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物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇一

2.依照集團(tuán)公司和本公司的規(guī)章制度,，對本公司事物進(jìn)行組織和管理,。

3.依照集團(tuán)公司和本公司的要求，做好人才培養(yǎng),、人才選拔,、人才使用的人事工作，制定本公司用人標(biāo)準(zhǔn),、技能要求,。

4.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的內(nèi)部管理服務(wù)工作，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門,、各管理處之間的工作關(guān)系,。

5.負(fù)責(zé)公司員工的思想教育和隊(duì)伍建設(shè)以及應(yīng)聘員工的招聘,、錄用、考勤,、獎(jiǎng)懲,、辭退等管理工作。

6.負(fù)責(zé)組織制定,、修訂公司各項(xiàng)管理制度提交總經(jīng)理,，通過并監(jiān)督其實(shí)施。

7.根據(jù)分管部門和各管理處工作需要,，提出人員調(diào)整意見,，提交總經(jīng)理，并進(jìn)行跟蹤,、檢查,、落實(shí)工作。

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽檢員工培訓(xùn)的落實(shí)情況,，按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證培訓(xùn)效果,。

9.負(fù)責(zé)品質(zhì)部員工的月檢，和品質(zhì)部主管的周檢,、月檢工作,，對不符合要求的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)進(jìn)行糾正和指導(dǎo),。

10.負(fù)責(zé)組織編寫和審核《質(zhì)量手冊》和《工作程序》批準(zhǔn)作業(yè)文指導(dǎo)件,。

11.負(fù)責(zé)審批有關(guān)內(nèi)部質(zhì)量審核的計(jì)劃,，報(bào)告文件,，并組織進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)。

12.協(xié)助總經(jīng)理主持管理評審,，并對體系改進(jìn)作出決策,，批準(zhǔn)《管理評審計(jì)劃》和管理評審報(bào)告》。

13.受總經(jīng)理委托,，在總經(jīng)理因事不在崗位時(shí),，代總經(jīng)理職權(quán)。

14.完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇二

1,、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司行政管理,、協(xié)調(diào)與服務(wù)工作,。

2、建立建全公司規(guī)章制度體系,，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,。

3,、營造良好的企業(yè)文化，加強(qiáng)職工的培訓(xùn)與教育,，大力宣傳好弘揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,。

4、加強(qiáng)與政府機(jī)構(gòu),、行業(yè)協(xié)會(huì)等單位的溝通,，有效為公司提供良好的服務(wù)與支持。

5,、協(xié)助總經(jīng)理抓好組織工作,，加強(qiáng)班子建設(shè)，根據(jù)工作需要和組織程序提出部門管理人員的配備意見,。

6,、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃及改革方案。

7,、負(fù)責(zé)組織制定公司的管理考核標(biāo)準(zhǔn),。

8、經(jīng)常召開分管部門工作會(huì)議,，聽取工作匯報(bào)與建議,，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,，提高工作效率,。

9、負(fù)責(zé)公司人員招聘和員工管理工作,，樹立典型,，獎(jiǎng)勤罰懶。

10,、參與項(xiàng)目洽談,、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工方案的實(shí)施和工程質(zhì)量的監(jiān)督,。

11,、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)

物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇三

一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面主持商場各項(xiàng)工作,。

二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)商場的正常經(jīng)營秩序,。

三、組織制定商場內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,。

四,、根據(jù)公司安排及商場實(shí)際情況制定本商場各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施,。

五、分解落實(shí)商場銷售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo),，并組織完成,。

六、全面負(fù)責(zé)商場區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn),、調(diào)整工作,。

七、及時(shí)掌握商場銷售情況,，并進(jìn)行系統(tǒng)分析,，定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營管理情況。

八,、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系,，隨時(shí)隨季做好商品的調(diào)整與更換。

九,、解決商場內(nèi)重大顧客投拆,，并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決顧客退換貨問題。

十,、組織進(jìn)行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,，收集有關(guān)信息及合理化建議，對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見,。

十一,、監(jiān)督商場內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，協(xié)同會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好對供貨商的結(jié)款工作,。

十二,、組織商場會(huì)計(jì)人員審核各柜組帳務(wù)登記情況。

十三,、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動(dòng),，組織本樓層品牌的促銷活動(dòng),。

十四,、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人,，配合保障部保安隊(duì)組織做好商場內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作,。

