心得體會是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字,。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢,?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
理貨員心得體會篇一
一、 思想修養(yǎng)
作為一名理貨員,要想完成好工作,,首先必須具備公正、認(rèn)真的素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀,。在這三個月當(dāng)中我認(rèn)真地跟各位老前輩學(xué)習(xí),,仔細(xì)思考工作中的問題。有句成語是:只要功夫深,,鐵杵磨成針,。是的,作為一名新的理貨員,,我在工作當(dāng)中,,無意中會考慮不周,顯得毛毛糙糙,,不甚妥當(dāng),。當(dāng)意見、建議來臨時,,現(xiàn)在的我不再不說,,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,,努力告誡自己:換個角度靜心仔細(xì)想想如何能做得更好一些,。
二、 業(yè)務(wù)能力
理貨員的職責(zé)包括現(xiàn)場的理貨,,點(diǎn)數(shù)!集裝箱拆箱裝箱的監(jiān)督管理,,倉庫貨物發(fā)貨的監(jiān)裝,理數(shù)?,F(xiàn)場車輛的調(diào)度,,開單.以及隨公司業(yè)務(wù)人員到港口提貨,裝車等業(yè)務(wù)平時倉庫的管理,,報表等工作!
工作要求
1服從領(lǐng)導(dǎo),、聽從指揮,工作認(rèn)真積極主動,,責(zé)任敢強(qiáng),,熱愛理貨工作!
2.要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)
3.注重素質(zhì)修養(yǎng),搞好公司于客戶以及提貨司機(jī)的關(guān)系,,維護(hù)公司的良好形象
4.對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,不敷衍對待,認(rèn)真做好本職工作,。
5.工作交接-班時要將具體工作交代清楚,,做好報表。
6.有良好的安全意思,,穿戴好勞保設(shè)備不違章作業(yè),,做到安全第一
三,、個人收獲
通過工作歷練我已經(jīng)成長為一名熟練的理貨人員,已經(jīng)可以獨(dú)立完成現(xiàn)場理貨作業(yè),。對集裝箱的裝箱,,集裝箱拆箱,倒箱工作以及庫場貨物的堆存,,調(diào)整等工作可以良好的完成!
同時還熟悉了庫場發(fā)貨的開單工作和碼頭提貨發(fā)貨等工作,對于工作中的突發(fā)狀況等也具備了一定的處理能力!同時掌握了一些在現(xiàn)實(shí)工作中實(shí)用的技巧和應(yīng)變能力,,已經(jīng)能做到良好的完成公司安排的工作!公司領(lǐng)導(dǎo)對于我的工作給予了肯定,,并且對了青島港灣學(xué)院的教學(xué)管理素質(zhì)培訓(xùn)給予了高度的評價!
通過工作感覺自身存在的最大不足是社會經(jīng)驗(yàn)的不足,尤其表現(xiàn)在交際能力上:在工作中和同事,,領(lǐng)導(dǎo)間的溝通還存在一些問題,,表現(xiàn)在工作上就是在遇到一些突發(fā)的事件時,處理能力還存在欠缺!在今后的工作生活中我定會虛心多向老員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)自身的鍛煉,。爭取克服自身的不足,提高工作效率!
