時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。
個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
一,、在過去的一年中,,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,全心全意,,克盡職責(zé)完成本職崗位工作,,并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,及時(shí)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,。終于不辱使命,,沒有因?yàn)閼言卸绊懙焦ぷ鳌?/p>
二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系,,確保藥品供應(yīng)順暢,。面對(duì)今年來勢(shì)洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時(shí)六周的用量),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,,深表欣慰,。
三、按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)聽取與反饋質(zhì)管部的意見,,與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡最大努力保證藥品質(zhì)量。
四,、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,,做好市場(chǎng)部的招投標(biāo)工作。
五,、做好新品種的物價(jià)備案工作,,及時(shí)做好調(diào)價(jià)工作。
六,、做好銷售內(nèi)勤工作,,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂,。
一,、對(duì)于流行性疾病預(yù)測(cè)力不足,導(dǎo)致對(duì)此次的甲流事件手忙腳亂一陣,。
二,、因?yàn)橄⑸系牟混`通,對(duì)于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時(shí),。
采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一如既往的信任,,將我調(diào)到如此重要的崗位上,,我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心,,將明年的工作做了以下部署:
一,、在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,,直接降低藥品價(jià)格,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
二,、對(duì)于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,,充分利用供方信貸期。
三,、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,,盡量減少物流費(fèi)用。
四,、降低現(xiàn)款供貨,,尋找新的供貨來源,。
五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,,為公司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備。
六,、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn),,力爭(zhēng)更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。
七,、做好物價(jià)工作,,多方采集消息,提高市場(chǎng)嗅覺能力,。
八,、貫徹公司宗旨,做好招投標(biāo)工作,,為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額而積極努力,。
九、對(duì)于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備,。
十,、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,仍然堅(jiān)信一個(gè)出色的內(nèi)勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。
新的一年意味著新的起點(diǎn),,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),,未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫,,我將留取精華,摒棄糟粕,,不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,,要以創(chuàng)造更多利潤(rùn)來提升自身價(jià)值。我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,,與公司全體員工共同學(xué)習(xí),、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
20__年,,立新社區(qū)在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),求真務(wù)實(shí),,克服困難,,團(tuán)結(jié)拼搏,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,,以基層黨建為龍頭,,以社區(qū)建設(shè)和管理為重點(diǎn),,以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎(chǔ),以服務(wù)轄區(qū)居民為己任,,突出抓好黨建,、財(cái)稅、招商引資,、社會(huì)治安綜合治理,、精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育,、就業(yè)和社會(huì)保障,、安全生產(chǎn)、民政,、司法等各項(xiàng)工作,,大力發(fā)展社會(huì)服務(wù),全面推進(jìn)了社區(qū)物質(zhì)文明建設(shè),,提高了社政管理水平,,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
一,、工作總結(jié)
(一),、深入開展黨建工作20__年,我社區(qū)繼續(xù)以“四建”,、“四送”活動(dòng)為依托,,以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力,,著力提升黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)班子建設(shè),,提高班子成員的整體素質(zhì)是黨建工作的前提條件,。在加強(qiáng)班子建設(shè)方面,我社區(qū)主要從四個(gè)方面來抓:一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),。年初我們制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,以黨工委中心組學(xué)習(xí)研討為重點(diǎn),堅(jiān)持每季度召開一次學(xué)習(xí)會(huì),,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治,、經(jīng)濟(jì)、法律等有關(guān)知識(shí),,提高干部職工的整體素質(zhì)。二是堅(jiān)持召開 “兩會(huì)”,。按照黨章要求,,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)召開黨工委會(huì)議和組織民主生活會(huì),,積極開展批評(píng)和自我批評(píng),進(jìn)一步提高班子成員的責(zé)任意識(shí),。三是堅(jiān)持制度建設(shè),。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),不斷完善以民主集中制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)黨建工作制度,,著力加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè),,進(jìn)一步充實(shí)基層黨建工作力量。四是堅(jiān)持和諧共事,。我社區(qū)新班子成立后,,堅(jiān)持集體研究和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,充分發(fā)揮班子整體功能,,合理分工,,明確職責(zé),努力創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,,切實(shí)增強(qiáng)班子成員貫徹民主集中制的自覺性,。
2、進(jìn)一步提高黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)
在黨員干部素質(zhì)建設(shè)方面我社區(qū)主要從四個(gè)方面來開展:一是繼續(xù)深化“四送”,、“四建”活動(dòng),。今年以來,以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為依托,,不斷創(chuàng)新工作思路,,拓寬工作方法,繼續(xù)深化延伸“四送”,、“四建”主題實(shí)踐活動(dòng),。堅(jiān)持為轄區(qū)80歲以上老人和有50年黨齡的老黨員過生日,給他們帶去黨組織的溫暖;春節(jié),、 “七一”,、“重陽(yáng)”等重大節(jié)日在社區(qū)開展包餃子、文藝演出等活動(dòng),。通過這些活動(dòng)的的開展,,社區(qū)廣大黨員黨性意識(shí)、為民服務(wù)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng),。二是加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn),。積極與區(qū)相關(guān)部門聯(lián)系,為黨員干部創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會(huì),,同時(shí)不斷加強(qiáng)自身培訓(xùn)基地的建設(shè),,目前已完成黨員電教室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是加大黨建經(jīng)費(fèi)投入,。今年,,我社區(qū)繼續(xù)投入2萬余元經(jīng)費(fèi)用于黨報(bào)黨刊,、學(xué)習(xí)資料的訂購(gòu),讓黨報(bào)黨刊覆蓋到每個(gè)小組,,真正做到把中央,、省、市,、區(qū)的精神傳達(dá)到最基層黨組織,。四是加強(qiáng)黨員管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)預(yù)備黨員,、入黨積極分子的培養(yǎng),、教育、考察等方面的制度建設(shè),,完善黨員管理培訓(xùn)制度,,尤其是流動(dòng)黨員管理制度。目前,,我社區(qū)共有流動(dòng)黨員5人,,已全部發(fā)放流動(dòng)黨員登記證。
3,、扎實(shí)開展“四提四促”解放思想大討論活動(dòng)20__年4月上旬起我社區(qū)開展了以“提效能促跨越,、提膽略促創(chuàng)新、提標(biāo)桿促轉(zhuǎn)型,、提幸福促和諧”為主要內(nèi)容的解放思想大討論活動(dòng),,活動(dòng)期間我社區(qū)制作宣傳條幅2條,張貼宣傳標(biāo)語5張,,并制定下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案,。3月30日上午,我社區(qū)組織社區(qū)工作人員以及轄區(qū)老黨員到街道,、社區(qū)會(huì)議室,,收看了市委召開的“全市‘四提四促’解放思想大討論動(dòng)員大會(huì)”的實(shí)況直播。4月15日上午,,我社區(qū)召開了“四提四促”解放思想大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì),,集體學(xué)習(xí)了《中共獅子山區(qū)委關(guān)于在全區(qū)開“四提四促”解放思想大討論活動(dòng)的實(shí)施方案》,并發(fā)放了《新廟街道“四提四促“解放思想大討論活動(dòng)實(shí)施方案》,。4月29日,,我社區(qū)在召開了以“深入開展四提四促解放思想大討論活動(dòng),加速新廟街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”為主題的座談會(huì),,原街道黨工委班子成員,、各社區(qū)負(fù)責(zé)人、各支部書記、轄區(qū)部分黨員代表,、居民代表參加了會(huì)議,,會(huì)前,圍繞會(huì)議主題對(duì)參會(huì)人員發(fā)放了征求意見函,,向他們征求立新社區(qū)在加速經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,、構(gòu)建和諧社會(huì),、為民服務(wù)以及社區(qū)存在的問題、需要改進(jìn)的地方等五個(gè)方面的意見和建議,。會(huì)上,,大家暢所欲言,對(duì)我社區(qū)提出五個(gè)方面共43條意見和建議,。對(duì)居民提出的垃圾中轉(zhuǎn)站建在居民區(qū),、轄區(qū)無公廁、無健身器材等居民熱切關(guān)注的問題我社區(qū)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答,,并承諾將逐步解決轄區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境衛(wèi)生等方面問題。
(二),、扎實(shí)開展社區(qū)綜合體制改革工作
我社區(qū)在接到對(duì)街道進(jìn)行社區(qū)綜合體制改革相關(guān)文件通知后立即著手相關(guān)改革準(zhǔn)備,,同時(shí)制定了《新廟街道社區(qū)綜合體制改革實(shí)施方案》并下發(fā)到各部門。7月 15日,,立新社區(qū)正式掛牌,,新社區(qū)成立后,我社區(qū)將原__社區(qū)服務(wù)大廳進(jìn)行改造,,成為新的社區(qū)服務(wù)大廳,,并將所有窗口部門全部集中到服務(wù)大廳中,實(shí)行一站式服務(wù),,將原街道及社區(qū)的對(duì)口部門人員進(jìn)行整合,、過渡,在保證服務(wù)質(zhì)量,、工作不脫節(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行逐步融合,,并調(diào)劑部分人員從事其他工作。目前我社區(qū)有工作人員47名(含城管中隊(duì)人員),,其中原街道工作人員28名(含正式人員11名,,聘用人員17名)。新社區(qū)體制建設(shè)以來,,我社區(qū)總體上人員思想情緒穩(wěn)定,,工作熱情不退,力度不減,為民服務(wù)的效率和質(zhì)量均有所提高,。
(三),、經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果顯著
今年,我社區(qū)在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊跟全區(qū)發(fā)展的步伐,以協(xié)稅固稅為主題,,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)求發(fā)展,、圍繞加強(qiáng)黨建促發(fā)展,狠抓工作落實(shí),,在社區(qū)全體工作人員的共同努力下經(jīng)濟(jì)工作快速穩(wěn)定發(fā)展,。截止到9月底,我社區(qū)實(shí)現(xiàn)稅收收入659萬元,。其中:增值稅237萬元,,營(yíng)業(yè)稅321萬元,企業(yè)所得稅21 萬元,,個(gè)人所得稅__萬元,。可用財(cái)力405萬元,。今年區(qū)政府對(duì)我社區(qū)下達(dá)的招商引資任務(wù)為8000萬元,,目前已完成注冊(cè)項(xiàng)目12個(gè),注冊(cè)資本金4750萬元,。完成固定資產(chǎn)投資3.5億元,。
(四)、積極做好重點(diǎn)工程建設(shè)征遷和棚戶區(qū)改造工作
1,、立新棚戶區(qū)改造工程,。20__年7月2日在區(qū)政府的大力關(guān)心下立新棚戶區(qū)改造工程正式啟動(dòng)。目前,,立新棚戶區(qū)改造工作正在順利推進(jìn)中,,我社區(qū)已對(duì)棚戶區(qū)進(jìn)行了多次全面摸排,并安排專人負(fù)責(zé)棚戶區(qū)居民的拆遷事宜,。立新棚戶區(qū)改造工程的完工后,,將極大的改善我社區(qū)的城市面貌和居民的生活環(huán)境,增加居民的就業(yè)崗位和收入,,提高居民整體素質(zhì),,促使我街的經(jīng)濟(jì)和文化向更好的方面發(fā)展。
2,、__農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程,。因市場(chǎng)內(nèi)部結(jié)構(gòu),、市場(chǎng)內(nèi)部布局不合理等原因,__農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境差,、車輛亂停亂放等問題一直困擾著我們,。為改變這種狀況,4月30日,,在市,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,__農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程正式開工建設(shè),,共計(jì)投入三百余萬對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面改造,,屆時(shí)將徹底根治市場(chǎng)內(nèi)“臟、亂,、差”等問題。目前__農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程已通過初步驗(yàn)收,。
(五),、完成人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)任務(wù)
今年,針對(duì)我社區(qū)計(jì)劃生育工作的現(xiàn)狀,,我們及時(shí)調(diào)整了計(jì)劃生育工作思路,。一是把人口計(jì)劃生育清理工作作為夯實(shí)計(jì)生工作基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要工作常抓不懈。年初以來我街計(jì)生部門開展了2次大規(guī)模的計(jì)劃生育清理摸底工作,,發(fā)動(dòng)兩社區(qū)及計(jì)生信息員全面摸排,,及時(shí)更新有關(guān)信息和數(shù)據(jù);二是繼續(xù)實(shí)行計(jì)劃生育專職人員績(jī)效考核制度,調(diào)整了考評(píng)小組,,對(duì)社區(qū)從事計(jì)生專職人員實(shí)行季度考評(píng),,根據(jù)考評(píng)結(jié)果給予兌現(xiàn)績(jī)效補(bǔ)貼,充分調(diào)動(dòng)計(jì)生專職人員的工作積極性,、主動(dòng)性和自覺性; 三是組織街頭宣傳活動(dòng),。采用轄區(qū)群眾喜聞樂見的形式開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”、“藥具知情選擇宣傳”,、“關(guān)愛貧困母親慰問募捐”等主題活動(dòng),,并發(fā)放計(jì)劃生育宣傳材料1000余份;四是開展“關(guān)愛女孩、關(guān)心貧困母親”雙關(guān)心活動(dòng),,對(duì)社區(qū)特困獨(dú)(雙)女戶家庭建立幫扶制度,,在母親節(jié)慰問了多戶貧困母親,使她們感受到黨和政府的溫暖,。目前,,我社區(qū)共有人口10028人,育齡婦女2620人,,已婚育齡女婦女1960人,,流入人口1018人,今年新出生62人,政策符合率98%,,政策內(nèi)一孩子53人,,綜合節(jié)育措施落實(shí)率、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率均達(dá)100%,。
(六),、完成社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)任務(wù)
年初以來,我社區(qū)先后開展了“綜治宣傳月活動(dòng)”,、“反邪教警示教育活動(dòng)”和“加強(qiáng)源頭治理,,打擊反宣傳活動(dòng)”等活動(dòng)。為切實(shí)做好綜治工作,,我社區(qū)制作了反邪教知識(shí)展板,,張貼了人員轉(zhuǎn)化典型事例,期間還制作了宣傳海報(bào)6張,,宣傳標(biāo)語8張,,條幅6條,共開展法制宣講32次,,送法上門14次,。為確保轄區(qū)內(nèi)社會(huì)治安秩序的平穩(wěn),重大假日期間社區(qū)都有專人值班,,并安排群防群治人員及派出所治安巡邏隊(duì)在轄區(qū)實(shí)行24小時(shí)不間斷巡邏,,在轄區(qū)一些案件多發(fā)的重點(diǎn)路段和重點(diǎn)區(qū)位實(shí)行蹲點(diǎn)布控,有力地遏制了街頭犯罪等多發(fā)性犯罪的勢(shì)頭,。目前社區(qū)僅發(fā)生刑事案件3起,,且全部為盜竊案件。
(七),、安全生產(chǎn)工作常抓不懈
安全生產(chǎn)工作一直是社區(qū)各項(xiàng)工作中的重中之中,,自年初開始我社區(qū)就通過不斷的宣傳教育、規(guī)范引導(dǎo),、評(píng)價(jià)表彰,、培育示范等方法途徑倡導(dǎo)樹立企業(yè)安全誠(chéng)信意識(shí)和安全道德觀念,自覺履行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),。春節(jié)前后,,對(duì)轄區(qū)內(nèi)主要煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)和常年經(jīng)銷的零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了不定期檢查。進(jìn)入四月以后,,各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)都進(jìn)入繁忙時(shí)期,,社區(qū)與區(qū)相關(guān)職能部門多次對(duì)轄區(qū)企業(yè)和施工單位進(jìn)行了突擊檢查,有效提高了他們的安全意識(shí),。目前我社區(qū)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,。
(八),、完成民生工程工作目標(biāo)任務(wù)
年初以來,我社區(qū)圍繞17項(xiàng)民生工程任務(wù),,充分利用街道現(xiàn)有的條件,,采用標(biāo)語、條幅,,版報(bào)以及宣傳欄等多種形式,,加大宣傳力度,尤其是利用社區(qū)平臺(tái),,對(duì)廣大居民實(shí)行“零距離”宣傳,,讓廣大居民更好地了解政策,參與政策和享受政策,,形成了上下互動(dòng)的良好氛圍,。截止到目前,我社區(qū)及時(shí)發(fā)放計(jì)劃生育家庭特別扶助資金9840元;共上報(bào)廉租住房保障戶500戶,,目前我社區(qū)708套廉租住房已全部完工;為130名重度殘疾人發(fā)放600元補(bǔ)助金,,對(duì)14名精神病患者發(fā)放450元服藥補(bǔ)助,對(duì)55名持低保證精神病患者發(fā)放500元服藥補(bǔ)助;農(nóng)民工技能培訓(xùn)80人;為2558名居民辦理城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn);立新棚戶區(qū)改造項(xiàng)目已開工9.5萬平方米,,目前已經(jīng)封頂4萬平方米,預(yù)計(jì)年內(nèi)可竣工8.6萬平方米;幫助71名老人申請(qǐng)居家養(yǎng)老服務(wù);給予10名低保邊緣困難群眾發(fā)放臨時(shí)性,、應(yīng)急性生活救助,,共計(jì)發(fā)放救助金33660元。目前我社區(qū)小區(qū)整治工作已于8月底全部完成,,__農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程已于10月底通過初步驗(yàn)收,。
(九)、完成環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)
我社區(qū)有安排專人從事環(huán)境保護(hù)工作,,明確職責(zé),,制定工作計(jì)劃,堅(jiān)持每季度召開一次環(huán)保工作會(huì)議,,研究環(huán)保工作,,解決落實(shí)近期環(huán)保突出問題,并與轄區(qū)各責(zé)任單位簽訂了20__年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書,,同時(shí)社區(qū)還成立了老黨員義務(wù)巡邏隊(duì),,不定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)街道環(huán)保部門處理,。年初以來,,我社區(qū)以規(guī)范施工工地和揚(yáng)塵污染防治為切入點(diǎn),對(duì)我轄區(qū)內(nèi)的__家園三期,、幸福家園,、西湖春曉安置房等建筑工程進(jìn)行了監(jiān)督檢查,,督促施工單位規(guī)范施工工地圍墻、散料對(duì)方和渣土清運(yùn)等工作,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場(chǎng)指出,,并責(zé)令限期整改。
(十),、完成“雙創(chuàng)”工作目標(biāo)任務(wù)
我社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,,市容管理、衛(wèi)生保潔等一直是老大難問題,,創(chuàng)建工作十分繁重,。年初以來,以開展創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市和創(chuàng)建文明城市活動(dòng)為契機(jī),,我社區(qū)不斷加大創(chuàng)建工作力度,,采取有效措施,使創(chuàng)建環(huán)境得到明顯改善,。一是加強(qiáng)“雙創(chuàng)”工作宣傳力度,。在各社區(qū)人口密集處設(shè)立“雙創(chuàng)”活動(dòng)宣傳點(diǎn),發(fā)放宣傳材料,,解答“雙創(chuàng)”相關(guān)問題,。對(duì)轄區(qū)企業(yè),督促其成立“雙創(chuàng)”工作機(jī)構(gòu),,定期組織開展健康教育和愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),。二是實(shí)行網(wǎng)格化管理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理,,社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),,設(shè)一名工作人員為網(wǎng)格負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)其網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,、亂搭亂掛,。三是加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè)。年初以來,,我社區(qū)壯大了社區(qū)保潔隊(duì)伍的同時(shí),,督促中聯(lián)公司將其保潔隊(duì)伍暫納入我社區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理,有效提高了保潔隊(duì)伍的工作質(zhì)量和效率,。四是加強(qiáng)督查,。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周深入居民小區(qū)實(shí)地查看,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放督辦單,,限期要求此片地區(qū)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)治理,,并每?jī)芍芡▓?bào)一次檢查結(jié)果
(十一)、做好依法行政工作,。加大社區(qū)建設(shè),、社會(huì)救助工作力度,,扎實(shí)做好民政優(yōu)撫、雙擁工作
我社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)優(yōu)撫政策,,集中辦理大病醫(yī)療救助,,以及義務(wù)兵優(yōu)待金兌現(xiàn)和復(fù)員軍人、病退人員的提標(biāo)發(fā)放等工作,。截止到10月份,,我社區(qū)民政部門共辦理低保84戶次,共發(fā)放低保金117.7016萬元,,通過摸底調(diào)查,,對(duì)57戶現(xiàn)在已經(jīng)不符合條件的低保戶給予了取消低保戶資格。
