在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)調(diào)研報告的背景篇一

根據(jù)《引深黨建服務(wù)民生工作暨進一步加強黨員聯(lián)系群眾工作百日集中行動方案》的工作安排，我積極開展了黨員干部“一對一”幫扶工作,，并取得了實效,，近期,，我對黨員幫扶工作開展情況進行了調(diào)研。

開展黨員結(jié)對幫扶活動,，是一項民心工程,，直接關(guān)系廣大群眾的切身利益，關(guān)系黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,，開展結(jié)對幫扶活動,，又是落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶作用,，動員廣大黨員干部群策群力,，幫困救助,，為困難群眾排憂解難，辦實事,、辦好事,，幫助他們走出困境，努力為建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻力量,。

我的幫扶對象是于鄉(xiāng)鎮(zhèn)古市營村的邢收麥,，今年57歲，喪偶,，家有現(xiàn)有兩人,，本人患多種疾病，勞動能力較差,，兒子是殘疾人,。家庭年收入不足兩萬元。結(jié)對后我深入到所幫扶的對象家中了解情況,，做到家庭情況清,、生產(chǎn)計劃清、就業(yè)技能清,、幫扶需求清,。認真做好“民情日記、工作日記”,，把百姓的事情放在心上,，及時解決他們的困難。在幫扶工作中,，基本實現(xiàn)“五個確?！蹦繕?biāo)，即：確保被幫扶的特困家庭成員有飯吃,；確保被幫扶的特困家庭有穩(wěn)定的住所,；確保被幫扶的特困家庭子女不因貧困而輟學(xué)；確保被幫扶的特困家庭參加農(nóng)村合作醫(yī)療,；確保有勞動能力和就業(yè)愿望的特困家庭成員能實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè),，有耕地的能夠種上地。

通過開展“四個幫”,，幫其“造血”,。在幫扶困難黨員中不僅“供血”，更注重“造血”,，對困難黨員開展思想,、技術(shù)、資金項目和生活“四個幫”，確保幫扶工作真正取得實效,。一是開展思想幫,，著力引導(dǎo)貧困黨員查找貧困根源，強化對廣大黨員進行黨性教育,，增強他們克服困難,、脫貧致富的信心和勇氣。二是開展技術(shù)幫,，依托農(nóng)村黨員基層干部“素質(zhì)教育工程”,、現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)、家政服務(wù)中心等,，采取辦培訓(xùn)班,、開現(xiàn)場會、邀請專家講課,、播放科教片等形式,，努力讓困難黨員掌握1－2門實用技術(shù)，提高致富能力,。三是開展項目幫,，針對邢收麥本人會制作豆腐的實際情況，本人具有市場經(jīng)濟頭腦,、有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)的現(xiàn)實性,，我積極幫助其聯(lián)系豆腐的銷路，著力把他培養(yǎng)成致富帶頭人,。四是開展生活幫,，從生活上、感情上關(guān)心和服務(wù)幫扶對象,，在開展節(jié)日慰問活動的基礎(chǔ)上,，定期走訪慰問困難黨員，傾聽他們在生活上存在的困難和問題,，積極為他們想對策,、出主意，切實讓他們走出困境,，集中精力脫貧致富,。

通過思想扶貧、信息扶貧,、技術(shù)幫扶,、物資幫扶等方式真情幫扶,，以實際行動助農(nóng)增收,，把“情為民所系、權(quán)為民所用,、利為民所謀”落實到行動上,，真正使廣大群眾得到實惠,，增強了黨員親民、愛民,、為民的意識,。通過幫扶，增進了黨員干部與貧困村群眾的感情,，形成工作合力,，形成齊抓共管農(nóng)村工作的良好氛圍，推進我區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,。

1,、對幫扶工作的認識不夠，不能深入到貧困戶家中了解情況,，制定的具體幫扶計劃不切實際,。

2、存在重形式,、走過場的現(xiàn)象,，不能夠真正的為貧困戶尋找脫貧致富的路子，只是拿出點現(xiàn)金或幫助,，解決眼前的小問題,，而達不到讓貧困戶脫貧的目的。

3,、幫扶工作存在“有監(jiān)督時有人幫,，無人監(jiān)督無人管”的現(xiàn)象，缺少監(jiān)督管理的長效機制,。

做好困難戶幫扶解困工作,，應(yīng)當(dāng)盡量整合扶貧資源，完善幫扶體制,，了解困難黨員的現(xiàn)實需求,，增強扶貧措施的針對性。積極構(gòu)建系統(tǒng)的幫扶解困工作機制,，使這項工作成為經(jīng)常性的工作,，常抓不懈。

（一）著眼長效,，堅定不移的走產(chǎn)業(yè)扶持路子,。

必須走出“手中有糧，心里不慌”的傳統(tǒng)思維模式和生產(chǎn)方式,，把大力發(fā)展生產(chǎn)力,，夯實農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)作為重中之重，始終抓住產(chǎn)業(yè)培植這個重點，不斷加大投入力度,，積極創(chuàng)新扶貧方式激勵幫助困難黨員戶大力發(fā)展種植經(jīng)濟林木,、畜牧業(yè)等產(chǎn)業(yè)，帶動貧困黨員戶走上“造血強身”的自我發(fā)展之路,。

（二）標(biāo)本兼治,，既要“輸血”又要“造血”。

做好貧困黨員幫扶解困工作,，應(yīng)根據(jù)不同情況采取不同的方式進行,，既要“輸血”，更要“造血”,，以便達到標(biāo)本兼治的目的,。

1、從轉(zhuǎn)變思想觀念入手,，實行激勵引導(dǎo),。對于那些存在“等、靠,、要,、怨”等觀念落后、思想僵化的貧困黨員,，要突出思想引導(dǎo),。要采取正面引導(dǎo)、集體談心,、典型激勵等行之有效的手段,，幫助他們解放思想、更新觀念,，摒棄安于現(xiàn)狀,、不思進取等陳舊思想，克服思想障礙,，啟發(fā)他們增強自力更生,、依靠科學(xué)脫貧致富的信心和勇氣，發(fā)揚自力更生,、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立自尊、自強,、自立的精神,，尋求新的發(fā)展機會，盡快脫貧致富,。

2,、從解決貧困黨員的當(dāng)務(wù)之急入手,，進行生活扶助。貧困黨員由于生活狀況的艱難,，生活上自顧不暇，解決他們的生活困難是當(dāng)務(wù)之急,。對于那些因年老體弱,、天災(zāi)病痛或不可抗拒的突發(fā)性自然因素而導(dǎo)致一時貧困的黨員，要及時給予生活扶助,，以“輸血”扶貧為主,，以解決他們的燃眉之急，使他們感受到黨的溫暖,，更加堅定理想信念,，進一步增強脫貧致富的信心和勇氣。

4,、從加強科技培訓(xùn)入手,，加強智力幫扶。針對不同情況,，通過組織困難黨員外出參觀學(xué)習(xí),，組織有關(guān)部門充分利用現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)等方式，針對幫扶項目進行大范圍的農(nóng)村黨員科技培訓(xùn),，確保每個黨員掌握1-2項致富技術(shù),，提高黨員的致富能力，解決因勞動力產(chǎn)出率低的問題,，提高家庭綜合生產(chǎn)能力,，通過農(nóng)村黨員致富能手與困難黨員結(jié)對幫扶，使困難黨員加快脫貧致富的步伐,。

（三）整體聯(lián)動,，齊抓共管，形成全社會參與困難黨員幫扶解困工作的幫扶解困機制,。

1,、堅持黨員走訪慰問制度。在每年的“七,、一”和春節(jié)期間,，看望慰問幫扶對象，注重給予精神鼓勵和一定的物質(zhì)幫助,。把物質(zhì)救助與精神救助結(jié)合起來,，對生活貧困黨員適時談心談話，掌握黨員思想脈搏,，有針對性地做好思想引導(dǎo)工作,，幫助生活貧困黨員解開思想疙瘩,，鼓勵士氣，振作精神,。

2,、建立社會捐贈及救助制度。把幫扶貧困黨員納入整個社會救助體系中,，在落實農(nóng)村最低生活保障,、社會救濟、農(nóng)村五保戶供養(yǎng),、再就業(yè)免費培訓(xùn)時,，適度向困難黨員傾斜，使黨內(nèi)互助與社會救助相結(jié)合,。建立“農(nóng)村貧困老黨員幫扶救助基金”,，以經(jīng)濟扶助的方式，對遇到困難的老黨員進行幫助,。

雖然扶貧幫困工作取了一定的成績,，但仍存在一些問題與不足，扶貧幫困的力度還有待進一步提高,，扶貧的具體措施,、方法還需進一步完善。

企業(yè)調(diào)研報告的背景篇二

企業(yè)所得稅是一個具有較強的調(diào)節(jié)功能的稅種,，國家通過所得稅政策參與企業(yè)的利潤分配,，以調(diào)節(jié)企業(yè)的利潤水平，實現(xiàn)其調(diào)節(jié)社會經(jīng)濟發(fā)展的職能,。稅收優(yōu)惠是發(fā)揮其調(diào)節(jié)功能的重要手段之一,，它通過國家對所得稅的轉(zhuǎn)讓，給企業(yè)以更多的留利,，來促進企業(yè)稅后收益的提高,。2014年，我局對某露天銅礦企業(yè)審批各項稅收優(yōu)惠萬元,。其中：減免所得稅審批金額萬元,；技術(shù)改造國產(chǎn)設(shè)備投資抵免企業(yè)所得稅，審批金額萬元,；正常損失的報批減免萬元,。