十五、負(fù)責(zé)商場內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配,。

十六,、負(fù)責(zé)商場內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績考核,、獎(jiǎng)金分配等工作,。

十七,、負(fù)責(zé)對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,，提高全體員工的整體素質(zhì),，關(guān)心員工生活，做好思想工作,。

十八,、協(xié)調(diào)與公司其它商場、部門之間的工作關(guān)系,。

十九,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇四

1.全面負(fù)責(zé)酒店的運(yùn)行和管理,，向董事長負(fù)責(zé),。

2.負(fù)責(zé)確立酒店的經(jīng)營管理方針、發(fā)展方向,、組織機(jī)構(gòu)和完善酒店的長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃,，并指揮實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)建立健全酒店內(nèi)部的組織系統(tǒng),、運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度;協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;審批各部門的請示,、報(bào)告。

4.負(fù)責(zé)研究并掌握市場變化及其發(fā)展趨勢,，制定價(jià)格體系,，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)，并組織實(shí)施,。

5.決定酒店組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制定員,，確定各部門職責(zé)，任免中級管理人員并審定酒店的人力資源開發(fā)方案,。

6.審定酒店的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度和分配方案,，審定酒店的預(yù)算、決算,、更新改造和投資方案,，審定并簽訂酒店的重要合同。

7.審定酒店的市場營銷方案,，不斷開拓市場,。

8.審定酒店培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,。

9.塑造良好的酒店形象,，與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系。

10.負(fù)責(zé)重要客人的接待工作,。

11.發(fā)動(dòng)廣大員工群策群力,，搞好民主管理;關(guān)心員工的生活和福利,，不斷改善員工工作條件，抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè),。

12.主持召開酒店每周的經(jīng)理例會(huì)及總經(jīng)理辦公會(huì),。

13.定期向董事長匯報(bào)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事長的各項(xiàng)決議,。

物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇五

1,、 負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計(jì)劃的制定及實(shí)施和檢查,。

2,、 掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度,，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),。

3、 向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選,。

4,、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件,。

5,、 主持單位種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

6、 了解和分析單位需求,，制度營銷計(jì)劃,，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

7,、 了解和掌握營業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

8、 協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,，定期召開會(huì)議,，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

9,、 當(dāng)總經(jīng)理外出,，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力,。

10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門,、各種形式,、各種類型的日常事務(wù),。

物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇六

1. 忠于職守，愛崗敬業(yè),，工作以身作則,，遵守公司的有關(guān)規(guī)章 制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任,。

2. 協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān) 督完善各部門相關(guān)工作,。

3. 根據(jù)總經(jīng)理的精神,，制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算,、政策 和措施,，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo),。

4. 推行公司經(jīng)營理念,，建立良好的企業(yè)形象。

5. 指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn) 用,。

6. 考核、輔導(dǎo),、培訓(xùn),、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動(dòng)各部門工作 的主動(dòng)性,，積極性和向心性,。作到知人善任，舉賢不避親,， 惟賢而用,，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才,。

7. 制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，使制度規(guī)范化，健全化,，有效化,。

8. 根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù),、代表總經(jīng)理拜訪重 要客戶,、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持 各項(xiàng)會(huì)議。

9. 收集,、匯總,、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案，供總經(jīng)理,，參考決策,。

10. 維護(hù)公司利益，公正,、公平,、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞,。

物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇七

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家政府的方針和政策,，執(zhí)行上級主管部門的指示和公司決議,。

2、根據(jù)公司工作計(jì)劃,，組織制訂實(shí)施物業(yè),、醫(yī)療工作計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，不斷提高科學(xué)管理水平,。

3、實(shí)行崗位責(zé)任制;督導(dǎo)所屬各部門職員一切職責(zé)的執(zhí)行,、落實(shí),。

4、關(guān)心所分管部門職工的思想,、生活,、工作,，培養(yǎng)提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,，樹立為教學(xué),、科研、師生員工服務(wù)的思想,，增強(qiáng)責(zé)任心,，盡職盡責(zé)搞好各項(xiàng)服務(wù)工作,。

5,、領(lǐng)導(dǎo)并搞好校園綠化,、環(huán)境保潔、學(xué)生宿舍,、醫(yī)療保健衛(wèi)生,、計(jì)劃生育等工作,，配合學(xué)校搞好校園文明建設(shè)，努力改善師生員工的生活,、工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境,。

