我們在一些事情上受到啟發(fā)后,,應(yīng)該馬上記錄下來,,寫一篇心得感悟,,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得感悟呢,?下面是小編幫大家整理的心得感悟范文大全,,供大家借鑒參考,,希望可以幫助到有需要的朋友,,我們一起來了解一下吧。
公司員工綜合培訓(xùn)的心得感悟篇一
規(guī)劃的總結(jié)應(yīng)該包括根據(jù)本次培訓(xùn)效果,,確定本公司往后的培訓(xùn)規(guī)模,、培訓(xùn)時間等的規(guī)劃。
計劃的總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括通過與講師的交流,、員工的效果反饋中,,重新討論本次課程內(nèi)容設(shè)置是否合理,是否需要刪減或增加某類課程,,以及課程時長是否得到有效控制。
實施階段的總結(jié),,應(yīng)該包括講師的課件設(shè)計是否有針對性,,設(shè)計前是否就學(xué)員的水平進(jìn)行過一次普查;以及培訓(xùn)過程中,對于學(xué)員的主要疑問點,、課程的難點,,是否有記錄并提供后續(xù)課件設(shè)計上的優(yōu)化建議。最重要的還是學(xué)員對課程吸收的效果如何,,理論是否結(jié)合項目實際進(jìn)行講解,,培訓(xùn)的最終目的是讓新員工可以直接上手項目這樣的效果是否達(dá)到。
而收尾階段對于整個培訓(xùn)效果,、培訓(xùn)過程中遇到的時間,、資源調(diào)配等問題的總結(jié)更是不可少。最終試卷考試不應(yīng)該作為本次培訓(xùn)的收尾,,而應(yīng)該作為實施階段去考慮,。最終的成績以及試卷答題情況的數(shù)據(jù),應(yīng)該收集并作如下分析:
1,、答題情況中,,最差的是哪個模塊,并通過調(diào)研得知是課程講解問題,、學(xué)員接收問題還是試卷設(shè)計本身問題,。并將該內(nèi)容總結(jié)、反饋給講師,,根據(jù)情況是否組織另外一次培訓(xùn)或收集另外一些針對性資料給學(xué)員,。
2、考試的學(xué)員中,最好的學(xué)員和最差的學(xué)員,,差距是由于哪方面帶來的,。是對內(nèi)容不理解,還是上課不認(rèn)真,,還是因為無通信,、ip理論基礎(chǔ)等客觀原因?qū)е隆τ诔煽兛己溯^差的員工,,通過上述總結(jié),,提供必要幫助,并持續(xù)追蹤后續(xù)學(xué)習(xí)情況,。
3,、對于本次優(yōu)秀或較差的員工(包括講師、員工),,獎罰措施是否足夠,,是否公示或作為一項政策在后續(xù)培訓(xùn)項目中應(yīng)用。以鞭策講課效果,、新員工培訓(xùn)效果的提升,。
公司員工綜合培訓(xùn)的心得感悟篇二
公司調(diào)動這么多資源給新員工進(jìn)行培訓(xùn),對于培訓(xùn)效果,,一張試卷并不能作為最后的結(jié)尾,。將培訓(xùn)工作當(dāng)成一個小項目來運(yùn)行,那么也應(yīng)該包括項目周期,,即規(guī)劃—計劃—實施—結(jié)尾,。
規(guī)劃的總結(jié)應(yīng)該包括根據(jù)本次培訓(xùn)效果,確定本公司往后的培訓(xùn)規(guī)模,、培訓(xùn)時間等的規(guī)劃,。
計劃的總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括通過與講師的交流、員工的效果反饋中,,重新討論本次課程內(nèi)容設(shè)置是否合理,,是否需要刪減或增加某類課程,以及課程時長是否得到有效控制,。
實施階段的總結(jié),,應(yīng)該包括講師的課件設(shè)計是否有針對性,設(shè)計前是否就學(xué)員的水平進(jìn)行過一次普查;以及培訓(xùn)過程中,,對于學(xué)員的主要疑問點,、課程的難點,是否有記錄并提供后續(xù)課件設(shè)計上的優(yōu)化建議,。最重要的還是學(xué)員對課程吸收的效果如何,,理論是否結(jié)合項目實際進(jìn)行講解,,培訓(xùn)的最終目的是讓新員工可以直接上手項目這樣的效果是否達(dá)到。
而收尾階段對于整個培訓(xùn)效果,、培訓(xùn)過程中遇到的時間,、資源調(diào)配等問題的總結(jié)更是不可少。最終試卷考試不應(yīng)該作為本次培訓(xùn)的收尾,,而應(yīng)該作為實施階段去考慮,。最終的成績以及試卷答題情況的數(shù)據(jù),應(yīng)該收集并作如下分析:
1,、答題情況中,,最差的是哪個模塊,并通過調(diào)研得知是課程講解問題,、學(xué)員接收問題還是試卷設(shè)計本身問題,。并將該內(nèi)容總結(jié)、反饋給講師,,根據(jù)情況是否組織另外一次培訓(xùn)或收集另外一些針對性資料給學(xué)員,。