在堅持聚財為國、執(zhí)法為民的宗旨,，堅持組織收入原則,，嚴格按政策辦事，堅決防止和抵制違反政策的做法基礎(chǔ)上,，一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),，成立了專門的審批領(lǐng)導(dǎo)小組,；二是加強宣傳，采取形式多樣的宣傳方法,，不僅僅通過媒體進行宣傳,，而且開展送政策到企業(yè)等活動。三是加強服務(wù),，開展一站式服務(wù),，只要企業(yè)提出申請，在最短的時間內(nèi)完成各項優(yōu)惠政策的審核,、上報,、備案等各項工作,。四是加強跟蹤問效,，對享受企業(yè)所得稅減免稅政策的企業(yè)開展減免企業(yè)所得稅的跟蹤問效工作，改變重審批,、輕管理的狀況,，全面掌握所得稅減免稅款所帶來的經(jīng)濟和社會效益，積極適應(yīng)所得稅科學(xué)化,、精細化管理的要求,。通過廣泛的宣傳和深入細致的服務(wù)工作，稅收優(yōu)惠工作取得了很好的成果,，對于穩(wěn)定社會秩序,、促進經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的作用。

（一）免稅,、減稅期限長,，造成稅收收入和稅收管理漏洞。銅礦開采企業(yè)屬于利潤水平較高行業(yè)的企業(yè),，由于盈利空間較大,，有充足的貨幣資金用于繳稅，很少有資金困難的問題,。企業(yè)在享受企業(yè)所得稅免稅,、減稅賺足收益后，或者幾年后資源枯竭,、利潤水平下降,、出現(xiàn)更賺錢的行業(yè)，投資者們會運用稅收籌劃,，注銷或解散原有企業(yè),，換個地方再新辦其他企業(yè)，用以繼續(xù)享受另一新辦企業(yè)的所得稅優(yōu)惠,，從而造成稅收的流失,。從近些年企業(yè)的壽命周期觀察來看,，許多中、小企業(yè)的存在時間在十年左右,，有些企業(yè)的壽命則更短,。企業(yè)在三、五年內(nèi)正是企業(yè)的利潤高增長期,，在這個階段使企業(yè)享受較長期限的企業(yè)所得稅免稅,、減稅優(yōu)惠，不利于稅收收入的增長,，投資人會更熱衷于稅收優(yōu)惠的籌劃,，其結(jié)果是企業(yè)所得稅納稅人的總數(shù)增加較快，而入庫企業(yè)所得稅增加緩慢,，形成企業(yè)所得稅收入流失的漏洞,。

（二）銅礦開采行業(yè)的普遍優(yōu)惠，造成經(jīng)濟發(fā)展失衡,。投資人投資辦企業(yè)最關(guān)心的是投資的回報,，投資決策的關(guān)鍵因素是稅后利潤的高低，投資人對經(jīng)濟發(fā)展是否平衡并無熱情,。經(jīng)濟發(fā)展綜合平衡確實不是投資人的事,，而是國家經(jīng)濟管理部門的事情。發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策的作用,，能夠促進經(jīng)濟的發(fā)展,。如果稅收優(yōu)惠政策是針對某些行業(yè)或某些企業(yè)的，則會促進該行業(yè)該某企業(yè)的發(fā)展,；如果稅收優(yōu)惠政策是普遍性的,，將促進各行業(yè)的發(fā)展，特別是促進利潤水平高的行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展,。在投資者追逐利潤最大化的同時,，使利潤水平高的行業(yè)或企業(yè)，發(fā)展更快,；使利潤水平越低的行業(yè)或企業(yè),，發(fā)展會更緩慢。這種稅收優(yōu)惠,，促進經(jīng)濟發(fā)展的同時,，勢必造成經(jīng)濟發(fā)展的不平衡。銅礦開采企業(yè)的發(fā)展,，大量的增加了增值稅,、礦產(chǎn)資源稅等稅收，改變了多年的經(jīng)濟落后的面貌,。享受企業(yè)所得稅免稅優(yōu)惠的,，絕大部分是這些企業(yè),。由于投資人看好當(dāng)?shù)氐V產(chǎn)資源，更認準(zhǔn)企業(yè)所得稅的優(yōu)惠,，從而加大了資金投入,，加快了礦產(chǎn)資源的開采步伐，使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟增長有了較大的跨越,，但也使祖祖輩輩留下的礦產(chǎn)資源遭到了前所未有的破壞?，F(xiàn)行企業(yè)所得稅對企業(yè)實行普遍優(yōu)惠的政策，無疑鼓勵了投資者向采礦業(yè)的大力投入,，加快了礦產(chǎn)資源的開采速度,，加劇了礦產(chǎn)資源遭受破壞的進程，促進了經(jīng)濟的不合理,、不平衡的發(fā)展,。

（三）縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級政府領(lǐng)導(dǎo)認識不到位,，阻止優(yōu)惠政策的執(zhí)行,。近年來,，銅礦開采企業(yè)稅收收入的大幅度增長,，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)都為此而興奮,，且成績大多歸功于縣,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級領(lǐng)導(dǎo)的對外招商引資的不懈努力和大力發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的結(jié)果。他們并不認同企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策促進投資者投資的作用,，并不領(lǐng)情稅務(wù)機關(guān)落實企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策所做的工作,。恰恰相反，認為上級不應(yīng)該出臺這樣的減免企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策,，稅務(wù)機關(guān)不應(yīng)該執(zhí)行這樣的減免稅政策,，減免企業(yè)所得稅減少了財政收入，直接影響了他們的政績,。因此,，有的縣政府領(lǐng)導(dǎo)找縣國稅局長，給國稅局長開會,，以不行文的形式明確指示減免企業(yè)所得稅要經(jīng)過縣政府同意,，否則不得減免?？h國稅局執(zhí)行稅收規(guī)定勢必得罪當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo),，如果執(zhí)行縣政府的規(guī)定則違反稅收政策，致使其陷入兩難境地,。

（一）改變普遍減免銅礦開采企業(yè)所得稅的政策,，明確個別企業(yè)不予減,、免企業(yè)所得稅。目前,，資源開采行業(yè)較高的利潤水平刺激著投資者向該行業(yè)的大量投資,，造成經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)的不合理配置，礦產(chǎn)資源的掠奪性開采造成地方資源的破壞和浪費,，大量的礦山尾礦又造成環(huán)境的嚴重污染和破壞,，以至于當(dāng)?shù)厝罕妼@類企業(yè)的不滿，對稅務(wù)機關(guān)為這些企業(yè)減免企業(yè)所得稅不理解,。從稅收調(diào)節(jié)經(jīng)濟的角度,，解決這一問題的關(guān)鍵是改變普遍減免銅礦開采企業(yè)所得稅制度。對于生產(chǎn)加工過程產(chǎn)生大量廢水,、廢渣,、廢氣等對環(huán)境造成污染、破壞的企業(yè),，規(guī)定不得減免企業(yè)所得稅,。這樣一來，既緩解了當(dāng)?shù)厝罕娕c稅務(wù)機關(guān)的矛盾,，又使企業(yè)所得稅減免稅優(yōu)惠政策更加理性化,、更加科學(xué)化的促進經(jīng)濟合理的、可持續(xù)的發(fā)展,，更好的發(fā)揮企業(yè)所得稅減免稅調(diào)節(jié)經(jīng)濟的重要作用,。通過企業(yè)所得稅的減免稅優(yōu)惠對需要扶持、鼓勵,、發(fā)展的企業(yè)給予免稅,、減稅照顧，促使其加速發(fā)展,；對國家限制發(fā)展的企業(yè)不予減免稅,，促進經(jīng)濟的平衡發(fā)展。

（二）合理確定減免稅期限,。企業(yè)減免稅期限的長短決定投資人投資企業(yè)積極性的大小,。減免稅期限越長，減免稅額越多,，投資人從投資辦企業(yè)中獲得的利益就越多,，吸收的投資也越多，地方經(jīng)濟發(fā)展得就越快,；減免稅期限越短,，減免稅額就越少，對投資人投資辦企業(yè)的吸引力也越小，企業(yè)數(shù)量少規(guī)模小則經(jīng)濟發(fā)展自然緩慢,。因此,，應(yīng)合理確定企業(yè)所得稅減免稅優(yōu)惠期限。在享受減免稅期間內(nèi),，企業(yè)年收入利潤率在30%以下的,，實行免稅，年收入利潤率在30%以上的可考慮按一定的比例減稅,，不實行全免,。這樣做既促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，又增加了企業(yè)所得稅收入,，同時也有利于納稅人提高和增強納稅意識,，促進稅務(wù)機關(guān)潛心研究企業(yè)所得稅的管理。

（三）加強企業(yè)減免所得稅的管理,。在確定對企業(yè)定期減免企業(yè)所得稅的基礎(chǔ)上,，按《企業(yè)所得稅減免稅管理辦法》規(guī)定的程序進行審批。為了防止企業(yè)在稅收征收管理范圍方面的爭議,，要正確落實企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策,。對于能夠確定為定期全額免征的，應(yīng)于符合條件時一次審批到截止日期,；審批之前有應(yīng)納稅所得額的預(yù)繳入庫,；審批后退庫。對于不能確定為定期全額減免稅的,，分年度審批,；各年度實現(xiàn)的所得稅預(yù)繳入庫,，批準(zhǔn)減免稅后將已預(yù)繳的所得稅退庫,。

