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2023年食品倉(cāng)庫(kù)管理制度(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-17 23:47:51
2023年食品倉(cāng)庫(kù)管理制度(8篇)
時(shí)間:2022-12-17 23:47:51     小編:zdfb

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食品倉(cāng)庫(kù)管理制度篇一

2. 上班期間不得擅自離開(kāi)工作崗位,。

3. 成品庫(kù)發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開(kāi)《出貨單》發(fā)貨。

4. 裝卸工在發(fā)貨時(shí)要聽(tīng)從庫(kù)管員安排裝車,,如未按庫(kù)管員要求發(fā)貨、裝車且不服從管理,,庫(kù)管員有權(quán)拒絕,。

5. 成品庫(kù)的衛(wèi)生應(yīng)由庫(kù)管員負(fù)責(zé)安排裝卸工在下班前打掃干凈,。

6. 在裝車過(guò)程中不得有人為原因打破產(chǎn)品;如確有發(fā)生,,則按出廠價(jià)由責(zé)任人照價(jià)賠償,。

7. 成品出庫(kù)時(shí),,成品庫(kù)管員,、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。

8. 非成品庫(kù)人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫(kù)翻拿成品,,成品庫(kù)內(nèi)所有入庫(kù)成品需辦理出庫(kù)手續(xù)后方可發(fā)出,。否則,,所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。

10. 成品倉(cāng)庫(kù)管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序,。

食品倉(cāng)庫(kù)管理制度篇二

為加強(qiáng)成本核算,,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通,、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本制度:

一,、 倉(cāng)庫(kù)日常管理

1,、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬,、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,,相互一致。合格品,、逾期品,、失效品、料廢,、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映,。

2,、必須嚴(yán)格按mis系統(tǒng)和倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入mis系統(tǒng),,做到日清日結(jié),,確保mis系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤,。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),,確保兩者的一致性,。

3,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,,倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),,并做到賬,、物、卡三者一致,。鑄件倉(cāng)管員必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄,,如有變動(dòng)及時(shí)向事業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映,,以便及時(shí)調(diào)整,。

4、各事業(yè)部,、分廠必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,,并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量,有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存;倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,,對(duì)存放期限較長(zhǎng),,逾期失效等不良存貨,,要按月編制報(bào)表,報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,,各事業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn),,責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。

二,、入庫(kù)管理

1,、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù),,拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象,。

2、入庫(kù)時(shí),,倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目,,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),,不得辦理入庫(kù)手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),,經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3、一切原材料的購(gòu)入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷,,無(wú)稅票的,,其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止,。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4,、入庫(kù)材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,,倉(cāng)管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開(kāi)),,在收到發(fā)票后,,沖銷原貨到票未到收料單,并開(kāi)具材料票到收料單,,月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù),。

5,、收料單的填開(kāi)必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,,如屬票到抵沖的,,應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間,,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重,。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚,。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致,。

6,、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī),,必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單,,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù),。

三,、出庫(kù)管理

1,、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法,。物料(包括原材料,、半成品)出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),,并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,,領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,,行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取,,領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡,、入帳。

2,、成品電機(jī)發(fā)出必須由各銷售部開(kāi)具銷售發(fā)貨單據(jù),,倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。

四,、 報(bào)表及其他管理

1,、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,,以保障成本核算的正確性。

2,、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表,,收付存報(bào)表,、材料耗用匯總表,、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門,,并確保其正確無(wú)誤。

3,、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期,、受潮,、生銹、老化,、變質(zhì)或損壞等),,應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào),。

4、各事業(yè)部因客戶需要,,要求在外設(shè)立倉(cāng)庫(kù)的,,必須報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫(kù)存轉(zhuǎn)移,,并報(bào)財(cái)務(wù)部備案,,其倉(cāng)庫(kù)管理納入納入所在事業(yè)部侖庫(kù)管理;外設(shè)倉(cāng)庫(kù)必須由專人負(fù)責(zé)登記庫(kù)存商品收發(fā)存臺(tái)賬,并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存情況編成報(bào)表,,定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查,每月將各類報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送查關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員,。

5、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求,、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。

食品倉(cāng)庫(kù)管理制度篇三

為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,,特制訂本規(guī)定,。

一、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作,。

(2)做好物資的保管工作,。

(3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管,。

二,、對(duì)于入庫(kù)的貨物,保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量,、名稱是否與貨單相符,,對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不相符的,,辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映,。

