在日常學習,、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,,僅供參考,一起來看看吧
境外人口管理辦法篇一
第一條為了加強外來人口管理,,保護公民的合法權益,維護社會秩序,,保障改革開放和社會主義市場經(jīng)濟建設,,根據(jù)《中華人民共和國戶口登記條例》、《江蘇省暫住人口管理條例》,,結合本市實際,,制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱外來人口,,是指離開常住戶口所在地,,跨市在本市居住的人員,以及在本市行政轄區(qū)內跨縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))居住的人員,。
第三條蘇州市外來人口管理委員會是本市外來人口管理工作的領導機構,,負責指導、檢查和協(xié)調全市外來人口管理工作,。
公安機關是外來人口管理的主管機關,,公安派出所負責外來人口的登記、發(fā)證等管理工作,。
第四條各級人民政府應當加強對外來人口管理工作的領導。居(村)民委員會及外來人口較多的單位,,應有專人負責外來人口的管理工作,。
機關、團體,、企事業(yè)單位,,應當協(xié)助公安機關做好外來人口的管理工作,。
第五條外來人口的合法權益受法律保護,。外來人口應當遵紀守法,服從管理,。
第二章登記
第六條外來人口擬在暫住地居住三日以上的,,須在到達之日起三日內到暫住地公安派出所申報暫住登記,。年滿十六周歲擬在暫住地從事各種職業(yè)居住一月以上的,必須同時申領《暫住證》,。
申報暫住登記和申領《暫住證》,,須持本人居民身份證,或當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn),、街道,、公安機關出具的其他合法有效身份證件(育齡婦女必須提供計劃生育證明)。
第七條外來人口申報暫住登記和申領《暫住證》按以下規(guī)定辦理:
(一)暫住在居(村)民家中的,,由戶主持戶口簿,,陪同外來人口到所在地公安派出所或者受其委托的組織辦理;
(二)機關、團體,、企事業(yè)單位聘用的外來人員,,由所在單位統(tǒng)一登記造冊到所在地公安派出所或者受其委托的組織辦理;
(三)個體工商戶雇用的,由業(yè)主登記造冊,,到所在地公安派出所或者受其委托的組織辦理;
(四)外地駐蘇機構,、外來成建制單位雇用的,由用人單位統(tǒng)一登記造冊,,到所在地公安派出所或者受其委托的組織辦理;
(五)租住房屋的,,由房主帶領外來人員到所在地公安派出所或者受其委托的組織辦理;
(六)投宿賓館、旅社、招待所的外來人員,,設立《旅館住宿登記簿》進行登記,,并按有關規(guī)定管理。其中投宿超過一個月的,,須到所在地派出所或者受其委托的組織辦理;
(七)勞改,、勞教人員因事、因病等請假回家的,,必須在到達暫住地二十四小時內,,持勞改、勞教機關的證明到暫住地公安派出所申報暫住登記,。
探親,、投靠親友、寄養(yǎng)寄讀,、就醫(yī)等外來人口,,由居(村)民委員會或者其他組織進行登記管理,不發(fā)《暫住證》,。
第八條《暫住證》是外來人口在暫住地合法居住的有效證明,。
《暫住證》有效期為一年。暫住期滿須繼續(xù)暫住的,,應當?shù)降怯洶l(fā)證機關辦理有關手續(xù),。《暫住證》遺失,、損壞的,,應及時報告發(fā)證機關,辦理補領,、換領手續(xù),。離開暫住地不再返回的,應當申報注銷暫住登記并繳銷《暫住證》,。
第九條外來人口必須遵守下列規(guī)定:
(一)遵守國家有關法律,、法規(guī)和本規(guī)定,遵守當?shù)卣退趩挝坏墓芾硪?guī)定;
(二)在規(guī)定時間內主動申報或者注銷暫住登記,,申領或者繳銷《暫住證》,,不得偽造、冒領,、涂改,、轉借或者過期使用《暫住證》;
(三)遇有公安、管理人員查驗《暫住證》時,,應當主動出示,,不得拒絕;
(四)不得讓未辦理暫住登記的外來人口留宿;
(五)不得進行各種違法犯罪活動,對違法犯罪人員應當主動檢舉揭發(fā)。
第十條領取《暫住證》或者向外來人口出租房屋的,,應當按規(guī)定交納有關管理費用,。
第三章管理
第十一條公安機關應當履行以下職責:
(一)依法進行登記、發(fā)證管理,,做到及時,、準確、規(guī)范管理,,方便群眾;
(二)組織指導戶口協(xié)管員,、治安保衛(wèi)人員和單位戶口管理人員的業(yè)務培訓和工作指導;
(三)檢查、督促有關部門,、單位管理組織及責任人對外來人口的管理工作;
(四)依法查處外來人口中的刑事,、治安案件,處理治安糾紛和其他治安問題;
(五)協(xié)助民政等部門對滯留城鎮(zhèn)的無業(yè)人員進行勸返遣送;
(六)定期統(tǒng)計外來人口數(shù)據(jù),,為政府及有關部門制定政策和規(guī)劃提供依據(jù)。
第十二條外來人口管理實行“誰用工,、誰負責”的原則,。用人單位、外地駐蘇機構,、外來成建制單位的負責人和個體工商戶業(yè)主是外來人口管理的責任人,。
責任人應當與公安機關簽訂管理責任書,并履行下列管理責任:
(一)對外來人口進行經(jīng)常性的法制,、職業(yè)道德和安全知識教育,,及時調處矛盾糾紛,落實對違法人員的教育轉化工作;
(二)宣傳和貫徹外來人口管理的法律,、法規(guī),,不得雇用無身份證件、未申報暫住登記和未申領《暫住證》的人員;
(三)定期向公安機關報告外來人口增減及管理情況,,做好申領,、核對、繳銷《暫住證》等工作;
(四)制止違法行為,,發(fā)現(xiàn)違法犯罪線索應當及時報告公安機關,,不得包庇犯罪或者提供違法犯罪活動場所。
第十三條向外來人口出租房屋,,應當遵守下列規(guī)定:
(一)由房屋出租戶提出治安安全合格申請,,經(jīng)所在地公安機關準許,方可出租;
(二)房屋出租戶是出租房屋治安管理的責任人,,應當與公安機關簽訂治安責任保證書;
(三)不得將房屋出租給無身份證件,、不辦暫住登記、不申領《暫住證》的外來人口,禁止無婚姻證明的男女混居;
(四)發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為,,應當及時向公安機關報告,。
第四章獎罰
第十四條執(zhí)行本規(guī)定,有下列情形之一的,,由各級人民政府或者有關單位給予表彰,、獎勵:
(一)管理機構與管理人員及制度措施落實,防范工作成績顯著的;
(二)法制教育成績顯著的;
(三)及時發(fā)現(xiàn),、制止違法犯罪活動,,提供線索、協(xié)助公安機關破獲案件的;
(四)在外來人口管理工作中有其他突出成績的,。
第十五條用人單位管理不落實,、治安秩序混亂,經(jīng)督促不改正的,,由其上級主管部門對單位負責人,、有關責任人員予以批評教育、行政處分,。
第十六條違反本規(guī)定有下列情形之一的,,由公安機關予以處罰:
(一)外來人口到達暫住地在規(guī)定時間內不申報暫住登記或者不申領《暫住證》,或者涂改,、轉借,、過期使用《暫住證》的,給予警告,、責令限期改正并處五十元以下罰款;
(二)凡雇用未申報暫住登記或者未申領《暫住證》,,以及無身份證件、來歷不明的外來人口,,經(jīng)教育不改的,,對用人單位、外地駐蘇機構,、外來成建制單位的負責人,,以及個體工商戶業(yè)主,按照外來人口數(shù)每人處以五十元罰款;
(三)房屋出租戶違反公安部《租賃房屋治安管理規(guī)定》和本規(guī)定第十三條的,,由縣(市)公安局,、城市公安分局按規(guī)定處罰;
(四)為非本單位的外來人口申領《暫住證》或者辦理臨時戶口的,對直接責任人按外來人口數(shù)每人處一百元罰款;
(五)留宿未申報暫住登記或者無《暫住證》的外來人口,,按留宿人數(shù)每人處以五十元罰款;留宿明知犯罪人員的,,依法追究刑事責任;
(六)無《暫住證》在本市居住滿三個月或者以欺騙手段取得《暫住證》或者臨時戶口的,給予治安拘留,、收容遣送,,可并處二百元以下罰款;
(七)發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為和線索,,不加以制止或者未及時報告公安機關,或者包庇犯罪,、提供違法犯罪活動場所,,根據(jù)情節(jié)輕重,給予批評教育,、警告,,對用人單位、外地駐蘇機構和外來成建制單位負責人,、個體工商戶業(yè)主和房屋出租戶可并處二千元以下罰款;構成犯罪的,,依法追究刑事責任。
第十七條被公安機關查實后處以罰款,,而無正當理由逾期十五日不交納罰款的,,按日增加罰款一至五元。拒絕交納罰款的,,可處以十五日以下治安拘留,,罰款仍應執(zhí)行。
第十八條罰款憑證向同級財政部門領取,,罰款一律上交同級財政,。
第十九條當事人對處罰不服的,可在收到處罰決定書之日起十五日內,,向作出處罰決定的上一級公安機關申請復議,復議機關在收到復議申請書之日起二個月內作出復議決定,。
當事人對上一級公安機關的復議決定不服的,,可以在收到復議決定書之日起十五日內向人民法院提起訴訟。
第二十條公民對公安機關以及外來人口管理人員的違紀違法行為,,有權檢舉,、控告。
第二十一條公安機關以及外來人口管理人員對申報暫住登記和申領《暫住證》拖延不辦,、故意刁難,、徇私舞弊的,視情節(jié)輕重予以批評教育,、行政處分,。構成犯罪的,依法追究刑事責任,。
第五章附則
