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最新怎樣與家長(zhǎng)進(jìn)行有效溝通和溝通(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-19 06:18:38
最新怎樣與家長(zhǎng)進(jìn)行有效溝通和溝通(十篇)
時(shí)間:2022-12-19 06:18:38     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),,也便于保存一份美好的回憶,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。

怎樣與家長(zhǎng)進(jìn)行有效溝通和溝通篇一

與學(xué)生家長(zhǎng)交流與溝通時(shí),,講究一個(gè)“誠(chéng)”字。只有誠(chéng)心誠(chéng)意,,才能打動(dòng)家長(zhǎng)的心,使他愉快地與你合作,,有效地促進(jìn)家長(zhǎng)科學(xué)地開(kāi)展家庭教育,,提高家庭教育的水平。班主任應(yīng)用誠(chéng)心架起與家長(zhǎng)溝通的橋梁,。不管是家訪還是家長(zhǎng)來(lái)學(xué)校交換意見(jiàn),,我們應(yīng)該立即轉(zhuǎn)換角色,把自己當(dāng)作這個(gè)家庭的朋友,,與家長(zhǎng)說(shuō)話就變得容易多了,,千萬(wàn)不要板起面孔去教育家長(zhǎng)或指示家長(zhǎng)怎樣,否則是很難解決問(wèn)題的,。家長(zhǎng)來(lái)訪時(shí),,應(yīng)盡量做到起身歡迎,端椅遞茶,,家長(zhǎng)走時(shí)要起身相送,。而且要盡量使用文明用語(yǔ),如“請(qǐng)坐”,、“請(qǐng)喝茶”等等,。這樣就會(huì)使家長(zhǎng)明白你是一個(gè)很有道德修養(yǎng)的班主任,為彼此間的交流奠定良好的基礎(chǔ),。為了讓家長(zhǎng)知道你對(duì)他的孩子特別重視,,事前要充分了解學(xué)生,包括學(xué)習(xí)成績(jī),、性格特點(diǎn),、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、家庭基本情況以及你為這個(gè)孩子做了哪些工作等,最好擬一個(gè)簡(jiǎn)單的提綱,。這樣在與家長(zhǎng)交流時(shí),,就能讓他產(chǎn)生老師對(duì)他的孩子特別重視的感覺(jué)以及班主任工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)的好印象,。這樣從情感上就更容易溝通,。讓家長(zhǎng)表達(dá)他的意見(jiàn)很重要,謙虛誠(chéng)懇,,專心傾聽(tīng),,會(huì)讓家長(zhǎng)感到自己很受重視。即使是一個(gè)牢騷滿腹,、怨氣沖天,,甚至最不容易對(duì)付的家長(zhǎng),在一個(gè)具有耐心具有同情心的善于傾聽(tīng)的班主任面前,,常會(huì)被“軟化”得通情達(dá)理,。要認(rèn)真耐心地聽(tīng)家長(zhǎng)傾述,同時(shí)要輔以眼神,、動(dòng)作,,或插以“對(duì)”或“是”這樣的短語(yǔ)呼應(yīng),最好是動(dòng)筆記一下要點(diǎn);同時(shí)要表現(xiàn)出對(duì)家長(zhǎng)心情的理解,,坦誠(chéng)地與家長(zhǎng)交流,,這樣可以對(duì)學(xué)生情況有更全面的了解。

與學(xué)校教育相比,,家庭教育有一個(gè)顯著的特點(diǎn),,那就是“個(gè)性”突出。因?yàn)榧议L(zhǎng)的組成是非常復(fù)雜的,,其知識(shí)結(jié)構(gòu),、職業(yè)類別、性格氣質(zhì),、修養(yǎng)程度等都參差不齊,,沒(méi)有哪一種家庭教育方法是萬(wàn)能的,某種方法在這個(gè)家庭有效,,但到另外一家則可能不靈,。班主任應(yīng)對(duì)學(xué)生家庭進(jìn)行調(diào)查分析,對(duì)家長(zhǎng)的文化水平,、職業(yè)狀況,、年齡、家教思想,、家庭關(guān)系等做到心中有數(shù),。

1,、對(duì)于有教養(yǎng)的家長(zhǎng),盡可能將學(xué)生的表現(xiàn)如實(shí)向家長(zhǎng)反映,,主動(dòng)請(qǐng)他們提出教育的措施,,認(rèn)真傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),充分肯定和采納他們的合理化建議,,并適時(shí)提出自己的看法,,和學(xué)生家長(zhǎng)一起,同心協(xié)力,,共同做好對(duì)學(xué)生的教育工作,。

2、對(duì)于溺愛(ài)型的家長(zhǎng),,交談時(shí),,更應(yīng)先肯定學(xué)生的長(zhǎng)處,對(duì)學(xué)生的良好表現(xiàn)予以真摯的贊賞和表?yè)P(yáng),,然后再適時(shí)指出學(xué)生的不足,。要充分尊重學(xué)生家長(zhǎng)的感情,肯定家長(zhǎng)熱愛(ài)子女的正確性,,使對(duì)方在心理上能接納你的意見(jiàn),。同時(shí),也要用懇切的語(yǔ)言指出溺愛(ài)對(duì)孩子成長(zhǎng)的危害,,耐心熱情地幫助和說(shuō)服家長(zhǎng)采取正確的方式來(lái)教育子女,啟發(fā)家長(zhǎng)實(shí)事求是地反映學(xué)生的情況,,千萬(wàn)不要袒護(hù)自己的子女,,因溺愛(ài)而隱瞞子女的過(guò)失。

3,、對(duì)于放任不管型的家長(zhǎng),,班主任要多報(bào)喜,少報(bào)憂,,使學(xué)生家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到孩子的發(fā)展前途,,激發(fā)家長(zhǎng)對(duì)孩子的愛(ài)心與期望心理,改變對(duì)子女放任不管的態(tài)度,,吸引他們主動(dòng)參與對(duì)孩子的教育活動(dòng),。同時(shí),還要委婉地向家長(zhǎng)指出放任不管對(duì)孩子的影響,,使家長(zhǎng)明白,,孩子生長(zhǎng)在一個(gè)缺乏愛(ài)心的家庭中是很痛苦的,從而增強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)子女的關(guān)心程度,,加強(qiáng)家長(zhǎng)與子女間的感情,,為學(xué)生的良好發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)合適的環(huán)境,。