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理貨員心得體會篇二
青島平川物流有限公司成立于1998年,,為與青島開發(fā)區(qū)前灣港路,,是專業(yè)從事貨運(yùn)、倉儲,、包裝分揀的大型物流企業(yè)?,F(xiàn)有員工120余人,公司現(xiàn)有庫場面積7000余平方米,,各種運(yùn)輸車輛120臺,。公司成立十年以來,一直以安全,、快捷,、守時守信、誠信經(jīng)營為本,,贏得了眾多企業(yè)與客戶的信賴,,在業(yè)界有著良好的企業(yè)形象。近年來公司不斷發(fā)展壯大,,公司為適應(yīng)市場,,適應(yīng)物流行業(yè)激烈的競爭,,滿足社會各界朋友的需求。不斷開拓創(chuàng)新,,更新車輛設(shè)備,,提高服務(wù)質(zhì)量!目前平川物流已成立了以青島為總公司,下轄濰坊,、淄博,、日照三個分公司?;拘纬闪艘陨綎|省內(nèi)線路運(yùn)輸為依托,,覆蓋全國的物流網(wǎng)絡(luò)。完全有能力實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn),,門對門的一流服務(wù),。近年來,平川物流公司外塑形象,,內(nèi)抓管理,,大力加強(qiáng)公司內(nèi)部制度化,專業(yè)化,,規(guī)范化建設(shè),。努力與國際物流業(yè)接軌,不斷開拓市場,,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,,努力塑造山東的知名物流品牌。
1. 1平川物流業(yè)務(wù)范圍
青島平川物流有限公司依托青島港,,提供全面的貨物運(yùn)輸儲存服務(wù),,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國各地。平川物流與多家大型企業(yè)保持業(yè)務(wù)往來,,簽訂合約運(yùn)價協(xié)議,,與多家船東開展了電子商務(wù)合作,在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)電子海運(yùn)訂艙,、貨物跟蹤,,從船期查詢、訂艙,、確認(rèn),、到提單制發(fā)等。
集裝箱運(yùn)輸:利用港口班輪密集的優(yōu)勢,,配備內(nèi)陸拖車服務(wù),,平川物流都能夠?yàn)榭蛻籼峁╈`活多樣的選擇,包括不同的起運(yùn)港青島,、日照等,,包括各大船公司wanhai,,cscl,norasia,,yangming,,maersk,cnc,,apl,,msc,cosco,,nyk,,oocl,rcl等;,。
散貨運(yùn)輸:平川物流與多家大型物流公司合作,提供青島,、日照等山東省內(nèi)主要港口,、內(nèi)陸點(diǎn)的散貨拼箱服務(wù)。確??蛻裟軌蛞宰畹偷某杀咀羁斓乃俣劝踩竭_(dá)目的地,。
海運(yùn)進(jìn)口:平川物流可以通過國外代理網(wǎng)絡(luò),為國內(nèi)進(jìn)口商提供進(jìn)口海運(yùn)服務(wù),。根據(jù)客戶要求,,在起運(yùn)港安排集裝箱運(yùn)輸,在國內(nèi)目的港提供整箱提貨,、拆箱分拔,、報關(guān)報檢、拖貨至工廠等服務(wù),。
2.實(shí)習(xí)主要工作
平川物流公司理貨員的職責(zé)包括現(xiàn)場的理貨,,點(diǎn)數(shù)!集裝箱拆箱裝箱的監(jiān)督管理,倉庫貨物發(fā)貨的監(jiān)裝,,理數(shù)?,F(xiàn)場車輛的調(diào)度,開單.以及隨公司業(yè)務(wù)人員到港口提貨,,裝車等業(yè)務(wù)平時倉庫的管理,,報表等工作!
2.1工作要求
1服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮,,工作認(rèn)真積極主動,,責(zé)任敢強(qiáng),熱愛理貨工作!
2.要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)
3.注重素質(zhì)修養(yǎng),,搞好公司于客戶以及提貨司機(jī)的關(guān)系,,維護(hù)公司的良好形象
4.對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,不敷衍對待,認(rèn)真做好本職工作,。
5.工作交接-班時要將具體工作交代清楚,,做好報表。
