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醫(yī)院臨床科室年度工作計劃篇一

1,、通過開展臨床路徑管理工作,，探索適合我院的臨床路徑管理制度,、工作模式、運行機制及質(zhì)量評估和持續(xù)改進體系,，從檢查,、用藥、手術(shù),、住院天數(shù)等各個方面規(guī)范診療程序,。

2、增加臨床路徑的病種,。

二,、組織管理

1、經(jīng)治醫(yī)師完成患者的檢診工作,，科室個案管理員和科室主任,、臨床專家對住院患者進行臨床路徑的準入評估。

2,、符合準入標準的,，按照臨床路徑確定的診療流程實施診療，根據(jù)醫(yī)師版臨床路徑表開具診療項目，向患者介紹住院期間為其提供診療服務的計劃,，并將評估結(jié)果和實施方案通知相關(guān)護理組,。

3、相關(guān)護理組在為患者做入院介紹時,，向其詳細介紹其住院期間的診療計劃以及需要給予配合的內(nèi)容,。

4、經(jīng)治醫(yī)師會同個案管理員根據(jù)當天診療服務完成情況及病情的變化,，對當日的變異情況進行分析,、處理、并做好記錄,。

三,、實施步驟

1、遴選專業(yè)病種,，編制實施路徑,。我院科室認真遴選增加的臨床路徑的病種，結(jié)合實際情況,，從疾病的發(fā)生率,、住院日、住院費用等方面綜合考慮,，選擇有代表性的常見病,、多發(fā)病實施臨床路徑管理，確保試點專業(yè)病種有一定的例數(shù),。結(jié)合醫(yī)院實際,，科學編制實施性臨床路徑。

2,、密切醫(yī)患溝通,。各試點科室要進一步完善并落實醫(yī)患溝通制度，把臨床路徑管理納入醫(yī)患溝通的范圍,，對實施病種在診治前,，應將單病種臨床路徑管理的原則和具體要求、治療方案,、醫(yī)療風險,、在診治過程中可能出現(xiàn)的異常情況和處理措施等，及時告知患者或其親屬,。

3,、加強科室間協(xié)作。各科室要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，堅持"以病人為中心",，以臨床路徑管理為核心,，密切加強各科室之間的聯(lián)系與協(xié)作，使醫(yī)技科室,、職能部門,、各臨床科室等積極主動地按照臨床路徑要求，履行好各自的職責,，落實好相關(guān)任務,，確保臨床路徑管理工作順利實施。

4,、加強臨床路徑管理試點工作資料的管理與收集工作,。建立臨床路徑病人登記本，為我院的臨床路徑管理質(zhì)量評估和持續(xù)改進提供資料,。

5,、及時總結(jié)評估?？剖颐吭乱獙﹂_展臨床路徑情況進行總結(jié)評估,，包括開展的例數(shù)、效果評價,、開展過程中存在的問題等,，相互學習好的做法和先進經(jīng)驗，確保試點工作取得實效,，不斷提高我院臨床路徑管理水平,。

四、出現(xiàn)以下情況時,，患者應當退出臨床路徑：

(一)在實施臨床路徑的過程中,，患者出現(xiàn)了嚴重的并發(fā)癥，需要轉(zhuǎn)入其它科室實施治療的;

(二)在實施臨床路徑的過程中,，患者要求出院,、轉(zhuǎn)院或改變治療方式而需退出臨床路徑的;

(三)發(fā)現(xiàn)患者因診斷有誤而進入臨床路徑的;

(四)患者出現(xiàn)嚴重的醫(yī)療相關(guān)感染等情況不適應繼續(xù)完成臨床路徑的,。

五,、臨床路徑變異的處理：

(一)記錄

醫(yī)務人員應及時將變異情況記錄在變異記錄單內(nèi);記錄應當真實、準確,、簡明;經(jīng)治醫(yī)師應與個案管理員交換意見,，共同分析變異原因并制定處理措施。

(二)報告

經(jīng)治醫(yī)師應及時向?qū)嵤┬〗M報告變異原因和處理措施,，并與科室相關(guān)人員交換意見,，提出解決或修正變異的方法。

(三)討論

對于較普通的變異,，可以組織科內(nèi)討論,，找出變異的原因,，提出處理意見;也可以通過討論、查閱相關(guān)文獻資料探索解決或修正變異的方法,。對于臨床路徑中出現(xiàn)的復雜而特殊的變異,，應組織相關(guān)的專家進行重點討論。

