欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 最新后勤財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)(十四篇)

最新后勤財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-16 14:18:21
最新后勤財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)(十四篇)
時(shí)間:2022-12-16 14:18:21     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。

后勤財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇一

回顧總結(jié)一年來(lái)的工作,,我們主要做了以下工作:

要管好公司的資金,做到開(kāi)支合理,、降低成本,,就必須把好財(cái)務(wù)審核關(guān),一年來(lái)對(duì)每張發(fā)票,、每項(xiàng)業(yè)務(wù)都作了仔細(xì)的審核,,嚴(yán)把報(bào)銷關(guān),對(duì)不合理的費(fèi)用堅(jiān)決不予報(bào)銷,,控制了不合理費(fèi)用的開(kāi)支,。仔細(xì)審核每一筆貨款的支付情況,及時(shí)與采購(gòu)部溝通,,防止了貨款支付差漏事件的發(fā)生,。

1,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所做好機(jī)電設(shè)備公司20xx年度的年報(bào)審計(jì),并完成財(cái)務(wù)調(diào)賬,、報(bào)表調(diào)整工作,。

2、完成機(jī)電設(shè)備公司20xx年度企業(yè)所得稅的匯算清繳并報(bào)江東國(guó)稅,。

1,、為了確保項(xiàng)目成本核算規(guī)范化的需要,制訂《項(xiàng)目成本核算辦法》,。

2,、完成20xx年度財(cái)產(chǎn)清查工作。

3,、配合技術(shù)部門完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目書的編制工作,。

20xx年即將過(guò)去,財(cái)務(wù)工作雖然取得了一定的成績(jī),,但仍存在不盡人意之處,,20xx年我們將繼續(xù)做好本部門應(yīng)盡的工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,。

20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下:

一,、合理安排、有效使用資金,,加強(qiáng)對(duì)資金的運(yùn)作:積極參與控股公司資金的互動(dòng),,當(dāng)公司發(fā)生技改或其他項(xiàng)目需要資金時(shí),能及時(shí)得到控股公司資金的大力支持,。

二,、繼續(xù)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)審核工作,加強(qiáng)款項(xiàng)支付的審核力度,。

三,、加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)管理,使資產(chǎn)流動(dòng)性加強(qiáng),。推行各部門的成本費(fèi)用,,加強(qiáng)成本控制,為機(jī)電設(shè)備公司真正走向市場(chǎng)打下財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),。

四,、推進(jìn)稅務(wù)籌劃及稅收優(yōu)惠政策的利用。

財(cái)務(wù)部積極與控股公司科技部聯(lián)系,,希望科技部密切關(guān)注適合我公司申報(bào)的技改項(xiàng)目,20xx年能否享受優(yōu)惠政策以取得財(cái)政補(bǔ)貼,。

五,、對(duì)內(nèi)做好服務(wù)工作,,對(duì)外做好與相關(guān)部門的溝通工作。

財(cái)務(wù)部門不單單是一個(gè)會(huì)計(jì)核算部門,,也是一個(gè)服務(wù)部門,,20xx年財(cái)務(wù)部會(huì)更好地為內(nèi)部相關(guān)部門做好服務(wù)工作,對(duì)外相關(guān)部門做好溝通工作,。

六,、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),提升財(cái)務(wù)綜合素質(zhì),。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著公司財(cái)務(wù)核算重任,,對(duì)人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)有較高的要求,為適應(yīng)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,,我們要求財(cái)務(wù)人員管好錢,,用好權(quán),不斷充電,,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

七、配合技術(shù)部門完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目書的編制工作,。

后勤財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇二

歲月如梭,,光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間,,我已經(jīng)參加工作兩年了,,20xx年注定是不平凡的一年,地震,、奧運(yùn)會(huì),、雪災(zāi)。,。,。但是人是需要生活的,對(duì)于我剛工作一年的人來(lái)說(shuō)20xx年也是我人生道路上具有重要意義的一段經(jīng)歷,,我收獲了很多,。比起剛進(jìn)這個(gè)大家庭的新人來(lái)說(shuō)我已經(jīng)變的老煉了,不再像學(xué)生時(shí)代那樣羞澀了,,無(wú)論是在物質(zhì)還是精神上我感覺(jué)自己都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,我滿足于這樣的工作,滿足于在這樣一個(gè)大家庭里生活,。當(dāng)然我也不滿足,,因?yàn)槲疫€可以做的更好。

作為這個(gè)大家庭里的一員,下面我就大膽的談?wù)剬?duì)過(guò)去的一年的看法,,并由此向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報(bào):

一:加強(qiáng)資金管理,,樹(shù)立財(cái)務(wù)部門為公司核心部門的地位這是我首先要談的,作為一個(gè)公司甚至是集團(tuán)它有自己的一整套流水線,,從生產(chǎn)到銷售再到售后,,最后最重要也是最核心的就是回籠資金和管理資金,作為一名會(huì)計(jì)我深深的感受到自己身上的責(zé)任之重,。在過(guò)去的一年里我在財(cái)務(wù)部門擔(dān)任著銷售會(huì)計(jì)這個(gè)職位,,在這個(gè)特殊的工作環(huán)境里除了要做銷售會(huì)計(jì)應(yīng)該的工作以外同時(shí)還要負(fù)責(zé)我們整個(gè)部門的獎(jiǎng)券回收,獎(jiǎng)券回收的工作量很大,,一個(gè)禮拜一半的時(shí)間在回收獎(jiǎng)券另一半在做財(cái)務(wù),,從每個(gè)月的獎(jiǎng)券回收和每個(gè)月的業(yè)務(wù)回款來(lái)看我們迎駕酒在市場(chǎng)上的占有率是逐漸的增加。

二:繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作,,及時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策,每個(gè)月26號(hào)準(zhǔn)時(shí)提供本部門本月的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)給部門經(jīng)理,,好讓部門經(jīng)理能準(zhǔn)確的掌握本部門本月的發(fā)展情況及規(guī)劃下個(gè)月的資金回籠和銷售情況,。

三:更好的與部門人員溝通,在完成本職工作的同時(shí),,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,,積極配合兄弟姐妹們的工作。與垂直領(lǐng)導(dǎo)直接加強(qiáng)配合,,同時(shí)也要做到與事實(shí)說(shuō)話遵循財(cái)務(wù)原則,,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度工作,對(duì)銷售人員要起到監(jiān)督和督促作用,,監(jiān)督銷售人員從酒店接回的貨款要及時(shí)交回公司撤除單據(jù)欠條,,督促銷售人員要按時(shí)到酒店要回貨款,不能讓酒店長(zhǎng)時(shí)間拖欠貨款甚至酒店呆死的發(fā)生,,盡量避免對(duì)公司造成的損失或盡量減少損失,。

四:熟悉應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件,在20xx年我們公司將應(yīng)用一套新的財(cái)務(wù)軟件,,我要盡快熟悉新的財(cái)務(wù)軟件來(lái)為公司服務(wù),,作為新世紀(jì)的年輕知識(shí)分子要不斷的學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)還要不斷的實(shí)際操作。在過(guò)去的一年里工作做的有不足的地方,,但在新的一年里我要不斷總結(jié)過(guò)去的不足來(lái)改進(jìn)我的工作,,在這新的一年里我要把工作做的更好來(lái)為公司服務(wù)。

總之,,我認(rèn)為公司的發(fā)展一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍,。業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)員之間的配合,,會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)員之間的配合,,業(yè)務(wù)員和會(huì)計(jì)與領(lǐng)導(dǎo)之間的配合等等都是少不了的,但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。其二是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,,在金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟,,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在此我有信心做好一切準(zhǔn)備,,困難,、責(zé)任別忘了還有勝利的喜悅。呵呵,,最后祝生活在這個(gè)大家庭里的每一個(gè)人在新的一年里一切順利,!

