光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

綜合部年度工作計劃及總結(jié)篇一

以《太平高級職業(yè)中學(xué)20__年第一學(xué)期工作思路》為指針，以加強(qiáng)管理,、提高質(zhì)量為目標(biāo),，全面貫徹學(xué)校的經(jīng)營學(xué)校的理念，充分發(fā)揮分部的優(yōu)勢,，發(fā)掘?qū)W生的潛力,，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，爭創(chuàng)一個學(xué)生、教師充分和諧同時又有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的分部,。

二、 分部現(xiàn)狀分析

經(jīng)過四個學(xué)期的教學(xué)與探索,，綜合二部基本上已經(jīng)形成了一個較為清晰的以學(xué)生的成績和素質(zhì)提高為重心的教學(xué)管理模式，綜合二部的學(xué)生學(xué)習(xí)與生活習(xí)慣基本已經(jīng)形成,，分部的管理和教學(xué)秩序也已基本正常，但在本學(xué)期,，由于班級調(diào)整,，有高三(3)班(理科)班的加入,，必將對分部現(xiàn)有班級同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活方式帶來各方面影響,，可以肯定的是正面的影響將大大多于反面的影響，所以對于分部來講如何把握重組班級的新學(xué)習(xí),、生活習(xí)慣的形成的契機(jī)和高三分部在學(xué)生成績上有個突破性的提高,，是分部面臨的新任務(wù)。

三,、 教學(xué)管理方面

在教學(xué)管理方面，基于分部存在三個面向普高考的班級和一個面向高職高考的班級,，使得分部難以做到勁往一處使,，但分部將各為確定競爭和趕超的參考點，以同樣的競爭模式牽引分部教學(xué),、管理工作的開展和落實，促使分部教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高和學(xué)生高三正常,、良好的學(xué)習(xí)、生活氛圍的及早形成,。

1,、重視和加強(qiáng)教師的45分鐘的教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。二部將經(jīng)常對教師的遲到,、早退等情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，并按照教務(wù)處的安排全面開展教師的備課,、聽課,、改作的規(guī)范化檢查;多評比,，多檢查，促分部教師的教學(xué)緊迫感,、責(zé)任感,。

2,、積極爭取并開展與其它普通高中的聯(lián)系和交流，及時掌握他們的教材使用,、教學(xué)進(jìn)度,、學(xué)生成績及教學(xué)管理新方法等相關(guān)信息，以供分部教育教學(xué)工作的更有效,，更有針對性的開展之參考，使分部教師能夠同步于其他普通高中的教學(xué)進(jìn)展并爭取在某些臺可能的方面加以靠攏或趕超,。

3,、加強(qiáng)分部學(xué)生的誠信意識教育,，同時讓學(xué)生學(xué)會相互尊重,，建立分部和諧,、活力校園環(huán)境。分部將繼續(xù)通過晨會,、主題班會,、黑板報、宣傳標(biāo)語等形式,，滲透誠信和競爭意識,，并通過規(guī)范學(xué)生就餐、用水等日常生活小事來培養(yǎng)學(xué)生的相互尊重意識,。

4,、成立分部迎考工作智囊團(tuán), 自主嘗試把握高考動向，全面部署和階段性的開展各班級高三復(fù)習(xí)的策劃,、組織和檢查工作,，并進(jìn)一步加強(qiáng)師生教學(xué)活動的緊迫感。

5,、在教學(xué)管理中不斷滲透學(xué)校的“以學(xué)生為本,，促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展、充分發(fā)展”理念,，針對性和全面性并存,，引導(dǎo)每一位學(xué)生為自己的學(xué)習(xí)確立新的目標(biāo)。

6,、全面全學(xué)科有計劃,、有步驟的展開復(fù)習(xí),，增加課堂課教學(xué)容量和學(xué)生的課外作業(yè)任務(wù)，促使全體同學(xué)投入更多的精力于學(xué)習(xí)上,，進(jìn)而自發(fā)形成學(xué)習(xí)緊迫感,。

7、通過教學(xué),、輔導(dǎo),、考試、練習(xí)等可能的多種形式,，引導(dǎo)同學(xué)充分利用課內(nèi)和課外(包括自修課)的時間,，提高教學(xué)效率。

8,、重評比,，重名次，大力推出學(xué)習(xí)榜樣,，大力營造分部學(xué)生激烈的競爭學(xué)習(xí)氛圍,。重成績、重評比,、重對比是分部的一慣做法,，本學(xué)期將繼續(xù)施行，并重點加強(qiáng)校際成績對比,，找差距,、找問題使分部對教學(xué)工作開展和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況有一個明確的把握，爭取做到及時調(diào)整對策,。分部將確立以大溪中學(xué)為主的兩到三所普通高中的普通文(理)科為分部相應(yīng)班級的對比參考點;本部的高三文秘班為分部文秘班的第一步參考點,。每次考試之后， 分部將經(jīng)常性地對各班同學(xué)的成績進(jìn)行處理,、分析,，并與參考點相應(yīng)班級之間進(jìn)行橫向比較，列出班級的名次和學(xué)生個人在年級中的名次及相對名次,，同時對各班成績優(yōu)異的同學(xué)和進(jìn)步較大的同學(xué)給予點名表揚(yáng)和獎勵,。