6.有良好的安全意思,,穿戴好勞保設(shè)備不違章作業(yè),,做到安全第一
2. 2集裝箱裝箱
(1)貨物裝箱不能隨到隨裝,必須依據(jù)訂艙清單事先編妥分箱積載計(jì)劃,,按計(jì)劃裝箱,。
(2)備妥必需的合格的隔墊物料及捆扎加固材料。
(3)注意貨盤,,叉槽的放置方向正確,。
(4)裝箱時必須考慮方便拆箱卸貨。
(5)重量分布要平衡,,記載后重心接于箱子的中心,,避免在卸運(yùn)過程中傾斜,翻倒,。
(6)硬包裝的貨物裝箱時,,應(yīng)用墊料以免沖壓其他貨物或碰壞內(nèi)壁。
(7)袋裝貨最好不與箱裝貨同裝,,不能避免時要用墊板,。
(8)有凸出、隆起或四邊不規(guī)則包裝的貨,,如無用適當(dāng)墊料,,不能與其它貨物同裝在一起。
(9)濕貨包括桶裝,、罐裝液體貨應(yīng)用墊料并裝在底層,。
(10)不同種類包裝必須保持分票積載,如木板包裝貨與袋裝貨之間,,必須有保護(hù)性的隔墊,,否則不能同裝;
(11)海關(guān)監(jiān)管或可能被查驗(yàn)的貨物必須分裝出在箱門口。
(12)任何時候,,都不能把貨物直接固定在集裝箱內(nèi)部任何一個平面上,,因?yàn)殂@孔會破壞箱子的水密性。
(13)不要用不同包裝的貨填塞空位,,除非這兩種包裝貨物是完全適合拼裝的,。
(14)包裝損壞的貨物,即使損壞表面是微小的,,也不能裝箱,,裝箱前壞包裝要修復(fù)好,,才能裝入箱內(nèi)。
(15)裝貨完畢要檢查,,做到貨物不松動,,以免箱子傾斜造成貨損
2.3散貨發(fā)貨
由供貨車到達(dá)月臺開始,經(jīng)進(jìn)貨作業(yè)確認(rèn)進(jìn)貨品后,,便依次將貨品入庫儲存,。為確保在庫貨品得到良好的管理,需進(jìn)行定期或不定期的盤點(diǎn)檢查,。當(dāng)接到客戶訂單后,,先將訂單依其性質(zhì)做訂單處理,之后即可按處理后的訂單信息將客戶訂購貨品從倉庫中取出進(jìn)行揀貨作業(yè),。揀貨完成后一旦發(fā)覺揀貨區(qū)所剩余的存量過低,,則必須由儲區(qū)來補(bǔ)貨,當(dāng)然,,若儲區(qū)的存量也低于標(biāo)準(zhǔn),,便應(yīng)向上游采購進(jìn)貨。而從倉庫揀出的貨品經(jīng)整理后即可準(zhǔn)備出貨,,等到一切出貨作業(yè)完成后,司機(jī)便可將貨物裝上配送車,,將之配送到各個客戶點(diǎn)交貨,。
2.4集裝箱拆箱
進(jìn)口集裝箱貨物拆箱鑒定,主要由收貨人申請,。屬非強(qiáng)制性檢驗(yàn),。申請的目的是判斷貨損、貨差的原因,,明確責(zé)任方,,以利于索賠。鑒定內(nèi)容:集裝箱外表和封識完好情況;箱內(nèi)貨物積載和防貨損的措施的情況;箱內(nèi)貨物件數(shù)和受損情況等,。貨物確認(rèn)后進(jìn)行卸車,,入庫!
2.5倉庫理貨
(1)號垛字跡整齊清楚,寫在明顯的位置上,。
(2) 庫內(nèi)貨物碼放整齊、成行線,,庫外貨物碼放標(biāo)準(zhǔn)一頭齊
(3 )不時同一票的多票貨物,不準(zhǔn)一盤碼放
(4) 對同一票貨物不同包裝,,不同顏色的貨物,在收貨記錄上寫明件數(shù),,并通知代理和裝拼業(yè)務(wù)員。
(5)一個貨垛上的多票貨物,,碼放在一個貨盤上,要寫清提單號,,每票的件數(shù)以及總數(shù),,并在收貨記錄上做好記錄
6 收貨件數(shù)與收貨記錄不符,收貨單需要反計(jì)劃改件數(shù),。
(7)對自己所負(fù)責(zé)的作業(yè)區(qū),、場,、機(jī)械與人員的安全及裝卸工藝與碼盤質(zhì)量,,負(fù)有監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo)責(zé)任。對由于指揮不當(dāng)或脫崗而引發(fā)事故應(yīng)負(fù)責(zé)任,。
(8)遵守公司各項(xiàng)安全規(guī)定和本崗位操作標(biāo)準(zhǔn),,保障工作質(zhì)量,。發(fā)現(xiàn)隱患,,及時上報。
(9)熟悉掌握機(jī)械和工屬具的性能,、負(fù)荷以及使用的有關(guān)規(guī)定,,指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè),。不可違章操作,。
(10)作業(yè)前,穿戴個人防護(hù)用具,。作業(yè)中,隨時糾正違章行為,,及時處理危險情況,。