為防止投資人策劃利用企業(yè)避稅，鼓勵企業(yè)持續(xù),、長期經(jīng)營,，應(yīng)定期對享受減免企業(yè)所得稅的企業(yè)進行跟蹤問效，通過對有關(guān)數(shù)據(jù),、資料的歸集和有關(guān)指標(biāo)的分析，了解和掌握已減免的企業(yè)所得稅稅款的用途、去向及所發(fā)揮的作用,，促進企業(yè)在減免稅期間及時,、準(zhǔn)確的進行企業(yè)所得稅納稅申報，準(zhǔn)確確定所得稅稅基,，保護國家利益和納稅人合法權(quán)益,。

企業(yè)調(diào)研報告的背景篇三

企業(yè)調(diào)研報告-調(diào)研報告

一、公司簡介

中原大地，臥龍沃土,，萬德隆商貿(mào)公司1999年5月在南陽創(chuàng)業(yè),。來自廣東揭陽的王獻忠與伙伴們一起，在中州路開業(yè)第一家超市,，靠著誠信經(jīng)營的承諾,，贏得了家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的信任和厚愛，借著改革開放的春風(fēng),，得到了迅猛發(fā)展,。

2014年，萬德隆商貿(mào)公司在南陽和舞陽發(fā)展到28多家連鎖店,，員工2014多人,，總營業(yè)面積50000多平方米，其中既有盛德美大型綜合商場,、標(biāo)準(zhǔn)超市,，又有遍布市區(qū)的便利店,集超市、家電,、服飾,、珠寶、餐飲為一體,，成為南陽商界最亮麗的一道風(fēng)景線,。

在歷經(jīng)磨難的創(chuàng)業(yè)歷程中，王獻忠和他的同伴們把失敗和挫折化作人生的寶貴財富,，從中感悟經(jīng)商和做人的道理,。董事長王獻忠經(jīng)常說：做生意首先是做人。我們在企業(yè)發(fā)展的同時,，教會員工怎樣做人,，使我們的人生更有價值。用我們的一顆愛心,，營造優(yōu)良環(huán)境,，凈化人的心靈。在此基礎(chǔ)上,，逐步形成了萬德隆商貿(mào)公司特色的企業(yè)文化體系,，并成為萬德隆商貿(mào)公司人行為的準(zhǔn)則，力量的

源泉,，潛移默化地積聚著企業(yè)的核心競爭力,。

萬德隆商貿(mào)公司的企業(yè)使命是營造快樂購物家園，提升大眾生活品質(zhì),。萬德隆人用自己的心,，為顧客、為員工、為合作伙伴營造一個溫馨快樂的家園,。員工在萬德隆商貿(mào)公司,，可以融入團隊，開心工作,，學(xué)習(xí)知識,，提高能力，孝敬父母,，關(guān)愛朋友,，實現(xiàn)自己的價值，感受付出和奉獻的快樂,；顧客來到萬德隆商貿(mào)公司,，豐富而有吸引力的商品，溫馨優(yōu)美的購物環(huán)境,，親情服務(wù)和超值服務(wù),，讓顧客不僅僅是購物、休閑和娛樂,，而且能夠充分享受商業(yè)文明帶來的和諧,、尊重和關(guān)愛，得到精神上的滿足與快樂,，生活品質(zhì)也得到了全面提升,。

二、調(diào)查內(nèi)容

我對萬德隆商貿(mào)有限公司的調(diào)查方式主要是跟班實習(xí),，在課外輔修過人力資源管理方面的相關(guān)課程,，而且我也打算以后從事有關(guān)人力資源方面的工作，所以我在該公司的人力資源部門實習(xí),，我希望可以將我的理論知識和實際工作更好的結(jié)合起來,，在為期一個月的實習(xí)中，結(jié)合我在大學(xué)期間所學(xué)的人力資源管理的理論知識,，及該企業(yè)的實際運營,，我對該企業(yè)的行政人事管理工作有了一定的認識和了解。

萬德隆商貿(mào)有限公司的人力資源部在該公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和該部門人員的共同努力下，立足本職,，服務(wù)全局,，為公司的經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展提供人力資源的保障，隨著公司的壯大和發(fā)展,，人力資源部門需要不斷地為公司

企業(yè)調(diào)研報告的背景篇四

二三線城市 加速爭搶一線城市人才

更多人把一線城市當(dāng)跳板

跳板論 是最近在一線城市工作不滿五年,，沒有獲得戶口，也沒有購買住房的大學(xué)畢業(yè)生群體中越來越得到認可的一種擇業(yè)觀。

跳板論 認為,， 大城市鍛煉,，小城市發(fā)展 是面對當(dāng)下一線城市房價高，薪資增長緩慢,，而二三線城市人才需求旺盛狀況的一種選擇,。

在這種情況之下，很多 北漂 蠢蠢欲動,。

新興市場人才匱乏 加薪搶人才

近日,，由專業(yè)人力資源機構(gòu)中智上海發(fā)布的全國薪資調(diào)查顯示，20xx年中國一線城市的實際薪酬增長在8.3%,，企業(yè)呈現(xiàn)謹慎態(tài)勢,。

預(yù)計20xx年將延續(xù)放緩的態(tài)勢，調(diào)薪幅度約為8.2%,。經(jīng)理,、管理層收入增長下行趨勢明顯。報告認為這可能是受國企深化改革對高管限薪政策的影響,。同時,，一線城市應(yīng)屆畢業(yè)的本科生和研究生起薪水平差距縮小。

上海應(yīng)屆本科生起薪最高,，為人民幣4578元,，廣州最低，為3990元;碩士生起薪上海,、北京,、深圳在整體水平波動不大，相較之下,，廣州與整體水平有一定的差距;博士及以上起薪,，在北京和廣州水平較高，均超過1萬元/月,。這說明大城市的人才需求正在向更高端流動,，中低層次需求被壓縮，導(dǎo)致薪酬增長乏力,。報告分析認為,，隨著企業(yè)往內(nèi)陸遷移，二三線城市的發(fā)展進程加快,，加上國家對二三線城市人才吸引和招商引資方面的利好政策,，使得二三線城市的人才爭奪繼續(xù)升溫，薪資也持續(xù)較高幅度增長,，尤其是20xx年,，中西部二線城市的實際調(diào)薪幅度較大,。

人才管理服務(wù)商科銳國際近日公布的《20xx年企業(yè)薪酬調(diào)研報告》也顯示，二三線城市預(yù)期20xx年薪酬漲幅為9.0%,，高于一線城市;非管理層薪酬漲幅為10.3%,，同樣高于一線城市非管理層。相比一線城市8.3%左右的薪酬增長,，二三線城市中最搶眼的是成都(9.9%),、西安(9.7%)、重慶(9.7%),、武漢(9.5%),。

生活成本高企催生 跳板論

長沙某醫(yī)藥行業(yè)民企主管招聘工作的副總經(jīng)理對《中國經(jīng)濟周刊》記者說，他也曾經(jīng)在北京工作過6年,，兩年前回到老家長沙,，他認為，一線城市在經(jīng)濟形勢好的時候,，對人才的需求很大,，但是對于一些醫(yī)藥企業(yè)來說，一線城市企業(yè)結(jié)構(gòu)相對高端,，對經(jīng)濟環(huán)境變化很敏感,。中國經(jīng)濟增速放緩之后，一些城市企業(yè)薪資增長也會有所放緩,。而且,，一線城市生活節(jié)奏快、高素質(zhì)人才多,、工作壓力大,、生活成本高，隨著薪資增長的放緩,，這些原本的負面因素就會給在一線城市工作的人形成更大的壓力,，尤其是剛畢業(yè)不久的非本地生源的大學(xué)生，交通,、房租,、吃飯成本都在攀升。

去年剛剛從上?；氐侥喜畴娕_工作的中國傳媒大學(xué)碩士畢業(yè)生王靜給《中國經(jīng)濟周刊》記者算了一筆賬,，在上海工作每月房租2500元、電話上網(wǎng)費50元,、交通500元,、吃飯買東西3500元，再加上每年回家的火車票,，一個月7000塊錢的工資能維持 月光 就已經(jīng)很不錯,，有時候還需要家里接濟。她說,，回到南昌后,，每月5000元的工資雖然比上海有所減少，但是畢竟家里已經(jīng)在南昌給自己買好了房子,，不用再交房租,，現(xiàn)在每月能存下20xx多元，加上剛剛發(fā)的2萬多元年終獎,，春節(jié)后打算貸款買車,，而這在上海是想都不敢想的。她還對記者說,， 5000元的月薪在南昌屬于中高水平,，這得益于我之前在上海的工作經(jīng)歷，回到南昌后我用在上海學(xué)到的東西開辦了新的節(jié)目,，也在短時間內(nèi)做到主編一職,，所以我認為年輕人畢業(yè)后在大城市鍛煉一下是很有必要的。

記者采訪發(fā)現(xiàn),，房租和吃飯已經(jīng)成為一線城市 北漂 一族的主要壓力,，綜合記者采訪的12位大學(xué)畢業(yè)五年以內(nèi)人員的回答發(fā)現(xiàn)，他們的吃飯成本和房租成本每年上漲10%～20%,，平均占他們收入的40%～60%,， 月光族 的現(xiàn)象非常普遍，有不到一半的人需要家里不時地 接濟 一下,。而買房對他們來說,，也不太可能。一是房價太高,，即使家里能拿出首付,，那么以后每月面臨高額月供會讓他們壓力倍增;二是很多一線城市的限購措施，也讓他們暫時不能獲得購房的資格,。 只有全款買得起房的同學(xué)才想著永久留下,，我們這些人每天都在想著什么時候可以離開。 三年前畢業(yè)于北京城市大學(xué)計算機專業(yè)的學(xué)生王凱對記者說,， 聽說,，我老家湖北那邊有很多人在做電子商務(wù)，我打算趁過年的時候回去看看,，如果有合適的機會就不回北京了,。

