時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

一,、在過去的一年中,，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意,，克盡職責(zé)完成本職崗位工作,，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，及時(shí)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,。終于不辱使命,，沒有因?yàn)閼言卸绊懙焦ぷ鳌?/p>

二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系,，確保藥品供應(yīng)順暢,。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時(shí)六周的用量)，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,，深表欣慰,。

三、按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)聽取與反饋質(zhì)管部的意見,，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量,。

四,、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場部的招投標(biāo)工作,。

五,、做好新品種的物價(jià)備案工作,，及時(shí)做好調(diào)價(jià)工作。

六,、做好銷售內(nèi)勤工作,，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂,。

一,、對于流行性疾病預(yù)測力不足，導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣,。

二,、因?yàn)橄⑸系牟混`通，對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時(shí),。

采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任,，將我調(diào)到如此重要的崗位上,，我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心,，將明年的工作做了以下部署：

一,、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家,，直接降低藥品價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

二,、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,，充分利用供方信貸期。

三,、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,，盡量減少物流費(fèi)用。

四,、降低現(xiàn)款供貨,，尋找新的供貨來源。

五,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備,。

六,、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn),，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。

七,、做好物價(jià)工作,，多方采集消息，提高市場嗅覺能力,。

八,、貫徹公司宗旨,，做好招投標(biāo)工作,，為占領(lǐng)更多的市場份額而積極努力,。

九,、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備,。

十,、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,，仍然堅(jiān)信一個(gè)出色的內(nèi)勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫,，我將留取精華,，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,，要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價(jià)值,。我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí),、共建和諧,、共創(chuàng)輝煌!

個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

20__年，立新社區(qū)在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,，求真務(wù)實(shí)，克服困難,，團(tuán)結(jié)拼搏,，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，以基層黨建為龍頭,，以社區(qū)建設(shè)和管理為重點(diǎn),，以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎(chǔ)，以服務(wù)轄區(qū)居民為己任,，突出抓好黨建,、財(cái)稅、招商引資,、社會治安綜合治理,、精神文明建設(shè),、計(jì)劃生育、就業(yè)和社會保障,、安全生產(chǎn),、民政、司法等各項(xiàng)工作,，大力發(fā)展社會服務(wù),，全面推進(jìn)了社區(qū)物質(zhì)文明建設(shè)，提高了社政管理水平,，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。

一、工作總結(jié)

(一),、深入開展黨建工作20__年,，我社區(qū)繼續(xù)以“四建”、“四送”活動為依托,，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力，著力提升黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)班子建設(shè)，提高班子成員的整體素質(zhì)是黨建工作的前提條件,。在加強(qiáng)班子建設(shè)方面,，我社區(qū)主要從四個(gè)方面來抓:一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。年初我們制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，以黨工委中心組學(xué)習(xí)研討為重點(diǎn),，堅(jiān)持每季度召開一次學(xué)習(xí)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治,、經(jīng)濟(jì)、法律等有關(guān)知識,，提高干部職工的整體素質(zhì),。二是堅(jiān)持召開 “兩會”。按照黨章要求,，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)召開黨工委會議和組織民主生活會,，積極開展批評和自我批評，進(jìn)一步提高班子成員的責(zé)任意識,。三是堅(jiān)持制度建設(shè),。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，不斷完善以民主集中制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)黨建工作制度,，著力加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè),，進(jìn)一步充實(shí)基層黨建工作力量,。四是堅(jiān)持和諧共事。我社區(qū)新班子成立后,，堅(jiān)持集體研究和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,，充分發(fā)揮班子整體功能，合理分工,，明確職責(zé),，努力創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，切實(shí)增強(qiáng)班子成員貫徹民主集中制的自覺性,。

2,、進(jìn)一步提高黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)

在黨員干部素質(zhì)建設(shè)方面我社區(qū)主要從四個(gè)方面來開展：一是繼續(xù)深化“四送”、“四建”活動,。今年以來,，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為依托，不斷創(chuàng)新工作思路,，拓寬工作方法,，繼續(xù)深化延伸“四送”、“四建”主題實(shí)踐活動,。堅(jiān)持為轄區(qū)80歲以上老人和有50年黨齡的老黨員過生日,，給他們帶去黨組織的溫暖;春節(jié)、 “七一”,、“重陽”等重大節(jié)日在社區(qū)開展包餃子,、文藝演出等活動。通過這些活動的的開展,，社區(qū)廣大黨員黨性意識,、為民服務(wù)意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn),。積極與區(qū)相關(guān)部門聯(lián)系,，為黨員干部創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會，同時(shí)不斷加強(qiáng)自身培訓(xùn)基地的建設(shè),，目前已完成黨員電教室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。三是加大黨建經(jīng)費(fèi)投入。今年,，我社區(qū)繼續(xù)投入2萬余元經(jīng)費(fèi)用于黨報(bào)黨刊,、學(xué)習(xí)資料的訂購，讓黨報(bào)黨刊覆蓋到每個(gè)小組,，真正做到把中央,、省、市,、區(qū)的精神傳達(dá)到最基層黨組織,。四是加強(qiáng)黨員管理,。進(jìn)一步加強(qiáng)對預(yù)備黨員、入黨積極分子的培養(yǎng),、教育,、考察等方面的制度建設(shè)，完善黨員管理培訓(xùn)制度,，尤其是流動黨員管理制度,。目前，我社區(qū)共有流動黨員5人,，已全部發(fā)放流動黨員登記證,。

3、扎實(shí)開展“四提四促”解放思想大討論活動20__年4月上旬起我社區(qū)開展了以“提效能促跨越,、提膽略促創(chuàng)新,、提標(biāo)桿促轉(zhuǎn)型、提幸福促和諧”為主要內(nèi)容的解放思想大討論活動,，活動期間我社區(qū)制作宣傳條幅2條,，張貼宣傳標(biāo)語5張，并制定下發(fā)了活動實(shí)施方案,。3月30日上午,，我社區(qū)組織社區(qū)工作人員以及轄區(qū)老黨員到街道、社區(qū)會議室,，收看了市委召開的“全市‘四提四促’解放思想大討論動員大會”的實(shí)況直播,。4月15日上午，我社區(qū)召開了“四提四促”解放思想大討論活動動員會,，集體學(xué)習(xí)了《中共獅子山區(qū)委關(guān)于在全區(qū)開“四提四促”解放思想大討論活動的實(shí)施方案》,，并發(fā)放了《新廟街道“四提四促“解放思想大討論活動實(shí)施方案》。4月29日,，我社區(qū)在召開了以“深入開展四提四促解放思想大討論活動,，加速新廟街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”為主題的座談會，原街道黨工委班子成員,、各社區(qū)負(fù)責(zé)人,、各支部書記、轄區(qū)部分黨員代表,、居民代表參加了會議，會前,，圍繞會議主題對參會人員發(fā)放了征求意見函,，向他們征求立新社區(qū)在加速經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定,、構(gòu)建和諧社會,、為民服務(wù)以及社區(qū)存在的問題,、需要改進(jìn)的地方等五個(gè)方面的意見和建議。會上,，大家暢所欲言,，對我社區(qū)提出五個(gè)方面共43條意見和建議。對居民提出的垃圾中轉(zhuǎn)站建在居民區(qū),、轄區(qū)無公廁,、無健身器材等居民熱切關(guān)注的問題我社區(qū)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場解答，并承諾將逐步解決轄區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境衛(wèi)生等方面問題,。

(二)、扎實(shí)開展社區(qū)綜合體制改革工作

我社區(qū)在接到對街道進(jìn)行社區(qū)綜合體制改革相關(guān)文件通知后立即著手相關(guān)改革準(zhǔn)備,，同時(shí)制定了《新廟街道社區(qū)綜合體制改革實(shí)施方案》并下發(fā)到各部門,。7月 15日，立新社區(qū)正式掛牌,，新社區(qū)成立后,，我社區(qū)將原__社區(qū)服務(wù)大廳進(jìn)行改造，成為新的社區(qū)服務(wù)大廳,，并將所有窗口部門全部集中到服務(wù)大廳中,，實(shí)行一站式服務(wù)，將原街道及社區(qū)的對口部門人員進(jìn)行整合,、過渡,，在保證服務(wù)質(zhì)量、工作不脫節(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行逐步融合,，并調(diào)劑部分人員從事其他工作,。目前我社區(qū)有工作人員47名(含城管中隊(duì)人員)，其中原街道工作人員28名(含正式人員11名,，聘用人員17名),。新社區(qū)體制建設(shè)以來，我社區(qū)總體上人員思想情緒穩(wěn)定,，工作熱情不退,，力度不減，為民服務(wù)的效率和質(zhì)量均有所提高,。

(三),、經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果顯著

今年，我社區(qū)在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊跟全區(qū)發(fā)展的步伐，以協(xié)稅固稅為主題，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)求發(fā)展,、圍繞加強(qiáng)黨建促發(fā)展,，狠抓工作落實(shí)，在社區(qū)全體工作人員的共同努力下經(jīng)濟(jì)工作快速穩(wěn)定發(fā)展,。截止到9月底,，我社區(qū)實(shí)現(xiàn)稅收收入659萬元。其中：增值稅237萬元,，營業(yè)稅321萬元,，企業(yè)所得稅21 萬元，個(gè)人所得稅__萬元,?？捎秘?cái)力405萬元。今年區(qū)政府對我社區(qū)下達(dá)的招商引資任務(wù)為8000萬元,，目前已完成注冊項(xiàng)目12個(gè),，注冊資本金4750萬元。完成固定資產(chǎn)投資3.5億元,。

(四),、積極做好重點(diǎn)工程建設(shè)征遷和棚戶區(qū)改造工作

1、立新棚戶區(qū)改造工程,。20__年7月2日在區(qū)政府的大力關(guān)心下立新棚戶區(qū)改造工程正式啟動,。目前，立新棚戶區(qū)改造工作正在順利推進(jìn)中,，我社區(qū)已對棚戶區(qū)進(jìn)行了多次全面摸排,，并安排專人負(fù)責(zé)棚戶區(qū)居民的拆遷事宜。立新棚戶區(qū)改造工程的完工后,，將極大的改善我社區(qū)的城市面貌和居民的生活環(huán)境,，增加居民的就業(yè)崗位和收入，提高居民整體素質(zhì),，促使我街的經(jīng)濟(jì)和文化向更好的方面發(fā)展,。

2、__農(nóng)貿(mào)市場改造工程,。因市場內(nèi)部結(jié)構(gòu),、市場內(nèi)部布局不合理等原因，__農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生環(huán)境差,、車輛亂停亂放等問題一直困擾著我們,。為改變這種狀況，4月30日,，在市,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，__農(nóng)貿(mào)市場改造工程正式開工建設(shè)，共計(jì)投入三百余萬對市場進(jìn)行全面改造,，屆時(shí)將徹底根治市場內(nèi)“臟、亂,、差”等問題,。目前__農(nóng)貿(mào)市場改造工程已通過初步驗(yàn)收。

(五),、完成人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)任務(wù)

今年,，針對我社區(qū)計(jì)劃生育工作的現(xiàn)狀，我們及時(shí)調(diào)整了計(jì)劃生育工作思路,。一是把人口計(jì)劃生育清理工作作為夯實(shí)計(jì)生工作基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要工作常抓不懈,。年初以來我街計(jì)生部門開展了2次大規(guī)模的計(jì)劃生育清理摸底工作，發(fā)動兩社區(qū)及計(jì)生信息員全面摸排,，及時(shí)更新有關(guān)信息和數(shù)據(jù);二是繼續(xù)實(shí)行計(jì)劃生育專職人員績效考核制度,，調(diào)整了考評小組，對社區(qū)從事計(jì)生專職人員實(shí)行季度考評,，根據(jù)考評結(jié)果給予兌現(xiàn)績效補(bǔ)貼,，充分調(diào)動計(jì)生專職人員的工作積極性、主動性和自覺性; 三是組織街頭宣傳活動,。采用轄區(qū)群眾喜聞樂見的形式開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”,、“藥具知情選擇宣傳”、“關(guān)愛貧困母親慰問募捐”等主題活動,，并發(fā)放計(jì)劃生育宣傳材料1000余份;四是開展“關(guān)愛女孩,、關(guān)心貧困母親”雙關(guān)心活動，對社區(qū)特困獨(dú)(雙)女戶家庭建立幫扶制度,，在母親節(jié)慰問了多戶貧困母親,，使她們感受到黨和政府的溫暖。目前,，我社區(qū)共有人口10028人,，育齡婦女2620人，已婚育齡女婦女1960人,，流入人口1018人,，今年新出生62人，政策符合率98%,，政策內(nèi)一孩子53人,，綜合節(jié)育措施落實(shí)率、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率均達(dá)100%,。

(六),、完成社會治安綜合治理工作目標(biāo)任務(wù)

年初以來,，我社區(qū)先后開展了“綜治宣傳月活動”、“反邪教警示教育活動”和“加強(qiáng)源頭治理,，打擊反宣傳活動”等活動,。為切實(shí)做好綜治工作，我社區(qū)制作了反邪教知識展板,，張貼了人員轉(zhuǎn)化典型事例,，期間還制作了宣傳海報(bào)6張，宣傳標(biāo)語8張,，條幅6條,，共開展法制宣講32次，送法上門14次,。為確保轄區(qū)內(nèi)社會治安秩序的平穩(wěn),，重大假日期間社區(qū)都有專人值班，并安排群防群治人員及派出所治安巡邏隊(duì)在轄區(qū)實(shí)行24小時(shí)不間斷巡邏,，在轄區(qū)一些案件多發(fā)的重點(diǎn)路段和重點(diǎn)區(qū)位實(shí)行蹲點(diǎn)布控,，有力地遏制了街頭犯罪等多發(fā)性犯罪的勢頭。目前社區(qū)僅發(fā)生刑事案件3起,，且全部為盜竊案件,。

(七)、安全生產(chǎn)工作常抓不懈

安全生產(chǎn)工作一直是社區(qū)各項(xiàng)工作中的重中之中,，自年初開始我社區(qū)就通過不斷的宣傳教育,、規(guī)范引導(dǎo)、評價(jià)表彰,、培育示范等方法途徑倡導(dǎo)樹立企業(yè)安全誠信意識和安全道德觀念,，自覺履行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。春節(jié)前后,，對轄區(qū)內(nèi)主要煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)和常年經(jīng)銷的零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了不定期檢查,。進(jìn)入四月以后，各項(xiàng)生產(chǎn)活動都進(jìn)入繁忙時(shí)期,，社區(qū)與區(qū)相關(guān)職能部門多次對轄區(qū)企業(yè)和施工單位進(jìn)行了突擊檢查,，有效提高了他們的安全意識。目前我社區(qū)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,。

(八),、完成民生工程工作目標(biāo)任務(wù)

年初以來，我社區(qū)圍繞17項(xiàng)民生工程任務(wù),，充分利用街道現(xiàn)有的條件,，采用標(biāo)語、條幅,，版報(bào)以及宣傳欄等多種形式,，加大宣傳力度,，尤其是利用社區(qū)平臺，對廣大居民實(shí)行“零距離”宣傳,，讓廣大居民更好地了解政策,，參與政策和享受政策，形成了上下互動的良好氛圍,。截止到目前,，我社區(qū)及時(shí)發(fā)放計(jì)劃生育家庭特別扶助資金9840元;共上報(bào)廉租住房保障戶500戶，目前我社區(qū)708套廉租住房已全部完工;為130名重度殘疾人發(fā)放600元補(bǔ)助金,，對14名精神病患者發(fā)放450元服藥補(bǔ)助，對55名持低保證精神病患者發(fā)放500元服藥補(bǔ)助;農(nóng)民工技能培訓(xùn)80人;為2558名居民辦理城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn);立新棚戶區(qū)改造項(xiàng)目已開工9.5萬平方米,，目前已經(jīng)封頂4萬平方米,，預(yù)計(jì)年內(nèi)可竣工8.6萬平方米;幫助71名老人申請居家養(yǎng)老服務(wù);給予10名低保邊緣困難群眾發(fā)放臨時(shí)性、應(yīng)急性生活救助,，共計(jì)發(fā)放救助金33660元,。目前我社區(qū)小區(qū)整治工作已于8月底全部完成，__農(nóng)貿(mào)市場改造工程已于10月底通過初步驗(yàn)收,。

(九),、完成環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)

我社區(qū)有安排專人從事環(huán)境保護(hù)工作，明確職責(zé),，制定工作計(jì)劃,，堅(jiān)持每季度召開一次環(huán)保工作會議，研究環(huán)保工作,，解決落實(shí)近期環(huán)保突出問題,，并與轄區(qū)各責(zé)任單位簽訂了20__年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)社區(qū)還成立了老黨員義務(wù)巡邏隊(duì),，不定期巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)街道環(huán)保部門處理。年初以來,，我社區(qū)以規(guī)范施工工地和揚(yáng)塵污染防治為切入點(diǎn),，對我轄區(qū)內(nèi)的__家園三期、幸福家園,、西湖春曉安置房等建筑工程進(jìn)行了監(jiān)督檢查,，督促施工單位規(guī)范施工工地圍墻、散料對方和渣土清運(yùn)等工作,，對發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場指出,，并責(zé)令限期整改。

(十),、完成“雙創(chuàng)”工作目標(biāo)任務(wù)

我社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,，市容管理,、衛(wèi)生保潔等一直是老大難問題，創(chuàng)建工作十分繁重,。年初以來,，以開展創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和創(chuàng)建文明城市活動為契機(jī)，我社區(qū)不斷加大創(chuàng)建工作力度,，采取有效措施,，使創(chuàng)建環(huán)境得到明顯改善。一是加強(qiáng)“雙創(chuàng)”工作宣傳力度,。在各社區(qū)人口密集處設(shè)立“雙創(chuàng)”活動宣傳點(diǎn),，發(fā)放宣傳材料，解答“雙創(chuàng)”相關(guān)問題,。對轄區(qū)企業(yè),，督促其成立“雙創(chuàng)”工作機(jī)構(gòu)，定期組織開展健康教育和愛國衛(wèi)生活動,。二是實(shí)行網(wǎng)格化管理,。對轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理，社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，設(shè)一名工作人員為網(wǎng)格負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)其網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、亂搭亂掛,。三是加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè),。年初以來，我社區(qū)壯大了社區(qū)保潔隊(duì)伍的同時(shí),，督促中聯(lián)公司將其保潔隊(duì)伍暫納入我社區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理,，有效提高了保潔隊(duì)伍的工作質(zhì)量和效率。四是加強(qiáng)督查,。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周深入居民小區(qū)實(shí)地查看,，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場發(fā)放督辦單，限期要求此片地區(qū)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)治理,，并每兩周通報(bào)一次檢查結(jié)果

(十一),、做好依法行政工作。加大社區(qū)建設(shè),、社會救助工作力度,，扎實(shí)做好民政優(yōu)撫、雙擁工作

我社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)優(yōu)撫政策,，集中辦理大病醫(yī)療救助,，以及義務(wù)兵優(yōu)待金兌現(xiàn)和復(fù)員軍人、病退人員的提標(biāo)發(fā)放等工作,。截止到10月份,，我社區(qū)民政部門共辦理低保84戶次,，共發(fā)放低保金117.7016萬元，通過摸底調(diào)查,，對57戶現(xiàn)在已經(jīng)不符合條件的低保戶給予了取消低保戶資格,。

(十二)、加強(qiáng)社保平臺建設(shè),，全面完成區(qū)政府下達(dá)的就業(yè)(創(chuàng)業(yè))工作目標(biāo)任務(wù)

