工作，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,，緊緊圍繞總行的工作中心,，在“重點(diǎn)、亮點(diǎn),、難點(diǎn)”上下功夫,，認(rèn)真做好信息的采編、寫作,、上報(bào)等工作,，及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面地報(bào)送信息材料?，F(xiàn)將本年度銀行信息工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),。

一,、在思想上充分認(rèn)識(shí)信息工作的重要性和必要性

信息工作在支行中起到喉舌的作用，它是是總行領(lǐng)導(dǎo)了解支行工作情況的依據(jù),，是支行職工了解總行各項(xiàng)方針政策的中介,，所以我們深深地認(rèn)識(shí)到信息工作在日常工作中的重要性，時(shí)時(shí)密切關(guān)注總行的工作動(dòng)態(tài)和精神,，做好工作總結(jié),，并及時(shí)反映職工各項(xiàng)信息，不斷地提高信息編寫質(zhì)量,，及時(shí)向上級(jí)行報(bào)送了大量的有價(jià)值信息稿件,。

__支行領(lǐng)導(dǎo)十分重視信息工作，以新思維,，新方式認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作,。為提高信息的針對(duì)性和信息的深度廣度，更好地搞好信息工作,，支行成立了由辦公室牽頭,，信貸科,、營(yíng)銷部、營(yíng)業(yè)部的相關(guān)人員參加的信息工作小組,。及時(shí)傳達(dá)總行不同時(shí)期的中心工作和各項(xiàng)活動(dòng)綱領(lǐng),，并定期組織大家開展專題討論，認(rèn)真采編活動(dòng)動(dòng)態(tài),，密切關(guān)注職工思想狀況，積極配合總行搞好每一次活動(dòng),，同時(shí)把職工的意見和建議及時(shí)地反饋給總行,，做好信息傳播平臺(tái)的作用。

二,、注意提高信息信息工作的質(zhì)量

信息工作開展得好,、質(zhì)量高，就能為我們認(rèn)識(shí)問題,、分析問題,、解決問題提供便利，反之就失去了工作的意義,。__支行的信息工作緊緊圍繞總行各個(gè)不同時(shí)期的中心工作來開展,，并真正做到上報(bào)的材料能夠真實(shí)地反映出一項(xiàng)政策、措施或一項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)際貫徹執(zhí)行或開展情況,；真正達(dá)到推動(dòng)工作的目的,。我們對(duì)總行下發(fā)的各項(xiàng)文件和每一期《__銀行》都及時(shí)地轉(zhuǎn)發(fā)給職工，組織大家認(rèn)真研究近一時(shí)期總行信息報(bào)送的重點(diǎn)和要求,，并有針對(duì)性報(bào)送有關(guān)稿件,；對(duì)于上報(bào)總行的稿件，不僅是從文字上把關(guān),，從政策方面把關(guān),，還對(duì)有關(guān)情況、事實(shí)和數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的核查,。力求使上報(bào)的材料更為準(zhǔn)確,、及時(shí)，為上級(jí)部門的決策提供真實(shí)可靠的依據(jù),。

三,、借信息工作激發(fā)職工工作熱情，創(chuàng)造良好工作氛圍

20__年,，__支行無論是在業(yè)務(wù)發(fā)展上還是在文明創(chuàng)建上都取得了一定的成績(jī),，先后被評(píng)為，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)個(gè)人,、創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵,、服務(wù)之星等,，這些先進(jìn)人物有的是加班加點(diǎn)，不喊苦與累,，默默奉獻(xiàn),；有的是銳意進(jìn)取，敢于創(chuàng)新,，取得輝煌業(yè)績(jī),；有的是兢兢業(yè)業(yè)，熱忱服務(wù),，獲得贊譽(yù),。銀行這個(gè)工作要面臨許多誘惑，沒有一定的信念支撐,，心靈的天平就要傾倒,，這個(gè)信念就是：有些東西是不能用金錢來衡量的，譬如：名譽(yù),。在營(yíng)業(yè)部里,，儲(chǔ)蓄柜的姑娘們?cè)?jīng)在下班收拾柜臺(tái)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了黑色的提包，他們等啊等,，等到了天黑,，等到了回頭找包的客戶。當(dāng)看到提包里的東西原封沒動(dòng)時(shí),，客戶想到了用物質(zhì)的東西來感謝,，被她們婉言謝絕了；會(huì)計(jì)柜的同志為客戶辦理匯款解決難題,，客戶把表?yè)P(yáng)信貼到了大門口,；信貸科的同志為客戶爭(zhēng)取一筆貸，跑斷了腿磨破了嘴,。__支行的業(yè)務(wù)量一天天在增長(zhǎng),，效益一步步在提高，誰(shuí)又能說沒有這些員工的功勞呢,？而這一個(gè)個(gè)閃光的亮點(diǎn)無疑是的素材,，我們抓住這些亮點(diǎn)，累積這些素材,，編寫了一篇篇感人肺府的,、真實(shí)典型的稿件，例如結(jié)合總行開展的__活動(dòng),，我們先后在《__銀行》上發(fā)表了__等多篇稿件,，由我行上報(bào)的還被總行評(píng)為重大建議獎(jiǎng)，__支行借此在職工中廣泛開展樹典型,，學(xué)先進(jìn)活動(dòng),，在行內(nèi)形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,。有效地促進(jìn)了各頂業(yè)務(wù)的發(fā)展。

在今后的信息工作中,，我們要再接再厲,，借鑒其他支行好的做法，做好工作計(jì)劃,，以此推動(dòng)我們的工作,。同時(shí)也要加強(qiáng)與總行、支行間的信息交流,，拓寬視野,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，以更好地做好信息的編發(fā)工作,。

銀行年終工作總結(jié)個(gè)人主管篇三

轉(zhuǎn)眼間20__年的年末就到來了，前段時(shí)間整日忙碌在年末辦理業(yè)務(wù)的工作中都沒有注意到?，F(xiàn)在終于抽出了時(shí)間,，該給自己這一年來的工作好好的總結(jié)一下。