4、對(duì)于后進(jìn)生的家長(zhǎng),,我們要讓家長(zhǎng)對(duì)自己的孩子充滿信心,。班主任最感頭痛的是面對(duì)“后進(jìn)生”的家長(zhǎng)。面對(duì)孩子可憐的分?jǐn)?shù),,無(wú)話可說(shuō);面對(duì)家長(zhǎng)失望的嘆息,,無(wú)言以對(duì)。對(duì)于“后進(jìn)生”,,我們不能用成績(jī)這一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)否定學(xué)生,,要盡量發(fā)掘其閃光點(diǎn),要讓家長(zhǎng)看到孩子的長(zhǎng)處,,看到孩子的進(jìn)步,,看到希望。對(duì)孩子的缺點(diǎn),,不能不說(shuō),,但不要一次說(shuō)得太多,不能言過(guò)其實(shí),,更不能用“這孩子很笨”這樣的話,。在說(shuō)到學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)時(shí)要熱情、有力度,,而在說(shuō)學(xué)生缺點(diǎn),,語(yǔ)氣要舒緩?fù)褶D(zhuǎn),這樣就會(huì)讓家長(zhǎng)感到對(duì)他的孩子充滿信心,。只有家長(zhǎng)對(duì)自己的孩子有了信心,,他才會(huì)更主動(dòng)地與老師交流,配合老師的工作,。

怎樣與家長(zhǎng)進(jìn)行有效溝通和溝通篇二

教師要想與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,,主動(dòng)熱情地與家長(zhǎng)相交,在心理雙方架起彼此信任的橋梁,,以爭(zhēng)取家長(zhǎng)的有效合作,,例如:我通過(guò)家園雙方互相訪問(wèn),電話聯(lián)系;召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì);家長(zhǎng)開(kāi)放日;親子運(yùn)動(dòng)會(huì)等,通過(guò)這些活動(dòng)拉近家長(zhǎng)與老師的距離,密切孩子與父母的關(guān)系,。還可定期開(kāi)展家長(zhǎng)個(gè)別咨詢活動(dòng),,幫助家長(zhǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。比如說(shuō):班上的嘉睿,、戎騰,、樂(lè)添、鄭佳等小朋友的生活獨(dú)立性較薄弱,。那如何培養(yǎng)幼兒良好的獨(dú)立性呢?是這些家長(zhǎng)們所關(guān)注的,。因此在于家長(zhǎng)的溝通中,,我建議家長(zhǎng)平時(shí)多給孩子一些處理事情的機(jī)會(huì):如洗自己的手絹、襪子,,自己洗漱,,自己收拾玩具、作業(yè)本,、小畫(huà)書(shū)等,。隨著孩子常時(shí)間的鍛練和培養(yǎng),相信孩子們會(huì)逐漸增強(qiáng)獨(dú)立生活,、獨(dú)立思考,、獨(dú)立做事的能力。以上這些都是教師可以利用的與家長(zhǎng)溝通的途徑,。

在教育實(shí)踐中,,教師和家長(zhǎng)存在許多不合作現(xiàn)象,很大程度上是由于教師對(duì)家長(zhǎng)尊重不夠或雙方不理解而造成的,,因此,,在教師與家長(zhǎng)的交往中,一是要尊重家長(zhǎng),,尊重他們的感情,,尊重他們的意見(jiàn),尊重他們的人格,。教師不可擺出一付教育權(quán)威的架子,,或明或暗地對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行旁敲側(cè)擊,使家長(zhǎng)不愿接近,。二是要理解家長(zhǎng),,并讓家長(zhǎng)也理解教師,作為家長(zhǎng),,一般都期盼孩子成才,對(duì)孩子的成長(zhǎng)十分關(guān)心,,孩子在學(xué)校表現(xiàn)不好,,就會(huì)覺(jué)得臉上無(wú)光,教師在與家長(zhǎng)接觸,,不宜總是向家長(zhǎng)指出孩子的缺點(diǎn),、短處,向家長(zhǎng)“告狀”,,不要用刻薄的語(yǔ)言指責(zé),,挖苦學(xué)生,應(yīng)從有利于學(xué)生發(fā)展的角度客觀地交換意見(jiàn),,研究互相配合教育,,培養(yǎng)孩子的對(duì)策與辦法,。

為了使家長(zhǎng)與教師更好地配合,教師應(yīng)激勵(lì)家長(zhǎng)樹(shù)立教育信心,,幫助家長(zhǎng)提高教育素養(yǎng),,教師應(yīng)多方面了解學(xué)生家長(zhǎng),根據(jù)學(xué)

生家長(zhǎng)的不同情況采取不同的措施,。對(duì)于后進(jìn)學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)說(shuō),,應(yīng)幫助家長(zhǎng)指定教育計(jì)劃,明確教育方向,。例如:我班的宇烽,、云逸、兆豐等常有發(fā)現(xiàn)在與小朋友交往中存在侵犯性行為,。事后會(huì)推卸責(zé)任或接受批評(píng)表示以后不敢了,,但大都不久就又犯了。針對(duì)這種情況,,我與家長(zhǎng)進(jìn)行反饋和溝通,,希望家園共同為幼兒提供一個(gè)健康向上的生活空間,不要在孩子面前講有攻擊色彩的話語(yǔ),。并建議家長(zhǎng)采用“轉(zhuǎn)移注意”法,,給幼兒予較多的關(guān)注,比方說(shuō):消耗能量,,在孩子情緒緊張或怒氣沖沖時(shí),,可以帶他去跑步打球或進(jìn)行棋類活動(dòng);引導(dǎo)幼兒經(jīng)常從事這類活動(dòng)有助于恢復(fù)他們的心理平衡,逐漸轉(zhuǎn)移侵犯性行為,。