因歷史原因,，我社區(qū)居民文化程度普遍較低，就業(yè)技能差,，再加上轄區(qū)內(nèi)能改善就業(yè)的大企業(yè)少,，造成我街的再就業(yè)工作任務(wù)十分繁重。為改善這種情況,，今年以來,，我社區(qū)在轄區(qū)居民中積極開展培訓(xùn)活動，截止到目前共 開展職業(yè)技能培訓(xùn)100人,，農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)80人，且全部取得職業(yè)資格證書,，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)8人,。為幫助轄區(qū)失業(yè)居民尋找工作，實(shí)現(xiàn)再就業(yè),，我社區(qū)積極與轄區(qū)各企業(yè)聯(lián)系,，尋找就業(yè)崗位及信息，努力幫助困難對象實(shí)現(xiàn)就業(yè),，目前已新增就業(yè)崗位 132個(gè),，就業(yè)困難對象再就業(yè)28人，通過開展“公共就業(yè)服務(wù)專項(xiàng)”活動,，為轄區(qū)失業(yè)人員提供就業(yè)崗位150多個(gè),，有50 余人與用人單位簽訂了意向協(xié)議。

(十三),、做好應(yīng)急管理工作,。扎實(shí)做好信訪、普法,、消防等各項(xiàng)工作

1,、認(rèn)真做好應(yīng)急管理工作。今年以來,，我社區(qū)始終堅(jiān)持預(yù)防為主,、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則，狠抓應(yīng)急管理建設(shè),，社區(qū)預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高,，較好地完成了全年工作任務(wù),。一、加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急知識宣傳,。我社區(qū)定期在轄區(qū)內(nèi)有針對性宣傳社會治安,、消防安全、交通安全,、動物防疫,、防汛、防雷,、防震等方面相關(guān)知識,，努力在居民中普及這些知識，提高居民安全意識和自救互救能力,。二是制定節(jié)假日值班制度,。在工作日之外，社區(qū)制定值班制度,，確保全年 365天街道都有人,，以防發(fā)生緊急事態(tài)無人知道、無人處理,。三是制定特殊時(shí)期24小時(shí)值班制度,。我社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，部分居民房屋年代以久,，老化嚴(yán)重,，安全隱患多，在汛期,、大風(fēng),、大雨等惡劣天氣，社區(qū)安排專人全天24小時(shí)值班,，并不定時(shí)下到居民區(qū)里走訪,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予解決。四是進(jìn)一步加強(qiáng)救援隊(duì)伍建設(shè),。我社區(qū)已建立以民兵隊(duì)伍為基本力量,，社區(qū)工作人員及群防群治人員、志愿者隊(duì)伍為輔助力量的應(yīng)急救援隊(duì)伍,。

2,、扎實(shí)做好信訪工作。今年我社區(qū)立新棚戶區(qū)改造工程正在緊張施工中,，且因今年恰逢建黨__周年和“兩會”召開,，信訪工作異常繁重。今年4月11日，社區(qū)重點(diǎn)上訪戶毛小珍到市政府鬧訪后又于6月1日進(jìn)京意圖上訪,，我社區(qū)立即派4名工作人員將其接回,，因行動迅速，此次進(jìn)京未被北京有關(guān)部門記錄,。截止到 10月份,，我社區(qū)共處理上級交辦的信訪案件3起，接待,，來訪次數(shù)15次,，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起群體性事件，維護(hù)了轄區(qū)的社會穩(wěn)定,。

(十四),、工作存在的問題和建議20__年，在區(qū)委,、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我社區(qū)各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足：

一是建議區(qū)政府要大體明確新社區(qū)的轄區(qū)范圍,，包括建成區(qū)和未建成區(qū)范圍,，以便讓我社區(qū)工作人員心中有數(shù);

二是服務(wù)體系有待進(jìn)一步完善，服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;

三是綜治維穩(wěn)工作還有相當(dāng)大的壓力,，少數(shù)人要求過高,，現(xiàn)行政策又無法滿足采取非份的方式，尤其是比較極端的方式;

四是極個(gè)別的居民無端辱罵,、甚至是威脅社區(qū)工作人員，不能有效處理,。

五是轄區(qū)居民收入低的狀況沒有得到有效改善,，困難面大，度深,。

二,、20__年工作思路

20__年，我社區(qū)將緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府的工作部署,，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，以社區(qū)建設(shè)和管理為重點(diǎn),，以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎(chǔ),，以轄區(qū)居民服務(wù)為己任，以依法治街,、服務(wù)社區(qū),、高效務(wù)實(shí)、勤政為民的工作理念,，全面完成黨建,、財(cái)稅,、招商引資、民生工程,、社會治安綜合治理,、計(jì)劃生育、就業(yè)和社會保障,、精神文明建設(shè),、民政、司法等各項(xiàng)工作,，大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)和轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè),，全面促進(jìn)立新社區(qū)各項(xiàng)社會事業(yè)又好又快發(fā)展。

(一),、進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展力度

我社區(qū)將繼續(xù)狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),，積極開展招商、吸稅工作,，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),，不斷培育和增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。強(qiáng)化服務(wù)意識,，營造良好的投資氛圍,，在完善各項(xiàng)考核制度的同時(shí)，提高干部職工招商,、吸稅工作的思想積極性,，加大協(xié)稅固稅的力度，力爭超額完成經(jīng)濟(jì)工作任務(wù),，不斷增加社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和可用財(cái)力,，為我社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步提供雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。

(二),、全力推進(jìn)棚戶區(qū)改造工程盡快完成

20__年,，我社區(qū)將繼續(xù)安排專人負(fù)責(zé)此工程的相關(guān)工作，全面,、經(jīng)常摸排棚戶區(qū)內(nèi)人員情況,，針對重點(diǎn)人員，嚴(yán)加關(guān)注,，一發(fā)現(xiàn)情況,，及時(shí)制定有效措施予以解決，同時(shí)做好說服工作,，避免發(fā)生矛盾沖突,。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)與市、區(qū)相關(guān)部門溝通，盡最大努力加大改造力度,，力爭早日完成立新棚戶區(qū)改造工程,。

(三)、進(jìn)一步加大維穩(wěn)工作力度,，創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境

一是認(rèn)真解決群眾上訪問題,。廣泛宣傳信訪條例，認(rèn)真抓好不穩(wěn)定因素的排查和調(diào)解工作,，著力化解社會熱點(diǎn),、難道問題，及時(shí)將矛盾化解在萌芽狀態(tài),，避免大規(guī)模群體事件的發(fā)生,。二是深化社會治安綜合治理工作。抓好對普法學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)和信息員隊(duì)伍建設(shè)工作,，進(jìn)一步完善“三防”和法律宣傳進(jìn)社區(qū)“四個(gè)一”工作,，加強(qiáng)人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做好矛盾調(diào)處工作;認(rèn)真開展出租屋集中清理整頓工作,，深入實(shí)施“五五”普法工作,，扎實(shí)開展法律“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)家庭”四進(jìn)活動，配合公安派出所開展打擊“黃,、賭,、毒”活動，在敏感時(shí)期,、特護(hù)時(shí)期,，對幫教對象開展摸排，及時(shí)掌握不穩(wěn)定人員動態(tài),，落實(shí)監(jiān)管措施;繼續(xù)深入開展反邪教教育工作,，努力把同邪教組織的斗爭落到實(shí)處,，取得實(shí)效,。三是加強(qiáng)安全消防工作。重點(diǎn)要抓好轄區(qū)街面?zhèn)€體工商戶安全整治工作,，加強(qiáng)出租屋的安全管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)管理常規(guī)工作機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)消防工作,，努力實(shí)現(xiàn)轄區(qū)消防自我管理,、自我教育、自我提高。

(四),、大力推進(jìn)就業(yè)工作,，鼓勵(lì)居民自主創(chuàng)業(yè)，提高居民收入

進(jìn)一步加強(qiáng)與轄區(qū)企業(yè)溝通,，積極開發(fā)就業(yè)崗位,，介紹下崗失業(yè)人員就業(yè)，通過召開招聘會等渠道,，為轄區(qū)失業(yè)職工介紹工作,。加大下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)宣傳力度，幫助失業(yè)人員辦理小額貸款,，社區(qū)就業(yè)幫扶中心在他們創(chuàng)業(yè)過程中給予幫助,，培植創(chuàng)業(yè)成功典型，鼓勵(lì)轄區(qū)居民加入到自主創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中去,，實(shí)現(xiàn)我街第三產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展,。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

2019年，立新社區(qū)在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,，求真務(wù)實(shí)，克服困難,，團(tuán)結(jié)拼搏,，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，以基層黨建為龍頭,，以社區(qū)建設(shè)和管理為重點(diǎn),，以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎(chǔ)，以服務(wù)轄區(qū)居民為己任,，突出抓好黨建,、財(cái)稅、招商引資,、社會治安綜合治理,、精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育,、就業(yè)和社會保障,、安全生產(chǎn)、民政,、司法等各項(xiàng)工作,，大力發(fā)展社會服務(wù)，全面推進(jìn)了社區(qū)物質(zhì)文明建設(shè),，提高了社政管理水平,，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。

(一)、深入開展黨建工作20xx年,，我社區(qū)繼續(xù)以“四建”,、“四送”活動為依托，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力,，著力提升黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。

加強(qiáng)班子建設(shè),，提高班子成員的整體素質(zhì)是黨建工作的前提條件,。在加強(qiáng)班子建設(shè)方面，我社區(qū)主要從四個(gè)方面來抓:一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),。年初我們制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，以黨工委中心組學(xué)習(xí)研討為重點(diǎn)，堅(jiān)持每季度召開一次學(xué)習(xí)會,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治,、經(jīng)濟(jì)、法律等有關(guān)知識,，提高干部職工的整體素質(zhì),。二是堅(jiān)持召開“兩大會議”。按照黨章要求,，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)召開黨工委會議和組織民主生活會,，積極開展批評和自我批評，進(jìn)一步提高班子成員的責(zé)任意識,。三是堅(jiān)持制度建設(shè),。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，不斷完善以民主集中制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)黨建工作制度,，著力加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè),，進(jìn)一步充實(shí)基層黨建工作力量。四是堅(jiān)持和諧共事,。我社區(qū)新班子成立后,，堅(jiān)持集體研究和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，充分發(fā)揮班子整體功能,，合理分工,，明確職責(zé)，努力創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,，切實(shí)增強(qiáng)班子成員貫徹民主集中制的自覺性,。

在黨員干部素質(zhì)建設(shè)方面我社區(qū)主要從四個(gè)方面來開展：一是繼續(xù)深化“四送”,、“四建”活動,。今年以來,，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為依托，不斷創(chuàng)新工作思路,，拓寬工作方法,，繼續(xù)深化延伸“四送”、“四建”主題實(shí)踐活動,。堅(jiān)持為轄區(qū)80歲以上老人和有50年黨齡的老黨員過生日,，給他們帶去黨組織的溫暖;春節(jié)、“七一”,、“重陽”等重大節(jié)日在社區(qū)開展包餃子,、文藝演出等活動。通過這些活動的的開展,，社區(qū)廣大黨員黨性意識,、為民服務(wù)意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn),。積極與區(qū)相關(guān)部門聯(lián)系,，為黨員干部創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會，同時(shí)不斷加強(qiáng)自身培訓(xùn)基地的建設(shè),，目前已完成黨員電教室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。三是加大黨建經(jīng)費(fèi)投入。今年,，我社區(qū)繼續(xù)投入2萬余元經(jīng)費(fèi)用于黨報(bào)黨刊,、學(xué)習(xí)資料的訂購，讓黨報(bào)黨刊覆蓋到每個(gè)小組,，真正做到把中央,、省、市,、區(qū)的精神傳達(dá)到最基層黨組織,。四是加強(qiáng)黨員管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對預(yù)備黨員,、入黨積極分子的培養(yǎng),、教育、考察等方面的制度建設(shè),，完善黨員管理培訓(xùn)制度,，尤其是流動黨員管理制度。目前,，我社區(qū)共有流動黨員5人,，已全部發(fā)放流動黨員登記證。

3,、扎實(shí)開展“四提四促”解放思想大討論活動20xx年4月上旬起我社區(qū)開展了以“提效能促跨越,、提膽略促創(chuàng)新,、提標(biāo)桿促轉(zhuǎn)型、提幸福促和諧”為主要內(nèi)容的解放思想大討論活動,，活動期間我社區(qū)制作宣傳條幅2條,，張貼宣傳標(biāo)語5張，并制定下發(fā)了活動實(shí)施方案,。3月30日上午,，我社區(qū)組織社區(qū)工作人員以及轄區(qū)老黨員到街道、社區(qū)會議室,，收看了市委召開的“全市‘四提四促’解放思想大討論動員大會”的實(shí)況直播,。4月15日上午，我社區(qū)召開了“四提四促”解放思想大討論活動動員會,，集體學(xué)習(xí)了《中共獅子山區(qū)委關(guān)于在全區(qū)開“四提四促”解放思想大討論活動的實(shí)施方案》,，并發(fā)放了《新廟街道“四提四促“解放思想大討論活動實(shí)施方案》。4月29日,，我社區(qū)在召開了以“深入開展四提四促解放思想大討論活動,，加速新廟街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”為主題的座談會，原街道黨工委班子成員,、各社區(qū)負(fù)責(zé)人,、各支部書記、轄區(qū)部分黨員代表,、居民代表參加了會議,，會前，圍繞會議主題對參會人員發(fā)放了征求意見函,，向他們征求立新社區(qū)在加速經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,、維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會,、為民服務(wù)以及社區(qū)存在的問題,、需要改進(jìn)的地方等五個(gè)方面的意見和建議。會上,，大家暢所欲言,，對我社區(qū)提出五個(gè)方面共43條意見和建議。對居民提出的垃圾中轉(zhuǎn)站建在居民區(qū),、轄區(qū)無公廁,、無健身器材等居民熱切關(guān)注的問題我社區(qū)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場解答，并承諾將逐步解決轄區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境衛(wèi)生等方面問題,。

我社區(qū)在接到對街道進(jìn)行社區(qū)綜合體制改革相關(guān)文件通知后立即著手相關(guān)改革準(zhǔn)備，同時(shí)制定了《新廟街道社區(qū)綜合體制改革實(shí)施方案》并下發(fā)到各部門,。7月15日,，立新社區(qū)正式掛牌,，新社區(qū)成立后，我社區(qū)將原**社區(qū)服務(wù)大廳進(jìn)行改造,，成為新的社區(qū)服務(wù)大廳，并將所有窗口部門全部集中到服務(wù)大廳中,，實(shí)行一站式服務(wù),，將原街道及社區(qū)的對口部門人員進(jìn)行整合、過渡,，在保證服務(wù)質(zhì)量,、工作不脫節(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行逐步融合，并調(diào)劑部分人員從事其他工作,。目前我社區(qū)有工作人員47名(含城管中隊(duì)人員),，其中原街道工作人員28名(含正式人員11名，聘用人員18名),。新社區(qū)體制建設(shè)以來,，我社區(qū)總體上人員思想情緒穩(wěn)定，工作熱情不退,，力度不減,，為民服務(wù)的效率和質(zhì)量均有所提高。

今年,，我社區(qū)在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟全區(qū)發(fā)展的步伐,，以協(xié)稅固稅為主題,，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)求發(fā)展、圍繞加強(qiáng)黨建促發(fā)展,，狠抓工作落實(shí),，在社區(qū)全體工作人員的共同努力下經(jīng)濟(jì)工作快速穩(wěn)定發(fā)展。截止到9月底,，我社區(qū)實(shí)現(xiàn)稅收收入659萬元,。其中：增值稅237萬元，營業(yè)稅321萬元,，企業(yè)所得稅21萬元,，個(gè)人所得稅90萬元?？捎秘?cái)力405萬元,。今年區(qū)政府對我社區(qū)下達(dá)的招商引資任務(wù)為8000萬元，目前已完成注冊項(xiàng)目12個(gè),，注冊資本金4750萬元,。完成固定資產(chǎn)投資3.5億元,。

1、立新棚戶區(qū)改造工程,。2019年7月2日在區(qū)政府的大力關(guān)心下立新棚戶區(qū)改造工程正式啟動,。目前，立新棚戶區(qū)改造工作正在順利推進(jìn)中,，我社區(qū)已對棚戶區(qū)進(jìn)行了多次全面摸排,，并安排專人負(fù)責(zé)棚戶區(qū)居民的拆遷事宜。立新棚戶區(qū)改造工程的完工后,，將極大的改善我社區(qū)的城市面貌和居民的生活環(huán)境,，增加居民的就業(yè)崗位和收入，提高居民整體素質(zhì),，促使我街的經(jīng)濟(jì)和文化向更好的方面發(fā)展,。

2、農(nóng)貿(mào)市場改造工程,。因市場內(nèi)部結(jié)構(gòu),、市場內(nèi)部布局不合理等原因，農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生環(huán)境差,、車輛亂停亂放等問題一直困擾著我們,。為改變這種狀況，4月30日,，在市,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，農(nóng)貿(mào)市場改造工程正式開工建設(shè),，共計(jì)投入三百余萬對市場進(jìn)行全面改造,，屆時(shí)將徹底根治市場內(nèi)“臟、亂,、差”等問題,。目前農(nóng)貿(mào)市場改造工程已通過初步驗(yàn)收。

今年,，針對我社區(qū)計(jì)劃生育工作的現(xiàn)狀,，我們及時(shí)調(diào)整了計(jì)劃生育工作思路。一是把人口計(jì)劃生育清理工作作為夯實(shí)計(jì)生工作基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要工作常抓不懈,。年初以來我街計(jì)生部門開展了2次大規(guī)模的計(jì)劃生育清理摸底工作,，發(fā)動兩社區(qū)及計(jì)生信息員全面摸排，及時(shí)更新有關(guān)信息和數(shù)據(jù);二是繼續(xù)實(shí)行計(jì)劃生育專職人員績效考核制度,，調(diào)整了考評小組,，對社區(qū)從事計(jì)生專職人員實(shí)行季度考評，根據(jù)考評結(jié)果給予兌現(xiàn)績效補(bǔ)貼，充分調(diào)動計(jì)生專職人員的工作積極性,、主動性和自覺性;三是組織街頭宣傳活動,。采用轄區(qū)群眾喜聞樂見的形式開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”、“藥具知情選擇宣傳”,、“關(guān)愛貧困母親慰問募捐”等主題活動,，并發(fā)放計(jì)劃生育宣傳材料1000余份;四是開展“關(guān)愛女孩、關(guān)心貧困母親”雙關(guān)心活動,，對社區(qū)特困獨(dú)(雙)女戶家庭建立幫扶制度,，在母親節(jié)慰問了多戶貧困母親，使她們感受到黨和政府的溫暖,。目前,，我社區(qū)共有人口10028人,，育齡婦女2620人,，已婚育齡女婦女1960人，流入人口1018人,，今年新出生62人,，政策符合率98%，政策內(nèi)一孩子53人,，綜合節(jié)育措施落實(shí)率,、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率均達(dá)100%。

年初以來,，我社區(qū)先后開展了“綜治宣傳月活動”,、“反邪教警示教育活動”和“加強(qiáng)源頭治理，打擊反宣傳活動”等活動,。為切實(shí)做好綜治工作,，我社區(qū)制作了反邪教知識展板，張貼了邪教人員轉(zhuǎn)化典型事例,，期間還制作了宣傳海報(bào)6張,，宣傳標(biāo)語8張，條幅6條,，共開展法制宣講32次,，送法上門14次。為確保轄區(qū)內(nèi)社會治安秩序的平穩(wěn),，重大假日期間社區(qū)都有專人值班,，并安排群防群治人員及派出所治安巡邏隊(duì)在轄區(qū)實(shí)行24小時(shí)不間斷巡邏，在轄區(qū)一些案件多發(fā)的重點(diǎn)路段和重點(diǎn)區(qū)位實(shí)行蹲點(diǎn)布控,，有力地遏制了街頭犯罪等多發(fā)性犯罪的勢頭,。目前社區(qū)僅發(fā)生刑事案件3起，且全部為盜竊案件。