(11)收貨時,,做好貨物殘損記錄。對貨物包裝大小不同的貨物,,要安排專人點(diǎn)件數(shù),。
(12)作業(yè)中,禁止非作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場和庫房,。保障作業(yè)現(xiàn)場安全有序,。
(13)夜間收貨時,保證作業(yè)準(zhǔn)確,。
(14)當(dāng)發(fā)生事故時,,負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場并立即上報,,同時參與和協(xié)助事故的調(diào)查。
(15)作業(yè)結(jié)束時,,做到工完場清,,關(guān)好庫門
2. 6倉庫管理
2.61 商品入庫。根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果,,庫房人員將已有明確標(biāo)識的合格商品入庫,,不合格商品清點(diǎn)后入不合格品區(qū),同時通知采購部門讓其通知廠商辦理退貨事宜,。
2.62 商品出,、入庫房要記賬,實(shí)行一物一卡制,。記賬要有原始憑證,,無原始單據(jù)一律不能進(jìn)帳,原始單據(jù)必須有各自的編號,。庫房管-理-員登記“商品增減卡”,,堅(jiān)持每月核對賬目和抽點(diǎn)商品,做到帳物相符,。
2.63 商品要分類存放,。庫房按商品類別及工作流程劃分為各個存儲區(qū),各類商品要分類存放,,同類商品集中存放,,不得混放。
2.64 商品存放應(yīng)科學(xué),、合理,、整齊、有序,,嚴(yán)防商品翻倒,。
2.65 庫房內(nèi)要保持衛(wèi)生、整潔,。貨區(qū)內(nèi)不得存放任何無標(biāo)記或者“商品增減卡”上無記錄的商品,。
2.67 庫存商品應(yīng)包裝完好,發(fā)現(xiàn)破損及時更換,。用防靜電材料包裝的商品,,要按原包裝形式存放。標(biāo)注存放要求的貨箱,,應(yīng)按要求存放,,以避免造成商品的損耗與毀壞。
2.68 庫房內(nèi)要求溫度保持適當(dāng)溫度,濕度在20~90%以內(nèi),,每天上午記錄一次實(shí)際溫,、濕度情況。發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象要及時報告,。“溫,、濕度登記表”要妥善保存,。庫房的溫度表、濕度儀,,每半年要更換一次,。
2.69防止商品受潮,雨季尤其要注意,,必要時要通風(fēng),。晴天時要開窗換氣。易受潮商品包裝箱內(nèi)要放防潮劑,,并定期巡查,,防潮劑失效應(yīng)及時更換。
2.610 庫房管理安全第一,。
2.611 出,、入庫商品的裝卸搬運(yùn)應(yīng)由庫房主管負(fù)責(zé)控制,嚴(yán)禁野蠻操作,。
2.7開單
開單主要開具的是出庫單和提貨單,,出庫單其實(shí)就是也商家和商家之間互相調(diào)貨的憑證,如:,,上面寫明什么時間拿了什么東西、什么型號!提貨單是收貨人憑正本提單或副本提單隨同有效的擔(dān)保向承運(yùn)人或其代理人換取的,,可向港口裝卸部門提取貨物的憑證,。發(fā)放小提單時應(yīng)做到:正本提單為合法持有人所持有。提單上的非清潔批注應(yīng)轉(zhuǎn)上小提單,。當(dāng)發(fā)生溢短殘情況時,,收貨人有權(quán)向承運(yùn)人或其代理獲得相應(yīng)的簽證。運(yùn)費(fèi)未付的,,應(yīng)在收貨人付清運(yùn)費(fèi)及有關(guān)費(fèi)用后,方可放小提單,。
2.8港口提貨
貨物到港口后,,到港口要辦理清關(guān),商檢,,拖車運(yùn)輸?shù)取?/p>
3 實(shí)習(xí)收獲
通過實(shí)習(xí)歷練我已經(jīng)成長為一名熟練的理貨人員,,已經(jīng)可以獨(dú)立完成現(xiàn)場理貨作業(yè)。對集裝箱的裝箱,集裝箱拆箱,,倒箱工作以及庫場貨物的堆存,,調(diào)整等工作可以良好的完成!
同時還熟悉了庫場發(fā)貨的開單工作和碼頭提貨發(fā)貨等工作,對于工作中的突發(fā)狀況等也具備了一定的處理能力!同時掌握了一些在現(xiàn)實(shí)工作中實(shí)用的技巧和應(yīng)變能力,,已經(jīng)能做到良好的完成公司安排的工作!公司領(lǐng)導(dǎo)對于我的工作給予了肯定,,并且對了青島港灣學(xué)院的教學(xué)管理素質(zhì)培訓(xùn)給予了高度的評價!
