光陰的迅速,,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,,寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí),。
1.個(gè)人季度工作計(jì)劃表怎么寫(xiě)
第一,、參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育。
每年會(huì)計(jì)人員都要參加財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,,今年我將全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求做事,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和會(huì)計(jì)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。
第二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算,。
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好會(huì)計(jì)工作,。
2,、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3,、做好正常出納核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開(kāi)源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4、會(huì)計(jì)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,做出表率。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
第三、個(gè)人建議措施要求
會(huì)計(jì)治理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制合理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)會(huì)計(jì)治理的作用。使得會(huì)計(jì)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一季度里,,我會(huì)借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用,,積極完成這一季度的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以限度地服務(wù)于公司,,為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。
2.個(gè)人季度工作計(jì)劃表怎么寫(xiě)
一,、指導(dǎo)思想
我科將以深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“二甲復(fù)審”為契機(jī),,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,,努力為患者提供無(wú)縫隙,、連續(xù)性、安全,、優(yōu)質(zhì),、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。
二,、工作目標(biāo)
以患者滿(mǎn)意為總體目標(biāo),,夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固成果,,以病人的要求為工作起點(diǎn),,以病人滿(mǎn)意度為工作終點(diǎn),全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作,。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,,提升服務(wù),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。
三,、工作措施
1、修訂各種制度,、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂
我院各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作職責(zé)、工作流程,、疾病護(hù)理常規(guī),、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,,完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度,,加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。
2,、全面提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)
(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴(yán)”入手,,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論,、專(zhuān)科護(hù)理,、法律法規(guī),、服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量,。
(2)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,,培訓(xùn)專(zhuān)科護(hù)理骨干。
(3)加強(qiáng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),。牢固掌握護(hù)理基本技能,,夯實(shí)基本功底,同時(shí)組織開(kāi)展護(hù)士技能操作競(jìng)賽活動(dòng),,進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練,,提升臨床護(hù)理技能操作水平,從而提高護(hù)理服務(wù),。
(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí),。
(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高護(hù)士觀察病情,、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的能力,。
3,、加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全
(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接等,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序,。抓住護(hù)士交接班,、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。
(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施,。
(3)加強(qiáng)科室管理,。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全,、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,,對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋,,在每月的護(hù)士工作例會(huì)上進(jìn)行總結(jié);對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制。
4,、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理
切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,、無(wú)異味,、無(wú)污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,,善于觀察病人,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
5,、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理
(1)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實(shí)行彈性排班,。工作忙時(shí)可加班,閑時(shí)可輪休,。
(2)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長(zhǎng)1名,、責(zé)任護(hù)士3名,每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人,。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作,,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
(3)全面履行護(hù)士職責(zé),。整合基礎(chǔ)護(hù)理,、病情觀察、治療,、溝通和健康指導(dǎo)等,,為患者提供全面、全程,、連續(xù)的護(hù)理服務(wù),。密切觀察患者病情,及時(shí)與醫(yī)師溝通,,與患者溝通,,對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理,。