安全生產(chǎn)工作一直是社區(qū)各項(xiàng)工作中的重中之中,，自年初開始我社區(qū)就通過不斷的宣傳教育,、規(guī)范引導(dǎo)、評價(jià)表彰,、培育示范等方法途徑倡導(dǎo)樹立企業(yè)安全誠信意識和安全道德觀念,，自覺履行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。春節(jié)前后,，對轄區(qū)內(nèi)主要煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)和常年經(jīng)銷的零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了不定期檢查,。進(jìn)入四月以后，各項(xiàng)生產(chǎn)活動都進(jìn)入繁忙時(shí)期,，社區(qū)與區(qū)相關(guān)職能部門多次對轄區(qū)企業(yè)和施工單位進(jìn)行了突擊檢查,，有效提高了他們的安全意識。目前我社區(qū)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,。

年初以來,，我社區(qū)圍繞18項(xiàng)民生工程任務(wù)，充分利用街道現(xiàn)有的條件,，采用標(biāo)語,、條幅，版報(bào)以及宣傳欄等多種形式,，加大宣傳力度,，尤其是利用社區(qū)平臺，對廣大居民實(shí)行“零距離”宣傳,，讓廣大居民更好地了解政策,，參與政策和享受政策，形成了上下互動的良好氛圍,。截止到目前,，我社區(qū)及時(shí)發(fā)放計(jì)劃生育家庭特別扶助資金9840元;共上報(bào)廉租住房保障戶500戶，目前我社區(qū)708套廉租住房已全部完工;為130名重度殘疾人發(fā)放600元補(bǔ)助金,，對14名精神病患者發(fā)放450元服藥補(bǔ)助,，對55名持低保證精神病患者發(fā)放500元服藥補(bǔ)助;農(nóng)民工技能培訓(xùn)80人;為2558名居民辦理城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn);立新棚戶區(qū)改造項(xiàng)目已開工9.5萬平方米，目前已經(jīng)封頂4萬平方米,，預(yù)計(jì)年內(nèi)可竣工8.6萬平方米;幫助71名老人申請居家養(yǎng)老服務(wù);給予10名低保邊緣困難群眾發(fā)放臨時(shí)性,、應(yīng)急性生活救助，共計(jì)發(fā)放救助金33660元,。目前我社區(qū)小區(qū)整治工作已于8月底全部完成,，農(nóng)貿(mào)市場改造工程已于10月底通過初步驗(yàn)收。

我社區(qū)有安排專人從事環(huán)境保護(hù)工作,，明確職責(zé),，制定工作計(jì)劃，堅(jiān)持每季度召開一次環(huán)保工作會議，研究環(huán)保工作,，解決落實(shí)近期環(huán)保突出問題,，并與轄區(qū)各責(zé)任單位簽訂了20xx年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)社區(qū)還成立了老黨員義務(wù)巡邏隊(duì),，不定期巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)街道環(huán)保部門處理。年初以來,，我社區(qū)以規(guī)范施工工地和揚(yáng)塵污染防治為切入點(diǎn),，對我轄區(qū)內(nèi)的家園三期、幸福家園,、西湖春曉安置房等建筑工程進(jìn)行了監(jiān)督檢查,，督促施工單位規(guī)范施工工地圍墻、散料對方和渣土清運(yùn)等工作,，對發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場指出,，并責(zé)令限期整改。

我社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,，市容管理,、衛(wèi)生保潔等一直是老大難問題,，創(chuàng)建工作十分繁重,。年初以來，以開展創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和創(chuàng)建文明城市活動為契機(jī),，我社區(qū)不斷加大創(chuàng)建工作力度,，采取有效措施，使創(chuàng)建環(huán)境得到明顯改善,。一是加強(qiáng)“雙創(chuàng)”工作宣傳力度,。在各社區(qū)人口密集處設(shè)立“雙創(chuàng)”活動宣傳點(diǎn)，發(fā)放宣傳材料,，解答“雙創(chuàng)”相關(guān)問題,。對轄區(qū)企業(yè)，督促其成立“雙創(chuàng)”工作機(jī)構(gòu),，定期組織開展健康教育和愛國衛(wèi)生活動,。二是實(shí)行網(wǎng)格化管理。對轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理,，社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，設(shè)一名工作人員為網(wǎng)格負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)其網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,、亂搭亂掛,。三是加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè)。年初以來，我社區(qū)壯大了社區(qū)保潔隊(duì)伍的同時(shí),，督促中聯(lián)公司將其保潔隊(duì)伍暫納入我社區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理,，有效提高了保潔隊(duì)伍的工作質(zhì)量和效率。四是加強(qiáng)督查,。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周深入居民小區(qū)實(shí)地查看,，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場發(fā)放督辦單，限期要求此片地區(qū)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)治理,，并每兩周通報(bào)一次檢查結(jié)果

我社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)優(yōu)撫政策,，集中辦理大病醫(yī)療救助，以及義務(wù)兵優(yōu)待金兌現(xiàn)和復(fù)員軍人,、病退人員的提標(biāo)發(fā)放等工作,。截止到10月份，我社區(qū)民政部門共辦理低保84戶次,，共發(fā)放低保金118.7017萬元,，通過摸底調(diào)查，對57戶現(xiàn)在已經(jīng)不符合條件的低保戶給予了取消低保戶資格,。

因歷史原因,，我社區(qū)居民文化程度普遍較低，就業(yè)技能差,，再加上轄區(qū)內(nèi)能改善就業(yè)的大企業(yè)少,，造成我街的再就業(yè)工作任務(wù)十分繁重。為改善這種情況,，今年以來,，我社區(qū)在轄區(qū)居民中積極開展培訓(xùn)活動，截止到目前共開展職業(yè)技能培訓(xùn)100人,，農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)80人,，且全部取得職業(yè)資格證書，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)8人,。為幫助轄區(qū)失業(yè)居民尋找工作,，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，我社區(qū)積極與轄區(qū)各企業(yè)聯(lián)系,，尋找就業(yè)崗位及信息,，努力幫助困難對象實(shí)現(xiàn)就業(yè)，目前已新增就業(yè)崗位132個(gè),，就業(yè)困難對象再就業(yè)28人,，通過開展“公共就業(yè)服務(wù)專項(xiàng)”活動，為轄區(qū)失業(yè)人員提供就業(yè)崗位150多個(gè),，有50余人與用人單位簽訂了意向協(xié)議,。

1,、認(rèn)真做好應(yīng)急管理工作。今年以來,，我社區(qū)始終堅(jiān)持預(yù)防為主,、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則，狠抓應(yīng)急管理建設(shè),，社區(qū)預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高,，較好地完成了全年工作任務(wù)。一,、加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急知識宣傳,。我社區(qū)定期在轄區(qū)內(nèi)有針對性宣傳社會治安、消防安全,、交通安全,、動物防疫、防汛,、防雷,、防震等方面相關(guān)知識，努力在居民中普及這些知識,，提高居民安全意識和自救互救能力,。二是制定節(jié)假日值班制度。在工作日之外,，社區(qū)制定值班制度,，確保全年365天街道都有人，以防發(fā)生緊急事態(tài)無人知道,、無人處理,。三是制定特殊時(shí)期24小時(shí)值班制度,。我社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,，部分居民房屋年代以久，老化嚴(yán)重,，安全隱患多,，在汛期、大風(fēng),、大雨等惡劣天氣,，社區(qū)安排專人全天24小時(shí)值班，并不定時(shí)下到居民區(qū)里走訪,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予解決,。四是進(jìn)一步加強(qiáng)救援隊(duì)伍建設(shè)。我社區(qū)已建立以民兵隊(duì)伍為基本力量,，社區(qū)工作人員及群防群治人員,、志愿者隊(duì)伍為輔助力量的應(yīng)急救援隊(duì)伍,。

2、扎實(shí)做好信訪工作,。今年我社區(qū)立新棚戶區(qū)改造工程正在緊張施工中,，且因今年恰逢建黨90周年和“兩大會議”召開，信訪工作異常繁重,。今年4月11日,，社區(qū)重點(diǎn)上訪戶毛小珍到市政府鬧訪后又于6月1日進(jìn)京意圖上訪，我社區(qū)立即派4名工作人員將其接回,，因行動迅速,，此次進(jìn)京未被北京有關(guān)部門記錄。截止到10月份,，我社區(qū)共處理上級交辦的信訪案件3起,，接待，來訪次數(shù)15次,，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起群眾事件,，維護(hù)了轄區(qū)的社會穩(wěn)定。

一是建議區(qū)政府要大體明確新社區(qū)的轄區(qū)范圍,，包括建成區(qū)和未建成區(qū)范圍,，以便讓我社區(qū)工作人員心中有數(shù);

二是服務(wù)體系有待進(jìn)一步完善，服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;

三是綜治維穩(wěn)工作還有相當(dāng)大的壓力,，少數(shù)人要求過高,，現(xiàn)行政策又無法滿足采取非份的方式，尤其是比較極端的方式;

四是極個(gè)別的居民無端辱罵,、甚至是威脅社區(qū)工作人員,，不能有效處理。

五是轄區(qū)居民收入低的狀況沒有得到有效改善,，困難面大,，度深。

2019年,，我社區(qū)將緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府的工作部署，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,，以社區(qū)建設(shè)和管理為重點(diǎn),，以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎(chǔ)，以轄區(qū)居民服務(wù)為己任,，以依法治街,、服務(wù)社區(qū)、高效務(wù)實(shí),、勤政為民的工作理念,，全面完成黨建,、財(cái)稅、招商引資,、民生工程,、社會治安綜合治理、計(jì)劃生育,、就業(yè)和社會保障,、精神文明建設(shè)、民政,、司法等各項(xiàng)工作,，大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)和轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè)，全面促進(jìn)立新社區(qū)各項(xiàng)社會事業(yè)又好又快發(fā)展,。

我社區(qū)將繼續(xù)狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),，積極開展招商、吸稅工作,，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),，不斷培育和增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。強(qiáng)化服務(wù)意識,，營造良好的投資氛圍,，在完善各項(xiàng)考核制度的同時(shí)，提高干部職工招商,、吸稅工作的思想積極性,，加大協(xié)稅固稅的力度，力爭超額完成經(jīng)濟(jì)工作任務(wù),，不斷增加社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和可用財(cái)力,，為我社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步提供雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。

20xx年,，我社區(qū)將繼續(xù)安排專人負(fù)責(zé)此工程的相關(guān)工作,，全面、經(jīng)常摸排棚戶區(qū)內(nèi)人員情況,，針對重點(diǎn)人員,，嚴(yán)加關(guān)注，一發(fā)現(xiàn)情況,，及時(shí)制定有效措施予以解決，同時(shí)做好說服工作,，避免發(fā)生矛盾沖突,。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)與市、區(qū)相關(guān)部門溝通,，盡最大努力加大改造力度,，力爭早日完成立新棚戶區(qū)改造工程,。

一是認(rèn)真解決群眾上訪問題。廣泛宣傳信訪條例,，認(rèn)真抓好不穩(wěn)定因素的排查和調(diào)解工作,，著力化解社會熱點(diǎn)、難道問題,，及時(shí)將矛盾化解在萌芽狀態(tài),，避免大規(guī)模群眾事件的發(fā)生。二是深化社會治安綜合治理工作,。抓好對普法學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)和信息員隊(duì)伍建設(shè)工作,，進(jìn)一步完善“三防”和法律宣傳進(jìn)社區(qū)“四個(gè)一”工作，加強(qiáng)人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，做好矛盾調(diào)處工作;認(rèn)真開展出租屋集中清理整頓工作,，深入實(shí)施“五五”普法工作，扎實(shí)開展法律“進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”四進(jìn)活動,，配合公安派出所開展打擊“黃,、賭、毒”活動,，在敏感時(shí)期,、特護(hù)時(shí)期，對幫教對象開展摸排,，及時(shí)掌握不穩(wěn)定人員動態(tài),，落實(shí)監(jiān)管措施;繼續(xù)深入開展反邪教教育工作，努力把同邪教組織的斗爭落到實(shí)處,，取得實(shí)效,。三是加強(qiáng)安全消防工作。重點(diǎn)要抓好轄區(qū)街面?zhèn)€體工商戶安全整治工作,，加強(qiáng)出租屋的安全管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)管理常規(guī)工作機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)消防工作,，努力實(shí)現(xiàn)轄區(qū)消防自我管理,、自我教育、自我提高,。

進(jìn)一步加強(qiáng)與轄區(qū)企業(yè)溝通,，積極開發(fā)就業(yè)崗位，介紹下崗失業(yè)人員就業(yè),，通過召開招聘會等渠道,，為轄區(qū)失業(yè)職工介紹工作,。加大下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)宣傳力度，幫助失業(yè)人員辦理小額貸款,，社區(qū)就業(yè)幫扶中心在他們創(chuàng)業(yè)過程中給予幫助,，培植創(chuàng)業(yè)成功典型，鼓勵(lì)轄區(qū)居民加入到自主創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中去,，實(shí)現(xiàn)我街第三產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展,。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

戶外用品前景分析

在我國，戶外還算是一門新興的運(yùn)動,。近幾年,，隨著人們生活水平的提高和對精神文化生活的追求，戶外運(yùn)動逐漸表現(xiàn)出它獨(dú)特的市場前景和巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。從而一批戶外用品店也應(yīng)需而生,，構(gòu)成了一個(gè)新的市場消費(fèi)點(diǎn)。

1200億元的市場潛在,、20億元的年銷售額,、1億人的參與范圍，戶外運(yùn)動已經(jīng)悄然成為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),。不觀名山大川,，不看名勝古跡，背上帳篷和行囊,，玩一把重歸自然的戶外運(yùn)動,，如今已經(jīng)成為越來越多有識人士的選擇。

戶外運(yùn)動在國內(nèi)漸漸成為運(yùn)動時(shí)尚,，其中也孕育著無限的商機(jī),。但僅有善于捕捉機(jī)會敢于創(chuàng)新的人，才能夠有所收獲,。

于是,，開個(gè)戶外用品店成了一種必然。趁此刻國內(nèi)戶外運(yùn)動還處在起步階段,，搭上這趟早班車似乎成了不二的選擇,。

一.戶外用品店創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

1.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之一：市場空間較大

根據(jù)著名旅游網(wǎng)站;攜程網(wǎng);的調(diào)查，我國旅游人數(shù)正以每年26%的速度增長,，而其中增長最快的就是20"40歲年齡段的;背包一族;;旅游用品市場需求則每年增長17%,。與全球戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比，中國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于興起階段,，市場發(fā)展空間相對較大,。

2.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之二：投資收益看好

據(jù)了解，專業(yè)裝備是目前戶外運(yùn)動的主要開銷之一,，有些登山;發(fā)燒友;的裝備在萬元以上,，即使是中低擋的裝備也要20__多元。此外,，戶外旅游用品的易耗性較大,，顧客多次購買的需求較強(qiáng)。所以,，戶外旅游用品的利潤相對較高,，而投資卻不大，一般在10萬"20萬元左右,，其中的;大頭;部分是店面租金和首次置貨款,，開業(yè)后每月的運(yùn)營成本約在5000元左右。

3.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之三：入行門檻不高

開戶外旅游用品店,，對創(chuàng)業(yè)者沒有太大的專業(yè)要求,，只要其熱愛旅游，喜歡結(jié)交朋友,，又善于溝通,，就能開張迎客。開這樣的店,，對店面的要求也不高,，不必須非選那些租金昂貴的鬧市區(qū)或黃金地段，并且店面的面積也不用太大,。戶外旅游用品店的顧客大都多是年輕人,，所以選在大中專院校附近可近水樓臺先得月。在廣告宣傳上也很省力,，自助游異常是野外生存體驗(yàn),，是時(shí)下都市年輕人追求的一種時(shí)尚，雖然在我國才剛剛興起,，但人氣劇增,。所以，開家戶外旅游用品店,，正是迎合了這部分年輕人的消費(fèi)潮流,，只要商品有特色，活動夠生動,，就能吸引顧客,，而無需投入太多的廣告費(fèi)用。

二.市場分析

1.需求分析：

去年林業(yè)部的一項(xiàng)有關(guān)于戶外運(yùn)動人群調(diào)查顯示,，在經(jīng)常從事戶外運(yùn)動的人群中,，60。2%具有大學(xué)或同等學(xué)歷，27,。4%的人有大學(xué)以上學(xué)歷,，由此可見高學(xué)歷的人群占了近九成;而在收入方面，以3000元作為一個(gè)分水嶺,，月薪3000元以上的高收入人群占48,。6%;在年齡構(gòu)成上，20-40歲的占84,。1%,，40-50歲的占7。1%,。從事戶外運(yùn)動的人群有其高收入,、高學(xué)歷、年輕化的特點(diǎn),，這部分人群對于這種在歐美國家頗為普及的休閑方式更容易理解,，戶外運(yùn)動本身所蘊(yùn)涵的挑戰(zhàn)自我精神也與年輕人積極向上的特質(zhì)相吻合。

據(jù)估計(jì),，目前中國已有200多家國內(nèi)戶外用品生產(chǎn)商,，七八十家全球著名的戶外產(chǎn)品制造商以及俱樂部，戶外運(yùn)動用品以及裝備的年銷售額已達(dá)20億元,。而20__年這個(gè)數(shù)字還不到3億元,，20__年這個(gè)數(shù)字是6千萬元。戶外運(yùn)動市場近年來呈幾何級數(shù)的增長,，吸引了越來越多的參與者,。20__年冬季，國內(nèi)參與戶外運(yùn)動的人次已超越1億人次,。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì),，就目前為止，戶外運(yùn)動行業(yè)的市場份額仍很保守,。

北京的戶外用品店有大大小小三四十家,。全球戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)的年交易額150多億美元,，中國還處于興起階段,，而根據(jù)目前的勢頭,，北京的戶外用品店發(fā)展到一百多家應(yīng)當(dāng)不成問題。就目前整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈而言,，分為裝備市場,、活動市場、咨詢服務(wù)市場等幾方面,。北京的一些戶外俱樂部也是將業(yè)務(wù)分為這樣幾部分,。在戶外用品銷售領(lǐng)域,，主要由品牌商、生產(chǎn)商,、品牌代理,、零售店等幾個(gè)部分構(gòu)成，在銷售額的構(gòu)成上,，大型商場占據(jù)了60%以上的份額,，其次是像三夫這樣的專業(yè)零售商,，大概占到20%左右,，剩下10%多一些的市場靠品牌商的專賣店和網(wǎng)上銷售。

戶外運(yùn)動真正熱起來的原因,，據(jù)我分析可能會有以下幾點(diǎn)：

1隨著人們生活水平的提高,，人們越來越重視自我的健康情景。參加戶外活動,，鍛煉了身體對自我的健康有好處,。

2都市生活節(jié)奏讓很多白領(lǐng)感到身心疲憊，到大自然中去無疑是種十分好的放松和調(diào)理的方式,。

3參加戶外活動能夠認(rèn)識很多各個(gè)階層的人,，大家在一種毫無利益的關(guān)系下相識相知成為好朋友也是很多人所期望的。

4對于目前社會來說,，戶外還算一種新鮮的動動,，能讓人們尤其是白領(lǐng)階層的人會體會到嘗鮮的感覺。而戶外這兩個(gè)字,，本身就具有很大的吸引力,，這正是具有必須文化階層的人所喜歡追求的東西。

5對于很多單身貴族來說,，參加戶外活動也能夠找到自我的另一半,。

6參加難度比較大的戶外活動也是人生的一種豐富，也是對自我耐力和意志力的考驗(yàn),。

7參加戶外活動能夠讓人真正的回到大自然中去,，得到真正的放松。

緣由此,，此刻玩戶外的人越來越多了,，所以戶外用品的市場一路高漲。但目前戶外用品店的增漲還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場的漲幅,。所以戶外用品店有很大有生存空間和發(fā)展前景,。

2.市場調(diào)研：

根據(jù)著名旅游網(wǎng)站;攜程網(wǎng);的調(diào)查，我國旅游人數(shù)正以每年26%的速度增長,，而其中增長最快的就是20;40歲年齡段的;背包一族;旅游用品市場需求則每年增長17%,。然而這些與全球戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比，中國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于興起和起步階段，市場發(fā)展空間很大,。