最后套用孫中山先生的一句名言:革命尚未成功,同志仍需努力,!

后勤財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇三

時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財(cái)務(wù)工作。按說(shuō),,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也算是對(duì)自己的一種鞭策吧。

回顧即將過(guò)去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、成本,、費(fèi)用的核算以及對(duì)集團(tuán)下屬各公司的財(cái)務(wù)制度的完善,、緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,現(xiàn)將xx年個(gè)人工作總結(jié)如下:

嚴(yán)格按照集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制,如小車費(fèi)用定補(bǔ)到位,,差旅費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補(bǔ)助,填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,,分門別類的核算到每個(gè)部門,,為方便下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。

每月按時(shí)核算職工的工資及費(fèi)用,,準(zhǔn)備無(wú)誤的統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬各公司的貸款情況,,為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金信息。

(1)按領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn),,核算門市部及餐飲部的收入,、成本及費(fèi)用,以便能夠及時(shí)準(zhǔn)確的掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),。同時(shí)提出了對(duì)門市部經(jīng)營(yíng)管理的見(jiàn)議,,以便日后核算與管理。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,,及時(shí),、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)由于公司以往內(nèi)部往來(lái)管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷,,倒至賬面數(shù)額過(guò)大,,占用了公司的大部分資金流量,在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時(shí),,加大了對(duì)往來(lái)賬務(wù)的核對(duì)與清查,,對(duì)年限過(guò)長(zhǎng)的客戶往來(lái)進(jìn)行了仔細(xì)的核對(duì),。

今天,在這個(gè)歲尾年頭,,我想驕傲地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,,成績(jī)已經(jīng)是昨天,,我更關(guān)注的是今天和明天。對(duì)于成績(jī)的回顧也不是我一貫作風(fēng),,領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。

我注意到了財(cái)務(wù)工作的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部門的主要責(zé)任人,,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,

一、年初至今,,財(cái)務(wù)部門整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,,大事小事,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,,未給自己加壓,,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通,;五,、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠,;以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,、理好財(cái)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高,!。

“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為財(cái)務(wù)管理部門,,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,

一,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,,加強(qiáng)責(zé)任考核,;內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),,按照年初簽定的責(zé)任合同,,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,,遇事不推諉,,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,,做到獎(jiǎng)罰分明,;

二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;今年以來(lái),,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),,一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),,讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),,使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),。

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能,;今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),;六,、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),;我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向老財(cái)務(wù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合總體戰(zhàn)略,,為決策者和管理者提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;以上工作是我財(cái)務(wù)部門下一期的主要工作,,“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,,財(cái)務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章,!

總之,,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng)。

后勤財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇四

在上級(jí)財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),,以提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),,以成本治理和資金治理為重點(diǎn),,全面落實(shí)預(yù)算治理,強(qiáng)基礎(chǔ),,抓規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化,,企業(yè)效益最大化,,有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?,F(xiàn)將20xx年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

1、固定費(fèi)用:1—9月份累計(jì)完成,。5,,完成進(jìn)度計(jì)劃的117.2,同比增長(zhǎng)27.4,,增加支出2312627.8,。

2、三項(xiàng)費(fèi)用:1—9月份累計(jì)完成,。5,,完成進(jìn)度計(jì)劃的136.3,同比降低10.5,,減少支出171939.2,。

3、內(nèi)部利潤(rùn):1—9月份完成—1元,,較計(jì)劃進(jìn)度—828.4元增虧252.7元,。

近年來(lái),,隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求,。我們以此為契機(jī),,根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要,及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》,、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),、有監(jiān)督,、有考核。在費(fèi)用控制方面,,一是采取定額包干的方式,,將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi),、班站所辦公費(fèi),、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi),、線路巡視費(fèi)等定額控制,,節(jié)約歸已、超支自負(fù),,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí),。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,,必須先層層審批,,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。在職工借款還款方面,,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),,從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬,、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),,不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),,吸取經(jīng)驗(yàn),、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

最近幾年,,分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,,結(jié)合支公司學(xué)分制考核,年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃,,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),。并且于5月份開(kāi)始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn),在6月份,、9月份還分別參加了省公司和國(guó)網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班,,通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度,,懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,如何中國(guó)電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,,進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,,并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)。

隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入,,財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng),。今年,支公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),,制定了雙文明考核辦法,,細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,,我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,。按照分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,,具體制定了《資金治理辦法》,、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》,、《工程資金治理辦法》等,,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn)行自查,、自檢工作,,逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。

在今年的財(cái)務(wù)治理工作中,,最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系,,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將治理的要求與重點(diǎn),,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。將費(fèi)用預(yù)算通過(guò)月份考核與工資掛鉤,全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,,做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的所得稅匯算檢查以及國(guó)家稅務(wù)總局今年開(kāi)展了電力專項(xiàng)檢查,。

隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),,財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等,。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn),、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳,。今年5月份,,財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了核查,,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,,確保了庫(kù)存物資的帳帳,、帳實(shí)相符,提高了材料物資的利用效能,,順利通過(guò)了公司供給站的檢查,。下一步,隨著新庫(kù)房的整合投運(yùn),,以及對(duì)二級(jí)庫(kù)房的清理,,我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平,。

近年來(lái),,為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理,規(guī)范運(yùn)作,,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、預(yù)算性、效率性和安全性,,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),,通過(guò)銀行賬戶的清理歸并,建立了與國(guó)網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制,。今年為進(jìn)一步減少資金占用,,提高資金利用率,今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量,、未達(dá)帳項(xiàng),、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度,,并且通過(guò)一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度,。通過(guò)建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,,確保了資金的使用合理、規(guī)范,、安全,、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,,實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度,。以上制度的'建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作,。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,,認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合績(jī)效考核治理,本著“嚴(yán),、

深,、細(xì)、實(shí)”的原則,,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),,在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí),圍繞盤活資產(chǎn),,對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),;加大電費(fèi)回收力度,保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零,;減少資金占用率,,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度,。

(三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,,提高治理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,,財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,,對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來(lái)越高,。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),,提高中國(guó)電力資料網(wǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平,。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),,搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作,,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,,認(rèn)真組織落實(shí),,取得了較好的成績(jī)。但是,,來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,,壓力會(huì)更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,,做好20xx年工作計(jì)劃,,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