在實(shí)習(xí)的同時我還積極的自己,先后學(xué)習(xí)了叉車駕駛技術(shù)和汽車駕駛技術(shù)兩項(xiàng)技能,,相信這些東西會在我以后的工作中給與幫助!
而且通過實(shí)習(xí)我還在思想作風(fēng),,紀(jì)律認(rèn)識等方面有了一定的提高,尤其是紀(jì)律認(rèn)識方面,,我很感謝學(xué)校的半軍事化管理,,因?yàn)樵趯W(xué)校的管理教育中培養(yǎng)了嚴(yán)格的紀(jì)律觀念,使我盡快的適應(yīng)了公司的管理制度,,更好的投入到工作之中,。工作時間的加長,使我對待工作的各個環(huán)節(jié)都一絲不茍,,尤其是在安全問題上,,永遠(yuǎn)將安全生產(chǎn)放在首位增強(qiáng)自身的安全意識,凡事都根據(jù)規(guī)章制度,,做到了不危險作業(yè),,違章作業(yè)!
3.1認(rèn)識不足
通過實(shí)習(xí)感覺自身存在的最大不足是社會經(jīng)驗(yàn)的不足,尤其表現(xiàn)在交際能力上:在工作中和同事,,領(lǐng)導(dǎo)間的溝通還存在一些問題,,表現(xiàn)在工作上就是在遇到
一些突發(fā)的事件時,處理能力還存在欠缺!在今后的工作生活中我定會虛心多向老員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)自身的鍛煉,。爭取克服自身的不足,提高工作效率!
4對實(shí)習(xí)公司的建議
1.企業(yè)要發(fā)展,,企業(yè)形象至關(guān)重要,,因此每個企業(yè)都十分注重自己的業(yè)形象,寧可花多點(diǎn)的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉庫,,也不愿去租用那些老式破舊的倉庫因此可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉庫,,使企業(yè)自己本身的形象提高,這樣客戶會更加愿意來租用倉庫了,。
2.進(jìn)貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,,應(yīng)該考慮到出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,,堆放要整齊合理,,以免倒塌。
3.要嚴(yán)格按照倉儲管理的要求,,對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系,,并得到應(yīng)允后及時銷毀不要堆積在倉庫中,浪費(fèi)倉庫容積,,更不要和正常的商品同放一起,,帶給人一種雜亂無章的感覺。應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫,,使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存,。
4.應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高員工的綜合能力及素質(zhì),。應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒國外的先進(jìn)技術(shù),,使企業(yè)更好地向前發(fā)展。
5總結(jié)
通過在平川物流的實(shí)習(xí),,使我對我國的物流行業(yè)現(xiàn)狀有了一定的了解,。中國物流業(yè)大多是由運(yùn)輸、倉儲業(yè)轉(zhuǎn)變而來的,,各方面的設(shè)施設(shè)備都還不夠完善,,管理有的還保留原有的管理模式。很多作業(yè)都無法運(yùn)用到現(xiàn)代技術(shù),。課本上知識的現(xiàn)代化在現(xiàn)實(shí)中根本無法看到,,從而得出,理論與現(xiàn)實(shí)還存在很大的差距,,也看得出我國的物流還沒有發(fā)展到完全信息化,、自動化。因此,,物流行業(yè)仍有很大的發(fā)展空間,。通過實(shí)習(xí)我也學(xué)會了許多書本上學(xué)不到的知識,將書本上的理論知識與實(shí)踐相結(jié)合,,讓我明白了實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),,只有到實(shí)際中去,才能真正認(rèn)識理論其中的意義,。同時這次實(shí)踐也讓我更深入的了解到,,隨著國民經(jīng)濟(jì)和社會的持續(xù)快速發(fā)展,現(xiàn)代物流業(yè)正呈現(xiàn)著良好的發(fā)展勢頭,,但總體上來說,,現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的總體水平較低,尚處在起步階段,,物流行業(yè)的發(fā)展還存在著許多問題和制約因素,。而目前物流公司正面臨公司越來越多但普遍規(guī)模較小缺乏正規(guī)科學(xué)管理的問題等。必須擴(kuò)大規(guī)模,,加快物流行業(yè)與信息化網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系,。最后,通過實(shí)習(xí),,我學(xué)到平時只現(xiàn)于書本上的理論知識,,還親眼看到物流的操作業(yè)務(wù)流程,使自己對專業(yè)知識有進(jìn)一步的了解,,給自己重新定位,,找準(zhǔn)努力的方向,積極準(zhǔn)備,,做到理論與實(shí)際的很好結(jié)合,,我相信只要自己肯學(xué)、肯問,、肯干,,將來一定會取得自己的成績!最后我非常感謝港院的老師對我的教導(dǎo)和平川物流的領(lǐng)導(dǎo)給我的實(shí)習(xí)機(jī)會,無論是在港院還是在平川物流我都受益匪淺,。馬上就要結(jié)束自己的學(xué)生生涯了,,我非常懷念在港院的生活!我非常感謝港院老師們對我的教導(dǎo),愿所有的老師都能身體健康,,工作順利!