而目前在我國,，戶外用品店大多集中在少數(shù)的幾個(gè)大城市，一般中小型城市幾乎很少甚至沒有專業(yè)的戶外用品店,，根本無法滿足社會巨大的需求和供應(yīng)短缺的矛盾,。

拿太原市來說，目前比較專業(yè)的戶外用品店僅有五家,，全山西省也僅有不到十家而已,，看他們的營業(yè)額，都相當(dāng)好,，一片欣欣向榮,。但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以滿足巨大的消費(fèi)空間，很多專業(yè)的本地;驢子;就都去外地購物,，他們都說本地戶外用品店東西太少,，根本無法滿足他們對商品的追求。巨大的市場空缺和潛在的龐大消費(fèi)群,，都讓戶外用品有著不可估計(jì)的前景和市場價(jià)值,。基于現(xiàn)實(shí),，戶外用品店發(fā)展空間還是相對較大的,。

3.竟?fàn)幏治觯?/p>

拿太原市來說，目前僅具有五家有名的戶外用品店,，太原的戶外用品店都有一個(gè)共同的特點(diǎn),，就是種類和品牌太少，貨物不全,，并且價(jià)格普遍偏高,，檔次高低不分明，缺乏行之有效的竟?fàn)幜?。如果能開一家特色鮮明的戶外用品店,，定位明確，那完全能夠之后居上,，一支獨(dú)秀,。

4.市場定位：

經(jīng)過對其他同行戶外用品店的顧客調(diào)查情景看，光顧戶外用品商店的,，一般是專業(yè)人士或白領(lǐng),，尤其是外貿(mào)公司和it行業(yè)的職工，年齡在20歲到40歲之間,，月收入在兩三千元以上的人群,。戶外作為一門新興的運(yùn)動,，并且玩起來相對于其他運(yùn)動算是高消費(fèi)。所以僅有中高收入并且有必須文化的人群才會愿意消費(fèi),。

專業(yè)人士：一般都有很豐富的戶外運(yùn)動經(jīng)驗(yàn),，對裝備要求較高，尤其是追求某些細(xì)節(jié)方面,，如果某件樣?xùn)|西在其他店找不到而僅有你在里有的話,，那那些人會很樂意來的，再加上服務(wù)上乘,，質(zhì)量保證,，價(jià)錢合理，那些專業(yè)人士會是很是一個(gè)很大有消費(fèi)群體,。并且如果能留得住這些顧客,，雖然在他們身上不可能賺太多，但他們往往帶來些潛在的市場價(jià)值,。所以，一個(gè)戶外用品店如果要生存,，必須要留得住一些真正的;驢子;,。

普通消費(fèi)者：大多數(shù)為有文化有知識有必須經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的青年人。這些人里面有的是準(zhǔn)專業(yè),，有的純粹是一時(shí)興起瞎玩,，有的人喜歡;燒;裝備，有的人來帶著其他目的,?？墒牵@些人里面賺錢還是相當(dāng)容易的,，尤其是那些;燒;

客們,。要求店長能準(zhǔn)確揣摩出這些人的心思，逢時(shí)逢利地介紹商品,，掌握了這些東西,，開店也就算是成功了一半了。當(dāng)然,，其中經(jīng)驗(yàn)是個(gè)很重要的東西,。

三.產(chǎn)品介紹

戶外用品包括很多種類，有包類,、戶外服裝,、鞋襪類、帳篷,、野外照明,、野外伙食,、水具、登山攀巖,、防護(hù)藥品,、工具儀器眼鏡、書刊音像,、野外睡具等,。根據(jù)戶外用品的耐用程度來安排產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，如旅行包和帳篷等可長期的使用,，在進(jìn)貨時(shí)就要注意數(shù)量不宜過大,，應(yīng)在品牌和式樣上追求多樣化。鞋襪類和野外飲食屬耐用性較差的物品,，戶外用品店除保證產(chǎn)品質(zhì)量外,，還應(yīng)在數(shù)量上有所儲備。從大的方面來講,，由于包類和野外睡眠產(chǎn)品是戶外運(yùn)動很重要的大件用品,，所以顧客在選購這樣的一些東西時(shí)要進(jìn)行仔細(xì)的比較和選擇。包類和睡眠產(chǎn)品屬大件,，價(jià)格也高,，也是商家大的利潤點(diǎn)。在開設(shè)戶外用品店時(shí),，要確立好主打產(chǎn)品,。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，戶外用品店的大部分面積還是被這些大件產(chǎn)品占據(jù)著,。

1.產(chǎn)品描述：本店主要代理經(jīng)營國外品牌戶外運(yùn)動所有用品,，同時(shí)兼顧經(jīng)營些其他品牌和外貿(mào)的東西。

2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：以下幾大類是必不可少的：

1.背包,。大背包(60升以上)要有三款左右適合長途潑涉的旅行,，比如去西藏。中背包(35升以上)要有五款左右適合中長途(一周左右)旅行,。小背包(35升以下)八款左右適合日常外出,，游玩等。選擇背包必須要注意防水,、耐磨,，持久性好，外掛豐富,，異常是大背包后背必須要有支架可調(diào)節(jié),，配件要結(jié)實(shí)，比如多耐福,，nifco扣,，最好選用貨真價(jià)實(shí)的品牌產(chǎn)品,，如gregory、mountainsmith等,。腰包必不可少,，可準(zhǔn)備了3款。

2.帳篷,。要準(zhǔn)備以下幾款：普通帳篷

(1)單層雙人,，適合郊露營，適合春夏秋冬季,。

(2)雙層雙人,、雙層四人，防水性,、防風(fēng)性好,，可到偏遠(yuǎn)野外，叢林露營四季適合,。也要準(zhǔn)備一兩頂高山帳篷防水防風(fēng)性能比普通帳篷高三倍以上,。但價(jià)錢也高三倍以上?？梢暠镜鼐唧w情景定,，是否備貨。

3.睡袋,。按季節(jié)分，夏季可準(zhǔn)備10℃以上信封型睡袋,，春秋季則準(zhǔn)備5-10,，0-5度的木乃伊型睡袋，各三款左右,，主要是中空棉的填充物,，也有等級之分，一般棉或纖維70元左右,，但較重,，體積大，基本已淘汰,。中空棉100-200元左右,，較輕便。面料和里布不一樣也影響價(jià)格,。冬季則準(zhǔn)備0℃以下的木乃伊型睡袋,。多為羽線的填充物，也有3m棉或杜邦棉,，價(jià)格較高300元以上頭料,，多能防水,。一般而言，以上各種溫度下的睡袋都應(yīng)有所準(zhǔn)備因?yàn)橄募居锌赡苋ヅ姥┥健?/p>

4.登山鞋,。不管是登山還是叢林穿越,，都有要求高邦的登山鞋，最好是防水透氣的gore-te_面料,，國內(nèi)專業(yè)的登山鞋品牌還沒有,，一般都做外貿(mào)出口的尾貨那種，世界名牌,，價(jià)格低但碼數(shù)不全,，時(shí)有時(shí)無，但不管怎樣都必須準(zhǔn)備十雙以上各種牌子和碼數(shù),，再就是waterproof(防水)的登山鞋,，還要準(zhǔn)備一些的徒步鞋，夏季的涼鞋等,。

5.服裝,。

種類繁多，最好的戶外服裝是gore-te_面料的風(fēng)衣,，防水透氣且保溫,，目前大部分是外貿(mào)名mountain。hardwear,。columbia,。lowapline等。一般的戶外服裝防水性能夠,，透氣性差點(diǎn),，有可拆內(nèi)膽的貴些。還有一些防水不透氣的風(fēng)衣服價(jià)格低,，平時(shí)旅游可防一下雨,。好的戶外服裝的針縫處必須要壓pu膠6。攀登裝備,。比如登山扣,、安全帶、上升器,、下降器,、繩索等。這些專業(yè)的裝備僅有專業(yè)登山者才用得著,，試想一下城市有多少這樣的人,，但一個(gè)戶外旅游用品店，少了這些東西,，就沒那么專業(yè)了,，所各種型號都準(zhǔn)備一至兩件裝點(diǎn)一下門面是很有必要的,。7。露營裝備,。(1),、防水電筒。大中小號各進(jìn)2款,，進(jìn)口的美光電筒可擺四款,。(2)、防水頭燈,。進(jìn)口的pezit2款,，國產(chǎn)的20元左右2款(3)、氣爐,。韓國的2款,。(4)、氣燈,。韓國的一款,。(5)、套具套裝,。2人,、4人，6人用各一款

6.其它裝備

(1),、指南針：國產(chǎn)的民用指南針5款,，軍用指南針2款

(2)、水壺(a),。us軍用水壺(帶飯盒)(b)西班牙產(chǎn)laken壺或瑞士產(chǎn)sigg水壺0,。5升-1。5升,，5款。

(3),、防潮墊2款,。

(4)、開山斧和工具鏟,。

(5),、瑞士軍刀5款以上，露營者,、探險(xiǎn)家,、攀登家、冠軍,、小冠軍,、標(biāo)準(zhǔn)等

(6),、zppo尖機(jī)5款以上

可選：(1)、不銹鋼酒壺5款

個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

電腦經(jīng)過幾年的發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入平常百姓,有的家庭甚至已經(jīng)有兩臺以上,。隨之而來的問題就是電腦維修,。雖然說有的電腦公司保修一年，但這僅限于硬件,，對軟件故障,，卻只能是送修，或者是收費(fèi)上門維修,。服務(wù)好一點(diǎn)的,，一年可以上門服務(wù)幾時(shí)次。這對于電腦不是很了解的用戶,，帶來了難題,。另一方面，一年之后,，電腦沒了保修期,，一旦出現(xiàn)故障，又只能“四處尋醫(yī)”,。按理說電腦公司很多,，找個(gè)維修公司應(yīng)該不難，但是由于現(xiàn)大大多數(shù)電腦公司都是以銷售為主,，一個(gè)維修質(zhì)量不敢保證,，另一個(gè)收費(fèi)很高。目前電腦維修行業(yè)‘貓膩’多多,，收費(fèi)沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，維修市場還很不規(guī)范。

因此,，我想搞一個(gè)專業(yè)的電腦維修維護(hù)的技術(shù)服務(wù)型公司,，市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

以下是我的觀點(diǎn)：

第一，大部分電腦都過了質(zhì)保期,。十幾年個(gè)人電腦的普及,，很多家庭電腦用戶購買的電腦都過了質(zhì)保期，有些他們需要相應(yīng)的技術(shù)服務(wù),。

第二,，一些小單位電腦操作員多數(shù)電腦不內(nèi)行。信息時(shí)代高速發(fā)展,，各大小公司單位大都配備電腦及辦公設(shè)備,，配有電腦操作員，但他們只會用電腦完成他們的工作，會操作常用辦公軟件,，對電腦的維護(hù),、維修、合理的利用電腦都不會花大心思去研究,，一旦出現(xiàn)故障,，他們需要電腦技術(shù)服務(wù)，幫他們及時(shí)排除故障,，代購相關(guān)配件等,。如果根據(jù)他們的要求特別指定，花少量的錢,，把計(jì)算機(jī)專業(yè)人員請到家,，方便又劃算，可以為企業(yè)節(jié)省資金,，何樂而不為呢?

第三,，大部分家庭電腦用戶對電腦知識了解甚少。首先,，他們生活水平不斷提高,，電腦越來越便宜，家庭買電腦的用戶越來越多,，其中有一大部分家庭都是給上學(xué)的孩子買電腦,，大部分由于對電腦了解不是很深，當(dāng)電腦出現(xiàn)一些小的故障,，就不知如何處理,，只好找電腦銷售商，而銷售商主要是以電腦銷售為主,，保修范圍僅限于硬件,，對軟件的保修時(shí)間短，次數(shù)少,，一旦過了保修期,，他們就要收勸高額”的維修費(fèi)，而且多數(shù)服務(wù)質(zhì)量跟不上,，因?yàn)樗麄円噪娔X銷售為主,。因此，只好四處求“醫(yī)”,。其次，電腦具體能做什么,，有多大功能,，對那些給孩子買電腦的用戶來說，是個(gè)“迷”。而當(dāng)用戶買了電腦,，經(jīng)過銷售員的講解,，知道電腦能做什么，很“神奇”,，卻不知道怎樣做才能實(shí)現(xiàn)電腦的一些功能,，不知道具體怎么操作，實(shí)現(xiàn)這些功能還要配備一些什么設(shè)備等,。他們需要相應(yīng)的培訓(xùn),、指導(dǎo)服務(wù)。

第四,，大部分公司沒有充分利用現(xiàn)有計(jì)算機(jī)設(shè)備,。隨著計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的不斷深入，特別是各種計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)被相繼應(yīng)用在實(shí)際工作中,，在公司內(nèi)部,，需要使各部門相互間真正做到同效的信息交換、資源的共享,，為員工提供準(zhǔn)確,、可靠、快捷的各種數(shù)據(jù)和信息,，充分發(fā)揮公司內(nèi)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)設(shè)備的功能,，從而加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門的業(yè)務(wù)和技術(shù)聯(lián)系，提高工作效率,，實(shí)現(xiàn)資源共享,，降低運(yùn)作及管理成本，因此,，建立公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是非常必要,。

所以，我個(gè)人認(rèn)為,，開一家電腦技術(shù)服務(wù)型的公司,。可開展以下業(yè)務(wù)：1,、電腦清潔,、護(hù)理2、電腦安裝,、調(diào)試,、升級、維修(包括硬件)3,、局域網(wǎng)組建;4,、電腦上門培訓(xùn)指導(dǎo);5,、耗材銷售6、二手電腦調(diào)劑具體可開展的形式：會員制和非會員制兩種,。會員制分為：個(gè)人和企業(yè)用戶,，采取包月包年包季制。

主要目標(biāo)客戶：

1,、家庭用戶,。

2、中小企業(yè),。

3,、各門市。

另外,，我想說的就是,，無論搞什么樣的公司，一定要以急用戶之所急,，想用戶之所想,，要緊緊圍繞客戶，增強(qiáng)與客戶之間的關(guān)系,，價(jià)格要透明,，技術(shù)要精湛，服務(wù)要上乘,。

爭做規(guī)范電腦維修行業(yè)的領(lǐng)頭羊,。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

第一章公司性質(zhì)

(一)公司名稱

___廣告?zhèn)髅接邢薰尽_廣告?zhèn)髅接邢薰?、__廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>

(二)公司性質(zhì)

集制作,、代理、策劃,、創(chuàng)意,、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司,。

(三)公司宗旨

以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益

(四)公司目標(biāo)

實(shí)施個(gè)性化的經(jīng)營理念,，打造西部具有一定影響力的廣告公司。

(五)創(chuàng)業(yè)理念

公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,，但是我們形成一個(gè)共叫,，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子,，通過有效的資本運(yùn)作,，從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的,，斷超越自己，這是廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵,。

(五)公司服務(wù)

1.專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,，分析結(jié)論,。從而使得客戶的投資更科學(xué)、公道,，全方位與消費(fèi)者溝通,。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,，建立自身文化內(nèi)涵,。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的傾銷和販賣,。

2.為客戶提供正確、科學(xué)的市場調(diào)查,，不必客戶東奔西跑,，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)。

3.用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)本錢上上風(fēng),。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

第二章市場分析

(一)市場描述

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),，20__年我國共有廣告公司莢冬幾年來公司數(shù)目不斷增加,，營業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴(kuò)大，增長速度可觀,，全國廣告經(jīng)營額20__年突破20__億元大關(guān),。按照專家的猜測，20__年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,，將達(dá)到21萬億元以上,，全國廣告經(jīng)營額大概在3100億元左右。

(二)目標(biāo)市場

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為三類：__地區(qū)內(nèi)部市場,，__地區(qū)周邊市場,，__大地區(qū)市場，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為__地區(qū),。

__地區(qū)內(nèi)部市場主要表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤全套vi,，商品廣告，商場廣告以及包裝,。__地區(qū)周邊市場的主要表現(xiàn)為__各周邊縣市的戶外廣告牌,，墻體廣告的制作,。__大地區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關(guān)活動策劃,，舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商展的門面廣告,，招牌制作，戶外廣告等,。

(三)目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶初期主要定位在__,、__、__地區(qū)的各建筑商,、企業(yè),、商場、門面,。

(四)建設(shè)進(jìn)度

接觸廣告公司由籌建,、預(yù)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)一個(gè)月的時(shí)間。其中第一周主要用于資金的籌備,，公司前期策劃,。從第二周開始，我們將用兩周的時(shí)間,，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司,。到最后一周，在完善公司建設(shè)的同時(shí),，將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,，以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立貿(mào)易伙伴關(guān)系,。

(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)初期階段第一年

1.我們初期階段的發(fā)展模式

方案(1)：與__區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是由于自身都存在規(guī)模小,，孤立發(fā)展的特點(diǎn),，有的公司具有媒體代理上風(fēng)，有的具備客戶資源,，有的具備區(qū)域上風(fēng),。我們通過資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合,，整合資源,，上風(fēng)互補(bǔ)，降低本錢,，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),。團(tuán)體化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域團(tuán)體,。通過規(guī)?；?jīng)營,，上風(fēng)互補(bǔ)，降低經(jīng)營本錢,。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),，從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助,。

方案(2)：假如聯(lián)合不成功,，我們初期只能立足__周邊地區(qū)，搶占四周各類廣告業(yè)務(wù),，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù),。珍視同客戶的關(guān)系,，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員,。也可以嘗試邀宴客戶參股,，共同發(fā)展。

2.聯(lián)絡(luò)各商展,，門面業(yè)主,，向其宣傳先容本廣告公司。

3.尋找廣告制作耗材供給商,，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量,。

4.與__個(gè)大商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳先容本廣告公司,。

5.開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù),。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

本廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),，在__市場具有一定的名氣,，被越來越多的客戶認(rèn)同，同時(shí)公司職員的技術(shù)水平,，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺階,，那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立本廣告公司的品牌形象，并對市場進(jìn)一步推廣,，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè),。

1.初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在__市主流媒體做廣告宣傳,，影響力開始向整個(gè)__地區(qū)覆蓋,。

3.把本廣告公司向__各地推廣,，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

第三章公司經(jīng)營

(一)公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：

1.市場服務(wù)：市場調(diào)查,?？蛻舴?wù)。

2.設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì),。商展招牌制作,。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),。展示制作,。

3.企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動策劃,。

4.廣告攝影：產(chǎn)品攝影,。產(chǎn)業(yè)攝影?？萍紨z影,。外景拍攝等。

5.客戶出租：慶典活動的大型升空氣球,、充氣拱門,，___人等宣傳造勢工具。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：

1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告,。20__年，中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān),，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走進(jìn)普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活,，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，遠(yuǎn)景廣闊,。

2.大力推廣和發(fā)展戶外廣告,。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。

3.婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛,。

(二)經(jīng)營策略

1.對公司的治理,。維持經(jīng)營效率是公司的主要治理課題，治理者需要致力于治理上的改良,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,、夸大綜合績效以改善經(jīng)營效率，為此,，本公司特地引進(jìn)日本豐田汽車公司提出的5s治理理念,，讓員工更有向心力。

2.加強(qiáng)公司形象，進(jìn)步著名度,，吸引客戶,，同時(shí)借助形象的提升，增強(qiáng)市場競爭力,，以此為策略的基本方向,，讓消費(fèi)者對本公司產(chǎn)生認(rèn)同感，進(jìn)步消費(fèi)者的滿足程度,。

3.創(chuàng)造區(qū)域上風(fēng),。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)

域內(nèi)取得較高的競爭地位,，求得生存的空間,，墊定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大,。

4.善于從投資設(shè)備中挖掘隱躲的利潤增長點(diǎn),。

(三)本錢核算

在投資前充分做好各項(xiàng)前期預(yù)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金,、人力、場地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)題目都將直接影響到公司的發(fā)展,。投進(jìn)資金為元,。