后勤財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇五

今天,,在這個(gè)歲尾年頭,,我想驕傲地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。但是,,成績(jī)已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天,。對(duì)于成績(jī)的回顧也不是我一貫作風(fēng),,領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

我注意到了財(cái)務(wù)工作的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部門的主要責(zé)任人,,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),,唯有先調(diào)動(dòng)自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重。自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,下面本人查找問(wèn)題如下:

一、年初至今,,財(cái)務(wù)部門條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,;

二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色,;

四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通,;

五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠,;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,,財(cái)務(wù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,、,。好財(cái)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高,!,。

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)],。的。整體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為財(cái)務(wù)管理部門,為實(shí)現(xiàn)]共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,,服務(wù)于本單位”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,,為使管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),,按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,,同事之間相互信任,,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,,做到獎(jiǎng)罰分明;

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,,進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)儲(chǔ)管理人員都要做到對(duì)各,。的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),。

今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),;

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向老財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,;

以上工作是我財(cái)務(wù)部門下一期的主要工作,,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,,財(cái)務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。

后勤財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇六

可以說(shuō),在_年的工作中,,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作,。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,,相信我們一定能夠做好,,這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好,!_年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,,規(guī)范管理的一年。

財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),,取得一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,更好的完成_年的各項(xiàng)工作任務(wù),,我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

_年,,我們一如既往地按“科學(xué),、嚴(yán)格、規(guī)范,、透明,、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,優(yōu)化資源配置,,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作,。

為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè),、分析及籌資功能,,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的,、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持,。

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司_年及_年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入,、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為各分,、子公司的_年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ),;

二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分,、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后,,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;

三是增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序,,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),,需經(jīng)過(guò)專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行,。一年以來(lái),,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分,、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),,為做好_年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

充分利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,,我部積極辦理了__物流公司,、__運(yùn)輸公司的稅收減、免,、緩工作,,并由此取得了市國(guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予__物流公司、__運(yùn)輸公司減免_年度企業(yè)所得稅合計(jì)177,。29萬(wàn)元,、營(yíng)業(yè)稅29。48萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及_年度__物流公司,、__運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),,為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。

根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理,、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序,、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理,。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分,、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。

根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國(guó)家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路,,以“摸清家底,、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范,、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想,,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作,。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),,自

上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫(kù)”和虛列(亂列)成本費(fèi)用,、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查,,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,,將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間,、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,,并有針對(duì)性地指定整改措施,限期整改到位,。通過(guò)此次的自查,,切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,,加強(qiáng)各分,、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),,提高資金使用效率,,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從_年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理,。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利,、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對(duì)各分,、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算,、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編,。與此同時(shí),,為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展,強(qiáng)調(diào)各分,、子公司要加大催收貨款力度,,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

_年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,,公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,,在成本管理、資金預(yù)算,、費(fèi)用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾,,財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好_年個(gè)人工作計(jì)劃,,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性,,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,,根據(jù)實(shí)際,,開(kāi)創(chuàng)工作,為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù),。

后勤財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇七

今年,,是本人在財(cái)務(wù)科工作的第二年。在一年的時(shí)間里,,本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研,、扎實(shí)工作,,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,,做出了貢獻(xiàn)。

一,、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),參加有益的政治活動(dòng),,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平,。

年,,本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部?jī)杉?jí)提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的號(hào)召,,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想,、兩個(gè)條例、四個(gè)專題,,特別是黨的十六屆五中全會(huì)決議的內(nèi)容,。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中能做好記錄、積極討論,、用心體會(huì),、寫出心得。同時(shí)積極參與到“文明執(zhí)法樹(shù)形象”,、“向任長(zhǎng)霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動(dòng)以及“愛(ài)崗敬業(yè)”演講比賽,、“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,在參加活動(dòng)的時(shí)候,,明確目標(biāo),、樹(shù)立榜樣、鍛煉膽識(shí),、提高認(rèn)識(shí),。

通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競(jìng)賽,本人在思想上,、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,,同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強(qiáng)了廉潔自律,、拒腐防變的能力,,增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí),為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ),。

二,、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),,熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 顧全大局,、服從安排,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。今年,根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排,,本人從原來(lái)的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上,。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全大局,、服從安排,,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,,并能團(tuán)結(jié)同志,,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),,與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

堅(jiān)持原則,、客觀公正,、依法辦事。一年以來(lái),,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,,在實(shí)際工作中,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí),、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷,;對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充,。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,,確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

任勞任怨,、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn),。今年以來(lái),,由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,。除了完成報(bào)賬工作,,本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),,本人不計(jì)較個(gè)人得失,,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),,兼顧內(nèi)勤,,做好預(yù)算,管理勞教存款,,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),,起到了先進(jìn)和榜樣的作用。

愛(ài)崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,,本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志,,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù),、耐心講解,,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中,,不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,,及時(shí)給予報(bào)銷,;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,,要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,獲得了民警職工的好評(píng)。

三,、遵紀(jì)守法,、廉潔自律,樹(shù)立起勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象,。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,,具有雙重身份。因此,,在平時(shí)的工作中,,既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),,做到知法依法,、知章偱章。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),,熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔,。在實(shí)際工作中,,將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合,把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口,實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法,,熱情服務(wù)”的宗旨,,全心全意為民警職工服務(wù),樹(shù)立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象,。

四,、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,提高工作能力,。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),年,,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,,掌握了電算化技能,,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),,學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,,并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備,。

后勤財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇八

20xx年的工作即將告一段落,回顧一下這一年來(lái)的工作,,主要是日常工作及20xx年度的年報(bào)工作,。

1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目,,及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤

2,、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開(kāi)票,督促銷售貨款及時(shí)回籠,,合理使用資金

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,及時(shí)進(jìn)行記賬,、登帳、編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表,;做好財(cái)務(wù)最基本工作,,所有賬實(shí)相符,支出考慮合理性,,做到出有憑,,入有據(jù),;在做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

這一年最最重要的工作就是20xx年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作,。對(duì)于我來(lái)說(shuō),這項(xiàng)工作給我的壓力很大,,這個(gè)審計(jì)過(guò)程的順利與否,,直接證明了這一年來(lái)我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上的成績(jī),值得欣慰的是,,沒(méi)有什么大問(wèn)題,只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了,,連給我們做審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,,基本上沒(méi)有什么問(wèn)題了。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就是最大的鼓舞和信心,。

再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作,,以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的,我們自己沒(méi)有接觸過(guò)這種報(bào)表,,所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn),,每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍,算幾遍,,不會(huì)的,,不懂得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請(qǐng)教,在我們的共同努力下終于全部審核通過(guò),。

由于新來(lái)的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的,,臨近年關(guān),所以沒(méi)有把工作具體的分工到個(gè)人,,這也就造成了有些事,,做完之后沒(méi)有人整理、記錄,,甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象,。所以,在這一年,,我們重新分配了一下工作,,定人定崗,每個(gè)人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄,,避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生,。

還有就是做事情粗心,財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,,其次是用心,,再者就是耐心,如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,大可不必,,只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對(duì)待每一件工作就好了,。在這里也對(duì)給大家?guī)?lái)麻煩的同事說(shuō)聲抱歉,人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤,,希望大家再給一次機(jī)會(huì),,讓我們慢慢成長(zhǎng)起來(lái)。

下一年公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,以及完善本部門組織機(jī)能,,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,,定時(shí)定量完成,,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

新的一年又開(kāi)始了,,財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,,這些應(yīng)該是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題,,也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,,我們?cè)诠炯訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng)。

感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,,謝謝大家,!