第二十二條港,、澳、臺同胞及國外華僑短期回蘇探訪親友,,按國家有關規(guī)定辦理,。
第二十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行,。一九九0年十月十七日蘇州市人民政府發(fā)布的《蘇州市暫住人口管理辦法》同時廢止。
境外人口管理辦法篇二
1.目的
為加強外來人員進入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,,確保安全,。
2.范圍
適用于進入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員。
3.責任者
安全部,、保衛(wèi)科,、工程部、各施工單位,。
4.程序
4.1各類外包合同中,,必須訂有明確具體的安全內容和要求。
4.2外包單位人員進入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,,須由負責外包部門及外包單位負責人對其進行以安全方面的規(guī)章制度,、管理規(guī)定等為主要內容的安全教育,并按規(guī)定進行登記,。
4.3我公司與外包單位屬于甲方,、乙方關系,按有關規(guī)定,,乙方在施工中發(fā)生事故,,責任自負。
4.4外來人員進入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項有關規(guī)定,。
4.5外包單位工作時間按我公司作息制度執(zhí)行,,如果要提早或推遲下班,經(jīng)安全保衛(wèi)部門同意,。
4.6外來人員中的電焊工,、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務水平,,有一定的安全基礎知識,普工,、雜工等一律不得從事技術性的工作,。
4.7外包單位在場區(qū)施工,運輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行,,時速不得超過每小時10公里,。
4.8從事起重、吊裝,、搬運作業(yè)時,,外包單位要設有安全監(jiān)護人和明顯的安全標志,嚴禁利用公司管道,、電桿,、機電設備和建筑物等作為吊裝錨點,。
4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設備,不能超過九十分貝,,以免影響正常的生產(chǎn)和工作,。
4.10外包單位沒有安全防護裝置機電設備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用,。
4.11外包單位使用本公司電源時,,必須事先向公司負責外包部門提出申請,再由外包部門按照規(guī)定辦理,,不得自行其事,。
4.12外包單位的露天機電設備,使用后必須及時切斷電源,,并有封管措施,。
4.13嚴禁非焊工動火、焊接工具不得轉借無合格證人員使用,。
4.14氣焊工的乙炔瓶,、氧氣瓶、明火點三者之間的距離,,電焊作業(yè)的二次線,、接地線搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定,。
4.15外包單位焊工動火和其它明火使用時,,須按本公司制度規(guī)定辦理動火手續(xù)。
4.16外包單位人員須進入容器(包括坑,、釜,、井、貯槽)作業(yè)時,,必須嚴格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進入容器設備的八個必須,作好各項安全防范工作,,報經(jīng)安全部批準后,,方可入內工作。
4.17外包單位人員進行高空,、起重吊裝,、動土打樁等危險性較大的作業(yè)時,須報安全部門審批,,經(jīng)批準后方可進行作業(yè),。
4.18施工現(xiàn)場的各種防護設施,如護欄,、設備預留口的蓋板,、跳板,、安全網(wǎng)繩、地溝,、電葫蘆,、樓梯、操作臺板等,,未經(jīng)本公司安全部門同意,,不得移動或拆除。
4.19外包工程施工過程中,,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關安全注意事項后,,方可進行。
4.20外來人員在作業(yè)中,,不準將化工原料桶隨意拿來當腳手架,,以免中毒、爆炸,。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施,,以防發(fā)生事故。
4.21外包單位人員在施工過程中,,要注意保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通,。每項施工作業(yè)完后,必須及時清理現(xiàn)場,,否則不予辦理工程結算,。
4.22外來人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理,。
4.23外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時,,須作到輕放輕卸、文明裝卸,,嚴格遵照“危險貨物運輸規(guī)則”,。
4.24外來人員未經(jīng)有關負責人同意,不得隨意進入與作業(yè)無關的生產(chǎn)區(qū)域,,不準動用生產(chǎn)工具,、原料、設備,、車輛,、設施等。
4.25因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項損失及其后果,,全部責任應由外包單位負責,。
4.26本公司對外包單位及施工人員負責監(jiān)督管理。
4.27外來人員進入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進行急診或須用救護車輛時,,我公司有關部門應大力支持
境外人口管理辦法篇三
1,、上下班須嚴格按照作息時間執(zhí)行,,不遲到、早退;
2,、上班考勤實行實時簽到制度,,到前臺按手紋,每月考勤情況以手紋考勤表為準;
3,、工作期間不得竄崗,、閑聊、玩網(wǎng)絡游戲,、網(wǎng)絡聊天,、利用公司電話打私人電話、吃食物,、聽音樂等與工作無關的事情;
4,、上班及下班前10分鐘自行打掃所在辦公區(qū)域內衛(wèi)生,保持整潔,、干凈的工作環(huán)境;
5,、下班時須關好門窗及設備電源,防止安全事故發(fā)生;
6,、上班佩帶工作卡,,保持良好的工作態(tài)度和風貌;
7、外出辦事向領導報備并說明去向,,擅自離開工作崗位30分鐘,,則視為曠工處理;
8、特殊私事要向領導請假,,待領導批準方可離開單位,,否則視為曠工處理;
9、當日工作須在下班前結束,,否則嚴格按照績效考核制度執(zhí)行;
10,、有到訪客戶,須積極主動接待做好相關記錄,,并填寫好《到訪登記表》及《面談登記表》;
11,、服從上級領導的安排和指示,不得工作怠慢;
12,、積極參與學習業(yè)務相關知識和技巧的培訓,并做好培訓總結上交上級領導;
6月22日 行政部
境外人口管理辦法篇四
由于門式,、橋式起重機的部件較多,,針對各個部件的不同技術特性,在實際工作中必須進行定期檢查和日常維護保養(yǎng),,以保障公司實現(xiàn)安全生產(chǎn),。
一,、本制度根據(jù)國家相關法律法規(guī)、規(guī)章制度,,行業(yè)操作標準和公司有關規(guī)定制定,。
二、本制度的受眾為公司在職起重工和設備科員工,。
三,、日常工作中,起重工每日須對起重機進行保養(yǎng),,每次工作前須對起重機進行簡單檢查,,具體按照操作規(guī)程香閨規(guī)定執(zhí)行。
四,、定期維護,、檢查的周期分為周、月,、年,,由起重工配合設備科人員進行,各個周期的具體內容如下:
1,、每周檢查與維護每周維護與檢查一次,,檢查與維護的內容如下:
(1)檢查制動器上的螺母、開口銷,、定位板是否齊全,、松動,杠桿及彈簧無裂紋,,制動輪上的銷釘螺栓及緩沖墊圈是否松動,、齊全;制動器是否制動可靠。制動器打開時制動瓦塊的開度應小于1.0mm且與制動輪的兩邊距離間隙應相等,,各軸銷不得有卡死現(xiàn)象,。
(2)檢查安全保護開關和限位開關是否定位準確、工作靈活可靠,,特別是上升限位是否可靠,。
(3)檢查卷筒和滑輪上的鋼絲繩纏繞是否正常,有無脫槽,、串槽,、打結、扭曲等現(xiàn)象,,鋼絲繩壓板螺栓是否緊固,,是否有雙螺母防松裝置。
(4)檢查起升機構的聯(lián)軸器密封蓋上的緊固螺釘是否松動、短缺,。
(5)檢查各機構的傳動是否正常,,有無異常響聲。
(6)檢查所有潤滑部位的潤滑狀況是否良好,。
(7)檢查軌道上是否有阻礙橋機運行的異物,。
2、每月檢查與維護每月維護與檢查一次,,檢查與維護的內容除了包括每周的內容外還有:
(1)檢查制動器瓦塊襯墊的磨損量不應超過2mm,,襯墊與制動輪的接觸面積不得小于70%;檢查各銷軸安裝固定的狀況及磨損和潤滑狀況,各銷軸的磨損量不應超過原直徑的5%,,小軸和心軸的磨損量不應大于原直徑的5%及橢圓度小于0.5mm,。
(2)檢查鋼絲繩的磨損情況,是否有斷絲等現(xiàn)象,,檢查鋼絲繩的潤滑狀況,。
(3)檢查吊鉤是否有裂紋,其危險截面的磨損是否超過原厚度的5%;吊鉤螺母的防松裝置是否完整,,吊鉤組上的各個零件是否完整可靠,。吊鉤應轉動靈活,無卡阻現(xiàn)象,。
(4)檢查所有的螺栓是否松動與短缺現(xiàn)象,。