教師與家長(zhǎng)之間的交往,,是教育學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生成長(zhǎng)的需要,,不是處于功利目的,,例如:有的家長(zhǎng)把孩子送進(jìn)幼兒園就是希望獲得老師對(duì)孩子多一些照顧和偏愛(ài)。因此,,百般討好老師,,尋找哪一位是班里的“主管”,哪一位比較好說(shuō)話,,就想辦法或利用節(jié)日給老師:“意思意思”,。倘若事后沒(méi)有對(duì)他的孩子照顧好或存在誤解,家長(zhǎng)便開(kāi)始論頭品足,,與其他家長(zhǎng)結(jié)起伴來(lái),,言談中表示出不滿足或是做“最后發(fā)難”,使家長(zhǎng)和老師不和諧的影子在童心中罩上陰影,,本來(lái)很快樂(lè)的學(xué)習(xí)生活,,隨著成人的議論紛紛而留下傷痕,。對(duì)于這種情況,我們應(yīng)堅(jiān)決反對(duì)和杜絕利和交往直接或變相收學(xué)生家長(zhǎng)的好處的行為,,以維護(hù)人民教師的形象,。

怎樣與家長(zhǎng)進(jìn)行有效溝通和溝通篇三

親愛(ài)的同學(xué)們:

大家晚上好!

今天,我演講的題目是《論有效溝通》,。

一個(gè)多月來(lái),,和同學(xué)老師們的相處讓我感觸良多。借用毛主席在《為人民服務(wù)》一文中的話:“我們都是來(lái)自五湖四海,,為了一個(gè)共同的革命目標(biāo),,走到了一起?!贝蠹艺n堂發(fā)言時(shí)的開(kāi)誠(chéng)布公,,小組分享時(shí)的火花碰撞,談笑聊天時(shí)的妙語(yǔ)連珠,,我都感受到一種發(fā)自內(nèi)心的舒暢,。有時(shí)我會(huì)想:如果我們是職場(chǎng)同事、經(jīng)營(yíng)伙伴,、管理搭檔,,那將會(huì)是一種怎樣氛圍和心情?如果在現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中,有著你我之間主動(dòng)積極的交流,,相輔相成的語(yǔ)境,,真情實(shí)感的溝通,那是多么令人向往的環(huán)境,。作為一名職業(yè)人,,我們每天都在各式各類的“溝通”中渡過(guò)。表達(dá)觀點(diǎn),、分析問(wèn)題,、答疑解惑、布置任務(wù),,諸如此類數(shù)不勝數(shù),。盡管說(shuō)話無(wú)數(shù),然而依然會(huì)感覺(jué)到人與人之間常常橫隔著一道無(wú)形的“墻”,,妨礙彼此的溝通。

蒙牛創(chuàng)始人牛根生曾說(shuō):一家企業(yè)的發(fā)展20%靠戰(zhàn)略,,80%靠執(zhí)行,,執(zhí)行的80%在于充分溝通,而企業(yè)80%的矛盾和誤會(huì)也基本都來(lái)自于溝通不暢,。松下幸之助也曾說(shuō)過(guò):“企業(yè)管理過(guò)去是溝通,,現(xiàn)在是溝通,,未來(lái)還是溝通?!睖贤ㄒ褲B透于企業(yè)管理的各個(gè)方面,,正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣,沒(méi)有順暢的溝通,,企業(yè)就會(huì)趨于衰亡和倒閉,。而一個(gè)缺乏溝通能力的人,就好像在陸地上行駛的船,,是無(wú)法實(shí)現(xiàn)效用最大化的,。

在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的社會(huì),個(gè)人拼搏與團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)已經(jīng)密不可分,,這離不開(kāi)有效溝通,。在這個(gè)信息大爆炸的時(shí)代,即時(shí)分享,、隨時(shí)交流早已成為了管理的必修課,,這離不開(kāi)有效溝通。在追求合作雙贏,、實(shí)現(xiàn)利益最大化的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中,,積極傾聽(tīng)、協(xié)商談判是贏得最終勝利的軟實(shí)力,,這同樣離不開(kāi)有效溝通,。“有效溝通”是幫助我們?cè)诼殘?chǎng)拼搏中穩(wěn)步前行的重要利器,,能讓我們披荊斬棘,、勇往直前,它并不是深不可測(cè)的武林絕學(xué),,但也不可能一蹴而就,。我們需要掌握溝通的技能、彰顯內(nèi)心的自信,,孕育獨(dú)立自由的思想,,方能在管理溝通中游刃有余。

首先,,有效溝通是一種技能,,是可以不斷學(xué)習(xí)提高的?!澳苷f(shuō)會(huì)道”并不等同于“有效溝通”,。在合適的地點(diǎn),合適的時(shí)間,用合適的語(yǔ)言或者姿勢(shì),,表達(dá)合適的觀點(diǎn),,并得到合適的反饋,達(dá)到既定的目標(biāo),,這樣的溝通才是有效的,。

除了語(yǔ)言,有時(shí)一個(gè)眼神,,一個(gè)擁抱,,一個(gè)微笑……都會(huì)產(chǎn)生意外的效用。通過(guò)分析溝通對(duì)象的個(gè)性特征,、背景資料,,可以“因人而異,因地制宜”的表達(dá)適宜詞句,。通過(guò)認(rèn)真傾聽(tīng)來(lái)了解對(duì)方所要表達(dá)的真正內(nèi)涵,,可以從中捕捉到更多隱藏著的信息。通過(guò)經(jīng)?!皳Q位思考”,,可以不斷練習(xí)“想要說(shuō)服別人,先要說(shuō)服自己”的技巧,。還可以在引導(dǎo)式反饋,、反射式反應(yīng)中找到彼此之間合適的溝通模式。在千百次的管理磨礪中,,不斷尋找和鍛造適合自己的溝通模式和能力,,這些都將是一名成功管理者的必修課,而我們正為之不懈努力,。

其次,,有效溝通是一種內(nèi)在自信的表達(dá),展現(xiàn)的是個(gè)人魅力,。在溝通過(guò)程中,,自信的表達(dá)不只是辭藻的優(yōu)美,而是源于對(duì)溝通內(nèi)容的深入了解,。心懷坦誠(chéng),,言而可信,向?qū)Ψ絺鬟f真實(shí)可靠的信息,,并以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)信息的說(shuō)服力,。這樣的溝通更能夠得到積極的反饋和響應(yīng)。