后勤財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇九

從20xx年9月米肯接手南廣開(kāi)始,南廣財(cái)務(wù)部門的工作一直緊緊圍繞著財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃展開(kāi),,在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的積極配合下,,圍繞公司的中心目標(biāo),結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),,以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用?,F(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)部門具體工作情況總結(jié)如下:

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,,實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,,使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),認(rèn)真做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。首先,,財(cái)務(wù)人員認(rèn)真做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放,、會(huì)計(jì)原始憑證,、記賬憑證的審核、記賬,、裝訂及相關(guān)發(fā)票的領(lǐng)用等日常會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,保證工作無(wú)差錯(cuò),;其次,,按照會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理,、歸檔工作,,確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整,,以便日后查閱和利用,;然后,做好報(bào)稅工作,,并積極與相關(guān)稅務(wù)部門聯(lián)系,,能夠利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約資金,,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能夠正常開(kāi)展;最后,,在做好本職工作的同時(shí),,我們財(cái)務(wù)部始終堅(jiān)持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,,利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,,為公司的發(fā)展做好我們應(yīng)盡的努力。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的實(shí)際情況制定了各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,。

成本方面,嚴(yán)格按照收入與成本配比的原則,,控制成本,;費(fèi)用方面,,除了每月必須承擔(dān)的費(fèi)用,如廣告費(fèi),、工資等,,其余的嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)把成本費(fèi)用控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,,讓成本控制,、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門、每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng),。

為了保證有限的資金能夠滿足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支需要,,為此,我們財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)跟蹤訂單銷售和退貨的情況,,加強(qiáng)銷售回款的及時(shí)回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩。另一方面,,積極做好往來(lái)款項(xiàng)的清算和貨幣資金的自查,、自檢工作。這樣,,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,,財(cái)務(wù)部于今年下半年重新制定了公司的財(cái)務(wù)管理制度。新的財(cái)務(wù)管理制度明確了各崗位職責(zé),,財(cái)務(wù)人員要各司其職,,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),;其次,,新的制度還對(duì)印章管理、資金管理,、財(cái)產(chǎn)的清查和盤點(diǎn),、財(cái)務(wù)匯報(bào)、費(fèi)用管理進(jìn)行了重新規(guī)定,,進(jìn)一步明確了借款的審批程序和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、出差開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷程序、業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及審批等,。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照新的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作,,落實(shí)相關(guān)規(guī)定,,提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

每月10日之前,我們財(cái)務(wù)部會(huì)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,通過(guò)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的分析,,我們可以及時(shí)、準(zhǔn)確地了解公司的經(jīng)營(yíng)情況,,并將公司的財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),,便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

總之,,本年度財(cái)務(wù)部全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),。雖然已經(jīng)開(kāi)始按照財(cái)務(wù)制度認(rèn)真做事,但是有些事情做得不夠,。

一是每個(gè)月的銷售回款不能及時(shí)收回,,建議財(cái)務(wù)人員要及時(shí)跟蹤訂單回款情況,并及時(shí)催收應(yīng)收貨款,。財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)應(yīng)收貨款的管理,,加大應(yīng)收貨款回收和清欠力度,確保提高貨款回收率,。

二是建議在條件允許的情況下,,開(kāi)展以財(cái)務(wù)管理為中心的財(cái)務(wù)軟件,、erp軟件需要的更新,,便于財(cái)務(wù)做賬更加方便、準(zhǔn)確,,使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面掌握企業(yè)資源情況,。

后勤財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇十

20xx年來(lái),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力做好各項(xiàng)工作,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,,全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如下:

順利完成的工作:

1,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。

2,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,,,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度,、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,按時(shí)向各部門報(bào)送,。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

3,、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔。

20xx年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升:

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

2,、通過(guò)報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

3,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,,注重融會(huì)貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高,。

4,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),;始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地工作。

仍然存在的不足:

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,但必須看到工作存在的不足:

1,、只干工作,不善于總結(jié),,所以有些工作費(fèi)力氣大,,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,,善總結(jié)、勤思考,,逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,,深入探討,、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少,,工作有廣度,沒(méi)深度,。

3,、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高,。

嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),,扎實(shí)做好本職工作:

1,、善于總結(jié),,提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,建立健全良好的工作機(jī)制,。

2、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,跟上時(shí)代的發(fā)展的步伐,。

后勤財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇十一

同志們:

下午好,!

在與會(huì)代表的一致努力下,本次決算會(huì)各項(xiàng)議程如期結(jié)束,,會(huì)議取得了圓滿成功,。會(huì)議期間,股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王國(guó)樑同志代表公司管理層做了重要講話,,財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理柴守平同志就20xx年財(cái)務(wù)決算工作做了部署,,財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處的同志就決算編報(bào)的具體事宜進(jìn)行了講解。王國(guó)樑財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報(bào)告,,對(duì)指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用,,希望各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。特別是對(duì)王總監(jiān)的重要講話,,要與前幾次王總講話貫穿起來(lái),,進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),統(tǒng)一思想,,把握脈搏,,明確方向,學(xué)習(xí)方法,,抓好落實(shí),,努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化,、兩延伸”,,為建設(shè)“兩個(gè)一流”,為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

本次會(huì)議期間,,財(cái)務(wù)部還特別邀請(qǐng)了國(guó)家財(cái)政部會(huì)計(jì)司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問(wèn)題,北京市西城區(qū)國(guó)稅局趙君培所長(zhǎng)也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法,,普華會(huì)計(jì)公司的徐宏先生向我們介紹了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢(shì),。

會(huì)議組織了分組討論,大家暢所欲言,,提出了許多好的意見(jiàn)和建議,,對(duì)我們今后的工作大有裨益。本次決算會(huì)既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì),,又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì),,盡管會(huì)期較短,但是內(nèi)容十分豐富,希望各位代表會(huì)后及時(shí)消化吸收并逐級(jí)傳達(dá),,切實(shí)貫徹執(zhí)行,。今后我們?cè)跁?huì)議內(nèi)容的安排上,在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上,,將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng),,創(chuàng)建“知識(shí)型”、“學(xué)習(xí)型”,、“溝通型”的會(huì)風(fēng),,充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念,增進(jìn)總部,、專業(yè)公司,、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解,集思廣益,,把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體,,一所培養(yǎng)人才的學(xué)校,一支能打硬仗的隊(duì)伍,,努力把我們共同的事業(yè)做得更好,。

下面,我就如何貫徹王國(guó)樑財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議講話和本次決算會(huì)上的講話精神,,以及如何做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見(jiàn):