(5)檢查電動機、減速器等底座的螺栓緊固情況,,并逐個緊固,。
(6)檢查減速器的潤滑狀況,其油位應在規(guī)定的范圍內,,對滲油部位應采取措施防滲漏,。
(7)對齒輪進行潤滑。
(8)檢查平衡滑輪處鋼絲繩的磨損情況,,對滑輪及滑輪軸進行潤滑,。
(9)檢查滑輪狀況,看其是否靈活,,有無破損,、裂紋,特別注意定滑輪軸的磨損情況,。
(10)檢查制動輪,,其工作表面凹凸不平度不應超過1.5mm,制動輪不應有裂紋,,其徑向圓跳動應小于0.3mm,。
(11)檢查連軸器,,其上鍵和鍵槽不應損壞、松動;兩聯(lián)軸器之間的傳動軸軸向串動量應在2~7mm,。
(12)檢查大小車的運行狀況,不應產(chǎn)生啃軌,、三個支點,、啟動和停止時扭擺等現(xiàn)象。檢查車輪的輪緣和踏面的磨損情況,,輪緣厚度磨損情況不應超過原厚度的50%,,車輪踏面磨損情況不應超過車輪原直徑的3%。
(13)檢查大車軌道情況,,看其螺栓是否松動,、短缺,壓板是否固定在軌道上,,軌道有無裂紋和斷裂;兩根軌道接頭處的間隙是否為1~2mm(夏季)或3~5mm(冬季),,接頭上下、左右錯位是否超過1mm,。
(14)對起重機進行全面清掃,,清除其上污垢。
3,、半年檢查與維護每半年維護與檢查一次,,除了包括月檢查內容外還應有:
(1)檢查所有減速器的齒輪嚙合和磨損情況,齒面點蝕損壞不應超過嚙合面的30%,,且深度不超過原齒厚度的10%(固定弦齒厚);齒輪的齒厚磨損量與原齒厚的百分比不得超過15%~25%;檢查軸承的狀態(tài);更換潤滑油,。
(2)檢查大、小車輪狀況,,對車輪軸承進行潤滑,,消除啃軌現(xiàn)象。
(3)檢查主梁,、端梁各主要焊縫是否有開焊,、銹蝕現(xiàn)象,銹蝕不應超過原板厚的10%,,各主要受力部件是否有疲勞裂紋;各種護欄,、支架是否完整無缺;檢查主梁、端梁螺栓并緊固一遍,。
(4)檢查主梁的變形情況,。檢查小車軌道的情況??蛰d時主梁下擾不應超過其跨度的1/20xx;主梁向內水平旁彎不得超過測量長度的1/1500;小車的軌道不應產(chǎn)生卡軌現(xiàn)象,,軌道頂面和側面磨損(單面)量均不得超過3mm。
(5)檢查卷筒情況,卷筒壁磨損不應超過原壁厚的20%,,繩槽凸峰不應變尖,。
(6)擰緊起重機上所有連接螺栓和緊固螺栓。
五,、相關人員必須及時,、詳細、準確記錄頂級檢查和日常維護保養(yǎng)的日期,、人員姓名,、設備名稱和編號、各項內容及其狀態(tài)和處理結果等內容,,并由負責人簽字,,交設備科入檔。
六,、如發(fā)現(xiàn)異常,,須按照公司安全管理制度相關規(guī)定處理。
境外人口管理辦法篇五
1,、樹立高度的責任心,,關心商場的利益,嚴格片區(qū)保潔責任制,,在清潔過程中,,如發(fā)現(xiàn)設施設備有損壞或異常情況應及時向上級主管或工程維修人員匯報,負責管理好片區(qū)衛(wèi)生器具,,認真做到衛(wèi)生器具整潔,、布置合理,隨時保持清爽,、美觀,,保證商場內外的清潔衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角,。保潔人員應隨時巡視賣場,,發(fā)現(xiàn)污物雜物應及時處理,隨時保證商場內的清潔衛(wèi)生,。
2,、保潔人員要努力提高自身素質和對公司負責的覺悟,服從領導工作安排,,遵守公司工作紀律,,不遲到,不早退,,不擅自離崗,,如有急事須向主管請假,。當班人員不得做與本職工作無關的事。得到主管的批準,,方才能到休息室休息,。
3、承包崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達到規(guī)定標準,,連續(xù)3次未達標者,,分別給予警告、罰款,、辭退的處罰。當日值班長須做好詳細記錄,。
4,、保潔人員對商家、顧客服務要熱情周到,,舉止端莊,,禮貌大方,把顧客當作上帝,,對客戶的投訴當日值班長必須馬上處理,,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。
5,、上班時必須穿著清潔,,按規(guī)定要求著裝,并將工作卡端正戴在左胸前,,不管在任何時候,,任何工作場所都不得穿短褲、背心,、拖鞋,。
6、保潔人員在工作要堅持原則,,團結協(xié)作,,以禮相待,不準以個人恩怨懈怠工作,,不準給同事設備工作障礙,,不準以任何借口擾亂工作秩序。
7,、不準私拿公物,,私賣廢品,如發(fā)現(xiàn),,分別給予罰款并同時辭退;如損壞衛(wèi)生工具者,,要照價賠償,。拾到物品,應及時上交主管,。
8,、商場內的垃圾要隨時清除干凈,用垃圾桶,、垃圾袋及時運送出場外或指定地點并倒入集裝箱,。不準用扶梯運送垃圾,運送垃圾必須走樓梯通道,,扶梯上,、樓梯及周圍的污漬、垃圾必須及時清除,。
9,、保潔人員在工作中有權勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為,,不能處理,、解決時應立即向上級主管匯報,有權提出工作中的一些合理化建議,。
10,、保潔員必須嚴格按照《保潔員清潔工作程序》執(zhí)行。
境外人口管理辦法篇六
為了更加有效,、充分地發(fā)揮和利用辦公室電腦及網(wǎng)絡資源,,延長電腦的使用壽命,,保證隊內相關工作的順利進行;同時,也為了使隊員更加放心的使用電腦,,特制定以下規(guī)定:
一、電腦使用規(guī)定
1,、 辦公室電腦設備是隊內很多信息集散的平臺,,每一位隊員都有使用電腦的權利,,也有維護其處于良好工作狀態(tài)的義務。
2,、 私人文件未經(jīng)允許禁止存入電腦,,工作文件除文本文檔可存于電腦桌面外,其余類型文件存入d盤或已分類文件夾內,。
3,、 任何人不得擅自刪改電腦內文件,刪改文件必須由電腦維護人員或文件創(chuàng)建人完成,。
4,、 除電腦維護人員,任何人禁止私自安裝軟件,,禁止卸載電腦內已有軟件,。
5、 如需使用移動設備,,務必先進行病毒檢測,,提示無病毒后方可繼續(xù)操作。
6,、 辦公室電腦用于隊內相關工作順利進行,,必要時候可聯(lián)網(wǎng)搜集資料,但禁止下載與工作無關的東西,。
7、 電腦使用結束后應及時關機,,并在確定電腦完全關閉后拔下電源插頭,,節(jié)約用電。
8,、 任何人使用辦公室電腦都需嚴格執(zhí)行上述規(guī)定,,對于違反規(guī)定造成電腦故障的,由當事人承擔全部責任;若因非人為因素造成電腦故障,,應及時通知秘書處以便更快的得到維修,。
二、電腦維護規(guī)定
1,、 愛護電腦設備,,任何人不得隨意撥弄、拆卸,、搬動計算機設備;工作人員必須定期清潔電腦設備,。
2、 為了使隊員更方便的找到所需文件,,先由維護人員創(chuàng)建分類文件夾,,此后使用者根據(jù)實際情況不斷更新分類。
3,、 除由維護人員安裝好殺毒軟件進行定期掃描外,,任何使用者也需根據(jù)使用情況進行病毒查殺,保證電腦運行環(huán)境的安全,。
4,、 若有軟件需要升級,,在確定必要的情況下,使用者可自行進行升級操作,。
5,、 電腦維護工作人員每周必須進行至少一次日常維護工作。
6,、 電腦維護工作由秘書處策劃組承擔,,全體值勤隊員參與。
大學生文明值勤隊
20xx年4月18日
境外人口管理辦法篇七
第一章總則
第一條目的,。為了規(guī)范本公司生產(chǎn)計劃運行與管理工作,,確保生產(chǎn)計劃目標的達成,特制定本制度,。
第二條適用范圍,。本制度適用于本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)安排。
第三條管理職責,。
1.生產(chǎn)部負責生產(chǎn)計劃的編制與實施,。
2.銷售部負責銷售計劃、銷售合同信息的提供,。
3.質量管理部,、采購部、倉儲部負責配合生產(chǎn)計劃的實施,。
第二章生產(chǎn)計劃編制規(guī)定
第四條年度生產(chǎn)計劃的編制,。
1.市場部提供市場預測情況和年度銷售計劃及銷售價格預測;財務部負責提供資金、費用,、成本和有關生產(chǎn)經(jīng)營效果預測;采購部提供原輔材料價格及市場預測;技術研發(fā)部提供技術改造計劃,、科研計劃、新產(chǎn)品開發(fā)計劃;生產(chǎn)部提供設備能力,、各類產(chǎn)品定額消耗,、安全措施、環(huán)保及綠化規(guī)劃,、各類產(chǎn)品產(chǎn)量計劃等,。
2.生產(chǎn)部負責對各部門所提供的資料進行整理,編制年度計劃草案,。
3.由生產(chǎn)總監(jiān)召集有關人員,,對年計劃草案進行充分討論后,報總經(jīng)理審核通過,,確定年度計劃,。
4.生產(chǎn)部對所確定的年度計劃進一步進行整理,形成文件經(jīng)總經(jīng)理批準后,按《文件控制程序》發(fā)放到有關部門,。
第五條月度生產(chǎn)計劃的編制,。
1.市場部提供合同情況及市場預測,采購部提供原輔材料供應情況,。
2.生產(chǎn)部根據(jù)合同情況,、設備能力、原輔材料的供應情況,、年度計劃及產(chǎn)品庫存情況編制月度生產(chǎn)計劃,。
3.月度計劃經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)審批后按《文件控制程序》發(fā)放到有關部門。
第六條臨時計劃,。