(十二),、加強(qiáng)社保平臺(tái)建設(shè),,全面完成區(qū)政府下達(dá)的就業(yè)(創(chuàng)業(yè))工作目標(biāo)任務(wù)
因歷史原因,我社區(qū)居民文化程度普遍較低,,就業(yè)技能差,,再加上轄區(qū)內(nèi)能改善就業(yè)的大企業(yè)少,造成我街的再就業(yè)工作任務(wù)十分繁重,。為改善這種情況,,今年以來,我社區(qū)在轄區(qū)居民中積極開展培訓(xùn)活動(dòng),,截止到目前共 開展職業(yè)技能培訓(xùn)100人,,農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)80人,且全部取得職業(yè)資格證書,,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)8人,。為幫助轄區(qū)失業(yè)居民尋找工作,,實(shí)現(xiàn)再就業(yè),,我社區(qū)積極與轄區(qū)各企業(yè)聯(lián)系,尋找就業(yè)崗位及信息,,努力幫助困難對(duì)象實(shí)現(xiàn)就業(yè),,目前已新增就業(yè)崗位 132個(gè),就業(yè)困難對(duì)象再就業(yè)28人,,通過開展“公共就業(yè)服務(wù)專項(xiàng)”活動(dòng),,為轄區(qū)失業(yè)人員提供就業(yè)崗位150多個(gè),有50 余人與用人單位簽訂了意向協(xié)議,。
(十三),、做好應(yīng)急管理工作。扎實(shí)做好信訪,、普法,、消防等各項(xiàng)工作
1,、認(rèn)真做好應(yīng)急管理工作。今年以來,,我社區(qū)始終堅(jiān)持預(yù)防為主,、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則,狠抓應(yīng)急管理建設(shè),,社區(qū)預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高,,較好地完成了全年工作任務(wù)。一,、加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急知識(shí)宣傳,。我社區(qū)定期在轄區(qū)內(nèi)有針對(duì)性宣傳社會(huì)治安、消防安全,、交通安全,、動(dòng)物防疫、防汛,、防雷,、防震等方面相關(guān)知識(shí),努力在居民中普及這些知識(shí),,提高居民安全意識(shí)和自救互救能力,。二是制定節(jié)假日值班制度。在工作日之外,,社區(qū)制定值班制度,,確保全年 365天街道都有人,以防發(fā)生緊急事態(tài)無人知道,、無人處理,。三是制定特殊時(shí)期24小時(shí)值班制度。我社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,,部分居民房屋年代以久,,老化嚴(yán)重,安全隱患多,,在汛期,、大風(fēng)、大雨等惡劣天氣,,社區(qū)安排專人全天24小時(shí)值班,,并不定時(shí)下到居民區(qū)里走訪,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予解決,。四是進(jìn)一步加強(qiáng)救援隊(duì)伍建設(shè),。我社區(qū)已建立以民兵隊(duì)伍為基本力量,社區(qū)工作人員及群防群治人員,、志愿者隊(duì)伍為輔助力量的應(yīng)急救援隊(duì)伍,。
2,、扎實(shí)做好信訪工作。今年我社區(qū)立新棚戶區(qū)改造工程正在緊張施工中,,且因今年恰逢建黨__周年和“兩會(huì)”召開,,信訪工作異常繁重。今年4月11日,,社區(qū)重點(diǎn)上訪戶毛小珍到市政府鬧訪后又于6月1日進(jìn)京意圖上訪,,我社區(qū)立即派4名工作人員將其接回,因行動(dòng)迅速,,此次進(jìn)京未被北京有關(guān)部門記錄,。截止到 10月份,我社區(qū)共處理上級(jí)交辦的信訪案件3起,,接待,,來訪次數(shù)15次,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起群體性事件,,維護(hù)了轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定,。
(十四)、工作存在的問題和建議20__年,,在區(qū)委,、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,我社區(qū)各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī),,但還存在一些問題和不足:
一是建議區(qū)政府要大體明確新社區(qū)的轄區(qū)范圍,,包括建成區(qū)和未建成區(qū)范圍,以便讓我社區(qū)工作人員心中有數(shù);
二是服務(wù)體系有待進(jìn)一步完善,,服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;
三是綜治維穩(wěn)工作還有相當(dāng)大的壓力,,少數(shù)人要求過高,現(xiàn)行政策又無法滿足采取非份的方式,,尤其是比較極端的方式;
四是極個(gè)別的居民無端辱罵,、甚至是威脅社區(qū)工作人員,不能有效處理,。
五是轄區(qū)居民收入低的狀況沒有得到有效改善,,困難面大,,度深,。
二、20__年工作思路
20__年,,我社區(qū)將緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府的工作部署,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,,以社區(qū)建設(shè)和管理為重點(diǎn),,以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎(chǔ),,以轄區(qū)居民服務(wù)為己任,以依法治街,、服務(wù)社區(qū),、高效務(wù)實(shí)、勤政為民的工作理念,,全面完成黨建,、財(cái)稅、招商引資,、民生工程,、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育,、就業(yè)和社會(huì)保障,、精神文明建設(shè)、民政,、司法等各項(xiàng)工作,,大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)和轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè),全面促進(jìn)立新社區(qū)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展,。
(一),、進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展力度
我社區(qū)將繼續(xù)狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),積極開展招商,、吸稅工作,,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),不斷培育和增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,營(yíng)造良好的投資氛圍,在完善各項(xiàng)考核制度的同時(shí),,提高干部職工招商,、吸稅工作的思想積極性,加大協(xié)稅固稅的力度,,力爭(zhēng)超額完成經(jīng)濟(jì)工作任務(wù),,不斷增加社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和可用財(cái)力,為我社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步提供雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ),。
(二),、全力推進(jìn)棚戶區(qū)改造工程盡快完成
20__年,我社區(qū)將繼續(xù)安排專人負(fù)責(zé)此工程的相關(guān)工作,,全面,、經(jīng)常摸排棚戶區(qū)內(nèi)人員情況,針對(duì)重點(diǎn)人員,嚴(yán)加關(guān)注,,一發(fā)現(xiàn)情況,,及時(shí)制定有效措施予以解決,同時(shí)做好說服工作,,避免發(fā)生矛盾沖突,。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)與市、區(qū)相關(guān)部門溝通,,盡最大努力加大改造力度,,力爭(zhēng)早日完成立新棚戶區(qū)改造工程。
(三),、進(jìn)一步加大維穩(wěn)工作力度,,創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境
一是認(rèn)真解決群眾上訪問題。廣泛宣傳信訪條例,,認(rèn)真抓好不穩(wěn)定因素的排查和調(diào)解工作,,著力化解社會(huì)熱點(diǎn)、難道問題,,及時(shí)將矛盾化解在萌芽狀態(tài),,避免大規(guī)模群體事件的發(fā)生。二是深化社會(huì)治安綜合治理工作,。抓好對(duì)普法學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)和信息員隊(duì)伍建設(shè)工作,,進(jìn)一步完善“三防”和法律宣傳進(jìn)社區(qū)“四個(gè)一”工作,加強(qiáng)人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,做好矛盾調(diào)處工作;認(rèn)真開展出租屋集中清理整頓工作,,深入實(shí)施“五五”普法工作,扎實(shí)開展法律“進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”四進(jìn)活動(dòng),,配合公安派出所開展打擊“黃,、賭、毒”活動(dòng),,在敏感時(shí)期,、特護(hù)時(shí)期,對(duì)幫教對(duì)象開展摸排,,及時(shí)掌握不穩(wěn)定人員動(dòng)態(tài),,落實(shí)監(jiān)管措施;繼續(xù)深入開展反邪教教育工作,努力把同邪教組織的斗爭(zhēng)落到實(shí)處,,取得實(shí)效,。三是加強(qiáng)安全消防工作。重點(diǎn)要抓好轄區(qū)街面?zhèn)€體工商戶安全整治工作,,加強(qiáng)出租屋的安全管理,,落實(shí)安全生產(chǎn)管理常規(guī)工作機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)消防工作,,努力實(shí)現(xiàn)轄區(qū)消防自我管理,、自我教育、自我提高,。
(四),、大力推進(jìn)就業(yè)工作,鼓勵(lì)居民自主創(chuàng)業(yè),,提高居民收入
進(jìn)一步加強(qiáng)與轄區(qū)企業(yè)溝通,,積極開發(fā)就業(yè)崗位,介紹下崗失業(yè)人員就業(yè),,通過召開招聘會(huì)等渠道,,為轄區(qū)失業(yè)職工介紹工作。加大下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)宣傳力度,,幫助失業(yè)人員辦理小額貸款,,社區(qū)就業(yè)幫扶中心在他們創(chuàng)業(yè)過程中給予幫助,培植創(chuàng)業(yè)成功典型,,鼓勵(lì)轄區(qū)居民加入到自主創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中去,,實(shí)現(xiàn)我街第三產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展,。
個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
2019年,,立新社區(qū)在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),,求真務(wù)實(shí),,克服困難,,團(tuán)結(jié)拼搏,,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,,以基層黨建為龍頭,,以社區(qū)建設(shè)和管理為重點(diǎn),,以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎(chǔ),以服務(wù)轄區(qū)居民為己任,,突出抓好黨建,、財(cái)稅、招商引資,、社會(huì)治安綜合治理,、精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育,、就業(yè)和社會(huì)保障,、安全生產(chǎn),、民政、司法等各項(xiàng)工作,,大力發(fā)展社會(huì)服務(wù),,全面推進(jìn)了社區(qū)物質(zhì)文明建設(shè),提高了社政管理水平,,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。
(一)、深入開展黨建工作20xx年,,我社區(qū)繼續(xù)以“四建”,、“四送”活動(dòng)為依托,以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力,,著力提升黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。
加強(qiáng)班子建設(shè),,提高班子成員的整體素質(zhì)是黨建工作的前提條件,。在加強(qiáng)班子建設(shè)方面,我社區(qū)主要從四個(gè)方面來抓:一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),。年初我們制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,以黨工委中心組學(xué)習(xí)研討為重點(diǎn),堅(jiān)持每季度召開一次學(xué)習(xí)會(huì),,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治,、經(jīng)濟(jì)、法律等有關(guān)知識(shí),,提高干部職工的整體素質(zhì),。二是堅(jiān)持召開“兩大會(huì)議”。按照黨章要求,,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)召開黨工委會(huì)議和組織民主生活會(huì),,積極開展批評(píng)和自我批評(píng),進(jìn)一步提高班子成員的責(zé)任意識(shí),。三是堅(jiān)持制度建設(shè),。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),不斷完善以民主集中制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)黨建工作制度,,著力加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè),,進(jìn)一步充實(shí)基層黨建工作力量。四是堅(jiān)持和諧共事,。我社區(qū)新班子成立后,,堅(jiān)持集體研究和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,充分發(fā)揮班子整體功能,,合理分工,,明確職責(zé),,努力創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,切實(shí)增強(qiáng)班子成員貫徹民主集中制的自覺性,。
在黨員干部素質(zhì)建設(shè)方面我社區(qū)主要從四個(gè)方面來開展:一是繼續(xù)深化“四送”,、“四建”活動(dòng)。今年以來,,以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為依托,,不斷創(chuàng)新工作思路,,拓寬工作方法,,繼續(xù)深化延伸“四送”、“四建”主題實(shí)踐活動(dòng),。堅(jiān)持為轄區(qū)80歲以上老人和有50年黨齡的老黨員過生日,,給他們帶去黨組織的溫暖;春節(jié)、“七一”,、“重陽(yáng)”等重大節(jié)日在社區(qū)開展包餃子,、文藝演出等活動(dòng)。通過這些活動(dòng)的的開展,,社區(qū)廣大黨員黨性意識(shí),、為民服務(wù)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn),。積極與區(qū)相關(guān)部門聯(lián)系,,為黨員干部創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會(huì),同時(shí)不斷加強(qiáng)自身培訓(xùn)基地的建設(shè),,目前已完成黨員電教室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。三是加大黨建經(jīng)費(fèi)投入。今年,,我社區(qū)繼續(xù)投入2萬余元經(jīng)費(fèi)用于黨報(bào)黨刊,、學(xué)習(xí)資料的訂購(gòu),讓黨報(bào)黨刊覆蓋到每個(gè)小組,,真正做到把中央,、省、市,、區(qū)的精神傳達(dá)到最基層黨組織,。四是加強(qiáng)黨員管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)預(yù)備黨員,、入黨積極分子的培養(yǎng),、教育、考察等方面的制度建設(shè),,完善黨員管理培訓(xùn)制度,,尤其是流動(dòng)黨員管理制度,。目前,我社區(qū)共有流動(dòng)黨員5人,,已全部發(fā)放流動(dòng)黨員登記證,。
3、扎實(shí)開展“四提四促”解放思想大討論活動(dòng)20xx年4月上旬起我社區(qū)開展了以“提效能促跨越,、提膽略促創(chuàng)新,、提標(biāo)桿促轉(zhuǎn)型、提幸福促和諧”為主要內(nèi)容的解放思想大討論活動(dòng),,活動(dòng)期間我社區(qū)制作宣傳條幅2條,,張貼宣傳標(biāo)語5張,并制定下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案,。3月30日上午,,我社區(qū)組織社區(qū)工作人員以及轄區(qū)老黨員到街道、社區(qū)會(huì)議室,,收看了市委召開的“全市‘四提四促’解放思想大討論動(dòng)員大會(huì)”的實(shí)況直播,。4月15日上午,我社區(qū)召開了“四提四促”解放思想大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì),,集體學(xué)習(xí)了《中共獅子山區(qū)委關(guān)于在全區(qū)開“四提四促”解放思想大討論活動(dòng)的實(shí)施方案》,,并發(fā)放了《新廟街道“四提四促“解放思想大討論活動(dòng)實(shí)施方案》。4月29日,,我社區(qū)在召開了以“深入開展四提四促解放思想大討論活動(dòng),,加速新廟街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”為主題的座談會(huì),原街道黨工委班子成員,、各社區(qū)負(fù)責(zé)人,、各支部書記、轄區(qū)部分黨員代表,、居民代表參加了會(huì)議,,會(huì)前,圍繞會(huì)議主題對(duì)參會(huì)人員發(fā)放了征求意見函,,向他們征求立新社區(qū)在加速經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì),、為民服務(wù)以及社區(qū)存在的問題,、需要改進(jìn)的地方等五個(gè)方面的意見和建議。會(huì)上,,大家暢所欲言,,對(duì)我社區(qū)提出五個(gè)方面共43條意見和建議。對(duì)居民提出的垃圾中轉(zhuǎn)站建在居民區(qū),、轄區(qū)無公廁,、無健身器材等居民熱切關(guān)注的問題我社區(qū)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答,,并承諾將逐步解決轄區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等方面問題,。
我社區(qū)在接到對(duì)街道進(jìn)行社區(qū)綜合體制改革相關(guān)文件通知后立即著手相關(guān)改革準(zhǔn)備,,同時(shí)制定了《新廟街道社區(qū)綜合體制改革實(shí)施方案》并下發(fā)到各部門。7月15日,,立新社區(qū)正式掛牌,,新社區(qū)成立后,我社區(qū)將原**社區(qū)服務(wù)大廳進(jìn)行改造,,成為新的社區(qū)服務(wù)大廳,,并將所有窗口部門全部集中到服務(wù)大廳中,實(shí)行一站式服務(wù),,將原街道及社區(qū)的對(duì)口部門人員進(jìn)行整合,、過渡,,在保證服務(wù)質(zhì)量,、工作不脫節(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行逐步融合,并調(diào)劑部分人員從事其他工作,。目前我社區(qū)有工作人員47名(含城管中隊(duì)人員),,其中原街道工作人員28名(含正式人員11名,聘用人員18名),。新社區(qū)體制建設(shè)以來,,我社區(qū)總體上人員思想情緒穩(wěn)定,工作熱情不退,,力度不減,,為民服務(wù)的效率和質(zhì)量均有所提高。
今年,,我社區(qū)在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊跟全區(qū)發(fā)展的步伐,,以協(xié)稅固稅為主題,,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)求發(fā)展、圍繞加強(qiáng)黨建促發(fā)展,,狠抓工作落實(shí),,在社區(qū)全體工作人員的共同努力下經(jīng)濟(jì)工作快速穩(wěn)定發(fā)展。截止到9月底,,我社區(qū)實(shí)現(xiàn)稅收收入659萬元,。其中:增值稅237萬元,營(yíng)業(yè)稅321萬元,,企業(yè)所得稅21萬元,,個(gè)人所得稅90萬元,。可用財(cái)力405萬元,。今年區(qū)政府對(duì)我社區(qū)下達(dá)的招商引資任務(wù)為8000萬元,,目前已完成注冊(cè)項(xiàng)目12個(gè),注冊(cè)資本金4750萬元,。完成固定資產(chǎn)投資3.5億元,。
1、立新棚戶區(qū)改造工程,。2019年7月2日在區(qū)政府的大力關(guān)心下立新棚戶區(qū)改造工程正式啟動(dòng),。目前,立新棚戶區(qū)改造工作正在順利推進(jìn)中,,我社區(qū)已對(duì)棚戶區(qū)進(jìn)行了多次全面摸排,,并安排專人負(fù)責(zé)棚戶區(qū)居民的拆遷事宜。立新棚戶區(qū)改造工程的完工后,,將極大的改善我社區(qū)的城市面貌和居民的生活環(huán)境,,增加居民的就業(yè)崗位和收入,提高居民整體素質(zhì),,促使我街的經(jīng)濟(jì)和文化向更好的方面發(fā)展,。
2、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程,。因市場(chǎng)內(nèi)部結(jié)構(gòu),、市場(chǎng)內(nèi)部布局不合理等原因,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境差,、車輛亂停亂放等問題一直困擾著我們,。為改變這種狀況,4月30日,,在市,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程正式開工建設(shè),,共計(jì)投入三百余萬對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面改造,,屆時(shí)將徹底根治市場(chǎng)內(nèi)“臟、亂,、差”等問題,。目前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程已通過初步驗(yàn)收。
今年,,針對(duì)我社區(qū)計(jì)劃生育工作的現(xiàn)狀,,我們及時(shí)調(diào)整了計(jì)劃生育工作思路。一是把人口計(jì)劃生育清理工作作為夯實(shí)計(jì)生工作基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要工作常抓不懈。年初以來我街計(jì)生部門開展了2次大規(guī)模的計(jì)劃生育清理摸底工作,,發(fā)動(dòng)兩社區(qū)及計(jì)生信息員全面摸排,,及時(shí)更新有關(guān)信息和數(shù)據(jù);二是繼續(xù)實(shí)行計(jì)劃生育專職人員績(jī)效考核制度,調(diào)整了考評(píng)小組,,對(duì)社區(qū)從事計(jì)生專職人員實(shí)行季度考評(píng),,根據(jù)考評(píng)結(jié)果給予兌現(xiàn)績(jī)效補(bǔ)貼,充分調(diào)動(dòng)計(jì)生專職人員的工作積極性,、主動(dòng)性和自覺性;三是組織街頭宣傳活動(dòng),。采用轄區(qū)群眾喜聞樂見的形式開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”、“藥具知情選擇宣傳”,、“關(guān)愛貧困母親慰問募捐”等主題活動(dòng),,并發(fā)放計(jì)劃生育宣傳材料1000余份;四是開展“關(guān)愛女孩、關(guān)心貧困母親”雙關(guān)心活動(dòng),,對(duì)社區(qū)特困獨(dú)(雙)女戶家庭建立幫扶制度,,在母親節(jié)慰問了多戶貧困母親,使她們感受到黨和政府的溫暖,。目前,,我社區(qū)共有人口10028人,育齡婦女2620人,,已婚育齡女婦女1960人,,流入人口1018人,,今年新出生62人,,政策符合率98%,政策內(nèi)一孩子53人,,綜合節(jié)育措施落實(shí)率,、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率均達(dá)100%。
年初以來,,我社區(qū)先后開展了“綜治宣傳月活動(dòng)”,、“反邪教警示教育活動(dòng)”和“加強(qiáng)源頭治理,打擊反宣傳活動(dòng)”等活動(dòng),。為切實(shí)做好綜治工作,,我社區(qū)制作了反邪教知識(shí)展板,張貼了邪教人員轉(zhuǎn)化典型事例,,期間還制作了宣傳海報(bào)6張,,宣傳標(biāo)語8張,條幅6條,,共開展法制宣講32次,,送法上門14次。為確保轄區(qū)內(nèi)社會(huì)治安秩序的平穩(wěn),重大假日期間社區(qū)都有專人值班,,并安排群防群治人員及派出所治安巡邏隊(duì)在轄區(qū)實(shí)行24小時(shí)不間斷巡邏,,在轄區(qū)一些案件多發(fā)的重點(diǎn)路段和重點(diǎn)區(qū)位實(shí)行蹲點(diǎn)布控,有力地遏制了街頭犯罪等多發(fā)性犯罪的勢(shì)頭,。目前社區(qū)僅發(fā)生刑事案件3起,,且全部為盜竊案件。
安全生產(chǎn)工作一直是社區(qū)各項(xiàng)工作中的重中之中,,自年初開始我社區(qū)就通過不斷的宣傳教育,、規(guī)范引導(dǎo)、評(píng)價(jià)表彰,、培育示范等方法途徑倡導(dǎo)樹立企業(yè)安全誠(chéng)信意識(shí)和安全道德觀念,,自覺履行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。春節(jié)前后,,對(duì)轄區(qū)內(nèi)主要煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)和常年經(jīng)銷的零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了不定期檢查,。進(jìn)入四月以后,各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)都進(jìn)入繁忙時(shí)期,,社區(qū)與區(qū)相關(guān)職能部門多次對(duì)轄區(qū)企業(yè)和施工單位進(jìn)行了突擊檢查,,有效提高了他們的安全意識(shí)。目前我社區(qū)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,。