過(guò)去一年來(lái),,財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級(jí)組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策,嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度,,積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度,,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,思路清晰,,重點(diǎn)突出的開(kāi)展了一系列工作,,不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn),,為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng),,做出了積極貢獻(xiàn),得到公司各級(jí)管理層的表?yè)P(yáng),。在此,,我代表財(cái)務(wù)部向長(zhǎng)期支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝,希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來(lái),,上下一心,,精誠(chéng)合作,為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力,,加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。

(一)進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理,積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制

去年以來(lái),,在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下,,財(cái)務(wù)部建立了“以利潤(rùn)目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)變化為依據(jù),、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型,制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制,,明確了總部,、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé),、權(quán),、利關(guān)系,強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合,。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制,,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力支持,財(cái)務(wù)部從年初開(kāi)始,,按月編制了執(zhí)行預(yù)算,。公司在預(yù)算管理方面所作的努力,進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制,,全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化,,預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善,有力的保證了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。但是,,我們還應(yīng)清醒地看到,我們目前的工作與國(guó)際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距,。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展,,我們還要再接再厲,抓緊研究,,盡快建立一套適合公司實(shí)際的,、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制,充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用,,為管理層進(jìn)行決策和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持,。在這項(xiàng)工作上,要重視繼承,,更要注重創(chuàng)新,,要把經(jīng)驗(yàn)理性化,要通過(guò)事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律,,解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,,勇于實(shí)踐,挑戰(zhàn)難關(guān),。

(二)積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線,,逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理,不斷完善現(xiàn)行資金管理體制

近年來(lái),,在公司管理層和有關(guān)部門的大力支持下,,在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下,資金集中管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng),,收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動(dòng)并平穩(wěn)運(yùn)行,,煉油銷售系統(tǒng)的試點(diǎn)工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)收支兩條線進(jìn)行了有益的嘗試,,取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行和穩(wěn)步推進(jìn),下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動(dòng)煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會(huì)議”上提出的時(shí)間表,,進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運(yùn)行機(jī)制,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作,。

一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機(jī)制,,規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序,形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制,,確保資金安全,。

二是要在不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位實(shí)際情況,,科學(xué)論證,,因地制宜地做好方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作,以確保資金收支順暢,,運(yùn)行安全高效,。

三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系,本著“友好協(xié)商,、共同發(fā)展”的原則,,進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作。

四是要充分發(fā)揮資金管理對(duì)企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的支持和保障作用,,防范風(fēng)險(xiǎn),,注重總量和過(guò)程,實(shí)現(xiàn)有效控制,。

五是要強(qiáng)化資金管理人員的職業(yè)道德,、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,樹(shù)立正確的權(quán)力觀,、事業(yè)觀,,不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)集中管理,,加大對(duì)控股公司的債務(wù)管理工作力度

上市以來(lái),,股份公司堅(jiān)持實(shí)施債務(wù)集中管理,,取得了巨大的成效,,合并報(bào)表有息債務(wù)余額從19xx年底的1444億元下降到20xx年底的813億元,三年累計(jì)為公司減少財(cái)務(wù)費(fèi)用204.81億元,。截至20xx年三季度末,,公司合并報(bào)表有息債務(wù)余額為718億元,比年初又下降了95億元,。在各級(jí)地區(qū)公司的理解和支持下,,債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益,多次得到公司管理層的肯定,。但是,,仍有個(gè)別合并報(bào)表單位,和部分新增的控股公司,,對(duì)股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深,、重視不夠。對(duì)此,,股份公司已經(jīng)開(kāi)始著手對(duì)控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化,,以督促控股公司樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)和效益意識(shí),規(guī)范操作程序,、明確工作責(zé)任,,強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司,、尤其是新增合并報(bào)表控股公司的有息債務(wù),,積極主動(dòng)地發(fā)揮本級(jí)公司的管理職能,與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合,,共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作,。

(四)繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算,保證集中核算工作如期實(shí)現(xiàn)

去年財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議之后,,各地區(qū)公司立足實(shí)際,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下,在廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下,,積極穩(wěn)健,,有條不紊的開(kāi)展集中核算工作,取得了良好的效果,。到目前為止,,股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級(jí)集中核算,,油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成,并于10月10日在遼河油田召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)會(huì),,比計(jì)劃的時(shí)間表提前了兩個(gè)月,。

從目前各單位運(yùn)行情況看,集中核算工作的開(kāi)展和實(shí)施,,大大減少了各地區(qū)公司的會(huì)計(jì)實(shí)體,,縮短了財(cái)務(wù)報(bào)告流程,減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度,,提高了工作效率,。并且會(huì)計(jì)核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范,數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了,,信息質(zhì)量也提高了,,集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可,可謂深入人心,,深得民意,。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層對(duì)這項(xiàng)工作一直都非常重視和支持,,并充分肯定了所取得的階段性成果,,也對(duì)下一步工作提出了明確要求。為了實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理模式,、管理方法和核算流程的巨大變革,,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息共享,進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財(cái)務(wù)管理工作手段,,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)保障,,希望各地區(qū)公司對(duì)前一個(gè)階段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié),查錯(cuò)補(bǔ)漏,,不斷完善,,為下一步工作打好基礎(chǔ)。按照集中核算工作的既定目標(biāo),,明年要在銷售企業(yè)以及尚未實(shí)現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實(shí)施,。

銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比,,存在著地域分散,、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營(yíng)模式復(fù)雜多樣,、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素,,對(duì)于集中核算工作的推進(jìn),可能面臨更多的困難,,對(duì)此要做好充分估計(jì)和準(zhǔn)備,。對(duì)于未實(shí)施集中核算的地區(qū)公司,,要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),科學(xué)研究,,多方求證,,堅(jiān)持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,堅(jiān)持投資效益的原則,,立足實(shí)際,,克服困難,謹(jǐn)慎決策,,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作,,確保會(huì)計(jì)集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn),,為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件,,為實(shí)現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo),提升股份公司整體財(cái)務(wù)管理水平,,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。

(五)加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度研究,,進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和國(guó)企改革的逐步深入,,企業(yè)會(huì)計(jì)制度做出了一系列重大調(diào)整,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布出臺(tái)進(jìn)度也有所加快,。再加之安然,、世通等聲名顯赫的國(guó)際大公司相繼爆出財(cái)務(wù)丑聞,國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也紛紛增加了一些新的條款,,加大對(duì)上市公司的監(jiān)管力度。為了正確理解與貫徹實(shí)施這些準(zhǔn)則和制度,,規(guī)避公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),,滿足財(cái)務(wù)信息披露需要,適應(yīng)政府有關(guān)部門和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求,,各地區(qū)公司總會(huì)計(jì)師要高度重視對(duì)會(huì)計(jì)制度的研究工作,,每年都要將學(xué)習(xí)研究會(huì)計(jì)制度作為財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。