在這20__年里,，或許遇上的“麻煩事”不如想象中的多,，但是盡管如此，自己在工作中遇上的麻煩依舊不少,。最多的還要數(shù)在提升自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中所遇上的麻煩,。有太多自己不熟悉卻有沒有機(jī)會(huì)好好提升的地方，這也導(dǎo)致我在工作中犯下了不少的錯(cuò),，不過好在現(xiàn)在我都穩(wěn)定下來了,，更重要的是我學(xué)會(huì)了如何去掌控自己的時(shí)間，我相信我會(huì)在下一年的工作中有更大的提升,。

一,、業(yè)務(wù)能力的提升

在一年中我們有太多需要學(xué)的東西，尤其是對(duì)我這個(gè)知識(shí)還不夠全面和熟悉的柜員來說,，在年初的時(shí)候很多的事情還要經(jīng)常請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。所以在有空的時(shí)候我也在積極的提升自己的能力，學(xué)習(xí)如何去做,，如何去做好,。

尤其是在接待方面是重點(diǎn)，作為柜員,，我們常常是與客戶第一或是第二接觸的工作人員,，所以每天要應(yīng)對(duì)的客戶是很多的。為此我們得在工作的時(shí)間里時(shí)刻保持的心態(tài),，質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,。要學(xué)會(huì)如何去接待客戶不難,，要提升也可以慢慢的來，但是真正困難的是在一天的工作之后依然能保持這樣的狀態(tài),。

在和很多的同事請(qǐng)教之后,，我得到了很多的答案，但是我最后總結(jié)出來,，這些都不過是輔助,，真正的做好，還是要靠著大量的經(jīng)驗(yàn)和心態(tài)上的'準(zhǔn)備,。

二,、工作方面

一年以來，基本的存取和業(yè)務(wù)工作并沒有問題,，但是要說問題的,，還是老年客戶。作為柜員,，我們這里常常被作為詢問窗口,，有很多并不知道業(yè)務(wù)或者不明白的人常來詢問，盡管有大堂經(jīng)理,，但是在人多的時(shí)候我們也會(huì)主動(dòng)承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,。

來詢問的人中，數(shù)老年客戶最難招待,，并不是排斥的意思,，而是我還沒能做到很好的做好自己的工作，老年客戶說話的時(shí)候常帶地方口音,，這對(duì)我一直是個(gè)考驗(yàn),，遇上的問題也往往來自這里。但是在意識(shí)到這是自己的弱點(diǎn)之后,，我就開始積極的學(xué)習(xí)地方方言,，提升自己和老年客戶的交流能力，這個(gè)學(xué)習(xí)在工作中也受到過一些熟客的贊賞,，這給了我很大的鼓勵(lì),。

三、總結(jié)

一年的工作并不輕松,，但是每天都能有成長(zhǎng)?，F(xiàn)在的我僅僅不過是踏上了及格線上，在明年的工作中我會(huì)繼續(xù)努力的提升自己,，為廣大客戶提供的服務(wù)!

銀行年終工作總結(jié)個(gè)人主管篇四

20__年2月,，按照新__屆分行黨委的工作要求，分行重新修訂了《__分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理辦法》,，此《辦法》進(jìn)一步細(xì)化了對(duì)銀行窗口服務(wù)的檢查標(biāo)準(zhǔn),，加大了對(duì)服務(wù)違規(guī)人員的懲罰力度,。之后，分行工會(huì)服務(wù)督導(dǎo)組及外聘的專業(yè)服務(wù)檢查機(jī)構(gòu),，以此為依據(jù),，通過明查暗訪的方式，量化檢查結(jié)果,，在轄內(nèi)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)間開展了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),。應(yīng)該說，經(jīng)過10個(gè)月的嚴(yán)格監(jiān)督,、檢查和考核,，全行窗口服務(wù)的總體質(zhì)量和水平，均較去年有了明顯的改善和提升,，具體表現(xiàn)我總結(jié)為以下幾個(gè)方面,。

一、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)硬件環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化,，服務(wù)設(shè)施配備較為標(biāo)準(zhǔn),、齊全，基本符合總行的服務(wù)要求,。

網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的硬件環(huán)境，既是服務(wù)工作的基礎(chǔ),，也是銀行外在形象和實(shí)力的具體呈現(xiàn),。分行新的《服務(wù)工作管理辦法》出臺(tái)后，分行工會(huì)首先組織全轄所有營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu),，按照總行制定的《服務(wù)規(guī)范》要求,，對(duì)所屬各網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)硬件設(shè)施的配備情況，進(jìn)行了全面的梳理和檢查,。對(duì)于各行上報(bào)的自查結(jié)果,，分行也進(jìn)行了認(rèn)真的匯總和分類，并積極與有關(guān)業(yè)務(wù)條線的管理部門溝通,，對(duì)照總省行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，去除了一些自行添加有悖總行標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)設(shè)施,，同時(shí),，針對(duì)多數(shù)網(wǎng)點(diǎn)殘障通道、外幣兌換網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)識(shí)以及網(wǎng)點(diǎn)窗口分布指南缺失的狀況,，分行負(fù)責(zé)統(tǒng)一訂制,，并分發(fā)至各相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)，使我行營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)必備的服務(wù)設(shè)施,，得到了及時(shí)補(bǔ)充,，全行的服務(wù)硬件環(huán)境,，也得到了優(yōu)化和完善，基本符合總行的服務(wù)要求,。

二,、全轄臨柜員工的服務(wù)意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，服務(wù)禮儀執(zhí)行得中規(guī)中矩,，上級(jí)行制定的服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，正逐步變成窗口員工的自覺行動(dòng)。