跳槽有風(fēng)險 人生需謹慎

資源一定會流向更需要的地方，隨著中國城市化的發(fā)展,，未來區(qū)域不平衡發(fā)展必將被打破,，而多極化的發(fā)展氛圍也會在中國形成,。 在我們的調(diào)查中，也接觸過很多從一線城市回到老家的白領(lǐng),，他們重新在二三線城市創(chuàng)業(yè),、工作，有成功,，但也有失敗的,。 段立新說。

中國的地大物博,，不同地區(qū)的溫差都可以相差50℃,，更別提不同城市的市場環(huán)境與文化。 歐洲人曾經(jīng)說過,，中國的地區(qū)差異比整個歐洲都要復(fù)雜,。準(zhǔn)備要回到二三線城市的人才有很多問題必須考慮清楚。

二三線城市有不同于一線城市的游戲規(guī)則,，如不太重視服務(wù),，契約精神比較差，所以,，在工作以及與同事交往中,，就不能生搬硬套一線城市的模式。

更關(guān)鍵的是二三線城市可能沒有一線城市所擁有的完善的生態(tài)鏈作為支持系統(tǒng),。 還是以醫(yī)藥研發(fā)為例,，如果一個研發(fā)人員在上海張江高新區(qū)工作，那么,，他的公司附近經(jīng)常會有高端的科學(xué)家講座,，如果他感興趣可以隨時加入、探討;如果他想找投資人加盟自己的項目那更方便了,，張江有很多投資人在尋找可行的項目;而在研發(fā)過程,，張江附近還有很多公司提供研發(fā)的設(shè)備、實驗室,。

因此,，段立新建議，不管是 跳板論 還是 逃回北上廣 ,，最重要的還是青年人選擇最適合的,、最能釋放自己才華的空間。

企業(yè)調(diào)研報告的背景篇五

近年來,，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,，跨國關(guān)聯(lián)企業(yè)間的關(guān)聯(lián)交易行為越來越普遍，給稅務(wù)管理帶來了巨大的挑戰(zhàn),。本文對跨國關(guān)聯(lián)交易稅務(wù)管理中存在的問題進行分析,，并結(jié)合實際,，談?wù)勗诨鶎佣悇?wù)機關(guān)如何完善稅收制度，應(yīng)對跨國企業(yè)關(guān)聯(lián)交易,、開展反避稅工作的必要性,。

關(guān)聯(lián)交易的載體是關(guān)聯(lián)企業(yè),，只有關(guān)聯(lián)企業(yè)之間才能發(fā)生關(guān)聯(lián)交易,。關(guān)聯(lián)企業(yè)是指與其他企業(yè)之間存在直接或間接控制關(guān)系或重大影響關(guān)系，根據(jù)這種關(guān)系可能轉(zhuǎn)移資產(chǎn)和利潤并從中獲取利益的企業(yè),。

關(guān)聯(lián)交易是指在關(guān)聯(lián)企業(yè)之間發(fā)生轉(zhuǎn)移資源或義務(wù)的事項,，是指一公司或其附屬公司與在該公司直接或間接擁有權(quán)益、存在利害關(guān)系的關(guān)聯(lián)企業(yè)之間所進行的交易,。關(guān)聯(lián)交易的形式和內(nèi)容主要包括以下幾個方面：一是有形財產(chǎn)的購銷,、轉(zhuǎn)讓和使用，包括房屋建筑物,、交通工具,、機器設(shè)備、工具,、商品（產(chǎn)品）等有形財產(chǎn)的購銷,、轉(zhuǎn)讓和租賃業(yè)務(wù)；二是無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓和使用,，包括土地使用權(quán),、版權(quán)（著作權(quán)）、商標(biāo),、牌號,、專利和專有技術(shù)等特許權(quán)和工業(yè)品外觀設(shè)計等工業(yè)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓和使用；三是融通資金,，包括各類長短期資金拆借和擔(dān)保,、有價證券的買賣及各類計息預(yù)付款和延期付款等業(yè)務(wù)；四是提供勞務(wù),，包括市場調(diào)查,、營銷、管理,、行政事務(wù),、技術(shù)服務(wù)、維修,、設(shè)計,、咨詢、代理,、科研,、法律,、會計事務(wù)等服務(wù)的提供。

由于關(guān)聯(lián)關(guān)系的存在,，關(guān)聯(lián)交易將對關(guān)聯(lián)企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生一定的影響,。非關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的交易一般按照公允市價進行，但是,，由于關(guān)聯(lián)企業(yè)之間存在特殊的關(guān)系,，因而關(guān)聯(lián)企業(yè)之間交易的定價較為靈活，往往高于或低于公允市價,，在有些情況下,，甚至與公允市價相差甚遠。由于關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)讓定價一般構(gòu)成各稅種直接或間接的計稅依據(jù),，因此,，轉(zhuǎn)讓定價的高低將對稅收產(chǎn)生重要影響?？鐕瘓F公司經(jīng)常通過在關(guān)聯(lián)企業(yè)間人為地抬高或降低交易價格來調(diào)節(jié)各關(guān)聯(lián)企業(yè)的成本和利潤,，以達到其逃避稅收的目的。目前,，轄管區(qū)內(nèi)外資企業(yè)出現(xiàn)虧損面較大,、稅負偏低的問題，與關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的轉(zhuǎn)讓定價是有直接關(guān)系的,。一些外資企業(yè)賬面連續(xù)多年虧損卻不斷增資,、擴大生產(chǎn)規(guī)模，就是因為一部分外資企業(yè)利用轉(zhuǎn)讓定價或者低價向其國外關(guān)聯(lián)公司銷售商品或原材料,，或者高價從其國外關(guān)聯(lián)公司進口原材料和機器設(shè)備,，或以不合理的價格轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)、提供勞務(wù)等方法逃避我國稅收,。這不僅嚴重損害我國稅收管轄權(quán)的行使,，造成國家稅收的大量流失，而且影響了內(nèi)資企業(yè)的發(fā)展,，破壞了公平競爭的市場環(huán)境,。

（一）稅務(wù)機關(guān)對稅收政策的落實不夠到位?！秶叶悇?wù)總局關(guān)于修訂關(guān)聯(lián)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來稅務(wù)管理規(guī)程的通知》（國稅發(fā)[20xx]143號）規(guī)定,，“在中華人民共和國境內(nèi)，外商投資企業(yè)和外國企業(yè)以外的企業(yè),，比照本規(guī)程執(zhí)行”,，但在實際工作中，基層稅務(wù)機關(guān)僅限于表面情況的掌握，而缺少足夠的力量深層次的開展反避稅審計工作,。

（二）外商對外商投資企業(yè)的外購和外銷價格操縱過度,。由于我國在對外經(jīng)濟合作方面起步較晚，外商投資企業(yè)的中方人員對國際經(jīng)濟業(yè)務(wù)和國際經(jīng)營手法不夠熟悉,，在與精通國際經(jīng)濟業(yè)務(wù)的外商的合作中處于被動地位,。外商利用其技術(shù)、設(shè)備,、銷售渠道等方面的優(yōu)勢,，可以隨意操縱外商投資企業(yè)的進銷價格。另外,，由于中方人員不了解國際市場行情,，在經(jīng)營管理中不能有效決策，只能聽?wèi){外商處斷,。例：轄管內(nèi)一個xx現(xiàn)代印刷公司，外方以“海德堡”五色印刷機器作價20xx多萬元投入,，謊稱是世界一流,，技術(shù)頂尖，結(jié)果經(jīng)營中由于固定成本多,，效益連年虧損,，外方一走了之，事后了解到該外方投資者已在機器上賺足了利潤,，投資是假,，詐騙是真，從而達到避稅的目的,。

（三）對轉(zhuǎn)讓定價的防范存在一定困難,。跨國公司的轉(zhuǎn)讓定價行為并非單純?yōu)榱吮芏?，而常常是出于?jīng)營管理的需要,。相對于變更稅收居所以及通過基地公司等手段，轉(zhuǎn)讓定價更具隱蔽性,。稅務(wù)機關(guān)對轉(zhuǎn)讓定價進行調(diào)整的一般做法是核定應(yīng)納稅所得額,，但這往往缺乏可比性。如特許權(quán)使用費具有不可比的性質(zhì),，很難估計專利和專有技術(shù)的價值,，因而在征稅問題上容易產(chǎn)生分歧。轉(zhuǎn)讓定價還牽涉到不同國家間稅制結(jié)構(gòu),、稅收立法的差異以及稅務(wù)管理合作存在的實際困難,，這些都影響到對轉(zhuǎn)讓定價的防范。

（四）稅務(wù)機關(guān)在對關(guān)聯(lián)交易的稅務(wù)管理中存在的問題。

1,、基礎(chǔ)信息管理薄弱,。在對外資關(guān)聯(lián)企業(yè)的認定方面，關(guān)聯(lián)企業(yè)間發(fā)生業(yè)務(wù)交易的信息申報制度剛剛建立,，稅務(wù)機關(guān)對關(guān)聯(lián)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程,、主要監(jiān)控內(nèi)容、項目,、指標(biāo)存在掌握不夠準(zhǔn)確的情況,，對采集數(shù)據(jù)的分析利用率較低。