年初以來,,我社區(qū)圍繞18項(xiàng)民生工程任務(wù),充分利用街道現(xiàn)有的條件,,采用標(biāo)語,、條幅,版報(bào)以及宣傳欄等多種形式,,加大宣傳力度,,尤其是利用社區(qū)平臺(tái),對(duì)廣大居民實(shí)行“零距離”宣傳,,讓廣大居民更好地了解政策,,參與政策和享受政策,形成了上下互動(dòng)的良好氛圍,。截止到目前,,我社區(qū)及時(shí)發(fā)放計(jì)劃生育家庭特別扶助資金9840元;共上報(bào)廉租住房保障戶500戶,目前我社區(qū)708套廉租住房已全部完工;為130名重度殘疾人發(fā)放600元補(bǔ)助金,,對(duì)14名精神病患者發(fā)放450元服藥補(bǔ)助,,對(duì)55名持低保證精神病患者發(fā)放500元服藥補(bǔ)助;農(nóng)民工技能培訓(xùn)80人;為2558名居民辦理城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn);立新棚戶區(qū)改造項(xiàng)目已開工9.5萬平方米,目前已經(jīng)封頂4萬平方米,,預(yù)計(jì)年內(nèi)可竣工8.6萬平方米;幫助71名老人申請(qǐng)居家養(yǎng)老服務(wù);給予10名低保邊緣困難群眾發(fā)放臨時(shí)性,、應(yīng)急性生活救助,共計(jì)發(fā)放救助金33660元。目前我社區(qū)小區(qū)整治工作已于8月底全部完成,,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程已于10月底通過初步驗(yàn)收,。
我社區(qū)有安排專人從事環(huán)境保護(hù)工作,明確職責(zé),,制定工作計(jì)劃,,堅(jiān)持每季度召開一次環(huán)保工作會(huì)議,研究環(huán)保工作,,解決落實(shí)近期環(huán)保突出問題,,并與轄區(qū)各責(zé)任單位簽訂了20xx年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書,同時(shí)社區(qū)還成立了老黨員義務(wù)巡邏隊(duì),,不定期巡查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)街道環(huán)保部門處理。年初以來,,我社區(qū)以規(guī)范施工工地和揚(yáng)塵污染防治為切入點(diǎn),,對(duì)我轄區(qū)內(nèi)的家園三期、幸福家園,、西湖春曉安置房等建筑工程進(jìn)行了監(jiān)督檢查,,督促施工單位規(guī)范施工工地圍墻、散料對(duì)方和渣土清運(yùn)等工作,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場(chǎng)指出,,并責(zé)令限期整改。
我社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,,市容管理,、衛(wèi)生保潔等一直是老大難問題,創(chuàng)建工作十分繁重,。年初以來,,以開展創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市和創(chuàng)建文明城市活動(dòng)為契機(jī),我社區(qū)不斷加大創(chuàng)建工作力度,,采取有效措施,使創(chuàng)建環(huán)境得到明顯改善,。一是加強(qiáng)“雙創(chuàng)”工作宣傳力度,。在各社區(qū)人口密集處設(shè)立“雙創(chuàng)”活動(dòng)宣傳點(diǎn),發(fā)放宣傳材料,,解答“雙創(chuàng)”相關(guān)問題,。對(duì)轄區(qū)企業(yè),督促其成立“雙創(chuàng)”工作機(jī)構(gòu),,定期組織開展健康教育和愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),。二是實(shí)行網(wǎng)格化管理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理,社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),,設(shè)一名工作人員為網(wǎng)格負(fù)責(zé)人,,負(fù)責(zé)其網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、亂搭亂掛,。三是加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè),。年初以來,我社區(qū)壯大了社區(qū)保潔隊(duì)伍的同時(shí),,督促中聯(lián)公司將其保潔隊(duì)伍暫納入我社區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理,,有效提高了保潔隊(duì)伍的工作質(zhì)量和效率。四是加強(qiáng)督查,。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周深入居民小區(qū)實(shí)地查看,,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放督辦單,限期要求此片地區(qū)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)治理,,并每?jī)芍芡▓?bào)一次檢查結(jié)果
我社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)優(yōu)撫政策,,集中辦理大病醫(yī)療救助,以及義務(wù)兵優(yōu)待金兌現(xiàn)和復(fù)員軍人,、病退人員的提標(biāo)發(fā)放等工作,。截止到10月份,我社區(qū)民政部門共辦理低保84戶次,,共發(fā)放低保金118.7017萬元,,通過摸底調(diào)查,對(duì)57戶現(xiàn)在已經(jīng)不符合條件的低保戶給予了取消低保戶資格,。
因歷史原因,,我社區(qū)居民文化程度普遍較低,就業(yè)技能差,,再加上轄區(qū)內(nèi)能改善就業(yè)的大企業(yè)少,,造成我街的再就業(yè)工作任務(wù)十分繁重。為改善這種情況,,今年以來,,我社區(qū)在轄區(qū)居民中積極開展培訓(xùn)活動(dòng),截止到目前共開展職業(yè)技能培訓(xùn)100人,,農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)80人,,且全部取得職業(yè)資格證書,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)8人,。為幫助轄區(qū)失業(yè)居民尋找工作,,實(shí)現(xiàn)再就業(yè),我社區(qū)積極與轄區(qū)各企業(yè)聯(lián)系,,尋找就業(yè)崗位及信息,,努力幫助困難對(duì)象實(shí)現(xiàn)就業(yè),,目前已新增就業(yè)崗位132個(gè),就業(yè)困難對(duì)象再就業(yè)28人,,通過開展“公共就業(yè)服務(wù)專項(xiàng)”活動(dòng),,為轄區(qū)失業(yè)人員提供就業(yè)崗位150多個(gè),有50余人與用人單位簽訂了意向協(xié)議,。
1,、認(rèn)真做好應(yīng)急管理工作。今年以來,,我社區(qū)始終堅(jiān)持預(yù)防為主,、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則,狠抓應(yīng)急管理建設(shè),,社區(qū)預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高,,較好地完成了全年工作任務(wù)。一,、加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急知識(shí)宣傳,。我社區(qū)定期在轄區(qū)內(nèi)有針對(duì)性宣傳社會(huì)治安、消防安全,、交通安全,、動(dòng)物防疫、防汛,、防雷,、防震等方面相關(guān)知識(shí),努力在居民中普及這些知識(shí),,提高居民安全意識(shí)和自救互救能力,。二是制定節(jié)假日值班制度。在工作日之外,,社區(qū)制定值班制度,,確保全年365天街道都有人,以防發(fā)生緊急事態(tài)無人知道,、無人處理,。三是制定特殊時(shí)期24小時(shí)值班制度。我社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,,部分居民房屋年代以久,,老化嚴(yán)重,安全隱患多,,在汛期、大風(fēng),、大雨等惡劣天氣,,社區(qū)安排專人全天24小時(shí)值班,,并不定時(shí)下到居民區(qū)里走訪,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予解決,。四是進(jìn)一步加強(qiáng)救援隊(duì)伍建設(shè),。我社區(qū)已建立以民兵隊(duì)伍為基本力量,社區(qū)工作人員及群防群治人員,、志愿者隊(duì)伍為輔助力量的應(yīng)急救援隊(duì)伍,。
2、扎實(shí)做好信訪工作,。今年我社區(qū)立新棚戶區(qū)改造工程正在緊張施工中,,且因今年恰逢建黨90周年和“兩大會(huì)議”召開,信訪工作異常繁重,。今年4月11日,,社區(qū)重點(diǎn)上訪戶毛小珍到市政府鬧訪后又于6月1日進(jìn)京意圖上訪,我社區(qū)立即派4名工作人員將其接回,,因行動(dòng)迅速,,此次進(jìn)京未被北京有關(guān)部門記錄。截止到10月份,,我社區(qū)共處理上級(jí)交辦的信訪案件3起,,接待,來訪次數(shù)15次,,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起群眾事件,,維護(hù)了轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定。
一是建議區(qū)政府要大體明確新社區(qū)的轄區(qū)范圍,,包括建成區(qū)和未建成區(qū)范圍,,以便讓我社區(qū)工作人員心中有數(shù);
二是服務(wù)體系有待進(jìn)一步完善,服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;
三是綜治維穩(wěn)工作還有相當(dāng)大的壓力,,少數(shù)人要求過高,,現(xiàn)行政策又無法滿足采取非份的方式,尤其是比較極端的方式;
四是極個(gè)別的居民無端辱罵,、甚至是威脅社區(qū)工作人員,,不能有效處理。
五是轄區(qū)居民收入低的狀況沒有得到有效改善,,困難面大,,度深。
2019年,,我社區(qū)將緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府的工作部署,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,,以社區(qū)建設(shè)和管理為重點(diǎn),,以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎(chǔ),,以轄區(qū)居民服務(wù)為己任,以依法治街,、服務(wù)社區(qū),、高效務(wù)實(shí)、勤政為民的工作理念,,全面完成黨建,、財(cái)稅、招商引資,、民生工程,、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育,、就業(yè)和社會(huì)保障,、精神文明建設(shè)、民政,、司法等各項(xiàng)工作,,大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)和轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè),全面促進(jìn)立新社區(qū)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展,。
我社區(qū)將繼續(xù)狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),,積極開展招商、吸稅工作,,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),,不斷培育和增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,營(yíng)造良好的投資氛圍,,在完善各項(xiàng)考核制度的同時(shí),提高干部職工招商,、吸稅工作的思想積極性,,加大協(xié)稅固稅的力度,力爭(zhēng)超額完成經(jīng)濟(jì)工作任務(wù),,不斷增加社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和可用財(cái)力,,為我社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步提供雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。
20xx年,,我社區(qū)將繼續(xù)安排專人負(fù)責(zé)此工程的相關(guān)工作,,全面、經(jīng)常摸排棚戶區(qū)內(nèi)人員情況,,針對(duì)重點(diǎn)人員,,嚴(yán)加關(guān)注,一發(fā)現(xiàn)情況,,及時(shí)制定有效措施予以解決,,同時(shí)做好說服工作,,避免發(fā)生矛盾沖突,。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)與市,、區(qū)相關(guān)部門溝通,盡最大努力加大改造力度,,力爭(zhēng)早日完成立新棚戶區(qū)改造工程,。
一是認(rèn)真解決群眾上訪問題。廣泛宣傳信訪條例,,認(rèn)真抓好不穩(wěn)定因素的排查和調(diào)解工作,,著力化解社會(huì)熱點(diǎn)、難道問題,,及時(shí)將矛盾化解在萌芽狀態(tài),,避免大規(guī)模群眾事件的發(fā)生。二是深化社會(huì)治安綜合治理工作,。抓好對(duì)普法學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)和信息員隊(duì)伍建設(shè)工作,,進(jìn)一步完善“三防”和法律宣傳進(jìn)社區(qū)“四個(gè)一”工作,加強(qiáng)人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,做好矛盾調(diào)處工作;認(rèn)真開展出租屋集中清理整頓工作,,深入實(shí)施“五五”普法工作,扎實(shí)開展法律“進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”四進(jìn)活動(dòng),,配合公安派出所開展打擊“黃,、賭、毒”活動(dòng),,在敏感時(shí)期,、特護(hù)時(shí)期,對(duì)幫教對(duì)象開展摸排,,及時(shí)掌握不穩(wěn)定人員動(dòng)態(tài),,落實(shí)監(jiān)管措施;繼續(xù)深入開展反邪教教育工作,努力把同邪教組織的斗爭(zhēng)落到實(shí)處,,取得實(shí)效,。三是加強(qiáng)安全消防工作。重點(diǎn)要抓好轄區(qū)街面?zhèn)€體工商戶安全整治工作,,加強(qiáng)出租屋的安全管理,,落實(shí)安全生產(chǎn)管理常規(guī)工作機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)消防工作,,努力實(shí)現(xiàn)轄區(qū)消防自我管理,、自我教育,、自我提高。
進(jìn)一步加強(qiáng)與轄區(qū)企業(yè)溝通,,積極開發(fā)就業(yè)崗位,,介紹下崗失業(yè)人員就業(yè),通過召開招聘會(huì)等渠道,,為轄區(qū)失業(yè)職工介紹工作,。加大下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)宣傳力度,幫助失業(yè)人員辦理小額貸款,,社區(qū)就業(yè)幫扶中心在他們創(chuàng)業(yè)過程中給予幫助,,培植創(chuàng)業(yè)成功典型,鼓勵(lì)轄區(qū)居民加入到自主創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中去,,實(shí)現(xiàn)我街第三產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展,。
個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
戶外用品前景分析
在我國(guó),戶外還算是一門新興的運(yùn)動(dòng),。近幾年,,隨著人們生活水平的提高和對(duì)精神文化生活的追求,戶外運(yùn)動(dòng)逐漸表現(xiàn)出它獨(dú)特的市場(chǎng)前景和巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。從而一批戶外用品店也應(yīng)需而生,,構(gòu)成了一個(gè)新的市場(chǎng)消費(fèi)點(diǎn)。
1200億元的市場(chǎng)潛在,、20億元的年銷售額,、1億人的參與范圍,戶外運(yùn)動(dòng)已經(jīng)悄然成為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),。不觀名山大川,,不看名勝古跡,背上帳篷和行囊,,玩一把重歸自然的戶外運(yùn)動(dòng),,如今已經(jīng)成為越來越多有識(shí)人士的選擇。
戶外運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)漸漸成為運(yùn)動(dòng)時(shí)尚,,其中也孕育著無限的商機(jī),。但僅有善于捕捉機(jī)會(huì)敢于創(chuàng)新的人,才能夠有所收獲,。
于是,,開個(gè)戶外用品店成了一種必然。趁此刻國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)還處在起步階段,,搭上這趟早班車似乎成了不二的選擇,。
一.戶外用品店創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)
1.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)之一:市場(chǎng)空間較大
根據(jù)著名旅游網(wǎng)站;攜程網(wǎng);的調(diào)查,我國(guó)旅游人數(shù)正以每年26%的速度增長(zhǎng),而其中增長(zhǎng)最快的就是20"40歲年齡段的;背包一族;;旅游用品市場(chǎng)需求則每年增長(zhǎng)17%,。與全球戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比,,中國(guó)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于興起階段,市場(chǎng)發(fā)展空間相對(duì)較大,。
2.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)之二:投資收益看好
據(jù)了解,,專業(yè)裝備是目前戶外運(yùn)動(dòng)的主要開銷之一,有些登山;發(fā)燒友;的裝備在萬元以上,,即使是中低擋的裝備也要20__多元,。此外,戶外旅游用品的易耗性較大,,顧客多次購(gòu)買的需求較強(qiáng)。所以,,戶外旅游用品的利潤(rùn)相對(duì)較高,,而投資卻不大,一般在10萬"20萬元左右,,其中的;大頭;部分是店面租金和首次置貨款,,開業(yè)后每月的運(yùn)營(yíng)成本約在5000元左右。
3.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)之三:入行門檻不高
開戶外旅游用品店,,對(duì)創(chuàng)業(yè)者沒有太大的專業(yè)要求,,只要其熱愛旅游,喜歡結(jié)交朋友,,又善于溝通,,就能開張迎客。開這樣的店,,對(duì)店面的要求也不高,,不必須非選那些租金昂貴的鬧市區(qū)或黃金地段,并且店面的面積也不用太大,。戶外旅游用品店的顧客大都多是年輕人,所以選在大中專院校附近可近水樓臺(tái)先得月。在廣告宣傳上也很省力,,自助游異常是野外生存體驗(yàn),,是時(shí)下都市年輕人追求的一種時(shí)尚,雖然在我國(guó)才剛剛興起,,但人氣劇增,。所以,開家戶外旅游用品店,,正是迎合了這部分年輕人的消費(fèi)潮流,,只要商品有特色,活動(dòng)夠生動(dòng),就能吸引顧客,,而無需投入太多的廣告費(fèi)用,。
二.市場(chǎng)分析
1.需求分析:
去年林業(yè)部的一項(xiàng)有關(guān)于戶外運(yùn)動(dòng)人群調(diào)查顯示,在經(jīng)常從事戶外運(yùn)動(dòng)的人群中,,60,。2%具有大學(xué)或同等學(xué)歷,27,。4%的人有大學(xué)以上學(xué)歷,,由此可見高學(xué)歷的人群占了近九成;而在收入方面,以3000元作為一個(gè)分水嶺,,月薪3000元以上的高收入人群占48,。6%;在年齡構(gòu)成上,20-40歲的占84,。1%,,40-50歲的占7。1%,。從事戶外運(yùn)動(dòng)的人群有其高收入,、高學(xué)歷、年輕化的特點(diǎn),,這部分人群對(duì)于這種在歐美國(guó)家頗為普及的休閑方式更容易理解,,戶外運(yùn)動(dòng)本身所蘊(yùn)涵的挑戰(zhàn)自我精神也與年輕人積極向上的特質(zhì)相吻合。
據(jù)估計(jì),,目前中國(guó)已有200多家國(guó)內(nèi)戶外用品生產(chǎn)商,,七八十家全球著名的戶外產(chǎn)品制造商以及俱樂部,戶外運(yùn)動(dòng)用品以及裝備的年銷售額已達(dá)20億元,。而20__年這個(gè)數(shù)字還不到3億元,,20__年這個(gè)數(shù)字是6千萬元。戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)近年來呈幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng),,吸引了越來越多的參與者,。20__年冬季,國(guó)內(nèi)參與戶外運(yùn)動(dòng)的人次已超越1億人次,。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì),,就目前為止,戶外運(yùn)動(dòng)行業(yè)的市場(chǎng)份額仍很保守,。
北京的戶外用品店有大大小小三四十家,。全球戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的年交易額150多億美元,中國(guó)還處于興起階段,,而根據(jù)目前的勢(shì)頭,,北京的戶外用品店發(fā)展到一百多家應(yīng)當(dāng)不成問題,。就目前整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈而言,分為裝備市場(chǎng),、活動(dòng)市場(chǎng),、咨詢服務(wù)市場(chǎng)等幾方面。北京的一些戶外俱樂部也是將業(yè)務(wù)分為這樣幾部分,。在戶外用品銷售領(lǐng)域,,主要由品牌商、生產(chǎn)商,、品牌代理,、零售店等幾個(gè)部分構(gòu)成,在銷售額的構(gòu)成上,,大型商場(chǎng)占據(jù)了60%以上的份額,,其次是像三夫這樣的專業(yè)零售商,大概占到20%左右,,剩下10%多一些的市場(chǎng)靠品牌商的專賣店和網(wǎng)上銷售,。
戶外運(yùn)動(dòng)真正熱起來的原因,據(jù)我分析可能會(huì)有以下幾點(diǎn):
1隨著人們生活水平的提高,,人們?cè)絹碓街匾曌晕业慕】登榫啊⒓討敉饣顒?dòng),,鍛煉了身體對(duì)自我的健康有好處,。
2都市生活節(jié)奏讓很多白領(lǐng)感到身心疲憊,到大自然中去無疑是種十分好的放松和調(diào)理的方式,。
3參加戶外活動(dòng)能夠認(rèn)識(shí)很多各個(gè)階層的人,,大家在一種毫無利益的關(guān)系下相識(shí)相知成為好朋友也是很多人所期望的。
4對(duì)于目前社會(huì)來說,,戶外還算一種新鮮的動(dòng)動(dòng),,能讓人們尤其是白領(lǐng)階層的人會(huì)體會(huì)到嘗鮮的感覺。而戶外這兩個(gè)字,,本身就具有很大的吸引力,,這正是具有必須文化階層的人所喜歡追求的東西。
5對(duì)于很多單身貴族來說,,參加戶外活動(dòng)也能夠找到自我的另一半,。
6參加難度比較大的戶外活動(dòng)也是人生的一種豐富,也是對(duì)自我耐力和意志力的考驗(yàn),。
7參加戶外活動(dòng)能夠讓人真正的回到大自然中去,,得到真正的放松。
緣由此,,此刻玩戶外的人越來越多了,,所以戶外用品的市場(chǎng)一路高漲。但目前戶外用品店的增漲還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的漲幅。所以戶外用品店有很大有生存空間和發(fā)展前景,。
2.市場(chǎng)調(diào)研:
根據(jù)著名旅游網(wǎng)站;攜程網(wǎng);的調(diào)查,,我國(guó)旅游人數(shù)正以每年26%的速度增長(zhǎng),而其中增長(zhǎng)最快的就是20;40歲年齡段的;背包一族;旅游用品市場(chǎng)需求則每年增長(zhǎng)17%,。然而這些與全球戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比,,中國(guó)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于興起和起步階段,市場(chǎng)發(fā)展空間很大,。
而目前在我國(guó),,戶外用品店大多集中在少數(shù)的幾個(gè)大城市,一般中小型城市幾乎很少甚至沒有專業(yè)的戶外用品店,,根本無法滿足社會(huì)巨大的需求和供應(yīng)短缺的矛盾,。
拿太原市來說,目前比較專業(yè)的戶外用品店僅有五家,,全山西省也僅有不到十家而已,,看他們的營(yíng)業(yè)額,都相當(dāng)好,,一片欣欣向榮,。但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以滿足巨大的消費(fèi)空間,很多專業(yè)的本地;驢子;就都去外地購(gòu)物,,他們都說本地戶外用品店?yáng)|西太少,,根本無法滿足他們對(duì)商品的追求。巨大的市場(chǎng)空缺和潛在的龐大消費(fèi)群,,都讓戶外用品有著不可估計(jì)的前景和市場(chǎng)價(jià)值,。基于現(xiàn)實(shí),,戶外用品店發(fā)展空間還是相對(duì)較大的,。
3.竟?fàn)幏治觯?/p>
拿太原市來說,目前僅具有五家有名的戶外用品店,,太原的戶外用品店都有一個(gè)共同的特點(diǎn),,就是種類和品牌太少,貨物不全,,并且價(jià)格普遍偏高,,檔次高低不分明,缺乏行之有效的竟?fàn)幜?。如果能開一家特色鮮明的戶外用品店,,定位明確,那完全能夠之后居上,,一支獨(dú)秀,。
4.市場(chǎng)定位:
經(jīng)過對(duì)其他同行戶外用品店的顧客調(diào)查情景看,,光顧戶外用品商店的,一般是專業(yè)人士或白領(lǐng),,尤其是外貿(mào)公司和it行業(yè)的職工,,年齡在20歲到40歲之間,月收入在兩三千元以上的人群,。戶外作為一門新興的運(yùn)動(dòng),,并且玩起來相對(duì)于其他運(yùn)動(dòng)算是高消費(fèi)。所以僅有中高收入并且有必須文化的人群才會(huì)愿意消費(fèi),。
專業(yè)人士:一般都有很豐富的戶外運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn),,對(duì)裝備要求較高,尤其是追求某些細(xì)節(jié)方面,,如果某件樣?xùn)|西在其他店找不到而僅有你在里有的話,,那那些人會(huì)很樂意來的,再加上服務(wù)上乘,,質(zhì)量保證,,價(jià)錢合理,那些專業(yè)人士會(huì)是很是一個(gè)很大有消費(fèi)群體,。并且如果能留得住這些顧客,,雖然在他們身上不可能賺太多,但他們往往帶來些潛在的市場(chǎng)價(jià)值,。所以,,一個(gè)戶外用品店如果要生存,必須要留得住一些真正的;驢子;,。
普通消費(fèi)者:大多數(shù)為有文化有知識(shí)有必須經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的青年人。這些人里面有的是準(zhǔn)專業(yè),,有的純粹是一時(shí)興起瞎玩,,有的人喜歡;燒;裝備,有的人來帶著其他目的,??墒牵@些人里面賺錢還是相當(dāng)容易的,,尤其是那些;燒;
客們,。要求店長(zhǎng)能準(zhǔn)確揣摩出這些人的心思,逢時(shí)逢利地介紹商品,,掌握了這些東西,,開店也就算是成功了一半了。當(dāng)然,,其中經(jīng)驗(yàn)是個(gè)很重要的東西,。
三.產(chǎn)品介紹
戶外用品包括很多種類,,有包類、戶外服裝,、鞋襪類,、帳篷、野外照明,、野外伙食,、水具、登山攀巖,、防護(hù)藥品,、工具儀器眼鏡、書刊音像,、野外睡具等,。根據(jù)戶外用品的耐用程度來安排產(chǎn)品結(jié)構(gòu),如旅行包和帳篷等可長(zhǎng)期的使用,,在進(jìn)貨時(shí)就要注意數(shù)量不宜過大,,應(yīng)在品牌和式樣上追求多樣化。鞋襪類和野外飲食屬耐用性較差的物品,,戶外用品店除保證產(chǎn)品質(zhì)量外,,還應(yīng)在數(shù)量上有所儲(chǔ)備。從大的方面來講,,由于包類和野外睡眠產(chǎn)品是戶外運(yùn)動(dòng)很重要的大件用品,,所以顧客在選購(gòu)這樣的一些東西時(shí)要進(jìn)行仔細(xì)的比較和選擇。包類和睡眠產(chǎn)品屬大件,,價(jià)格也高,,也是商家大的利潤(rùn)點(diǎn)。在開設(shè)戶外用品店時(shí),,要確立好主打產(chǎn)品,。調(diào)查發(fā)現(xiàn),戶外用品店的大部分面積還是被這些大件產(chǎn)品占據(jù)著,。