在各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)日常的有效督促和分行明查暗訪監(jiān)督檢查的強(qiáng)化下,，經(jīng)過10個(gè)月的嚴(yán)格考核,，總行制定的各項(xiàng)服務(wù)禮儀，由窗口員工的被動(dòng)執(zhí)行,，已經(jīng)逐步變成了絕大多數(shù)員工的自覺行動(dòng),。尤其需要說明的是，舉手招迎禮儀,，是總省行對(duì)臨柜員工提出的一個(gè)新的服務(wù)要求,。該項(xiàng)禮儀標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，也一直是省,、市行20__年服務(wù)檢查工作中的一個(gè)重點(diǎn),。為此，分行針對(duì)這項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,，幾次下發(fā)指導(dǎo)性文件,，同時(shí)，為各機(jī)構(gòu)員工配發(fā)總行錄制的服務(wù)禮儀示范專題片,，供全體員工學(xué)習(xí)和參考,。通過近一年的考核和監(jiān)督，該項(xiàng)禮儀已經(jīng)由員工的機(jī)械模仿,，變成了一種自然而然的行動(dòng),。

三、首問負(fù)責(zé)制在轄內(nèi)員工中得到了進(jìn)一步貫徹,，“為客戶負(fù)責(zé)到底”,，正在成為大多數(shù)員工基本的服務(wù)素養(yǎng)。

首問負(fù)責(zé)制,，是省行黨委在20__年重點(diǎn)推出的一項(xiàng)新的服務(wù)工作制度,，也是省行黨委對(duì)全體員工提出的一項(xiàng)新的服務(wù)要求。為在轄內(nèi)有效貫徹落實(shí)該項(xiàng)制度,，分行在年初就及時(shí)聘請(qǐng)省行工會(huì)專業(yè)人員來行,，對(duì)我行200余名員工骨干進(jìn)行了專門的系統(tǒng)培訓(xùn)，之后，將培訓(xùn)情況制作成錄像光碟,，發(fā)送全行,，供全體員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。對(duì)于員工的執(zhí)行情況,，分行還聘請(qǐng)專業(yè)服務(wù)暗訪機(jī)構(gòu)進(jìn)行按月跟蹤,，對(duì)違規(guī)員工，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和處罰,。截至目前,，該項(xiàng)制度在我行基本得到了有效落實(shí)，能夠“即辦”的業(yè)務(wù)咨詢,，都能給客戶一個(gè)較為滿意的答復(fù),。通過對(duì)這一制度的貫徹和推行，我行員工的接聽電話禮儀和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,，也得到了強(qiáng)化和提升,。

四、臨柜員工業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高,，應(yīng)對(duì)不同客戶的服務(wù)方式趨于靈活,，經(jīng)驗(yàn)日趨豐富，客戶投訴數(shù)量明顯減少,。

20__年,，我行共受理省行95566客服中心轉(zhuǎn)來的協(xié)查郵件96件，表?yè)P(yáng)信件10件,，業(yè)務(wù)建議3件,，投訴26件，總計(jì)135件,。在26件投訴信件中，有24件為客戶責(zé)任,，只有2件為有效投訴.這項(xiàng)指標(biāo)與20__年相比,，可謂大幅減少，不成比例,。需要說明的是,，在國(guó)慶長(zhǎng)假it藍(lán)圖項(xiàng)目投產(chǎn)客戶投訴多發(fā)期間，經(jīng)過全員上下的齊心努力,，我行還取得了有效客戶投訴為零的可喜成績(jī),。

經(jīng)過近一年的服務(wù)競(jìng)賽，各單位的服務(wù)質(zhì)量和水平,，均有了明顯進(jìn)步和改善,。分行營(yíng)業(yè)部等5家機(jī)構(gòu)，作為省銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織的全省服務(wù)競(jìng)賽的參賽單位，都獲得了服務(wù)金牌單位或優(yōu)勝單位的榮譽(yù)稱號(hào),。分行營(yíng)業(yè)部員工陳__,，還被省銀行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為當(dāng)年全省的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵。各行20__年4月至12月的服務(wù)量化考核表匯總顯示,，海城支行,、道西支行和對(duì)爐支行三個(gè)單位的競(jìng)賽成績(jī)優(yōu)異，位列匯總表前三名,。按照重新修訂的《__分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,，分行將對(duì)上述單位的服務(wù)優(yōu)秀員工和主要管理人員給予表彰，具體表彰辦法另行通知,。

縱觀我行20__年全年的服務(wù)工作情況,，盡管與往年相比，服務(wù)管理工作有了一些收效,，取得了一些成績(jī),，但是，距離上級(jí)行的服務(wù)要求,，我行在各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)上,，均還存在一定的差距。具體反映在以下幾個(gè)方面,。

第一,，在硬件服務(wù)設(shè)施配置方面，總行服務(wù)規(guī)范要求的一米線或一米線標(biāo)識(shí),，在我行幾乎所有網(wǎng)點(diǎn)都還沒有配備和落實(shí),。

第二，窗口員工基礎(chǔ)服務(wù)禮儀的執(zhí)行還需進(jìn)一步強(qiáng)化,。特別是舉手招迎禮儀,，一些員工還顯生硬，帶有明顯的被動(dòng)執(zhí)行和敷衍的痕跡,。

第三,，首問負(fù)責(zé)制“即辦”“轉(zhuǎn)辦”和“辦”三個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況參差不齊，對(duì)于涉及“轉(zhuǎn)辦”和“辦”兩個(gè)環(huán)節(jié)的客戶咨詢,，一些員工還不能完全按照制度流程操作,，也不能使咨詢客戶滿意。