1.市場部根據(jù)銷售合同情況,,下達《排產(chǎn)通知單》。
2.生產(chǎn)部根據(jù)《排產(chǎn)通知單》制訂臨時計劃,,并以《生產(chǎn)通知單》形式發(fā)放到有關部門,。
3.臨時計劃的內容包括品名、數(shù)量,、規(guī)格,、質量要求、包裝要求,、交貨期限等,。
第三章生產(chǎn)計劃執(zhí)行規(guī)定
第七條生產(chǎn)部組織各車間按生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)。
第八條生產(chǎn)部做好全公司的生產(chǎn)計劃協(xié)調,、調度等工作,合理安排生產(chǎn),,對生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況進行檢查與督促,。各部門應配合生產(chǎn)部的生產(chǎn)協(xié)調和調度工作。
第九條為滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要,,生產(chǎn)部有權對公司的設備及物料進行調度,。
第十條中間物料轉移必須標明公司生產(chǎn)調度通知單序號。
第十一條各部門根據(jù)生產(chǎn)計劃要求開展工作,,每月月底召開生產(chǎn)會議,,總結生產(chǎn)計劃完成情況及布置下月生產(chǎn)計劃,做好記錄,,記錄本月生產(chǎn)完成情況和分析,,提出的改進措施及下一月的生產(chǎn)安排。
第四章生產(chǎn)計劃調整規(guī)定
第十二條年度生產(chǎn)計劃的調整,。年度計劃的調整由生產(chǎn)部提出修訂意見,,經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)、總經(jīng)理審批,,報董事會通過后,,發(fā)放到原部門,。
第十三條月度生產(chǎn)計劃的調整。月度生產(chǎn)計劃的調整由生產(chǎn)部提出調整意見,,經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)審批后,,發(fā)放到原部門。
第十四條臨時計劃的調整,。沒能完成臨時計劃的車間,,須及時通知生產(chǎn)部,生產(chǎn)部通知市場部,,市場部與客戶取得聯(lián)系后,,對合同進行修改。
第十五條 生產(chǎn)過程中,,如果客戶要求更改合同,,由市場部以書面形式及時通知生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部臨時調整生產(chǎn)計劃,,調整后經(jīng)總經(jīng)理批準,,再通知有關部門和生產(chǎn)車間及時調整生產(chǎn)任務。
第十六條
如因市場變化對銷售的品種,、數(shù)量調整和時間進行調整,,則要提前三日通知生產(chǎn)部進行生產(chǎn)調整。
境外人口管理辦法篇八
一,、處罰和獎勵原則
(一)處罰種類分為:
1,、行政處罰:告誡、警告,、辭退,。
2、經(jīng)濟處罰:各類行政處罰附帶相應的經(jīng)濟處罰,。
①告誡:罰款5~50元;
②警告:罰款100~200元;
③辭退:只發(fā)放按出勤日計算的基本工資;
(二)獎勵種類分為:
1,、行政獎勵:通報表揚、嘉獎,、晉級,。
2、經(jīng)濟獎勵:各類行政獎勵附帶相應的經(jīng)濟獎勵,。
①通報表揚:獎金50~100元;
②嘉獎:獎金150~300元;
③晉級:原有崗位工資晉升一級(并不代表職位變動);
二,、實施細則
(一)處罰細則:
告誡過失
1)由于工作失誤或不慎,引起客人不快的;
2)工作推諉,、懈怠,,工作被動導致服務工作受影響;
3)在服務中漫不經(jīng)心;
4)沒有正當理由,未能很好的完成本職工作的;
5)工作時飲酒或睡覺;
6)為個人目的下班后在酒店逗留,影響他人正常工作的;
7)未經(jīng)許可,,擅自在宿舍留宿外來人員的;
8)個人的儀容儀表沒有達到酒店要求;
9)不遵守員工宿舍規(guī)定;
10)不遵守酒店著裝規(guī)定;
11)上下班不按時打卡或簽到;
12)無故遲到或早退20分鐘以內的;
13)工作時在工作地點以外地區(qū)游逛;
14)違反酒店禮貌規(guī)定;
15)擅自在公共場所制造噪音或有其它干擾他人的行為;
16)違反員工餐廳規(guī)定;
17)在上班時間或在員工餐廳以外的地方吃喝或嚼口香糖;
18)隨地吐痰,,亂扔廢棄物及其它不衛(wèi)生習慣;
19)不維護工作區(qū)域,員工宿舍,,更衣室等地點的衛(wèi)生;
20)未經(jīng)許可進入非公共區(qū)域(如:廚房等);
21)報告工作時不誠實;
22)隨意使用酒店客人設施;
23)工作時干私活;
24)管理干部所管轄的直接下屬一個月內合計3次以上告誡過失的;
25)管理干部發(fā)現(xiàn)員工過失不予糾正或隱瞞不報的;
26)管理干部的直接下屬有重大違紀現(xiàn)象的,。
境外人口管理辦法篇九
一、前言:
為了認真貫徹落實北京市教育委員會《中等職業(yè)學校學生實習管理辦法》的通知,,加強對畢業(yè)生實習,、就業(yè)工作的管理,使畢業(yè)生實習就業(yè)工作更加規(guī)范化,、科學化,,特制定此管理辦法。
二,、畢業(yè)生實習,、就業(yè)的條件:
(一)、基本條件
1,、畢業(yè)生必須符合房山區(qū)第二職業(yè)高中畢業(yè)生標準,。
2、學生在校學習期間必須取得本專業(yè)相關的職業(yè)資格證書(至少一個),、全國計算機等級證書,、北京市英語口語證書。
3,、成長檔案在60分以上,。為學校發(fā)展做出貢獻,學習成績優(yōu)良,、遵紀守法等各方面表現(xiàn)優(yōu)良的應屆畢業(yè)生,,優(yōu)先推薦實習就業(yè)。
4,、各科成績(含補考)均及格,。
5,、實習,、就業(yè)前無警告、無紀律處分,、無刑事犯罪記錄,,無缺陷、無傳染性疾病或其他較大疾病,。
(二),、擇優(yōu)推薦條件
1、若學生在校學習期間被評選為優(yōu)秀學生會干部或優(yōu)秀班干部,則畢業(yè)時優(yōu)先推薦實習就業(yè),。
2,、學生成長檔案均在85分以上。學習成績優(yōu)良(平均分在80分以上)
3,、實習,、就業(yè)前無警告、無紀律處分,、無刑事犯罪記錄,,無缺陷、無傳染性疾病或其他較大疾病,。
4,、為學校取得各項榮譽(如各項競賽取得成績、好人好事等),。
三,、學生畢業(yè)的條件:
1、按學校規(guī)定完成本專業(yè)所開設的文化課,,實習,、實訓課及社會實踐活動,考核成績達到及格
2,、取得英語口語等級證書,、ncre證書、本專業(yè)職業(yè)資格證書(一個)
3,、成長檔案成績在60分以上
4,、實習鑒定表成績合格
四 、畢業(yè)生質量跟蹤調查制度
房山區(qū)第二職業(yè)高中畢業(yè)生質量跟蹤調查制度
提高質量求生存,、打造品牌圖發(fā)展,,為了進一步滿足社會和區(qū)企、事業(yè)單位的需求,,提升我校畢業(yè)生的質量,,特制定畢業(yè)生實習、就業(yè)質量跟蹤調查制度,。
(一),、指導思想:
通過調查了解用人單位對我校畢業(yè)生思想狀況和工作表現(xiàn)等情況,跟蹤學校教學和管理的效果,,檢驗辦學的整體水平,,適應經(jīng)濟社會發(fā)展對人才素質的培養(yǎng)要求,為進一步改革教學內容,、教學方法和教學手段提供依據(jù),。
(二),、畢業(yè)生質量跟蹤調查的內容:
1、畢業(yè)生在工作單位的思想品德表現(xiàn)和敬業(yè)精神
2,、畢業(yè)生的工作態(tài)度,、工作能力和創(chuàng)新能力
3、各專業(yè)教學計劃與課程設置的適應性
4,、畢業(yè)生對學校教學與管理工作的意見和建議
5,、用人單位對學校辦學的意見和建議
6、先進典型事例與材料
7,、職業(yè)道德和個人思想素質在實習中的體現(xiàn)
8,、對社會的貢獻
(三)、開展畢業(yè)生質量跟蹤調查的途徑和方法:
畢業(yè)生跟蹤調查市場拓展部組織專業(yè)組具體落實,,重點是深入到我校畢業(yè)生比較集中的地區(qū)和行業(yè),,對人事部門、單位主管部門和用人單位進行走訪;同時各專業(yè)組要采取相應的措施,,把畢業(yè)生跟蹤調查工作列入議事日程,,并使之制度化。
(四),、畢業(yè)生質量跟蹤調查的形式:
市場拓展部以集中調查為主,,各專業(yè)組以分散調查為主。學校將通過走訪用人單位,、召開畢業(yè)生座談會,、向用人單位和畢業(yè)生寄送調查問卷、請畢業(yè)生回校交流等各種方式對畢業(yè)生進行跟蹤調查,,及時掌握畢業(yè)生的情況,,并對其中的重點情況進行統(tǒng)計分析。
(五),、建立畢業(yè)生質量跟蹤調查的信息反饋系統(tǒng)
由市場拓展部負責,,組織實習生(畢業(yè)生)跟蹤調查小組,組長由市場拓展部主任承擔,,成員由專業(yè)組主任和相關教師組成,。
(六)、畢業(yè)生質量跟蹤調查的信息收集與整理
重視畢業(yè)生跟蹤調查的信息反饋,、收集整理,、分析總結并撰寫調查報告。每次調查結束后,,根據(jù)畢業(yè)生及用人單位提出的意見和建議召開專題會議,,撰寫調查報告,,提出整改措施,,促進教學及學生管理工作,,提高辦學質量和效益。
