總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

人事部門工作總結(jié) 篇一

20xx年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)部門的支持和配合下,，基本按照目標(biāo)完成部門承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。年初建立了高效準(zhǔn)確,，安全保質(zhì),；客戶滿意,，員工滿意；公司放心,，自己開心的部門服務(wù)理念,；和主動,，耐心，禮貌，包容,。的部門服務(wù)心態(tài),，設(shè)定了創(chuàng)建一流的行政服務(wù)團(tuán)隊(duì)部門服務(wù)愿景,。為提高新一年的工作,，現(xiàn)對部門過去一年工作進(jìn)行回顧并對20xx年工作進(jìn)行規(guī)劃。年工作概況：

人力資源管理方面：

A,、人員招聘全年人員招聘人員1002人次,，離職934人次（含344人次自離），全年在各工廠有效調(diào)配下,，基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求,，工廠人員整體流動情況和趨勢如下表：從上表看，離職率,、新進(jìn)率,、凈流失率不太平衡，但整理流失率各部門基本都能合理控制,，年均總體在3,、44%，低于目標(biāo)5%,。

B、員工關(guān)系管理方面B,、員工關(guān)系管理方面勞動關(guān)系：員工社保辦理全年按照公司高層要求,，全面落實(shí)社保管理，做到社保管理零差錯目標(biāo),。勞勞動關(guān)系：動合同簽訂率100%,。

員工溝通：

建立了公司意見箱，通過意見箱收集員工意見和建議,，全年共受理員工意見和建議45人員工溝通次,，處理45人次；組織開展了在職員工意見溝通會兩場次,；組織實(shí)施了員工離職面談567人次,，通過面談收集員工對公司管理的意見和建議若干，并針對個別管理人員不規(guī)范的管理行為進(jìn)行教育糾正,。

獎懲管理：

全年對公司突出貢獻(xiàn)和積極參與管理人員通過月度標(biāo)兵,、建議獎勵,、優(yōu)秀宿舍獎勵等各項(xiàng)獎懲管理獎勵300多人次，違反制度行為的個人處罰若干,，對激勵員工士氣起到初步成效,。

人力資源部崗位職責(zé) 篇二

一、規(guī)章制度

1）落實(shí)執(zhí)行相關(guān)法律和上級有關(guān)規(guī)定,、制度,；

2）負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部管理制度并組織實(shí)施。

二,、勞動用工

1）承辦公司各部門的人員定編事宜,，負(fù)責(zé)公司勞動定員的編制、勞動力的合理使用和平衡調(diào)劑工作,，以最大限度的提高勞動生產(chǎn)率,；

2）承辦公司新招人員的錄用和分配工作；

3）承辦員工的內(nèi)調(diào),、外調(diào)及臨時用工等工作事宜,；

4）承辦員工勞動合同簽訂、續(xù)簽和解除工作,；

5）承辦公司理解勞務(wù)派遣和部分員工人事代理工作,。

三、工資,、考核獎懲,、選拔聘用

1）編制公司年、季,、月度勞動工資計(jì)劃并在批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。按照上級規(guī)定，按時匯總各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，落實(shí)各項(xiàng)勞動工資政策,；

2）做好工資月報(bào)、季報(bào),、年報(bào)工作,；

3）審核辦理員工的定級、調(diào)資進(jìn)檔事宜,；

4）搞好干部和員工的考核,、考察、選拔等管理工作,，辦理干部的聘用,、辭聘和解聘工作；

5）嚴(yán)格執(zhí)行公司《獎懲管理暫行辦法》,。

四,、技術(shù)職稱

1）承辦公司各類人員技術(shù)職稱的申報(bào),、審核工作；

2）審核辦理職工的工種變更和技術(shù)等級變更事宜,，承辦公司技術(shù)職務(wù)評聘工作,。

五、人事檔案

1）負(fù)責(zé)人事檔案的整理,、歸檔及管理工作,；

2）嚴(yán)格執(zhí)行人事檔案借閱管理制度。

六,、培訓(xùn)教育

1）負(fù)責(zé)公司員工的教育和培訓(xùn)年度計(jì)劃的制定和實(shí)施工作,；

2）負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)需求的整理和匯總工作。

七,、社會保險(xiǎn)