要通過(guò)舉辦研討會(huì),、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等多種形式,在本單位養(yǎng)成一個(gè)學(xué)習(xí)研究會(huì)計(jì)制度的良好習(xí)慣,,進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性,。此外,,我們還應(yīng)積極配合國(guó)家有關(guān)部門,,參與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度的制定。日前,,國(guó)家財(cái)政部正式批準(zhǔn)立項(xiàng)由集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師貢華章主持的“石油天然氣會(huì)計(jì)”課題研究,。此課題將為我國(guó)制定石油天然氣會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供服務(wù)。按照領(lǐng)導(dǎo)指示,,這項(xiàng)工作具體由我公司來(lái)做基礎(chǔ)性的研究,,希望各地區(qū)公司積極配合財(cái)務(wù)部,共同完成好課題的研究工作,。

不久前,,財(cái)務(wù)部組織了股份公司成立以來(lái)的第一次財(cái)務(wù)工作大檢查,要求各地區(qū)公司對(duì)20xx年以來(lái)的財(cái)務(wù)工作在自查,、互查的基礎(chǔ)上,,進(jìn)行一次較為系統(tǒng)地總結(jié)。從檢查的初步情況看,,大多數(shù)地區(qū)公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī),、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度,能夠正確理解和貫徹股份公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,、會(huì)計(jì)政策等,。但也有極個(gè)別單位對(duì)政策制度的研究不夠,理解不透,,在執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差,。希望各地區(qū)公司能夠通過(guò)這次檢查,找出工作的薄弱環(huán)節(jié),,進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,為整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作水平的全面提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

后勤財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇十二

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及全力支持下,,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),,也較好地配合了公司的中心工作,做好資金調(diào)度,,及時(shí)準(zhǔn)確地辦理各種業(yè)務(wù),,使財(cái)務(wù)工作無(wú)論在廣度還是深度上都有不同程度的提高。現(xiàn)將財(cái)務(wù)部這半年來(lái)的工作完成情況及不足作以下總結(jié):

1,、財(cái)務(wù)核算工作

主要有以下四個(gè)方面:

(1)、促進(jìn)核算工作電算化,。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,,對(duì)財(cái)務(wù)核算工作也提出了更高的要求,以往年度采用的全手工記賬方法,在日益擴(kuò)大的業(yè)務(wù)量面前,,逐漸顯得滯后,,為了使各種款項(xiàng)的收付更加清晰明了,向領(lǐng)導(dǎo)提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加及時(shí)準(zhǔn)確,,xxx年上半年著手對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行電算化普及,,通過(guò)培訓(xùn),使財(cái)務(wù)部全體工作人員熟練操作金蝶軟件,,使財(cái)務(wù)核算工作更上一個(gè)新臺(tái)階,。

(2)、保證核算工作準(zhǔn)確性,。

本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,審核各項(xiàng)記賬憑證,,認(rèn)真登記各類總賬,,保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,按時(shí)完成各月的財(cái)務(wù)結(jié)賬工作,并按規(guī)定編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表,。

(3)、編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告

xx年上半年,,針對(duì)xx年全年財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展情況,,對(duì)xx年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)行復(fù)核,分析,,對(duì)比,,并編制xx年財(cái)務(wù)分析報(bào)告及xx年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。

(4),、整理以往年度財(cái)務(wù)憑證及賬冊(cè)

xx年上半年,,財(cái)務(wù)部有針對(duì)性的對(duì)以往年度的憑證及賬冊(cè)進(jìn)行了重新整理,合并及歸檔,,財(cái)務(wù)部的每位員工,本著以公司大局為重的原則,不計(jì)個(gè)人得失,,不分公私時(shí)間,,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),加班加點(diǎn)完成高強(qiáng)度的財(cái)務(wù)整理工作,。

2,、財(cái)務(wù)管理工作。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功企業(yè)無(wú)一例外地都有嚴(yán)格的規(guī)章制度,,隨著公司的發(fā)展壯大,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。xx年上半年,,財(cái)務(wù)部在深化資產(chǎn)管理,費(fèi)用控制,,工資發(fā)放等方面的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,,對(duì)原制度加以完善,進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),,使每一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行都依法合規(guī),,有理有據(jù),充分合理,。

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),,尤其重要。公司為配合重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),,同時(shí)也要保證其他各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,,資金需求日益緊張,公司承受著巨大的資金壓力,。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司發(fā)展要求,,為確保各項(xiàng)目的順利推進(jìn),與領(lǐng)導(dǎo)一起籌劃,,合理安排調(diào)度資金,,確保重點(diǎn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。今年xxx項(xiàng)目的全面啟動(dòng),,xxx項(xiàng)目的推進(jìn)建設(shè),,xxx項(xiàng)目的平穩(wěn)發(fā)展,以及xxx項(xiàng)目的全面竣工,,對(duì)公司的資金運(yùn)作提出了更高的要求,,資金的短缺也與日俱增。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,積極擴(kuò)大融資,,動(dòng)員一切社會(huì)資源,保證各項(xiàng)目的開(kāi)展。

資金調(diào)度工作主要圍繞以下三個(gè)方面進(jìn)行:

1,、作為公司xx年乃至未來(lái)三年公司的重點(diǎn)項(xiàng)目,,xxx項(xiàng)目資金的運(yùn)作尤為重要,辦理拆遷證所需的xxx萬(wàn)拆遷保證金及xxx萬(wàn)的資金證明直接影響著項(xiàng)目運(yùn)行的進(jìn)度,,xx年上半年通過(guò)各種關(guān)系,,落實(shí)xxx萬(wàn)資金,如數(shù)交存拆遷辦指定銀行,,并千方百計(jì)落實(shí)xxx萬(wàn)的資金證明,,為xxx項(xiàng)目的下一步運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。

2,、xx年是xxxx項(xiàng)目建設(shè)的第三個(gè)年頭,,做為我公司的第一個(gè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目在我公司的重要性尤為突出,,在保證公司資金運(yùn)作的前提下,,及時(shí)與各施工單位溝通協(xié)商,采取分批分時(shí)的方法撥付工程款,,除確保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行,,也在一定程度上緩解了公司的資金用度。

3,、xx年上半年,,我公司的xxx項(xiàng)目進(jìn)入各項(xiàng)手續(xù)的集中辦理時(shí)期,各項(xiàng)前期費(fèi)用的按時(shí)籌集和及時(shí)支付,,也成為該項(xiàng)目工作的重點(diǎn),;xxx項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn),對(duì)資金的需求也帶了不大不小的考驗(yàn),,財(cái)務(wù)部揮按規(guī)定的流程在及時(shí),合理,,準(zhǔn)確的支付各項(xiàng)費(fèi)用,。

信貸工作主要圍繞以下兩個(gè)方面:

1、各類銀行信貸關(guān)系的深化,。xx年上半年,,我集團(tuán)公司依托xxxx等有利條件,與xxxx建立新的信貸關(guān)系,,精確各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,完善各項(xiàng)貸款手續(xù),為貸款的順利下放創(chuàng)造條件,。

2,、投資公司合作方式的細(xì)化。xx年上半年,與xxx公司的資金拆借達(dá)到最高值,,方式也逐漸多樣化,,由最初的xxx,到后期的xxx,,以及xxx,,多樣化的合作方式也意味著我公司在融資關(guān)系的確立上已初具成效。