銀行年終工作總結(jié)個(gè)人主管篇五

一,、完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

20__年,，我行企業(yè)網(wǎng)上銀行任務(wù)45個(gè)，實(shí)際完成49個(gè),，完成率為108.89%,，個(gè)人客戶網(wǎng)上銀行任務(wù)2000，實(shí)際完成3483個(gè)，完成率為174.15%,；對(duì)公電話銀行任務(wù)20個(gè),，實(shí)際完成22個(gè)，完成率為110%,；個(gè)人電話銀行任務(wù)900個(gè),，實(shí)際完成157個(gè)，完成率為17.44%,；手機(jī)銀行客戶任務(wù)數(shù)12個(gè),，實(shí)際完成12個(gè)，完成率為100%,；網(wǎng)上銀行交易額任務(wù)為52億,，實(shí)際完成78.18億，完成率為150.35%,；電話銀行交易額計(jì)劃為0.6億,，實(shí)際完成0.65億，完成率為108.33%,；電子銀行中間收入任務(wù)為14萬(wàn)元,，實(shí)際完成15.22億元，完成率為108.71%,；全年電子銀行交易筆數(shù)為49948筆,。同時(shí)加班加點(diǎn)免費(fèi)完成電子銀行業(yè)務(wù)的幾次升次與測(cè)試工作。

二,、通力合作共同做好電子銀行的營(yíng)銷工作

1,、我行將公司業(yè)務(wù)部定為電子銀行業(yè)務(wù)的聯(lián)系部門，提供技術(shù)上的服務(wù),，負(fù)責(zé)做好電子銀行業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,、安裝與日常維護(hù)工作。下轄各網(wǎng)點(diǎn)共同努力做好宣傳,。因電子銀行業(yè)務(wù)的開展,，為我行減少了大量的柜面壓力。

2,、營(yíng)業(yè)部為電子銀行業(yè)務(wù)提供業(yè)務(wù)上的支持，具體辦理電子銀行的業(yè)務(wù)處理,，如信息錄入,、落地處理、聯(lián)機(jī)打印,、制卡發(fā) 卡,、手續(xù)費(fèi)收取等，以及客戶在業(yè)務(wù)方面的咨詢等。并按制度規(guī)定做好各項(xiàng)電子銀行業(yè)務(wù)的處理,。

3,、會(huì)計(jì)結(jié)算部門做為會(huì)計(jì)結(jié)算的檢查監(jiān)督及業(yè)務(wù)培訓(xùn)部門，向下轄各網(wǎng)點(diǎn)做好業(yè)務(wù)培訓(xùn),、制度落實(shí),，以切實(shí)保證我行在電子銀行業(yè)務(wù)操作中的安全防范與風(fēng)險(xiǎn)控制工作。

三,、具體措施

1,、加大營(yíng)銷力度，提高我行電子銀行品牌的美譽(yù)度,。首先我行電子銀行業(yè)務(wù)的營(yíng)銷有公司業(yè)務(wù)部的副經(jīng)理負(fù)責(zé),，并在公司業(yè)務(wù)部設(shè)立電子銀行專職人員與各網(wǎng)上銀行使用單位進(jìn)行聯(lián)系，處理對(duì)公網(wǎng)上銀行的安裝與售后的系統(tǒng)維護(hù),，保證了我行電子銀行的穩(wěn)步發(fā)展,。

2、從嚴(yán)把握核算質(zhì)量,，防范資金風(fēng)險(xiǎn),。電子銀行業(yè)務(wù)從受理客戶的申請(qǐng)資料開始，便存在有各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，便開始受操作流程與規(guī)范制度的約束,，我行要求經(jīng)辦人員嚴(yán)格按照流程與制度辦理業(yè)務(wù)，并建立檢查,、通報(bào),、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等考核機(jī)制,。保持我行電子銀行業(yè)務(wù)的安全經(jīng)營(yíng),。

3、強(qiáng)化培訓(xùn),，提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),。我行針對(duì)各部門對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)不同的需要分別進(jìn)行培訓(xùn)工作，如針對(duì)公司業(yè)務(wù)部,，我行著重向員工介紹電子銀行業(yè)務(wù)的各種品牌名稱,、產(chǎn)品功能及在營(yíng)銷過程中需要注意的問題，以提高員工的營(yíng)銷能力,。針對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)主要介紹電子銀行業(yè)務(wù)的操作流程,、規(guī)章制度，以提高員工的業(yè)務(wù)處理能力,。從而全面提升我行服務(wù)手段,，限度減輕柜面壓力,。

4、加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。除了我行配有專人負(fù)責(zé)外，我行在各種的銀企會(huì)議中都將電子銀行業(yè)務(wù)的介紹列入會(huì)議內(nèi)容,，負(fù)責(zé)解答客戶提出的問題,，如客戶關(guān)心的電子銀行費(fèi)用問題、安全問題等,，同時(shí)也進(jìn)行一次對(duì)客戶的電子銀行業(yè)務(wù)知識(shí),、業(yè)務(wù)新品種的灌輸，以提高電子銀行業(yè)務(wù)的使用功能,。

四,、存在的主要問題

一年來，我行電子銀行業(yè)務(wù)整體發(fā)展勢(shì)態(tài)良好,，但也有一些問題存在：

1,、部分指標(biāo)完成進(jìn)度緩慢，如個(gè)人電話銀行的任務(wù)完成率僅為17.44%,，離任務(wù)的完成還存在有一段距離,。

2、制度執(zhí)行力度有待加強(qiáng),，我行人員變動(dòng)相對(duì)較頻,，在有人員變動(dòng)時(shí)，業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生概率就增加,。

3,、業(yè)務(wù)推廣應(yīng)用力度有待加強(qiáng)。雖然我行完成了市行下達(dá)的對(duì)公各項(xiàng)工作任務(wù),，如對(duì)公客戶網(wǎng)上銀行發(fā)展數(shù)已超過許多,，但有些客戶的網(wǎng)上交易量不大，對(duì)使用我行的網(wǎng)上銀行還存在有顧慮,。

20__年,，市分行下達(dá)的工作任務(wù)肯定會(huì)超過今年的任務(wù)，我行將結(jié)合今年的工作情況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，規(guī)范發(fā)展,，防范風(fēng)險(xiǎn),。

1、認(rèn)真安排,、落實(shí)好20__年市分行下達(dá)的任務(wù),。

2、繼續(xù)推進(jìn)績(jī)效管理,，促進(jìn)電子銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的全面提高,。