(七),、市場拓展部的工作職責:
市場拓展部負責畢業(yè)生質量跟蹤調查工作,,加強與區(qū)內、外用人單位的聯(lián)系,,及時研討并反饋的畢業(yè)生信息,,為學校的整體發(fā)展提供基礎信息。
(八),、各專業(yè)組職責:
各專業(yè)組要高度重視畢業(yè)生質量跟蹤調查工作,,要建立和完善畢業(yè)生檔案和畢業(yè)生信息數(shù)據(jù)庫,,保持與畢業(yè)生的聯(lián)系,,及時掌握畢業(yè)生的學習、工作情況,,關心畢業(yè)生的事業(yè)發(fā)展,,并根據(jù)畢業(yè)生的去向變化,擴大對畢業(yè)生的跟蹤調查范圍,,不斷更新畢業(yè)生信息數(shù)據(jù)庫。
(九),、本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行,。
境外人口管理辦法篇十
一、內容和適用范圍
為了加強公司計算機軟,、硬件及網(wǎng)絡的管理,,確保計算機軟,、硬件及網(wǎng)絡正常使用,特制定本制度,,公司各級員工使用計算機軟,、硬件及網(wǎng)絡,均應遵守本制度涉及的各項規(guī)定,。
2.本文所稱的計算機硬件主要指:主機、顯示器,、鍵盤,、鼠標,、打印機、u盤,、網(wǎng)絡設備及附屬設備,。
3.本文所稱的計算機軟件是指各類系統(tǒng)軟件、商業(yè)及公司自行開發(fā)的應用軟件等,。
4.本文所稱的網(wǎng)絡包括互聯(lián)網(wǎng),、公司內部局域網(wǎng)。
二,、總則
1.公司計算機軟,、硬件及網(wǎng)絡管理的歸口管理部門為綜合管理部。
2.綜合管理部配備網(wǎng)絡管理員對公司所有計算機軟,、硬件及信息實行統(tǒng)一管理,,負責對公司計算機及網(wǎng)絡設備進行登記、造冊,、維護和維修,。
3.公司網(wǎng)絡管理員負責對公司網(wǎng)站進行信息維護和安全防護。
4.公司計算機軟,、硬件及低值易耗品由網(wǎng)絡管理員負責統(tǒng)一申購,、保管、分發(fā)和管理,。
5.公司各部門的計算機硬件,,遵循誰使用,誰負責的原則進行管理,。
三,、計算機硬件管理
1.計算機硬件由公司統(tǒng)一配置并定位,任何部門和個人不得允許私自挪用,、調換,、外借和移動。
2.公司計算機主要硬件設備均應設置臺賬進行登記,,注明設備編號,、名稱、型號,、規(guī)格,、配置、生產(chǎn)廠家,、供貨單位,、使用部門及使用人等信息。
3.計算機主要硬件設備應粘貼設備標簽,,設備標簽不得隨意撕毀,,如發(fā)現(xiàn)標簽脫落應及時告知網(wǎng)絡管理員重新補貼,。
4.計算機主要硬件設備的附屬資料(包括但不限于產(chǎn)品說明書、保修卡,、附送軟件等)由網(wǎng)絡管理員負責統(tǒng)一保管。
5.嚴禁私自拆卸計算機硬件外殼,,嚴禁未經(jīng)許可移動,、拆卸、調試,、更換硬件設備,。
四、計算機軟件管理
1.公司使用的計算機,、網(wǎng)絡軟件由網(wǎng)絡管理員統(tǒng)一進行安裝,、維護和改造,不允許私自安裝盜版操作系統(tǒng),、軟件,、游戲等。如特殊需要,,經(jīng)部門主管同意后聯(lián)系網(wǎng)絡管理員安裝相應的正版軟件或綠色軟件,。
2.如公司沒有相應正版軟件,又急需使用,,可聯(lián)系網(wǎng)絡管理員從網(wǎng)絡下載相應測試軟件使用,。(注:務必在下載24小時內刪除無版權軟件,以免侵犯該軟件著作版權)
3.公司購買的商品軟件由網(wǎng)絡管理員統(tǒng)一保管并做好備份,,其密鑰,、序列號、加密狗等由使用部門在網(wǎng)絡管理員處登記領用,,禁止在公司外使用,。如特殊需要,須經(jīng)部門主管同意后并在網(wǎng)絡管理員處備案登記,。
五,、網(wǎng)絡管理
1.公司網(wǎng)絡管理員對計算機ip地址統(tǒng)一分配、登記,、管理,,嚴禁盜用、修改ip地址,。
2.公司內部局域網(wǎng)由網(wǎng)絡管理員負責管理,,網(wǎng)絡使用權限根據(jù)業(yè)務需要經(jīng)使用部門申請,由網(wǎng)絡管理員統(tǒng)一授權并登記備案,。
3.因業(yè)務需要使用互聯(lián)網(wǎng)的部門和崗位,,需經(jīng)部門申請并報分管副總批準后,,由網(wǎng)絡管理員統(tǒng)一授權并登記備案。
4.公司將通過網(wǎng)絡管理系統(tǒng)進行網(wǎng)絡自動控制,,對各種網(wǎng)絡應用進行控制和記錄,,包括實時記錄計算機所有對外收發(fā)的郵件、瀏覽的網(wǎng)頁以及上傳下載的文件,,監(jiān)視和管理網(wǎng)內用戶的聊天行為,,限制、阻斷網(wǎng)內用戶訪問指定網(wǎng)絡資源或網(wǎng)絡協(xié)議等,。
六,、計算機信息管理
1.計算機存儲的信息,屬于《文檔資料管理制度》適用范圍的,,從其規(guī)定;屬于《技術文件管理制度》適用范圍的,,從其規(guī)定。
2.公司員工必須自覺遵守企業(yè)的有關保密法規(guī),,不得利用網(wǎng)絡有意或無意泄漏公司的涉密文件,、資料和數(shù)據(jù);不得非法復制、轉移和破壞公司的文件,、資料和數(shù)據(jù),。
3.公司重要電子文檔、資料和數(shù)據(jù)應上傳至文件服務器妥善保存,,由網(wǎng)絡管理員定期備份至光盤;本機保存務必將資料存儲在除操作系統(tǒng)外的硬盤空間,,嚴禁將重要文件存放在桌面上。
七,、計算機安全防護管理
1.公司內部使用移動存儲設備,,使用前需先對該存儲設備進行病毒檢測,確保無病毒后方可使用,。內部局域網(wǎng)使用移動存儲設備,,實行定點、定機管理,。
2.上網(wǎng)時禁止瀏覽色情,、反動網(wǎng)頁;瀏覽信息時,不要隨便下載頁面信息和安裝網(wǎng)站插件,。
3.進入公司郵箱或私人郵箱,,不要隨便打開來歷不明的郵件及附件,同時開
啟殺毒軟件郵件監(jiān)控程序以免被計算機病毒入侵,。
4.計算機使用者應定期對自己使用的計算機查殺病毒,,更新殺毒軟件病毒庫,以確保計算機系統(tǒng)安全、無病毒,。
5.禁止計算機使用者刪除,、更換或關閉殺毒軟件。
6.公司網(wǎng)絡管理員負責定期發(fā)布殺毒軟件更新補丁,,公司內部局域網(wǎng)用戶可通過網(wǎng)絡映射通道進行升級,。
7.所有公司網(wǎng)絡系統(tǒng)用戶的計算機必須設置操作系統(tǒng)登陸密碼,密碼長度不得少于6個字符且不能采用簡單的弱口令,,最好是由數(shù)字,、字母、和其他有效字符組成;員工應不定期修改密碼,,每次修改間隔期不得長于三個月,。
8.計算機使用者離職時必須由網(wǎng)絡管理員確認其計算機硬件設備完好,、移動存儲設備歸還,、系統(tǒng)密碼清除后方可離職。
八,、計算機操作規(guī)范管理
1.計算機開機:遵循先開電源插座,、顯示器、打印機,、外設,、主機的順序;每次的關、開機操作至少間隔1分鐘,,嚴禁連續(xù)進行多次的開關機操作,。
2.計算機關機:遵循先關主機、顯示器,、外設,、電源插座的順序;下班時,務必要將電源插座的開關關上,,節(jié)假日應將插座拔下,,徹底切斷電源,以防止火災隱患,。
3.打印機及外圍設備的使用:打印機在使用時要注意電源線和打印線是否連接有效,,當出現(xiàn)故障時注意檢查有無卡紙;激光打印機注意硒鼓有無碳粉,噴墨水是否干涸,,針式打印機看是否有斷針;當打印機工作時,,不要強行阻止,否則更容易損壞打印機,。
4.停電時,,應盡快關閉電源插座或將插座拔下,以免引起短路和火災。
5.來電時,,應等待5~10分鐘待電路穩(wěn)定后方可開機,,開機時應遵循開機流程操作。
6.計算機發(fā)生故障應盡快通知網(wǎng)絡管理員,,不允許私自維修,。
7.計算機操作人員必須愛護計算機設備,保持計算機設備的清潔衛(wèi)生,。
8.禁止在開機狀態(tài)下使用濕物(濕毛巾,、溶劑等)擦拭顯示屏幕。
9.禁止工作時間內玩游戲和做與工作無關的事宜,。
10.禁止在使用計算機設備時,,關閉、刪除,、更換公司殺毒軟件,。
11.嚴禁利用計算機系統(tǒng)發(fā)布、瀏覽,、下載,、傳送反動、色情及暴力的信息,。
12.嚴禁上班時間使用任何軟件下載與公司無關的資料,、程序等。
13.嚴禁上班時間使用bt軟件下載,。
14.嚴格遵守《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡國際互聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》,,嚴禁利用計算機非法入侵他人或其他組織的計算機信息系統(tǒng)。
九,、相關懲戒措施
1.如發(fā)現(xiàn)上班時間內使用網(wǎng)際快車,、迅雷、電驢,、qq旋風,、ftp及ie等相關軟件下載非工作的資料,發(fā)現(xiàn)一次扣30元,。
2.如上班時間使用bt軟件下載,,發(fā)現(xiàn)一次扣50元。
3.如發(fā)現(xiàn)上班時間內使用qq直播,、p2p,、網(wǎng)絡電視等在線視頻軟件,發(fā)現(xiàn)一次扣100元,。
4.如發(fā)現(xiàn)公司員工盜用,、修改ip地址,發(fā)現(xiàn)一次扣50元。