1.產(chǎn)品描述:本店主要代理經(jīng)營(yíng)國(guó)外品牌戶外運(yùn)動(dòng)所有用品,,同時(shí)兼顧經(jīng)營(yíng)些其他品牌和外貿(mào)的東西。
2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu):以下幾大類是必不可少的:
1.背包,。大背包(60升以上)要有三款左右適合長(zhǎng)途潑涉的旅行,,比如去西藏。中背包(35升以上)要有五款左右適合中長(zhǎng)途(一周左右)旅行,。小背包(35升以下)八款左右適合日常外出,,游玩等。選擇背包必須要注意防水,、耐磨,,持久性好,,外掛豐富,異常是大背包后背必須要有支架可調(diào)節(jié),,配件要結(jié)實(shí),,比如多耐福,nifco扣,,最好選用貨真價(jià)實(shí)的品牌產(chǎn)品,,如gregory、mountainsmith等,。腰包必不可少,,可準(zhǔn)備了3款。
2.帳篷,。要準(zhǔn)備以下幾款:普通帳篷
(1)單層雙人,,適合郊露營(yíng),適合春夏秋冬季,。
(2)雙層雙人,、雙層四人,防水性,、防風(fēng)性好,,可到偏遠(yuǎn)野外,叢林露營(yíng)四季適合,。也要準(zhǔn)備一兩頂高山帳篷防水防風(fēng)性能比普通帳篷高三倍以上,。但價(jià)錢也高三倍以上??梢暠镜鼐唧w情景定,,是否備貨。
3.睡袋,。按季節(jié)分,,夏季可準(zhǔn)備10℃以上信封型睡袋,春秋季則準(zhǔn)備5-10,,0-5度的木乃伊型睡袋,各三款左右,,主要是中空棉的填充物,,也有等級(jí)之分,一般棉或纖維70元左右,,但較重,,體積大,基本已淘汰,。中空棉100-200元左右,,較輕便,。面料和里布不一樣也影響價(jià)格。冬季則準(zhǔn)備0℃以下的木乃伊型睡袋,。多為羽線的填充物,,也有3m棉或杜邦棉,價(jià)格較高300元以上頭料,,多能防水,。一般而言,以上各種溫度下的睡袋都應(yīng)有所準(zhǔn)備因?yàn)橄募居锌赡苋ヅ姥┥健?/p>
4.登山鞋,。不管是登山還是叢林穿越,,都有要求高邦的登山鞋,最好是防水透氣的gore-te_面料,,國(guó)內(nèi)專業(yè)的登山鞋品牌還沒有,,一般都做外貿(mào)出口的尾貨那種,世界名牌,,價(jià)格低但碼數(shù)不全,,時(shí)有時(shí)無,但不管怎樣都必須準(zhǔn)備十雙以上各種牌子和碼數(shù),,再就是waterproof(防水)的登山鞋,,還要準(zhǔn)備一些的徒步鞋,夏季的涼鞋等,。
5.服裝,。
種類繁多,最好的戶外服裝是gore-te_面料的風(fēng)衣,,防水透氣且保溫,,目前大部分是外貿(mào)名mountain。hardwear,。columbia,。lowapline等。一般的戶外服裝防水性能夠,,透氣性差點(diǎn),,有可拆內(nèi)膽的貴些。還有一些防水不透氣的風(fēng)衣服價(jià)格低,,平時(shí)旅游可防一下雨,。好的戶外服裝的針縫處必須要壓pu膠6。攀登裝備,。比如登山扣,、安全帶、上升器,、下降器,、繩索等,。這些專業(yè)的裝備僅有專業(yè)登山者才用得著,試想一下城市有多少這樣的人,,但一個(gè)戶外旅游用品店,,少了這些東西,就沒那么專業(yè)了,,所各種型號(hào)都準(zhǔn)備一至兩件裝點(diǎn)一下門面是很有必要的,。7。露營(yíng)裝備,。(1),、防水電筒。大中小號(hào)各進(jìn)2款,,進(jìn)口的美光電筒可擺四款,。(2)、防水頭燈,。進(jìn)口的pezit2款,,國(guó)產(chǎn)的20元左右2款(3)、氣爐,。韓國(guó)的2款,。(4)、氣燈,。韓國(guó)的一款,。(5)、套具套裝,。2人,、4人,6人用各一款
6.其它裝備
(1),、指南針:國(guó)產(chǎn)的民用指南針5款,,軍用指南針2款
(2)、水壺(a),。us軍用水壺(帶飯盒)(b)西班牙產(chǎn)laken壺或瑞士產(chǎn)sigg水壺0,。5升-1。5升,,5款,。
(3)、防潮墊2款,。
(4)、開山斧和工具鏟,。
(5),、瑞士軍刀5款以上,,露營(yíng)者、探險(xiǎn)家,、攀登家,、冠軍、小冠軍,、標(biāo)準(zhǔn)等
(6),、zppo尖機(jī)5款以上
可選:(1)、不銹鋼酒壺5款
個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
電腦經(jīng)過幾年的發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入平常百姓,有的家庭甚至已經(jīng)有兩臺(tái)以上,。隨之而來的問題就是電腦維修,。雖然說有的電腦公司保修一年,但這僅限于硬件,,對(duì)軟件故障,,卻只能是送修,或者是收費(fèi)上門維修,。服務(wù)好一點(diǎn)的,,一年可以上門服務(wù)幾時(shí)次。這對(duì)于電腦不是很了解的用戶,,帶來了難題,。另一方面,一年之后,,電腦沒了保修期,,一旦出現(xiàn)故障,又只能“四處尋醫(yī)”,。按理說電腦公司很多,,找個(gè)維修公司應(yīng)該不難,但是由于現(xiàn)大大多數(shù)電腦公司都是以銷售為主,,一個(gè)維修質(zhì)量不敢保證,,另一個(gè)收費(fèi)很高。目前電腦維修行業(yè)‘貓膩’多多,,收費(fèi)沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,維修市場(chǎng)還很不規(guī)范。
因此,,我想搞一個(gè)專業(yè)的電腦維修維護(hù)的技術(shù)服務(wù)型公司,,市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
以下是我的觀點(diǎn):
第一,大部分電腦都過了質(zhì)保期,。十幾年個(gè)人電腦的普及,,很多家庭電腦用戶購(gòu)買的電腦都過了質(zhì)保期,有些他們需要相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)。
第二,,一些小單位電腦操作員多數(shù)電腦不內(nèi)行,。信息時(shí)代高速發(fā)展,各大小公司單位大都配備電腦及辦公設(shè)備,,配有電腦操作員,,但他們只會(huì)用電腦完成他們的工作,會(huì)操作常用辦公軟件,,對(duì)電腦的維護(hù),、維修、合理的利用電腦都不會(huì)花大心思去研究,,一旦出現(xiàn)故障,,他們需要電腦技術(shù)服務(wù),幫他們及時(shí)排除故障,,代購(gòu)相關(guān)配件等,。如果根據(jù)他們的要求特別指定,花少量的錢,,把計(jì)算機(jī)專業(yè)人員請(qǐng)到家,,方便又劃算,可以為企業(yè)節(jié)省資金,,何樂而不為呢?
第三,,大部分家庭電腦用戶對(duì)電腦知識(shí)了解甚少。首先,,他們生活水平不斷提高,,電腦越來越便宜,家庭買電腦的用戶越來越多,,其中有一大部分家庭都是給上學(xué)的孩子買電腦,,大部分由于對(duì)電腦了解不是很深,當(dāng)電腦出現(xiàn)一些小的故障,,就不知如何處理,,只好找電腦銷售商,而銷售商主要是以電腦銷售為主,,保修范圍僅限于硬件,,對(duì)軟件的保修時(shí)間短,次數(shù)少,,一旦過了保修期,,他們就要收勸高額”的維修費(fèi),而且多數(shù)服務(wù)質(zhì)量跟不上,,因?yàn)樗麄円噪娔X銷售為主,。因此,,只好四處求“醫(yī)”。其次,,電腦具體能做什么,,有多大功能,對(duì)那些給孩子買電腦的用戶來說,,是個(gè)“迷”。而當(dāng)用戶買了電腦,,經(jīng)過銷售員的講解,,知道電腦能做什么,很“神奇”,,卻不知道怎樣做才能實(shí)現(xiàn)電腦的一些功能,,不知道具體怎么操作,實(shí)現(xiàn)這些功能還要配備一些什么設(shè)備等,。他們需要相應(yīng)的培訓(xùn),、指導(dǎo)服務(wù)。
第四,,大部分公司沒有充分利用現(xiàn)有計(jì)算機(jī)設(shè)備,。隨著計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的不斷深入,特別是各種計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)被相繼應(yīng)用在實(shí)際工作中,,在公司內(nèi)部,,需要使各部門相互間真正做到同效的信息交換、資源的共享,,為員工提供準(zhǔn)確,、可靠、快捷的各種數(shù)據(jù)和信息,,充分發(fā)揮公司內(nèi)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)設(shè)備的功能,,從而加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門的業(yè)務(wù)和技術(shù)聯(lián)系,提高工作效率,,實(shí)現(xiàn)資源共享,,降低運(yùn)作及管理成本,因此,,建立公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是非常必要,。
所以,我個(gè)人認(rèn)為,,開一家電腦技術(shù)服務(wù)型的公司,。可開展以下業(yè)務(wù):1,、電腦清潔,、護(hù)理2,、電腦安裝、調(diào)試,、升級(jí),、維修(包括硬件)3、局域網(wǎng)組建;4,、電腦上門培訓(xùn)指導(dǎo);5,、耗材銷售6、二手電腦調(diào)劑具體可開展的形式:會(huì)員制和非會(huì)員制兩種,。會(huì)員制分為:個(gè)人和企業(yè)用戶,,采取包月包年包季制。
主要目標(biāo)客戶:
1,、家庭用戶,。
2、中小企業(yè),。
3、各門市,。
另外,,我想說的就是,無論搞什么樣的公司,,一定要以急用戶之所急,,想用戶之所想,要緊緊圍繞客戶,,增強(qiáng)與客戶之間的關(guān)系,,價(jià)格要透明,技術(shù)要精湛,,服務(wù)要上乘,。
爭(zhēng)做規(guī)范電腦維修行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
第一章公司性質(zhì)
(一)公司名稱
___廣告?zhèn)髅接邢薰?、__廣告?zhèn)髅接邢薰?、__廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>
(二)公司性質(zhì)
集制作、代理,、策劃,、創(chuàng)意、調(diào)查,、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司,。
(三)公司宗旨
以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
(四)公司目標(biāo)
實(shí)施個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)理念,打造西部具有一定影響力的廣告公司,。
(五)創(chuàng)業(yè)理念
公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,,但是我們形成一個(gè)共叫,,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,,通過有效的資本運(yùn)作,,從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的,斷超越自己,,這是廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵,。
(五)公司服務(wù)
1.專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué),、公道,,全方位與消費(fèi)者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),,逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,,建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的傾銷和販賣。
2.為客戶提供正確,、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查,,不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù),。
3.用戶利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)本錢上上風(fēng),。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉,。
第二章市場(chǎng)分析
(一)市場(chǎng)描述
廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè),,20__年我國(guó)共有廣告公司莢冬幾年來公司數(shù)目不斷增加,營(yíng)業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴(kuò)大,,增長(zhǎng)速度可觀,,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額20__年突破20__億元大關(guān)。按照專家的猜測(cè),,20__年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%,,將達(dá)到21萬億元以上,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在3100億元左右,。
(二)目標(biāo)市場(chǎng)
我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類:__地區(qū)內(nèi)部市場(chǎng),,__地區(qū)周邊市場(chǎng),,__大地區(qū)市場(chǎng),遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為__地區(qū),。
__地區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)主要表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤全套vi,,商品廣告,商場(chǎng)廣告以及包裝,。__地區(qū)周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為__各周邊縣市的戶外廣告牌,,墻體廣告的制作。__大地區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查,,公關(guān)活動(dòng)策劃,,舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商展的門面廣告,招牌制作,,戶外廣告等,。
(三)目標(biāo)客戶
目標(biāo)客戶初期主要定位在__、__,、__地區(qū)的各建筑商,、企業(yè)、商場(chǎng),、門面,。
(四)建設(shè)進(jìn)度
接觸廣告公司由籌建、預(yù)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)一個(gè)月的時(shí)間,。其中第一周主要用于資金的籌備,,公司前期策劃。從第二周開始,,我們將用兩周的時(shí)間,,同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一周,,在完善公司建設(shè)的同時(shí),,將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門面,,爭(zhēng)取與它們建立貿(mào)易伙伴關(guān)系,。
(五)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
創(chuàng)業(yè)初期階段第一年
1.我們初期階段的發(fā)展模式
方案(1):與__區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體,。這是由于自身都存在規(guī)模小,,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理上風(fēng),,有的具備客戶資源,,有的具備區(qū)域上風(fēng)。我們通過資本運(yùn)作,,實(shí)行橫向聯(lián)合,,整合資源,,上風(fēng)互補(bǔ),降低本錢,,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),。團(tuán)體化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域團(tuán)體,。通過規(guī)?;?jīng)營(yíng),上風(fēng)互補(bǔ),,降低經(jīng)營(yíng)本錢,。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平,。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助,。
方案(2):假如聯(lián)合不成功,我們初期只能立足__周邊地區(qū),,搶占四周各類廣告業(yè)務(wù),,我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣,。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù),。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,,讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員,。也可以嘗試邀宴客戶參股,共同發(fā)展,。
2.聯(lián)絡(luò)各商展,,門面業(yè)主,向其宣傳先容本廣告公司,。
3.尋找廣告制作耗材供給商,,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。
4.與__個(gè)大商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,,在網(wǎng)上宣傳先容本廣告公司,。
5.開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二,、三年)
本廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),,在__市場(chǎng)具有一定的名氣,被越來越多的客戶認(rèn)同,,同時(shí)公司職員的技術(shù)水平,,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階,,那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立本廣告公司的品牌形象,并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣,,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè),。
1.初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在__市主流媒體做廣告宣傳,,影響力開始向整個(gè)__地區(qū)覆蓋,。
3.把本廣告公司向__各地推廣,公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化,。
第三章公司經(jīng)營(yíng)
(一)公司業(yè)務(wù)
初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:
1.市場(chǎng)服務(wù):市場(chǎng)調(diào)查,。客戶服務(wù),。
2.設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì),。商展招牌制作。廣告噴繪,。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),。展示制作。
3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃,。公關(guān)活動(dòng)策劃,。
4.廣告攝影:產(chǎn)品攝影。產(chǎn)業(yè)攝影,??萍紨z影。外景拍攝等,。
5.客戶出租:慶典活動(dòng)的大型升空氣球,、充氣拱門,___人等宣傳造勢(shì)工具,。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:
1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。20__年,,中國(guó)網(wǎng)民將突破億人大關(guān),,它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走進(jìn)普通中國(guó)人的經(jīng)濟(jì)與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長(zhǎng),,遠(yuǎn)景廣闊,。
2.大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目,。
3.婚禮策劃:婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛,。
(二)經(jīng)營(yíng)策略
1.對(duì)公司的治理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要治理課題,治理者需要致力于治理上的改良,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,、夸大綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率,為此,,本公司特地引進(jìn)日本豐田汽車公司提出的5s治理理念,,讓員工更有向心力。
2.加強(qiáng)公司形象,,進(jìn)步著名度,,吸引客戶,同時(shí)借助形象的提升,,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,以此為策略的基本方向,讓消費(fèi)者對(duì)本公司產(chǎn)生認(rèn)同感,,進(jìn)步消費(fèi)者的滿足程度,。
3.創(chuàng)造區(qū)域上風(fēng)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,,在區(qū)
域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,,求得生存的空間,墊定獲利的基礎(chǔ),,再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大,。
4.善于從投資設(shè)備中挖掘隱躲的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。
(三)本錢核算
在投資前充分做好各項(xiàng)前期預(yù)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率,。資金、人力,、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)題目都將直接影響到公司的發(fā)展,。投進(jìn)資金為元。
(四)經(jīng)營(yíng)障礙
1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后,。
2.作為新興的廣告公司,處于資金投進(jìn)期和市場(chǎng)開拓初始起步期,,是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因,。
3.公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。
4.著名度不高,。
個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
名稱:_市吉埠--養(yǎng)殖中心
位置:_吉埠鎮(zhèn)
發(fā)展背景:國(guó)家目前重視三農(nóng),,農(nóng)業(yè)政策好,,自身來說,是農(nóng)村戶口,,有自己的田地
基地優(yōu)勢(shì):位于淺丘地帶,河流邊.土壤肥沃,,一年降水量平合,,灌溉方面,水源清潔,。大田多,,租金低。全國(guó)市場(chǎng)大,,供不應(yīng)求,。
發(fā)展模式:初期主要以養(yǎng)殖泥鰍為主,在泥鰍養(yǎng)殖技術(shù)達(dá)到較高的水平和擁有穩(wěn)定的市場(chǎng)時(shí)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,,具體擴(kuò)大多少畝以當(dāng)時(shí)的財(cái)力和土地政策而定,。再打造養(yǎng)殖泥鰍的品牌。
成熟時(shí)期時(shí)開創(chuàng)一條副業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈,。尋求更高的平臺(tái),。
發(fā)展理念:以科學(xué)的思想去發(fā)展,以生態(tài)養(yǎng)殖為優(yōu)勢(shì),,以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向,。不斷的創(chuàng)新上進(jìn),創(chuàng)立自己的品牌,。機(jī)械化操作程度提高,,灌溉機(jī)械化,育苗科學(xué)化,。
主要技術(shù):土壤的測(cè)量,,肥力,ph值,。用水要無污染,,取水方便,育苗有方法,。品種的選擇,。采收,清洗(干凈水,,計(jì)劃井水),,打撈。
發(fā)展階段:
第一階段:到專業(yè)的地方學(xué)習(xí)技術(shù),在離家近的水田養(yǎng)殖泥鰍,,要求保本,,尋求市場(chǎng),進(jìn)出口通道,,市場(chǎng)調(diào)查,。投入10萬(租地、材料,、建田,、麥苗、人工費(fèi),、運(yùn)輸費(fèi))
第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí),,二年。建立養(yǎng)魚場(chǎng),、甲魚場(chǎng)等其他水產(chǎn),。發(fā)展水田剩余經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂
行動(dòng)規(guī)劃:
首先,,1.選址及規(guī)劃,。2.挖池塘。3.做隔離,。
其次,,1.選種,安排買苗品種,、途徑,、時(shí)間,。2.建設(shè)場(chǎng)所,。購(gòu)買設(shè)備,。溫度計(jì),,濕度計(jì)。3.挖井4.食物,。
投資預(yù)算:10萬
人員:固定人員2名,,員工根據(jù)情況要求需要安排:聘請(qǐng)臨時(shí)人員,。
市場(chǎng):批發(fā)以贛州市為主,,贛州菜市場(chǎng)及各飯店(特色菜),,其他周邊城市為輔,。合伙人負(fù)責(zé)零售,,我負(fù)責(zé)送批發(fā)。等我們形成規(guī)模,,產(chǎn)品可以銷售的更遠(yuǎn),。
運(yùn)輸工具:小型貨車及三輪摩托車
銷售技巧:抓好品牌和質(zhì)量。
在銷售總結(jié)下,品牌的作用非常重要,。銷售上必須注意信用,,絕不能缺斤少兩。只能多給,,不能少給,。
在宣傳上,我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),,再者在電視臺(tái)和報(bào)紙都有關(guān)系,,可以免費(fèi)給我們宣傳。
風(fēng)險(xiǎn):養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)高,,所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和副業(yè)相結(jié)合,。以達(dá)到生態(tài)平衡。
后記:我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),,既然選擇了農(nóng)業(yè),,那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立,去經(jīng)營(yíng),。在思路上必須開闊,,眼光必須長(zhǎng)遠(yuǎn)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個(gè)人致富,,在我們致富的同時(shí),,必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念,。選擇三農(nóng),,不僅僅是因?yàn)槲倚枰谵r(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是因?yàn)槲沂寝r(nóng)民的兒子,,我對(duì)三農(nóng)的感情很深,。
個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