六,、工作要求

1,、加強管理，確保落實,。

切實加強組織領(lǐng)導,，落實責任，以高度負責的態(tài)度組織實施,。定期認真組織開展對臨床路徑試點工作的開展情況和效果進行檢查監(jiān)督和考核,，并加強各科室、各部門之間的協(xié)作,，確保試點工作取得實效,。

2、認真總結(jié),，不斷提高,。

醫(yī)院臨床科室年度工作計劃篇二

一、以*理論,、"三個代表"重要思想和科學發(fā)展觀為指導,，深入貫徹黨的十x屆四中、五中全會精神和醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項方針政策,，加強領(lǐng)導班子執(zhí)政能力建設,、全院職工醫(yī)德醫(yī)風建設和醫(yī)院文化建設，構(gòu)建和諧醫(yī)院,。

(一)以"三個代表"重要思想為指導,，深入學習和貫徹黨的十x大五中全會精神的方針政策，積極推進物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明等各項工作，進一步加強黨的建設,。

⒈統(tǒng)一思想,，提高認識，深入貫徹落實十x大五中全會精神

全面貫徹落實xx大五中全會精神是xx年我院黨委的首要政治任務,。要繼續(xù)組織黨員干部和職工認真學習,，深刻領(lǐng)會xx大五中全會精神，黨委中心組要帶頭學,、深入學,，重點學,，圍繞主題，把握靈魂,，狠抓落實,，在深入人心，開拓創(chuàng)新,，求真務實上下功夫,。

⒉加強黨委班子建設，大興求真務實之風,。

要務實為民,，在工作中，不提空口號,，不做表面文章,，搞花架子，要把院黨委班子建設成帶領(lǐng)群眾不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面的堅強領(lǐng)導集體,。從思想上提高班子的整體效能,。在增強班子的凝聚力上形成合力，大膽承擔責任,，充分發(fā)揮班子的主動能動力,。

⒊加強班子廉政建設，自覺執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政制度,，年終收入申報制度,。組織黨員干部認真學習《中國*紀律處分條例》及《中國*黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，通過警示教育,，提示教育,，案例教育等，使班子成員要守住自己的精神家園,，牢固樹立思想道德防線,，接受全院職工的監(jiān)督，在思想上筑牢廉政建設做到警鐘常鳴,。

⒋強化對黨員隊伍和支部工作的領(lǐng)導,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是進一步提高政工人員思想,、業(yè)務素質(zhì),，穩(wěn)定政工隊伍，真正調(diào)動政工人員的積極性;二是積極落實黨支部書記的輪訓制度,，使黨支部在積極圍繞醫(yī)院中心工作充分發(fā)揮應有的作用;三是在三月份，將進行支部改選,，把年輕有活力,、有能力的青年選拔到中層崗位上來,。

⒌繼續(xù)開展保持*員先進性教育活動，這是新時期黨務工作的一個重要亮點,。要教育廣大黨員始終胸懷共產(chǎn)主義遠大理想,，牢記宗旨，牢固樹立全心全意為人民服務思想,，使實踐"三個代表"的自覺性明顯增強,，思想作風和工作作風明顯改進，保持*員的先進性,，從思想上,、組織上、作風上為完成全年的各項任務提供有力組織保證;繼續(xù)加強對中青年業(yè)務骨干的培養(yǎng)和教育,，要吸收更多中青年業(yè)務骨干投入黨的懷抱,，使黨組織不斷煥發(fā)出勃勃生機。

⒍堅持以人為本,，努力做好新時期的思想政治工作,。思想政治工作是做人的工作，工作對象的主體是人,，各黨支部各科室在開展思想政治工作時要堅持"以人為本",，認真研究本專業(yè)工作中的新情況，新問題,，積極探索新時期思想政治工作的新路子,，做好職工的思想引導工作，防止各種矛盾的激化,，確保工作的順利進行,。堅持"以人為本"，必須體現(xiàn)人文關(guān)懷,，對待職工和群眾要做到：尊重,、理解、關(guān)心,，以增強思想政治工作的吸引力,、感染力和說服力。努力做到貼近職工群眾,，關(guān)心職工群眾,，服務職工群眾，引導群眾,，深入細致地做好釋疑解惑,、理順情緒，化解矛盾的工作,，使思想政治工作做到春風化雨,，充分溶入干部職工的心田,，為黨政領(lǐng)導分憂，為職工群眾解愁,。