2,、稅務(wù)機關(guān)對關(guān)聯(lián)企業(yè)的動態(tài)信息,，特別是對企業(yè)資產(chǎn)負債表、利潤表,、納稅申報表中的有關(guān)數(shù)據(jù)的分析利用缺乏主動性,。

3、屬地管理弱化了對關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理,。集團企業(yè)的子公司,，分布在不同的行政區(qū)域，涉及眾多稅務(wù)機關(guān),。各稅務(wù)機關(guān)只管理轄區(qū)內(nèi)的企業(yè),，忽視了對集團企業(yè)內(nèi)部關(guān)聯(lián)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來的稅務(wù)管理，同時,，各稅務(wù)機關(guān)采集的稅務(wù)管理信息不能共享,，多頭采集信息，成本高,，浪費嚴重,，組織協(xié)調(diào)也困難。

4,、部分稅務(wù)干部,，特別是剛參加工作的涉外稅務(wù)管理人員缺乏關(guān)聯(lián)交易調(diào)整的實踐經(jīng)驗，遇到跨國關(guān)聯(lián)交易無從下手,，影響了工作的開展,。

（一）完善稅收制度，提高監(jiān)控水平,。經(jīng)過多年的工作實踐,，各級稅務(wù)機關(guān)逐步摸索出了加強關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)聯(lián)交易稅務(wù)管理的有效措施，建立了關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)聯(lián)交易申報,、分析,、審計調(diào)整,、跟蹤管理的一系列制度，提高了對外資跨國關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)聯(lián)交易的稅務(wù)管理水平,。目前,，每年所得稅匯算清繳都要求企業(yè)如實申報關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)系表，使基層稅務(wù)機關(guān)及時掌握關(guān)聯(lián)情況,，及時監(jiān)控,。

1、生產(chǎn),、經(jīng)營管理決策權(quán)受關(guān)聯(lián)企業(yè)控制的企業(yè),。

3、長期微利企業(yè),；

4,、跳躍性盈利的企業(yè)（指隔年盈利或虧損，違反常規(guī)獲取效益的企業(yè)）

5,、與設(shè)在避稅港的關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)往來的企業(yè),、比同行業(yè)盈利水平低的企業(yè)（與本地區(qū)同行業(yè)利潤水平相比）

7、巧立名目,，向關(guān)聯(lián)企業(yè)支付各項不合理費用的企業(yè),；

8、享受法定減免稅或低稅率優(yōu)惠,，優(yōu)惠期限屆滿利潤驟降的企業(yè)，以及其他有避稅嫌疑的企業(yè),。

（三）整合信息,，逐步充實反避稅信息資料庫。獲取可比信息是轉(zhuǎn)讓定價調(diào)整得以完成的關(guān)鍵因素,，拓寬可比信息來源渠道是提高轉(zhuǎn)讓定價工作效率的有效途徑,。因此，要及時獲取海關(guān),、工商,、銀行、商務(wù),、財政,、統(tǒng)計、外匯管理等部門發(fā)布的各類信息,，通過企業(yè)產(chǎn)品價格信息采集,，因特網(wǎng)和國際稅收情報交換，廣泛收集,、分析,、整理國內(nèi)外各行業(yè)的貨物價格、無形資產(chǎn)價格、勞務(wù)費率,、貸款利率,、行業(yè)利潤等相關(guān)指標(biāo)，不斷充實反避稅信息資料庫,。

（四）規(guī)范操作,，不斷完善反避稅工作機制。

1,、認真分析各企業(yè)歷年生產(chǎn)經(jīng)營狀況,、各關(guān)聯(lián)交易類型，并與同類企業(yè)進行對比,，確定存在的避稅疑點,，提高選案質(zhì)量。

3,、結(jié)合各種調(diào)整方法的適用條件,，選用合適的轉(zhuǎn)讓定價調(diào)整方法，合理確定調(diào)整方案,。

4,、強化跟蹤管理，鞏固反避稅成果,，對確定本年度反避稅對象的企業(yè)跟蹤管理,，跟蹤監(jiān)控企業(yè)投資經(jīng)營狀況、關(guān)聯(lián)交易,、納稅申報額等指標(biāo)及其變化情況,。

5、推動反避稅工作要上下聯(lián)動形成高水平,、高效率的反避稅管理機制,。

6、對跨區(qū)域或跨國的關(guān)聯(lián)交易,，可通過上級稅務(wù)機關(guān)的統(tǒng)一部署實行協(xié)查聯(lián)查制度,，強化稅收監(jiān)控。

（五）積極開展預(yù)約定價談簽工作,。為促進轉(zhuǎn)讓定價工作從事后調(diào)整向稅源管理轉(zhuǎn)變,，節(jié)約調(diào)查成本，降低稅收風(fēng)險,，應(yīng)按照《國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)關(guān)聯(lián)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來預(yù)約定價實施規(guī)則（試行）》的通知（國稅發(fā)[20xx]118號）的有關(guān)規(guī)定,，借鑒經(jīng)驗，積極受理預(yù)約定價申請,，充分準(zhǔn)備相關(guān)資料,，認真開展審核評估工作,，慎重進行協(xié)議談簽，嚴格監(jiān)控執(zhí)行情況,，把預(yù)約定價工作向更高層次推進,。

（六）加強國際稅務(wù)合作，與有關(guān)國家簽訂避免雙重征稅協(xié)議,。通過簽訂避免雙重征稅協(xié)議,，既可避免國際稅收磨擦，又能有效地加強國際稅收合作,，防止稅收流失或雙重征稅,。截至20xx年底，我國已與90多個國家和地區(qū)正式簽署了避免雙重征稅協(xié)議,，為保證在國際稅收協(xié)定背景下轉(zhuǎn)讓定價調(diào)整的順利實施,，保護我國的稅收權(quán)益，應(yīng)及時與其他有關(guān)國家簽署國際稅收協(xié)定,。另外,，還應(yīng)積極進行廣泛的國際稅務(wù)合作，如加強稅收情報交換等,。

（七）加強稅務(wù)機關(guān)內(nèi)部的配合和協(xié)調(diào),，提高基層稅務(wù)反避稅人員素質(zhì)。要進一步加強稅務(wù)機關(guān)內(nèi)部各部門間的配合和協(xié)調(diào),，達到執(zhí)行稅收政策的融合和統(tǒng)一,，形成管理合力。應(yīng)多培養(yǎng)選拔懂外語,、精通會計,、熟悉國際稅收和具備較高財務(wù)分析能力的高級稅務(wù)管理人員，強化反避稅管理,，進一步提高反避稅工作水平。

企業(yè)調(diào)研報告的背景篇六

改革開放以來,，隨著中國市場經(jīng)濟的確立和發(fā)展,，民營企業(yè)像雨后春筍般蓬勃成長，并逐步趨于成熟,。它是解決社會就業(yè),、增加國家財政收入、發(fā)展高科技,、支援國家經(jīng)濟建設(shè)等眾多方面發(fā)揮著越來越重要的作用,，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長中的一環(huán)亮點。但是民營企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷,，個性是財務(wù)管理工作存在的諸多問題,，使得企業(yè)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,。

我選取民營企業(yè)作為考察點，對*有限公司的財務(wù)管理工作的問題進行調(diào)查分析,，找出民營企業(yè)的財務(wù)管理工作存在的共性問題,，為完善企業(yè)的財務(wù)管理工作帶給借鑒和啟示。

二,、調(diào)查結(jié)果

1,、管理者素質(zhì)低下，財務(wù)管理意識不強

思想重視不夠,，財務(wù)管理重于形式,。財務(wù)管理只是個形式，對其認識不夠,，致使許多制度過于簡單,，趨于形式，擺擺樣貌,。甚至部分資料不愿建賬,，也有怕多繳稅，不感建賬的想法,，還有部分資料因為缺乏財務(wù)會計知識,，不會建賬。公司內(nèi)部財權(quán)集中地關(guān)鍵人手中,，過于注意控制,，而疏于管理。在財務(wù)管理方面仍停滯于過去簡單的收付記賬法,，會計基礎(chǔ)十分薄弱,，通曉財務(wù)管理的理論、方法的人很少,，不能夠按現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求進行財務(wù)管理,。

2、專業(yè)人員素質(zhì)較低,，缺乏管理專業(yè)知識

會計專員聘請專職三人,，非專職兩人，個別人員缺乏會計專業(yè)知識,，不具備會計從業(yè)資格,，例如，劉某10年前十港下鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的一名村會計,，沒有取得過會計從業(yè)資格證,，*有限公司財務(wù)負責(zé)人就聯(lián)系上退閑在家的劉某到公司從事會計工作，劉某憑借幾十年前積累下來的經(jīng)驗處理日常會計業(yè)務(wù),。有的雖然參加短期培訓(xùn)取得會計證,，但對會計金融知識了解甚少,，基本不懂成本核算，更談不上現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理,。

3,、資金管理不善，使用資金不夠合理

有些公司為逃避銀行的監(jiān)督,，多開戶頭,。許多業(yè)務(wù)不透過銀行來結(jié)算，超限額,、超范圍地支取現(xiàn)金,，且數(shù)額巨大。而卻還不按照《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定對現(xiàn)金進行管理,，經(jīng)常坐支現(xiàn)金,，在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短暫時盤查但是徹底;除此在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理,、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問題,，占用了超多的資金，降低了資金的使用效率,。據(jù)記載為了節(jié)約支出,，部分時段還會計、出納一人兼,。只記銀行帳,、現(xiàn)金賬根據(jù)需要任意調(diào)整。