在__師范大學(xué)__學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店心甜甜品店,,經(jīng)營(yíng)范圍為中西式甜品,。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類,、冰淇淋曲奇餅類,、沙冰刨冰類、糖水類,、羹(露)類,、粥類、果汁類,、調(diào)味乳制品類,、布丁類,、藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類龜苓膏類,、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等,。
經(jīng)營(yíng)宗旨
甜美、健康,、時(shí)尚,。
二、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析
市場(chǎng)介紹
__師范大學(xué)__學(xué)院是一個(gè)很年輕的學(xué)校,,建校至今僅2年多,。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計(jì)劃所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個(gè)空白,。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
__師范大學(xué)__學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校,,校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,資源困乏,,學(xué)生的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂,,飲食問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,,能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,,能夠很快的切入這塊市場(chǎng),我們的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空,。經(jīng)過分析,,我們可以開拓這個(gè)市場(chǎng)。心甜專業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品,,堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng),。用潤(rùn)物細(xì)無聲的滲透方法,建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,,讓消費(fèi)者從認(rèn)識(shí)我到愛我,,買我。
目標(biāo)顧客
有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食,,其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤,。事實(shí)上,口味的喜好并無性別之分,,許多男生也喜愛甜品,。不少女生為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥,往往視甜食為洪水猛獸,。而且如今消費(fèi)者越來越理智,。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生。
三,、產(chǎn)品與服務(wù)特色
原料專業(yè),,放心更多
心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,,在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí),。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺,。
品種豐富,,選擇更多
眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客,。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選,。
營(yíng)養(yǎng)全面,健康更多
心甜經(jīng)營(yíng)品種除了普通的冰品甜品外,,想創(chuàng)業(yè),,找項(xiàng)目就上青年人創(chuàng)業(yè)網(wǎng),還有在我國(guó)南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補(bǔ)燉品類,、涼茶類,、龜苓膏類。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分,、藥膳滋補(bǔ)功效,、適應(yīng)癥等,以便顧客按需選擇,。低熱量,、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對(duì)愛美的女生,。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,,而且能夠通過食補(bǔ)養(yǎng)顏。
服務(wù)規(guī)范,,滿意更多
心甜員工分為管理,、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀,、店堂清潔四類,。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè),,服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,。
四,、選址分析
心甜門店設(shè)置在__師范大學(xué)__學(xué)院食堂一樓東首,可以充分利用食堂的桌椅,,容納更多的顧客,。
五,、人事與管理
人事
心甜每個(gè)員工必須是專業(yè)的,包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),,確保正常工作時(shí)的規(guī)范操作,。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學(xué)歷,,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,,加工操作員6名,要求大專以上學(xué)歷,,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干,,嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證,。
管理思想
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想,。我們將采取以人為本,重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想,。重視個(gè)人的發(fā)展,,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,,求得餐廳的整體發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。
管理理念
(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格
(2)下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,,下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),,盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù)。
(3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解,。
(4)營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,,讓員工感受到來自集體的溫暖,,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性,。
(5)公平對(duì)待,,一視同仁,各盡所能,,發(fā)揮才干
管理隊(duì)伍
投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù),。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店,。
管理制度
建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。完善員工守則,,考核制度和獎(jiǎng)懲制度,。
六,、企業(yè)形象
傳媒廣告
考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,做為最切實(shí)可行的宣傳渠道,,調(diào)查證實(shí)高品質(zhì)甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象,。另特別會(huì)在新生開學(xué)之際,下發(fā)宣傳單,,設(shè)點(diǎn)宣傳并接受咨詢。
形象代言
制作可愛的心甜吉祥物,,以卡通造型作為形象代言,,從卡通造型上體現(xiàn)甜美、健康,、時(shí)尚的企業(yè)宗旨,。
店面布置
心甜店堂做到清潔光亮,窗明幾凈,。滲透好甜美,、健康、時(shí)尚的企業(yè)文化,。根據(jù)不同甜品品種,,使用各類特制碗碟,。碗碟高雅脫俗,,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺。
個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
一,、蛋糕店概況
1,。本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),,名稱為“麥琪下午茶”,,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品,。
2。本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店,。
3,。本店需創(chuàng)業(yè)資金9。5萬元,。
二,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1。由于地理位置處于貿(mào)易街,,客源相對(duì)豐富,,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開業(yè),, 想要打開市場(chǎng),,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,,1年收回本錢。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,,并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌。
三,、市場(chǎng)分析
1,。客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購(gòu)物娛樂的一般消費(fèi)者,,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生,、商店工作職員、小區(qū)居民,,約占50%,。客源數(shù)目充足,,消費(fèi)水平中低檔,。
2。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多,,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森,、朝陽(yáng)坊、紅葉,、安琦爾,。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的。
四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
1,。先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”,。
2,。開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過往和店里師傅商量,?;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開蛋糕店師傅很重要,,所以要慎重考慮,。
3,。據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢,。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢與你爭(zhēng)奪訂單,?!睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略:“降價(jià)促銷并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,,才能吸引顧客,,將顧客留住”。
4,。蛋糕店主要是面向大眾,,因此價(jià)格不會(huì)太高,屬中低價(jià)位,。
5,。可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,,以達(dá)到廣告宣傳的效果
6。蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,,設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。
個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
一、行業(yè)概況
明年就要從象牙塔里出來了,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)的影響已經(jīng)自我對(duì)于餐飲業(yè)的興趣打算畢業(yè)后開一家蛋糕店,,蛋糕店有很大的發(fā)展前景,,今下人們的生活好了,消費(fèi)水平高了,,對(duì)于生活品質(zhì)的追求也就高了,,綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費(fèi)的一大潮流。
二,、蛋糕店概況
1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),,名稱為“麥琪午時(shí)茶”,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),。主要為人們供給蛋糕,、面包、冰淇淋已及飲料等甜品,。
2.本店打算開在社區(qū)商業(yè)街,,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、向陽(yáng)坊,、那樣的蛋糕連鎖店。
3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元,。
三,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對(duì)豐富,,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,,異常是本店剛開業(yè),想要打開市場(chǎng),,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不一樣需求。短期目標(biāo)是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟,,1年收回成本,。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有必須市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,,并成蛋糕市場(chǎng)的知名品牌,。
四,、市場(chǎng)分析
1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:到商業(yè)街購(gòu)物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員,、小區(qū)居民,,約占50%。客源數(shù)量充足,消費(fèi)水平中低檔,。
2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多,,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森,、向陽(yáng)坊,、紅葉,、安琦爾,。所以競(jìng)爭(zhēng)是很大的
五、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
1.先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,,摸清不一樣種類和尺寸蛋糕的成本價(jià),。了解各類蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”,。
2.開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,,要趁店里人少時(shí),,偷偷跑過去和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重研究,。
3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢,。今日你能降低幾元錢,明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢與你爭(zhēng)奪訂單?!睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)必須的競(jìng)爭(zhēng)策略:“降價(jià)促銷并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,,才能吸引顧客,,將顧客留住”。
4.蛋糕店主要是面向大眾,,所以價(jià)格不會(huì)太高,,屬中低價(jià)位。
5.可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,,以到達(dá)廣告宣傳的效果
6.蛋糕店能夠?qū)iT開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點(diǎn)心,,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。
7.經(jīng)過多方調(diào)查,,出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,,藉以構(gòu)成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,,會(huì)合時(shí)令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰,,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞,。
8.建立會(huì)員卡制度,。卡上印制會(huì)員的名字,。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,,如9.5折。一方面,,這能夠給消費(fèi)者受尊重感,,另一方面,也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼,。異常是如果消費(fèi)者和別人在一齊,,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為_先生、小姐,,他們會(huì)覺得很受尊重,。
9.在桌上放一些宣傳品、雜志,資料是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí),、故事等,,一方面能夠提升品位,烘托氣氛,,也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感,。
10.無論是從店面裝修、店員形象,,還是蛋糕制作上,,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店必須要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》,,這是立足之本。資料來自徐州便民網(wǎng)真誠(chéng)為你服務(wù),。
11.食品行業(yè)有異常的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)人員必須持有“健康證”,。
六、財(cái)務(wù)估算
啟動(dòng)資產(chǎn):大約需9.5萬元
設(shè)備投資:1.房租5000元,。2.門面裝修約20__元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺(tái)投入約1500元4.員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元5.機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉,、奶油等原材料,約6000元,。
月銷售額(平均):21000元,。據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,,每月銷售額可達(dá)21000元,。
每月支出:14033元.房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場(chǎng)附近),,約5000元。
貨品成本:30%左右,,約5000元,。人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,,工資共計(jì)20__元,。
水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,每月1333元月利潤(rùn):6967元左右按此估算,,一年左右即可收回投資,。
七、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析:
因?yàn)榈案獾瓴皇撬诮值阑蛘咝^(qū)的第一家店,,顧客很難改變一貫的口味,,所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客,。
個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
一、網(wǎng)吧廣告的市場(chǎng)需求分析
根據(jù)調(diào)查顯示,,中國(guó)現(xiàn)在大約有80萬家(官方數(shù)字是72萬家左右)營(yíng)業(yè)網(wǎng)吧,,每家平均50臺(tái)電腦共約8000萬臺(tái),這是一個(gè)龐大的廣告受眾數(shù)字,。同時(shí),,城市的網(wǎng)吧行業(yè)在走向行業(yè)化,大型化,。統(tǒng)觀全局,,將來的網(wǎng)吧不再僅僅是傳統(tǒng)意義上的上網(wǎng)場(chǎng)所,,上網(wǎng)營(yíng)業(yè)收入在一個(gè)網(wǎng)吧的利潤(rùn)構(gòu)成中所占的比重將越來越小,,而視頻點(diǎn)播、網(wǎng)吧廣告,、餐飲收入,、游戲收入、代銷業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的利潤(rùn)會(huì)逐步增加,,最終使網(wǎng)吧成為一個(gè)信息傳播的載體,,具有強(qiáng)大的廣告和銷售功能,成為一個(gè)增值業(yè)務(wù)全面并且功能強(qiáng)大的娛樂場(chǎng)所,。
網(wǎng)吧廣告的特點(diǎn)是以城市中數(shù)量眾多的網(wǎng)吧為廣告發(fā)布場(chǎng)所,,以各網(wǎng)吧中的電腦作為廣告的基本載體,以網(wǎng)吧中娛樂和獲取信息的人群作為受眾,,提供豐富多樣的廣告發(fā)布形式,,是一種將網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)媒體廣告良好結(jié)合在一起并且具有極高的性價(jià)比的新媒介。我們先來看看網(wǎng)吧作為廣告媒介獨(dú)有的特點(diǎn),,首先,,網(wǎng)吧是人群和信息來源渠道相對(duì)集中的地方,它既是網(wǎng)絡(luò)媒體的承載環(huán)境,,又是受眾聚集的傳播空間,。無論從媒介的大眾傳播定義來看,還是從媒介發(fā)展歷史來看,,網(wǎng)吧,,都可以不折不扣地算作一種新型的媒介形態(tài)。其次,,網(wǎng)吧是一個(gè)媒介終端——網(wǎng)吧的集群性很高,,聚集了較多的年輕消費(fèi)者,個(gè)性相近,、愛好相似,,樂于接受新型事物、相互影響力比較強(qiáng),這是新媒體的受眾特征,。并且,,網(wǎng)吧作為第五媒體,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)顯示出其在社會(huì)生活中的巨大影響力,,網(wǎng)吧成為傳播信息,、發(fā)散輿論以及交友、娛樂的重要場(chǎng)所,。顯然,,網(wǎng)吧不再是一個(gè)普通的商業(yè)領(lǐng)域,而是一個(gè)需要社會(huì)控制和行業(yè)準(zhǔn)入的領(lǐng)域,,其實(shí),,從某種意義上來說,網(wǎng)吧,,不僅是網(wǎng)絡(luò)媒體的延伸,,而是一種可以自成體系的新媒體平臺(tái)。對(duì)封閉的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,,人群逗留的時(shí)間較長(zhǎng),,相對(duì)流動(dòng)快速的戶外或賣場(chǎng),信息傳播到達(dá)的頻次更高,、層次更深,,這是新媒體的傳播特征。
其三,,從更全面的角度說,,網(wǎng)吧媒體是一種兼具線上和線下的跨媒體。網(wǎng)吧介于傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)之間,,通過網(wǎng)吧的媒體資源我們可以實(shí)現(xiàn)線上和線下的信息傳播和廣告宣傳,。跨媒體應(yīng)該是橫跨平面媒體,、立體媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的三維平臺(tái)組合,。平面媒體包括報(bào)紙、雜志,、圖書,、戶外廣告,立體媒體包括電視,、廣播和電影,,網(wǎng)絡(luò)媒體包括窄帶互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用和寬頻互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用。
網(wǎng)吧正是兼具平面媒體,、立體媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的三維平臺(tái)組合,。網(wǎng)吧的空間可以承載海報(bào),、墻面、桌面,、展板等類戶外廣告的平面媒體;網(wǎng)吧的電腦可以統(tǒng)一承載電影,、廣播、音樂,、游戲等立體媒體,,相當(dāng)于一條嶄新的院線;網(wǎng)吧的最直接實(shí)現(xiàn)形式則是網(wǎng)絡(luò)媒體;所以網(wǎng)吧有跨媒體性質(zhì)。
如今,,隨著網(wǎng)吧規(guī)模日益的擴(kuò)大和經(jīng)營(yíng)的正規(guī),,企業(yè)在網(wǎng)吧里面發(fā)布廣告的需求越來越大,整合網(wǎng)吧資源也是大勢(shì)所趨,,網(wǎng)吧廣告,,逐漸成為一個(gè)新的媒介平臺(tái)。
二,、 網(wǎng)吧廣告價(jià)值分析
什么是媒體的廣告價(jià)值?業(yè)內(nèi)普遍采用廣告千人成本和讀者構(gòu)成來評(píng)價(jià)某媒體是否適合投放廣告,。事實(shí)上,影響媒體廣告價(jià)值的主要是三個(gè)部分:讀者數(shù)量,、讀者質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),。艾瑞市場(chǎng)咨詢公司(iresearch)的《第一屆艾瑞網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣及消費(fèi)行為調(diào)查》顯示:網(wǎng)絡(luò)游戲人群以大中城市為主,,年齡分布集中在16歲至35歲之間;男性占了絕大多數(shù);網(wǎng)絡(luò)游戲用戶平均每周上網(wǎng)玩游戲的時(shí)間為9.66小時(shí),每天玩一款網(wǎng)絡(luò)游戲的時(shí)間為3小時(shí)左右,。
由此可見,,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)游戲族群來說,網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)超過了電視的吸引力,。而這個(gè)族群,,也同時(shí)是飲料、運(yùn)動(dòng)品牌以及電腦等類型產(chǎn)品的主要目標(biāo)對(duì)象群,。通過調(diào)查我們也得知,,大部分網(wǎng)絡(luò)游戲玩家均在網(wǎng)吧上網(wǎng),網(wǎng)吧成為了一個(gè)新的廣告平臺(tái),,網(wǎng)吧對(duì)于廣告行銷是否也有著不同的意義?
網(wǎng)吧廣告成為新媒介載體目標(biāo)受眾的到達(dá)率高度準(zhǔn)確,,在客戶們百般要求廣告形式求新求變的今天,網(wǎng)吧廣告這樣一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),,本身所具有的價(jià)值體現(xiàn)在哪里?