3、提高營(yíng)銷人員的營(yíng)銷水平,。

4,、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，使每個(gè)員工適應(yīng)業(yè)務(wù)大綜合的需要,。

銀行年終工作總結(jié)個(gè)人主管篇六

近年來,，滿洲里路支行按照呼倫貝爾分行的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞全行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的總體思路和工作目標(biāo),，細(xì)分市場(chǎng),、強(qiáng)化營(yíng)銷，采取一系列措施叫響“e路通”品牌,。如果說我行在此方面取得一定成績(jī)的話,，那么這些成績(jī)得益于市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于支行領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)合作,，更得益于全體員工的共同努力,。

目前，電子銀行已逐漸成為加速業(yè)務(wù)分流,、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的引擎,，是維系和營(yíng)銷客戶的良好武器。為此我行從四方面入手：

一是改變對(duì)電子銀行認(rèn)識(shí)不足的觀念,。

我行多次在大小會(huì)議上強(qiáng)調(diào),，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)發(fā)展咄咄逼人、“金融電子戰(zhàn)”愈演愈烈的新形勢(shì)下,，發(fā)展電子銀行,，在分流低端客戶、有效緩解柜面壓力,、提高整體服務(wù)水平,、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮了越來越重要的作用。

二是發(fā)現(xiàn)需求,，用心服務(wù),。

結(jié)合我行客戶的實(shí)際需求,、用心去服務(wù)客戶,。在善于觀察中找到客戶需求,，制定有針對(duì)性的營(yíng)銷措施,。在20__年的業(yè)務(wù)中我們發(fā)現(xiàn),，有許多的客戶每月都會(huì)定時(shí)的來行里辦同一類的轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)或是現(xiàn)金匯款業(yè)務(wù),，針對(duì)這一特點(diǎn)我們?cè)谧屑?xì)了解客戶需求后發(fā)現(xiàn),，這類客戶每月都會(huì)給自己在外地上學(xué)的子女匯款,，這樣我們就加大了電子銀行業(yè)務(wù)的營(yíng)銷宣傳，客戶不僅可以通過網(wǎng)上銀行,，手機(jī)銀行,，短信轉(zhuǎn)賬這樣便捷的方式及時(shí)給子女匯款，同時(shí)也可以體驗(yàn)到電子銀行中的繳費(fèi),、理財(cái)?shù)裙δ?。這樣給客戶帶來方便的同時(shí)，我行穩(wěn)定客戶也大幅提升,。

三是轉(zhuǎn)變宣傳思路,。

好貨也要勤吆喝，電子銀行產(chǎn)品要走出市場(chǎng),，深入人心,，就必須加強(qiáng)宣傳走訪力度，拉近客戶之間距離,，讓建行產(chǎn)品深入客戶心中,。對(duì)重點(diǎn)客戶建立信息庫(kù)，通過手機(jī)短信等形式,，向客戶及時(shí)宣傳我行網(wǎng)上銀行,、手機(jī)銀行短信渠道等電子銀行產(chǎn)品。再次放棄節(jié)假日休息,，對(duì)客戶進(jìn)行上門走訪營(yíng)銷,。

四是營(yíng)建你追我趕的業(yè)務(wù)氛圍,。

為了讓大家及時(shí)了解任務(wù)完成情況,，我行對(duì)電子銀行等主要個(gè)人業(yè)務(wù)指標(biāo)每日排名通報(bào)，讓每名職工及時(shí)了解任務(wù)進(jìn)展情況。

展望20__年,，盡管我們前進(jìn)的途中將面臨許多新的挑戰(zhàn)和各種困難,，滿洲里路支行全體員工始終以堅(jiān)定的信念保持必勝的信心,，以務(wù)實(shí)的態(tài)度加倍努力工作，認(rèn)真做好自己的事情,，按照市分行的部署和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，把握好市場(chǎng)節(jié)奏,，抓住關(guān)鍵要素,，提高營(yíng)銷技巧，我們就一定能夠抓住發(fā)展機(jī)遇,，迎來更加美好的明天,！

銀行年終工作總結(jié)個(gè)人主管篇七

隨著時(shí)間流轉(zhuǎn)的腳步，新年的鐘聲已經(jīng)敲響,。20__年度已經(jīng)悄然走過,，我們辭舊迎新，在這喜悅的氣氛中迎接了20__年的到來,。在20__年度的工作中,，我們雖具有缺陷，存有不足,，但我們也頗具收獲,。為進(jìn)一步提升20__年的工作效績(jī)，使我__分行私人銀行中心的工作績(jī)效再創(chuàng)新高?，F(xiàn)根據(jù)我銀行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,，對(duì)我__分行私人銀行中心在20__年度的主要工作內(nèi)容作出具體總結(jié)，以為我分行私人銀行中心的20__年度工作打下扎實(shí)基礎(chǔ),，現(xiàn)將總結(jié)報(bào)告如下：

一,、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)主要績(jī)效：

跟去年相比，今年我分行發(fā)展已走向增速趨勢(shì)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高,，走出了一個(gè)發(fā)展的上升通道,。其主要績(jī)效如下：

一是存款理財(cái)快速增長(zhǎng)。截止至20__年年底本外幣總存款余額預(yù)計(jì)超過__億元,，比上一年度增加__億元,。其中預(yù)計(jì)：黃金理財(cái)存儲(chǔ)增加__億元、人民幣儲(chǔ)蓄增加__萬(wàn)元,、證券以及保險(xiǎn)存儲(chǔ)理財(cái)增加__萬(wàn)元,；外匯存款增加__萬(wàn)美元。全年平均比去年平均增加__億,；此外,，截至十月底，我行1000萬(wàn)元以上私人銀行客戶673戶,，較年初新增177戶,；aum值70.92億元，較年初新增22.64億元,。