4,、成本核算混亂,，賬目設(shè)置不夠規(guī)范

企業(yè)沒有嚴格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限、應(yīng)計入成本支出和不應(yīng)計入成本支出的界限,、本期費用和以后各期費用的界限,、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界限，成本核算不準(zhǔn),，庫存不實,。該企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國家或行業(yè)的規(guī)定來計算，而是采用目測或估推,，任意擴大或縮小范圍，從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實性和準(zhǔn)確性,。

5,、預(yù)算編制缺乏，資本結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化

預(yù)算經(jīng)過規(guī)劃,、分析,，并加以數(shù)量化系統(tǒng)的編制,，可使企業(yè)的目標(biāo)及策劃具體的顯現(xiàn)。例如:企業(yè)目標(biāo)是追求利潤極大化?降低成本?或是提高成本?全能生產(chǎn)?目標(biāo)一旦擬定,，就能夠制定策略及政策,，并定期檢討執(zhí)行成果。*有限公司經(jīng)過17年的發(fā)展歷程,，伴隨著所在行業(yè)的發(fā)展以超常規(guī)的速度不斷膨脹,，近年來公司成功地實施了外部擴張型戰(zhàn)略，成為資產(chǎn)總額超過千萬元的公司,。公司現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)模迫切需要提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,，行業(yè)的激烈競爭與有限的利潤空間給公司進一步發(fā)展帶來了機會與壓力，規(guī)范經(jīng)營管理,、合理控制成本成為企業(yè)亟待解決的問題,。因此，如何利用先進的預(yù)算管理理論,，建立貼合公司特點生物全面預(yù)算管理體系,，以實現(xiàn)合理的資源配置、更好地規(guī)劃經(jīng)營活動,、控制公司生物成本,，讓公司在競爭的市場環(huán)境中獲得持續(xù)的高速發(fā)展，是擺在公司負責(zé)人面前的首要課題,。

6,、融資困難，周轉(zhuǎn)資金不足,，使用缺乏科學(xué)性,，財務(wù)管理成斷源之湖。

目前,，我國民營企業(yè)初步建立較為獨立,，渠道多元的融資體系，但是融資難,、擔(dān)保難,，仍然是制約民營企業(yè)發(fā)展的最突出的問題，主要問題是:第一,，負債過多,，融資成本高，風(fēng)險大,，造成民營企業(yè)信用等級低,，資信相對較差。第二，大多數(shù)民營企業(yè)是非大型企業(yè),，有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響,，對其貸款不夠熱心。第三,，中介機構(gòu)不健全,，缺乏專門為民營企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機構(gòu)和貸款擔(dān)保機構(gòu)。

分析其主要原因表此刻兩個方面:一是金融業(yè)對民營企業(yè)的信貸支持部夠,。我國金融系統(tǒng)從設(shè)置到服務(wù)項目,，大都是以大企業(yè)為服務(wù)對象，民營企業(yè)的信貸服務(wù)往往被忽略,，由于貸款難,，生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需資金不足，極大制約了民營企業(yè)的發(fā)展,。有的民營企業(yè),，雖存在暫時困難，但銀行一旦支持就能起死回生;而是民營企業(yè)的日子渠道單一,，難以適應(yīng)市場需求的變化,。由于有的民營企業(yè)，在既得不到銀行的貸款支持,，又不具有自我融資或向社會公開融資潛力,，無形中，加強企業(yè)財務(wù)管理也就成了一句空話,，財務(wù)管理也就成了斷源之湖!

除此之外在資金投放或活動中,，企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想，想一蹦而就,，一口吃成大胖子,，沒有做好前期的市場調(diào)查及對未來風(fēng)險的預(yù)算及防范。在資金的運用上,，企業(yè)在盈利時,，不注意資金的節(jié)約，過多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出,。一旦市場變化,，生產(chǎn)資金緊缺時，資金卻無處可籌,。

三,、解決問題的方法及對策

1、提高民營企業(yè)主,、財會人員的財務(wù)管理意識及綜合素質(zhì)

提高民營企業(yè)的財務(wù)管理水平,，首先要提高民營企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營企業(yè)主要提高管理水平，透過考察或參加專項研討會,，利用業(yè)余時光系統(tǒng)自學(xué)，邊工作邊函授,，聽講座,，參加短期培訓(xùn)，請專家進行專題輔導(dǎo)等渠道來提升自我財務(wù)管理水平,。

民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立以人為本觀念,，一方面可高薪聘請資新的財會人員補充到企業(yè)中來，另一方面務(wù)必加強企業(yè)現(xiàn)有財會人員培訓(xùn),，提高他們的綜合素質(zhì),。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對高效科學(xué)管理的客觀要求，改變過去重視技術(shù)輕視財務(wù)的陳舊管理方式,。

2,、重視貨幣時光價值，做出科學(xué)的投資決策

要重視貨幣時光價值,，應(yīng)有一批專業(yè)的財務(wù)管理人員,，還應(yīng)有一批效率高，潛力強的市場調(diào)查人員,，收集決策所需的資料,，以便決策人員進行周密的市場和全面可行性論證，保證決策的安全性和科學(xué)性,。企業(yè)還需在決策實施后,，跟蹤實施結(jié)果，及時根據(jù)市場的變化進行新的決策,。當(dāng)然,，企業(yè)的投資決策不能只思考到貨幣時光價值，還有項目自身的一些因素以及政府的政策等因素,，這些都要有相應(yīng)地思考,。

3、加強資金管理,，提高使用效率和合理性

(1)要合理籌集資金,，確保資金占用和資金成本最低;(2)要加強貨款壞賬的管理;(3)要加強存貨資金成本管理。(4)要加強固定資本更新或改造,。

4,、建立科學(xué)、嚴謹,、實用的成本管理機制,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

財務(wù)部門要利用自身擁有超多有關(guān)成本核算信息的有利條件，運用量本利分析法，合理測定企業(yè)銷售量及保本銷售量,，進一步確定銷售價格,，確定存貨存量，減少無效或低效勞動,。同時,，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品個性的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算當(dāng)面要遵守重要性原則,，對嚴重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向比較,，把成本浪費消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)采購的源頭，實現(xiàn)財務(wù)部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制,。

拓展成本核算考核范圍,，建立以成本、費用,、利潤為中心的成本考核體系,，將能量化的指標(biāo)盡盡量量化，透過考核績效促進各部門工作效率的提高,。財務(wù)部門不能局限于目前成本核算資料,，不僅僅要考核產(chǎn)品制造成本核算，而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本,。職責(zé)成本,。把成本管理的重心從側(cè)重于簡化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制。

5,。優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),，確定資本結(jié)構(gòu)區(qū)域。

實踐告訴我們把企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)設(shè)定在一個點是不盡合理,，并且缺乏實際應(yīng)用價值,。企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)就應(yīng)在一個資本結(jié)構(gòu)區(qū)域，只要企業(yè)經(jīng)營方向,，銷售策略等決定企業(yè)方向因素不變,，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)只要在最有區(qū)域內(nèi)都是能夠理解的，企業(yè)也必要經(jīng)常調(diào)整,。

6,、實施預(yù)算管理體系，保證生產(chǎn)經(jīng)營有序進行

;5,。結(jié)合信息技術(shù)手段,，不斷提高預(yù)算管理效率。

四,、調(diào)查體會

經(jīng)過這次的調(diào)查,，我體會到應(yīng)對現(xiàn)今激烈競爭的市場,，在企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀當(dāng)中，應(yīng)對新環(huán)境的變化,，企業(yè)對財務(wù)管理和會計核算的要求也越來越高,，建立健全財務(wù)制度，個性是加強財務(wù)管理的應(yīng)用,，提高財務(wù)管理水平顯得十分重要,。企業(yè)就應(yīng)不斷強化自身各項管理措施，及時進行技術(shù),、管理、制度等方面的創(chuàng)新,，才能逐步解決其財務(wù)管理中存在的各種問題,，從而推動企業(yè)和整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。

企業(yè)調(diào)研報告的背景篇七

關(guān)于安全誠信企業(yè)的概念目前還沒有一個得到廣泛認可的明晰定義,。筆者從其功能角度認為：安全誠信企業(yè)就是指主動全面履行相關(guān)安全法律法規(guī),，具有明確的、定位較高的安全目標(biāo),，各項安全管理制度健全并在實際工作中得到全面落實,，具備持續(xù)安全控制能力和良好安全形象的企業(yè)。也可簡單地說就是一個企業(yè)關(guān)于安全的承諾和責(zé)任得到有效落實和全面履行,，其安全能力和安全形象得到社會和員工的信任及肯定,。