四、 政教方面

1,、經(jīng)常性的加強(qiáng)法紀(jì)和安全意識教育,。學(xué)生的違法違紀(jì)和安全問題必須以防為主，所以分部將繼續(xù)通過晨訓(xùn),、班會課和法制講座等形式經(jīng)常性的對學(xué)生進(jìn)行法紀(jì)和安全意識教育,，使全體老師和全體同學(xué)都能時時保持一個清醒的頭腦，爭取最大限度的減少學(xué)生違紀(jì)和安全事件的發(fā)生,。

2,、心理健康教育繼續(xù)緊緊跟上,。心理健康是身心健康的一個重要組成部分，二部的活動空間小,，管理較嚴(yán)格,，很多同學(xué)時間長了有一種壓抑的感覺。本學(xué)期將通過組織心理輔導(dǎo)講座和教師,、班主任個別談心的方式,，使分部的同學(xué)都有一個良好的心理狀況。

3,、選擇性并適量的開展校園文化,、文體活動，以豐富學(xué)生的課余文化生活;同時分部將基本上兩周一次的為學(xué)生播放電影,，讓同學(xué)們在這種簡單易行的休閑方式中適當(dāng)?shù)姆潘尚那楹途徑鈴?fù)習(xí)壓力。

4,、以三項競賽為基本的形式,，規(guī)范和監(jiān)督分部同學(xué)的紀(jì)律、衛(wèi)生等方面行為,，為分部學(xué)生的素質(zhì)全面提高和營造更為整潔有序的學(xué)習(xí)生活環(huán)境提供有力的保障,。

5、繼續(xù)實行學(xué)生的報平安制度,。使分部學(xué)生的安全一直處于學(xué)校老師的掌控之中,，加強(qiáng)與學(xué)生家長的聯(lián)系，取得更好的學(xué)生安全和學(xué)生的學(xué)校,、家庭共同管理教育的良好效果,。

五、 后勤保障方面

1,、重新調(diào)整各班級寢室的分配,，減少混合寢室。

2,、向衛(wèi)校借用寢室一間用于分部物資存放,，確保教師有一個相對潔凈的辦公環(huán)境。

3,、針對高三資料印刷比較多的現(xiàn)實,，向?qū)W校爭取一臺膠印機(jī)，以提高教師的工作效率,。

總之,，本學(xué)期的工作計劃一切以學(xué)生的發(fā)展和全面提高分部的教育教學(xué)效率為中心來制定，希望分部師生能在本學(xué)期中認(rèn)清目標(biāo),、把握方向,，以最快的速度適應(yīng)并投入到教與學(xué)的工作生活中去,，形成分部緊張有序的學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)競爭氛圍,，充分發(fā)揮每位同學(xué)的主觀能動性的積極性,，讓分部的每一位同學(xué)都能夠在學(xué)習(xí)上大有突破，為明年的高考奠定堅實的基礎(chǔ),。同時在全面落實分部的各項安全措施的前提下,，使分部成為同學(xué)學(xué)習(xí)的樂園、健康的家園,。

綜合部年度工作計劃及總結(jié)篇二

由于集團(tuán)公司是在各實業(yè)子公司基礎(chǔ)上新組建的管理型公司,，公共關(guān)系急需加強(qiáng)。根據(jù)公司今年整合有效資源,，夯實管理基礎(chǔ)的工作思路,，綜合管理部第四季度公共關(guān)系的目標(biāo)設(shè)定為“樹立公司良好形象，提高公司信譽(yù)度,，美譽(yù)度,，向公眾展示公司團(tuán)隊穩(wěn)定、思想開放,、誠信負(fù)責(zé),、造福社會的光輝形象?！惫P(guān)工作的方針是“積極主動開拓,，誠摯守信公關(guān)?！惫P(guān)工作的主體思路是通過積極主動地與社會主要媒體,、政府各部門溝通，初步摸索適合永達(dá)集團(tuán)實際發(fā)展需要的公共關(guān)系經(jīng)驗,，建立完整科學(xué)規(guī)范的公關(guān)檔案,，為明年全面開展公關(guān)工作做好準(zhǔn)備。

一,、公關(guān)對象：

根據(jù)集團(tuán)現(xiàn)狀,，今年第四季度公關(guān)對象是當(dāng)?shù)刂饕襟w、當(dāng)?shù)卣?、社區(qū)組織和企業(yè)等,。

