人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來(lái)了解一下吧。

醫(yī)院臨床科室年度工作計(jì)劃篇一

1,、通過開展臨床路徑管理工作,，探索適合我院的臨床路徑管理制度、工作模式,、運(yùn)行機(jī)制及質(zhì)量評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)體系,，從檢查、用藥,、手術(shù),、住院天數(shù)等各個(gè)方面規(guī)范診療程序。

2,、增加臨床路徑的病種,。

二、組織管理

1,、經(jīng)治醫(yī)師完成患者的檢診工作,，科室個(gè)案管理員和科室主任、臨床專家對(duì)住院患者進(jìn)行臨床路徑的準(zhǔn)入評(píng)估,。

2,、符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的，按照臨床路徑確定的診療流程實(shí)施診療,，根據(jù)醫(yī)師版臨床路徑表開具診療項(xiàng)目,，向患者介紹住院期間為其提供診療服務(wù)的計(jì)劃，并將評(píng)估結(jié)果和實(shí)施方案通知相關(guān)護(hù)理組,。

3,、相關(guān)護(hù)理組在為患者做入院介紹時(shí)，向其詳細(xì)介紹其住院期間的診療計(jì)劃以及需要給予配合的內(nèi)容,。

4,、經(jīng)治醫(yī)師會(huì)同個(gè)案管理員根據(jù)當(dāng)天診療服務(wù)完成情況及病情的變化，對(duì)當(dāng)日的變異情況進(jìn)行分析,、處理,、并做好記錄。

三,、實(shí)施步驟

1,、遴選專業(yè)病種，編制實(shí)施路徑,。我院科室認(rèn)真遴選增加的臨床路徑的病種,，結(jié)合實(shí)際情況，從疾病的發(fā)生率,、住院日,、住院費(fèi)用等方面綜合考慮,，選擇有代表性的常見病、多發(fā)病實(shí)施臨床路徑管理,，確保試點(diǎn)專業(yè)病種有一定的例數(shù),。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，科學(xué)編制實(shí)施性臨床路徑,。

2、密切醫(yī)患溝通,。各試點(diǎn)科室要進(jìn)一步完善并落實(shí)醫(yī)患溝通制度,，把臨床路徑管理納入醫(yī)患溝通的范圍，對(duì)實(shí)施病種在診治前,，應(yīng)將單病種臨床路徑管理的原則和具體要求,、治療方案、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),、在診治過程中可能出現(xiàn)的異常情況和處理措施等,，及時(shí)告知患者或其親屬。

3,、加強(qiáng)科室間協(xié)作,。各科室要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅(jiān)持"以病人為中心",，以臨床路徑管理為核心,，密切加強(qiáng)各科室之間的聯(lián)系與協(xié)作，使醫(yī)技科室,、職能部門,、各臨床科室等積極主動(dòng)地按照臨床路徑要求，履行好各自的職責(zé),，落實(shí)好相關(guān)任務(wù),，確保臨床路徑管理工作順利實(shí)施。

4,、加強(qiáng)臨床路徑管理試點(diǎn)工作資料的管理與收集工作,。建立臨床路徑病人登記本，為我院的臨床路徑管理質(zhì)量評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)提供資料,。

5,、及時(shí)總結(jié)評(píng)估?？剖颐吭乱獙?duì)開展臨床路徑情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,，包括開展的例數(shù)、效果評(píng)價(jià),、開展過程中存在的問題等,，相互學(xué)習(xí)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，確保試點(diǎn)工作取得實(shí)效，不斷提高我院臨床路徑管理水平,。

四,、出現(xiàn)以下情況時(shí)，患者應(yīng)當(dāng)退出臨床路徑：

(一)在實(shí)施臨床路徑的過程中,，患者出現(xiàn)了嚴(yán)重的并發(fā)癥,，需要轉(zhuǎn)入其它科室實(shí)施治療的;

(二)在實(shí)施臨床路徑的過程中,，患者要求出院,、轉(zhuǎn)院或改變治療方式而需退出臨床路徑的;

(三)發(fā)現(xiàn)患者因診斷有誤而進(jìn)入臨床路徑的;

(四)患者出現(xiàn)嚴(yán)重的醫(yī)療相關(guān)感染等情況不適應(yīng)繼續(xù)完成臨床路徑的。

五,、臨床路徑變異的處理：

(一)記錄

醫(yī)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)將變異情況記錄在變異記錄單內(nèi);記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí),、準(zhǔn)確,、簡(jiǎn)明;經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)與個(gè)案管理員交換意見，共同分析變異原因并制定處理措施,。