3,、個(gè)人融資xx及xx的規(guī)范化,,xx年,我公司規(guī)范了個(gè)人融資的進(jìn)賬及出款方式,,集中xx,,統(tǒng)一時(shí)間,提高了工作效率,。

xx年上半年,,財(cái)務(wù)部就xxxx有限公司、xxx有限公司,,xxx有限公司三家公司的財(cái)務(wù)情況,,在其他部門人員的配合下,與財(cái)務(wù)部的同事一起著手準(zhǔn)備相關(guān)財(cái)務(wù)資料,,完成自集團(tuán)成立以來(lái)首次財(cái)務(wù)檢查工作,。

首先,納稅申報(bào)工作是財(cái)務(wù)工作的一部分,,準(zhǔn)確及時(shí)的進(jìn)行納稅申報(bào)是我們企業(yè)的義務(wù),,此項(xiàng)工作要求我們財(cái)務(wù)部于每月的15日之前完成,其次,,xx年xx月份,,我xxx公司正式接受xxxx的稅務(wù)檢查,在將近兩個(gè)月的檢查期間,,我與財(cái)務(wù)部的同事一起想方設(shè)法,,多方協(xié)調(diào),數(shù)次溝通,,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,,與相關(guān)人員交換意見(jiàn),于xx月下旬結(jié)束此次檢查,,累計(jì)上交稅款xxx余萬(wàn)元,。

xxx年x月x日,因工作需要,,需對(duì)我集團(tuán)進(jìn)行一次整體資產(chǎn)評(píng)估,,接通知后,,我先后考察了xxx,xxx兩家評(píng)估事務(wù)所,,考慮到我公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性及評(píng)估工作的重要性,,于x月xx日正式委托xxx資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)我集團(tuán)公司進(jìn)行整體資產(chǎn)評(píng)估,經(jīng)過(guò)兩天的資料搜集及數(shù)據(jù)整理,,xxxx評(píng)估事務(wù)所于xx日正式進(jìn)入評(píng)估程序,,由于此次評(píng)估時(shí)間緊,任務(wù)重,,數(shù)據(jù)多,,要求財(cái)務(wù)部的同事?tīng)奚菹r(shí)間來(lái)確保評(píng)估工作按時(shí)完成,經(jīng)過(guò)兩天的努力,,評(píng)估報(bào)告書于xx日遞交相關(guān)單位,,在這里,做為財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人,,要感謝財(cái)務(wù)部及檔案資料室的各位同事,,因?yàn)橛心銈兊谋M職,盡力,,盡心,,此次工作才得以圓滿完成。

后勤財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇十三

20xx年財(cái)務(wù)部在x總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,各項(xiàng)工作均沿正確的方向邁進(jìn),,通過(guò)財(cái)務(wù)部各成員的努力與付出,在各部門同事的鼎力協(xié)助下,,完成了上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù),,取得了良好的工作成績(jī),為公司20xx年達(dá)成20xx萬(wàn)的銷售目標(biāo),,加強(qiáng)貨款回收提供了良好的保障預(yù)警平臺(tái),。

鼠年已經(jīng)離我們而去,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下,,《維力谷》公司已經(jīng)從一個(gè)普通的天線廠,,步入了一個(gè)更高的臺(tái)階,并在業(yè)界享有一定的聲譽(yù),,現(xiàn)在正臨近農(nóng)歷新年,在部分人看來(lái),,這是一個(gè)論功行賞的日子,,而在我們來(lái)看,這是一個(gè)檢討過(guò)去,,發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn),,改進(jìn)工作,,迎接挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。工作思路面對(duì)已經(jīng)到來(lái)的全球金融危機(jī),,回顧過(guò)去的一年,,我們發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不到位的地方,下面就從幾方面簡(jiǎn)單的闡述和檢討一下財(cái)務(wù)部的工作,。財(cái)務(wù)工作一般來(lái)講,,主要由以后幾個(gè)部分組成。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表分為兩部分,,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表方面,,財(cái)務(wù)部均能做到次月15號(hào)之前將報(bào)表報(bào)出,盡可能的做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整,,并且明細(xì)化,,努力為決策層提供真實(shí),及時(shí),,有說(shuō)服力的數(shù)據(jù),,保證決策層有據(jù)可依,有規(guī)可循,。由于財(cái)務(wù)保密制度,,在此不做過(guò)多的數(shù)據(jù)分析。

在稅務(wù)局的稅務(wù)申報(bào)方面,,財(cái)務(wù)部力求做到準(zhǔn)確及時(shí),,并與稅務(wù)部門保持著良好的溝通與協(xié)調(diào),在20xx年年底國(guó)稅局批準(zhǔn)了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策,,并保持公司開(kāi)業(yè)四年來(lái)稅務(wù)局零投訴的良好記錄,。為減輕公司負(fù)擔(dān)做出了良好的表率。由于金融危機(jī)的到來(lái),,在20xx年國(guó)家稅務(wù)總局已經(jīng)在政策上下調(diào)小規(guī)模納稅人1%的稅負(fù)率,,對(duì)增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅可以抵扣的優(yōu)惠政策,并對(duì)消費(fèi)稅進(jìn)行了改革,,取銷內(nèi)購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資退稅的政策,,中國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入實(shí)行“消費(fèi)型”增值稅時(shí)代。

在20xx年,,財(cái)務(wù)部在控制企業(yè)成本費(fèi)用的開(kāi)支,,加強(qiáng)應(yīng)收賬的催收方面發(fā)揮了其應(yīng)有的監(jiān)督的職能,能做到超期貨款及時(shí)提示,,到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見(jiàn),,最大限度了保障公司財(cái)產(chǎn)安全。從會(huì)計(jì)報(bào)表上來(lái)看,,在20xx年銷售業(yè)績(jī)同比20xx年翻番的情況下,,20xx年年底應(yīng)收賬款欠款總額卻有所下降,。盡管如此,我們的工作中還存在一定的失誤,,如卡貨的態(tài)度不堅(jiān)決,,沒(méi)有及時(shí)更新應(yīng)收賬款余額明細(xì)表,對(duì)業(yè)務(wù)的收款造成一定的負(fù)面影響,,對(duì)業(yè)務(wù)部出現(xiàn)呆壞賬的情況負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,,相信在今后的工作中,財(cái)務(wù)部還會(huì)一如既往的加強(qiáng)和完善這方面的工作,。

公司所有的開(kāi)支均由應(yīng)付賬款的支付體現(xiàn)出來(lái),,而應(yīng)付貨款由兩大方面組成:數(shù)量和單價(jià),數(shù)量*單價(jià)=應(yīng)付賬款,,費(fèi)用的控制我們也可以從這兩大方面展開(kāi),。

1、單價(jià):首先是降低采購(gòu)單價(jià),,為了降低采購(gòu)成本,,采購(gòu)時(shí)必須做到“貨比三家”,沒(méi)有三家以上的報(bào)價(jià),,公司可以做出拒絕下單的決定,,以便企業(yè)形成降價(jià)機(jī)制;