5.如計算機使用異?;蛞呀?jīng)中毒,,不及時通知網(wǎng)絡管理員而影響公司網(wǎng)絡安全,扣20元,。
6.如上班時間利用公司網(wǎng)絡資源發(fā)布,、瀏覽、下載,、傳送反動、色情及暴力的,,扣200元,,情節(jié)嚴重者予以辭退,。
7.如發(fā)現(xiàn)公司員工利用計算機非法入侵他人或其他組織的計算機信息系統(tǒng)的,,扣200元,情節(jié)嚴重者予以辭退,。
8.如發(fā)現(xiàn)公司員工利用網(wǎng)絡有意或無意泄漏公司的涉密文件、資料和數(shù)據(jù)或非法復制,、轉移和破壞公司的文件,、資料和數(shù)據(jù)的,,將視其后果,處以罰款,、調離崗位,、辭退等處罰,,情節(jié)嚴重者將依法追究其民事,、刑事責任,。
9.每月網(wǎng)絡管理員負責將監(jiān)控數(shù)據(jù)反饋給總經(jīng)理及綜合管理部,。
十、附則
1.對于使用筆記本電腦的員工,,除了硬件不做相關要求外,其他都按臺式機的規(guī)章制度執(zhí)行網(wǎng)絡管理條例,。
2.本制度由綜合管理部負責解釋,。
3.本制度自頒布之日起執(zhí)行,。
境外人口管理辦法篇十一
(一)獎勵
酒店對于表現(xiàn)杰出,、成績顯著的員工將分別酌情給予公告表揚,、獎金、書面嘉獎,、記功、晉升榮譽,,并以“獎罰令”形式在公告欄公告。
1,、獎勵等級
獎金:每次獎20元至50元,。
書面嘉獎:獎勵獎金100元并公告,,副本歸入該員工的個人檔案,,三次書面嘉獎視同一次記功,。
記功:獎勵獎金200元并公告,副本歸該員工的人人檔案,,一年內有五次記功者自動晉升一級,。
員工凡簽《處罰通知單》者,取消評選a級工資標準,,季度優(yōu)秀員工,,凡犯有嚴重過失者取消一切評選資格。
員工在工作中因服務質量好,,而得到客人的書面表揚兩次者,,可沖減一次輕微過失《處罰通知單》。
2,、獎勵性質:
◇獎金
1.拾金不昧者;
2.熱心服務并有具體事實者;
3.提出有益于酒店發(fā)展規(guī)律的意見和建議的員工‘
4.有顯著的善行佳話,,為酒店爭創(chuàng)榮譽者;
◇書面嘉獎
1.季度優(yōu)秀員工(包括:銷售冠軍、禮儀形象大使,、服務標兵);
2.品德端正,、工作努力,能適時完成重大或特殊交辦任務者;
3.對酒店服經(jīng)營或管理制度建議改進,,經(jīng)采納施行且卓有成效者;
4.節(jié)約酒店各項資源,,卓有成效者;
5.遇有災難,勇于負責,,處置得當者;
6.檢舉違規(guī)或損害酒店利益者;
7.保護賓客生命安全和酒店財產(chǎn)者,,見義勇為勇敢獻身者;
8.以現(xiàn)職守故障,予以速報或妥為防止損害者;
9.對于酒店臨時組織的,、非本職工作范圍內的工作,,能按時并出色完成任務者;
10.檢舉飛單現(xiàn)象,經(jīng)確認情況屬實后,,給予該員工書面嘉獎;
11.及時發(fā)現(xiàn)隱患,,并予以妥善處理,避免酒店遭受損失者;
◇記功
1.拾金不昧且金額較高并受客人表揚者;
2.技術,、業(yè)務考核成績特別優(yōu)秀者,,獲市,、區(qū)級先進稱號,為酒店贏得聲譽者;
3.維護酒店重大利益,,避免重大損失者;
4.在增收節(jié)支方面做出成績者;
5.遇有意外事件或災害,能妥善處理,,有效避免人身傷害或減少損害者;
6.其它方面有顯著成績者;
3,、獎勵評選
1.酒店每月給員工做一次等級工資考核,注:連續(xù)三個月拿a級工資才可參加“季度優(yōu)秀員工”評比;連續(xù)拿二個“季度優(yōu)秀員工”者可參加“者可參加”“年度優(yōu)秀員工”評比,。
2.酒店按季度,、年度評選優(yōu)秀員工,標準按部門人員編制情況而定;
3.評選程序:優(yōu)秀員工由部門推薦,、報行政辦公室審核備案,,總經(jīng)理批準;其它形式的獎勵由員工所在部門經(jīng)理提名,并寫出主要事跡和具體意見,,報行政辦公室核實后,,由行政辦公室推薦并報總經(jīng)理行政辦公室會議批準;
4.晉升按酒店規(guī)定的崗位級別設定辦理。
二,、員工懲罰制度:
(一)處罰等級
(1)輕微過失
處罰10-50元,,并簽第一次《處罰通知單》,簽滿3張《處罰通知單》,,酒店將給予辭退,。
(2)過失
處罰50-100元,并簽第一次簽《處罰通知單》,,簽滿3張《處罰通知單》,,酒店將給予辭退。
(3)嚴重過失(并簽第二次《處罰通知單》)
扣除當月工資的50%(當月工資不夠扣除者,,從下月工資中繼續(xù)扣除,,依次順延,或從服裝制作費中代扣),,并處停工留職察看7天,。
(4)開除
扣除工資,服裝制作費,。
(二)處分權限及程序
(1)解除勞動合同以下處分,,由本部門及有關職能部門直接處理;書面警告的,經(jīng)違紀員工本人簽名,,由本部門及有關職能部門報行政辦公室存檔:凡拒絕在違紀單上簽名的,,處罰上升一級。
(2)解除勞動合同處分,由本部門及有關職能部門報行政辦公室,,行政辦公室按規(guī)定辦畫理解除合同手續(xù),。
(3)開除的員工,由部門,、保安部,、行政辦公室立即聯(lián)合辦理并清除酒店。(特殊情況可直接辦理),。
(4)凡涉及部門經(jīng)理以上(含部門經(jīng)理)員工違紀,,由有關職能部門書面報總經(jīng)理或總經(jīng)理行政辦公室,由總經(jīng)理報董事會批準后,,由行政辦公室辦理處分手續(xù),。(本條款也適用于經(jīng)理以上人員的解聘)。
(三)處分有效期限
凡犯輕微過失簽書面警告第一次者二個月內撤消;第二次警告者三個月內撤消,,第二次者半年內撤消(含嚴重過失且簽第二次《處罰通知單》者),。員工犯有上述過失后,確有悔改且各方面表現(xiàn)良好,,經(jīng)部門經(jīng)理提出,,行政辦公室核準,報清總經(jīng)理批準后,,由行政辦公室備案,,可提前撤消。
(四)過失性質
輕微過失(第違反以下次,,給予書面警告一次);
1.一個月內遲到三次或早退一次;
2.上,、下班不到部門簽到,或上班時間不經(jīng)允許外出;
3.上,、下班不按指定通道進出;
4.不按規(guī)定的時間站立或站位時倚靠其它倚靠物;
5.對客人服務有按規(guī)范標準服務或見客,、見上司、同事不問候者;
6.因工作失誤,,忘錄消費單者(總單金額不超過100元以內),,并由個人賠償;
7.未經(jīng)部門經(jīng)理批準,下班后在酒店無故逗留15分鐘以上;
8.不按規(guī)定著裝,,衣著不整潔,,不佩戴工號牌;
9.擅自離開本崗位,但尚未離開本酒店(串崗)未釀成事故;
10.違反安全操作規(guī)章制度,,但尚未造成后果;
11.未經(jīng)部門經(jīng)理批準或非工作需要走客用通道;
12.不按規(guī)定時間,、地點就餐;
13.在工作時間到衛(wèi)生間吸煙或吸流動煙;
14.未經(jīng)部門負責干部和行政辦公室同意帶親朋參觀酒店;
15.未經(jīng)部門經(jīng)理同意進入或參觀酒店其它部門;
16.未經(jīng)部門經(jīng)理同意打私人電話或用內線電話聊天;
17.在酒店內行為不檢點,如大聲喧嘩,,追逐打鬧;
18.工作時間洗澡,、吃零食,、聽收音機、看書報雜志;
19.工作時間扎堆閑聊,,影響服務質量;
20.撥弄是非,,影響員工團結;
21.擅自變更辦公室、更衣柜,,床位擅自更換鑰匙或加鎖;
22.違反銀川市政府關于建設文明城市的有關規(guī)定;
23.區(qū)域衛(wèi)生檢查不合格者;
24.私自將食品帶入酒店;
25.在酒店洗滌私人衣物或到洗衣房熨燙衣服;
26.由于工作過失,,造成酒店財物損失200元以內;
27.廚房員工穿工作擅自進入非工作區(qū);
28.工作時間手插口袋或在客人面前手抱胸前;
29.不按規(guī)定時間關閉各種設備設施;
30.不按規(guī)定折兌浴區(qū)內的洗浴用品;
31.了解其他員工犯有嚴重過失行為知情不報者;
32.給服務技師亂點鐘者;
33.穿便服在營業(yè)區(qū)走動者(特殊情況除外);
34.非工作需要,,用內線電話閑聊;
35.交接班事項不清楚或用品交接不完善;
36.工作區(qū)域內存放私人物品;
37.不按規(guī)定時間開關設備或使用設備;
38.在夜間執(zhí)班時穿個人衣物執(zhí)班;
39.到員工洗澡間洗衣服,。
境外人口管理辦法篇十二
一、營銷經(jīng)理崗位職責及工作流程
有優(yōu)良的思想品質,,良好的職業(yè)道德和業(yè)務技能,。忠于職守,尊重上級,,團結同事,,有責任心和上進心,以殷勤禮貌,,迅速主動的工作態(tài)度為顧客服務,。滿足營業(yè)時間內所有客人的服務要求提供優(yōu)質高效的服務,給酒吧樹立良好的企業(yè)形象,,處理投訴以及老客人的鞏固,,新客戶群體的開拓,場內氣氛烘托和強烈的拼臺促銷意識,。
1.營銷經(jīng)理上,、下班需打卡。上班打卡時間:19:30以前,,下班打卡時間:01:00以后,。
2.營銷經(jīng)理19:30準時開班前會,視情況開下班會,,開會統(tǒng)一點名,。
3.19:30進行班前例會,會后跟進客人聯(lián)系工作,,打電話問候或短信祝福,。
4.營銷經(jīng)理應在營業(yè)中鞏固好自己的客戶的同時,積極的發(fā)展新客源,,認真接待場內散客.