理貨員心得體會篇三
xx年12月,,市工交工委代表市委、市政府宣布了港口新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,。xx年初,,我們黨政新領(lǐng)導(dǎo)班子給自己確立了“富民興港”的歷史使命,新黨委成員向全港莊嚴(yán)承諾:每一個成員做真正的共產(chǎn)黨員——敬業(yè)創(chuàng)業(yè),,做港口公仆——愛港愛崗,,做優(yōu)秀指揮員——智勇嚴(yán)廉,做普通一兵——忠誠勤儉,,當(dāng)一面旗幟——為港爭光,。幾年來,我們牢記自己的使命,,在江“”重要思想的指引下,,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力實(shí)踐向全港作出的諾言,,帶領(lǐng)全港職工拼搏奮斗,、實(shí)干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn),,實(shí)現(xiàn)了港發(fā)展的歷史性跨越,。經(jīng)濟(jì)效益逐年增長,,精神文明建設(shè)取得階段性成果,為港在新世紀(jì)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),,沒有辜負(fù)市委,、市政府對我們的期望。
一,、致力于建設(shè)一支作風(fēng)正,、觀念新、職工信任的好班子
新班子成立后,,班長王國光便對班子成員約法三章:一,、要求干部做到的事我們首先做到,要求職工不做的,,我們堅(jiān)決不做;二,、每一個班子成員都是公眾人物,自覺按黨風(fēng)廉政規(guī)定,,規(guī)范個人的行為,,自覺接受職工的監(jiān)督;三、以強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和神圣的使命感,,以人為本,,求真務(wù)實(shí),實(shí)現(xiàn)兩個負(fù)責(zé):即對上級負(fù)責(zé)和對職工負(fù)責(zé),,確保一方平安,,確保國有資產(chǎn)保值增值。
*年,,**市機(jī)構(gòu)改革,,將我局行政管理職能劃歸市交委。為保證市委,、市政府的政令暢通,,我局主動與市交委溝通、配合,,將我局已承擔(dān)20xx年之久的行政管理職能及工作骨干,,無條件地移交給了市交委。1998年,,市政府決定修建朝天門廣場,,拆遷涉及到我局在朝天門地區(qū)的七個單位的經(jīng)營、辦公場地及庫房等,,有500多名職工因廣場的建設(shè)而失去工作崗位,。我們沒上交矛盾,積極支持配合作好拆遷工作和下崗職工的安置工作,,確保了**市形象工程建設(shè)的順利進(jìn)行,。
在加強(qiáng)班子自身建設(shè)上,,我們先后制定了《港領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)五項(xiàng)制度》,、《港領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)七項(xiàng)制度》。為了強(qiáng)化干部選拔,、使用過程中的管理、責(zé)任,,黨委還制定了《港干部選拔使用連帶責(zé)任追究暫行辦法》,,使我們每個班子成員更加明確了自己的義務(wù)和職責(zé)。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平,,局黨委書記王國光同志聯(lián)系自身工作實(shí)踐,,用黨課形式生動講授《怎樣當(dāng)一把手》,,提高了全港領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平,。
黨委堅(jiān)持民主集中制,重視班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),,通過民主生活會解決意見和分歧,,工作中做到互相通氣,、互相補(bǔ)臺、互相支持,。凡港口重大決策,,都堅(jiān)持先調(diào)研后決策,先民主后集中的集體決策原則,,較好地避免了個人意志和一言堂,。
局領(lǐng)導(dǎo)成員堅(jiān)持把全心全意為職工服務(wù)作為工作宗旨,把職工情緒作為工作的第一信號,,制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度》,,指定部門負(fù)責(zé)定期收集了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問題,。通過局領(lǐng)導(dǎo)接待日和現(xiàn)場辦公等形式,,直接聽取基層單位和群眾的意見,解決實(shí)際問題,。黨委成員對口掛鉤基層單位,,堅(jiān)持下基層調(diào)查研究,與基層單位的經(jīng)濟(jì)效益和文明建設(shè)掛鉤考核,,為基層排憂解難,。