1）負(fù)責(zé)保險(xiǎn)工作計(jì)劃的制定,、實(shí)施；

2）負(fù)責(zé)保險(xiǎn)事宜的審批工作,；

3）負(fù)責(zé)保險(xiǎn)基金的代扣代繳,；

4）協(xié)助辦理員工各種保險(xiǎn)金申領(lǐng)事宜；

5）負(fù)責(zé)辦理其他保險(xiǎn)事宜,。

八,、安全生產(chǎn)

1）負(fù)責(zé)公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃制定和實(shí)施過程的控制；

2）做好公司安全生產(chǎn)考核,、檢查,、指導(dǎo)工作；

3）負(fù)責(zé)公司18001職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施推進(jìn)工作,；

4）做好公司年度安全生產(chǎn)考核評比工作,。

九、法制建設(shè)

1）負(fù)責(zé)公司適用性法律法規(guī)的收集,、宣傳工作,，督促公司有關(guān)部室、單位貫徹執(zhí)行,；

2）做好公司普法工作,；

3）做好公司涉訴案件的管理工作,；

4）做好12.4法制宣傳日工作,。

十、退休人員管理工作

1）做好退休人員“政治,、生活”待遇工作,。

十一、其他事項(xiàng)

1）做好部門與上級,、同級,、下級溝通協(xié)調(diào)工作,；

2）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人事部工作總結(jié) 篇三

辭舊迎新之際,，回顧我13年度的工作感觸頗深,。起初，我的想法和大部分人看法一樣,，行政人事是份簡單的工作,，在后續(xù)崗位調(diào)動中我從同事、領(lǐng)導(dǎo)的身上看到更多專業(yè)的技能,、知識,，突然意識到自己想法的淺薄，是我沒有深入的走進(jìn)這個崗位中,，自身有太多需要惡補(bǔ)的,，這也是我14年度的工作計(jì)劃。

在xx的第一個春秋,，我的工作由兩部分組成：行政+人事,。在我看來也是工作交接頻繁的一年，3月份入職與王文第,、李德志交接行政事務(wù)工作,，起初的感覺就是事務(wù)零散繁瑣很多東西需要多加完善。希望在我加入之后可以為xx做些什么,，漸漸去理清頭緒,，后續(xù)的工作卻基本忙碌于基礎(chǔ)事務(wù)。

10月份隨著部門人員的擴(kuò)充,，隊(duì)伍的壯大,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任將現(xiàn)有的崗位調(diào)整至人事助理，對這個崗位我了解并不是很多,，之前經(jīng)驗(yàn)只是基于簡單的招聘,、面試工作，岳總給予部門的規(guī)劃讓我看到了自身的不足,。希望后續(xù)的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個口碑良好,、企業(yè)不可獲缺的職能部門。

一,、行政人事制度,、流程、手續(xù),、表格類：

在日常工作中行政人事類的制度,、流程、手續(xù),、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整,，些許制度,、表格只是遇到時在臨時制作，通知的下發(fā)擬定日后會嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式,，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,，辦事效率折半，14年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實(shí)施,。

二,、人事信息的及時更新

很多時候入職、離職人員信息掌握不及時,，造成手續(xù)簽訂的不順暢,，手續(xù)辦理的時效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通,，及時了解人員變動情況,，更新人員信息。

三,、活動統(tǒng)籌

參加了公司一年內(nèi)的多次活動統(tǒng)籌安排,，從構(gòu)想到實(shí)施些許細(xì)節(jié)之處沒有考慮周全，希望日后在岳總的帶領(lǐng)下,，策劃更多有創(chuàng)意的活動,。

四、其他

無論是領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的事務(wù)或是基本的文案處理,，需要多加細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),，能夠有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作。

五,、20xx年度計(jì)劃

努力學(xué)習(xí)關(guān)于人事方面的知識,，提高自身工作技能，使自己的工作更加專

業(yè)性,。嚴(yán)格要求自己,，及時的去了解各部門需求信息，多聽多問多溝通,，對每一項(xiàng)工作都要以保質(zhì)保量,、保證效率的態(tài)度去完成，遇到解決不了的問題及時反饋,。

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