三,、對(duì)于貨物驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量,、質(zhì)量,、規(guī)格,、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),,并視具體情況報(bào)告主管經(jīng)理,。

四,、對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨,保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,,并視具體情況報(bào)告主管經(jīng)理,。

五、倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)登記各種貨物明細(xì)賬,,做到日清月結(jié),,達(dá)到賬賬相符、賬物相符,,賬卡相符,。

六,、每月月底之前,保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物“入,、出,、存”情況予以匯總,并編制報(bào)表上報(bào)公司總經(jīng)理,。

七,、保管員會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)庫(kù)存貨物每季季末盤點(diǎn)對(duì)賬。發(fā)現(xiàn)盈余,、短少,、殘缺,,必須查明原因,分清責(zé)任,,及時(shí)寫出書面報(bào)告,,提出處理意見(jiàn),報(bào)公司總經(jīng)理,。

八、做好倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作,,在保證貨物供應(yīng),、合理儲(chǔ)備的前提下,力求減少庫(kù)存量,,并對(duì)貨物的利用,、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

九,、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性,,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放,,合理有序,,保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。

十,、對(duì)于有特殊要求等貨物,,應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置明顯標(biāo)志,。 十一,、建立健全出入庫(kù)人員登記制度,。

十二,、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,,切實(shí)做好防火,、防盜工作,,保證倉(cāng)庫(kù)和貨物財(cái)產(chǎn)的安全,。

十三,、庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”,,確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況,,要立即上報(bào)主管經(jīng)理,。

(1)上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)異常,,物品有無(wú)丟失。

(2)下班檢查是否鎖門,、拉閘,、斷電及不安全隱患。

(3)檢查有特殊要求物品是否單獨(dú)存儲(chǔ),、妥善保管,。

十四,、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律,、規(guī)定,,倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定;

(1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,。

(2)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目,。

(4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放雜物,、廢品。

(5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品,。

(6)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談,、談笑,、打鬧。

(7)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材,。

(8)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂放電源,,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明,。 本管理流程自下發(fā)之日起試行,。

食品倉(cāng)庫(kù)管理制度篇四

一、原材料,、成品庫(kù)房由保管員負(fù)責(zé)。

二,、庫(kù)房要求門鎖齊全、進(jìn)出方便,,庫(kù)房鑰匙只能保管員掌握,,閑人不得進(jìn)入庫(kù)房。

三,、庫(kù)房的衡器必須經(jīng)常校準(zhǔn),,保證進(jìn)貨,、發(fā)料數(shù)量準(zhǔn)確,防止錯(cuò)進(jìn)錯(cuò)發(fā),。

四,、要按照分類劃片保管法的要求,按照不同的貨物品名,,設(shè)置卡片,,按規(guī)定的區(qū)域和原料離地、離墻存放,。

五,、對(duì)直接進(jìn)入車間加工的鮮活原料,,應(yīng)及時(shí)加工處理,,并負(fù)責(zé)保管好未用完的原材料,。

六,、要有計(jì)劃,、有安排對(duì)原材料實(shí)行先進(jìn)先出原則,。

七,、保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外清潔衛(wèi)生。設(shè)防鼠,、防蟲蠅,、防潮、防火,、防盜等設(shè)施,,保持庫(kù)內(nèi)無(wú)蟲蠅、無(wú)蟑螂,、無(wú)蜘蛛網(wǎng),、頂不漏,、地不潮,、安全可靠,。

八,、庫(kù)管人員要堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,做好原材料的建帳,、建卡工作,,做到帳物相符,、憑據(jù)齊全,。由于不負(fù)責(zé)任造成虧空的,,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任,。

九,、嚴(yán)格執(zhí)行原材料進(jìn)貨索證制度(產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,、衛(wèi)生許可證,、防偽標(biāo)識(shí),、產(chǎn)地清真證明等證件),,對(duì)不符合證件要求的產(chǎn)品,、對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料有責(zé)任拒收入庫(kù),。

十,、根據(jù)庫(kù)存數(shù)量、用量,,及時(shí)向采購(gòu)部上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃,,確保庫(kù)存物資的充足供應(yīng),。

十一、每月底對(duì)庫(kù)房原材料進(jìn)行一次盤點(diǎn)和結(jié)清各項(xiàng)帳務(wù),,若出現(xiàn)差錯(cuò)責(zé)任自負(fù),。