1,、有效打開銷售渠道。根據(jù)受眾來看,,前往網(wǎng)吧上網(wǎng)的人群年齡結(jié)構(gòu)都偏年輕,,主要集中在18歲到25歲之間,。這個(gè)年齡段的人群好奇心強(qiáng),容易接受新生事物;同時(shí),,他們接受的教育程度也比較高,,具有大專以上教育背景的達(dá)到70%以上;由于大部分人是學(xué)生,因此直接收入有限,,但間接和潛在的消費(fèi)能力很強(qiáng),。由于受眾受教育的程度較高,在未來?yè)碛泻軓?qiáng)的消費(fèi)能力,,同時(shí)受眾年齡結(jié)構(gòu)年輕,,雖然直接收入不高,消費(fèi)能力卻很強(qiáng),,容易進(jìn)行沖動(dòng)消費(fèi)和購(gòu)買那些新產(chǎn)品;上網(wǎng)頻率及時(shí)間較穩(wěn)定,,有較為規(guī)律的上網(wǎng)頻率及上網(wǎng)時(shí)間,基本屬于忠實(shí)受眾,,能保證廣告在該群體中的傳播質(zhì)量;興趣愛好相近,。喜歡網(wǎng)絡(luò)化的生活和交流方式,追求時(shí)尚,,熱衷各種娛樂活動(dòng),,喜歡游戲;消費(fèi)取向集中。以上共有特點(diǎn),,決定了受眾群體擁有高度集中的消費(fèi)取向,。
1、從以上特點(diǎn)可以看出,,網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代,,接受其信息的多為在校學(xué)生(大學(xué)生居多)和有一定經(jīng)濟(jì)收入的白領(lǐng)階層,其主要特征是消費(fèi)觀和價(jià)值觀趨于統(tǒng)一,,追求時(shí)尚,,消費(fèi)能力集中,且具有很強(qiáng)的消費(fèi)欲望,,界定在感性消費(fèi),,而非理性消費(fèi)群體范疇。從分析中可以看出,,網(wǎng)吧廣告可以幫客戶們打通銷售渠道,,直接命中最有可能的潛在用戶。
2,、網(wǎng)吧廣告具有100%的廣告有效送達(dá)率,。任何想上網(wǎng)的人,必須打開電腦顯示屏才能進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接,。電腦顯示屏是任何網(wǎng)民必須登陸后默認(rèn)當(dāng)前界面,,任何網(wǎng)民,,無論其上網(wǎng)聊天或玩游戲均能100%看到電腦顯示屏,而網(wǎng)吧廣告的一個(gè)核心內(nèi)容,,就是通過電腦顯示屏設(shè)置廣告信息,,并通過電腦顯示屏將廣告內(nèi)容傳遞給受眾。這種廣告方式的有效達(dá)到率是100%,,并且擁有巨大的受眾數(shù)量以及固定的受眾用戶群,。通過對(duì)北京、上海,、廈門,、泉州、成都的網(wǎng)吧進(jìn)行抽樣調(diào)查,,每臺(tái)網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為4-6人,,在節(jié)假日和周末還有30%左右的增長(zhǎng)。一萬臺(tái)網(wǎng)吧電腦,,每天的用戶數(shù)量即為4萬-6萬,,一個(gè)月的累計(jì)用戶數(shù)量為120萬-180萬人次,也就是說網(wǎng)吧廣告的受眾為120萬-180萬人次萬臺(tái)/月,,這樣的規(guī)模是目前任何專業(yè)類媒體都無法比擬的,。
3,、網(wǎng)吧廣告是真正意義上全天候媒體,。目前網(wǎng)吧規(guī)定營(yíng)業(yè)時(shí)間是早8點(diǎn)至晚12點(diǎn),實(shí)際上絕大部分網(wǎng)吧是24小時(shí)營(yíng)業(yè),。針對(duì)目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,,網(wǎng)吧主管部門計(jì)劃將在20__年1月后放開網(wǎng)吧營(yíng)業(yè)時(shí)間限制,網(wǎng)吧行業(yè)將實(shí)現(xiàn)合法的24小時(shí)營(yíng)業(yè),。屆時(shí)網(wǎng)吧媒體將成為名副其實(shí)的全天候媒體,。
4、更加真實(shí)的投放效果評(píng)估,。每一個(gè)客戶投放的網(wǎng)吧都有詳細(xì)的網(wǎng)吧資料(網(wǎng)吧名稱,,終端電腦臺(tái)數(shù)等),客戶對(duì)于自己投放廣告的范圍及覆蓋人群數(shù)量有非常真實(shí)和精確的掌控,。顯示屏廣告位的設(shè)置方法使得廣告的發(fā)布也更加直觀有效,,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段可對(duì)廣告投放效果進(jìn)行及時(shí)有效的分析評(píng)估。
5,、網(wǎng)吧廣告具有超強(qiáng)的視覺沖擊力,。精美寬大幅面的廣告畫面及詳細(xì)的文字說明,與目標(biāo)受眾近似零距離的視覺接觸,,具強(qiáng)烈的沖擊力,,可充分展示品牌形象和產(chǎn)品特性,,給受眾留下極其深刻的印象。另外,,可以充分利用多媒體,、超文本格式文件,設(shè)置多種形式讓受眾對(duì)其感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細(xì)的信息,,使消費(fèi)者能親身體驗(yàn)產(chǎn)品,、服務(wù)與品牌。這種以圖,、文,、聲、像的形式,,傳送多感官的信息,,讓消費(fèi)者如身臨其境般感受到商品或服務(wù),并能在網(wǎng)上預(yù)訂,、交易與結(jié)算,,將更大大增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)廣告的實(shí)效。
超低廣告投入千人成本,。假設(shè)網(wǎng)吧電腦桌面標(biāo)準(zhǔn)價(jià)15元/臺(tái)/月,,假設(shè)一臺(tái)電腦平均每天5人使用,在使用過程中每人有4次回到桌面,,則客戶投放網(wǎng)吧電腦桌面平均每天每人成本=12元/臺(tái)/月÷30天÷4人÷4次=0.025元,。根據(jù)現(xiàn)階段其他各發(fā)媒體的廣告報(bào)價(jià),我們可以看出網(wǎng)吧廣告低廉的價(jià)格,,客戶投放1次電視臺(tái)30秒廣告,,基本上等同于連續(xù)1個(gè)月在廣告,可以連續(xù)1個(gè)月在25000臺(tái)電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1個(gè)月網(wǎng)絡(luò)廣告,,可以同期連續(xù)1個(gè)月在20__0臺(tái)電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1個(gè)月塊大型戶外廣告,,可以同在18000臺(tái)電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告。
網(wǎng)吧廣告的商業(yè)模式分析多網(wǎng)吧,,成為網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布平臺(tái),,以富有創(chuàng)意而靈活的方式銷售內(nèi)容為網(wǎng)吧帶來了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)遇。將適合在網(wǎng)吧發(fā)布的廣告內(nèi)容以最恰當(dāng)?shù)姆绞匠尸F(xiàn)給受眾,,并能及時(shí)的得到回報(bào),,這是任何一個(gè)企業(yè)或者廣告商最為關(guān)心的事情,因此,,網(wǎng)吧廣告最為重要在于其商業(yè)模式的正確性和客觀性?,F(xiàn)在,在了解網(wǎng)吧廣告的價(jià)值以后,,我們就可以分析一下網(wǎng)吧廣告的商業(yè)模式:
1,、看廣告網(wǎng)吧玩家免費(fèi)上網(wǎng)模式:
網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)的一切費(fèi)用和盈利都是來自廣告費(fèi),。如果將網(wǎng)吧看成是一個(gè)新媒體平臺(tái),那么該平臺(tái)提供給受眾的娛樂費(fèi)用將會(huì)很低,,甚至完全免費(fèi),。同時(shí),受眾在免費(fèi)娛樂的同時(shí)也會(huì)接受該平臺(tái)提供的廣告信息,,以此來?yè)Q取免費(fèi)上網(wǎng),。這就是網(wǎng)吧免費(fèi)模式,在這個(gè)模式中,,連鎖網(wǎng)吧的數(shù)量和統(tǒng)一管理模式成為關(guān)鍵點(diǎn),,全國(guó)性的網(wǎng)吧連鎖公司,對(duì)幾萬家網(wǎng)吧進(jìn)行統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)與管理,,建立一種全新的網(wǎng)吧廣告商業(yè)模式,。
2、網(wǎng)吧和廣告商共分利潤(rùn)模式:
網(wǎng)吧連鎖機(jī)構(gòu)或者是網(wǎng)吧廣告集團(tuán)可以和網(wǎng)吧廣告商分取廣告利益,。中國(guó)大部分游戲運(yùn)營(yíng)商和軟,、硬件商家對(duì)非常重視網(wǎng)吧廣告,因此可以建立網(wǎng)絡(luò)廣告分帳模式,。其核心的理念就是網(wǎng)吧必須集合在一起,,控制本省市或者全國(guó)的網(wǎng)吧達(dá)到一定的規(guī)模和數(shù)量,并代表網(wǎng)吧群體的集體利益,,以量來制定價(jià)格,。
3、按照媒體價(jià)格收取廣告費(fèi)用模式:
網(wǎng)吧廣告,,目前可利用的形式多種多樣,,比如電腦顯示屏廣告、網(wǎng)吧戶外廣告以及插播廣告等,,根據(jù)不同的廣告載體制定出相應(yīng)的價(jià)格體系來收取廣告費(fèi)用,。很多網(wǎng)吧廣告公司就是采取這樣的商業(yè)操作模式,按照約定的媒體價(jià)格將費(fèi)用支付給各位網(wǎng)吧業(yè)主,。其核心在于廣告公司對(duì)網(wǎng)吧的整合能力。筆者在后面將會(huì)將一家廣告公司的大致報(bào)價(jià)展示給網(wǎng)吧業(yè)主們,,以供參照,。
綜上,網(wǎng)吧廣告作為一個(gè)探索中的媒介載體可以在用戶細(xì)分,、提升品牌認(rèn)知度和互動(dòng)上有相對(duì)的優(yōu)勢(shì),。在目標(biāo)用戶群的選擇上,廣告廠商可以根據(jù)網(wǎng)吧玩家信息對(duì)廣告進(jìn)行選擇,,并針對(duì)地區(qū)的不同情況進(jìn)行投放的細(xì)部分類,,確保目標(biāo)受眾群選擇的準(zhǔn)確性,。其次,作為一種新的廣告操作方式,,比較容易引起受眾群較高的接收度和互動(dòng),。在促銷活動(dòng)的靈活運(yùn)用上,網(wǎng)吧廣告也給各個(gè)產(chǎn)品帶來了更大施展的空間,。
四,、 網(wǎng)吧廣告發(fā)布形式分析:目全國(guó)各地的網(wǎng)吧有以下幾種廣告發(fā)布形式:
1、電腦桌面廣告,。
發(fā)布形式:將廣告以全屏方式發(fā)布到電腦桌面,,受眾直接可視。
特點(diǎn):(1)可視面積大,,視覺沖擊力強(qiáng),,能給受眾留下深刻的印象。(2)區(qū)域大,,可以設(shè)置較多內(nèi)容,,如圖1所示的就在桌面放置了填寫訂單的相關(guān)表單內(nèi)容。(3)可以劃分為更加細(xì)分的廣告位,,如圖2所示,,給廣告客戶提供了更多的不同層次的廣告投放選擇。(4)滾動(dòng)發(fā)布,,多個(gè)廣告同時(shí)發(fā)布時(shí),,每個(gè)廣告在桌面停留一定時(shí)間后滾動(dòng)到下一個(gè)發(fā)布的廣告。單個(gè)廣告停留的時(shí)間可隨意設(shè)置,。(5)智能發(fā)布,,每當(dāng)電腦用戶回到電腦桌面時(shí),下一個(gè)應(yīng)該發(fā)布的廣告將馬上進(jìn)行發(fā)布,。由于一般用戶使用電腦時(shí)會(huì)多次的返回桌面,,所以這種智能化的發(fā)布方式充分保障了每一個(gè)廣告都能在電腦用戶面前進(jìn)行發(fā)布。
2,、瀏覽器插入廣告條,。
發(fā)布形式:當(dāng)電腦用戶使用瀏覽器瀏覽網(wǎng)頁(yè)時(shí),將符合尺寸規(guī)格的廣告條插入到用戶瀏覽的網(wǎng)頁(yè)任何地方,。
特點(diǎn):
(1)發(fā)布位置醒目,,發(fā)布在瀏覽器中網(wǎng)頁(yè)的最上方,為最醒目的位置,。(2)發(fā)布次數(shù)頻繁,,打開每一個(gè)網(wǎng)頁(yè)廣告都會(huì)被發(fā)布一次,重復(fù)多次可給廣告受眾留下及其深刻的印象。3)廣告條尺寸大,,基本為目前網(wǎng)絡(luò)上的標(biāo)準(zhǔn)廣告條的尺寸,,大尺寸的廣告條自然可包含更豐富的廣告內(nèi)容。(4)隨機(jī)平等發(fā)布,,有多個(gè)廣告時(shí),,每次隨機(jī)的抽取一個(gè)廣告進(jìn)行發(fā)布,保證每個(gè)廣告都有均等的發(fā)布機(jī)會(huì),。
3,、動(dòng)畫圖標(biāo)鏈接廣告。
發(fā)布形式:懸浮于瀏覽器左右側(cè),,不占用電腦桌面空間,,在桌面使用過程中始終懸掛在左右側(cè)。
特點(diǎn):
可視能力大,,跳躍的觀感,,觸動(dòng)受眾,視覺沖擊力強(qiáng),,能給受眾留下深刻的印象,。(2)發(fā)布次數(shù)頻繁,始終懸掛在屏幕右側(cè),,重復(fù)多次可給廣告受眾留下及其深刻的印象,。(3)同一廣告一次發(fā)布格式形式多樣,更能讓受眾點(diǎn)擊互動(dòng),。(4)費(fèi)用較低,,廉價(jià)的推廣選擇。
4,、瀏覽器主頁(yè)廣告,。
發(fā)布形式:將瀏覽器的主頁(yè)設(shè)置為廣告客戶的網(wǎng)站,這樣每當(dāng)電腦用戶打開一個(gè)新的瀏覽器時(shí),,都會(huì)自動(dòng)的連接到廣告客戶的網(wǎng)站進(jìn)行訪問,。
特點(diǎn):
(1)特別適合與網(wǎng)站推廣與宣傳,能讓廣告客戶的網(wǎng)站訪問量迅速增長(zhǎng),。(2)發(fā)布頻繁,,電腦用戶將多次訪問到廣告客戶的網(wǎng)站,留下深刻的印象,。(3)留給廣告客戶更大的發(fā)揮空間,。廣告客戶可以在自己網(wǎng)站上開展更多的宣傳與活動(dòng),可以自行設(shè)計(jì)其內(nèi)容和結(jié)構(gòu),,用自己的辦法將前來訪問的受眾牢牢的吸引和引導(dǎo)。同時(shí)可以隨時(shí)隨意的對(duì)內(nèi)容進(jìn)行更新。
5,、網(wǎng)吧戶外廣告
發(fā)布形式:除掉網(wǎng)吧電腦屏幕以外,,能夠合理充分利用的還有網(wǎng)吧的內(nèi)外場(chǎng)地以及網(wǎng)吧招牌。海報(bào)的張貼,,物品的擺放以及廣告商品的標(biāo)志和商家的企業(yè)形象的推廣都可以采取這種方式進(jìn)行,。
特點(diǎn):
(1)適合進(jìn)行地面宣傳的商品廣告,恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境布置不僅不使受眾反感,,甚至還可能加深受眾對(duì)該產(chǎn)品的印象,。(2)場(chǎng)地范圍擴(kuò)大,尤其是網(wǎng)吧廣告招牌能廣告形式增加了受眾范圍的擴(kuò)大,,有利于產(chǎn)品的傳播率和到達(dá)率的延伸,。
6,、網(wǎng)吧推廣活動(dòng)
發(fā)布形式:在網(wǎng)吧場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行廣告商品的發(fā)布會(huì)以及一些相關(guān)的互動(dòng)娛樂活動(dòng)。
特點(diǎn):
(1)在網(wǎng)吧場(chǎng)所進(jìn)行產(chǎn)品推廣活動(dòng),新鮮有趣的活動(dòng)不僅能拉緊商品和受眾的距離,也能在不知不覺的推廣活動(dòng)中讓受眾積極主動(dòng)的接受廣告信息,。(2)第一時(shí)間能夠得到受眾對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度和反饋信息。
5,、網(wǎng)吧廣告共有的特點(diǎn),。
網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)廣告媒體所支持的廣告發(fā)布形式還具有一些共有的特點(diǎn),。(1)廣告發(fā)布快捷,反應(yīng)時(shí)間短,,廣告客戶投放的廣告可以在10-20分鐘時(shí)間之內(nèi)發(fā)布完畢,。(2)靈活的區(qū)域廣告投放,。可以隨廣告客戶的意愿將其廣告在指定的城市區(qū)域內(nèi)投放,,并可隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,。(3)支持的表現(xiàn)元素多樣,。上述幾種網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)廣告媒體所提供的廣告形式,除瀏覽器主頁(yè)廣告外,,其余三種均支持當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)廣告所支持的所有元素,,包括圖片,、動(dòng)畫,聲音、超級(jí)鏈接、以及其它互動(dòng)內(nèi)容(如產(chǎn)品相關(guān)小游戲,,市場(chǎng)調(diào)查)等,可以為廣告客戶提供豐富的選擇,。
6,、網(wǎng)吧廣告發(fā)布軟件的選擇技巧:
現(xiàn)在是internet時(shí)代,,我們?cè)谶x擇網(wǎng)吧廣告發(fā)布軟件時(shí)盡可能的選擇功能單一,,方便管理的軟件,因?yàn)槲覀兪且誀I(yíng)利為目的,,不要太復(fù)雜化的管理軟件以免造成太多的不必要的時(shí)間浪費(fèi),。
軟件要求:
1,、選擇可以直接通過互聯(lián)網(wǎng)(internet)來管理的。
特點(diǎn):可以在任何地方使用和管理網(wǎng)吧的廣告,,再則可以當(dāng)場(chǎng)為商家馬上發(fā)布廣告,,以求最快的速度發(fā)布商家已有的廣告素材,提高效益!