2、考試的學(xué)員中,,最好的學(xué)員和最差的學(xué)員,,差距是由于哪方面帶來的。是對內(nèi)容不理解,,還是上課不認(rèn)真,還是因為無通信,、ip理論基礎(chǔ)等客觀原因?qū)е?。對于成績考核較差的員工,通過上述總結(jié),,提供必要幫助,,并持續(xù)追蹤后續(xù)學(xué)習(xí)情況。
3,、對于本次優(yōu)秀或較差的員工(包括講師,、員工),獎罰措施是否足夠,,是否公示或作為一項政策在后續(xù)培訓(xùn)項目中應(yīng)用,。以鞭策講課效果、新員工培訓(xùn)效果的提升,。
公司員工綜合培訓(xùn)的心得感悟篇三
經(jīng)過公司舉行的這次培訓(xùn),,讓我們體驗到了軍事生活,也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化,,發(fā)展目標(biāo),,和規(guī)劃等,,同時也學(xué)習(xí)到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品知識,在培訓(xùn)老師講的幾個細(xì)節(jié),,
以及列舉的案例,,對我們幫助很大,使我受益匪淺所以,,我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí),,在實踐中慢慢成長。
首先公司為我們按排了兩天的軍訓(xùn),,體現(xiàn)了公司對員工素質(zhì)培訓(xùn)的注重,,以及團(tuán)隊建設(shè)理念的注重,在這兩天里,,我體驗了做為一名軍人的榮耀,,從站軍姿,行軍禮,,到跑步,,每一個動作都要做到位,
做到統(tǒng)一規(guī)范,,隊列整齊,,口號響亮,特別是大集合時,,每一名隊員都要以最快迅速到位,,案經(jīng)過這兩的訓(xùn)練,我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步,,做事有組織性,,不單獨行動,也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神,,
同時也磨練了堅強(qiáng)的意志力和執(zhí)行力,,在軍訓(xùn)期間教官組織我們唱歌,做游戲,,不僅增加我們同事之間的團(tuán)結(jié)友愛,,也更明白了團(tuán)隊的力量是最大的,只有我們團(tuán)一致才能更好的完成任務(wù),。
其次公司安排了四天的企業(yè)文化培訓(xùn),,以及時間管理,工商法律相關(guān)知識,,潤華之歌的學(xué)習(xí),,更重要的是董事長座談,讓我深深體會到企業(yè)對我們新員工的重視,,在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史,,
發(fā)展史以及公司未來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo),,讓我們更明確了在潤華發(fā)展的奮斗目標(biāo),做好個人定位,,在欒總座談會上給我更多的是感動和意外,,感動的是欒總在百忙之中抽出時間參加這次座談,
并且在每回答一個問題都會站起來,,問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是欒總是那么的有激情,,那么的和謁可親,一點也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感,,在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向,,
回答了我們提出了一些問題,讓我們對公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認(rèn)識,,最后在欒總離開時,,我們體人員為欒總演唱潤華之歌,雖然只學(xué)了不到兩天,,但我們都努力做到最好,,功夫不負(fù)有心人,我們得到了欒總的認(rèn)可,。
最后四天我們學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識,。
我是做銷售的,在這次培訓(xùn)中,,產(chǎn)品知識的培訓(xùn)是非常豐富的,,從汽車基本知識,到展廳接待需求分析,,以及裝具的相關(guān)業(yè)務(wù)等課程,,讓我們更加認(rèn)識到做為一銷售人員掌握好知識是多么的重要,只有掌握了產(chǎn)品知識,,
才能更好的給客戶講解,讓客戶認(rèn)可我們,,這就需要我不斷提升自我價值,,嚴(yán)格要求自我,時刻提醒自己做好每一項銷售流程,,做好客戶滿意,,在以后的工作臺中,我會不斷努力,,不斷學(xué)習(xí),,為做一名優(yōu)秀的銷售人員而努力,為做一名忠誠的潤華四有人而奮斗,,
我相信在不久的將來,,我會以優(yōu)秀的業(yè)績來回報公司,,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。