(二)報(bào)告

經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)及時(shí)向?qū)嵤┬〗M報(bào)告變異原因和處理措施,，并與科室相關(guān)人員交換意見，提出解決或修正變異的方法,。

(三)討論

對(duì)于較普通的變異,，可以組織科內(nèi)討論，找出變異的原因,，提出處理意見;也可以通過討論,、查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料探索解決或修正變異的方法。對(duì)于臨床路徑中出現(xiàn)的復(fù)雜而特殊的變異,，應(yīng)組織相關(guān)的專家進(jìn)行重點(diǎn)討論,。

六、工作要求

1,、加強(qiáng)管理,，確保落實(shí)。

切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度組織實(shí)施。定期認(rèn)真組織開展對(duì)臨床路徑試點(diǎn)工作的開展情況和效果進(jìn)行檢查監(jiān)督和考核,，并加強(qiáng)各科室,、各部門之間的協(xié)作，確保試點(diǎn)工作取得實(shí)效,。

2,、認(rèn)真總結(jié)，不斷提高,。

醫(yī)院臨床科室年度工作計(jì)劃篇二

一,、以*理論,、"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十x屆四中,、五中全會(huì)精神和醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)、全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè),，構(gòu)建和諧醫(yī)院,。

(一)以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十x大五中全會(huì)精神的方針政策,，積極推進(jìn)物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明等各項(xiàng)工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。

⒈統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，深入貫徹落實(shí)十x大五中全會(huì)精神

全面貫徹落實(shí)xx大五中全會(huì)精神是xx年我院黨委的首要政治任務(wù)。要繼續(xù)組織黨員干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會(huì)xx大五中全會(huì)精神,，黨委中心組要帶頭學(xué)、深入學(xué),，重點(diǎn)學(xué),，圍繞主題，把握靈魂,，狠抓落實(shí),，在深入人心，開拓創(chuàng)新,，求真務(wù)實(shí)上下功夫,。

⒉加強(qiáng)黨委班子建設(shè)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),。

要?jiǎng)?wù)實(shí)為民,，在工作中，不提空口號(hào),，不做表面文章,，搞花架子，要把院黨委班子建設(shè)成帶領(lǐng)群眾不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,。從思想上提高班子的整體效能,。在增強(qiáng)班子的凝聚力上形成合力，大膽承擔(dān)責(zé)任,，充分發(fā)揮班子的主動(dòng)能動(dòng)力,。

⒊加強(qiáng)班子廉政建設(shè),，自覺執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政制度，年終收入申報(bào)制度,。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)*紀(jì)律處分條例》及《中國(guó)*黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,，通過警示教育，提示教育,，案例教育等,，使班子成員要守住自己的精神家園，牢固樹立思想道德防線,，接受全院職工的監(jiān)督,，在思想上筑牢廉政建設(shè)做到警鐘常鳴。

⒋強(qiáng)化對(duì)黨員隊(duì)伍和支部工作的領(lǐng)導(dǎo),，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。一是進(jìn)一步提高政工人員思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，穩(wěn)定政工隊(duì)伍,，真正調(diào)動(dòng)政工人員的積極性;二是積極落實(shí)黨支部書記的輪訓(xùn)制度，使黨支部在積極圍繞醫(yī)院中心工作充分發(fā)揮應(yīng)有的作用;三是在三月份,，將進(jìn)行支部改選,，把年輕有活力、有能力的青年選拔到中層崗位上來(lái),。

⒌繼續(xù)開展保持*員先進(jìn)性教育活動(dòng),，這是新時(shí)期黨務(wù)工作的一個(gè)重要亮點(diǎn)。要教育廣大黨員始終胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,，牢記宗旨,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想，使實(shí)踐"三個(gè)代表"的自覺性明顯增強(qiáng),，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯改進(jìn),，保持*員的先進(jìn)性，從思想上,、組織上,、作風(fēng)上為完成全年的各項(xiàng)任務(wù)提供有力組織保證;繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和教育，要吸收更多中青年業(yè)務(wù)骨干投入黨的懷抱,，使黨組織不斷煥發(fā)出勃勃生機(jī),。