班子的正氣、領(lǐng)導(dǎo)的志氣,,激發(fā)了職工的士氣,,領(lǐng)導(dǎo)班子在全港職工中樹立起較高的威信和信任度,,得到全港職工的擁護(hù),在每年的職代會上,,職工代表對領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測評“優(yōu)”票率均達(dá)95%以上,。
二、推進(jìn)管理創(chuàng)新,,建立適應(yīng)市場的好機(jī)制
在港口向社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中,,作為企業(yè)的核心和決策層,我們把推進(jìn)管理創(chuàng)新,、建立適應(yīng)市場的好機(jī)制,,作為提高港口生產(chǎn)力的關(guān)鍵點(diǎn),積極,、穩(wěn)妥地處理好港口改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,。
我們堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興港戰(zhàn)略,,推行生產(chǎn)技術(shù)一體化創(chuàng)新管理體制,推進(jìn)了生產(chǎn)組織工藝流程的優(yōu)化,、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,,促進(jìn)了港口生產(chǎn)力的發(fā)展,港口技術(shù)含量得到提高,,機(jī)械化程度達(dá)到95%以上,,港九被**市命名為高新技術(shù)企業(yè),是全國港口企業(yè)中第一家高新企業(yè),。港口信息化建設(shè)已開發(fā)出生產(chǎn),、機(jī)務(wù)、辦公,、人事,、財務(wù)、通信計(jì)費(fèi)等管理系統(tǒng),,基本實(shí)現(xiàn)了辦公自動化,。1999年承擔(dān)**市科委交辦“信息港水上客貨運(yùn)輸信息網(wǎng)”的課題,成功開發(fā)集裝箱plc遠(yuǎn)程智能系統(tǒng),,酒店業(yè)管理系統(tǒng),,港口信息化建設(shè)取得一定成績。
年12月,,市工交工委代表市委,、市政府宣布了港口新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。xx年初,我們黨政新領(lǐng)導(dǎo)班子給自己確立了“富民興港”的歷史使命,,新黨委成員向全港莊嚴(yán)承諾:每一個成員做真正的共產(chǎn)黨員——敬業(yè)創(chuàng)業(yè),,做港口公仆——愛港愛崗,做優(yōu)秀指揮員——智勇嚴(yán)廉,,做普通一兵——忠誠勤儉,,當(dāng)一面旗幟——為港爭光。幾年來,,我們牢記自己的使命,,在江“”重要思想的指引下,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,努力實(shí)踐向全港作出的諾言,,帶領(lǐng)全港職工拼搏奮斗、實(shí)干創(chuàng)新,、穩(wěn)中求進(jìn),實(shí)現(xiàn)了港發(fā)展的歷史性跨越,。經(jīng)濟(jì)效益逐年增長,,精神文明建設(shè)取得階段性成果,為港在新世紀(jì)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),,沒有辜負(fù)市委,、市政府對我們的期望。
一,、致力于建設(shè)一支作風(fēng)正,、觀念新、職工信任的好班子
新班子成立后,,班長王國光便對班子成員約法三章:一,、要求干部做到的事我們首先做到,要求職工不做的,,我們堅(jiān)決不做;二,、每一個班子成員都是公眾人物,自覺按黨風(fēng)廉政規(guī)定,,規(guī)范個人的行為,,自覺接受職工的監(jiān)督;三、以強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和神圣的使命感,,以人為本,,求真務(wù)實(shí),實(shí)現(xiàn)兩個負(fù)責(zé):即對上級負(fù)責(zé)和對職工負(fù)責(zé),,確保一方平安,,確保國有資產(chǎn)保值增值。