2,、供應(yīng)商:同一主要原料的穩(wěn)定供應(yīng)商一般不能唯一,,同一主要原材料在存在三個(gè)以上同類供應(yīng)商的情況下,這樣公司采購(gòu)回旋的空間較大,,增加了供應(yīng)商的可選擇性,,并且可以有效防止斷料風(fēng)險(xiǎn),由于供應(yīng)商的停料對(duì)企業(yè)自身的隱性損失是很大的,。

3,、數(shù)量:根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則,假如我們將所有訂單完結(jié)以后,,理論上可達(dá)到零庫(kù)存的思路,。公司所采購(gòu)的原材料,在考慮備品的情況下,,均是以銷售定單的大小的確定,,這個(gè)步驟在20xx年是由生管部和財(cái)務(wù)部?jī)蓚€(gè)部門在同時(shí)控制,現(xiàn)在維力谷所采用的具體辦法是:財(cái)務(wù)審核生管采購(gòu)訂單,,并取得了較好的效果,。這個(gè)辦法在防止超訂單采購(gòu),進(jìn)而超訂單生產(chǎn),,降低呆滯品方面,,起到一個(gè)很好的控制作用。這就是控制費(fèi)用的另一個(gè)重要舉措:控制采購(gòu)的數(shù)量,。

4,、備料:現(xiàn)在維力谷的存在一個(gè)矛盾,那就是客戶要求備料,,如果客戶取消定單,,那么多采購(gòu)的原料就可能造成呆滯,增加了購(gòu)料成本,,占用了倉(cāng)儲(chǔ)空間,,在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品,必須要客戶承擔(dān),,以達(dá)到減少損失的目的,。由于我們的原料多為專用原料,不可通用,,盡可能的減少備料也是降低庫(kù)存的辦法之一,。

5、付款期:供應(yīng)商付款的延長(zhǎng),,對(duì)于公司來(lái)說(shuō)存在幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì),,財(cái)務(wù)上付款的資金壓力明顯減少,增加了企業(yè)的流動(dòng)資金,,公司可以將有限的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn),,購(gòu)置新的資產(chǎn)設(shè)備。另一方面付款期的延長(zhǎng),,在財(cái)務(wù)理論上類同于“無(wú)息長(zhǎng)期借款”,,所以說(shuō)頂住付款壓力的人,是為公司做貢獻(xiàn)的人,。但是同時(shí)較多的欠款,,也給公司造成了較大的付款壓力與資金風(fēng)險(xiǎn)。6,、呆滯品:公司造成的呆滯品,,不僅占據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)空間,還造成了資金的占用,,長(zhǎng)期呆滯的物料,,而且維力谷的原料很少能通用,如不能及時(shí)出售,,基本上毫無(wú)價(jià)值,。造成呆滯原因有:研發(fā)改模前的呆滯,客戶取消訂單,,超訂單采購(gòu)和生產(chǎn),,品質(zhì)問(wèn)題造成的退貨等,,后續(xù)績(jī)效考核小組會(huì)對(duì)呆滯的原因是進(jìn)行分類處理,并提出處罰意見(jiàn),。

固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源,,是vlg保持正常動(dòng)作的堅(jiān)強(qiáng)后盾與物質(zhì)支持,為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個(gè)良好的硬件環(huán)境,。在20xx年公司不斷加大對(duì)固定資產(chǎn)的投入,,現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已達(dá)到全公司資產(chǎn)的一半,由于固定資產(chǎn)價(jià)值巨大,,并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資源,,對(duì)于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護(hù)與保養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期重要的任務(wù)。主要分以下幾個(gè)步驟進(jìn)行:

1,、驗(yàn)收合格并登記品名,,規(guī)格;

2,、設(shè)立固定資產(chǎn)編碼:給每一項(xiàng)固定資產(chǎn)排列出了一個(gè)“身份證號(hào)碼”,;

3、確定管轄制度:一般固定資產(chǎn)實(shí)行“屬地管轄”的原則,,確定資產(chǎn)責(zé)任部門,,落實(shí)資產(chǎn)直接責(zé)任人;

4,、建立對(duì)固定資產(chǎn)設(shè)備移動(dòng),,改裝,報(bào)廢的會(huì)計(jì)備案制,;

5,、安全保衛(wèi)工作:要求門衛(wèi)對(duì)出入的資產(chǎn)進(jìn)行檢查,登記,,對(duì)資產(chǎn)的外借,,外移必須執(zhí)行必要的手續(xù);

6,、年底定期盤點(diǎn)和平時(shí)不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一,,以上措施在防止丟失,推托保管責(zé)任,,降低資產(chǎn)損耗風(fēng)險(xiǎn)方面有相當(dāng)重要的作用,。

公司進(jìn)行績(jī)效考核的目的,就是激勵(lì)員工創(chuàng)造性,,提高工作的自覺(jué)性,,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,最終達(dá)到自治的目標(biāo),。公司設(shè)計(jì)的考核思路,,具有很強(qiáng)的前瞻性,一條基本的原則:以績(jī)效考核小組為主導(dǎo),,部門間相互考核,,比如,生管部考核生產(chǎn)部和采購(gòu)部,,銷售部考核生管部和研發(fā)部,財(cái)務(wù)部考核人事部和銷售部,,人事部考核其他各部門,。在考核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,反映情況,,集中解決公司動(dòng)作過(guò)程中發(fā)生的異常情況,,將公司的動(dòng)作回歸到正常的軌道上來(lái)。這對(duì)提高企業(yè)的效益將會(huì)起到積極的作用,。

現(xiàn)在公司的績(jī)效考核分成兩部分,,第一部分是部門考核,第二部分是副總考核,,考核小組必須具備判定的權(quán)利,,被考核部門可以保留申訴的權(quán)力,但必須服從考核結(jié)束,。

后勤財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇十四

轉(zhuǎn)眼間又過(guò)了一年,,回顧這一年,我們?cè)谄椒捕奔?xì)的工作中,,付出了許多艱辛與努力,,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,,在工作中能夠盡量自覺(jué)的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,也較好地完成了各項(xiàng)工作,,但由于財(cái)會(huì)工作繁事多,、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),,因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門仍有許多不足,,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結(jié)合具體情況,,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

一年來(lái),,我們財(cái)務(wù)部門所有員工以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開(kāi)票、認(rèn)證、記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類月度、季度,、賬務(wù)報(bào)表,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納,以及對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔。每人都時(shí)刻牢記公司制度,,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好本職工作,。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。

盡管我們順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,但在工作還是有不足之處:謙于公司多及財(cái)會(huì)工作的繁與雜,,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,而深入的探討,、思考,、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少,導(dǎo)致在工作上廣度有余,,而深度不足,,以致自己對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒(méi)有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。

希望自己在新的一年里,,逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法,,加強(qiáng)對(duì)本部門的管理,提高本部門的工作效率,,以達(dá)到事半功倍的的效果,。主要有以下三點(diǎn):

一是加強(qiáng)本部門的成本核算與管理,

二是加強(qiáng)與各部門的工作鏈接,,包括收匯管理,,應(yīng)付管理,進(jìn)出倉(cāng)跟進(jìn)等,,最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能,。

三是是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服