2,、廣告發(fā)布形式可以在剛開始時(shí)選擇適用些的廣告位就行,,然后運(yùn)作一段時(shí)間后根據(jù)市場(chǎng)的需求再添加其他實(shí)用的廣告功能上去。這樣可以先穩(wěn)定好市場(chǎng)再進(jìn)一步擴(kuò)大廣告范圍增加更多的廣告收入,。
3、軟件的安裝盡可能的選擇綠色版方式以求網(wǎng)吧更多的同意接受,,因?yàn)榫G色版軟件可以讓他們放心使用不會(huì)給他們的安裝帶來麻煩和網(wǎng)吧系統(tǒng)帶來垃圾的不便之處,。
4、軟件開發(fā)時(shí)客戶端大小選擇小點(diǎn)的,。攜帶方便占用空間小等多種優(yōu)點(diǎn),。
5、軟件不要使用實(shí)時(shí)監(jiān)控的方式,,因?yàn)檫@樣會(huì)給網(wǎng)吧帶來很大的資源負(fù)載,,而被拒絕安裝使用,那么你沒有網(wǎng)吧的媒體載體就無法經(jīng)營(yíng)了,。
6,、開發(fā)一個(gè)后臺(tái)統(tǒng)計(jì)功能的,盡量使用web頁(yè)的形式來表達(dá),,方便各種人士瀏覽,,監(jiān)控各種情況,統(tǒng)計(jì)網(wǎng)吧的機(jī)器運(yùn)行情況和使用情況等信息以便日后給商家有力的數(shù)據(jù)說明你的廣告效果與廣告機(jī)器的情況,。
個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
一,、便利店的潛力及趨勢(shì)
近年來,由于大型賣場(chǎng)的數(shù)量不斷增加,,中小型賣場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,、經(jīng)營(yíng)理念的落后,加上經(jīng)營(yíng)成本居高不下,,導(dǎo)致生存空間越來越小,,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店,。
便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市,,是生存于大型綜合賣場(chǎng)及購(gòu)物中心的商圈市場(chǎng)邊緣的零售業(yè)態(tài)。
以經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目齊全及經(jīng)營(yíng)日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài),主要開設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方,,或?qū)W校附近,。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。
便利店的經(jīng)營(yíng)應(yīng)緊緊抓住大型賣場(chǎng)的市場(chǎng)空白點(diǎn),,以方便消費(fèi)者為前提,,為消費(fèi)者提供一個(gè)方便、快捷的購(gòu)物環(huán)境,,以此來贏得消費(fèi)者,。
主要經(jīng)營(yíng)快速消費(fèi)食品,日用品,,書報(bào),,收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦,面點(diǎn),,果蔬等商品,。
因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營(yíng)特點(diǎn),雜貨鋪的經(jīng)營(yíng)成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)及便利優(yōu)勢(shì),,迅速贏得了消費(fèi)者的青睞,,因而得以快速發(fā)展,并形成了連鎖化經(jīng)營(yíng),。
未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場(chǎng),,一是方便快捷的便利店經(jīng)營(yíng)應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),。
國(guó)內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下,起步較晚,,所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè),,大家都在邊做邊摸索,導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢,。
二,、選址
(一)商圈理念
便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內(nèi),超過200米的效果就比較差了,,經(jīng)營(yíng)面積一般在60---200平方,。
(二)經(jīng)營(yíng)選址
一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場(chǎng)旁邊(借助人家的商圈),,以此來達(dá)到自己的經(jīng)營(yíng)贏利,。
三、投資計(jì)劃
(一)ci設(shè)計(jì)
1,、企業(yè)標(biāo)識(shí)要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營(yíng)信息,,要符合便利店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計(jì)企業(yè)的ci。
既要體現(xiàn)出陽(yáng)光超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營(yíng)的便利店的企業(yè)標(biāo)識(shí),。
2,、企業(yè)理念
為大眾提供便利購(gòu)物條件
為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
為消費(fèi)者提供適合的商品
(二)投資計(jì)劃
1、固定設(shè)施
天花——便利店的裝修不必講究奢華,,只要符合自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),,且能達(dá)到給顧客留下清潔,舒適的環(huán)境即可,,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,,但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配,比較常見的有白色膩?zhàn)禹?,或者是石膏板?/p>
地面——便利店由于營(yíng)業(yè)的時(shí)間比較長(zhǎng),,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,,地面由于燈光的反射效果,,一般要求店面地板以素色,淺色為主,,一般使用乳白色或是米黃色的地板,。
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時(shí)不用考慮豪華,,只需符合自己特點(diǎn),,能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),且能符合便利店本身的特征,,必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。
店前的地面——只要平整,,容易搞好衛(wèi)生,,不至于使灰塵太多即可,一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面,。
墻面――為保證店堂的光度,,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,,使用廣告圖來裝飾,,使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片。照明――白色或暖色的色彩為主,,比較多的都是使用白色的日光燈管,,正常情況下,需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營(yíng)需要,。
音響――為保證顧客的舒適的購(gòu)物心理情緒,,便利店一般都配備有小功率的音響,并且主要以開放舒緩的背景音樂。
2,、經(jīng)營(yíng)設(shè)備電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺(tái),,其功能兼具前后臺(tái),無需另行配備專門的后臺(tái)操作系統(tǒng),。軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng),,各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),以方便總部對(duì)其進(jìn)行管理監(jiān)控,,并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進(jìn)行庫(kù)存管理,。收銀臺(tái)――收銀臺(tái)兼管理人員工作臺(tái)。貨架――以平方數(shù)計(jì),,每4-4.5平方需要一組貨架,,貨架只需使用一般的貨架即可。冰柜――因便利店是方便于就近的居民,,故便利店一般都備有2個(gè)冰柜,,一個(gè)是飲料啤酒柜,另一個(gè)作為冰激凌專用冰柜,。其他設(shè)備――如書報(bào)柜,,糕點(diǎn)柜,根據(jù)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目需要來進(jìn)行設(shè)備的增加,。
3,、商品
便利店的商品結(jié)構(gòu)中,食品占比50%,,日用化妝品20%,,日用百貨20%,其他10%,約需單品數(shù)20__至3000種,。
(三)經(jīng)營(yíng)理念1、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求――便利店因?yàn)槎际墙?jīng)營(yíng)的快速消費(fèi)品,,一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營(yíng)商品,,主要講究庫(kù)存小,周轉(zhuǎn)要快2,、為消費(fèi)者提供方便――就近的購(gòu)買條件,,可適當(dāng)考慮送貨上門,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要根據(jù)周圍居民的需求來進(jìn)行商品配置
四,、管理運(yùn)營(yíng)
1,、制度管理
在連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)過程中,管理與效益是密切相關(guān)的,,因此,,制度化的管理在運(yùn)營(yíng)過程中是相當(dāng)重要的
相關(guān)的管理制度有:出勤制度衛(wèi)生管理制度報(bào)表管理制度能耗管理制度設(shè)備管理制度固定資產(chǎn)管理制度采購(gòu)管理制度現(xiàn)金管理制度工資的發(fā)放管理規(guī)定員工的擔(dān)保制度管理人員的權(quán)限規(guī)定員工的獎(jiǎng)懲制度員工工作制度貨架作業(yè)管理制度商品配送管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度會(huì)議管理制度耗材領(lǐng)用管理制度通訊器材及設(shè)備管理制度
2商品管理為維護(hù)企業(yè)的形象,保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,,相關(guān)的制度有:商品的進(jìn)場(chǎng)制度商品的銷售報(bào)表采購(gòu)報(bào)表滯銷報(bào)表暢銷商品統(tǒng)計(jì)表關(guān)于商品的獎(jiǎng)罰制度商品的配備申報(bào)制度臨近商品的處理商品銷售考核促銷商品的管理制度
3庫(kù)存管理因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小,,所以在經(jīng)營(yíng)過程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的周轉(zhuǎn)率,,建立有效的商品配送機(jī)制,,相關(guān)的制度有庫(kù)存報(bào)表管理庫(kù)存的限制商品的周轉(zhuǎn)周期與庫(kù)存的參考調(diào)貨申請(qǐng)表退貨管理規(guī)定庫(kù)存周轉(zhuǎn)考核商品配送管理制度滯銷商品考核
4系統(tǒng)管理系統(tǒng)化,信息化,,數(shù)字化的管理能有效的減少商品的損耗,,加強(qiáng)店與店之間的溝通頻率,能快速的實(shí)現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn),,從而使資金的流轉(zhuǎn)更加有效,,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展,因此連鎖店必須將其電腦系統(tǒng)進(jìn)行連網(wǎng)統(tǒng)一管理,,以提高工作準(zhǔn)確率和工作效率,,相關(guān)的制度有操作員的管理規(guī)定操作員的權(quán)限操作員的保密規(guī)定營(yíng)業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定
a)損耗管理制定有效的防損制度,提高員工的防損意識(shí),,發(fā)揮員工的防損積極性,,有效的防損降耗措施,相關(guān)的制度有員工內(nèi)盜的處理意見損耗的管理規(guī)定損耗的獎(jiǎng)懲制度耗材管理關(guān)于盜損的管理規(guī)定
b)促銷管理實(shí)行統(tǒng)一的促銷政策,,有利于增強(qiáng)企業(yè)的形象,,促進(jìn)商品的銷售,有利于整合促銷資源,,實(shí)現(xiàn)資源利用的合理化,,充分化.相關(guān)的制度有促銷管理規(guī)定促銷的申請(qǐng)促銷的執(zhí)行考核
五投資分析預(yù)算按120平米計(jì)算(單店)
1a固定設(shè)施:首期(即開業(yè)前)天花+墻面:直接刮膩?zhàn)?120+120)3.5/平方=840元水電設(shè)備:2500元地板;120平方6+600+120平方12=2760元鋪面外:2030平方=600元店招:20平方30=600元合計(jì)840+2500+2760+600+600=7300元
b經(jīng)營(yíng)設(shè)備貨架:28020+18030=11000元電腦收銀設(shè)備:3500+500+800=4800元
個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
一、創(chuàng)業(yè)概念
餐飲店
民以食為天,,足見食之重要,。本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是關(guān)于在大學(xué)附近開設(shè)一家綠色餐飲店的方案。其主要業(yè)務(wù)是自助餐,、早餐,、中餐、晚餐,、外賣,、生日聚餐等,目標(biāo)市場(chǎng)是在校大學(xué)生,。本餐飲店首先采取個(gè)體戶的經(jīng)營(yíng)方式,。可是有自我的品牌商標(biāo),,價(jià)值理念,。
二,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
在學(xué)校周圍此刻已有多家餐館,他們大多是周圍居民利用所處的地理位置在自家開的小餐館,,其環(huán)境,、衛(wèi)生條件、管理方式等都不盡人意,。年輕人對(duì)飲食永遠(yuǎn)不會(huì)滿足,,不僅僅是只為吃而吃,其十分需要環(huán)境優(yōu)雅,、衛(wèi)生條件達(dá)標(biāo),、有文化底蘊(yùn)的綠色餐館,以彰顯自我的個(gè)性,。民政學(xué)院附近像樣的餐館基本沒有,,所以這樣的餐館還是有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)。到很遠(yuǎn)的地方買我們本身就是大學(xué)生,,置身于這個(gè)環(huán)境更有優(yōu)勢(shì),。我們能夠更了解大學(xué)生需要什么,更好的迎合大學(xué)生的口味,。餐飲店的成本不多,,對(duì)于我們大學(xué)生具有必須的可行性和可操作性。
三,、市場(chǎng)及顧客選擇
隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng),,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭,。目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中,,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,,肯德基、麥當(dāng)勞,、必勝客等,,是市場(chǎng)中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,,但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化,、品牌化,、連鎖化的成功營(yíng)銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,,如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),,是我們需要解決的問題,。
隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸,、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后,。飲食安全成為一個(gè)熱門話題。如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題,。能夠預(yù)見運(yùn)用環(huán)保、健康,、安全理念,,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)禮貌程度的提高,,是一個(gè)新的餐飲文化理念,。在未來幾年內(nèi),我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展,,國(guó)際化進(jìn)程將加快,,并且綠色餐飲必將成為時(shí)尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī),。
本店主體顧客是學(xué)生,,畢竟年輕人都比較喜歡環(huán)境優(yōu)雅、有創(chuàng)意的地方,。市場(chǎng)主要應(yīng)對(duì)的是安順學(xué)院的學(xué)生和教師,,及過往人員。
四,、店名
本店里菜品種類繁多,,品種齊全。顧客能夠更大程度地選擇適合自我的口味,,滿足他們追求時(shí)尚的需要,。如果顧客有時(shí)間感興趣,本店還能夠供給相應(yīng)的餐具及蔬菜,,讓顧客自我選擇做與不做,。
五、店面選址
民政學(xué)院附近因?yàn)閷W(xué)校附近沒有像樣的餐飲店,,而學(xué)校內(nèi)學(xué)生對(duì)綠色飲食需求量較大,,那里會(huì)是一個(gè)很大的市場(chǎng)。具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)用性,。
六,、經(jīng)營(yíng)理念及目標(biāo)
1、為了讓顧客吃上放心,、綠色的食品,,本店設(shè)計(jì)了一條標(biāo)語:花最適宜的錢買一份健康,。
2、堅(jiān)持誠(chéng)信為本,,顧客權(quán)益至上的理念,。
3、靠薄利多銷,,走經(jīng)營(yíng)流水,,留意客戶的反饋信息。憑借優(yōu)良的品質(zhì)和滿意的服務(wù),,贏得顧客的認(rèn)可,,努力實(shí)現(xiàn)本店與顧客雙贏的局面。
七,、組織機(jī)構(gòu)
由兩名人員專門負(fù)責(zé)采購(gòu)貨物及外賣,,兩名人員負(fù)責(zé)主廚,還有兩名人員負(fù)責(zé)店里的清潔和裝飾,。
八,、產(chǎn)品和服務(wù)
1、緊跟潮流,,適時(shí)推出新產(chǎn)品,。
九、收入來源
1,、所銷售菜品獲得的利潤(rùn)和服務(wù)性收費(fèi),。
2、代理業(yè)務(wù)獲得的收入,,能夠拉贊助,,在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告,在學(xué)校適宜場(chǎng)地發(fā)放,。
十,、資金需求、籌措方法及投資回報(bào)
因?yàn)楸镜杲?jīng)營(yíng)貨品占地不大,,起步初期能夠先根據(jù)市場(chǎng)需求作一份需求分析,,根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購(gòu)買規(guī)模,預(yù)計(jì)需要大約20__0(待算)元啟動(dòng)資金,,主要用于購(gòu)買原材料,、租借場(chǎng)地、員工培訓(xùn),、市場(chǎng)宣傳推廣,。資金的籌措方式是個(gè)人或者學(xué)校的風(fēng)險(xiǎn)資金,以投資入股的方式投入,,其他資金投入方式也能夠研究,。預(yù)計(jì)在未來的一年內(nèi)收回成本(平均銷售利潤(rùn)率20%計(jì)算)。
十一,、定價(jià)策略和經(jīng)營(yíng)策略
1,、菜品將分為上中下三種不一樣的檔次。不一樣的價(jià)格,。這樣就能夠滿足不一樣消費(fèi)本事的顧客,。
2、會(huì)員卡制:消費(fèi)滿必須金額,,可得到一張會(huì)員卡,。方便以后購(gòu)買獲得優(yōu)惠。
3,、積分制:消費(fèi)一元得一分,,滿足必須積分可兌換相應(yīng)的商品。
5,、利用本身作為大學(xué)生的優(yōu)勢(shì),。到學(xué)校宿舍進(jìn)行外賣,擴(kuò)大影響力,。讓他們更多的了解本店!
十二,、營(yíng)銷推廣策略
1、組織人員在不一樣時(shí)間去學(xué)校發(fā)廣告單,。并在節(jié)假日搞些促銷活動(dòng),,回饋顧客(根據(jù)開學(xué)、國(guó)慶節(jié),,中秋節(jié),,春節(jié),勞動(dòng)節(jié)等節(jié)日特點(diǎn)搞活動(dòng)),。
2,、店內(nèi)海報(bào):可在店內(nèi)貼上海報(bào)、招貼畫等,,介紹飾品的使用及文化內(nèi)涵等,。
4、主題促銷:進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)者消費(fèi)行為特征,??筛鶕?jù)不一樣的組合,推出“畢業(yè)晚宴”“生日宴會(huì)”“難忘友情”“謝師宴”等主題,。推出不一樣的菜品及不一樣價(jià)位的特色菜
5,、品牌建設(shè):以最優(yōu)的服務(wù),最優(yōu)惠的價(jià)格,,供給多種搭配方案,。滿足不一樣消費(fèi)者的需求,。力求讓消費(fèi)者以最優(yōu)惠的價(jià)格嘗到他們心儀的菜品。
以上就是我的個(gè)人對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的觀點(diǎn),。雖然有好多地方不完善,,可是這個(gè)也能夠作為個(gè)人創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖,發(fā)展自我,,要?jiǎng)?chuàng)業(yè),,就必須有一個(gè)精神支柱的藍(lán)圖!
個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
大三馬上就要結(jié)束了,在學(xué)期末的時(shí)候,,大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)的老師給我們布置了一份作業(yè),,那就是寫一份創(chuàng)業(yè)策劃書。目的就是讓我們?cè)谀壳叭諠u激烈的競(jìng)爭(zhēng)中找到自己成長(zhǎng)的方向,,也讓我們能夠有更好的發(fā)展,。我在經(jīng)過仔細(xì)的考察和慎重的努力后,我決定寫出我的創(chuàng)業(yè)策劃書:
一,、創(chuàng)業(yè)策劃書
是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).
通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合.
寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)
(三)了解市場(chǎng)
(四)表明行動(dòng)的方針
(五)展示你的管理隊(duì)伍
(六)出色的計(jì)劃摘要
二,、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容
一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:
(一)封面
封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.
(二)計(jì)劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.
計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷.
計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場(chǎng)概貌;
營(yíng)銷策略;
銷售計(jì)劃;
生產(chǎn)管理計(jì)劃;
財(cái)務(wù)計(jì)劃;
資金需求狀況等.
摘要要盡量簡(jiǎn)明,生動(dòng).特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素.
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容.
關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢(shì)怎樣
(4)價(jià)格趨向如何
(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等.
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).
因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.
經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力.如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由.
(七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1,需求進(jìn)行預(yù)測(cè);
2,市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;
3,競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;
4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);
5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等.
(八)營(yíng)銷策略
對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一.
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇;
(2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理;
(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;
(4)價(jià)格決策.
(九)制造計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;
2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;
3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;
4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃.
(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備.
流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率.
(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)你的公司在市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)
(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)
(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)
(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展
(5)在和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何
如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做和最壞的設(shè)定.
三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景,細(xì)致探索其中的合理思路,確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.
需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容.創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大.第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)
第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
第三階段:市場(chǎng)調(diào)研
第四階段:方案起草
創(chuàng)業(yè)方案全文
寫好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:
(1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略;
(2)經(jīng)營(yíng)管理;
(3)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì);
(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;
(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.
第五階段:最后修飾階段
首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的.最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫目錄與頁(yè)碼,然后打印,裝訂成冊(cè).
第六階段:檢查
可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:
(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).
(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.
(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場(chǎng)分析.
(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì).創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的.
(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會(huì)看它.為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝.
(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.
(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.
如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.
我在經(jīng)過考察后寫出的可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書
一,、市場(chǎng)分析
長(zhǎng)期以來,國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低,對(duì)以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國(guó)內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對(duì)"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%.
對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國(guó)生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,--年國(guó)內(nèi)銷量估計(jì)為400萬臺(tái),--年為550萬臺(tái),--年達(dá)到700萬臺(tái),銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(--年),國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場(chǎng)空間巨大.
浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì),其中杭州奧普浴霸--年銷售額為2.6億元,市場(chǎng)分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強(qiáng).
我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡(jiǎn)便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,市場(chǎng)潛力巨大.比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng),本產(chǎn)品銷售市場(chǎng)至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì),迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng),建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).
二,、我們的目標(biāo)
我們的目標(biāo)是,在--年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,--年年達(dá)到500萬銷售額,20__年達(dá)到--萬銷售額,利潤(rùn)率保持在30%--50%.
三、資金使用
由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計(jì)在10—15萬元;
各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬元;
公司組建,購(gòu)買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;
房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬元;
參加展會(huì),廣告費(fèi):10萬元;
小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬元;
周轉(zhuǎn)資金:20萬元.
合計(jì):100萬元.
四,、產(chǎn)品成本及盈利分析
為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在40元以下.
批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利.
(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動(dòng)的可能)
五,、銷售前景
目前市場(chǎng)上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達(dá)成銷售意向.
六、合作方案
本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個(gè)人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.
七,、原材料供應(yīng)方案
可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.
八,、本項(xiàng)目的未來
由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng).
由于之前沒有接觸到這樣的策劃書,所以我在經(jīng)過很多的慎重考慮后還是對(duì)這樣的策劃書感到生疏,,所以一直以來我都是這樣的做好我的事情,。經(jīng)過很多的仔細(xì)考慮后還是覺得這份策劃書有不好的地方,需要老師進(jìn)行指導(dǎo),。
個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
本人選擇餐飲服務(wù)業(yè)為創(chuàng)業(yè)目標(biāo),,以一間餐廳為創(chuàng)業(yè)起步,取名明月,,給人一種優(yōu)雅,、溫馨的感覺。
一,、市場(chǎng)調(diào)研:
經(jīng)過初步市場(chǎng)調(diào)查,,我定位的目標(biāo)消費(fèi)群是周圍的大學(xué)生群、周圍居民群;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要為現(xiàn)存和即將開業(yè)的餐廳,與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù),、租賃合同等已經(jīng)明確,。
二、可行性分析:
根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)條件,,餐飲業(yè)較其他行業(yè)具有更大的發(fā)展?jié)摿?,能夠表現(xiàn)為消費(fèi)者群體的龐大,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升,,以及大規(guī)模的行業(yè)升級(jí)。尤其是學(xué)院周圍,,雖然有好多餐廳,,但我發(fā)現(xiàn)各餐廳的服務(wù)和食品的供應(yīng)都不到位,沒有特色,。
根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì),,消費(fèi)者異常是青少年群體紛紛傾向于對(duì)國(guó)外餐飲店的消費(fèi),例如麥當(dāng)勞,、肯德基等,,相比之下,以本土美食為特色的本土餐飲店受到冷落,,主要原因在于缺少對(duì)外宣傳力度,,店面衛(wèi)生以及服務(wù)人員素質(zhì)有待提高等方面。
三,、選址方面:
明月餐廳位于邢臺(tái)學(xué)院南門的美食街內(nèi),,與連串的餐飲店連在一齊,但我店與其它餐店所不一樣的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。學(xué)校經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,,消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi),相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小,,個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純,,以小投資為主,服務(wù)于在校大學(xué)生,。服務(wù)于學(xué)生,,應(yīng)當(dāng)供給最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),首先,,要吸引學(xué)生的注意目光,,讓他們能在最短的時(shí)間來光顧本店
四、格調(diào)方面:
明月餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格,,為顧客供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,給顧客貴族式的享受,力求營(yíng)造一種幽雅、舒適,、休閑的消費(fèi)環(huán)境,,引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念,向崇尚自然,、追求健康方面轉(zhuǎn)變,。
五、餐廳特色
(1)餐廳分為中餐區(qū)及西餐區(qū)兩個(gè)主體部分,,滿足顧客的多種消費(fèi)需求,。吸引周邊居民樓的消費(fèi)者。
(2)中餐區(qū)和西餐區(qū)各設(shè)一個(gè)廚房,,廚房以落地玻璃為裝修要素,,讓顧客能夠近距離觀察食物的制作過程(能夠向顧客證明食品質(zhì)量,讓顧客安心就餐,,另一方面講,,也能夠提高廚師們的自律性,保證食物的安全與質(zhì)量),。
(3)餐廳設(shè)有一個(gè)小廚房(占地面積很小,,普通家庭的小廚房大小即可)每周有1~2天的時(shí)間對(duì)顧客開放(能夠提前預(yù)訂)為“共制美味佳肴”的時(shí)間,供顧客如親子或朋友以及學(xué)院的小情侶一齊當(dāng)廚師,,比如父母為孩子慶祝生日,,能夠在小廚房一同制作生日蛋糕等(能夠體現(xiàn)餐廳的人性化服務(wù),小廚房?jī)H需很少的占地面積,,但其帶來的效果以及收入可觀,,如青少年群體會(huì)異常青睞這種就餐模式,那里體現(xiàn)的理念主要是讓顧客在美食中得到歡樂,,從而對(duì)餐廳產(chǎn)生更大的好感,,吸引顧客消費(fèi))。
六,、擬定規(guī)模:
建筑面積100平方米,,開1間大點(diǎn)的門面商鋪。
七,、產(chǎn)品介紹:
以西式扒類為主,,結(jié)合快餐、中西燉湯,、中西式局飯,、皇牌主食套餐,小食天地,、美顏甜品,、水吧飲料等來滿足消費(fèi)者的需求:
1.推出皇牌主食套餐,,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。西餐結(jié)合快餐
2.美顏甜品最適合愛美的女大學(xué)生品嘗,。
3.根據(jù)不一樣的季節(jié)制定一些冷飲,,熱飲,點(diǎn)心,、沙拉等
4.餐廳與顧客的互動(dòng)方面,,本餐廳在顯眼的位置放置一個(gè)“美食提議板”,讓顧客寫下期待在本餐廳吃到的美食名稱,,制作過程,,方便餐廳開創(chuàng)新菜色,定時(shí)對(duì)菜單進(jìn)行更新,,滿足顧客的需求,。
5.優(yōu)惠措施方面,餐廳將對(duì)消費(fèi)滿必須數(shù)額的顧客派發(fā)“早餐優(yōu)惠券”可發(fā)展餐廳的早餐食物,。
八、管理理念
尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格,,管理層監(jiān)督員工的工作,,同時(shí)員工也能夠向上級(jí)提出自我的意見或見解,既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,,也要關(guān)懷員工,,讓員工感受到來自團(tuán)體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,,提高工作進(jìn)取性,。公平對(duì)待,一視同仁,,各盡所能,,發(fā)揮才干
九、投資預(yù)算:
房租和押金周轉(zhuǎn)資金16.5萬元,,固定資產(chǎn)投資15萬元(裝修10萬元,,電器和廚房設(shè)備3萬元,家具裝飾等2萬元),,物料周轉(zhuǎn)資金1.5萬元,,合計(jì)33萬元。
十,、固定資產(chǎn)折舊:
固定資產(chǎn)15萬元,,預(yù)算2年折舊完畢,即平均每月折舊0.625萬元,,折舊資金可用于周轉(zhuǎn),,但必須預(yù)算2年后重新裝修。
十一、財(cái)務(wù)計(jì)劃
1.實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理
2.每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),,所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,,以便核對(duì)及入帳。
3.店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),,不得隨意破壞或帶走,,每月的總收益,除去一切費(fèi)用,,剩下的存入銀行;
4.每日流動(dòng)資金為5千元(主要用于突發(fā)性事件以及臨時(shí)進(jìn)貨)
對(duì)于帳目,,要做到日有日帳,月有月帳,,季有季帳,,年有年終總帳,這樣本店的盈虧在帳面上一目了然,,避免經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性,。
十二、銷售計(jì)劃
a)開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳工作,,發(fā)放問卷調(diào)查表,,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)資料,。
推出會(huì)員制,,季卡、月卡,,從而吸引更多的顧客,。
c)每月累計(jì)消費(fèi)118元者,贈(zèng)送價(jià)值18元的禮券,,218元贈(zèng)送28元禮卷,,以此類推
十三、市場(chǎng)營(yíng)銷策略
1.品牌策略:
“明月餐廳”這個(gè)店名易記,,易讀,,好聽?!懊髟隆币辉~能夠營(yíng)造典雅的個(gè)性氛圍傳播快捷,,貼合目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)需求。并且招牌的字體設(shè)計(jì)要美觀大方,,要具有獨(dú)特性;易吸引人的注意,。
2.價(jià)格策略:
(1)主要走中低檔價(jià)格策略,在食品“色”,,“香”,,“美味”,,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。
(2)針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理,,將同類食品有意識(shí)地分檔,構(gòu)成價(jià)格系列,,
使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自我習(xí)慣的檔次,,得到選購(gòu)“滿足”。
3.促銷策略
餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,。餐廳必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情景,,比較自我與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案,,在實(shí)施計(jì)劃的過程中,,經(jīng)過宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,樹立起鮮明的企業(yè)形象,。十四,、人員與制度
1)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,督促員工工作,,同時(shí)理解學(xué)校的監(jiān)督,,做好餐廳與學(xué)校的交流工作.