*年,**市機(jī)構(gòu)改革,,將我局行政管理職能劃歸市交委,。為保證市委、市政府的政令暢通,,我局主動與市交委溝通,、配合,將我局已承擔(dān)20xx年之久的行政管理職能及工作骨干,,無條件地移交給了市交委,。1998年,市政府決定修建朝天門廣場,,拆遷涉及到我局在朝天門地區(qū)的七個單位的經(jīng)營,、辦公場地及庫房等,有500多名職工因廣場的建設(shè)而失去工作崗位,。我們沒上交矛盾,,積極支持配合作好拆遷工作和下崗職工的安置工作,確保了**市形象工程建設(shè)的順利進(jìn)行,。
在加強(qiáng)班子自身建設(shè)上,,我們先后制定了《港領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)五項(xiàng)制度》,、《港領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)七項(xiàng)制度》。為了強(qiáng)化干部選拔,、使用過程中的管理,、責(zé)任,黨委還制定了《港干部選拔使用連帶責(zé)任追究暫行辦法》,,使我們每個班子成員更加明確了自己的義務(wù)和職責(zé),。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平,局黨委書記王國光同志聯(lián)系自身工作實(shí)踐,,用黨課形式生動講授《怎樣當(dāng)一把手》,,提高了全港領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平。
黨委堅(jiān)持民主集中制,,重視班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),,通過民主生活會解決意見和分歧,工作中做到互相通氣,、互相補(bǔ)臺,、互相支持。凡港口重大決策,,都堅(jiān)持先調(diào)研后決策,,先民主后集中的集體決策原則,較好地避免了個人意志和一言堂。
局領(lǐng)導(dǎo)成員堅(jiān)持把全心全意為職工服務(wù)作為工作宗旨,,把職工情緒作為工作的第一信號,,制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度》,指定部門負(fù)責(zé)定期收集了解職工關(guān)心的熱點(diǎn),、疑點(diǎn)問題,。通過局領(lǐng)導(dǎo)接待日和現(xiàn)場辦公等形式,直接聽取基層單位和群眾的意見,,解決實(shí)際問題,。黨委成員對口掛鉤基層單位,堅(jiān)持下基層調(diào)查研究,,與基層單位的經(jīng)濟(jì)效益和文明建設(shè)掛鉤考核,,為基層排憂解難。
班子的正氣,、領(lǐng)導(dǎo)的志氣,,激發(fā)了職工的士氣,領(lǐng)導(dǎo)班子在全港職工中樹立起較高的威信和信任度,,得到全港職工的擁護(hù),,在每年的職代會上,職工代表對領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測評“優(yōu)”票率均達(dá)95%以上,。
二,、推進(jìn)管理創(chuàng)新,,建立適應(yīng)市場的好機(jī)制
在港口向社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中,,作為企業(yè)的核心和決策層,我們把推進(jìn)管理創(chuàng)新,、建立適應(yīng)市場的好機(jī)制,,作為提高港口生產(chǎn)力的關(guān)鍵點(diǎn),積極,、穩(wěn)妥地處理好港口改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,。
我們堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興港戰(zhàn)略,,推行生產(chǎn)技術(shù)一體化創(chuàng)新管理體制,推進(jìn)了生產(chǎn)組織工藝流程的優(yōu)化,、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,,促進(jìn)了港口生產(chǎn)力的發(fā)展,港口技術(shù)含量得到提高,,機(jī)械化程度達(dá)到95%以上,,港九被**市命名為高新技術(shù)企業(yè),是全國港口企業(yè)中第一家高新企業(yè)。港口信息化建設(shè)已開發(fā)出生產(chǎn),、機(jī)務(wù),、辦公、人事,、財務(wù),、通信計(jì)費(fèi)等管理系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)了辦公自動化,。1999年承擔(dān)**市科委交辦“信息港水上客貨運(yùn)輸信息網(wǎng)”的課題,,成功開發(fā)集裝箱plc遠(yuǎn)程智能系統(tǒng),酒店業(yè)管理系統(tǒng),,港口信息化建設(shè)取得一定成績,。