5.營銷經(jīng)理不得惡意搶客,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴厲處罰。
6.贈送不得在非自己訂臺的臺位之上重復贈送,。
7.中途配合客服經(jīng)理,、服務員對客人進行酒水再次消費。
二、行為規(guī)范
1.營銷經(jīng)理例會前必須穿著整齊,,戴好工號牌,,儀容儀表整潔,保持良好的精神狀態(tài),,如有個人衛(wèi)生不清潔者,,視輕微過失處罰。
2.營銷經(jīng)理每月公休二天,,請假公休必須提前一天提出申請,,經(jīng)部門總監(jiān)同意方可生效,臨時請假或電話請假做曠工處理(特殊情況除外),。
3.工作時間內不能離開營業(yè)區(qū)域,,如有特殊情況,必須由部門總監(jiān)批準方可離開,,否則視嚴重過失處理,,如有超時未歸者,視遲到處理,。如外出一個小時以上曠工處理,。
4.工作時間內必須服從上級安排,不得頂撞上級,,更不能怠慢客人,,如有違反,視嚴重過失處理,,情節(jié)嚴重者直接開除,。
5.工作時間內接待客人必須有禮貌,熱情大方,,不得帶有私人情緒,,不得因 醉酒影響酒吧形象,破壞酒吧與客人之間的良好關系,,違者視為嚴重過失處理,。
6.上班時間內不得長時間停留在一桌客人處,必須輪流照顧好場內需要營銷經(jīng)理服務的每桌客人,,促進客人消費,,盡量滿足客人的一切要求。
7.營銷經(jīng)理必須團結一致,,互助互愛,,不得因任何原因與同事之間發(fā)生口角,斗毆及在客戶之間相互詆毀,,如有違反,,一次警告,,二次開除處理。
8.工作中必須愛護酒吧任何財產(chǎn),,嚴禁損壞及因個人原因導致酒吧利益受損者,,處以價值兩倍以上罰款。
9.工作中不得接觸黃,、賭,、毒及其它違紀違法行為,違者處以開除處理,,情節(jié)嚴重者,,交公安機關處理。
10.工作時間內,,不得以任何借口向客人索要小費,,違者處以兩倍以上罰款。
11.營銷經(jīng)理必須熟悉酒吧所有酒水價格及相關信息,,熟悉酒吧場內布局及臺位分布情況,熟悉酒吧所有優(yōu)惠促銷政策,,以便滿足每一位客人的要求,,因營銷經(jīng)理自身業(yè)務知識不合格而導致一切損失由自己承擔。
12.營銷經(jīng)理在工作時間內因做到多巡臺,,以便適時認識或發(fā)覺新客人并代表酒吧與客人保持良好的關系往來,,代表酒吧在客人心中樹立酒吧正面形象,因營銷經(jīng)理個人原因導致酒吧形象受損及客人流失者,,以嚴重過失處理,。
13.積極做好拼臺工作,以便做好業(yè)績額,。
14.作好老客戶的鞏固和新客戶的開拓,。
15.嚴禁將酒吧客人資料以及商業(yè)機密透露給其他競爭對手,違者以開除處理(不退還所有工資及押金),。
三,、獎懲制度
1.拾金不昧,視情節(jié),,物品貴重程度,,獎勵50-500元。
2.愛崗敬業(yè),,工作表現(xiàn)突出,,多次獲得客人表揚者,獎勵100-500元,。
3.當日訂臺超過五張,,視訂臺消費情況獎勵50-200元,。
4.提出合理化建議,并被采納者,,獎勵50-200元,。
5.愛護酒吧財務,見義勇為,,為公司做出重大貢獻者獎勵200-500元,。
6.對于損害酒吧利益之情況,勇于檢舉揭發(fā)者,,獎勵100-500元,。
7.遲到,早退者罰款30元,,事假一天200元,,必須由部門總監(jiān)同意方可,曠 工一天300元,。每月遲到3次算曠工一天,,當月曠工3次者視自動離職,酒吧不退還所有工資及押金,。
8.未經(jīng)允許私自外出酒吧罰款100元,。
9.違反儀容儀表規(guī)定者50元/次。
10.未完成上級領導安排者,,50-200元,。
11.待人接物不禮貌者,罰款50-200元(導致客人投訴的罰款200),。
12.客戶維護不當,,導致流失客戶者,罰款100-300元,。
13.未及時滿足客人之服務需求者,,罰款100元(過分要求除外)。
14.與同事之間吵架者罰款100元,,打架者無薪勸退,。
15.不服從上級安排者罰款50-200元。
16.不得向客人索要小費或變相索取小費,,違者罰款200元,。
17.與同事之間發(fā)生戀愛關系者公司將勸退一方。
境外人口管理辦法篇十三
在江河湖泊設置入河排污口的建設項目,,建設單位應當取得縣級以上地方政府水行政主管部門或者流域管理機構出具的入河排污口設置同意文件,。
入河排污口的設置審查和出具同意文件實行分級辦理。具有以下情形之一的,,由流域管理機構負責入河排污口設置審查和出具同意文件:
(一)環(huán)境影響評價文件由國務院環(huán)境保護行政主管部門審批的建設項目需要設置入河排污口的;
(二)取水許可申請(水資源論證)文件由國務院水行政主管部門或者流域管理機構審批的建設項目需要設置入河排污口的;
(三)河道管理范圍內工程建設方案審查文件由流域管理機構審批的建設項目需要設置入河排污口的;
(四)在流域管理機構直接管理的河道(河段),、湖泊,、水庫設置入河排污口的。
在含有省界斷面的水功能區(qū)(包括省界緩沖區(qū))內設置入河排污口的,,應當事先征求流域管理機構的意見,。
其他入河排污口設置同意的分級權限由省、自治區(qū),、直轄市政府水行政主管部門確定,。
入河排污口需經(jīng)設置同意部門驗收,并取得排污許可證后方可使用,。
境外人口管理辦法篇十四
《莘縣教育》周刊編輯部管理制度(討論稿) 為確?!遁房h教育》周刊編輯部管理工作正常、有序地進行,,更好地為作者和讀者服務,,結合實際,一改20xx年重稿,、錯稿,、采稿不均衡、版面樣式老化,、稿件質量低,、讀者滿意度不高等弊病,特制定本制度,。
一、主編職責
1.貫徹執(zhí)行黨和國家制定的出版方針和各項出版管理規(guī)定,,貫徹執(zhí)行教育局黨委和局長辦公會決議,。
2.制定辦刊方針、編輯出版計劃和各項管理制度,,報分管領導批準并報主要領導同意后組織實施,。
3.確保《莘縣教育》周刊辦報質量,,對所有編輯報送的稿件有終審權,,同時對各期各版負全面責任。
4.建立健全專,、兼職的編輯,、網(wǎng)絡編輯、專家審稿隊伍,,努力提高辦報水平,。每學期至少組織2-3次編輯會議或者組織編輯到學校采訪活動。
5,、建立健全教師記者,、學生記者隊伍,,搞好小記者隊伍的相關活動。每學期至少組織2-3次積極向上的校園小記者活動,。
二,、編輯職責
1.認真學習并嚴格執(zhí)行國家關于新聞出版、期刊管理,、知識產(chǎn)權和保密等方面的法規(guī),、政策及報紙編排規(guī)范,完成相關編輯的工作和履行相應職責,。
2.負責《莘縣教育》周刊具體欄目的征稿,、組稿、審稿,、編輯,、校對、報送主編審批等工作,。
3,、 及時了解所負責版面相關欄目學科的學術動態(tài),同全縣內,、
《莘縣教育》周刊存檔·內部保密
外作者保持并加強聯(lián)系,,及時向編輯部提出征稿、組稿等有關建議,。
4,、 對組稿、來稿初審,,提出初審意見(提交編輯部復審,、不宜刊登、退回修改等),,并負責統(tǒng)計自己所負責版面錄用的稿件作者相關信息,。
5、 對決定采用的稿件,,進行編輯加工和技術處理,,使文章語句流暢,無錯別字,,摘要,、關鍵詞、標點符號,、圖,、表等要規(guī)范。完成此項工作后,,按所組欄目發(fā)主編規(guī)定郵箱,。
6,、登記自己所負責的各版的稿件錄用情況,并在當期見報后及時將電子名單發(fā)編輯部,。
7,、若當期無編輯報審文章,主編需及時想辦法補充稿件,,承擔與編輯相應的責任,,若連續(xù)無編輯報審欄目,編輯部有權不報上級領導自主增添文字編輯,,但必須報主管部門備案,。
8、文字編輯每期必須報審至少一個欄目,,連續(xù)三期未報審欄目的,,視為自動退出兼職編輯隊伍。
三,、網(wǎng)絡編輯職責
1,、網(wǎng)絡編輯負責報紙文字及圖片的全部“上網(wǎng)”工作,包括將每期的截圖和文字發(fā)至博客,、完成報紙電子版的登記和上傳,、完成莘縣教育局官方網(wǎng)站當期報紙新聞圖片及文字的上傳任務。
2,、每期報紙定版后12小時內務必上傳莘縣教育局官方網(wǎng)站,,24小時內上傳至電子版網(wǎng)站。過期每推遲一小時扣除津貼的1/12,,扣完為止,。
四、編輯流程:一組,,二報,三發(fā),。
就是責任編輯先將投稿郵箱里認為有價值的稿子選出,,組成相應欄目,校對完畢后,,報主編指定郵箱,,得到回復確定采用后及時將作者及題目信息發(fā)往指定郵箱。
五,、稿件處理
1.所有作者來稿仍發(fā)四個郵箱,,編輯們可以隨時查看每個郵箱,接收稿件,,自由組織個性化欄目,,完成組稿步驟,。主編原則上不查看四個郵箱。
2.所有主編確定刊發(fā)的編輯所組稿件均在文章末注明編輯姓名,,本欄目編輯負抄襲,、剽竊、內容導向錯誤,、語言規(guī)范錯誤的責任并按《莘縣教育周刊津貼,、稿酬管理規(guī)定》扣除本欄目津貼。
3,、主編接收編輯組稿,,若稿件重復,以時間先后順序為準,。
4,、當周(按出版時間)報紙稿件報送主編信箱時間不得遲于上一周周五下午6:00,過期不再采用,。
5,、因學校較多,為照顧平衡起見,,每期報紙只發(fā)表同一作者的一篇文章,。
6.凡抄襲、剽竊他人成果者,,在半年內停發(fā)該作者稿件,,并根據(jù)《莘縣教育周刊津貼、稿酬管理規(guī)定》扣除本欄目編輯相關津貼,。
四,、編輯加工要求
1.編輯加工是對決定報審的稿件進行加工錘煉,使其從內容到形式上更適合報紙的要求,,使稿件的質量更上一層樓,,稿件中的一切問題包括政治內容,科技內容,,文字,、圖序、表序,,都要審查無誤,,一經(jīng)發(fā)出一般不再修改。
2.編輯加工的原則:精編細改,,先析后改,,先通讀全文評估稿件的價值,形成修改設想胸有成竹后再改;有錯必改,改與不改兩可
之間的原則上不改;改稿必須恪守文稿的原貌,,保持作者的風格;若對稿件作較大改動,,必須經(jīng)作者同意。
3,、應多注重采編,。郵箱的稿件不好改動或者通過稿件發(fā)現(xiàn)新聞點時,可以主動與新聞學校聯(lián)系,,主動前去采訪,,編輯部提供聯(lián)系方便,采訪時間自由掌握,、其中發(fā)生的公務費用可以被訪單位自由結合解決,。
未盡事宜,另行調整,。
本制度解釋權歸編輯部,。
二〇〇九年十二月二十九日
境外人口管理辦法篇十五
一、 目的
為進一步加強公司網(wǎng)絡管理,,規(guī)范上網(wǎng)行為,,提高工作效率,保障公司信息安全,,防范網(wǎng)絡風險,,結合我公司實際情況,經(jīng)研究決定,,特制定本管理辦法