(4)臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)專(zhuān)科特色,,依據(jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù),,為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全,促進(jìn)患者康復(fù),。
6,、定期滿(mǎn)意度調(diào)查
(1)每月組織召開(kāi)工休座談會(huì),定期聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議,。
(2)每季度進(jìn)行患者滿(mǎn)意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù),、儀容儀表、健康宣教,、制定整改措施,,及時(shí)反饋。讓患者從心里滿(mǎn)意,,要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,,把病人的滿(mǎn)意作為工作的最終目標(biāo),盡可能的為病人提供方便,,杜絕生,、冷、硬,、推諉的想象發(fā)生,,決不允許與與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。
7,、加強(qiáng)患者健康教育:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績(jī)效考核措施,,堅(jiān)持客觀、公平,、公開(kāi)原則,,分配向一線(xiàn)護(hù)士?jī)A斜,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,。建立護(hù)理人員的績(jī)效考核登記,,依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量,、護(hù)理質(zhì)量,、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度,、滿(mǎn)意度,、科室評(píng)選,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償,,對(duì)積極者,、貢獻(xiàn)大的護(hù)士在年終增加獎(jiǎng)勵(lì)力度。
3.個(gè)人季度工作計(jì)劃表怎么寫(xiě)
(一)繼續(xù)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作,加大項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度,。一是加強(qiáng)對(duì)縣城引水工程項(xiàng)目管理工作,,積極與省、州主管部協(xié)調(diào),,爭(zhēng)取落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金,;二是認(rèn)真開(kāi)展長(zhǎng)江中上游小流域綜合治理及中小河流治理等重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作,并全力做好項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批工作,。三是繼續(xù)抓好全縣人飲安全,、小型農(nóng)田水利等項(xiàng)目前期工作,做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,,爭(zhēng)取國(guó)家資金支持,,確保全面完成xx年縣委、政府下達(dá)的水利固定資產(chǎn)投資任務(wù),。
(二)積極推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè),。在加強(qiáng)縣城引水工程、縣城供水工程及月仁大溝防滲加固治理工程等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的管理工作的同時(shí),,根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的投資導(dǎo)向,,并結(jié)合我縣水利工作實(shí)際,,一是著重抓好農(nóng)村飲水安全建設(shè)項(xiàng)目,,解決農(nóng)村用水條件;二是組織實(shí)施著咪大溝防滲治理工程,;三是啟動(dòng)實(shí)施羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)引水工程,。
(三)認(rèn)真抓好防汛抗旱工作,。堅(jiān)持一手抓抗旱,,一手抓防汛,兩手都要硬,。立足防大汛,、抗大洪,、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)的思想,,認(rèn)真抓好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí),。特別是要充分利用今冬明春水利建設(shè)黃金時(shí)節(jié),掀起新一輪的冬春修農(nóng)田水利基本建設(shè)熱潮,,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)河段的整治及農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)建設(shè)工作,,不斷提高水利設(shè)施抵御自然災(zāi)害的能力。同時(shí),,進(jìn)一步加強(qiáng)汛前安全大檢查,,落實(shí)防汛行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,做好防汛物資儲(chǔ)備,落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍,,進(jìn)一步加強(qiáng)防汛值班,,做到思想到位、認(rèn)識(shí)到位,、責(zé)任到位,、措施到位、工作到位,,確保實(shí)現(xiàn)安全度汛,。
(四)加強(qiáng)水資源管理和水行政執(zhí)法工作。進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《取水許可和水資源費(fèi)征收管理?xiàng)l例》,、省政府辦公廳印發(fā)的《xx省水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)水土流失防治費(fèi)征收管理暫行辦法》,,抓好取水許可管理和水保兩費(fèi)、水資源費(fèi)的征收管理,;進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的水資源論證工作,,落實(shí)水土保持方案報(bào)告制度和“三同時(shí)”制度,確保區(qū)域水資源的合理利用和有效保護(hù),。同時(shí)按照預(yù)防為主,、保護(hù)優(yōu)先的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)水土保持治理工作,,繼續(xù)落實(shí)水土保持防治責(zé)任和水資源有償使用制,,積極征收水資源費(fèi)。
(五)加強(qiáng)監(jiān)管服務(wù),,切實(shí)改善全縣供電質(zhì)量,。按照行業(yè)職責(zé),認(rèn)真配合x(chóng)x公司xx分公司繼續(xù)抓好城網(wǎng),、農(nóng)網(wǎng)新建,、改造和災(zāi)后重建工作,切實(shí)改善全縣的供電質(zhì)量,。
(六)加強(qiáng)水務(wù)系統(tǒng)干部隊(duì)伍作風(fēng)和能力建設(shè),。一是注重學(xué)習(xí)提高。全面理解,、深刻把握科學(xué)發(fā)展觀,、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)的精神實(shí)質(zhì)和總體要求,,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,;二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,始終堅(jiān)持把維護(hù)人民群眾的根本利益,,提高人民群眾的健康水平和生活質(zhì)量,,作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),深入開(kāi)展調(diào)查研究,,認(rèn)認(rèn)真真察民情,,誠(chéng)誠(chéng)懇懇聽(tīng)民意,實(shí)實(shí)在在幫民富,,兢兢業(yè)業(yè)保民安,,不斷弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé),、求實(shí)”的行業(yè)精神,;三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),特別針對(duì)水利工程建設(shè)中xx現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié),,著力加強(qiáng)制度建設(shè),,繼續(xù)開(kāi)展商業(yè)xx專(zhuān)項(xiàng)治理,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目與資金使用監(jiān)管,,實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)公示制度,,防止暗箱操作,從源頭上防止和克服xx現(xiàn)象的發(fā)生,,確保工程安全,、資金安全、干部安全,。
(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作