⒍堅(jiān)持以人為本，努力做好新時(shí)期的思想政治工作,。思想政治工作是做人的工作,，工作對(duì)象的主體是人，各黨支部各科室在開展思想政治工作時(shí)要堅(jiān)持"以人為本"，認(rèn)真研究本專業(yè)工作中的新情況,，新問題,，積極探索新時(shí)期思想政治工作的新路子，做好職工的思想引導(dǎo)工作,，防止各種矛盾的激化,，確保工作的順利進(jìn)行。堅(jiān)持"以人為本",，必須體現(xiàn)人文關(guān)懷,，對(duì)待職工和群眾要做到：尊重、理解,、關(guān)心,，以增強(qiáng)思想政治工作的吸引力、感染力和說(shuō)服力,。努力做到貼近職工群眾,，關(guān)心職工群眾，服務(wù)職工群眾,，引導(dǎo)群眾,，深入細(xì)致地做好釋疑解惑、理順情緒,，化解矛盾的工作，使思想政治工作做到春風(fēng)化雨,，充分溶入干部職工的心田,，為黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂，為職工群眾解愁,。

(二)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)

⒈要以立黨為公,，執(zhí)政為民的根本目的，發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),，按照中央提出的"八個(gè)堅(jiān)持,，八個(gè)反對(duì)"，一靠教育,，二靠制度,，正確開展批評(píng)與自我批評(píng)，解決好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的問題,。在醫(yī)院全局工作上,，黨委實(shí)施總的領(lǐng)導(dǎo)，總攬而不包辦，協(xié)調(diào)而不替代,，各方的事由各方去做,，各方之間的事由黨委來(lái)協(xié)調(diào)。

⒉各個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己,，以改革的精神加強(qiáng)醫(yī)-學(xué)教育-網(wǎng)搜集整-理自己,，提高自己，完善自己,，這是黨堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),，保持先進(jìn)性和創(chuàng)造力的決定因素，始終保持馬克思主義政黨本色,，永不脫離群眾和具有勃勃活力的根本保證,。要求全體干部要從自身做起，嚴(yán)格自律,，身體力行,，率先垂范，少說(shuō)空話,，多干實(shí)事,，為全院工作作出表率。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),，通過創(chuàng)建"三型"機(jī)關(guān)，推行"首問負(fù)責(zé)制",、"辦理制",、"服務(wù)承諾制"，各職能科室在實(shí)施中,，要制定落實(shí)措施,，并施之一行動(dòng)。

(三)強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

⒈新的歷史時(shí)期,，醫(yī)院面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，是全院職工必須清醒認(rèn)識(shí)到的重要任務(wù),，樹立憂患意識(shí),，強(qiáng)化責(zé)任感，真真切切地在每個(gè)職工中樹立視患者為親人,，一切為了患者的服務(wù)思想,。采取各種形式強(qiáng)化職工的職業(yè)道德教育，不斷促進(jìn)全體員工服務(wù)意識(shí)和綜合素質(zhì)的提高,，保持創(chuàng)佳評(píng)差單位稱號(hào),，塑造良好的行業(yè)形象,。

⒉改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)水平,。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，在加強(qiáng)職業(yè)道德教育,、職業(yè)紀(jì)律教育的同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)已制定的規(guī)范與制度,，對(duì)因服務(wù)態(tài)度惡劣,、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者，予以待崗處理,，要求全院職工主動(dòng)為病人服務(wù),，幫助病人解決困難，將病人對(duì)本部門,、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,，努力改變"臉難看惜話如金"的現(xiàn)象，杜絕向病人推銷藥品的行為,。為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣,，要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請(qǐng),、不收*的承諾,，自覺抵制不正之風(fēng)的影響。

醫(yī)院臨床科室年度工作計(jì)劃篇三

一.科室管理方面：

20xx年我科著重加強(qiáng)兩方面工作,。

一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組,，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存,、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組,，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析,，由科主任具體制定下一步的整改方案,。

二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),，建立互學(xué)互幫，以院為家,，院榮我榮,，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng)，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,，樹立良好的職業(yè)價(jià)值觀,，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

二.業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題,。

首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作,。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn);人才培養(yǎng),，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作,。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專家請(qǐng)進(jìn)來(lái))，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,，不斷提高業(yè)務(wù)技能,。

加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng),，要求每個(gè)人每年至少兩次備課,，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病,，多發(fā)病開展討論和分析,。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn)，大大減少漏診及誤診率,。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論,、讀片活動(dòng)。針對(duì)日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法,?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí)，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中,。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,，20xx年計(jì)劃開展2--3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),，不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn),。簡(jiǎn)化檢查流程,，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開發(fā),，更好的及便捷的為患者服務(wù),。爭(zhēng)取20xx年我科全年總收入較2xx年增長(zhǎng)10%左右,。

醫(yī)療安全方面，我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛,，甚至是患者投訴,，一律召開全科人員討論會(huì)，查找原因,，制定整改措施,，避免事件重復(fù)發(fā)生。20xx年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,，患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn),。