二,、 對局域網(wǎng)電腦進行網(wǎng)絡監(jiān)控的必要性:
網(wǎng)絡已經(jīng)進入了我們的日常生活,隨之而來的網(wǎng)絡安全監(jiān)控,,網(wǎng)絡管理,、員工網(wǎng)絡行為等已經(jīng)成為日益凸現(xiàn)的問題擺在了我們面前,網(wǎng)絡數(shù)據(jù)如下:
1) 有93%企業(yè)網(wǎng)絡資源使用不當
2) 有85%企業(yè)遭受過病毒攻擊
3) 有43%員工電腦曾被木馬入侵
4) 有31%員工濫用internet
5) 有14%專利信息被竊取
6) 有12%人員的財務被網(wǎng)絡欺騙;
7) 有11%資料或網(wǎng)絡的破壞
8) 有超過70%的安全威脅來自網(wǎng)絡外部
三、 適用范圍
適用于所有辦公計算機,,直接部連鎖門店電腦及其使用人
四,、 上網(wǎng)限制權限與電腦軟件
1) 網(wǎng)絡分為“有線局域網(wǎng)”與“無線網(wǎng)wifi”
2) 有線局域網(wǎng)管控:公司增加套“上網(wǎng)行為管理”路由器,對公司有線局域網(wǎng)進行設置上網(wǎng)權限,,設置后,,除qq、qq郵箱,、foxmiao、imo云辦公室,、百勝系統(tǒng)外正常聯(lián)網(wǎng)使用外,,其他上網(wǎng)功能將會被有效限制,設置后計算機實行一對一責任制,各部門經(jīng)理對本部門所有上網(wǎng)行為進行監(jiān)管,。
3) 無線網(wǎng)wifi:為加強公司網(wǎng)絡資源的管控,,同時也對無線網(wǎng)進行有針對性的開放使用,在公司辦公室范圍內只對筆記本手提電腦開放使用權限,,其他的上網(wǎng)設備一律禁制使用
五,、 直接部門店電腦上網(wǎng)權限設置
公司對直營部門店電腦上網(wǎng)權限進設置,除foxmiao,、imo云辦公室,、百勝系統(tǒng)外正常聯(lián)網(wǎng)使用外,其他上網(wǎng)權限一律鎖閉
六,、 行為規(guī)范
1) 聯(lián)網(wǎng)后計算機實行一對一責任制,,所有聯(lián)網(wǎng)用戶進行備案登記。各部門經(jīng)理對本部門所有上網(wǎng)行為進行監(jiān)管
2) 所有聯(lián)網(wǎng)部門的領導對上網(wǎng)行為規(guī)范管理工作要高度重視,,加強對本部門上網(wǎng)人員教育,,培養(yǎng)員工樹立保密意識、法制意識,、責任意識,、自律意識,文明上網(wǎng),。
3) 所有員工應牢固樹立安全意識和保密意識,,嚴禁在網(wǎng)上共享和泄露公司戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營數(shù)據(jù),、業(yè)務資料,、技術資料等公司機密。
4) 嚴禁在上班時間玩電腦游戲,,觀看和下載電影,、電視劇、體育比賽等娛樂節(jié)目;禁止在上班時間進行與工作無關的網(wǎng)絡聊天,。
5) 為保持系統(tǒng)的穩(wěn)定,,只允許安裝與辦公有關的常用軟件。
6) 上網(wǎng)權限,,除公司領導及各部門主管以外,,其他人員可根據(jù)工作需要申請臨時開通上網(wǎng)功能。
7) 如若發(fā)現(xiàn)上班時間玩游戲,,觀看和下載電影,、電視劇、體育比賽等娛樂節(jié)目或與工作無關事宜,,部門負責人處罰100元,、主管處罰50元,,員工處罰30元,并通報全公司
境外人口管理辦法篇十六
第一章 總則
第一條,、為進一步加強和規(guī)范公司計劃管理,,明確公司各部門(項目部)計劃管理的職責和任務,使計劃能夠得到全面貫徹執(zhí)行,,保證公司各項技術經(jīng)營指標的全面完成,,特制定本辦法。
第二條,、 公司的計劃管理,,實行統(tǒng)一領導、歸口管理和分級負責制度,。 第三條,、 計劃管理的基本任務是將公司一定時期的任務分解給各部門、項目或個人,,并為其在該時期的工作提供依據(jù),,為決策目標提供組織保證。公司的計劃管理通過確定發(fā)展戰(zhàn)略,,圍繞一定時期內的開發(fā)建設和經(jīng)營目標,,制訂中長期發(fā)展計劃。并據(jù)此編制切實可行的年度,、季度,、月度工程開發(fā)、建設,、財務經(jīng)營及要項工作計劃和制定可靠的保證措施,,以保證各項目標實現(xiàn)和各項指標的順利完成。
第四條,、 公司計劃按時間分為中長期發(fā)展規(guī)劃,、年度計劃、季度計劃和月度計劃,。按具體業(yè)務內容分為項目開發(fā)計劃,、財務經(jīng)營計劃、營銷計劃,、工程建設(投資)計劃(包括維簡大修計劃等),、其他要項工作計劃等。
第二章 計劃管理的組織和分工
第五條,、 公司經(jīng)理是公司計劃管理工作主要負責人,,分管領導具體負責分管范圍內的各項計劃的管理工作,各部門(項目部)是相應計劃實施完成的終端責任單位,,負責人是本部門(項目部)計劃管理工作的負責人和第一責任人,。
第六條,、 公司各部門和項目部按照各自的職責及業(yè)務工作內容,負責相關計劃編制及管理工作,,并指定專人負責。具體各部門分工如下:
(一)開發(fā)部負責土地收購,、利用及開發(fā)計劃的編制與執(zhí)行,,負責土地費用、拆遷補償費用,、渣土處置及有關規(guī)費計劃指標的測算或審核,。
(二)營銷部負責年(季)度銷售、招商,、租賃計劃的編制與執(zhí)行,,負責營銷及前期物業(yè)管理等費用的測算。
(三)策劃部負責牽頭組織公司中長期規(guī)劃,,年度項目開發(fā)計劃的編制,,并負責前期策劃、規(guī)劃設計,、方案設計以及相關的方案圖紙審查,、規(guī)劃綜合服務和人防移地建設等各種費用計劃指標的測算。
(四)工程技術部負責年度設備,、材料供應計劃的審查,,季度工程建設計劃匯總、下達工作,。牽頭對各工程的工期,、年度形象進度的初審。
(五)綜合部負責全公司年度維簡(固定資產(chǎn)購置,、購建),、大修計劃的編制。
(六)財務部負責年度財務經(jīng)營計劃(預算)的編制,,計劃內建安工程投資等指標的測算或審查,,牽頭組織年度工程建設投資計劃的匯總及初審,并負責上報下達等工作,。
第七條,、 項目部負責本項目部范圍內年度工程建設計劃、年度工程調整計劃,、季度工程建設計劃,,設備、材料供應計劃編制與執(zhí)行以及月度施工作業(yè)計劃的審核批準與監(jiān)督執(zhí)行等,。
第三章 主要計劃的編制程序及要求
第八條,、計劃編制由各部門,、項目部依據(jù)公司的總體安排,按照計劃管理分工進行并經(jīng)公司研究確定后下達執(zhí)行,。
第九條,、中長期規(guī)劃按5年以上進行編制,原則上每年初根據(jù)上年執(zhí)行情況及環(huán)境變化進行一次調整,,主要內容是描述公司的發(fā)展方向和方針,,規(guī)定在計劃內應達到的目標和要求,繪制長期發(fā)展藍圖,。確定公司主要投資方向,、目標市場,擬開發(fā)項目及產(chǎn)品定位目標,、主要經(jīng)營目標,、資金籌措方式等,由公司董事會研究確定,。
第十條,、年度項目開發(fā)計劃及工程建議計劃在每年初進行編制。主要確定全年項目開發(fā),、工程建設工程量,、投資及進度的目標,是組織年度工程施工及相關要項工作(包括拆遷,、資金籌措,、招標、勘察設計等)的依據(jù),,也是對各項目進行考核的主要依據(jù)之一,。計劃已經(jīng)確定,一般情況下不予調整,,經(jīng)公司審定后實施,。項目部根據(jù)公司下達的開發(fā)項目計劃編制項目部全年工程建設計劃。年度工程調整計劃在每年10月份進行編制,,主要是對年初計劃在實際執(zhí)行中因重大影響因素(包括不可抗力,、環(huán)境變化、公司及上級有關政策性調整等)造成的變化所進行的調整,。項目部應對照年初建議計劃和1-10月份投資,、工程形象進度完成情況及預計全年工程建設完成情況進行調整計劃的編制,經(jīng)公司審定后做為年終工程財務結算,、編報統(tǒng)計報表和對項目部進行年終考核的依據(jù),。
第十一條、 季度工程建設計劃,,由項目部根據(jù)公司審后年度開發(fā)計劃及工程建設計劃分解到季度進行落實,,每季度第一個月2日前由項目部將季度計劃報公司工程技術部進行初審和匯總,,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究下達執(zhí)行,并做為公司對項目部季度考核的依據(jù),。
第十二條,、 月度施工作業(yè)計劃由施工單位在每月28日前編制并報監(jiān)理單位初審,項目部審核后下達到施工單位執(zhí)行,,同時報公司工程技術部備案,。月度施工作業(yè)計劃要依據(jù)合同工期、項目總體進度計劃及季度工程計劃進行編制,,要明確月度施工形象進度,主要工程節(jié)點完成時間,、計劃完成工作量等指標,。是各項目部對施工單位進行進度考核的主要依據(jù)之一。
第十三條,、 營銷(包括物業(yè)銷售,、招商、租賃等)計劃,,依據(jù)項目開發(fā)計劃,、工程建設計劃及進展情況進行編制。主要包括營銷的項目,、銷售(租賃或招商)的物業(yè)類型,、面積、收入,、費用支出,、進度安排等指標。
第十四條,、 負責計劃編制的各部門和項目部應相互配合,,按時、按質的完成計劃編制工作,,各相指標齊全,,并附有計劃編制說明。
第二章 計劃的執(zhí)行,、檢查與考核
第十五條,、 中長期規(guī)劃是目標性的,年度(季度)計劃具有指令性,,各項目部和公司各部門必須認真貫徹執(zhí)行和分解落實,。
第十六條、 各項目部,、公司各部門應根據(jù)項目合同的約定和計劃目標的要求,,制訂切實可行的保證措施,,加強計劃執(zhí)行過程中的監(jiān)督、檢查和考核,,對計劃完成情況進行總結分析,,及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調處理計劃執(zhí)行中存在的有關問題,。對因客觀原因造成不能按計劃實施的,,要分析原因進行調整,經(jīng)批準后執(zhí)行,。
第十七條,、 各項目部、部門的計劃執(zhí)行與完成情況由公司考核辦牽頭有關部門或單位參加進行檢查考核,,并按公司考核辦法進行獎罰,。
第三章 附則
第十八條、各控股子公司參照本辦法執(zhí)行,,并可結合實際情況制定具體實施辦法,。
第十九條、本辦法至下文之日起執(zhí)行,,公司負責解釋,。