當(dāng)?shù)刂饕襟w有許昌日報、許昌晨報,、許昌電視臺等,。當(dāng)?shù)卣侵概c集團(tuán)有工作聯(lián)系的市委、市政府各部門(發(fā)改委、非公辦,、科委,、建委等)以及開發(fā)區(qū)、東城區(qū)管委會等,。社區(qū)組織和企業(yè)包括各大銀行,、城市信用社等。

二,、公關(guān)措施

以主動拜訪,、匯報工作為主。

于10月30日前和開發(fā)區(qū)管委會有關(guān)部門訪談一次,。舉辦元旦聯(lián)誼會,。

11月30日前對非公辦、工商局,、發(fā)改委訪談一次,。

12月31日前在媒體上發(fā)表一篇稿件。

三,、建立公共關(guān)系檔案

在日常的公共關(guān)系活動中,，逐步建立科學(xué)完善的公關(guān)檔案，以便為今后企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

檔案內(nèi)容包括：單位、姓名,、聯(lián)系方式,、訪談情況以及所了解到的公關(guān)對象重要的生日、節(jié)日,、活動等事宜,。

四、及時處理公關(guān)危機(jī)

在遇到突然發(fā)生的危機(jī)事件開始嚴(yán)重影響企業(yè)正面形象和團(tuán)隊聲譽(yù),，干擾企業(yè)正?；顒訒r，必須快速做出反應(yīng),，處理好公關(guān)危機(jī),，掌握主動權(quán)。如果不及時填補(bǔ)信息真空,，不利的輿論會給企業(yè)帶來更大的損害,。

1、迅速查明事件原因

2,、尋求最佳解決方案

3,、誠懇積極表明態(tài)度

4、統(tǒng)一說話口徑

5,、積極與媒體溝通

6,、坦誠相待解決問題

7,、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)

五、對公關(guān)活動進(jìn)行總結(jié)評估

公共關(guān)系總結(jié)和評估是不斷改進(jìn)公共關(guān)系工作的重要環(huán)節(jié),。我們初步擬定于12月份開展公關(guān)工作總結(jié)評估,，采用的方法有：

1、走訪專家,。2,、公眾意見征詢。3,、公關(guān)活動記錄分析,。4、綜合總結(jié)分析,，擬定__年公關(guān)計劃,。

隨著企業(yè)與社會的日益融合，企業(yè)受社會公眾輿論的影響起來起大,，公關(guān)已經(jīng)成為任何企業(yè)經(jīng)營過程中不可或缺的重要因素,。我們集團(tuán)公司的特點也決定了公關(guān)在企業(yè)中的重要地位，今后綜合管理部要在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，努力開拓公關(guān)領(lǐng)域,，給企業(yè)創(chuàng)造一個和諧的發(fā)展空間。得道多助,。相信在公眾的大力支持下永達(dá)集團(tuán)將會起來起興旺發(fā)達(dá),。

綜合部年度工作計劃及總結(jié)篇三

一、公司文件體系初步規(guī)范

更新公司《員工手冊》v,、0更新公司行《政管理手冊》

二,、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓(xùn)體系

開展新同事入職培訓(xùn)，內(nèi)容涉及公司發(fā)展,、組織架構(gòu),、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng),、有效溝通,、商務(wù)禮儀等內(nèi)容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果,。

啟動職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系,，爭取全員參加。進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識,，增強(qiáng)了管理人員的管理意識,。

三、完善公司的溝通機(jī)制

1。新同事入職反饋;

2,。同事轉(zhuǎn)正溝通;

3,。同事合同續(xù)簽溝通;

4。同事離職溝通,。

以上各個關(guān)鍵點的`溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注,，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù),。

5,。建立并完善公司溝通平臺

除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地,。

四,、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境

規(guī)范了考勤管理機(jī)制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,。

規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定

規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)

五,、營造溫馨和諧的文化氛圍

1。郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后)

分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動,，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力,，讓同事們輕松之余對團(tuán)隊合作有了更近一層的體會。

2,。策劃組織羽毛球或籃球健身活動

為拉近同事情感消除溝通隔閡,，初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動，除此之外,，在共享上準(zhǔn)備獎勵投訴信箱,。

我隊本著“奉獻(xiàn)、友愛,、互助、進(jìn)步”的宗旨,，以建立優(yōu)秀志愿者團(tuán)隊為目標(biāo),，結(jié)合以往經(jīng)驗和現(xiàn)實情況，對本學(xué)期工作做出如下規(guī)劃,。

內(nèi)容主要分三部分：

一,、整理活動資源，改進(jìn)完善工作,，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力;

二,、圍繞新生開展招新、培訓(xùn)等一系列工作和活動;