(四)經(jīng)營障礙

1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

2.作為新興的廣告公司,，處于資金投進(jìn)期和市場開拓初始起步期,，是獲得利潤十分困難的主要原因。

3.公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升,。

4.著名度不高,。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

名稱：_市吉埠--養(yǎng)殖中心

位置：_吉埠鎮(zhèn)

發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好,，自身來說,，是農(nóng)村戶口，有自己的田地

基地優(yōu)勢：位于淺丘地帶,，河流邊.土壤肥沃,，一年降水量平合，灌溉方面,，水源清潔,。大田多，租金低,。全國市場大,，供不應(yīng)求。

發(fā)展模式：初期主要以養(yǎng)殖泥鰍為主，在泥鰍養(yǎng)殖技術(shù)達(dá)到較高的水平和擁有穩(wěn)定的市場時(shí)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,，具體擴(kuò)大多少畝以當(dāng)時(shí)的財(cái)力和土地政策而定,。再打造養(yǎng)殖泥鰍的品牌。

成熟時(shí)期時(shí)開創(chuàng)一條副業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈,。尋求更高的平臺,。

發(fā)展理念：以科學(xué)的思想去發(fā)展，以生態(tài)養(yǎng)殖為優(yōu)勢,，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向,。不斷的創(chuàng)新上進(jìn)，創(chuàng)立自己的品牌,。機(jī)械化操作程度提高,，灌溉機(jī)械化，育苗科學(xué)化,。

主要技術(shù)：土壤的測量,，肥力，ph值,。用水要無污染,，取水方便，育苗有方法,。品種的選擇,。采收，清洗(干凈水,，計(jì)劃井水),，打撈。

發(fā)展階段：

第一階段：到專業(yè)的地方學(xué)習(xí)技術(shù),，在離家近的水田養(yǎng)殖泥鰍,，要求保本，尋求市場,，進(jìn)出口通道,，市場調(diào)查。投入10萬(租地,、材料,、建田、麥苗,、人工費(fèi),、運(yùn)輸費(fèi))

第二階段：時(shí)機(jī)成熟時(shí)，二年,。建立養(yǎng)魚場,、甲魚場等其他水產(chǎn)。發(fā)展水田剩余經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂

行動規(guī)劃：

首先,，1.選址及規(guī)劃,。2.挖池塘。3.做隔離,。

其次,，1.選種，安排買苗品種,、途徑,、時(shí)間。2.建設(shè)場所,。購買設(shè)備,。溫度計(jì)，濕度計(jì),。3.挖井4.食物,。

投資預(yù)算：10萬

人員：固定人員2名，員工根據(jù)情況要求需要安排：聘請臨時(shí)人員,。

市場：批發(fā)以贛州市為主,，贛州菜市場及各飯店(特色菜)，其他周邊城市為輔,。合伙人負(fù)責(zé)零售,，我負(fù)責(zé)送批發(fā),。等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以銷售的更遠(yuǎn),。

運(yùn)輸工具：小型貨車及三輪摩托車

銷售技巧：抓好品牌和質(zhì)量,。

在銷售總結(jié)下，品牌的作用非常重要,。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給,，不能少給。

在宣傳上,，我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，再者在電視臺和報(bào)紙都有關(guān)系，可以免費(fèi)給我們宣傳,。

風(fēng)險(xiǎn)：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)高,，所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和副業(yè)相結(jié)合。以達(dá)到生態(tài)平衡,。

后記：我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經(jīng)營,。在思路上必須開闊,，眼光必須長遠(yuǎn)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個(gè)人致富,，在我們致富的同時(shí),，必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念,。選擇三農(nóng),，不僅僅是因?yàn)槲倚枰谵r(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因?yàn)槲沂寝r(nóng)民的兒子,，我對三農(nóng)的感情很深,。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

經(jīng)營目標(biāo)

在__師范大學(xué)__學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店心甜甜品店,，經(jīng)營范圍為中西式甜品,。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類,、冰淇淋曲奇餅類,、沙冰刨冰類、糖水類,、羹(露)類,、粥類、果汁類,、調(diào)味乳制品類,、布丁類、藥膳滋補(bǔ)燉品類,、涼茶類龜苓膏類,、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等。

經(jīng)營宗旨

甜美,、健康,、時(shí)尚。

二,、市場及競爭分析

市場介紹

__師范大學(xué)__學(xué)院是一個(gè)很年輕的學(xué)校,，建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店,。而本計(jì)劃所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個(gè)空白,。

市場競爭分析

__師范大學(xué)__學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校，校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,，資源困乏,，學(xué)生的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂,，飲食問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,，能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,，能夠很快的切入這塊市場，我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空,。經(jīng)過分析,，我們可以開拓這個(gè)市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品,，堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營,。用潤物細(xì)無聲的滲透方法，建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,，讓消費(fèi)者從認(rèn)識我到愛我,，買我。

目標(biāo)顧客

有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食,，其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤,。事實(shí)上，口味的喜好并無性別之分,，許多男生也喜愛甜品,。不少女生為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥，往往視甜食為洪水猛獸,。而且如今消費(fèi)者越來越理智,。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生。

三,、產(chǎn)品與服務(wù)特色

原料專業(yè),，放心更多

心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,，在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識,。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā)，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺,。

品種豐富，選擇更多

眾口難調(diào),。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客,。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

營養(yǎng)全面,，健康更多

心甜經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,，想創(chuàng)業(yè)，找項(xiàng)目就上青年人創(chuàng)業(yè)網(wǎng),，還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補(bǔ)燉品類,、涼茶類,、龜苓膏類。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分,、藥膳滋補(bǔ)功效,、適應(yīng)癥等，以便顧客按需選擇,。低熱量,、有良好養(yǎng)顏功效的甜品，尤其針對愛美的女生,。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,，而且能夠通過食補(bǔ)養(yǎng)顏。

服務(wù)規(guī)范,，滿意更多

心甜員工分為管理,、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀,、店堂清潔四類,。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè),，服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,。

四,、選址分析

心甜門店設(shè)置在__師范大學(xué)__學(xué)院食堂一樓東首，可以充分利用食堂的桌椅,，容納更多的顧客,。

五、人事與管理

人事

心甜每個(gè)員工必須是專業(yè)的,，包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),，確保正常工作時(shí)的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,，要求本科以上學(xué)歷,，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名，加工操作員6名,，要求大專以上學(xué)歷,，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干，嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗,。所有員工須辦理健康證,。

管理思想

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想,。重視個(gè)人的發(fā)展,，尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,，求得餐廳的整體發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。

管理理念

(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格

(2)下管一級：上級對下級進(jìn)行規(guī)劃管理,，下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),，盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)。

(3)互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作,，同時(shí)員工也可以向上級提出自己的意見或見解,。

(4)營造集體氛圍：既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工,，讓員工感受到來自集體的溫暖,，有利于加強(qiáng)凝聚力，提高工作積極性,。

(5)公平對待,，一視同仁，各盡所能,，發(fā)揮才干

管理隊(duì)伍

投資是一項(xiàng)經(jīng)營人才的業(yè)務(wù),。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店,。

管理制度

建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。完善員工守則,，考核制度和獎(jiǎng)懲制度,。

六、企業(yè)形象

傳媒廣告

考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,，做為最切實(shí)可行的宣傳渠道,，調(diào)查證實(shí)高品質(zhì)甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另特別會在新生開學(xué)之際,，下發(fā)宣傳單,，設(shè)點(diǎn)宣傳并接受咨詢。

形象代言

制作可愛的心甜吉祥物,，以卡通造型作為形象代言,，從卡通造型上體現(xiàn)甜美、健康,、時(shí)尚的企業(yè)宗旨,。

店面布置

心甜店堂做到清潔光亮,，窗明幾凈,。滲透好甜美,、健康、時(shí)尚的企業(yè)文化,。根據(jù)不同甜品品種,，使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺,。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

一、蛋糕店概況

1,。本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為“麥琪下午茶”，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕,、面包、冰淇淋已及飲料等甜品,。

2,。本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店,。

3,。本店需創(chuàng)業(yè)資金9。5萬元,。

二,、經(jīng)營目標(biāo)

1。由于地理位置處于貿(mào)易街,，客源相對豐富,，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè),， 想要打開市場,，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,，并成蛋糕市場的著名品牌。

三,、市場分析

1,?？驮矗罕镜甑哪繕?biāo)顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生,、商店工作職員,、小區(qū)居民，約占50%,?？驮磾?shù)目充足，消費(fèi)水平中低檔,。

2,。競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森,、朝陽坊,、紅葉、安琦爾,。因此競爭是很大的,。

四、經(jīng)營計(jì)劃

1,。先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。

2,。開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過往和店里師傅商量,?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅，開蛋糕店師傅很重要,，所以要慎重考慮,。

3。據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢,。今天你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價(jià)促銷并不是長期的經(jīng)營策略,，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”,。

4,。蛋糕店主要是面向大眾，因此價(jià)格不會太高,，屬中低價(jià)位。

5,?？捎∫恍V告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以達(dá)到廣告宣傳的效果

6,。蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點(diǎn)心,，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

一,、行業(yè)概況

明年就要從象牙塔里出來了，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)的影響已經(jīng)自我對于餐飲業(yè)的興趣打算畢業(yè)后開一家蛋糕店,，蛋糕店有很大的發(fā)展前景,，今下人們的生活好了，消費(fèi)水平高了,，對于生活品質(zhì)的追求也就高了,，綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費(fèi)的一大潮流。

二,、蛋糕店概況

1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為“麥琪午時(shí)茶”，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),。主要為人們供給蛋糕,、面包、冰淇淋已及飲料等甜品,。

2.本店打算開在社區(qū)商業(yè)街,，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、向陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店。

3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元,。

三,、經(jīng)營目標(biāo)

1.由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對豐富，但競爭對手也不少,，異常是本店剛開業(yè),，想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不一樣需求,。短期目標(biāo)是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟，1年收回成本,。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有必須市場占有率的蛋糕連鎖公司,，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的知名品牌,。

四,、市場分析

1.客源：本店的目標(biāo)顧客有：到商業(yè)街購物娛樂的一般消費(fèi)者，約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生,、商店工作人員,、小區(qū)居民，約占50%,?？驮磾?shù)量充足，消費(fèi)水平中低檔,。

2.競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊,、紅葉,、安琦爾。所以競爭是很大的

五,、經(jīng)營計(jì)劃

1.先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,，摸清不一樣種類和尺寸蛋糕的成本價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。

2.開業(yè)金籌齊后,，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時(shí),，偷偷跑過去和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重研究,。

3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢,。今日你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會到產(chǎn)品市場必須的競爭策略：“降價(jià)促銷并不是長期的經(jīng)營策略,，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客,，將顧客留住”,。

4.蛋糕店主要是面向大眾，所以價(jià)格不會太高,，屬中低價(jià)位,。

5.可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以到達(dá)廣告宣傳的效果

6.蛋糕店能夠?qū)ｉT開辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點(diǎn)心,，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。

7.經(jīng)過多方調(diào)查,，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,，藉以構(gòu)成新的利潤增長點(diǎn),。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季,，會合時(shí)令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰,，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞,。

8.建立會員卡制度,。卡上印制會員的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9.5折。一方面,，這能夠給消費(fèi)者受尊重感,，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼,。異常是如果消費(fèi)者和別人在一齊,，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為_先生、小姐,，他們會覺得很受尊重,。

9.在桌上放一些宣傳品、雜志，資料是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識,、故事等,，一方面能夠提升品位，烘托氣氛,，也增加消費(fèi)者對品牌好感,。

10.無論是從店面裝修、店員形象,，還是蛋糕制作上,，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店必須要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,，這是立足之本。資料來自徐州便民網(wǎng)真誠為你服務(wù),。

11.食品行業(yè)有異常的崗位勞動技能要求：從業(yè)人員必須持有“健康證”,。

六、財(cái)務(wù)估算

啟動資產(chǎn)：大約需9.5萬元

設(shè)備投資：1.房租5000元,。2.門面裝修約20__元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投入約1500元4.員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元5.機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款：面粉,、奶油等原材料，約6000元,。

月銷售額(平均)：21000元,。據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,，每月銷售額可達(dá)21000元,。

每月支出：14033元.房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),，約5000元。

貨品成本：30%左右,，約5000元,。人員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名,，工資共計(jì)20__元,。

水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算,，一年左右即可收回投資,。

七、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析：

因?yàn)榈案獾瓴皇撬诮值阑蛘咝^(qū)的第一家店,，顧客很難改變一貫的口味,，所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客,。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

一、網(wǎng)吧廣告的市場需求分析

根據(jù)調(diào)查顯示,，中國現(xiàn)在大約有80萬家(官方數(shù)字是72萬家左右)營業(yè)網(wǎng)吧,，每家平均50臺電腦共約8000萬臺，這是一個(gè)龐大的廣告受眾數(shù)字,。同時(shí),，城市的網(wǎng)吧行業(yè)在走向行業(yè)化，大型化,。統(tǒng)觀全局,，將來的網(wǎng)吧不再僅僅是傳統(tǒng)意義上的上網(wǎng)場所，上網(wǎng)營業(yè)收入在一個(gè)網(wǎng)吧的利潤構(gòu)成中所占的比重將越來越小,，而視頻點(diǎn)播,、網(wǎng)吧廣告、餐飲收入,、游戲收入,、代銷業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的利潤會逐步增加，最終使網(wǎng)吧成為一個(gè)信息傳播的載體,，具有強(qiáng)大的廣告和銷售功能,，成為一個(gè)增值業(yè)務(wù)全面并且功能強(qiáng)大的娛樂場所,。

網(wǎng)吧廣告的特點(diǎn)是以城市中數(shù)量眾多的網(wǎng)吧為廣告發(fā)布場所,，以各網(wǎng)吧中的電腦作為廣告的基本載體，以網(wǎng)吧中娛樂和獲取信息的人群作為受眾,，提供豐富多樣的廣告發(fā)布形式,，是一種將網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)媒體廣告良好結(jié)合在一起并且具有極高的性價(jià)比的新媒介。我們先來看看網(wǎng)吧作為廣告媒介獨(dú)有的特點(diǎn),，首先,，網(wǎng)吧是人群和信息來源渠道相對集中的地方，它既是網(wǎng)絡(luò)媒體的承載環(huán)境,，又是受眾聚集的傳播空間,。無論從媒介的大眾傳播定義來看，還是從媒介發(fā)展歷史來看,，網(wǎng)吧,，都可以不折不扣地算作一種新型的媒介形態(tài)。其次,，網(wǎng)吧是一個(gè)媒介終端——網(wǎng)吧的集群性很高,，聚集了較多的年輕消費(fèi)者，個(gè)性相近,、愛好相似,，樂于接受新型事物,、相互影響力比較強(qiáng)，這是新媒體的受眾特征,。并且,，網(wǎng)吧作為第五媒體，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)顯示出其在社會生活中的巨大影響力,，網(wǎng)吧成為傳播信息,、發(fā)散輿論以及交友、娛樂的重要場所,。顯然,，網(wǎng)吧不再是一個(gè)普通的商業(yè)領(lǐng)域，而是一個(gè)需要社會控制和行業(yè)準(zhǔn)入的領(lǐng)域,，其實(shí),，從某種意義上來說，網(wǎng)吧,，不僅是網(wǎng)絡(luò)媒體的延伸,，而是一種可以自成體系的新媒體平臺。對封閉的營業(yè)場所,，人群逗留的時(shí)間較長,，相對流動快速的戶外或賣場，信息傳播到達(dá)的頻次更高,、層次更深,，這是新媒體的傳播特征。

其三,，從更全面的角度說,，網(wǎng)吧媒體是一種兼具線上和線下的跨媒體。網(wǎng)吧介于傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)之間,，通過網(wǎng)吧的媒體資源我們可以實(shí)現(xiàn)線上和線下的信息傳播和廣告宣傳,。跨媒體應(yīng)該是橫跨平面媒體,、立體媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的三維平臺組合,。平面媒體包括報(bào)紙、雜志,、圖書,、戶外廣告，立體媒體包括電視,、廣播和電影,，網(wǎng)絡(luò)媒體包括窄帶互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用和寬頻互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用。

網(wǎng)吧正是兼具平面媒體,、立體媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的三維平臺組合,。網(wǎng)吧的空間可以承載海報(bào),、墻面、桌面,、展板等類戶外廣告的平面媒體;網(wǎng)吧的電腦可以統(tǒng)一承載電影,、廣播、音樂,、游戲等立體媒體,，相當(dāng)于一條嶄新的院線;網(wǎng)吧的最直接實(shí)現(xiàn)形式則是網(wǎng)絡(luò)媒體;所以網(wǎng)吧有跨媒體性質(zhì)。

如今,，隨著網(wǎng)吧規(guī)模日益的擴(kuò)大和經(jīng)營的正規(guī),，企業(yè)在網(wǎng)吧里面發(fā)布廣告的需求越來越大，整合網(wǎng)吧資源也是大勢所趨,，網(wǎng)吧廣告,，逐漸成為一個(gè)新的媒介平臺。

二,、 網(wǎng)吧廣告價(jià)值分析

什么是媒體的廣告價(jià)值?業(yè)內(nèi)普遍采用廣告千人成本和讀者構(gòu)成來評價(jià)某媒體是否適合投放廣告,。事實(shí)上，影響媒體廣告價(jià)值的主要是三個(gè)部分：讀者數(shù)量,、讀者質(zhì)量,、競爭態(tài)勢。艾瑞市場咨詢公司(iresearch)的《第一屆艾瑞網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣及消費(fèi)行為調(diào)查》顯示：網(wǎng)絡(luò)游戲人群以大中城市為主,，年齡分布集中在16歲至35歲之間;男性占了絕大多數(shù);網(wǎng)絡(luò)游戲用戶平均每周上網(wǎng)玩游戲的時(shí)間為9.66小時(shí),，每天玩一款網(wǎng)絡(luò)游戲的時(shí)間為3小時(shí)左右。

由此可見,，對于網(wǎng)絡(luò)游戲族群來說,，網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)超過了電視的吸引力,。而這個(gè)族群,，也同時(shí)是飲料、運(yùn)動品牌以及電腦等類型產(chǎn)品的主要目標(biāo)對象群,。通過調(diào)查我們也得知,，大部分網(wǎng)絡(luò)游戲玩家均在網(wǎng)吧上網(wǎng)，網(wǎng)吧成為了一個(gè)新的廣告平臺,，網(wǎng)吧對于廣告行銷是否也有著不同的意義?

網(wǎng)吧廣告成為新媒介載體目標(biāo)受眾的到達(dá)率高度準(zhǔn)確,，在客戶們百般要求廣告形式求新求變的今天，網(wǎng)吧廣告這樣一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),，本身所具有的價(jià)值體現(xiàn)在哪里?