二是貸款擴(kuò)大結(jié)構(gòu)優(yōu)化,。年末各項(xiàng)貸款約超過__億元，比去年一年度增加__億元,，主要增投于__方面（可根據(jù)客戶本行詳情填寫）,；信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比低于__%,。綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)__%,，收息水平較去年上升__位。

三是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)將倍增長(zhǎng),。至今年年末,，我行創(chuàng)利水平預(yù)計(jì)可達(dá)__萬(wàn)元，其中人民幣利潤(rùn)約為__萬(wàn),，外匯利潤(rùn)約為__萬(wàn)美元,，結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為__萬(wàn)元。人均利潤(rùn)達(dá)__萬(wàn)元,。同過上一年度的創(chuàng)利水平相比,，今年我行的利潤(rùn)水平實(shí)現(xiàn)了增速比例式的發(fā)展。

二,、各項(xiàng)工作績(jī)效以及措施：

（一）統(tǒng)一思想調(diào)研,，明確工作思路。

自今年年初以來,，我行深度落實(shí)“高目標(biāo)引領(lǐng),、新位次拼爭(zhēng)”的工作目標(biāo),，貫徹全行“賈路愛個(gè)人銀行體制機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略性調(diào)整“的主要思想,，進(jìn)一步深化全行人員對(duì)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的思想認(rèn)識(shí),。明確了“機(jī)制靈活、節(jié)約經(jīng)營(yíng),、高效管理”的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)整改發(fā)展思路,。并確定了以產(chǎn)品建設(shè)和經(jīng)營(yíng)為核心的營(yíng)銷模式，以完善而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度和高效的服務(wù)宣傳為著力點(diǎn),，將我行的各個(gè)個(gè)人銀行營(yíng)銷單位組織成為具有高效業(yè)績(jī),，職能明確，工作協(xié)調(diào),，發(fā)展統(tǒng)一的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷體系,。為進(jìn)一步增強(qiáng)全行的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)績(jī)效，帶動(dòng)全行個(gè)人業(yè)務(wù)的營(yíng)銷高效發(fā)展,，我行緊抓名單制客戶資源,，積極營(yíng)銷擴(kuò)展外資，并由各支行領(lǐng)導(dǎo)分別親自帶隊(duì),，并積極組織我分行相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和客戶經(jīng)理共同落實(shí)“走出去”的政策理念,，到各個(gè)地區(qū)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展好的分行進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。進(jìn)一步擴(kuò)寬視野,，取其精華。在分析對(duì)比下,，發(fā)現(xiàn)本行的工作不足,，結(jié)合本行的工作實(shí)際制定和改進(jìn)了各相關(guān)營(yíng)銷方法，并有力而又穩(wěn)健的推進(jìn)了我行個(gè)人銀行的機(jī)制體制建設(shè),。此外,，我__分行私人銀行中心營(yíng)業(yè)部還以及各個(gè)支行均緊密以城區(qū)各行的名單制為主要抓手，充分利用了歲末年初的良好時(shí)段,，對(duì)我行的各資深客戶進(jìn)行了拜訪,。并對(duì)潛在客戶展開了積極的營(yíng)銷，全力挖掘行外資金,，并因此而取的了一定的成效,。

（二）堅(jiān)持公私聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),。

在20__年,，為進(jìn)一步做好我行的私人銀行營(yíng)銷工作。我行積極組織專業(yè)的個(gè)人銀行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，以公私聯(lián)動(dòng)為中心,，邁動(dòng)步伐，堅(jiān)持“流動(dòng)性”的營(yíng)銷策略，以爭(zhēng)取最為優(yōu)異的工作業(yè)績(jī),。我行在成立個(gè)人銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的同時(shí),，依舊保留了原營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，并對(duì)其分別分配了相應(yīng)的營(yíng)銷任務(wù),，讓其能夠充分發(fā)揮之職責(zé),，達(dá)到多效結(jié)合的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。

在20__年度,，我行組建了強(qiáng)有力的攻關(guān)小組,，把全行攻關(guān)能力較強(qiáng)的人員集中起來組成強(qiáng)力攻關(guān)小組，對(duì)不同特點(diǎn)的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合,，集團(tuán)作戰(zhàn),，上下聯(lián)動(dòng)，精兵攻堅(jiān),。突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī),，在服務(wù)上大做文章，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,，大力營(yíng)銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種,，為客戶提供了一系列的服務(wù)方案，爭(zhēng)取在服務(wù)的優(yōu)質(zhì)和規(guī)模上列顯突出,；我行領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，帶頭攻關(guān)，堅(jiān)持合理運(yùn)用自身時(shí)間用于走訪客戶,，并保證對(duì)重點(diǎn)客戶每月進(jìn)行一次拜訪,，重視改善和提高銀行與客戶之間的關(guān)系。通過不懈的努力,，今年我行新爭(zhēng)取到了一批有潛力的項(xiàng)目,，為我行實(shí)現(xiàn)20__年的“開門紅”業(yè)務(wù)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）開展有效措施,，實(shí)施營(yíng)銷舉措,。

在20__年度，我行細(xì)分市場(chǎng),，準(zhǔn)確定位,，抓住重點(diǎn)，積極營(yíng)銷批發(fā)業(yè)務(wù),。并明確了重點(diǎn)的定位目標(biāo),，建立出一套具有靈敏反應(yīng)、快速?zèng)Q策,、攻關(guān)有力,、服務(wù)到位的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制,，創(chuàng)造性地開展了各項(xiàng)工作，全方位的拓展市場(chǎng),。