三,、繼承和利用上屆積累資源,，重點對品牌活動進(jìn)行前期準(zhǔn)備和初步開展，打好活動基礎(chǔ)，逐步進(jìn)行完善,。

我們本學(xué)期將圍繞三條既相對獨立,、又相互交叉的主線開展工作和其他一系列活動，一方面搞好團(tuán)隊建設(shè),，使青志隊能規(guī)范而扎實地發(fā)展;另一方面搞好活動,，展示青志隊的活力和志愿者的優(yōu)秀品質(zhì)。

第一部分

青志隊歷來沒有把整理資源作為一項基礎(chǔ)性工作來做,，有關(guān)經(jīng)驗,、資源、工作方法等沒有文字載體,，因此保存和交流不便;另外團(tuán)隊凝聚力還較少地體現(xiàn)在隊伍戰(zhàn)斗力上,，略有不足。鑒于此,，我們將在下面三部分下力氣：

一,、我們在暑假期間建立了公共網(wǎng)盤(方便隊內(nèi)共享資源)，并將在假期和以后活動中整理有關(guān)需要的資料,，包括世博會志愿者有關(guān)知識,，策劃、新聞稿等的寫作,，有關(guān)活動想法和已有活動介紹等,。

二、以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動理念,，從例會,、品牌建設(shè)、素質(zhì)拓展等方面著手改進(jìn)工作,，從活動流程(如策劃和宣傳)方面著手完善工作,。同時，我們將在提高工作效率和執(zhí)行力方面下功夫,。

三,、對比其他部門，團(tuán)隊凝聚力對青志隊有著更深的要求,。我們將關(guān)注隊伍內(nèi)部成員間的關(guān)系,，如隊長平時多給予干事指導(dǎo)，借助公共記錄本大家多交流等,。

這部分工作貫穿我們整個學(xué)期,，也將貫穿以后青志隊的建設(shè)。我們將在虛心和扎實中前行,，緊緊把握“青志隊是我們的,，我們要一屆一屆地繼承地發(fā)展”的信念,，建成一支優(yōu)秀的隊伍，做成幾個有品牌的活動,。

第二部分

本學(xué)期首先迎來的是新生,。針對新生，我們的工作和活動分為四部分：

一,、新生志愿者注冊和針對新生的宣傳,。注冊表見“附錄1”，各個班的志愿者注冊將通過臨時召集人進(jìn)行,。宣傳方面以小貼士的形式,，介紹世博志愿者和我們的活動。

二,、書本傳遞活動,。我們將在軍訓(xùn)期間對大二同學(xué)的舊書進(jìn)行回收和整理，將其傳遞給大一新生,，借此也可為兩個年級的學(xué)生提供一個交流的機(jī)會,。

三、幫助新生熟悉環(huán)境,，引導(dǎo)他們關(guān)注校園,。開學(xué)初，我們將帶領(lǐng)新生走進(jìn)圖書館做志愿者工作,，方便他們熟悉圖書館,，早日浸染圖書館的良好氛圍;此外我們將聯(lián)系學(xué)校后勤部，合作搞新生幫助老工作人員的活動,，引導(dǎo)他們?nèi)リP(guān)注和了解校園里的其他群體,。

四、招新后,，面對新鮮血液的流入,，一方面，我們要鼓勵新干事積極融入團(tuán)隊中,，增進(jìn)團(tuán)結(jié),，用志愿者的優(yōu)秀精神品質(zhì)去感染他們，讓新干事熱愛志愿者活動和有關(guān)工作;另一方面,，考慮到新生特點，我們將對干事進(jìn)行包括策劃,、新聞稿,、資料整理等方面的培訓(xùn)，促使其更好地適應(yīng)工作,。為此,，我們將舉行靈活的聚會,、請老隊長介紹經(jīng)歷體會以拉近隊長干事的距離，開輕松的討論例會幫助他們了解這個團(tuán)隊,，整理有關(guān)資料并指導(dǎo)他們自學(xué),。

新生是我隊未來的活動主體，搞好有關(guān)針對新生的活動,，意義重大,，對于新生和青志隊而言是一種共贏。正副隊長將做充分準(zhǔn)備,，借助團(tuán)委的力量,，著手打造有特色的新生志愿者活動。

第三部分

老一屆班子帶領(lǐng)所打下的基礎(chǔ)和積累的寶貴資源,，這一屆班子的有力繼承,、創(chuàng)新和完善，都為特色,、品牌活動的出現(xiàn)創(chuàng)造了有利的條件,。本學(xué)期我們將組織不少活動，一邊鍛煉干事,，一邊打下長期活動的基礎(chǔ),。