用正視來(lái)表達(dá)尊重,,用微笑來(lái)表達(dá)友善,,用點(diǎn)頭來(lái)表示肯定,,展現(xiàn)的便是一種陽(yáng)光般的自信。蕭伯納曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“有信心的人,,可以化渺小為偉大,化腐朽為神奇”,。在與上級(jí)溝通時(shí)所展現(xiàn)的自信,,是源于對(duì)行動(dòng)舉措的了如指掌、對(duì)解決方案的胸有成竹,。在與下屬溝通時(shí)所展現(xiàn)的自信,,是源于對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的詳細(xì)了解、對(duì)整體工作的運(yùn)籌帷幄,。在與客戶溝通時(shí)所展現(xiàn)的自信,,是源于對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同追隨、對(duì)市場(chǎng)需求的細(xì)致分析,。展現(xiàn)自信,,展現(xiàn)那份人性的魅力,能拉近彼此間的距離,,幫助我們成為溝通中的引導(dǎo)者,,讓溝通更加有效。

當(dāng)掌握了溝通技巧,,展現(xiàn)了充盈的自信,,接下來(lái)便要孕育獨(dú)立自由的思想。為人處世,,我們需要有自己的思想和原則,,分析事物我們需要有自己的見(jiàn)解和觀點(diǎn),那些人云亦云,、缺乏主見(jiàn)之人,,很難在溝通過(guò)程中體現(xiàn)自身觀點(diǎn)的有效性。只有當(dāng)頭腦中充滿所思所想之物,,方能言之鑿鑿,,言而有物。溫曾寄語(yǔ)“一個(gè)民族有一些關(guān)注天空的人,,他們才有希望;一個(gè)民族只是關(guān)心腳下的事情,,那是沒(méi)有未來(lái)的?!痹杏枷氲倪^(guò)程可能是孤獨(dú)的,,但卻是十分必要的。如果在溝通中沒(méi)有思想的傳遞,,而僅僅只是傳聲筒,,這樣的傳遞是沒(méi)有情感的,。如果在交流中沒(méi)有智慧的碰撞,而僅僅只是死水般寂靜,,這樣的溝通是不會(huì)有效的,。

“學(xué)術(shù)獨(dú)立,思想自由”是百年復(fù)旦的文化精要,。作為一名復(fù)旦學(xué)子,,把自己培養(yǎng)成一個(gè)有獨(dú)立思想內(nèi)涵的人,這不單單是學(xué)校的要求,,更是整個(gè)社會(huì)國(guó)家的期盼,,是我們每個(gè)人不可推卸的責(zé)任。獨(dú)立的思想來(lái)源于生活經(jīng)歷,,來(lái)源于實(shí)踐積累,,來(lái)源于對(duì)汲取知識(shí)的渴望,更來(lái)源于我們渴望掌握命運(yùn)的不懈追求,。當(dāng)我們的內(nèi)心充盈著知識(shí)的力量,,在溝通的過(guò)程中傳遞著濃濃的思想文化從而影響他人時(shí),這樣的溝通將是富有力量的,。

生活中沒(méi)有溝通,,就沒(méi)有快樂(lè);事業(yè)中沒(méi)有溝通,就沒(méi)有成功;工作中沒(méi)有溝通,,就沒(méi)有機(jī)遇,。讓有效溝通成為我們通達(dá)彼此心靈的橋梁吧,締結(jié)友誼之花,,鋪墊合作基石,。讓有效溝通成為我們奮戰(zhàn)職場(chǎng)的有力武器吧,化無(wú)形言語(yǔ)為有形生產(chǎn)力,,不斷創(chuàng)造價(jià)值,。讓有效溝通成為我們改變成長(zhǎng)軌跡的一個(gè)契機(jī)吧,建立自信,,孕育思想,。

生命不止,溝通不息,。這將成為我們?nèi)松械囊粋€(gè)永恒課題,。

我的演講結(jié)束,謝謝大家!

怎樣與家長(zhǎng)進(jìn)行有效溝通和溝通篇四

尊重學(xué)生家長(zhǎng)是處理好班主任與學(xué)生家長(zhǎng)關(guān)系的首要條件,,要尊重學(xué)生家長(zhǎng)的人格,,不能說(shuō)侮辱學(xué)生家長(zhǎng)人格的話。現(xiàn)就“請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)到校溝通有關(guān)學(xué)生在校問(wèn)題”這一問(wèn)題談一下自己的看法,。不論在任何情況請(qǐng)家長(zhǎng)到校,,應(yīng)主動(dòng)給家長(zhǎng)讓座,、倒水,特別是學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí)要求學(xué)生家長(zhǎng)到校時(shí)更應(yīng)注意這一點(diǎn),。在學(xué)生犯錯(cuò)誤要求學(xué)生家長(zhǎng)到校的情況下,,我認(rèn)為應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

第一,如果能自己聯(lián)系上的就盡量不叫學(xué)生自己回家聯(lián)系,,應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系以表明我們做老師的誠(chéng)意和態(tài)度,。

第二,學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)校以后不應(yīng)該當(dāng)著學(xué)生家長(zhǎng)的面訓(xùn)斥他的孩子,,不管怎么樣,聽(tīng)別人訓(xùn)斥自己的孩子肯定不好受,。

第三,,可先把家長(zhǎng)叫出辦公室,在一個(gè)單獨(dú)的環(huán)境里向?qū)W生家長(zhǎng)說(shuō)明情況,,形成一致意見(jiàn),。另外,現(xiàn)在的學(xué)生家長(zhǎng)很多都有很高的學(xué)歷,,有很高的認(rèn)識(shí)水平和管理孩子的水平,,如能經(jīng)常征求并尊重學(xué)生家長(zhǎng)的意見(jiàn),會(huì)讓家長(zhǎng)覺(jué)得我們當(dāng)班主任的比較民主,、誠(chéng)實(shí)可信,,有利于班主任和家長(zhǎng)的聯(lián)系溝通。