1,、有效打開銷售渠道。根據(jù)受眾來看,，前往網(wǎng)吧上網(wǎng)的人群年齡結(jié)構(gòu)都偏年輕,，主要集中在18歲到25歲之間,。這個(gè)年齡段的人群好奇心強(qiáng)，容易接受新生事物;同時(shí),，他們接受的教育程度也比較高,，具有大專以上教育背景的達(dá)到70%以上;由于大部分人是學(xué)生，因此直接收入有限,，但間接和潛在的消費(fèi)能力很強(qiáng),。由于受眾受教育的程度較高，在未來擁有很強(qiáng)的消費(fèi)能力,，同時(shí)受眾年齡結(jié)構(gòu)年輕,，雖然直接收入不高，消費(fèi)能力卻很強(qiáng),，容易進(jìn)行沖動消費(fèi)和購買那些新產(chǎn)品;上網(wǎng)頻率及時(shí)間較穩(wěn)定,，有較為規(guī)律的上網(wǎng)頻率及上網(wǎng)時(shí)間，基本屬于忠實(shí)受眾,，能保證廣告在該群體中的傳播質(zhì)量;興趣愛好相近,。喜歡網(wǎng)絡(luò)化的生活和交流方式，追求時(shí)尚,，熱衷各種娛樂活動,，喜歡游戲;消費(fèi)取向集中。以上共有特點(diǎn),，決定了受眾群體擁有高度集中的消費(fèi)取向,。

1、從以上特點(diǎn)可以看出,，網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代,，接受其信息的多為在校學(xué)生(大學(xué)生居多)和有一定經(jīng)濟(jì)收入的白領(lǐng)階層，其主要特征是消費(fèi)觀和價(jià)值觀趨于統(tǒng)一,，追求時(shí)尚,，消費(fèi)能力集中，且具有很強(qiáng)的消費(fèi)欲望,，界定在感性消費(fèi),，而非理性消費(fèi)群體范疇。從分析中可以看出,，網(wǎng)吧廣告可以幫客戶們打通銷售渠道,，直接命中最有可能的潛在用戶。

2,、網(wǎng)吧廣告具有100%的廣告有效送達(dá)率,。任何想上網(wǎng)的人，必須打開電腦顯示屏才能進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接,。電腦顯示屏是任何網(wǎng)民必須登陸后默認(rèn)當(dāng)前界面,，任何網(wǎng)民,，無論其上網(wǎng)聊天或玩游戲均能100%看到電腦顯示屏，而網(wǎng)吧廣告的一個(gè)核心內(nèi)容,，就是通過電腦顯示屏設(shè)置廣告信息,，并通過電腦顯示屏將廣告內(nèi)容傳遞給受眾。這種廣告方式的有效達(dá)到率是100%,，并且擁有巨大的受眾數(shù)量以及固定的受眾用戶群,。通過對北京、上海,、廈門,、泉州、成都的網(wǎng)吧進(jìn)行抽樣調(diào)查,，每臺網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為4-6人,，在節(jié)假日和周末還有30%左右的增長。一萬臺網(wǎng)吧電腦,，每天的用戶數(shù)量即為4萬-6萬,，一個(gè)月的累計(jì)用戶數(shù)量為120萬-180萬人次，也就是說網(wǎng)吧廣告的受眾為120萬-180萬人次萬臺/月,，這樣的規(guī)模是目前任何專業(yè)類媒體都無法比擬的,。

3、網(wǎng)吧廣告是真正意義上全天候媒體,。目前網(wǎng)吧規(guī)定營業(yè)時(shí)間是早8點(diǎn)至晚12點(diǎn),，實(shí)際上絕大部分網(wǎng)吧是24小時(shí)營業(yè)。針對目前經(jīng)營現(xiàn)狀,，網(wǎng)吧主管部門計(jì)劃將在20__年1月后放開網(wǎng)吧營業(yè)時(shí)間限制,，網(wǎng)吧行業(yè)將實(shí)現(xiàn)合法的24小時(shí)營業(yè)。屆時(shí)網(wǎng)吧媒體將成為名副其實(shí)的全天候媒體,。

4,、更加真實(shí)的投放效果評估。每一個(gè)客戶投放的網(wǎng)吧都有詳細(xì)的網(wǎng)吧資料(網(wǎng)吧名稱,，終端電腦臺數(shù)等),，客戶對于自己投放廣告的范圍及覆蓋人群數(shù)量有非常真實(shí)和精確的掌控,。顯示屏廣告位的設(shè)置方法使得廣告的發(fā)布也更加直觀有效,，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段可對廣告投放效果進(jìn)行及時(shí)有效的分析評估。

5,、網(wǎng)吧廣告具有超強(qiáng)的視覺沖擊力,。精美寬大幅面的廣告畫面及詳細(xì)的文字說明，與目標(biāo)受眾近似零距離的視覺接觸,，具強(qiáng)烈的沖擊力,，可充分展示品牌形象和產(chǎn)品特性,，給受眾留下極其深刻的印象。另外,，可以充分利用多媒體,、超文本格式文件，設(shè)置多種形式讓受眾對其感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細(xì)的信息,，使消費(fèi)者能親身體驗(yàn)產(chǎn)品,、服務(wù)與品牌。這種以圖,、文,、聲、像的形式,，傳送多感官的信息,，讓消費(fèi)者如身臨其境般感受到商品或服務(wù)，并能在網(wǎng)上預(yù)訂,、交易與結(jié)算,，將更大大增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)廣告的實(shí)效。

超低廣告投入千人成本,。假設(shè)網(wǎng)吧電腦桌面標(biāo)準(zhǔn)價(jià)15元/臺/月,，假設(shè)一臺電腦平均每天5人使用，在使用過程中每人有4次回到桌面,，則客戶投放網(wǎng)吧電腦桌面平均每天每人成本=12元/臺/月÷30天÷4人÷4次=0.025元,。根據(jù)現(xiàn)階段其他各發(fā)媒體的廣告報(bào)價(jià)，我們可以看出網(wǎng)吧廣告低廉的價(jià)格,，客戶投放1次電視臺30秒廣告,，基本上等同于連續(xù)1個(gè)月在廣告，可以連續(xù)1個(gè)月在25000臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1個(gè)月網(wǎng)絡(luò)廣告,，可以同期連續(xù)1個(gè)月在20__0臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1個(gè)月塊大型戶外廣告,，可以同在18000臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告。

網(wǎng)吧廣告的商業(yè)模式分析多網(wǎng)吧,，成為網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布平臺,，以富有創(chuàng)意而靈活的方式銷售內(nèi)容為網(wǎng)吧帶來了新的業(yè)務(wù)增長機(jī)遇。將適合在網(wǎng)吧發(fā)布的廣告內(nèi)容以最恰當(dāng)?shù)姆绞匠尸F(xiàn)給受眾,，并能及時(shí)的得到回報(bào),，這是任何一個(gè)企業(yè)或者廣告商最為關(guān)心的事情，因此,，網(wǎng)吧廣告最為重要在于其商業(yè)模式的正確性和客觀性?，F(xiàn)在，在了解網(wǎng)吧廣告的價(jià)值以后，我們就可以分析一下網(wǎng)吧廣告的商業(yè)模式：

1,、看廣告網(wǎng)吧玩家免費(fèi)上網(wǎng)模式：

網(wǎng)吧經(jīng)營的一切費(fèi)用和盈利都是來自廣告費(fèi),。如果將網(wǎng)吧看成是一個(gè)新媒體平臺，那么該平臺提供給受眾的娛樂費(fèi)用將會很低,，甚至完全免費(fèi),。同時(shí)，受眾在免費(fèi)娛樂的同時(shí)也會接受該平臺提供的廣告信息,，以此來換取免費(fèi)上網(wǎng),。這就是網(wǎng)吧免費(fèi)模式，在這個(gè)模式中,，連鎖網(wǎng)吧的數(shù)量和統(tǒng)一管理模式成為關(guān)鍵點(diǎn),，全國性的網(wǎng)吧連鎖公司，對幾萬家網(wǎng)吧進(jìn)行統(tǒng)一的運(yùn)營與管理,，建立一種全新的網(wǎng)吧廣告商業(yè)模式,。

2、網(wǎng)吧和廣告商共分利潤模式：

網(wǎng)吧連鎖機(jī)構(gòu)或者是網(wǎng)吧廣告集團(tuán)可以和網(wǎng)吧廣告商分取廣告利益,。中國大部分游戲運(yùn)營商和軟,、硬件商家對非常重視網(wǎng)吧廣告，因此可以建立網(wǎng)絡(luò)廣告分帳模式,。其核心的理念就是網(wǎng)吧必須集合在一起,，控制本省市或者全國的網(wǎng)吧達(dá)到一定的規(guī)模和數(shù)量，并代表網(wǎng)吧群體的集體利益,，以量來制定價(jià)格,。

3、按照媒體價(jià)格收取廣告費(fèi)用模式：

網(wǎng)吧廣告,，目前可利用的形式多種多樣,，比如電腦顯示屏廣告、網(wǎng)吧戶外廣告以及插播廣告等,，根據(jù)不同的廣告載體制定出相應(yīng)的價(jià)格體系來收取廣告費(fèi)用,。很多網(wǎng)吧廣告公司就是采取這樣的商業(yè)操作模式，按照約定的媒體價(jià)格將費(fèi)用支付給各位網(wǎng)吧業(yè)主,。其核心在于廣告公司對網(wǎng)吧的整合能力,。筆者在后面將會將一家廣告公司的大致報(bào)價(jià)展示給網(wǎng)吧業(yè)主們，以供參照,。

綜上,，網(wǎng)吧廣告作為一個(gè)探索中的媒介載體可以在用戶細(xì)分、提升品牌認(rèn)知度和互動上有相對的優(yōu)勢,。在目標(biāo)用戶群的選擇上,，廣告廠商可以根據(jù)網(wǎng)吧玩家信息對廣告進(jìn)行選擇,，并針對地區(qū)的不同情況進(jìn)行投放的細(xì)部分類,，確保目標(biāo)受眾群選擇的準(zhǔn)確性,。其次，作為一種新的廣告操作方式,，比較容易引起受眾群較高的接收度和互動,。在促銷活動的靈活運(yùn)用上，網(wǎng)吧廣告也給各個(gè)產(chǎn)品帶來了更大施展的空間,。

四,、 網(wǎng)吧廣告發(fā)布形式分析：目全國各地的網(wǎng)吧有以下幾種廣告發(fā)布形式：

1、電腦桌面廣告,。

發(fā)布形式：將廣告以全屏方式發(fā)布到電腦桌面,，受眾直接可視。

特點(diǎn)：(1)可視面積大,，視覺沖擊力強(qiáng),，能給受眾留下深刻的印象。(2)區(qū)域大,，可以設(shè)置較多內(nèi)容,，如圖1所示的就在桌面放置了填寫訂單的相關(guān)表單內(nèi)容。(3)可以劃分為更加細(xì)分的廣告位,，如圖2所示,，給廣告客戶提供了更多的不同層次的廣告投放選擇。(4)滾動發(fā)布,，多個(gè)廣告同時(shí)發(fā)布時(shí),，每個(gè)廣告在桌面停留一定時(shí)間后滾動到下一個(gè)發(fā)布的廣告。單個(gè)廣告停留的時(shí)間可隨意設(shè)置,。(5)智能發(fā)布,，每當(dāng)電腦用戶回到電腦桌面時(shí)，下一個(gè)應(yīng)該發(fā)布的廣告將馬上進(jìn)行發(fā)布,。由于一般用戶使用電腦時(shí)會多次的返回桌面,，所以這種智能化的發(fā)布方式充分保障了每一個(gè)廣告都能在電腦用戶面前進(jìn)行發(fā)布。

2,、瀏覽器插入廣告條,。

發(fā)布形式：當(dāng)電腦用戶使用瀏覽器瀏覽網(wǎng)頁時(shí)，將符合尺寸規(guī)格的廣告條插入到用戶瀏覽的網(wǎng)頁任何地方,。

特點(diǎn)：

(1)發(fā)布位置醒目,，發(fā)布在瀏覽器中網(wǎng)頁的最上方，為最醒目的位置,。(2)發(fā)布次數(shù)頻繁,，打開每一個(gè)網(wǎng)頁廣告都會被發(fā)布一次,，重復(fù)多次可給廣告受眾留下及其深刻的印象。3)廣告條尺寸大,，基本為目前網(wǎng)絡(luò)上的標(biāo)準(zhǔn)廣告條的尺寸,，大尺寸的廣告條自然可包含更豐富的廣告內(nèi)容。(4)隨機(jī)平等發(fā)布,，有多個(gè)廣告時(shí),，每次隨機(jī)的抽取一個(gè)廣告進(jìn)行發(fā)布，保證每個(gè)廣告都有均等的發(fā)布機(jī)會,。

3,、動畫圖標(biāo)鏈接廣告。

發(fā)布形式：懸浮于瀏覽器左右側(cè),，不占用電腦桌面空間,，在桌面使用過程中始終懸掛在左右側(cè)。

特點(diǎn)：

可視能力大,，跳躍的觀感,，觸動受眾，視覺沖擊力強(qiáng),，能給受眾留下深刻的印象,。(2)發(fā)布次數(shù)頻繁，始終懸掛在屏幕右側(cè),，重復(fù)多次可給廣告受眾留下及其深刻的印象,。(3)同一廣告一次發(fā)布格式形式多樣，更能讓受眾點(diǎn)擊互動,。(4)費(fèi)用較低,，廉價(jià)的推廣選擇。

4,、瀏覽器主頁廣告,。

發(fā)布形式：將瀏覽器的主頁設(shè)置為廣告客戶的網(wǎng)站，這樣每當(dāng)電腦用戶打開一個(gè)新的瀏覽器時(shí),，都會自動的連接到廣告客戶的網(wǎng)站進(jìn)行訪問,。

特點(diǎn)：

(1)特別適合與網(wǎng)站推廣與宣傳，能讓廣告客戶的網(wǎng)站訪問量迅速增長,。(2)發(fā)布頻繁,，電腦用戶將多次訪問到廣告客戶的網(wǎng)站，留下深刻的印象,。(3)留給廣告客戶更大的發(fā)揮空間,。廣告客戶可以在自己網(wǎng)站上開展更多的宣傳與活動，可以自行設(shè)計(jì)其內(nèi)容和結(jié)構(gòu),，用自己的辦法將前來訪問的受眾牢牢的吸引和引導(dǎo),。同時(shí)可以隨時(shí)隨意的對內(nèi)容進(jìn)行更新,。

5、網(wǎng)吧戶外廣告

發(fā)布形式：除掉網(wǎng)吧電腦屏幕以外,，能夠合理充分利用的還有網(wǎng)吧的內(nèi)外場地以及網(wǎng)吧招牌,。海報(bào)的張貼，物品的擺放以及廣告商品的標(biāo)志和商家的企業(yè)形象的推廣都可以采取這種方式進(jìn)行,。

特點(diǎn)：

(1)適合進(jìn)行地面宣傳的商品廣告,，恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境布置不僅不使受眾反感,，甚至還可能加深受眾對該產(chǎn)品的印象,。(2)場地范圍擴(kuò)大，尤其是網(wǎng)吧廣告招牌能廣告形式增加了受眾范圍的擴(kuò)大,，有利于產(chǎn)品的傳播率和到達(dá)率的延伸,。

6、網(wǎng)吧推廣活動

發(fā)布形式：在網(wǎng)吧場所內(nèi)進(jìn)行廣告商品的發(fā)布會以及一些相關(guān)的互動娛樂活動,。

特點(diǎn)：

(1)在網(wǎng)吧場所進(jìn)行產(chǎn)品推廣活動,，新鮮有趣的活動不僅能拉緊商品和受眾的距離，也能在不知不覺的推廣活動中讓受眾積極主動的接受廣告信息,。(2)第一時(shí)間能夠得到受眾對產(chǎn)品的態(tài)度和反饋信息,。

5、網(wǎng)吧廣告共有的特點(diǎn),。

網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)廣告媒體所支持的廣告發(fā)布形式還具有一些共有的特點(diǎn),。(1)廣告發(fā)布快捷，反應(yīng)時(shí)間短,，廣告客戶投放的廣告可以在10-20分鐘時(shí)間之內(nèi)發(fā)布完畢,。(2)靈活的區(qū)域廣告投放?？梢噪S廣告客戶的意愿將其廣告在指定的城市區(qū)域內(nèi)投放,，并可隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。(3)支持的表現(xiàn)元素多樣,。上述幾種網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)廣告媒體所提供的廣告形式,，除瀏覽器主頁廣告外，其余三種均支持當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)廣告所支持的所有元素,，包括圖片,、動畫，聲音,、超級鏈接,、以及其它互動內(nèi)容(如產(chǎn)品相關(guān)小游戲，市場調(diào)查)等,，可以為廣告客戶提供豐富的選擇,。

6,、網(wǎng)吧廣告發(fā)布軟件的選擇技巧：

現(xiàn)在是internet時(shí)代，我們在選擇網(wǎng)吧廣告發(fā)布軟件時(shí)盡可能的選擇功能單一,，方便管理的軟件,，因?yàn)槲覀兪且誀I利為目的，不要太復(fù)雜化的管理軟件以免造成太多的不必要的時(shí)間浪費(fèi),。

軟件要求：

1,、選擇可以直接通過互聯(lián)網(wǎng)(internet)來管理的。

特點(diǎn)：可以在任何地方使用和管理網(wǎng)吧的廣告,，再則可以當(dāng)場為商家馬上發(fā)布廣告,，以求最快的速度發(fā)布商家已有的廣告素材，提高效益!

2,、廣告發(fā)布形式可以在剛開始時(shí)選擇適用些的廣告位就行,，然后運(yùn)作一段時(shí)間后根據(jù)市場的需求再添加其他實(shí)用的廣告功能上去。這樣可以先穩(wěn)定好市場再進(jìn)一步擴(kuò)大廣告范圍增加更多的廣告收入,。

3,、軟件的安裝盡可能的選擇綠色版方式以求網(wǎng)吧更多的同意接受，因?yàn)榫G色版軟件可以讓他們放心使用不會給他們的安裝帶來麻煩和網(wǎng)吧系統(tǒng)帶來垃圾的不便之處,。

4,、軟件開發(fā)時(shí)客戶端大小選擇小點(diǎn)的。攜帶方便占用空間小等多種優(yōu)點(diǎn),。

5,、軟件不要使用實(shí)時(shí)監(jiān)控的方式，因?yàn)檫@樣會給網(wǎng)吧帶來很大的資源負(fù)載,，而被拒絕安裝使用,，那么你沒有網(wǎng)吧的媒體載體就無法經(jīng)營了。

6,、開發(fā)一個(gè)后臺統(tǒng)計(jì)功能的,，盡量使用web頁的形式來表達(dá)，方便各種人士瀏覽,，監(jiān)控各種情況,，統(tǒng)計(jì)網(wǎng)吧的機(jī)器運(yùn)行情況和使用情況等信息以便日后給商家有力的數(shù)據(jù)說明你的廣告效果與廣告機(jī)器的情況。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二

一,、便利店的潛力及趨勢

近年來,，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項(xiàng)目,、經(jīng)營理念的落后,，加上經(jīng)營成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小,，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店,。

便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市,，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài),。

以經(jīng)營項(xiàng)目齊全及經(jīng)營日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方,，或?qū)W校附近,。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍,。

便利店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點(diǎn)，以方便消費(fèi)者為前提,，為消費(fèi)者提供一個(gè)方便,、快捷的購物環(huán)境，以此來贏得消費(fèi)者,。

主要經(jīng)營快速消費(fèi)食品,，日用品,，書報(bào),，收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦，面點(diǎn),，果蔬等商品,。

因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營特點(diǎn)，雜貨鋪的經(jīng)營成本價(jià)格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢,，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞,，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營,。

未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快,，一是綜合的大型賣場，一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢,。

國內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下,，起步較晚，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè),，大家都在邊做邊摸索,，導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。

二,、選址

(一)商圈理念

便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內(nèi),，超過200米的效果就比較差了，經(jīng)營面積一般在60---200平方,。

(二)經(jīng)營選址

一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,，或是大賣場旁邊(借助人家的商圈)，以此來達(dá)到自己的經(jīng)營贏利,。

三,、投資計(jì)劃

(一)ci設(shè)計(jì)

1,、企業(yè)標(biāo)識要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息，要符合便利店的經(jīng)營特點(diǎn),，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計(jì)企業(yè)的ci,。

既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點(diǎn)來設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標(biāo)識。

2,、企業(yè)理念

為大眾提供便利購物條件

為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

為消費(fèi)者提供適合的商品

(二)投資計(jì)劃

1,、固定設(shè)施

天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點(diǎn),，且能達(dá)到給顧客留下清潔,，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,，但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配,，比較常見的有白色膩?zhàn)禹敚蛘呤鞘喟濉?/p>