今年我行堅(jiān)持品種的創(chuàng)新和服務(wù)的創(chuàng)新,，多方位的發(fā)展?fàn)I銷業(yè)務(wù)。緊抓代客理財(cái)資金歸集,、農(nóng)村喬遷入戶存續(xù),、推行vip服務(wù)等重點(diǎn)工作，抓好本外幣儲(chǔ)蓄存款攻堅(jiān)戰(zhàn),，以爭(zhēng)取有價(jià)值的私人客戶為重點(diǎn),，大力營(yíng)銷各項(xiàng)新型業(yè)務(wù)。開拓了規(guī)范化服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn),，全面提高了服務(wù)水平,，為儲(chǔ)戶提供溫馨而又誠(chéng)信的業(yè)務(wù)服務(wù)；此外我行好加大了吸收理財(cái)資金力度,，抓住理財(cái)資金的營(yíng)銷特點(diǎn),，動(dòng)員全行人員共同針對(duì)周邊的商企、農(nóng)村新戶和資深客戶,，開展具有吸引力的理財(cái)推銷,，進(jìn)一步展開有效地理財(cái)資金吸收活動(dòng)。為加大客戶的忠誠(chéng)度,，我行還推出了私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案,，開設(shè)了vip優(yōu)先通道，建立了vip客戶檔案,，形成了實(shí)施差別式服務(wù),，為有價(jià)值的私人大客戶提供一系列的理財(cái)服務(wù)工作，并對(duì)此加大宣傳力度,，借農(nóng)村改造拆遷這一契機(jī),，開展“溝通拜訪”活動(dòng),，各支行均積極參與,，以此來加深了我行對(duì)農(nóng)村業(yè)務(wù)市場(chǎng)的滲透力度，宣傳了我行的理財(cái)業(yè)務(wù),，提高了我行的誠(chéng)信力度和良好形象,。通過一系列的努力與策略實(shí)施，截止至今年年末,，我行的業(yè)務(wù)水平得到了大幅度的提高,，增幅比較去年增加了__%。

（四）增強(qiáng)貸營(yíng)力度,，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),。

為增強(qiáng)長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?，我行從年初開始就非常重視加快貸款營(yíng)銷工作，積極爭(zhēng)取擴(kuò)大貸款規(guī)模,，帶動(dòng)對(duì)公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù),。在今年，我行推出了優(yōu)良客戶的貸款營(yíng)銷,，針對(duì)我行長(zhǎng)期服務(wù)的重點(diǎn)企業(yè)和私人客戶,，加大了授信額度，開展了主動(dòng)的營(yíng)銷貸款,。此外,，我行還強(qiáng)化了項(xiàng)目貸款的營(yíng)銷，加大了按揭貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的投放力度,。通過擴(kuò)大增量,，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化,，實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整,。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心,，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平,。此外，我行還嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān),，貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略,，對(duì)可貸可不貸的堅(jiān)決不貸；其次,，我行堅(jiān)持貸款客戶的分類管理,，實(shí)行主動(dòng)退出，逐步壓縮一般客戶,，主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶,。我行利用嚴(yán)格的信貸管理的制度，使我行信貸營(yíng)銷工作成為得到了良好的績(jī)效表現(xiàn),。

（五）強(qiáng)化內(nèi)部管理,，創(chuàng)新管理思路。

自今年以來,，我行首先健全了全行的規(guī)章制度建設(shè),，完善了執(zhí)行、監(jiān)督,、檢查機(jī)制,。首先是在全行范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行了我行的員工管理制度，使全行人員皆能建立起一個(gè)遵章守紀(jì)的習(xí)慣,；其次我行還加大了工作監(jiān)督檢查力度,。定期實(shí)行了基層工作檢查,，并規(guī)定機(jī)關(guān)職能部門對(duì)我行基層工作進(jìn)行全面檢查，以此來加強(qiáng)我行的社會(huì)督查力度,。此外,，我行還堅(jiān)持每月出一份內(nèi)部管理通報(bào)，把內(nèi)部管理水平與效益工資相掛鉤,。并建立了管理干部懲罰機(jī)制,，對(duì)與在工作中存在有管理不力、業(yè)務(wù)停滯或其他問題的管理階層干部進(jìn)行書面警示,，并實(shí)行其他實(shí)質(zhì)性懲罰,。同時(shí),重視加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理、和辦公用品招標(biāo)采購(gòu),，控制管理成本,，減少費(fèi)用支出。

在20__年度,，我行還重點(diǎn)創(chuàng)新了制度管理方法,，充分將嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)管理理念相結(jié)合，力爭(zhēng)管理上的再創(chuàng)新高,。我行成功建立了一系列的高效內(nèi)部管理體系,，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理一體化、績(jī)效評(píng)估數(shù)據(jù)化,，促進(jìn)管理全面化,。

（六）突出工作舉措，落實(shí)營(yíng)銷效績(jī),。

在今年我行的各個(gè)支行人員用強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,、堅(jiān)忍不拔的毅力，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),。實(shí)際思考,，研究措施，并與相關(guān)人員展開了積極的交流,，從中獲取了有價(jià)值的信息,，并根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整了營(yíng)銷策略；真正做到將“走出去”營(yíng)銷的要求落實(shí)于工作實(shí)際,，挖掘出了一批高端客戶資源,，為年末歲初的收官與“開門紅”做出了良好的鋪墊,。為做好我行的營(yíng)銷工作,，我行的工作人員均發(fā)揮自身全部?jī)r(jià)值，在工作中找準(zhǔn)信息,，并找出相關(guān)人員對(duì)具體負(fù)責(zé)人作出重點(diǎn)營(yíng)銷策略進(jìn)行對(duì)象化的分頭營(yíng)銷,，通過與他們的溝通,、協(xié)調(diào)，確保我行的營(yíng)銷工作施展成效,。此外,，我行人員還充分落實(shí)了資金到賬制度，實(shí)際提升了我行的信譽(yù)度,。