6,、努力辦好公司網(wǎng)站和工作簡報(bào)，開辟公司與師生員工信息溝通的渠道,，加強(qiáng)宣傳力度,，不斷改進(jìn)工作。

7,、貫徹勤儉辦企業(yè)精神,，節(jié)約各項(xiàng)開支，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。

8,、接受師生員工的監(jiān)督，深入各部門進(jìn)行調(diào)查研究,，虛心聽取意見,，采納合理建議，不斷改進(jìn)工作,，提高效益,。

9、協(xié)助總經(jīng)理辦理公司對內(nèi)與對外事項(xiàng),，隨時(shí)提出個(gè)人意見,，使各項(xiàng)事務(wù)辦理得更加完善。

10,、完成上司交辦的其它任務(wù),。

物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇八

1、協(xié)助總經(jīng)理的工作,。

2,、協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度、員工手冊,，協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整,。

3、根據(jù)國家有關(guān)財(cái)政,、財(cái)經(jīng)法規(guī),，參與編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析,，監(jiān)督財(cái)務(wù)工作,。

4,、監(jiān)督人員考勤、績效考核,、優(yōu)秀員工考核,、創(chuàng)收考核、崗位考核,。

5,、協(xié)助建立員工綜合考評體系。

6,、協(xié)助對員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn),、教育。

7,、參與政府主管部門,、協(xié)會(huì)、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合,。

8,、協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。

9,、負(fù)責(zé)公司品牌推廣宣傳計(jì)劃和執(zhí)行,。

10、負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項(xiàng)目處,、分公司開展人員考評工作,，對項(xiàng)目處、分公司的考評進(jìn)行抽查核實(shí),。

11,、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。

12,、負(fù)責(zé)組織公司資金的收取,。

13、監(jiān)督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請,、年審,、管理。

14,、監(jiān)督公司工商,、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì),、企業(yè)代碼的年審,。

15、監(jiān)督工商,、稅務(wù),、統(tǒng)計(jì),、企業(yè)代碼、公安,、勞保,、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào),。

16,、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)提出處理方案,。

17,、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵,，加強(qiáng)部門文化建設(shè),，負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng)，樹立公司良好的社會(huì)形象和口碑,。

18,、審查公司網(wǎng)站對團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、員工風(fēng)采,、會(huì)議風(fēng)采,、項(xiàng)目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采,、公司新聞,、獲獎(jiǎng)信息、公益活動(dòng)等信息的錄入,。

19,、完成上級交辦的其它工作。

物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇九

1,、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度,。建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。

2,、審閱公司的計(jì)劃資料,、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,以便掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,積累證據(jù)。

3,、針對公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施,糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為,。

4、建立與健全工程開發(fā)項(xiàng)目的工作程序,科學(xué)的組織施工工作,。

5,、與總工程師共同負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)方案的有關(guān)工作。

6,、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)的組織工作,。

7,、負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度,、成本控制的領(lǐng)導(dǎo)工作,。

8、負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目施工的工程進(jìn)度款,。

9,、協(xié)助總經(jīng)理做好人事辦公室的有關(guān)工作。

10,、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù),、工程人員的年度考察工作。

11,、總經(jīng)理授予的其他職責(zé),。

物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇十

1、抓好行政管理,，督促職能部門完成好分管的日常行政工作,，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。

2,、抓好企業(yè)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，推行全員成本核算和現(xiàn)代管理方法,，主持制定公司級的規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作程序和公司對各職能科室,、車間的考核辦法，抓好管理基礎(chǔ)工作和班組建設(shè),。

3,、抓好人力資源開發(fā)、勞動(dòng)工資,、人事管理,、員工培訓(xùn)、考核和分配,、人員調(diào)配及外聘人員和臨時(shí)工的歸口管理,。

4、抓好治安,、保衛(wèi),、消防工作，做好安全防范,，防止治安案件和刑事案件的發(fā)生,，保證公司長治久安,，使廣大員工有安全感。

5,、抓好生活福利,、后勤服務(wù)工作。搞好職工食堂,、職工宿舍,、職工浴池和醫(yī)務(wù)室的管理工作，達(dá)到職工滿意,。

6,、抓好公司的文秘工作，做好文件的起草,、打印,、發(fā)放和各類文件的傳閱、催辦,、歸檔工作,，及時(shí)將有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)報(bào)表及公司制定的制度,、辦法電傳或送達(dá)總部。