十二,、食品庫(kù)房杜絕存放易燃易爆、有毒物品,。

食品倉(cāng)庫(kù)管理制度篇五

一,、總則

為保證公司商品入庫(kù)、儲(chǔ)存,、出庫(kù),、商品退庫(kù)等過(guò)程的有效運(yùn)行,,特制定本制度,。

二、適用范圍

公司倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位規(guī)劃,、收貨管理,、儲(chǔ)存管理、發(fā)貨管理,、退貨管理等,,均按本制度的規(guī)定執(zhí)行,。

三、職責(zé)

1,、公司倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的全面管理及監(jiān)督工作。

2,、倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的全面管理工作及商品發(fā)貨的調(diào)配。

3,、倉(cāng)管員負(fù)責(zé)對(duì)商品的接收、發(fā)放,、儲(chǔ)存,、日常管理及搬運(yùn)工的調(diào)配等工作,,并填寫相關(guān)單據(jù),,建立帳目,。

4,、倉(cāng)庫(kù)文員負(fù)責(zé)做好商品入庫(kù),、出庫(kù)及儲(chǔ)存的單據(jù)錄入工作,,按財(cái)務(wù)部的要求建立報(bào)表,。

5、搬運(yùn)工負(fù)責(zé)按倉(cāng)管員或倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理的要求,,在遵守各項(xiàng)搬運(yùn)規(guī)定的前提下負(fù)責(zé)對(duì)成品的搬運(yùn)工作,。

6、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品的帳,、物核查,并按財(cái)務(wù)要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

四,、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位設(shè)置

1,、倉(cāng)庫(kù)按商品出入庫(kù)情況、包裝方式及型號(hào)規(guī)格等因素規(guī)劃所需庫(kù)位及面積,,以使各庫(kù)位空間有效利用,。

2、通道規(guī)劃:配合倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)施設(shè)備(消防,、通風(fēng),、電源等)及所使用的儲(chǔ)運(yùn)工具(叉車、地牛等)規(guī)劃運(yùn)輸通道,,以方便設(shè)備,、設(shè)施運(yùn)行及儲(chǔ)運(yùn)操作。

3,、依據(jù)商品類別,、規(guī)格型號(hào)等分區(qū)存放,并隨時(shí)顯示庫(kù)存動(dòng)態(tài),,以利于管理,。

4、收發(fā)頻繁的商品應(yīng)放置于進(jìn)出便捷的庫(kù)位,。

5,、庫(kù)位分區(qū)按下列原則執(zhí)行,并在適當(dāng)位置做好標(biāo)識(shí):

a,、庫(kù)區(qū)分區(qū),,南北向按英文字母a、b,、c……z順序規(guī)定執(zhí)行,,東西向按1、2,、3,、4、5,、6,、7、8……順序規(guī)定執(zhí)行,。

b,、層次,按羅馬字母ⅰ,、ⅱ、ⅲ、ⅳ??順序由下而上逐層規(guī)定執(zhí)行,。

6,、庫(kù)位管理:倉(cāng)管員應(yīng)掌握各庫(kù)位、各規(guī)格商品的出入庫(kù)動(dòng)態(tài),,并將每個(gè)庫(kù)位成品作上標(biāo)識(shí)牌,,按先進(jìn)先出原則指定收貨及發(fā)貨。

五,、商品入庫(kù)

1,、倉(cāng)庫(kù)在接到商品時(shí),倉(cāng)管員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)入庫(kù)商品名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、包裝狀況及標(biāo)識(shí)等,,經(jīng)核對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤后辦理入庫(kù)手續(xù),。

2、待商品經(jīng)倉(cāng)管員核對(duì)無(wú)誤后,,搬運(yùn)工應(yīng)按倉(cāng)管員的要求將商品搬運(yùn)至指定庫(kù)位存放,。同時(shí),倉(cāng)管員予以標(biāo)識(shí)和上帳,。

六,、商品儲(chǔ)存管理

倉(cāng)管員對(duì)商品的日常管理,應(yīng)做到以下幾點(diǎn)工作內(nèi)容:

1,、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持清潔,,每日打掃衛(wèi)生,并隨時(shí)注意通風(fēng),、防潮,、防蛀、防鼠等,。

2,、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆,、易腐等違禁品進(jìn)入,,更不得儲(chǔ)存。

3,、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得吸煙及動(dòng)用明火(若因工程需要燒焊應(yīng)先申請(qǐng),,并派專人負(fù)責(zé)看管)。