與學(xué)生家長(zhǎng)交流要避免隨意性和情緒化,。和家長(zhǎng)交談前要詳細(xì)想好約見(jiàn)家長(zhǎng)的主題和目的,,注意從多方面收集學(xué)生的信息,設(shè)計(jì)和家長(zhǎng)交談如何切入主題,、如何結(jié)束,,如何談學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和問(wèn)題,總結(jié)自己在交談時(shí)方法是否得當(dāng),,還考慮如何向?qū)W生和其他教師反饋約見(jiàn)家長(zhǎng)的情況,,最后要思考自己以后在和家長(zhǎng)交談時(shí)需要改進(jìn)和注意的方面。

在和家長(zhǎng)交談的時(shí)候,,不管學(xué)生的表現(xiàn)如何,,應(yīng)首先講出學(xué)生的三條優(yōu)點(diǎn),,任何一個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)都會(huì)喜歡別人說(shuō)自己孩子的好,,幾句夸獎(jiǎng)的話會(huì)拉近與家長(zhǎng)的距離,。在和家長(zhǎng)交談的時(shí)候,,還要注意善于傾聽(tīng),,家長(zhǎng)沒(méi)有把自己的想法說(shuō)出來(lái)那根本就不是交流,。有時(shí)候多說(shuō)不如少說(shuō),,可以造成平等的談話氣氛,,以便我們從中獲得有價(jià)值的對(duì)學(xué)生的認(rèn)識(shí)。

現(xiàn)在小學(xué)的學(xué)生家長(zhǎng)大多三十多歲,,上有老,、下有小,家里的老人有時(shí)候身體不好需要照顧,,如再加上孩子成績(jī)不好又不聽(tīng)話,,這時(shí)學(xué)生家長(zhǎng)心理會(huì)很苦悶。我們作為學(xué)生班主任從成人的角度和家長(zhǎng)多交流,,替他們分擔(dān)一些心理上的負(fù)擔(dān),,有利于

與孩子多溝通,對(duì)孩子多鼓勵(lì),、多贊揚(yáng),、多支持孩子參與有益身心的課外活動(dòng),增強(qiáng)他們的自信心;與老師多溝通,,多進(jìn)行信息交流,。

做好孩子的安全教育工作,包括交通安全,、食物安全,、人身安全、防火安全等,。

定期檢查孩子的學(xué)習(xí),、生活情況。如作業(yè)登記,、作業(yè)訂正等,。

怎樣與家長(zhǎng)進(jìn)行有效溝通和溝通篇五

唯一的要求:無(wú)條件的相信孩子

學(xué)生和家長(zhǎng)溝通“斷層”現(xiàn)象可能存在兩種原因:一是從小親子溝通較少,對(duì)孩子寵愛(ài)過(guò)多而約束較少,,養(yǎng)成了孩子內(nèi)向,任性的格性和不良習(xí)慣,。二是最近孩子可能遇到學(xué)習(xí)上的困難或其他挫折,情緒低落而不愿意和家長(zhǎng)溝通,。

1.溝通沒(méi)有秘訣,,父母必須根據(jù)自己孩子的特點(diǎn),創(chuàng)造自己的溝通方式,。只要你是有心人,,就能找到適合自己孩子的溝通方式。

2.要學(xué)會(huì)傾聽(tīng),。

與孩子溝通需要談自己的意見(jiàn),,但更需要耐心地傾聽(tīng)孩子的想法。

3 要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)交談,。與孩子溝通需要有恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì),。青少年不喜歡預(yù)約的談話,。

4 討論相互間的差異。如果相互間的差異比較大,,一時(shí)難以協(xié)調(diào),,父母也不必著急上火,最好平靜而堅(jiān)定地告訴孩子你對(duì)他的關(guān)心和期望,,耐心地進(jìn)行解釋,,從而使差異限定在一定范圍內(nèi),而不至于演變成一場(chǎng)沖突,。

5 避免過(guò)度反應(yīng)

對(duì)孩子言行的反應(yīng)過(guò)于激烈往往導(dǎo)致?tīng)?zhēng)吵,,使交談無(wú)法繼續(xù).父母要認(rèn)識(shí)到,孩子最希望得到父母的肯定,、鼓勵(lì)和獎(jiǎng)賞,。如果孩子和父母談話時(shí)受到批評(píng),他會(huì)感到自己的坦率得到的不是獎(jiǎng)勵(lì)而是懲罰,,這將傷害他繼續(xù)與父母直接交流的積極性。

6 討論對(duì)孩子們來(lái)說(shuō)重要的事情,父母不必假裝對(duì)孩子們的事情感興趣,,但是必須對(duì)他們感情和觀點(diǎn)表示尊重,。因此,經(jīng)常與孩子討論他們的事情是必要的,。

怎樣與家長(zhǎng)進(jìn)行有效溝通和溝通篇六

大部分人跨級(jí)溝通時(shí)的障礙一般都來(lái)自動(dòng)機(jī)和思考的角度不同,。如果下級(jí)能夠設(shè)身處地從上級(jí)的價(jià)值觀、處境,、職責(zé),、壓力、背景,、經(jīng)歷,、個(gè)性等各方面來(lái)考慮問(wèn)題,很多溝通障礙都會(huì)迎仞而解,。不要認(rèn)為這僅僅是老生常談,。最重要的是,學(xué)會(huì)經(jīng)常同上級(jí)“換位思考”的人往往在不知不覺(jué)中不僅提高了自己的溝通效率,,而且提升了自己的心理素質(zhì)和管理水平,。

既然犯錯(cuò)誤不可能完全避免,那么,,對(duì)待錯(cuò)誤最好的辦法是:盡早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并采取措施減少損失,。應(yīng)該盡早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,并及時(shí)采取措施減少損失要想在錯(cuò)誤不可避免地到來(lái)之時(shí)盡早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,,并及時(shí)采取措施以減少,,首先必須有承認(rèn)錯(cuò)誤的勇氣,,坦誠(chéng)面對(duì)和正視錯(cuò)誤。

錯(cuò)誤和失敗一旦成為事實(shí),,最重要的是正視,。不能正視錯(cuò)誤和失敗,會(huì)使錯(cuò)誤越來(lái)越嚴(yán)重,,失去改正錯(cuò)誤,、挽救損失的時(shí)機(jī),在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn),,導(dǎo)致無(wú)可挽回的敗局,。史玉柱已經(jīng)夠大失敗了吧?巨人倒下欠了近3億,但是巨人就是巨人,,巨人就是永遠(yuǎn)有辦法站起了!如果沒(méi)有承認(rèn)失敗有站起了的機(jī)會(huì)才怪!