地面——便利店由于營業(yè)的時(shí)間比較長,，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果,，一般要求店面地板以素色,，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板,。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,，制作時(shí)不用考慮豪華，只需符合自己特點(diǎn),，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn),，且能符合便利店本身的特征，必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作,。

店前的地面——只要平整,，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可,，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面,。

墻面――為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片,。照明――白色或暖色的色彩為主,，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要,。

音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒,，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂,。

2,、經(jīng)營設(shè)備電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺，其功能兼具前后臺,，無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng),。軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),，以方便總部對其進(jìn)行管理監(jiān)控,，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進(jìn)行庫存管理。收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺,。貨架――以平方數(shù)計(jì),，每4-4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可,。冰柜――因便利店是方便于就近的居民,，故便利店一般都備有2個(gè)冰柜，一個(gè)是飲料啤酒柜,，另一個(gè)作為冰激凌專用冰柜,。其他設(shè)備――如書報(bào)柜，糕點(diǎn)柜,，根據(jù)經(jīng)營的項(xiàng)目需要來進(jìn)行設(shè)備的增加。

3,、商品

便利店的商品結(jié)構(gòu)中,，食品占比50%，日用化妝品20%,，日用百貨20%,，其他10%,約需單品數(shù)20__至3000種。

(三)經(jīng)營理念1,、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求――便利店因?yàn)槎际墙?jīng)營的快速消費(fèi)品,，一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品，主要講究庫存小,，周轉(zhuǎn)要快2,、為消費(fèi)者提供方便――就近的購買條件，可適當(dāng)考慮送貨上門,，經(jīng)營項(xiàng)目要根據(jù)周圍居民的需求來進(jìn)行商品配置

四,、管理運(yùn)營

1、制度管理

在連鎖便利店的經(jīng)營過程中,，管理與效益是密切相關(guān)的,，因此,，制度化的管理在運(yùn)營過程中是相當(dāng)重要的

相關(guān)的管理制度有：出勤制度衛(wèi)生管理制度報(bào)表管理制度能耗管理制度設(shè)備管理制度固定資產(chǎn)管理制度采購管理制度現(xiàn)金管理制度工資的發(fā)放管理規(guī)定員工的擔(dān)保制度管理人員的權(quán)限規(guī)定員工的獎(jiǎng)懲制度員工工作制度貨架作業(yè)管理制度商品配送管理制度倉庫管理制度會議管理制度耗材領(lǐng)用管理制度通訊器材及設(shè)備管理制度

2商品管理為維護(hù)企業(yè)的形象，保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的,，新鮮的商品,，相關(guān)的制度有：商品的進(jìn)場制度商品的銷售報(bào)表采購報(bào)表滯銷報(bào)表暢銷商品統(tǒng)計(jì)表關(guān)于商品的獎(jiǎng)罰制度商品的配備申報(bào)制度臨近商品的處理商品銷售考核促銷商品的管理制度

3庫存管理因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小，所以在經(jīng)營過程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,，和提高商品的周轉(zhuǎn)率,，建立有效的商品配送機(jī)制，相關(guān)的制度有庫存報(bào)表管理庫存的限制商品的周轉(zhuǎn)周期與庫存的參考調(diào)貨申請表退貨管理規(guī)定庫存周轉(zhuǎn)考核商品配送管理制度滯銷商品考核

4系統(tǒng)管理系統(tǒng)化,，信息化,，數(shù)字化的管理能有效的減少商品的損耗，加強(qiáng)店與店之間的溝通頻率,，能快速的實(shí)現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn),，從而使資金的流轉(zhuǎn)更加有效，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展,，因此連鎖店必須將其電腦系統(tǒng)進(jìn)行連網(wǎng)統(tǒng)一管理,，以提高工作準(zhǔn)確率和工作效率，相關(guān)的制度有操作員的管理規(guī)定操作員的權(quán)限操作員的保密規(guī)定營業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定

a)損耗管理制定有效的防損制度,，提高員工的防損意識,，發(fā)揮員工的防損積極性，有效的防損降耗措施,，相關(guān)的制度有員工內(nèi)盜的處理意見損耗的管理規(guī)定損耗的獎(jiǎng)懲制度耗材管理關(guān)于盜損的管理規(guī)定

b)促銷管理實(shí)行統(tǒng)一的促銷政策,，有利于增強(qiáng)企業(yè)的形象，促進(jìn)商品的銷售,，有利于整合促銷資源,，實(shí)現(xiàn)資源利用的合理化，充分化.相關(guān)的制度有促銷管理規(guī)定促銷的申請促銷的執(zhí)行考核

五投資分析預(yù)算按120平米計(jì)算(單店)

1a固定設(shè)施：首期(即開業(yè)前)天花+墻面：直接刮膩?zhàn)?120+120)3.5/平方=840元水電設(shè)備：2500元地板;120平方6+600+120平方12=2760元鋪面外：2030平方=600元店招：20平方30=600元合計(jì)840+2500+2760+600+600=7300元

b經(jīng)營設(shè)備貨架：28020+18030=11000元電腦收銀設(shè)備：3500+500+800=4800元

個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三

一,、企業(yè)理念和特征：隨著大學(xué)生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進(jìn)入,，越來越多的大學(xué)生對西餐產(chǎn)生了濃厚的興趣，以至于很多人尤其是大學(xué)生這個(gè)群體愈發(fā)的想接觸它,，去嘗試它,，所以這其中蘊(yùn)藏著巨大的市場資源，在大學(xué)的附近開個(gè)西餐廳能很好的利用并開發(fā)這個(gè)市場,，雖然可能資金有限,，但還是期望能籌集資金并實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,。我要開創(chuàng)的餐廳名為樂在食中西餐廳,。樂在食中西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和服務(wù)大眾為其辦業(yè)和經(jīng)營宗旨。

二、商機(jī)和策略：首先是市場分析：對一個(gè)學(xué)院現(xiàn)來說應(yīng)當(dāng)最低有有二萬的師生,，他們大多的消費(fèi)用于飲食方面,，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路,。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,，偶爾去的人占了全師生大部分，其中也有小部分師生覺得此刻學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,，而樂在食中西餐廳設(shè)計(jì)就是幽雅,、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境,，這可證明了,，樂在食中西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。該餐廳的宗旨以服務(wù)大眾,，優(yōu)質(zhì)經(jīng)營為主,，從而為廣大消費(fèi)者展現(xiàn)不一樣的西餐文化。該餐廳的經(jīng)營采用西餐結(jié)合快餐,。

例如：可供給牛扒,、豬扒、雞扒,、各式快餐,、各式小食、各種中西燉湯,、中西式局飯,、粉面類等等。還可供應(yīng)美顏甜品,。

例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋,、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露,、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學(xué)生品嘗,。在經(jīng)營中可根據(jù)不一樣的季節(jié)制定一些冷飲,，熱飲，點(diǎn)心,、沙拉等,。例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡,、香滑奶茶,、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品,、鮮榨果汁,、雪糕新地、滋潤甜品等等,。在市場營銷方面,，西餐廳的初步發(fā)展中，可采用品牌策略,、價(jià)格策略,、促銷策略等來實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，不一樣程度降低營銷成本,，從而建立起堅(jiān)實(shí)的客戶關(guān)系,，等以后隨著西餐廳的發(fā)展，可擴(kuò)展體驗(yàn)式營銷,、網(wǎng)絡(luò)營銷等模式,。

三、目標(biāo)市場和策略：該餐廳主要以在學(xué)校旁邊為主,，以廣大學(xué)生和教師為對象,，因?yàn)閷W(xué)生和教師的時(shí)間比較緊，所以他們需要快餐,，可是在休閑時(shí)他們又需要好的生活,，同時(shí)學(xué)生和教師在學(xué)校的時(shí)間的消費(fèi)基本上是食品消費(fèi)，所以以西餐和快餐為主的餐廳很適合在學(xué)院邊開,。要較好的經(jīng)營就要有好的管理,。在這方面店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作，督促員工工作,，同時(shí)理解學(xué)校的監(jiān)督,，做好西餐廳與學(xué)校的交流工作，督促各部長及員工的工作,，鼓舞員工的工作熱情,，聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運(yùn)行,。

代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流,，向上反映員工的意見及要求，向下傳遞學(xué)校所要求的工作,。對計(jì)劃開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查,，收集整理相關(guān)資料，制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,。對西餐廳項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃,，對西餐廳項(xiàng)目進(jìn)行具體的設(shè)計(jì),，制定西餐廳目標(biāo)以及進(jìn)度表，建立項(xiàng)目管理系統(tǒng),，負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)程控制,，配合店長對項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制，跟蹤分析項(xiàng)目開發(fā)成本,，管理項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)和變化,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

燒烤店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

要說燒烤店的生意在一年當(dāng)中最好的就是冬季了,，在此刻這個(gè)秋冬季節(jié),，資金不多想創(chuàng)業(yè)的人不妨研究一下開間燒烤店，投資不多,，但回報(bào)很可觀,，那么，如何開燒烤店呢

以下為準(zhǔn)備或打算開燒烤店的創(chuàng)業(yè)者供給一下開燒烤店的完整步驟：

進(jìn)行創(chuàng)業(yè)調(diào)研咨詢

考察當(dāng)?shù)氐娘嬍呈袌?，找有?chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的廚師及有關(guān)有必須社交本事且有必須實(shí)權(quán)的朋友進(jìn)行咨詢,，并與其堅(jiān)持良好的關(guān)系。

撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的資料,，包括行業(yè)分析,、同業(yè)競爭狀況、食品介紹,、開店的商圈分析,、店鋪規(guī)模、投資金額分析,、人力規(guī)劃,、每月費(fèi)用分析、獲利狀況評估,、開店計(jì)劃,、中長期發(fā)展目標(biāo)等，其中每一個(gè)項(xiàng)目,，還都必須有細(xì)目分析,。

創(chuàng)業(yè)資金籌措

由于個(gè)人的經(jīng)濟(jì)本事有限，能夠邀請親朋好友或員工入股(純利潤按入股額分成),。

學(xué)習(xí)經(jīng)營技術(shù)

向有餐飲管理經(jīng)驗(yàn)的人請教,，最好能到同類燒烤店見習(xí)個(gè)數(shù)月，各環(huán)節(jié)的工作都去做一下,，學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各管理細(xì)節(jié),，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),。

店面商圈評估

地點(diǎn)的選擇：應(yīng)選擇在工廠,、寫字樓、商業(yè)繁華區(qū),、學(xué)校等附近工薪階層或?qū)W生集中的地方,，或車站、碼頭,、交通要道等流動人口多的地方,，這樣才能保證有充足的客源。如果無法一時(shí)找到夢想的店面,，必須要有耐心持續(xù)尋找,，千萬不要半途而廢。

商圈評估：包括商圈屬性,、店面大小,、樓層、周圍設(shè)施,、附近的競爭店及互補(bǔ)店,、租金多少、各類合法證照取得難易程度,、附近是否有大型商場,、車站，營業(yè)時(shí)間,、人口(流動,、固定)、客源及比例,，消費(fèi)力及消費(fèi)動機(jī),、馬路寬度、發(fā)展前景(商圈變化)等因素,。

商圈評估時(shí),，須在不一樣的時(shí)段分別去評估，如在白天,、晚上,、平常上班日及假日等不一樣時(shí)段，分別去觀察該地點(diǎn)的商圈情形,，以免只看了白天沒看晚上,，或是只看上班日忽略了節(jié)假日，而造成商圈評估上的誤判,。商圈評估時(shí),，應(yīng)做成商圈評估記錄表，詳細(xì)記載評估店面的各項(xiàng)條件,，以做為日后評估的參考,。

6.找房子,，與房東簽約

根據(jù)店面商圈評估情景，確定好店面,。接下來就是要與房東簽約,，這個(gè)動作不能太早，必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行,。因?yàn)?，一旦與房東簽約之后，就要開始支付房租,，會有時(shí)間壓力,。所以，在與房東簽約之前,，一切要做的籌備工作與書面數(shù)據(jù),，必須先準(zhǔn)備好。在與房東簽約時(shí),，租期最好不要太短,，如果只簽一年，可能一年后才能開始收回投資,，結(jié)果店面卻被房東收回去,，所以店面的租期應(yīng)以三至四年為較夢想的簽約期限。

另外,，簽約時(shí)通常還必須支付房東押金,，押金的行情通常為租金的30%左右。所以在簽約時(shí),，必須支付房東店面押金及第一個(gè)月租金,，只是店面承租下來，需要一段裝潢期,，最好能向房東協(xié)商,，租金起算的日期能夠扣掉裝潢期，以降低租金支出,。

7.申請營業(yè)證照

在開店?duì)I業(yè)之前,，必須先辦理相關(guān)證照申請，否則就是無照營業(yè),，將會受到相關(guān)部門的查除的,。證照的申請一般分為二種：一種是申請公司執(zhí)照，由工商局核發(fā);另一種是資本較小的,，只需辦理營利性事業(yè)登記,，由當(dāng)?shù)乜h市工商核發(fā)。多數(shù)的店家由于資本不大,，只要辦理營利事業(yè)登記,。另外,，還要到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)納稅手術(shù)，領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票,，除非是獲準(zhǔn)免用統(tǒng)一發(fā)票，否則,，都一律要辦理,。

除了營業(yè)證照的申請辦理外，如果想要自我店家所掛的招牌,，不致被別人所濫用,，想要能為自我所專用，就還必須向工商局申請服務(wù)標(biāo)章注冊,。店門口所掛的招牌名稱,，除了名稱文字或圖樣，可能有自我特殊的設(shè)計(jì),，這種屬于非商品類的文字及圖像,，稱之為服務(wù)標(biāo)章。與自我所申請的公司或商號是兩碼事,，二者名稱也可能不一樣,。所以，不想自我將來的金字招牌遭人盜用,，就必須先申請服務(wù)標(biāo)章注冊,。

8.店面裝修

店面的裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格及影響顧客的第一印象，所以,，裝潢廠商的選擇十分重要,，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,，開咖啡店就必須要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,，開兒童類型的店就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)?，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),，到時(shí)候所裝潢出來的店面，就未必能完全貼合需求,，屆時(shí),，如果再打掉重做，當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí),。

所以,，在裝潢前要請裝潢商先畫圖，包括平面圖,、立面圖,、側(cè)面圖,、所要用的材質(zhì)、顏色,、尺寸大小等,，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自我所想要裝潢的模樣,，最好先帶裝潢商到同類型的店去實(shí)地觀摩,，說清楚自我想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面,，才會比較貼近自我的想法,。

燒烤店的裝潢構(gòu)想：

a、臨街玻璃落地窗,。

b,、玻璃落地窗上貼民俗剪紙。

c,、室內(nèi)柜臺,、方桌、椅子用原木,，顏色呈原木色,。

d、墻壁上掛當(dāng)?shù)氐木哂刑厣墓に嚻?，突出?dāng)?shù)孛袼罪L(fēng)情,。

e、燈光以柔和光為主,。

f,、門頭裝潢以古樸為特色?？傊b修應(yīng)采用簡單的格調(diào),、明快的色澤，且有地方特色,，給顧客一種簡便愉悅的感覺,。

9.招聘員工

a、確定燒烤店的部門數(shù),，確定每個(gè)崗位人數(shù),。

b、確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法,。

c,、招聘員工要有雇工證，外地來的員工要有身分證、暫住證,，還要有健康證,。

d、員工培訓(xùn),。

10.采購原料,、器具及設(shè)備

制做一張開店器具、設(shè)備,、原料采購一覽表,。從大的設(shè)備如空調(diào)、計(jì)算機(jī),、冷凍柜、冷藏柜,、收款機(jī),，到音響、保全,、刷卡機(jī),，乃至筆、本,、名片,、店章等小東西，還有第一次的物料進(jìn)貨等,，各項(xiàng)大大小小的明細(xì)全部列出來,，注明每樣器具的品名、數(shù)量及單價(jià),，計(jì)算出需要多少資金,。最重要的是要掌握物品的采購來源，最好要貨比三家,，降低成本,。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四

一、創(chuàng)業(yè)概念

餐飲店

民以食為天,，足見食之重要,。本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是關(guān)于在大學(xué)附近開設(shè)一家綠色餐飲店的方案。其主要業(yè)務(wù)是自助餐,、早餐,、中餐、晚餐,、外賣,、生日聚餐等，目標(biāo)市場是在校大學(xué)生。本餐飲店首先采取個(gè)體戶的經(jīng)營方式,?？墒怯凶晕业钠放粕虡?biāo)，價(jià)值理念,。

二,、競爭對手分析

在學(xué)校周圍此刻已有多家餐館，他們大多是周圍居民利用所處的地理位置在自家開的小餐館,，其環(huán)境,、衛(wèi)生條件、管理方式等都不盡人意,。年輕人對飲食永遠(yuǎn)不會滿足,，不僅僅是只為吃而吃，其十分需要環(huán)境優(yōu)雅,、衛(wèi)生條件達(dá)標(biāo),、有文化底蘊(yùn)的綠色餐館，以彰顯自我的個(gè)性,。民政學(xué)院附近像樣的餐館基本沒有,，所以這樣的餐館還是有相當(dāng)?shù)氖袌觥５胶苓h(yuǎn)的地方買我們本身就是大學(xué)生,，置身于這個(gè)環(huán)境更有優(yōu)勢,。我們能夠更了解大學(xué)生需要什么，更好的迎合大學(xué)生的口味,。餐飲店的成本不多,，對于我們大學(xué)生具有必須的可行性和可操作性。

三,、市場及顧客選擇

隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭,。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主,，西式正餐逐漸興起,，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基,、麥當(dāng)勞,、必勝客等，是市場中的主力,，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化,、品牌化、連鎖化的成功營銷模式,。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,，如何去占領(lǐng)那部分市場,，是我們需要解決的問題,。

隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸,、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后,。飲食安全成為一個(gè)熱門話題。如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題,。能夠預(yù)見運(yùn)用環(huán)保,、健康、安全理念,，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢,。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會禮貌程度的提高，是一個(gè)新的餐飲文化理念,。在未來幾年內(nèi),，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展，國際化進(jìn)程將加快,，并且綠色餐飲必將成為時(shí)尚,，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī)。

本店主體顧客是學(xué)生,，畢竟年輕人都比較喜歡環(huán)境優(yōu)雅,、有創(chuàng)意的地方。市場主要應(yīng)對的是安順學(xué)院的學(xué)生和教師,，及過往人員,。

四、店名

本店里菜品種類繁多,，品種齊全,。顧客能夠更大程度地選擇適合自我的口味，滿足他們追求時(shí)尚的需要。如果顧客有時(shí)間感興趣,，本店還能夠供給相應(yīng)的餐具及蔬菜,，讓顧客自我選擇做與不做。

五,、店面選址

民政學(xué)院附近因?yàn)閷W(xué)校附近沒有像樣的餐飲店,，而學(xué)校內(nèi)學(xué)生對綠色飲食需求量較大，那里會是一個(gè)很大的市場,。具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)用性,。

六、經(jīng)營理念及目標(biāo)

1,、為了讓顧客吃上放心,、綠色的食品，本店設(shè)計(jì)了一條標(biāo)語：花最適宜的錢買一份健康,。

2,、堅(jiān)持誠信為本，顧客權(quán)益至上的理念,。

3,、靠薄利多銷，走經(jīng)營流水,，留意客戶的反饋信息,。憑借優(yōu)良的品質(zhì)和滿意的服務(wù)，贏得顧客的認(rèn)可,，努力實(shí)現(xiàn)本店與顧客雙贏的局面,。

七、組織機(jī)構(gòu)

由兩名人員專門負(fù)責(zé)采購貨物及外賣,，兩名人員負(fù)責(zé)主廚,，還有兩名人員負(fù)責(zé)店里的清潔和裝飾。

八,、產(chǎn)品和服務(wù)

1,、緊跟潮流，適時(shí)推出新產(chǎn)品,。

九,、收入來源

1、所銷售菜品獲得的利潤和服務(wù)性收費(fèi),。

2,、代理業(yè)務(wù)獲得的收入，能夠拉贊助,，在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告,，在學(xué)校適宜場地發(fā)放,。

十、資金需求,、籌措方法及投資回報(bào)

因?yàn)楸镜杲?jīng)營貨品占地不大,，起步初期能夠先根據(jù)市場需求作一份需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購買規(guī)模,，預(yù)計(jì)需要大約20__0(待算)元啟動資金,，主要用于購買原材料、租借場地,、員工培訓(xùn),、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者學(xué)校的風(fēng)險(xiǎn)資金,，以投資入股的方式投入,，其他資金投入方式也能夠研究。預(yù)計(jì)在未來的一年內(nèi)收回成本(平均銷售利潤率20%計(jì)算),。

十一,、定價(jià)策略和經(jīng)營策略

1、菜品將分為上中下三種不一樣的檔次,。不一樣的價(jià)格,。這樣就能夠滿足不一樣消費(fèi)本事的顧客。

2,、會員卡制：消費(fèi)滿必須金額,，可得到一張會員卡。方便以后購買獲得優(yōu)惠,。

3、積分制：消費(fèi)一元得一分,，滿足必須積分可兌換相應(yīng)的商品,。

5、利用本身作為大學(xué)生的優(yōu)勢,。到學(xué)校宿舍進(jìn)行外賣,，擴(kuò)大影響力。讓他們更多的了解本店!