認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》,,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,以高度的責(zé)任感和緊迫感,,堅(jiān)定信心,,以維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全為己任,,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及消防責(zé)任制,扎實(shí)工作,,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制指標(biāo),。
4.個(gè)人季度工作計(jì)劃表怎么寫(xiě)
1、銷(xiāo)售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施,。銷(xiāo)售部利潤(rùn)主要來(lái)源有:計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售,;電腦耗材;打印機(jī)耗材,;打字復(fù)?。挥?jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),。今年主要目標(biāo):家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),、辦公耗材市場(chǎng)的搶占,。針對(duì)家庭用戶(hù)加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng),、薄利多銷(xiāo),。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,,搶占辦公耗材市場(chǎng),,爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作,,送貨一定及時(shí),、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們,、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇,。能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),x萬(wàn)元,,純利潤(rùn)x萬(wàn)元,。其中:打字復(fù)印x萬(wàn)元,網(wǎng)校x萬(wàn)元,,計(jì)算機(jī)x萬(wàn)元,,電腦耗材及配件x萬(wàn)元,其他:x萬(wàn)元,,人員工資x萬(wàn)元,。
2、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施,??头坷麧?rùn)主要來(lái)源:七喜電腦維修站;打印機(jī)維修,;計(jì)算機(jī)維修,;電腦會(huì)員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站,;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站,,所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶(hù)服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),,利潤(rùn)x萬(wàn)元。
3,、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施,。工程部利潤(rùn)主要來(lái)源:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程,;無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,,無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)的利潤(rùn)點(diǎn),,便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門(mén)創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),,便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)――無(wú)線(xiàn)網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在x萬(wàn)元,;單機(jī)多用戶(hù)系統(tǒng),、集團(tuán)電話(huà)、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)x萬(wàn)元,;多功能電子教室,、多媒體會(huì)議室x萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分x萬(wàn)元,;新業(yè)務(wù)部分x萬(wàn)元,;電腦部分x萬(wàn)元,人員工資xx萬(wàn)元,,能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),,利潤(rùn)x萬(wàn)元。在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,,建立完善的工程驗(yàn)收制度,,由客戶(hù)服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,,從而更好的樹(shù)立公司形象。
4,、在管理上下大力度,。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率,、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,,樹(shù)立公司在社會(huì)上的形象,。對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度,、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理,。
5,、建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系,。從方案的設(shè)計(jì),、施工,、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格,、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,,客戶(hù)服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格、不進(jìn)行維修的原則,。
6,、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體。如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制,、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位,、委辦x變成我們長(zhǎng)期客戶(hù),。
5.個(gè)人季度工作計(jì)劃表怎么寫(xiě)
一、加強(qiáng)管理
時(shí)間是無(wú)法改變的,,能力是不能一口氣替身的,,為此,對(duì)自我的管理就成了提高效率,,提升自我能力最簡(jiǎn)便的道路,!
首先,我要提高自己的思想積極性,,通過(guò)對(duì)自我的思想調(diào)整已經(jīng)自我的鼓勵(lì)來(lái)加強(qiáng)自我的信心,,并以此提高我工作的熱情,加速自身的工作效率,。
其次,,加強(qiáng)對(duì)自己在短期內(nèi)的工作計(jì)劃規(guī)劃和管理。盡管工作每天重復(fù),,但在一些細(xì)節(jié)上卻有不同,。對(duì)這些細(xì)節(jié)的處理,就是拉開(kāi)員工工作成績(jī)的關(guān)鍵,。為此,,在每天我都要為自己定好計(jì)劃,安排自己在工作中花費(fèi)的精力,,并嚴(yán)格按照工作計(jì)劃去完成工作,,化工作的效益。
二,、提高工作能力
隨著第一季度的到來(lái),,公司在發(fā)展上也有了很多新的方向,為此加強(qiáng)自我的能力,,并在工作中提升自己就很有必要了,。這一年中:
第一,,要反省我在上一年的錯(cuò)誤和問(wèn)題,改進(jìn)自身的不足,,加強(qiáng)工作能力,!
第二,多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),、請(qǐng)教,。關(guān)注工作的發(fā)展,學(xué)會(huì)觀察工作的方向,,搞清自己努力的目標(biāo),。
第三,在增加閱讀,,學(xué)習(xí)理論知識(shí),,提升自我的能力,也能擴(kuò)充我在工作中的能力,。
第四,,學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀的同事,多討論,,不恥下問(wèn),,吸收優(yōu)點(diǎn)加強(qiáng)自我完善。
三,、不足的改進(jìn)
新的一年開(kāi)始,,我在自身的不足上也要多做努力,以下是我計(jì)劃要改進(jìn)的問(wèn)題:
1.馬虎的性格,。這讓我在工作時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)大意的問(wèn)題,,需要更加仔細(xì)。
2.三分鐘熱度的態(tài)度,。工作積極性難以持久,,需要加強(qiáng)耐性。
3.集中力不夠的難題,。這會(huì)導(dǎo)致工作的走神,,要更加鍛煉自己的集中力!
20xx年即將到來(lái),,但我卻還喲很多的問(wèn)題沒(méi)有解決,。但我不會(huì)放棄,我會(huì)以公司的目標(biāo)制定自己的方向,,努力嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑诘缆飞锨斑M(jìn)下去,!
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