作為下屬,,我們一定要充分尊重領(lǐng)導(dǎo),在各方面維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,,支持領(lǐng)導(dǎo)的工作,,這也是下屬的本份。首先,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作上要支持,、尊重和配合;其次,在生活上要關(guān)心;再次,,在難題面前解圍,,有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)處于矛盾的焦點(diǎn)上,下屬要主動(dòng)出面,,勇于接觸矛盾,,承擔(dān)責(zé)任,排憂解難,。

領(lǐng)導(dǎo)最欣賞的人都是能人,,是最有魅力的人,鐵匠行業(yè)有句行話,,“打鐵要得本事硬!”,,本事是干好本職工作的本領(lǐng),很多人都容易犯一個(gè)錯(cuò)誤,,把文憑當(dāng)魅力,,把知識(shí)當(dāng)能力。

本分是一種精神,,本分是一種境界,。本分就是全力以赴、專注地做一件事情;本分就是幾十年如一日的堅(jiān)持精神;本分就是耐得住寂寞、禁得住喧囂;本分是方法論,、是境界;本分到極致就能在專業(yè)化道路上成為行業(yè)專家和權(quán)威,。

因?yàn)闊釔?ài)自己的企業(yè)和崗位,所以才會(huì)本分;因?yàn)橘x予了自己角色的意義和價(jià)值,,所以才會(huì)本分;因?yàn)殚L(zhǎng)期的本分和對(duì)極致境界的守望,,所以才會(huì)做到極致。

現(xiàn)在,,你已經(jīng)按照計(jì)劃開(kāi)展工作了,,那么,你應(yīng)該留意自己工作的進(jìn)度是否和計(jì)劃書(shū)一致,,無(wú)論是提前還是延遲了工期,,你都應(yīng)該及時(shí)向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)知道你現(xiàn)在在干什么,,取得了什么成效,,并及時(shí)聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議。

怎樣與家長(zhǎng)進(jìn)行有效溝通和溝通篇七

大家好!今天講的是如何進(jìn)行有效溝通,。

一,、學(xué)會(huì)聆聽(tīng):這是溝通的基礎(chǔ),我們可以從對(duì)方的傾訴中,,理解和揣摩其想向你表述的內(nèi)容;因此,,我們需要耐心去聆聽(tīng),并且學(xué)會(huì)聆聽(tīng),,聽(tīng)出對(duì)方表述的主要思想,,從而了解其目的或者需求;不必要時(shí)等對(duì)方先表述完畢才插話,,免得影響部分人的思路,,而達(dá)不到理想的溝通效果;渠道建設(shè)也一樣,我們需要做好渠道,,除了好的市場(chǎng)開(kāi)拓策略外,,對(duì)客戶的服務(wù)或者跟進(jìn)非常重要;我們?nèi)绾巫龊每蛻舴?wù),基礎(chǔ)是聆聽(tīng),,耐心聆聽(tīng)客戶的需要求助的事情,,并做好跟進(jìn);如果面對(duì)客戶的傾訴,你自己控制不了不耐煩的情緒,,不清晰客戶的需求,,就無(wú)法為客戶提供滿意的服務(wù);

二、建立信任:信任是溝通的催化劑,,同時(shí)也是溝通的基礎(chǔ);當(dāng)一個(gè)客戶面對(duì)你,,滿懷疑心時(shí),其不可能將真實(shí)的情況向你表述,,其需求也自然不會(huì)明確于你,,自然談不上溝通有效果,,因?yàn)闇贤ㄟ€沒(méi)有正式開(kāi)始;因此,面對(duì)一個(gè)市場(chǎng),,服務(wù)一個(gè)客戶,,要給客戶的第一感覺(jué)是信任你,他愿意與你溝通,,用你的誠(chéng)意先破冰釋疑;

三,、將心比心:溝通的過(guò)程中,大家都可能有自己的目的或者需求,,我們需要在聆聽(tīng)對(duì)方的同時(shí),,多點(diǎn)將心比心,學(xué)會(huì)包容對(duì)方,,理解對(duì)方;當(dāng)你覺(jué)得這個(gè)客戶的要求不合理,,甚至過(guò)分時(shí),自己要學(xué)會(huì)先控制情緒;這時(shí),,我們需要換一個(gè)角度,,站在客戶的角度或者立場(chǎng),假如自己就是那個(gè)客戶,,自己會(huì)如何?分析他這樣的提出的要求的目的,,如果確實(shí)是合理,我們就需要接納對(duì)方的意見(jiàn)或建議,,從而達(dá)到良好的溝通;

四,、控制情緒:溝通的過(guò)程,良好的溝通環(huán)境需要雙方都主動(dòng)積極為對(duì)方創(chuàng)造,,從而達(dá)到良好的溝通目的;但其中一個(gè)帶著情緒的人與你溝通,,你要學(xué)會(huì)控制自己的情緒,盡量避免受其影響,,冷靜地聆聽(tīng)他的聲音,,等他傾訴完畢后,思路多對(duì)其作引導(dǎo),,從而緩解其情緒的同時(shí),,自己也搞清楚了其表述的內(nèi)涵,通??梢圆扇?wèn)和答的形式較有效;如果兩個(gè)人都不能控制好情緒而溝通,,只能加深矛盾,不能解決問(wèn)題;

五,、包容胸懷:在市場(chǎng)的過(guò)程中,,客戶的投訴,自然有其的理由,或許有時(shí)候?qū)δ愕恼Z(yǔ)氣比較重,,這是可以理解,,因此我們要對(duì)客戶多一份寬容,少一分抱怨;為其設(shè)身處地著想,,設(shè)想下當(dāng)自己遇到同樣的情況時(shí),,自己會(huì)不會(huì)也這樣的投訴?我們的服務(wù)是不是做得不到位?我們的方法是不是應(yīng)該改進(jìn)?我們?nèi)蘸髴?yīng)該如何處理得更好?這些都需要我們?nèi)ニ伎?但前提是包容了這些現(xiàn)象的出現(xiàn),否則你對(duì)客戶只能抱怨,,影響到你為其排憂解難的積極性;