安全誠信企業(yè)至少應(yīng)該達到四個方面的要求：一是具有較高定位的安全目標(biāo)。比如“零傷亡”,、“四無兩零”等等,；二是具備實現(xiàn)這一目標(biāo)的具體措施。如本質(zhì)安全礦井的創(chuàng)建,；三是具備落實相應(yīng)措施的能力,，比如相應(yīng)地保障手段救援能力等；四是取得顯著的安全效果,。這和衡量一個人是不是值得信任有許多相通之處,。誠信的前提基礎(chǔ)是有信，其次是有履約的能力,，三是依諾而成,。這里要說明的是能力問題，一個人是不讓他人讓社會信任,，除了主觀上有全面按照嚴守諾言的主觀意愿,，客觀上還必須具有相應(yīng)的能力，否則就難以樹立起誠信的形象,。比如品行習(xí)練的“信任背摔”項目中,，測試者敢于朝后倒下,，把后背于人，重要的基礎(chǔ)．是伙伴們聲音一致的承諾,。也就是說是誠信的力量給了測試者信心和勇氣,。但若后面接他的人是一群幼兒園的孩子，聲音或許更加宏亮整齊,，甚至也不乏真誠,，但肯定贏不來測試者的信任。其原因就在于那些孩子雖然有真誠的承諾但卻沒有兌現(xiàn)承諾的能力,。所以一定要強調(diào)履約能力,。對安全誠信企業(yè)來說，就是不僅要有安全的諾言和信心,，還必須有兌現(xiàn)諾言的能力,。綜而述之，安全誠信企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)集中概括為：一想二諾三做四兌現(xiàn),。想,，就是要有成為安全企業(yè)的主觀意愿；諾,，就是要有實實在在的目標(biāo)內(nèi)容,；做，就是要有做的措施和能力,；兌現(xiàn),，就是必須真正實現(xiàn)預(yù)定的安全目標(biāo)。

物以稀為貴,。當(dāng)誠信被賦于更高的地位加以強調(diào)之時,，也往往是誠信缺失嚴重之日。市場經(jīng)濟帶來了經(jīng)濟的高速發(fā)展,，但毋容諱言也出現(xiàn)了隱瞞欺詐,、假冒偽劣、弄虛作假等伴生物,，造成了誠信的缺失,。煤礦企業(yè)則在礦難頻發(fā)、礦主無良等一些“血色”現(xiàn)象的反復(fù)皴染中安全形象嚴重受損,。這既與黨和國家科學(xué)發(fā)展的總體要求相悖,，事實上也影響制約了煤炭企業(yè)自身的發(fā)展。因此可以說,，創(chuàng)建安全誠信企業(yè)既是社會（公眾）對煤礦企業(yè)的期盼,，也是企業(yè)進步過程中的一種理性追求。

誠信,，一般來說屬于道德的范疇,，應(yīng)該是一種品質(zhì)的自我錘練,，它最動人的光輝來自于道德的約束力和文化的影響力。但在現(xiàn)代社會,，誠信的許多內(nèi)容也已被納入法律和制度調(diào)控之中,。比如，我國《合同法》第42條規(guī)定,，當(dāng)事人在訂立合同中有違背誠實信用原則的行為和侵犯相對人商業(yè)秘密的行為,，應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ匠袚?dān)賠償責(zé)任。即體現(xiàn)了法律對誠信的剛性約束,。

安全誠信是關(guān)于以安全為要義的誠信,，既有相應(yīng)的道德涵義，也有明顯的法律特征,。據(jù)此可以證明,，安全誠信的創(chuàng)建，既包括對相應(yīng)法律制度的遵守,，是法律制度建設(shè)的重要部分，又展示了其道德文化的影響力,，是對制度建設(shè)的補充和提升,。它更加強調(diào)主動意識乃至自動意識的作用，是更高層次的安全文化,，相較于單一的制度的制訂,、遵守和考核是一種進步，是制度到文化的進步,，也是被動到自動的進步,。據(jù)此，可以更加科學(xué)地界定出創(chuàng)建安全誠信企業(yè)和創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的關(guān)系,。

創(chuàng)建安全誠信企業(yè)的主體在于企業(yè),。企業(yè)的安全誠信取決于兩個方面。一是相對于社會的安全誠信,，二是相對于職工的安全誠信,。順序結(jié)構(gòu)上亦包括兩個方面的內(nèi)容：一是有諾，二是踐諾,。企業(yè)對社會的安全誠信內(nèi)容大致應(yīng)包括遵紀守法,、消弭隱患、保證投入,、健全制度,、措施到位、救援有效等等,。企業(yè)對職工的安全誠信內(nèi)容大致應(yīng)包括生命至上,、安全為天,、施教在前、規(guī)范告知,、系統(tǒng)可靠,、保障有力等等。我們知道企業(yè)中人是最具活力最具主動性的因素,，所以安全誠信企業(yè)的創(chuàng)建需要更加積極地調(diào)動起人的積極性,。涉及到兩個關(guān)鍵面的人的安全誠信。一是管理者的安全誠信,，包括其對企業(yè)和員工兩個方面的關(guān)系,；二是員工的安全誠信，包括對企業(yè)和家庭的安全誠信,。深層次還包括所有人員（管理者和一般員工）自我安全的誠信,。

企業(yè)調(diào)研報告的背景篇八

1、發(fā)展思路是：用足用好縣委,、縣政府的各項優(yōu)惠政策,，加強企業(yè)的內(nèi)部管理，促進生產(chǎn)機制的高效運轉(zhuǎn),，提高產(chǎn)品數(shù)量,，提升產(chǎn)品質(zhì)量，擴大市場占有率,，利用自主出口權(quán)的優(yōu)勢,，使產(chǎn)品迅速打入國際市場。全力推進外貿(mào)出口,，擴大出口創(chuàng)匯額,，使三園工貿(mào)成為疃里鎮(zhèn)的知名龍頭企業(yè)，帶動一方經(jīng)濟的發(fā)展,。

工作目標(biāo)是：按照超常規(guī),、高速度、跨越式發(fā)展的總體要求,，預(yù)計年產(chǎn)品數(shù)量達到15萬打,，產(chǎn)值突破500萬元，實現(xiàn)利稅80萬元,，出口創(chuàng)匯突破20萬美元,。

2,、具體工作措施：

(1)進一步解放思想,、樹立搶機遇,、大發(fā)展的意識?？h委,、縣政府對企業(yè)發(fā)展越來越重視,，對企業(yè)制定的政策越來越優(yōu)惠。各級領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)發(fā)展越來越關(guān)心,，為企業(yè)出謀劃策,，增強了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。給我們企業(yè)的發(fā)展,、招商引資提供了一個較大的發(fā)展空間,。所以我們要牢牢把握住這個千載難逢的機遇，以思想的大解放促進經(jīng)濟的大發(fā)展,，增強壓力感和緊迫感,，堅定發(fā)展的決心和信心。

(2)加大企業(yè)投入,，增加企業(yè)效益,，帶動經(jīng)濟發(fā)展。充分利用我縣全力推動招商引資的優(yōu)勢,，與韓國客商積極洽談,、合作，投資150萬元新上一條牛仔褲服裝生產(chǎn)線,，把企業(yè)發(fā)展成集手套加工,，服裝生產(chǎn)多個品種共存，互助互補的企業(yè)集團,。

(4)加強企業(yè)內(nèi)部管理。向發(fā)達地區(qū),、縣內(nèi)的先進企業(yè)學(xué)習(xí),，努力探索先進的管理經(jīng)驗，建立現(xiàn)代化的管理模式,。培訓(xùn)提高現(xiàn)有人才,，引進科技人才，向管理要質(zhì)量,，向先進機制要產(chǎn)量,，向科技、人才要效益,。最大限度地調(diào)動每一位員工的積極性,，挖掘他們的潛力，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的激情,。

企業(yè)調(diào)研報告的背景篇九

1,、15戶企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢，占調(diào)研企業(yè)的一半,。