“世博文明站崗”地鐵站活動

上學(xué)期我隊曾舉行過此項活動，這學(xué)期繼續(xù)搞此活動有幾點考慮：1,。此活動受到地鐵站方面的歡迎,，可以將有關(guān)活動固定下來，是可行的;2,。此活動對志愿者有幫助;3,。提供城市文明志愿者崗位滿足大家參與世博志愿者的愿望。

地點：劍川路/東川路地鐵站

時間：中段前開始

注：活動集合志愿者舉行簡單的宣講會(或更簡單的模式),，活動規(guī)模不需要大,，關(guān)鍵讓每一個志愿者獲得鍛煉。

“閔行二中”系列

上學(xué)期我隊曾帶領(lǐng)志愿者走進(jìn)閔行二中,，和即將升入高三的同學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí),、生活交流，獲得中學(xué)方面的歡迎,。經(jīng)和中學(xué)有關(guān)老師詳細(xì)交談后,，我隊覺得此活動很有繼續(xù)開展的必要，可以利用我們學(xué)習(xí)和生活上的經(jīng)驗優(yōu)勢和校方方便的資源,，進(jìn)行密切的合作,。

活動：學(xué)習(xí)交流座談會，黨員黨校面對面交流活動,，英語角在逐步熟悉信任的基礎(chǔ)上將相繼開展其他類型的活動

時間：軍訓(xùn)期間聯(lián)系準(zhǔn)備,，中段前開始

“走進(jìn)社區(qū)”系列

活動理念：引導(dǎo)志愿者走出校園,，關(guān)注社區(qū)，服務(wù)社區(qū),，同時為志愿者提供實踐機(jī)會,，助其成長。

主要包括兩項活動：一,、高年級同學(xué)街道掛職鍛煉;二,、低年級同學(xué)“溫暖社區(qū)”系列活動。

掛職鍛煉上一屆已經(jīng)搞得比較成功,，我們可以適當(dāng)完善活動,、擴(kuò)大活動的影響力，為更多的人提供更好的實踐機(jī)會,。

“溫暖社區(qū)”這一社區(qū)慰問活動曾有策劃,，曾搞過一次學(xué)生和老干部交流活動。我隊準(zhǔn)備在本學(xué)期中,，聯(lián)系三兩戶空巢老人家庭,，定期拜訪，以小的切入口進(jìn)行此活動,。初期活動我們不求大,，而要注重細(xì)節(jié)，關(guān)注活動效果,，等初期搞成功了我們再準(zhǔn)備后期的宣傳,，以及做些調(diào)整，形成一個班級與一戶老人結(jié)對活動的模式,。

“掛職”時間：節(jié)假日

“溫暖社區(qū)”：初期活動主要為隊內(nèi)人員參加(也可從團(tuán)委中招人),，時間為中段前;活動進(jìn)一步發(fā)展為中段后(暫定設(shè)想)。

“迎世博”志愿者活動

此活動分兩方面,，一方面來自?？傟牭陌才牛浜掀溥M(jìn)行有關(guān)宣傳,、志愿者選拔培訓(xùn)等活動,，此活動可在校總隊和團(tuán)委的指導(dǎo)下進(jìn)行,，我們將做思想上和行動上的準(zhǔn)備;另一方面我隊將幫助社區(qū)舉辦有關(guān)活動,，承擔(dān)一部分工作。

綜合部年度工作計劃及總結(jié)篇四

剛剛過去的20__年,，是x建廠20周年的日子,，也是x成長期間的關(guān)鍵一年，銷售收入創(chuàng)歷史新高,，達(dá)到x億元,，利潤大幅度提升。這一年也是綜合管理部緊張忙碌的一年,，是我們不斷加強(qiáng)管理,、完善機(jī)制、為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的一年,。綜合管理部緊緊圍繞公司x億元銷售目標(biāo),，大家能齊心協(xié)力、主動擔(dān)責(zé),，緊跟公司各項工作部署,，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

一,、人事管理方面

啟發(fā)：留住人,、用好人，比招人更重要,。20__年人員招入數(shù)量可觀,，但是從部門新員工培養(yǎng)，及在職6個月以上的老員工離職的情況可以反映出,，用人,、留人比招人的工作更重要，成本也更低,?？偨Y(jié)兩點：一是生產(chǎn)部針對淡旺季明顯的情況，如何保證淡季少走人?任務(wù)繁忙時的協(xié)調(diào)配合,，每個員工能賺到錢是留人的關(guān)鍵,。二是部門對人員的關(guān)心關(guān)懷要加強(qiáng)，粗暴管理,、不解決崗位實際問題,，人心自然難留。

2,、員工培訓(xùn),，20__年2x3月，招入新員工近x人,，分x次進(jìn)行全員素質(zhì)培訓(xùn),，使新員工較快融入。派骨干人員參加外訓(xùn),，如彭宗元參加測量體系,，金啟善參加質(zhì)量官培訓(xùn)，陳亨建參加的勞動合同法規(guī)避學(xué)習(xí),，外貿(mào)的業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),，erp升級改版培訓(xùn)等,，有利于專業(yè)崗位的操作技能。本年開展了消防演習(xí)2次,。