7,、做好來客接待,、民事調(diào)解和信訪工作。

8,、抓好公司報(bào)刊管理,、印章管理、車輛管理,、客飯管理和廠容廠貌等工作,。

9、行政系統(tǒng)員工聘任,、解聘的建議權(quán),。

10、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力,。

物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇十一

1,、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的經(jīng)營管理方針,、發(fā)展方向,、組織機(jī)構(gòu)和完善酒店的長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃。

2,、協(xié)助總經(jīng)理對各部門主要管理人員進(jìn)行考核,、評估,，提出任免中級管理人員的建議。

3,、督促分管部門根據(jù)酒店年度經(jīng)營,、管理計(jì)劃分解，形成部門工作任務(wù),。

4,、加強(qiáng)績效考核，提高服務(wù)質(zhì)量,，控制成本,，防止浪費(fèi)。

5,、加強(qiáng)方法論培訓(xùn),，提升員工的思想境界和管理、服務(wù)水平,。

6,、深入分管業(yè)務(wù)部門，檢查各項(xiàng)工作情況,。協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系,。

7、開展調(diào)查研究,，分析酒店經(jīng)營管理情況,，隨時(shí)收集同行業(yè)和市場信息，為總經(jīng)理的決策當(dāng)好參謀助手,。

8,、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓，建立良好的公共關(guān)系,。

9,、廣泛聽取和收集賓客的意見，處理投訴,，不斷改進(jìn)工作,。

10、協(xié)助總經(jīng)理,，搞好酒店民主管理,，不斷改善員工工作條件，抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè),。

11,、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇十二

1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，以維護(hù)公司利益最大化 為已任，以公司的健康發(fā)展為榮,，以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo),。

2、熟悉和掌握公司情況,，及時(shí)向總經(jīng)理反映問題,，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參謀 助手,，有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,，督導(dǎo)各部門有序、高效工作,。

3,、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和 成本控制措施,，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,，以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

4,、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象，著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),。

5,、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系， 協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一,、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營體系,，合理實(shí)施各種政策組合,，努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用 或配置。

6,、抓緊抓實(shí)招聘,、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè) 務(wù)能力,，調(diào)動(dòng)全員的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，選賢任能,，惟才是舉,，凝聚人心， 為公司培訓(xùn)人才,、挖掘人才,、保留人才,。

7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，逐步建立健全制度化,、規(guī)范化、流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化的企 業(yè)管控體系,。

8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力,、執(zhí)行任務(wù),、核控費(fèi)用，代表總經(jīng)理參與重要接待,、重大 公關(guān),、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng),。

9,、收集、匯總來自多個(gè)渠道的信息,、意見或建議供總經(jīng)理決策參考,，并配合總經(jīng)理主 持制定重要方案、方針政策,。

10,、維護(hù)公司利益，奉行公正,、公平,、公開的管理原則，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,、持續(xù) 性,、有效性，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益,、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害,。

11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運(yùn)作工作了解,、指揮,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

12,、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時(shí)或其它特殊情況下,，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。

13、對由于經(jīng)營決策失誤,，領(lǐng)導(dǎo)不力,，造成完不成經(jīng)營計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

14,、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件,、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。

15,、對公司發(fā)生重大人身傷害,、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn),、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé),。

物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇十三

1、負(fù)責(zé)工作計(jì)劃,、報(bào)告,、總結(jié)、通知等文件的起草,、審核,、批閱工作;

2、負(fù)責(zé)組織管理人事調(diào)配,、勞動(dòng)合同簽訂,、勞動(dòng)紀(jì)律、工資福利,、考核獎(jiǎng)懲工作;

3,、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品,、辦公用品的購置,、調(diào)配和管理工作;

4、負(fù)責(zé)企業(yè)各種稅費(fèi)使用的審核工作;

5,、負(fù)責(zé)組織,、檢查、管理企業(yè)的安全,、保衛(wèi)、消防,、防汛工作和商品防損,、防盜工作;

6、負(fù)責(zé)組織,、管理企業(yè)的基建工程和水,、電、暖及商業(yè)設(shè)備設(shè)施的購置、安裝,、維護(hù)保養(yǎng)工作;

7,、負(fù)責(zé)督促、檢查企業(yè)公共衛(wèi)生,、員工后勤保障的管理工作;

8,、負(fù)責(zé)非經(jīng)營性對外聯(lián)系、接待的組織安排,。