六,、目的明確:我們要明白,溝通的目標(biāo)是為了解決問(wèn)題;因此,,溝通前我們應(yīng)該明白自己想在溝通過(guò)程中解決什么問(wèn)題,,或者了解對(duì)方什么情況,這樣就大大提高了溝通的效率;免得你在對(duì)方有意或無(wú)意的引導(dǎo)下,,忘記了自己溝通的目的;我們需要學(xué)會(huì)主動(dòng)引導(dǎo)其思路,,揣摩其心理,迅速找到解決問(wèn)題的突破口,,從而達(dá)到事半功倍的目的;服務(wù)客戶應(yīng)該如此,,我們商務(wù)交談更應(yīng)該如此。

謝謝大家!

怎樣與家長(zhǎng)進(jìn)行有效溝通和溝通篇八

1. 溝通需要時(shí)間:特別是新婚,即或忙碌的日子仍要預(yù)約溝通時(shí)段,。

2. 聆聽(tīng)是溝通的重要點(diǎn).

3. 注意感受多過(guò)理論

4. 時(shí)間/話題要適當(dāng)

5. 透過(guò)言語(yǔ)行動(dòng)達(dá)致溝通,。更要學(xué)習(xí)用非言語(yǔ)的肢體語(yǔ)言等方法溝通。

6. 欣賞,。注目積極非消極,。盡量了解和接納他人意見(jiàn)。雙方都愿意改變自己,。

7. 注重解決目前而非往事,。問(wèn)題一個(gè)一個(gè)處理.遇困難時(shí),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)當(dāng)負(fù)的責(zé)任,。

8. 不含怒到日落

9. 不翻舊帳,。有錯(cuò)先認(rèn)錯(cuò)請(qǐng)求原諒,。饒恕后,,不要再提他人錯(cuò)失。

10. 給對(duì)方機(jī)會(huì)下臺(tái),。待已待人.其二:一般良好對(duì)話指引如下:

11. 不要夸張,,愛(ài)心說(shuō)真話

12. 不要輕率說(shuō)話,想清楚才說(shuō),。慢慢說(shuō)話,,不要粗魯。用對(duì)方所能明白的言詞

13. 注意聆聽(tīng)對(duì)方講話,不要打叉

14. 非必要莫以緘默為武器,,不說(shuō)話也要講清楚,。

15. 說(shuō)明,但莫要堅(jiān)持己見(jiàn),。

16. 不要以憤怒的語(yǔ)氣回答

17. 不要因情緒激動(dòng)而說(shuō)負(fù)氣的話:如「你老是,、我不管、你不是真心愛(ài)我」

18. 避免啰唆

19. 不要還擊他人無(wú)理的責(zé)難

20. 避免破壞性,,多說(shuō)造就性的話

怎樣與家長(zhǎng)進(jìn)行有效溝通和溝通篇九

因?yàn)榻處熕鎸?duì)學(xué)生的時(shí)間可能比家長(zhǎng)還要長(zhǎng),,或許有些學(xué)生更愿意把心事透露給老師聽(tīng),當(dāng)老師發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問(wèn)題的時(shí)候,,要及時(shí)和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,,讓家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)自己孩子的問(wèn)題以及改正自己的行為。

不會(huì)有任何一位教師的教育是十全十美的,,可能自己的無(wú)意之舉會(huì)給學(xué)生帶來(lái)影響,,學(xué)生向家長(zhǎng)提出對(duì)老師的意見(jiàn)的可能會(huì)比較多,所以老師也要聽(tīng)取家長(zhǎng)們的建議,,努力改正自己在教學(xué)方面的不足,。

老師有可能就進(jìn)行家訪,家訪前和家長(zhǎng)預(yù)約好,,因?yàn)檫M(jìn)行家訪會(huì)讓家長(zhǎng)感覺(jué)老師的誠(chéng)心,,也讓學(xué)生感覺(jué)老師的苦心,進(jìn)行家訪的時(shí)候,,老師可以多點(diǎn)表?yè)P(yáng)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),,同時(shí)咨詢一下家長(zhǎng)學(xué)生在家的情況。

有些老師會(huì)有個(gè)很?chē)?yán)重的錯(cuò)誤,,那就是以學(xué)生成績(jī)的好壞以此用不同的態(tài)度來(lái)對(duì)待家長(zhǎng),,其實(shí)學(xué)生的好壞只能說(shuō)明學(xué)生暫時(shí)不用功,如果老師對(duì)待差生都是不屑的態(tài)度,,家長(zhǎng)感覺(jué)不到尊重,,回去有可能把孩子罵一餐,造成學(xué)生的心理陰影加重,。

怎樣與家長(zhǎng)進(jìn)行有效溝通和溝通篇十

一,、經(jīng)常站在上級(jí)的立場(chǎng)看問(wèn)題;

大部分人跨級(jí)溝通時(shí)的障礙一般都來(lái)自動(dòng)機(jī)和思考的角度不同。如果下級(jí)能夠設(shè)身處地從上級(jí)的價(jià)值觀,、處境,、職責(zé)、壓力,、背景,、經(jīng)歷,、個(gè)性等各方面來(lái)考慮問(wèn)題,很多溝通障礙都會(huì)迎仞而解,。不要認(rèn)為這僅僅是老生常談,。最重要的是,學(xué)會(huì)經(jīng)常同上級(jí)“換位思考”的人往往在不知不覺(jué)中不僅提高了自己的溝通效率,,而且提升了自己的心理素質(zhì)和管理水平,。

二、真誠(chéng)地接受批評(píng),,不犯三次過(guò)錯(cuò);

既然犯錯(cuò)誤不可能完全避免,,那么,對(duì)待錯(cuò)誤最好的辦法是:盡早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并采取措施減少損失,。應(yīng)該盡早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,,并及時(shí)采取措施減少損失要想在錯(cuò)誤不可避免地到來(lái)之時(shí)盡早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,并及時(shí)采取措施以減少,,首先必須有承認(rèn)錯(cuò)誤的勇氣,,坦誠(chéng)面對(duì)和正視錯(cuò)誤。

錯(cuò)誤和失敗一旦成為事實(shí),,最重要的是正視,。譚老師認(rèn)為,不能正視錯(cuò)誤和失敗,,會(huì)使錯(cuò)誤越來(lái)越嚴(yán)重,,失去改正錯(cuò)誤、挽救損失的時(shí)機(jī),,在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn),,導(dǎo)致無(wú)可挽回的敗局。史玉柱已經(jīng)夠大失敗了吧?巨人倒下欠了近3億,,但是巨人就是巨人,,巨人就是永遠(yuǎn)有辦法站起了!如果沒(méi)有承認(rèn)失敗有站起了的機(jī)會(huì)才怪!