3,、新員工考評和轉(zhuǎn)正，人事部能夠充分跟蹤職能部門人員的按期按質(zhì)轉(zhuǎn)正,，力求在工作業(yè)績,、工作能力和工作態(tài)度上進(jìn)行三維衡量，即時在試用期內(nèi)優(yōu)勝略汰,。車間員工100%在7天內(nèi)予以跟蹤,，1個月試用期內(nèi)簽訂勞動合同，保證用工合法化,。

二,、項目申報

本年度實際收到財政補(bǔ)貼x萬元，另外未到款x萬元以上(含202x年獲中央技改投資項目經(jīng)費),。新增主要榮譽(yù)：科技部火炬計劃承擔(dān)單位一項,、浙江省新產(chǎn)品立項1項，浙江省省級技術(shù)創(chuàng)新項目一項,，浙江省重合同守信用aa級,，省標(biāo)準(zhǔn)化良好行為aaa級，臺州市著名商標(biāo)等榮譽(yù),。

三,、lowes驗廠工作

啟發(fā)：驗廠工作涉及生產(chǎn)、質(zhì)量和行政管理等幾乎全廠運作情況,，必須團(tuán)隊合作,，對驗廠的標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步認(rèn)識和明確，對員工的整改執(zhí)行情況和相關(guān)部門的口徑一致問題,，這些都是20__年lowes驗廠的重中之重,。

四、日常管理方面

綜合部的部門職責(zé)之一是服務(wù)部門,，我們部門人員x人的編制,，對某些特定工作一定要強(qiáng)化綜合部團(tuán)隊實力。20__年,，我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置,，努力提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、行為規(guī)范的管理體系這個總目標(biāo)，對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位。

首先,，規(guī)范人事管理工作的基本原則,，做到“講程序”。要求員工入職,、離職,、調(diào)崗、調(diào)薪等各環(huán)節(jié),，該走哪個程序的，不折不扣地按程序,、按表格辦理,。從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實,。今年以來,，先后擬訂了《員工手冊》、《考勤管理制度》,、《車輛管理制度》,、《宿舍管理辦法》、《食堂管理規(guī)定》等五項涉及行為規(guī)范,、車輛,、宿舍、費用控制,、獎罰等管理的制度或規(guī)范性文件,。檢查日常行為規(guī)范，在生產(chǎn)淡季7x9月份,，對穿工作服,，早餐，上班時間玩游戲,，抽煙等事項進(jìn)行,，發(fā)違規(guī)通報10次，處罰15人,。

二是不斷加強(qiáng)各板塊建設(shè),。進(jìn)一步對部門職責(zé)和各崗位的崗位說明書執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、梳理,，召開部門會議落實,，并及時跟蹤各崗位工作成效。我們在消防設(shè)備設(shè)施管理上進(jìn)一步參照國家標(biāo)準(zhǔn)整改,，及在安全生產(chǎn)設(shè)施增加,，對門衛(wèi)的管理，夜間增加巡邏打卡，根據(jù)員工反饋的食堂問題,，進(jìn)行更換食堂承包,。對新廠宿舍重新粉刷和統(tǒng)一配門鎖，并且安裝了網(wǎng)線,。

三是后勤服務(wù)部門工作,，除車輛、門衛(wèi),、食堂,、環(huán)衛(wèi)、司機(jī),、勞保,、辦公用品管理等職責(zé)職能外，在外地員工購買車票,，社會保險,，外地員工子女上學(xué)，困難員工補(bǔ)助,，工傷員工慰問,，抗臺等方面都對員工予以關(guān)心幫助。

不足之處和下一步計劃：

20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和幫助下,，綜合管理部各項工作開展的比較順利,，也取得了一定的成績，并得到了大家的認(rèn)可,。但在看到成績的同時,，我們也很清醒的認(rèn)識到了不足之處，主要有如下幾點：

1,、由于綜合管理部常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、抓制度落實不夠,，由于公司事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。或者前1個月重視,，后一個月放松,，虎頭蛇尾了。

3、缺乏對員工的關(guān)心與了解,，從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài),，有一部分員工離職的原因或是公司對其關(guān)心不夠。

這些不足之處既是我們20__的工作壓力,，更是我們的工作動力,，因此在20__年，我們主要加強(qiáng)如下的工作：

1,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。除了招募優(yōu)秀人才之外,，針對目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，因此要根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,。個人覺得，隨著公司的擴(kuò)大,，部門的負(fù)責(zé)人在工作能力,、工作方法上急需培訓(xùn)提高，建議在20__年引入管理咨詢公司,，對主管以上人員及班組長進(jìn)行素質(zhì)管理,、流程管理、生產(chǎn)管理等方面的提升,。