（七）開展創(chuàng)新服務(wù),，提升服務(wù)檔次。

自年初以來,，我行十分重視加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)工作,，多次研究和部署改進(jìn)服務(wù)的有效措施，通過形式多樣的活動(dòng),，加強(qiáng)了全行誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念,，使我行今年的整體服務(wù)水平有一進(jìn)一階層的提高。我行繼續(xù)堅(jiān)持了去年“一流服務(wù)工作報(bào)告”總結(jié)出來的一些行之有效的措施,，如推行針對(duì)可提升的私人銀行潛力客戶和重要的高凈值客戶,，開展形式多樣的不同主題的財(cái)富營(yíng)銷活動(dòng)。積極組織客戶參加總行,、省行開展的高爾夫,、品鑒經(jīng)典、海外游學(xué)等各種主題活動(dòng),，各行也可充分利用客戶資源建立各類沙龍和俱樂部,，增加客戶吸引能力和凝聚能力，豐富客戶維護(hù)手段,。并堅(jiān)持深入開展服務(wù)技能比賽,、以及定期開展座談研究會(huì)、企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),、業(yè)務(wù)宣傳等行之有效的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng),。今年以來，我行營(yíng)業(yè)部通過推行重點(diǎn)的創(chuàng)新服務(wù)和營(yíng)銷工作,，如：在重大節(jié)日開展強(qiáng)化營(yíng)銷,，建立生日祝福制度，為客戶配備適宜,、特色化禮物,，如包裝后的黃金、紀(jì)念幣,、全套版本人民幣,、集郵冊(cè)。定期開展高端專題沙龍等活動(dòng),，為客戶提供養(yǎng)生,、美容,、保健、醫(yī)療,、理財(cái)咨詢等專家講座,，為客戶提供適合的增值服務(wù)等。獲取了良好額成績(jī),，為我行儲(chǔ)蓄工作開辟了新思路,，提升了我行的競(jìng)爭(zhēng)力。

（八）細(xì)化工作要求,，強(qiáng)化中心業(yè)績(jī),。

在20__年度我行以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，突出重點(diǎn),，采取切實(shí)有效的措施,，全方位推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。緊密落實(shí)了“三大一高”和“綜合化,、多功能,、集約化”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。主要深化了我行私人銀行的客戶發(fā)掘,，提升了我行客戶經(jīng)理的專業(yè)能力,，為更好地維護(hù)客戶的利益打下基礎(chǔ)，深度實(shí)現(xiàn)了倒灶私人銀行第一品牌的奮斗目標(biāo),。為使得我__分行私人銀行中心工作得到進(jìn)一步的規(guī)劃與發(fā)展,，我行具體細(xì)化制定了如：網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理要帶頭拜訪客戶,安排相關(guān)業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng),城區(qū)行每周四在私人銀行中心組織召開,各行要做好存量客戶的保有、提升工作,守土有責(zé),；開展形式多樣的主題營(yíng)銷活動(dòng),增進(jìn)與客戶的聯(lián)系,讓客戶來體驗(yàn)和感知建行私人銀行服務(wù),，增加客戶的認(rèn)知度和滿意度等相關(guān)的工作要求，并在20__年度的工作中加以落實(shí),，使得我行的工作業(yè)績(jī)得到了實(shí)質(zhì)性的提升,。

（九）落實(shí)高端群營(yíng)，完善策略手段,。

對(duì)個(gè)人高端客戶,，我行在20__年度堅(jiān)持了“客戶需求驅(qū)動(dòng)”、“綜合化營(yíng)銷”的原則,，深入挖掘優(yōu)質(zhì)潛力客戶,。大力發(fā)展了個(gè)人類賬戶pos客戶，強(qiáng)化了對(duì)pos機(jī)主結(jié)算通卡的配備考核,。并持續(xù)推進(jìn)了潛力貴賓卡,、財(cái)私卡的預(yù)先發(fā) 卡工作。此外，我還督導(dǎo)個(gè)人客戶經(jīng)理還及時(shí)將潛力客戶納入了ocrm系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)與提升工作,。加大了對(duì)個(gè)人高端客戶的全方位、立體化,、多層次的日常拜訪,、維護(hù)力度。加強(qiáng)了我行的資產(chǎn)配置,，積極主動(dòng)授信,。并開展了案例剖析，逐一梳理私人銀行客戶財(cái)富貸營(yíng)銷和主動(dòng)授信情況,，繼續(xù)積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)單位優(yōu)質(zhì)個(gè)人消費(fèi)貸款批量性授信,，多渠道提升個(gè)人高端客戶的信用卡額度。為推動(dòng)個(gè)人條線在各中心之間的聯(lián)動(dòng),，進(jìn)一步深化我行的個(gè)人高端客戶發(fā)展業(yè)績(jī),，我行的個(gè)貸中心、信用卡中心打破了單一的業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)模式,，加強(qiáng)了向私人銀行中心和支行的大客戶推薦工作,，并將此項(xiàng)工作列入了中心考核的范圍。

（十）創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理形式,，增強(qiáng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

在20__年度，我行重點(diǎn)強(qiáng)化了專職隊(duì)伍的建設(shè),。通過鼓勵(lì)客戶經(jīng)理自學(xué),，開展培訓(xùn)、競(jìng)賽等形式增加了個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍,，提升了客戶經(jīng)理素質(zhì),。此外，我行還強(qiáng)化了對(duì)個(gè)人客戶經(jīng)理定級(jí)的考核,、設(shè)定了排名變動(dòng)獎(jiǎng)罰,、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)變動(dòng)情況的考核。明確了個(gè)人高端客戶的“分戶到人,、分層維護(hù)”的責(zé)任機(jī)制,，通過對(duì)私人銀行客戶新增實(shí)行重獎(jiǎng)，對(duì)aum值500-1000萬(wàn)的客戶新增每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人0.5萬(wàn)元,，aum值1000萬(wàn)以上的客戶新增每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1萬(wàn)元等方式,，鼓勵(lì)了員工促進(jìn)工作績(jī)效；并將私人銀行客戶指標(biāo)與支行一把手和分管行長(zhǎng)績(jī)效掛鉤,，組織簽訂了私人銀行客戶達(dá)標(biāo)責(zé)任書,。創(chuàng)建了對(duì)零余額網(wǎng)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人采取分行分管領(lǐng)導(dǎo)談話制度，確保了至20__年度年底零余額網(wǎng)點(diǎn)的突破性實(shí)現(xiàn)。