4,、商品不得直接放于地面上,,以避免受潮而變質(zhì),。

5、商品的堆放高度應(yīng)當(dāng)適宜,、可靠,,以免商品受壓變形或倒塌。

6,、未經(jīng)直接上級(jí)允許,,閑雜人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

7,、商品通道保持暢通,,嚴(yán)禁在通道內(nèi)擺放物品。

8,、每日對(duì)所有商品進(jìn)行帳目核對(duì),、報(bào)表整理和報(bào)表上交等工作。

9,、下班前,,將倉(cāng)庫(kù)的電源、門關(guān)閉,,以確保倉(cāng)庫(kù)的安全,。

七、盤點(diǎn)

1,、庫(kù)存商品須每季進(jìn)行一次盤點(diǎn),,一般為下季度10日前對(duì)上季度商品庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)時(shí),,由財(cái)務(wù)部組織倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理,、倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)文員等相關(guān)人員參加,,財(cái)務(wù)部根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果編制《商品盤點(diǎn)表》,。

2、財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析,,對(duì)有盈虧數(shù)的,,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)人員核實(shí)確認(rèn),總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行調(diào)帳,。

3,、對(duì)于盤點(diǎn)盈虧數(shù),倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理應(yīng)組織原因調(diào)查,,并提出解決方案,,總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。同時(shí)財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與驗(yàn)證,。

八,、安全管理

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火,,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在明顯處懸掛“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志,并按安全要求設(shè)置消防設(shè)備,,公司應(yīng)組織安全委員會(huì)每月不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全檢查,,使其消除各種安全隱患。

九,、發(fā)貨管理

1、倉(cāng)庫(kù)在接到商品出貨通知后,,倉(cāng)管員應(yīng)立即按時(shí)進(jìn)行備貨,。

2、倉(cāng)管員應(yīng)在當(dāng)日下班前備妥第二天應(yīng)交運(yùn)的商品,。

3,、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理或倉(cāng)庫(kù)文員應(yīng)在前一天調(diào)派車輛,按時(shí)到達(dá)公司指定地點(diǎn);倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理同時(shí)負(fù)責(zé)發(fā)貨時(shí)承運(yùn)車輛與倉(cāng)管員,、搬運(yùn)工的調(diào)派工作,。

十、退貨管理

1,、倉(cāng)庫(kù)在接到客戶退貨通知及實(shí)物后,,應(yīng)放置退貨區(qū)并立即清點(diǎn),并填寫退貨入庫(kù)單,。

2,、若屬于其他公司商品,應(yīng)與營(yíng)銷部經(jīng)理,、總經(jīng)理商討處理意見(jiàn),,按處理意見(jiàn)處理。

食品倉(cāng)庫(kù)管理制度篇六

1.總則:

1·1倉(cāng)庫(kù)的管理是物資的直接管理,,是協(xié)調(diào)公司內(nèi)部部門,、車間、上下工序間關(guān)系的重要一環(huán),,直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟(jì)效益,。

1·2保管員必須具有主人翁的高度責(zé)任感,做到克已奉公,,公私分明,,保護(hù)和愛(ài)護(hù)好所保管的物資,并不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,推行a,、b、c管理法,,實(shí)行并逐步完善科學(xué)管理,,牢固樹(shù)立“從生產(chǎn)出發(fā),,為生產(chǎn)服務(wù)”的思想,當(dāng)好公司的好管家,。

1,、入庫(kù)管理:

2·1物資保管帳是正確詳細(xì)反映物資進(jìn)出、結(jié)存情況的帳目,,倉(cāng)庫(kù)保管應(yīng)分別按物資的品種,、規(guī)格、型號(hào),、數(shù)量,、單價(jià)等建立完善的物資保管帳,并經(jīng)常查對(duì),,保證帳,、卡、物相符,。

2·2入庫(kù)物資必須按發(fā)貨票或其它原始憑證認(rèn)真核實(shí),,驗(yàn)收無(wú)誤后,填寫驗(yàn)收單,,按貨位號(hào)入庫(kù),。

2·3凡貨物進(jìn)公司后,如無(wú)發(fā)貨票或原始憑證,,應(yīng)先按實(shí)物嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù),,并如實(shí)記入“收貨登記簿”,待收到發(fā)票后,,補(bǔ)辦結(jié)算手續(xù),。

2·4凡貨物尚未進(jìn)公司,只有發(fā)貨票或原始憑證,,不得填寫入庫(kù)驗(yàn)收單,,待貨物到公司驗(yàn)收合格后,再補(bǔ)辦入庫(kù)手續(xù),。