2,、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各項事務(wù),。擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的管理團(tuán)隊是公司不斷發(fā)展的重要保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),、組織員工開展一些有益的文化活動，增強(qiáng)同事之間的交流,，也是20__年綜合管理部工作的重心,。

3、完善公司制度,，強(qiáng)化執(zhí)行力,，有月度部門績效考評。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度，以及對制度不折不扣的執(zhí)行。我建議在銷售部門首先開展訂單提成機(jī)制,，促使業(yè)務(wù)員主動承擔(dān)能力和業(yè)務(wù)拓展能力,，對各部門負(fù)責(zé)人月度定量或定性考核，列出部門工作計劃(關(guān)鍵kpi),，月度完成情況總結(jié)和評價,。

4、進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力

對每個崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，對各部門各職位的工作分析,，及車間各崗位盤點,，協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力,，使企業(yè)和員工得到雙贏,。

綜合部年度工作計劃及總結(jié)篇五

前言：

作為第九屆新聞部部長，我深感責(zé)任的重大,。前幾屆新聞部部長的優(yōu)秀表現(xiàn)給了我這個能力并不是很突出的繼任者很大的壓力,，百步梯新聞部是個有優(yōu)秀傳統(tǒng)的部門，在外界的眼中,，新聞部是華工最優(yōu)秀的記者團(tuán),，但在近年來，新聞部和百步梯一樣不可避免地逐漸走向衰落,，記者素質(zhì)不高,，新聞發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造力不足，已經(jīng)使我們的新聞在學(xué)生中的關(guān)注度直線下降,。問題已經(jīng)擺在面前,，我已處在這個位置上，不能逃避,，雖然很懷念過去做干事的輕松自由生活的,，但如果說我有一百個。由說不愿意,，就有一千個,。由說愿意。如何重塑百步梯新聞部的形象,，再現(xiàn)新聞部的活力,，將成為本屆新聞部的挑戰(zhàn)與壓力。

部門職能：

百步梯新聞部一直是創(chuàng)新中心一個重要的部門,。在網(wǎng)頁上,，百步梯新聞也占據(jù)重要板塊,。回顧過去幾屆新聞部的工作,，可以看出新聞部一直致力于及時為學(xué)生報道校園新聞,，反映學(xué)生聲音，力求報道的及時深入與觀點的獨到,。尤其以專題與評論兩大形式,，深受學(xué)生歡迎。專題方面,，新聞部過去的專題有：外賣與食堂專題,、華工交通專題、體育場專題,、就業(yè)專題,、畢業(yè)生專題、生活的質(zhì)量報告專題,?？梢钥闯觯N近學(xué)生生活的,，反映學(xué)生心聲是百步梯專題的一大特色,。評論方面，過去百步梯評論專業(yè)寫手級人物層出不窮,，對校園熱點、社會時事進(jìn)行廣泛而深入的報道,，評論是百步梯的一大特色,。

資源優(yōu)勢：

就硬件而言，上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康d40單反相機(jī),，是我們的一筆巨大財富,，加上另外兩臺小型數(shù)碼相機(jī)，可以滿足于同時對多項重要新聞報道的需要,。同時本屆新聞部成員都選擇留下來,，這讓我作為部長對以后的工作更有底氣，他們是新聞部的希望,。另外,，新聞部背后還有一群龐大的學(xué)院記者團(tuán)的支持，為百步梯提供了近80%的校園新聞,。我們期待學(xué)院能用更多有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團(tuán)隊!

發(fā)展機(jī)會：

面對百步梯網(wǎng)頁的改版升級,，web3.0在新一屆百步梯高層提出來后，新聞部如何應(yīng)對與改近呢?我顯然不懂web3.0是什么,，但我想對我們的新聞而言,，需要在內(nèi)容上提倡創(chuàng)意和信息的,。合，提倡關(guān)注學(xué)生生活的,，提倡評論的深度,，提倡與讀者的互動。百步梯網(wǎng)頁改版將提升關(guān)注度,，同時也會提升新聞部的工作熱情,。同時，對于新聞部的發(fā)展我們需要一個長期的目標(biāo),，我們究竟要做一個怎樣的新聞部,，全國大學(xué)生最強(qiáng)大的學(xué)生新聞團(tuán)隊?這顯然是不切實際的，我們定的目標(biāo)是華工關(guān)注度高,、有影響力的新聞隊伍,。

存在問題：

⑴新聞的官方化。新聞部過去的新聞過多的進(jìn)行官方活動的報道,，體現(xiàn)不出我們是個學(xué)生媒體,，官方新聞的枯燥與不受關(guān)注也使記者們熱情降低。