三、要真誠(chéng)地贊揚(yáng)上級(jí),,最好是背后的贊揚(yáng);

作為下屬,,我們一定要充分尊重領(lǐng)導(dǎo),在各方面維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,,支持領(lǐng)導(dǎo)的工作,,這也是下屬的本份。首先,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作上要支持,、尊重和配合;其次,,在生活上要關(guān)心;再次,,在難題面前解圍,,有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)處于矛盾的焦點(diǎn)上,下屬要主動(dòng)出面,,勇于接觸矛盾,,承擔(dān)責(zé)任,排憂解難,。

四,、要主動(dòng)報(bào)告,讓上級(jí)對(duì)工作進(jìn)展了如指掌;

領(lǐng)導(dǎo)最欣賞的人都是能人,,是最有魅力的人,,鐵匠行業(yè)有句行話,“打鐵要得本事硬!”,,本事是干好本職工作的本領(lǐng),,很多人都容易犯一個(gè)錯(cuò)誤,把文憑當(dāng)魅力,,把知識(shí)當(dāng)能力,。

本分是一種精神,本分是一種境界,。本分就是全力以赴,、專注地做一件事情;本分就是幾十年如一日的堅(jiān)持精神;本分就是耐得住寂寞、禁得住喧囂;本分是方法論,、是境界;本分到極致就能在專業(yè)化道路上成為行業(yè)專家和權(quán)威,。

因?yàn)闊釔?ài)自己的企業(yè)和崗位,所以才會(huì)本分;因?yàn)橘x予了自己角色的意義和價(jià)值,,所以才會(huì)本分;因?yàn)殚L(zhǎng)期的本分和對(duì)極致境界的守望,,所以才會(huì)做到極致。

五,、對(duì)上級(jí)的詢問(wèn)有問(wèn)必有答,,而且清清楚楚;

現(xiàn)在,你已經(jīng)按照計(jì)劃開(kāi)展工作了,,那么,,你應(yīng)該留意自己工作的進(jìn)度是否和計(jì)劃書(shū)一致,無(wú)論是提前還是延遲了工期,,你都應(yīng)該及時(shí)向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,讓領(lǐng)導(dǎo)知道你現(xiàn)在在干什么,取得了什么成效,,并及時(shí)聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議,。

六、對(duì)自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃,,讓上司進(jìn)步;

中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)喜歡攬權(quán),,再將權(quán)力自上而下分配,。領(lǐng)導(dǎo)不論會(huì)上會(huì)下如何大講對(duì)你的信任,都是假的,,都是有前提的:他實(shí)時(shí)知道你在干什么,。這樣一則可以隨時(shí)了解工作進(jìn)度,如有偏差,,及時(shí)糾正;二則利于控制大局,,保證工作按時(shí)按質(zhì)按量完成。

中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)喜歡被下屬追捧,,喜歡有下屬請(qǐng)示,,我們就滿足他。

七,、毫無(wú)怨言地接受任務(wù);相信上級(jí)和群眾的眼睛是雪亮的,,心是慈善的;

知名的沃爾瑪商場(chǎng)要招考一名收銀員,幾經(jīng)篩選,,最后只剩三位小姐有幸參加復(fù)試,。復(fù)試由老板親自主持,第一位小姐剛走進(jìn)老板辦公室,,老板便丟了一張百元鈔票給她,,并命令她到樓下買(mǎi)包香煙。這位女孩心想,,自己還未被正式錄用,,老板就頤指氣使地命令她做事,因而感到相當(dāng)不滿,,更認(rèn)為老板故意傷害她的自尊心,。因此,老板丟出來(lái)的錢(qián),,她連看都不看,,便怒氣沖沖地掉頭離開(kāi)。她一邊走,,一邊還氣呼呼地咒罵:“哼,,他憑什么支使我,這份工作不要也罷!”

八,、不忙的時(shí)候要主動(dòng)幫助別人,,這一點(diǎn)非常重要!這是中國(guó)人最欠缺的!幫助別人其實(shí)就是成就自我;

你愿意時(shí)時(shí)刻刻與他們競(jìng)爭(zhēng)嗎?現(xiàn)在假設(shè)你隨時(shí)都面臨著誰(shuí)能領(lǐng)先、誰(shuí)會(huì)落后的問(wèn)題,,而你個(gè)人的價(jià)值就由這個(gè)問(wèn)題決定;在這種情況下,,你必須時(shí)刻保持警惕、永遠(yuǎn)不能放松,,更不用說(shuō)與他們合作了,。他們一旦得到機(jī)會(huì),,就會(huì)亮出王牌、給你致命一擊,,而且還會(huì)讓你永遠(yuǎn)也忘不了你失敗的事實(shí),。你希望與你共事的人以及其他較為親近的人都像這樣冷酷無(wú)情,、充滿競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)嗎?

九,、人常說(shuō)成功不簡(jiǎn)單,其實(shí),,只要稍微做得比別人好一點(diǎn),,稍微主動(dòng)一點(diǎn),你就是上司的得力助手,、扶持的對(duì)象;

十,、充實(shí)自己,努力學(xué)習(xí),,瘋狂超越;但注意,,不要用上班的時(shí)間學(xué)習(xí),而且學(xué)習(xí)的速度要超過(guò)上級(jí)的速度;上級(jí)每個(gè)月讀四本書(shū),,你要讀五本,。

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