(二)加強和改進黨的作風建設

⒈要以立黨為公,，執(zhí)政為民的根本目的，發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,，按照中央提出的"八個堅持,，八個反對"，一靠教育,，二靠制度,，正確開展批評與自我批評，解決好領(lǐng)導干部的思想作風,、學風,、工作作風、領(lǐng)導作風等方面的問題,。在醫(yī)院全局工作上,，黨委實施總的領(lǐng)導，總攬而不包辦,，協(xié)調(diào)而不替代,，各方的事由各方去做，各方之間的事由黨委來協(xié)調(diào),。

⒉各個層次的領(lǐng)導干部堅持用時代發(fā)展的要求審視自己,，以改革的精神加強醫(yī)-學教育-網(wǎng)搜集整-理自己，提高自己,，完善自己,，這是黨堅持與時俱進，保持先進性和創(chuàng)造力的決定因素,，始終保持馬克思主義政黨本色,，永不脫離群眾和具有勃勃活力的根本保證。要求全體干部要從自身做起,，嚴格自律,，身體力行，率先垂范,，少說空話,，多干實事，為全院工作作出表率,。要大力弘揚求真務實精神,，大興求真務實之風，通過創(chuàng)建"三型"機關(guān)，推行"首問負責制",、"辦理制",、"服務承諾制",，各職能科室在實施中,，要制定落實措施，并施之一行動,。

(三)強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育

⒈新的歷史時期,，醫(yī)院面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育,，是全院職工必須清醒認識到的重要任務,，樹立憂患意識，強化責任感,，真真切切地在每個職工中樹立視患者為親人,，一切為了患者的服務思想。采取各種形式強化職工的職業(yè)道德教育,，不斷促進全體員工服務意識和綜合素質(zhì)的提高,，保持創(chuàng)佳評差單位稱號，塑造良好的行業(yè)形象,。

⒉改進服務作風,，改善服務態(tài)度，提高服務水平,。為強化服務意識,，轉(zhuǎn)變服務觀念，在加強職業(yè)道德教育,、職業(yè)紀律教育的同時,，認真落實已制定的規(guī)范與制度，對因服務態(tài)度惡劣,、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,，予以待崗處理，要求全院職工主動為病人服務,，幫助病人解決困難,，將病人對本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,，努力改變"臉難看惜話如金"的現(xiàn)象,，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風氣,，要求醫(yī)生向病人作出不受禮,、不吃請、不收*的承諾，自覺抵制不正之風的影響,。

醫(yī)院臨床科室年度工作計劃篇三

一.科室管理方面：

20xx年我科著重加強兩方面工作,。

一是質(zhì)量建設：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組,。一個技術(shù)組,，負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存,、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高,。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,，由科主任具體制定下一步的整改方案,。

二是文化建設：逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設,，建立互學互幫，以院為家,，院榮我榮,，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻,。

二.業(yè)務發(fā)展計劃

20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，部分設備需要更新,，新業(yè)務新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題,。

首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進,，高層次引進;人才培養(yǎng),，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來),，送出去(科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng))的方法,，不斷提高業(yè)務技能。

加強專業(yè)理論知識的學習和深造,，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務串講活動,，要求每個人每年至少兩次備課，進行業(yè)務串講學習,。注重本專業(yè)的常見病,，多發(fā)病開展討論和分析,。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率,。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論,、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法,?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學習，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中,。

新業(yè)務新技術(shù)方面,，20xx年計劃開展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù),、全景齒科檢查技術(shù),，不斷地結(jié)合我科實際情況，拓寬檢查范疇,，全面提升收入增長點,。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),，更好的及便捷的為患者服務。爭取20xx年我科全年總收入較2xx年增長10%左右,。

醫(yī)療安全方面,，我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核,，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯,、糾紛，甚至是患者投訴,，一律召開全科人員討論會,，查找原因，制定整改措施,，避免事件重復發(fā)生,。20xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點,。