2·5凡貨物驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)誤差時(shí),,驗(yàn)收人員須及時(shí)與經(jīng)辦人員共同核實(shí)查對(duì),分析原因,,查明責(zé)任,。如屬供方短供,責(zé)任人員須及時(shí)向供方辦理索賠;如已經(jīng)驗(yàn)收人員簽名后出現(xiàn)短缺,,除由驗(yàn)收人員向供方提出索賠并應(yīng)承擔(dān)失職責(zé)任,。

2·6本公司產(chǎn)品,應(yīng)按照生產(chǎn)車間入庫(kù)單認(rèn)真核實(shí)品種,、規(guī)格,、等級(jí),、數(shù)量等驗(yàn)收入庫(kù),并分別存放,,妥善保管,,露天貨位要特別注意防火、防淋,、防潮,,保證產(chǎn)品信譽(yù)。 2·7凡已驗(yàn)收入庫(kù)的物資,,應(yīng)分別按種類,、品名、規(guī)格,、型號(hào)、分檔存放管理,,同時(shí)認(rèn)真核實(shí)帳,、卡、物是否相符,。及時(shí)盤點(diǎn),,處理盈虧,做到日清月結(jié),。

2·8要加強(qiáng)入庫(kù)物資的管理,,要防損壞、潮濕,、霉變,、蟲蛀、銹蝕,、拆套,、挑用,杜絕丟失,、盜竊,。如有管理不善,造成損失,,責(zé)任者承擔(dān)責(zé)任,。

2、物資發(fā)放:

3·1物資的發(fā)放出庫(kù)要認(rèn)真貫徹“先進(jìn)先出,、先舊后新,、推陳儲(chǔ)新”的原則,以避免物資因長(zhǎng)期存放而發(fā)生變質(zhì)造成損失,。

3·2物資的發(fā)放必須憑發(fā)貨票或公司內(nèi)部規(guī)定使用的領(lǐng)料單,,保管人員應(yīng)嚴(yán)格審核領(lǐng)料憑證的物資名稱,、規(guī)格、型號(hào),、等級(jí),、數(shù)量并當(dāng)面點(diǎn)清,交給提貨人員,。

3·3物資出庫(kù)后,,要及時(shí)記帳,變動(dòng)料簽卡片,,做好有關(guān)基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計(jì)和記錄,,以防差錯(cuò)。

3·4對(duì)持非正式憑證或白條要求領(lǐng)料者,,一律拒絕發(fā)貨,,特殊情況須由公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后發(fā)放。

3·5對(duì)手續(xù)不完備,、內(nèi)容有錯(cuò)誤或有疑問(wèn)的,,應(yīng)與領(lǐng)料人員共同審核,經(jīng)審核無(wú)誤后,,方可按照領(lǐng)料憑證所列物資如數(shù)發(fā)放,。否則,應(yīng)要求領(lǐng)料單位或領(lǐng)料人員重新開(kāi)具領(lǐng)料憑證,,審核無(wú)誤后發(fā)放所需物資,。

食品倉(cāng)庫(kù)管理制度篇七

1、物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱,、數(shù)量進(jìn)行核對(duì),、清點(diǎn),經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,,方可入庫(kù),。

2、對(duì)入庫(kù)物資核對(duì),、清點(diǎn)后,,庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單,經(jīng)使用人,、貨管科主管簽字后,,庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,,采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證,。

3、庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù),。

a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu),。

b)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。

c)與要求不符合的采購(gòu)物資,。

4,、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資,庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,,并及時(shí)補(bǔ)填"入庫(kù)單",。

1、物資入庫(kù)后,,需按不同類別,、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,,做到"二齊,、三清、四號(hào)定位",。

a)二齊:物資擺放整齊,、庫(kù)容干凈整齊。

b)三清:材料清,、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清,。

c)四號(hào)定位:按區(qū),、按排、按架,、按位定位,。

2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn),,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正

3,、庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量,、文字,、表格仔細(xì)核對(duì),確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,。

1,、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字,、字據(jù)不清或被涂改的,,庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則,。

3,、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存,庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者,,使用者按要求填寫請(qǐng)購(gòu)單,,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。

4,、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,,不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為,。

5,、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字,。

1,、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí),應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù),。

2,、廢品物資退庫(kù),庫(kù)管員根據(jù)"廢品損失報(bào)告單"進(jìn)行查驗(yàn)后,,入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí),。