2)行政人事主要職責(zé):人員到職與離職的相關(guān)辦理,各類人事資料的匯總,,建檔及管理,,員工檔案資料管理,,員工請(qǐng)假,,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,,稽查,,統(tǒng)計(jì)作業(yè)。
3)對(duì)廚師的要求很高,,他必須有靈活的腦子,,在每一周都能變一個(gè)化樣的特色,來吸引顧客,。
4)服務(wù)員以禮待客,,遵守制度,進(jìn)取進(jìn)取,。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,,隨時(shí)都是一層不染,沒有油膩的感覺,,給顧客留下深刻的印象,。招的兼職工就負(fù)責(zé)點(diǎn)菜和端菜,,對(duì)每一個(gè)職員要求先把自我的衛(wèi)生處理好,才能更好的服務(wù)于顧客,,如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境立刻處理,,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,如顧客還不滿意能夠以陪賞進(jìn)行道歉,。
5)薪酬制度:記時(shí)工資制
不一樣類型的工作人員時(shí)間上的薪酬不一樣;采用此制度比較靈活,,能夠準(zhǔn)確地記錄各個(gè)工作人員的工作時(shí)間,準(zhǔn)確地計(jì)算出職工的工資.
6)獎(jiǎng)勵(lì)制度:根據(jù)員工考核總分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(半年實(shí)行一次獎(jiǎng)勵(lì)
十五,、盈利預(yù)算:
預(yù)計(jì)月營(yíng)業(yè)額15萬元,,預(yù)計(jì)65%毛利(內(nèi)部必須控制75%以上毛利,留足10%空間用于折扣銷售)即9.75萬元,,固定資產(chǎn)折舊0.625萬元月,,成本支出
5.3萬元月,凈利潤(rùn)為3.825萬元,。年凈利潤(rùn)為45.9萬元,。
十六、開業(yè)準(zhǔn)備:
2月中旬簽約,,兩個(gè)月免租,,3月辦理工商稅務(wù)消防等政府事務(wù)、人員招聘和培訓(xùn),、崗位制度的制定,、菜點(diǎn)設(shè)計(jì)和價(jià)格設(shè)計(jì)、裝修配套和店內(nèi)裝飾,、供應(yīng)商接觸,、首批物料備貨、網(wǎng)絡(luò)推廣等等,,4月中旬試營(yíng)業(yè),,5月1日正式營(yíng)業(yè)。十七,、開業(yè)策劃:
試營(yíng)業(yè)兩周,,正式開業(yè)外現(xiàn)場(chǎng)策劃、店內(nèi)布置,、促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)等,。
十八、三年規(guī)劃:
第一年:根據(jù)經(jīng)營(yíng)初期的資金較少,,尚無較多的盈利來源的情景,,主要資金用于食物質(zhì)量,以中餐區(qū)帶動(dòng)西餐區(qū)發(fā)展,,即主力放在中餐區(qū)上,。另一方面,,注重對(duì)外宣傳,宣傳力度主要于印發(fā)宣傳單以及網(wǎng)絡(luò)宣傳,,以縮減資金支出,。
第二年:根據(jù)顧客所需更新菜單,實(shí)現(xiàn)中餐區(qū)與西餐區(qū)同步發(fā)展,,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多樣化,,引進(jìn)更多地方特色美食,提升產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),,另一方面,,利用盈利的資金,加大對(duì)外宣傳力度,,可經(jīng)過電視,、報(bào)紙、傳單,、優(yōu)惠券等措施,,加大宣傳。對(duì)于人員管理,,供給資金培訓(xùn)廚師,,進(jìn)一步提升廚師技能,吸納更多素質(zhì)高的服務(wù)人員,,以填補(bǔ)餐廳空缺,。
第三年:根據(jù)前2年積累的資金和經(jīng)驗(yàn),尋求機(jī)會(huì)開設(shè)一間分店,,分店剛設(shè)立,,以總店帶動(dòng)分店建立顧客基礎(chǔ),可經(jīng)過在總店宣傳分店,,或經(jīng)過其他宣傳方式加大對(duì)分店的宣傳,。當(dāng)分店逐步發(fā)展茁壯時(shí),,實(shí)現(xiàn)2間店面共同發(fā)展,。
三年以后,逐漸積累資金與經(jīng)驗(yàn),,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)?;芾恚谝?guī)?;l(fā)展的同時(shí),,不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)品質(zhì)量、特色,,服務(wù)質(zhì)量,。
個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
一,、項(xiàng)目背景
千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",,特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步,,生活質(zhì)量不斷提高.對(duì)生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近年來呈越來越旺的趨勢(shì),除了花卉本身所具俏麗姿容,,讓人們賞心悅目,,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,,使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,,更有品位.這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng),,以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng).是十分可行的,。
二,、公司項(xiàng)目策化
1.提供鮮明,公司使命有效,,暢通的銷售渠道,,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展.我們的青鳥將成為一個(gè)可愛的信使,,把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造生活環(huán)境!
2.公司目標(biāo)立足地大,,服務(wù)--上花店一流的公司。本公司將用一年的時(shí)間在--的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡.在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在--西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),,該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月.當(dāng)模式成功后,,以asp的形式在分站推廣.經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng).
三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析
1.行業(yè)分析"--花店"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,,因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生.該網(wǎng)站除--大學(xué)的總站外,,在--各高校設(shè)有分站,因此,,暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn),,將來逐步擴(kuò)大市場(chǎng),以--大學(xué)為例,,各類在校生近2萬人,,則投入8校共有近20萬的目標(biāo)消費(fèi)者,而最新的統(tǒng)計(jì)表明,,全國(guó)在校大學(xué)生有650萬左右,,這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的,,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠(chéng)客戶這一現(xiàn)實(shí),目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的.
2.調(diào)查結(jié)果分析本公司對(duì)武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,,主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個(gè)別訪談的方式.此次我們共發(fā)出問卷50份,,收回37份.由于時(shí)間有限,問卷數(shù)量不多,,但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求.
⑴有明顯的好奇心理,,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買行為.
⑵購(gòu)買行為基本上是感性的,,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買行為又帶有理性色彩,,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種.
⑶在校大學(xué)生沒有固定的購(gòu)買模式,購(gòu)買行為往往隨心所欲.
⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),,追求時(shí)尚,,崇尚個(gè)性.
⑸影響產(chǎn)品購(gòu)買的因素依次為:價(jià)格,品種,,包裝,,服務(wù)等.⑹購(gòu)買行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),,情人節(jié),,圣誕節(jié)及朋友生日前后.
3.目標(biāo)客戶分析
在校大學(xué)生購(gòu)買一般不問價(jià)格,但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價(jià)位.在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,,如大多數(shù)訂購(gòu)1支(你是我的),,3支(我愛你),19支(愛情路上久久長(zhǎng)久),,21支(最愛)等等,,在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購(gòu)鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì),,對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,,如不允許有打蔫現(xiàn)象等.
個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
一、企業(yè)理念和特征:隨著大學(xué)生對(duì)西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進(jìn)入,,越來越多的大學(xué)生對(duì)西餐產(chǎn)生了濃厚的興趣,,以至于很多人尤其是大學(xué)生這個(gè)群體愈發(fā)的想接觸它,去嘗試它,,所以這其中蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)資源,,在大學(xué)的附近開個(gè)西餐廳能很好的利用并開發(fā)這個(gè)市場(chǎng),,雖然可能資金有限,,但還是期望能籌集資金并實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,。我要開創(chuàng)的餐廳名為樂在食中西餐廳,。樂在食中西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和服務(wù)大眾為其辦業(yè)和經(jīng)營(yíng)宗旨,。
二、商機(jī)和策略:首先是市場(chǎng)分析:對(duì)一個(gè)學(xué)院現(xiàn)來說應(yīng)當(dāng)最低有有二萬的師生,,他們大多的消費(fèi)用于飲食方面,,正因如此,飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路,。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,,偶爾去的人占了全師生大部分,其中也有小部分師生覺得此刻學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,,而樂在食中西餐廳設(shè)計(jì)就是幽雅,、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境,,這可證明了,,樂在食中西餐廳開業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能性。該餐廳的宗旨以服務(wù)大眾,,優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)為主,,從而為廣大消費(fèi)者展現(xiàn)不一樣的西餐文化。該餐廳的經(jīng)營(yíng)采用西餐結(jié)合快餐,。
例如:可供給牛扒,、豬扒、雞扒,、各式快餐,、各式小食、各種中西燉湯,、中西式局飯,、粉面類等等。還可供應(yīng)美顏甜品,。
例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋,、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露,、椰汁香芋西米露等等,,最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。在經(jīng)營(yíng)中可根據(jù)不一樣的季節(jié)制定一些冷飲,,熱飲,,點(diǎn)心、沙拉等,。例如:現(xiàn)磨咖啡,、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶,、天然花茶,、精美飲品、鮮榨果汁,、雪糕新地,、滋潤(rùn)甜品等等。在市場(chǎng)營(yíng)銷方面,,西餐廳的初步發(fā)展中,,可采用品牌策略、價(jià)格策略,、促銷策略等來實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,,不一樣程度降低營(yíng)銷成本,從而建立起堅(jiān)實(shí)的客戶關(guān)系,,等以后隨著西餐廳的發(fā)展,,可擴(kuò)展體驗(yàn)式營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等模式,。
三,、目標(biāo)市場(chǎng)和策略:該餐廳主要以在學(xué)校旁邊為主,以廣大學(xué)生和教師為對(duì)象,,因?yàn)閷W(xué)生和教師的時(shí)間比較緊,,所以他們需要快餐,可是在休閑時(shí)他們又需要好的生活,,同時(shí)學(xué)生和教師在學(xué)校的時(shí)間的消費(fèi)基本上是食品消費(fèi),,所以以西餐和快餐為主的餐廳很適合在學(xué)院邊開。要較好的經(jīng)營(yíng)就要有好的管理,。在這方面店長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,,督促員工工作,同時(shí)理解學(xué)校的監(jiān)督,,做好西餐廳與學(xué)校的交流工作,,督促各部長(zhǎng)及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,,聽取員工的意見,。綜合決策各種工作的運(yùn)行。
代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流,,向上反映員工的意見及要求,,向下傳遞學(xué)校所要求的工作。對(duì)計(jì)劃開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查,,收集整理相關(guān)資料,,制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,。對(duì)西餐廳項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃,對(duì)西餐廳項(xiàng)目進(jìn)行具體的設(shè)計(jì),,制定西餐廳目標(biāo)以及進(jìn)度表,,建立項(xiàng)目管理系統(tǒng),,負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)程控制,,配合店長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制,跟蹤分析項(xiàng)目開發(fā)成本,,管理項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)和變化,,負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
燒烤店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文
要說燒烤店的生意在一年當(dāng)中最好的就是冬季了,,在此刻這個(gè)秋冬季節(jié),,資金不多想創(chuàng)業(yè)的人不妨研究一下開間燒烤店,投資不多,,但回報(bào)很可觀,,那么,如何開燒烤店呢
以下為準(zhǔn)備或打算開燒烤店的創(chuàng)業(yè)者供給一下開燒烤店的完整步驟:
進(jìn)行創(chuàng)業(yè)調(diào)研咨詢
考察當(dāng)?shù)氐娘嬍呈袌?chǎng),,找有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的廚師及有關(guān)有必須社交本事且有必須實(shí)權(quán)的朋友進(jìn)行咨詢,,并與其堅(jiān)持良好的關(guān)系。
撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的資料,,包括行業(yè)分析,、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、食品介紹,、開店的商圈分析,、店鋪規(guī)模、投資金額分析,、人力規(guī)劃,、每月費(fèi)用分析、獲利狀況評(píng)估,、開店計(jì)劃,、中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)等,其中每一個(gè)項(xiàng)目,,還都必須有細(xì)目分析,。
創(chuàng)業(yè)資金籌措
由于個(gè)人的經(jīng)濟(jì)本事有限,能夠邀請(qǐng)親朋好友或員工入股(純利潤(rùn)按入股額分成),。
學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)技術(shù)
向有餐飲管理經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教,,最好能到同類燒烤店見習(xí)個(gè)數(shù)月,各環(huán)節(jié)的工作都去做一下,,學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),,熟悉各管理細(xì)節(jié),,積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
店面商圈評(píng)估
地點(diǎn)的選擇:應(yīng)選擇在工廠,、寫字樓,、商業(yè)繁華區(qū)、學(xué)校等附近工薪階層或?qū)W生集中的地方,,或車站,、碼頭、交通要道等流動(dòng)人口多的地方,,這樣才能保證有充足的客源,。如果無法一時(shí)找到夢(mèng)想的店面,必須要有耐心持續(xù)尋找,,千萬不要半途而廢,。
商圈評(píng)估:包括商圈屬性、店面大小,、樓層,、周圍設(shè)施、附近的競(jìng)爭(zhēng)店及互補(bǔ)店,、租金多少,、各類合法證照取得難易程度、附近是否有大型商場(chǎng),、車站,,營(yíng)業(yè)時(shí)間、人口(流動(dòng),、固定),、客源及比例,消費(fèi)力及消費(fèi)動(dòng)機(jī),、馬路寬度,、發(fā)展前景(商圈變化)等因素。
商圈評(píng)估時(shí),,須在不一樣的時(shí)段分別去評(píng)估,,如在白天、晚上,、平常上班日及假日等不一樣時(shí)段,,分別去觀察該地點(diǎn)的商圈情形,以免只看了白天沒看晚上,,或是只看上班日忽略了節(jié)假日,,而造成商圈評(píng)估上的誤判。商圈評(píng)估時(shí),,應(yīng)做成商圈評(píng)估記錄表,,詳細(xì)記載評(píng)估店面的各項(xiàng)條件,,以做為日后評(píng)估的參考。
6.找房子,,與房東簽約
根據(jù)店面商圈評(píng)估情景,,確定好店面。接下來就是要與房東簽約,,這個(gè)動(dòng)作不能太早,,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)?,一旦與房東簽約之后,,就要開始支付房租,,會(huì)有時(shí)間壓力,。所以,在與房東簽約之前,,一切要做的籌備工作與書面數(shù)據(jù),,必須先準(zhǔn)備好。在與房東簽約時(shí),,租期最好不要太短,,如果只簽一年,可能一年后才能開始收回投資,,結(jié)果店面卻被房東收回去,,所以店面的租期應(yīng)以三至四年為較夢(mèng)想的簽約期限。
另外,,簽約時(shí)通常還必須支付房東押金,,押金的行情通常為租金的30%左右。所以在簽約時(shí),,必須支付房東店面押金及第一個(gè)月租金,,只是店面承租下來,需要一段裝潢期,,最好能向房東協(xié)商,,租金起算的日期能夠扣掉裝潢期,以降低租金支出,。
7.申請(qǐng)營(yíng)業(yè)證照
在開店?duì)I業(yè)之前,,必須先辦理相關(guān)證照申請(qǐng),否則就是無照營(yíng)業(yè),,將會(huì)受到相關(guān)部門的查除的,。證照的申請(qǐng)一般分為二種:一種是申請(qǐng)公司執(zhí)照,由工商局核發(fā);另一種是資本較小的,,只需辦理營(yíng)利性事業(yè)登記,,由當(dāng)?shù)乜h市工商核發(fā),。多數(shù)的店家由于資本不大,只要辦理營(yíng)利事業(yè)登記,。另外,,還要到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)納稅手術(shù),領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票,,除非是獲準(zhǔn)免用統(tǒng)一發(fā)票,,否則,都一律要辦理,。
除了營(yíng)業(yè)證照的申請(qǐng)辦理外,,如果想要自我店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,,想要能為自我所專用,,就還必須向工商局申請(qǐng)服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)。店門口所掛的招牌名稱,,除了名稱文字或圖樣,,可能有自我特殊的設(shè)計(jì),這種屬于非商品類的文字及圖像,,稱之為服務(wù)標(biāo)章,。與自我所申請(qǐng)的公司或商號(hào)是兩碼事,二者名稱也可能不一樣,。所以,,不想自我將來的金字招牌遭人盜用,就必須先申請(qǐng)服務(wù)標(biāo)章注冊(cè),。
8.店面裝修
店面的裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格及影響顧客的第一印象,,所以,裝潢廠商的選擇十分重要,,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),。譬如,開咖啡店就必須要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,,開兒童類型的店就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,。因?yàn)椋b潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),,到時(shí)候所裝潢出來的店面,,就未必能完全貼合需求,屆時(shí),,如果再打掉重做,,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。
所以,,在裝潢前要請(qǐng)裝潢商先畫圖,,包括平面圖,、立面圖、側(cè)面圖,、所要用的材質(zhì),、顏色、尺寸大小等,,都要事先注明清楚,。為便于溝通清楚自我所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢商到同類型的店去實(shí)地觀摩,,說清楚自我想要裝潢的感覺,,這樣裝潢出來的店面,才會(huì)比較貼近自我的想法,。
燒烤店的裝潢構(gòu)想:
a,、臨街玻璃落地窗。
b,、玻璃落地窗上貼民俗剪紙,。
c,、室內(nèi)柜臺(tái),、方桌、椅子用原木,,顏色呈原木色,。
d、墻壁上掛當(dāng)?shù)氐木哂刑厣墓に嚻?,突出?dāng)?shù)孛袼罪L(fēng)情,。
e、燈光以柔和光為主,。
f,、門頭裝潢以古樸為特色??傊b修應(yīng)采用簡(jiǎn)單的格調(diào),、明快的色澤,且有地方特色,,給顧客一種簡(jiǎn)便愉悅的感覺,。
9.招聘員工
a、確定燒烤店的部門數(shù),,確定每個(gè)崗位人數(shù),。
b、確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法,。
c,、招聘員工要有雇工證,,外地來的員工要有身分證、暫住證,,還要有健康證,。
d、員工培訓(xùn),。
10.采購(gòu)原料,、器具及設(shè)備
制做一張開店器具、設(shè)備,、原料采購(gòu)一覽表,。從大的設(shè)備如空調(diào)、計(jì)算機(jī),、冷凍柜,、冷藏柜、收款機(jī),,到音響,、保全、刷卡機(jī),,乃至筆,、本、名片,、店章等小東西,,還有第一次的物料進(jìn)貨等,各項(xiàng)大大小小的明細(xì)全部列出來,,注明每樣器具的品名,、數(shù)量及單價(jià),計(jì)算出需要多少資金,。最重要的是要掌握物品的采購(gòu)來源,,最好要貨比三家,降低成本,。