⑵記者工作熱情不夠,，創(chuàng)造力不足,。這不是因為記者們不愿意或工作不負(fù)責(zé)，是新聞部,。體沒有形成一種氛圍,，就是大家為了一個共同目標(biāo)而奮斗的氛圍，每個人都被動地接受任務(wù),，機(jī)械地完成,，但實際上，新聞部里面是有很多人有才能的,。

⑶攝影技術(shù)的業(yè)余化,。雖然我們有新器材，但會使用者寥寥無幾,，經(jīng)常遇到這樣的尷尬,，其他部門問我拿照片時，我不得不硬著頭皮發(fā)給他們那些照得很糟糕的照片,。

⑷與百步梯其他部門,、學(xué)院記者團(tuán)溝通不夠。新聞部一直很沉寂,，或者如師兄所說的低調(diào),，但低調(diào)的結(jié)果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡，很悶,，或者其他部門根本不知道我們在做什么,，認(rèn)為我們可有可無,。新人接手審稿工作后，也一直沒有協(xié)調(diào)好,，導(dǎo)致審稿不及時,，使得學(xué)院記者頗有怨言。

⑸組織紀(jì)律過于渙散,。新聞部一直崇尚自由發(fā)揮,，自愿報新聞，以人情維系新聞部成員的工作關(guān)系,，但同時也使新聞部成員產(chǎn)生惰性,，所以新聞稿件數(shù)量偏少。

⑹分工不明確,。過去的工作一直是部長全權(quán)負(fù)責(zé),，副部的作用不大，干事就很多時候都沒有東西做,。

改進(jìn)措施與本屆工作設(shè)想：

⑴針對新聞：淡化百步梯的官方新聞的地位,，更多地把目光放在學(xué)生生活的，評論與專題是重點,。

⑵針對記者：平時多與干事聯(lián)系商量,，組織部門活動與聚會，形成部門文化,，讓每個干事在新聞部都能體現(xiàn)自己的價值,。

⑶針對技術(shù)：近期舉行一次攝影培訓(xùn)，舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺得照得好的照片發(fā)到新聞部博客交流心得,。

⑷針對學(xué)院：對學(xué)院的記者應(yīng)該體現(xiàn)我們百步梯工作者的專業(yè)與敬業(yè),，為提高學(xué)院記者新聞水平，和鼓勵學(xué)院記者發(fā)評論,，策劃學(xué)院新聞的每月新聞獎(最好可以和學(xué)生會信息中心協(xié)作),，具體方式待定,。

⑸針對百步梯其他部門：多于新聞中心的兄弟部門聯(lián)系,，要形成新聞中心共同協(xié)作的工作氛圍，其實我們的協(xié)作方式可以有很多種,，例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線,，可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。

⑹針對紀(jì)律：新聞部過去制定的各種規(guī)章制度如新聞審批,、物資管,。都要嚴(yán)格進(jìn)行，對于新聞稿件過少,，可以限定每人每周保證一篇的新聞稿,。

⑺針對分工：首先三個部長要分好工,，對分配好的工作要相信對方能做好，盡量不干涉,，一些新聞板塊,、新聞專題的制作分工要細(xì)，要明確落實到每個干事,，讓大家都負(fù)一定的責(zé)任,。

如有可能的話，我們可以將新聞部過去的新聞收,。起來,，分成不同的類別，制作成圖片展板或電子書展出,，宣傳新聞部的特色,。

重新啟用新聞部博客，具體使用方法醞釀中,，可以設(shè)立一個板塊,，讓大家把感興趣的新聞事件發(fā)上去，或者在校園觀察到的現(xiàn)象寫上去,，讓大家新聞閱讀面更廣,，新聞線索更多。

近期工作重點：

⑴常規(guī)工作的安排,。

⑵各方面制度的制定,。

⑶策劃兩個專題：華工治安和奧運。奧運主要對近期的事件進(jìn)行評論,，暫定專題題目為奧運·我手寫我心,，具體策劃待定。

⑷招新：按新聞部的人員情況的,，本學(xué)期計劃招3人,。

其實對比其他高校同類學(xué)生網(wǎng)站，華師的u—city,，中大的maxcell,，廣外在線等，華工百步梯的新聞無論從數(shù)量上還是質(zhì)量是都是有優(yōu)勢的,，但我們不滿足于在廣東省的優(yōu)勢,，百步梯新聞對自己的要求比較高，我們瞄準(zhǔn)的是全國領(lǐng)先,，所以以后可以多關(guān)注全國其他高校如北大,、清華、同濟(jì)的一些學(xué)生新聞,、學(xué)生雜志,，這些學(xué)校的學(xué)生記者的素質(zhì)都很高,，華工工科學(xué)校我們也很難強(qiáng)求專業(yè)水準(zhǔn)，但只要我們用心做新聞一樣可以做到具有影響力的新聞,。