食品倉(cāng)庫(kù)管理制度篇八

一、收貨驗(yàn)貨

1,、收貨驗(yàn)貨人員嚴(yán)格按采購(gòu)訂單進(jìn)行收貨,,如供應(yīng)商不按訂單數(shù)量及品項(xiàng)送貨時(shí),大于多于訂單數(shù)時(shí),,收貨驗(yàn)貨人員聯(lián)系采購(gòu)人員簽字確認(rèn)可不按訂單數(shù)量及品項(xiàng)收驗(yàn)貨,,如采購(gòu)人員不進(jìn)行確認(rèn),收驗(yàn)貨人員按原始訂單進(jìn)行收貨,,不屬訂單內(nèi)商品退回供貨商,。(外出自采除外,但外出自采人員應(yīng)提前傳回商品資料以便錄入店鋪商品系統(tǒng),,方便日后收貨,。)如收驗(yàn)貨人員不按此要求執(zhí)行則按違反公司制度處理,記入扣分體系,。

2,、收驗(yàn)貨人員在收驗(yàn)貨時(shí)按實(shí)收數(shù)量進(jìn)行收貨確認(rèn),并在收貨單上簽名后交過(guò)賬人員進(jìn)行過(guò)賬,,每天必須做收貨記錄,。單據(jù)過(guò)賬后收驗(yàn)貨人員必須進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)過(guò)賬數(shù)量或品名與收驗(yàn)貨數(shù)量或品名存在差異必須向部門經(jīng)理反映,由部門經(jīng)理與過(guò)賬人員查找原因后進(jìn)行處理,。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)處理者第一次對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行罰款50元處理,,第二次罰款100元,第三次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位,。

二,、倉(cāng)庫(kù)出貨

1、所有從倉(cāng)庫(kù)出去的貨品必須要有出庫(kù)單或同價(jià)調(diào)撥單,,無(wú)單出貨者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,當(dāng)偷盜公司財(cái)物處理。

2,、門店或客戶如有壞貨需更換,,門店開(kāi)具進(jìn)貨退貨單或報(bào)損單由倉(cāng)庫(kù)按相關(guān)單據(jù)出貨。如倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨少貨或出貨門店少貨的,,需要補(bǔ)回的,,查找倉(cāng)庫(kù)實(shí)際庫(kù)存是否大于電腦數(shù),如大于則填寫倉(cāng)庫(kù)漏發(fā)貨單向物流經(jīng)理申請(qǐng)后補(bǔ)貨給門店或客戶,,追究發(fā)貨人和復(fù)核人員的相關(guān)責(zé)任,,如倉(cāng)庫(kù)實(shí)際庫(kù)存和電腦庫(kù)存數(shù)量相符,則補(bǔ)貨給門店或客戶后,,差異商品做為倉(cāng)庫(kù)損耗,,進(jìn)行庫(kù)存調(diào)整。

3,、所有發(fā)貨的商品必須要進(jìn)行電腦復(fù)檢,,如不進(jìn)行電腦復(fù)檢,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次對(duì)復(fù)核人員進(jìn)行罰款50元處理,,第二次罰款100元,第三次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位,。

4,、撿貨到門店的,倉(cāng)庫(kù)人員必須要和門店人員進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),,并由門店人員在出庫(kù)單的復(fù)檢欄簽字確認(rèn),,如無(wú)復(fù)檢人員簽字確認(rèn)的,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行罰款50元處理,,第二次罰款100元,第三次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位,。

三,、工作要求

1,、上班時(shí)間不許玩手機(jī),(游戲、上網(wǎng),、看小說(shuō)等)私人電話接聽(tīng)時(shí)間不允許超過(guò)5分鐘,,特殊情況向部門經(jīng)理進(jìn)行申請(qǐng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次口頭警告,,第二次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位,。

2、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事情,,更不允許利用電腦玩游戲,、看視頻等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次口頭警告,,第二次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位,。

3、認(rèn)真做好自己管理區(qū)域的商品陳列及清潔衛(wèi)生,,(地堆商品要求擺放整齊,、不堵塞通道、倉(cāng)架商品陳列要求前后為同種商品,、倉(cāng)架上每種商品的最左下角貼有商品標(biāo)簽進(jìn)行商品區(qū)分,、保持撿貨時(shí)從商品的最右邊開(kāi)始拿,衛(wèi)生要求為商品表面不能積塵)由部門經(jīng)理不定期進(jìn)行檢查,,如不合格則進(jìn)行整改,,由部門經(jīng)理檢查合格后方可下班。

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