十二,、營銷推廣策略

1,、組織人員在不一樣時(shí)間去學(xué)校發(fā)廣告單。并在節(jié)假日搞些促銷活動,，回饋顧客(根據(jù)開學(xué),、國慶節(jié)，中秋節(jié),，春節(jié),，勞動節(jié)等節(jié)日特點(diǎn)搞活動),。

2、店內(nèi)海報(bào)：可在店內(nèi)貼上海報(bào),、招貼畫等,，介紹飾品的使用及文化內(nèi)涵等。

4,、主題促銷：進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)者消費(fèi)行為特征,。可根據(jù)不一樣的組合,，推出“畢業(yè)晚宴”“生日宴會”“難忘友情”“謝師宴”等主題,。推出不一樣的菜品及不一樣價(jià)位的特色菜

5、品牌建設(shè)：以最優(yōu)的服務(wù),，最優(yōu)惠的價(jià)格,，供給多種搭配方案。滿足不一樣消費(fèi)者的需求,。力求讓消費(fèi)者以最優(yōu)惠的價(jià)格嘗到他們心儀的菜品,。

以上就是我的個(gè)人對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的觀點(diǎn)。雖然有好多地方不完善,，可是這個(gè)也能夠作為個(gè)人創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖,，發(fā)展自我，要?jiǎng)?chuàng)業(yè),，就必須有一個(gè)精神支柱的藍(lán)圖!

個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五

一,、項(xiàng)目背景

千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語，每一句都解說著"美好",，特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步,，生活質(zhì)量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容,，讓人們賞心悅目,，美化家居等功效外，它還可以開發(fā)人們的想象力,，使人們在相互交流時(shí)更含蓄,，更有品位.這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點(diǎn)，兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場,，以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,，以鮮花為試點(diǎn)帶動其他產(chǎn)品，最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場.是十分可行的,。

二,、公司項(xiàng)目策化

1.提供鮮明，公司使命有效,，暢通的銷售渠道,，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,，促進(jìn)鮮花市場的大發(fā)展.我們的青鳥將成為一個(gè)可愛的信使，把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造生活環(huán)境!

2.公司目標(biāo)立足地大,，服務(wù)--上花店一流的公司,。本公司將用一年的時(shí)間在--的消費(fèi)者中建立起一定的知名度，并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡.在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在--西校區(qū)作為試點(diǎn)市場,，該區(qū)市場容量在3000人以上,，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月.當(dāng)模式成功后,，以asp的形式在分站推廣.經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營后再擴(kuò)張到其余的市場.

三,、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

1.行業(yè)分析"--花店"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站，因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生.該網(wǎng)站除--大學(xué)的總站外,，在--各高校設(shè)有分站,，因此，暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn),，將來逐步擴(kuò)大市場,，以--大學(xué)為例，各類在校生近2萬人,，則投入8校共有近20萬的目標(biāo)消費(fèi)者,，而最新的統(tǒng)計(jì)表明，全國在校大學(xué)生有650萬左右,，這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的,，而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實(shí)，目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的.

2.調(diào)查結(jié)果分析本公司對武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,，主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個(gè)別訪談的方式.此次我們共發(fā)出問卷50份,，收回37份.由于時(shí)間有限，問卷數(shù)量不多,，但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求.

⑴有明顯的好奇心理,，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為.

⑵購買行為基本上是感性的,，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種.

⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,，購買行為往往隨心所欲.

⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性.

⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價(jià)格,，品種,，包裝，服務(wù)等.⑹購買行為節(jié)日性很強(qiáng),，一般集中在教師節(jié),，情人節(jié),，圣誕節(jié)及朋友生日前后.

3.目標(biāo)客戶分析

在校大學(xué)生購買一般不問價(jià)格，但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價(jià)位.在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,，如大多數(shù)訂購1支(你是我的),，3支(我愛你)，19支(愛情路上久久長久),，21支(最愛)等等,，在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化，有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢,，對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,，如不允許有打蔫現(xiàn)象等.

個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六

本人選擇餐飲服務(wù)業(yè)為創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，以一間餐廳為創(chuàng)業(yè)起步,，取名明月,，給人一種優(yōu)雅、溫馨的感覺,。

一,、市場調(diào)研:

經(jīng)過初步市場調(diào)查，我定位的目標(biāo)消費(fèi)群是周圍的大學(xué)生群,、周圍居民群;競爭對手主要為現(xiàn)存和即將開業(yè)的餐廳,，與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同等已經(jīng)明確,。

二,、可行性分析:

根據(jù)當(dāng)前的市場條件，餐飲業(yè)較其他行業(yè)具有更大的發(fā)展?jié)摿?，能夠表現(xiàn)為消費(fèi)者群體的龐大,，行業(yè)競爭力的不斷提升，以及大規(guī)模的行業(yè)升級,。尤其是學(xué)院周圍,，雖然有好多餐廳，但我發(fā)現(xiàn)各餐廳的服務(wù)和食品的供應(yīng)都不到位,，沒有特色,。

根據(jù)當(dāng)前的市場形勢，消費(fèi)者異常是青少年群體紛紛傾向于對國外餐飲店的消費(fèi),，例如麥當(dāng)勞,、肯德基等，相比之下,，以本土美食為特色的本土餐飲店受到冷落,，主要原因在于缺少對外宣傳力度，店面衛(wèi)生以及服務(wù)人員素質(zhì)有待提高等方面,。

三,、選址方面:

明月餐廳位于邢臺學(xué)院南門的美食街內(nèi),，與連串的餐飲店連在一齊，但我店與其它餐店所不一樣的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。學(xué)校經(jīng)濟(jì)的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對外部市場競爭要小,，個(gè)體經(jīng)營單純,，以小投資為主，服務(wù)于在校大學(xué)生,。服務(wù)于學(xué)生,，應(yīng)當(dāng)供給最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，首先,，要吸引學(xué)生的注意目光,，讓他們能在最短的時(shí)間來光顧本店

四、格調(diào)方面:

明月餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格,，為顧客供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅,、舒適,、休閑的消費(fèi)環(huán)境，引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念,，向崇尚自然,、追求健康方面轉(zhuǎn)變。

五,、餐廳特色

(1)餐廳分為中餐區(qū)及西餐區(qū)兩個(gè)主體部分,，滿足顧客的多種消費(fèi)需求。吸引周邊居民樓的消費(fèi)者,。

(2)中餐區(qū)和西餐區(qū)各設(shè)一個(gè)廚房,，廚房以落地玻璃為裝修要素，讓顧客能夠近距離觀察食物的制作過程(能夠向顧客證明食品質(zhì)量,，讓顧客安心就餐,，另一方面講，也能夠提高廚師們的自律性,，保證食物的安全與質(zhì)量),。

(3)餐廳設(shè)有一個(gè)小廚房(占地面積很小，普通家庭的小廚房大小即可)每周有1~2天的時(shí)間對顧客開放(能夠提前預(yù)訂)為“共制美味佳肴”的時(shí)間,，供顧客如親子或朋友以及學(xué)院的小情侶一齊當(dāng)廚師，比如父母為孩子慶祝生日,，能夠在小廚房一同制作生日蛋糕等(能夠體現(xiàn)餐廳的人性化服務(wù),，小廚房僅需很少的占地面積,，但其帶來的效果以及收入可觀，如青少年群體會異常青睞這種就餐模式,，那里體現(xiàn)的理念主要是讓顧客在美食中得到歡樂,，從而對餐廳產(chǎn)生更大的好感，吸引顧客消費(fèi)),。

六,、擬定規(guī)模:

建筑面積100平方米，開1間大點(diǎn)的門面商鋪,。

七、產(chǎn)品介紹:

以西式扒類為主,，結(jié)合快餐,、中西燉湯、中西式局飯,、皇牌主食套餐,，小食天地、美顏甜品,、水吧飲料等來滿足消費(fèi)者的需求:

1.推出皇牌主食套餐,，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。西餐結(jié)合快餐

2.美顏甜品最適合愛美的女大學(xué)生品嘗,。

3.根據(jù)不一樣的季節(jié)制定一些冷飲,，熱飲，點(diǎn)心,、沙拉等

4.餐廳與顧客的互動方面,，本餐廳在顯眼的位置放置一個(gè)“美食提議板”，讓顧客寫下期待在本餐廳吃到的美食名稱,，制作過程,，方便餐廳開創(chuàng)新菜色，定時(shí)對菜單進(jìn)行更新,，滿足顧客的需求,。

5.優(yōu)惠措施方面，餐廳將對消費(fèi)滿必須數(shù)額的顧客派發(fā)“早餐優(yōu)惠券”可發(fā)展餐廳的早餐食物,。

八,、管理理念

尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格，管理層監(jiān)督員工的工作,，同時(shí)員工也能夠向上級提出自我的意見或見解,，既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來自團(tuán)體的溫暖,，有利于加強(qiáng)凝聚力,，提高工作進(jìn)取性。公平對待,，一視同仁,，各盡所能，發(fā)揮才干

九,、投資預(yù)算:

房租和押金周轉(zhuǎn)資金16.5萬元,，固定資產(chǎn)投資15萬元(裝修10萬元，電器和廚房設(shè)備3萬元,，家具裝飾等2萬元),，物料周轉(zhuǎn)資金1.5萬元，合計(jì)33萬元,。

十,、固定資產(chǎn)折舊:

固定資產(chǎn)15萬元，預(yù)算2年折舊完畢,，即平均每月折舊0.625萬元,，折舊資金可用于周轉(zhuǎn)，但必須預(yù)算2年后重新裝修,。

十一,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

1.實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理

2.每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn)，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,，以便核對及入帳,。

3.店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走,，每月的總收益,，除去一切費(fèi)用，剩下的存入銀行;

4.每日流動資金為5千元(主要用于突發(fā)性事件以及臨時(shí)進(jìn)貨)

對于帳目,，要做到日有日帳,，月有月帳，季有季帳,，年有年終總帳,，這樣本店的盈虧在帳面上一目了然，避免經(jīng)營管理工作的盲目性,。

十二,、銷售計(jì)劃

a)開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳工作，發(fā)放問卷調(diào)查表,，根據(jù)消費(fèi)者的需求,，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)資料,。

推出會員制，季卡,、月卡,，從而吸引更多的顧客。

c)每月累計(jì)消費(fèi)118元者,，贈送價(jià)值18元的禮券，218元贈送28元禮卷,，以此類推

十三,、市場營銷策略

1.品牌策略:

“明月餐廳”這個(gè)店名易記，易讀,，好聽,。“明月”一詞能夠營造典雅的個(gè)性氛圍傳播快捷,，貼合目標(biāo)市場消費(fèi)者的消費(fèi)需求,。并且招牌的字體設(shè)計(jì)要美觀大方，要具有獨(dú)特性;易吸引人的注意,。

2.價(jià)格策略:

(1)主要走中低檔價(jià)格策略,，在食品“色”，“香”,，“美味”,，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。

(2)針對消費(fèi)者比較價(jià)格的心理,，將同類食品有意識地分檔，構(gòu)成價(jià)格系列,，

使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自我習(xí)慣的檔次,，得到選購“滿足”。

3.促銷策略

餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向,。餐廳必須了解競爭對手的情景,，比較自我與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案,，在實(shí)施計(jì)劃的過程中,，經(jīng)過宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象,。十四,、人員與制度

1)店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作，督促員工工作,，同時(shí)理解學(xué)校的監(jiān)督,，做好餐廳與學(xué)校的交流工作.

2)行政人事主要職責(zé):人員到職與離職的相關(guān)辦理，各類人事資料的匯總，建檔及管理,，員工檔案資料管理,，員工請假，調(diào)休假作業(yè),，出勤狀況,，稽查，統(tǒng)計(jì)作業(yè),。

3)對廚師的要求很高,，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個(gè)化樣的特色,，來吸引顧客,。

4)服務(wù)員以禮待客，遵守制度,，進(jìn)取進(jìn)取,。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時(shí)都是一層不染,，沒有油膩的感覺,，給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負(fù)責(zé)點(diǎn)菜和端菜,，對每一個(gè)職員要求先把自我的衛(wèi)生處理好,，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境立刻處理,，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,，如顧客還不滿意能夠以陪賞進(jìn)行道歉。

5)薪酬制度:記時(shí)工資制

不一樣類型的工作人員時(shí)間上的薪酬不一樣;采用此制度比較靈活,，能夠準(zhǔn)確地記錄各個(gè)工作人員的工作時(shí)間,，準(zhǔn)確地計(jì)算出職工的工資.

6)獎(jiǎng)勵(lì)制度:根據(jù)員工考核總分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(半年實(shí)行一次獎(jiǎng)勵(lì)

十五、盈利預(yù)算:

預(yù)計(jì)月營業(yè)額15萬元,，預(yù)計(jì)65%毛利(內(nèi)部必須控制75%以上毛利,，留足10%空間用于折扣銷售)即9.75萬元，固定資產(chǎn)折舊0.625萬元月,，成本支出

5.3萬元月,，凈利潤為3.825萬元。年凈利潤為45.9萬元,。

十六,、開業(yè)準(zhǔn)備:

2月中旬簽約，兩個(gè)月免租,，3月辦理工商稅務(wù)消防等政府事務(wù),、人員招聘和培訓(xùn),、崗位制度的制定、菜點(diǎn)設(shè)計(jì)和價(jià)格設(shè)計(jì),、裝修配套和店內(nèi)裝飾,、供應(yīng)商接觸、首批物料備貨,、網(wǎng)絡(luò)推廣等等,，4月中旬試營業(yè)，5月1日正式營業(yè),。十七,、開業(yè)策劃:

試營業(yè)兩周，正式開業(yè)外現(xiàn)場策劃,、店內(nèi)布置、促銷活動設(shè)計(jì)等,。

十八,、三年規(guī)劃:

第一年:根據(jù)經(jīng)營初期的資金較少，尚無較多的盈利來源的情景,，主要資金用于食物質(zhì)量,，以中餐區(qū)帶動西餐區(qū)發(fā)展，即主力放在中餐區(qū)上,。另一方面,，注重對外宣傳，宣傳力度主要于印發(fā)宣傳單以及網(wǎng)絡(luò)宣傳,，以縮減資金支出,。

第二年:根據(jù)顧客所需更新菜單，實(shí)現(xiàn)中餐區(qū)與西餐區(qū)同步發(fā)展,，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多樣化,，引進(jìn)更多地方特色美食，提升產(chǎn)品優(yōu)勢,，另一方面,，利用盈利的資金，加大對外宣傳力度,，可經(jīng)過電視,、報(bào)紙、傳單,、優(yōu)惠券等措施,，加大宣傳。對于人員管理,，供給資金培訓(xùn)廚師,，進(jìn)一步提升廚師技能,，吸納更多素質(zhì)高的服務(wù)人員，以填補(bǔ)餐廳空缺,。

第三年:根據(jù)前2年積累的資金和經(jīng)驗(yàn),，尋求機(jī)會開設(shè)一間分店，分店剛設(shè)立,，以總店帶動分店建立顧客基礎(chǔ),，可經(jīng)過在總店宣傳分店，或經(jīng)過其他宣傳方式加大對分店的宣傳,。當(dāng)分店逐步發(fā)展茁壯時(shí),，實(shí)現(xiàn)2間店面共同發(fā)展。

三年以后,，逐漸積累資金與經(jīng)驗(yàn),，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模化管理,，在規(guī)?；l(fā)展的同時(shí)，不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)品質(zhì)量,、特色,，服務(wù)質(zhì)量。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七

大三馬上就要結(jié)束了,，在學(xué)期末的時(shí)候,，大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)的老師給我們布置了一份作業(yè)，那就是寫一份創(chuàng)業(yè)策劃書,。目的就是讓我們在目前日漸激烈的競爭中找到自己成長的方向,，也讓我們能夠有更好的發(fā)展。我在經(jīng)過仔細(xì)的考察和慎重的努力后,，我決定寫出我的創(chuàng)業(yè)策劃書：

一,、創(chuàng)業(yè)策劃書

是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合.

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊(duì)伍

(六)出色的計(jì)劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評估,創(chuàng)業(yè)的動機(jī),股東名冊,預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

(一)封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷.

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計(jì)劃;

生產(chǎn)管理計(jì)劃;

財(cái)務(wù)計(jì)劃;

資金需求狀況等.

摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容.

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣

(4)價(jià)格趨向如何

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等.

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).

因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料.

經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力.如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由.

(七)市場預(yù)測

應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1,需求進(jìn)行預(yù)測;

2,市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

3,競爭廠商概覽;

4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等.

(八)營銷策略

對市場錯(cuò)誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊(duì)伍和管理;

(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

(4)價(jià)格決策.

(九)制造計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;

3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃.

(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備.

流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率.

(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)你的公司在市場,競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)

(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)

(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會

(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展

(5)在和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何

如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做和最壞的設(shè)定.

三,、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景,細(xì)致探索其中的合理思路,確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.

需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容.創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大.第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段:市場調(diào)研

第四階段:方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

(1)市場機(jī)遇與謀略;

(2)經(jīng)營管理;

(3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);

(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;

(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.

第五階段:最后修飾階段

首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的.最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.

第六階段:檢查

可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:

(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).

(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.

(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析.

(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會.創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的.

(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝.

(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.

(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.

如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.

我在經(jīng)過考察后寫出的可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書

一,、市場分析

長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,--年國內(nèi)銷量估計(jì)為400萬臺,--年為550萬臺,--年達(dá)到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(--年),國內(nèi)消費(fèi)者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場空間巨大.

浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸--年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強(qiáng).

我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,市場潛力巨大.比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).

二、我們的目標(biāo)

我們的目標(biāo)是,在--年制出樣品進(jìn)入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,--年年達(dá)到500萬銷售額,20__年達(dá)到--萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.

三,、資金使用

由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計(jì)在10—15萬元;

各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬元;

公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;

房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬元;

參加展會,廣告費(fèi):10萬元;

小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬元;

周轉(zhuǎn)資金:20萬元.

合計(jì):100萬元.

四,、產(chǎn)品成本及盈利分析

為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在40元以下.

批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利.

(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)

五、銷售前景

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達(dá)成銷售意向.

六,、合作方案

本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個(gè)人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.

七,、原材料供應(yīng)方案

可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.

八、本項(xiàng)目的未來

由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.

由于之前沒有接觸到這樣的策劃書,，所以我在經(jīng)過很多的慎重考慮后還是對這樣的策劃書感到生疏,，所以一直以來我都是這樣的做好我的事情,。經(jīng)過很多的仔細(xì)考慮后還是覺得這份策劃書有不好的地方，需要老師進(jìn)行指導(dǎo),。