一是7戶新上規(guī)企業(yè)發(fā)展沖勁足,，形勢喜人,。理文造紙每月生產(chǎn)包裝紙穩(wěn)定在3.5萬噸左右，且價格穩(wěn)定,，產(chǎn)銷兩旺,，但第二條年產(chǎn)45萬噸生產(chǎn)線因電力不足，將于十月份開工,，預(yù)計在明年三季度投產(chǎn),。理文化工當(dāng)前主要生產(chǎn)氫氟酸和制冷劑兩種產(chǎn)品，其中氫氟酸生產(chǎn)穩(wěn)定,，年產(chǎn)達2萬噸,，制冷劑正在調(diào)試，年產(chǎn)可達1萬噸,，即將投產(chǎn),，其他產(chǎn)品陸續(xù)試車，動力車間月發(fā)電2千萬度,，基本滿足當(dāng)前生產(chǎn)需求,。鹽化工板塊在緊鑼密鼓地推進，7月份進行設(shè)備安裝,，預(yù)計年底試投產(chǎn),。蘇科冶金和璟裕礦業(yè)都是生產(chǎn)冶金溶劑，年產(chǎn)能在30萬噸左右,，價格350元/噸,。由于沿海和安徽關(guān)閉礦產(chǎn)企業(yè)，兩戶企業(yè)訂單充足,，產(chǎn)銷兩旺,，全年預(yù)計主營收入過億，稅收過千萬,。電子目前主要是為消防產(chǎn)品做配套,，生產(chǎn)塑膠感應(yīng)器和探測器等，客戶都是消防行業(yè)龍頭企業(yè),，目前訂單充足,，形勢較好。企業(yè)計劃新上15臺注塑機擴大生產(chǎn),，同時再投資千萬元上工模生產(chǎn)線,，為車企做配套。工模生產(chǎn)線行車已安裝,，設(shè)備已訂購,，6月份試投產(chǎn)。全年力爭翻番增長，實現(xiàn)產(chǎn)值達5千萬,。溢香農(nóng)產(chǎn)品不愁銷路,，禽蛋已打入全國各地，全年可實現(xiàn)主營收入3千萬,，增長50%,，企業(yè)計劃擴大生產(chǎn)，投資生產(chǎn)板鴨和菊花茶產(chǎn)品,，目前急需解決項目用地,。高秀園藝由于歐美等市場逐漸回暖，產(chǎn)品出口需求顯著增長,，全年預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值增長30%,，達5千萬元。二是3戶技改企業(yè)快速提升產(chǎn)能,，進一步鞏固行業(yè)龍頭地位,。亞東水泥五六期順利投產(chǎn)，企業(yè)年產(chǎn)能達到1400萬噸水泥,，成為最大和全國單體第三的水泥龍頭企業(yè),。一季度水泥價格大幅上漲，企業(yè)實現(xiàn)主營收入增長明顯,，全年預(yù)計突破40億元,，再上新臺階。華瑞縫紉線手持訂單排到5月份,，后續(xù)訂單應(yīng)接不暇,，全年實現(xiàn)收入可突破3億元。四期技改和上市步伐也在加快推進,，正朝著全國純滌綸縫紉線龍頭企業(yè)邁進,。華亨皮塑訂單穩(wěn)定，且全部出口,，正在不斷擴大市場份額。新廠房已全部投入使用,，產(chǎn)能也提升一倍,，全年計劃實現(xiàn)主營收入1.2億元，增長40%,。三是4戶老牌企業(yè)后勁足,，表現(xiàn)給力。中材科技,、匯爾油泵和人民沖壓作為我市老牌的機械加工企業(yè),，多年來一直是我市骨干企業(yè)。中材科技成立一年多來，通過技改投入,，調(diào)整方向,，轉(zhuǎn)變市場，產(chǎn)能增大,，訂單充足,，自營出口，效益提升,。全年力爭主營收入過億,，增長45%。匯爾油泵和人民沖壓穩(wěn)打穩(wěn)扎,，內(nèi)部技改挖潛,，企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。匯爾油泵計劃利用北面16畝土地進行技改擴能,，初步規(guī)劃已制定好,。人民沖壓在積極尋找周邊可利用的土地擴大規(guī)模；蘇瑞礦業(yè)作為我市礦山冶金熔劑的老牌企業(yè),，整體情況和蘇科,、璟裕基本相同,。蘇科,、蘇瑞、江瑞三家企業(yè)同為蘇州振球集團的子公司,，合計產(chǎn)能過百萬噸,。四是1戶麻紡企業(yè)出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)機。勝達苧麻多年來一直面臨市場需求不振,，麻紗價格貧賤的困難局面,，但企業(yè)沒放棄，虧損也堅守,，終于迎來市場的轉(zhuǎn)機,。目前36支麻紗價格達到5萬元/噸，比同期高出近2萬元,，企業(yè)目前原材料庫存充足,，生產(chǎn)形勢較好，全年力爭實現(xiàn)產(chǎn)值翻番,。

2,、11戶企業(yè)生產(chǎn)形勢堪憂，占調(diào)研企業(yè)的36%,。

一是4戶紡織服裝企業(yè)艱難維持,，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)走低。全國紡織行業(yè)市場需求約3千萬錠，但產(chǎn)能卻超億錠,，嚴重過剩,，受國家棉花收儲和配額政策影響，原材料和棉紗價格倒掛,，一季度棉紡行業(yè)生產(chǎn)銷售依然困難,，我市鴻達紡織、鳳竹棉紡也是如此,，地區(qū)陸續(xù)有十幾家棉紡廠停產(chǎn)破產(chǎn),。弘茂服裝、金恒利制衣都是出口型企業(yè),，雖然歐美市場回暖,，企業(yè)接單情況良好，但用工不足,，企業(yè)都不能滿負荷生產(chǎn),。紡織服裝是我市支柱產(chǎn)業(yè)，占全市工業(yè)總量比重的30%,，生產(chǎn)經(jīng)營滑坡勢必增加完成全年全市工業(yè)預(yù)期目標(biāo)任務(wù)的難度,。二是4戶國企、集體企業(yè)延續(xù)狀態(tài),，生產(chǎn)穩(wěn)中有降,。武山銅礦由于一季度銅價下滑近萬元，效益有所下降,，1號和3號主溜井坍塌,，影響了企業(yè)部分生產(chǎn)，但企業(yè)依然有信心保持穩(wěn)定態(tài)勢,，力爭全年產(chǎn)品產(chǎn)量保持與去年同等水平,。同興鑄造主要是為江銅集團內(nèi)部廠礦企業(yè)做配套，近期由于廢鋼等原材料價格上漲,，企業(yè)成本壓力大,，同時由于集團內(nèi)還有2戶相同性質(zhì)的企業(yè)，市場競爭激烈,，企業(yè)計劃全年實現(xiàn)產(chǎn)值近4千萬,，力爭與去年持平。供電公司和供水公司肩負著全市企業(yè)用電和用水的重大責(zé)任,，隨著我市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,，任務(wù)愈發(fā)艱巨,，供需矛盾進一步突出,，供應(yīng)質(zhì)量也有一定的反映，若不加快發(fā)展，勢必將成為制約經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸,。三是3戶民營企業(yè)開工不足,，前景不容樂觀。江州機械是6214廠改制后的民營企業(yè),，企業(yè)主要是從事機械制造和加工,，為亞泥、理文和707所等做配套,。但因訂單及資金等多方面原因,，廠房空置較多，4萬平米廠房只利用一半,。華冶鑄造主要產(chǎn)品是生鐵,，市場需求低迷、產(chǎn)品價格下跌,，開工嚴重不足,。博達陽光板產(chǎn)品主要出口中東地區(qū)，目前處于生產(chǎn)的淡季,，全年基本維持去年的生產(chǎn)水平,。

3、4戶企業(yè)由于各種原因,，生產(chǎn)經(jīng)營處于困難階段,。

從20xx年下半年開始，國際船舶市場開始復(fù)蘇,，5年危機影響將逐步減退,，預(yù)計20xx年將形成高潮。江聯(lián)造船抓住當(dāng)前機遇,，1月28日,，江聯(lián)公司與德國船東簽訂了4+4艘12500噸多用途船合同，首期4艘建造合同已正式生效,，8月份舉行開工儀式,。4、5月份企業(yè)計劃新簽8艘7千噸船和8艘14000噸化學(xué)船,，雖然企業(yè)訂單將排滿今明兩年,，但因資金周轉(zhuǎn)不靈，目前無資金組織規(guī)模生產(chǎn),，上半年每月只做些在建船舶掃尾工作和一部分小的,、零星的軍品訂單，維持簡單生產(chǎn),，每月產(chǎn)值只有1千多萬元,，數(shù)據(jù)同比下滑較大,。恒大礦業(yè)受困于礦山整頓和天氣原因，企業(yè)生產(chǎn)很不理想,，一季度部分礦山處于停產(chǎn)狀態(tài),。同時由于一次性繳納礦山有償處置價款和整頓保證金，金額超過千萬,，企業(yè)一時無法兌現(xiàn),，面臨很大壓力。乾能鑄造由于產(chǎn)品需求低迷和價格下跌,，企業(yè)一季度停產(chǎn),，原材料和產(chǎn)品庫存積壓嚴重，多達2千余噸,，企業(yè)計劃四月中旬開工,。金三秒實業(yè)客戶主要在修水，修水去年新上2家膠水企業(yè),，對企業(yè)沖擊較大,，同時，上游原料供應(yīng)商也新上膠水生產(chǎn)線,，金三秒與他們競爭沒有成本優(yōu)勢,，企業(yè)將面臨市場嚴峻的考驗。

1,、共性問題

用工難,。經(jīng)統(tǒng)計，反映用工難的企業(yè)占此次調(diào)研企業(yè)的60%,，可見,，用工難依然是困擾企業(yè)的老大難問題。主要表現(xiàn)在紡織服裝企業(yè)缺普工,，機械制造企業(yè)缺技工,。如弘茂服裝年產(chǎn)能400萬件，滿負荷生產(chǎn)需用工800人,，目前企業(yè)訂單不愁,，但只有不到400名工人，年產(chǎn)200萬件,，一半設(shè)備閑置,。華縫紉線由于工人不能完全到位，依然有兩萬錠的設(shè)備處于閑置狀態(tài),。中材科技,、匯爾油泵等機械制造企業(yè)常年招收技工。

融資難,。融資難企業(yè)占此次調(diào)研企業(yè)的40%,。造船和紡織服裝行業(yè)由于產(chǎn)能過剩,，國家出臺貸款限制政策，這些企業(yè)普遍反映融資難,。表現(xiàn)最為突出的是江聯(lián)造船。企業(yè)目前手持不少訂單,，但苦于資金異常緊缺,，生產(chǎn)運轉(zhuǎn)很不流暢，是企業(yè)面臨的第一大難題,。企業(yè)迫不得已找外省銀行出具保函,，出口創(chuàng)匯指標(biāo)只能算到外省。

環(huán)境問題,。作為我市的支柱產(chǎn)業(yè),，建材礦冶企業(yè)為經(jīng)濟發(fā)展做出了很大貢獻，但多年的發(fā)展,，也對我市環(huán)境帶來了破壞,，粉塵和道路損壞是其突出表現(xiàn)，給礦企周邊和運輸沿線的企業(yè)和民眾帶來了不便,，包括礦企自身,。此外，工業(yè)園南園企業(yè)反映南環(huán)路等園區(qū)內(nèi)部道路破損嚴重,，急需維護或修建,。華亨皮塑因為破損道路過多的揚塵，影響了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn),。

效益問題,。產(chǎn)能過剩行業(yè)的企業(yè)普遍經(jīng)營困難，效益下降,，包括造船,、紡織服裝、冶煉等,。如江聯(lián)造船新接訂單單價只有老訂單的2/3左右,，利潤大幅下降。紡織服裝企業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩和生產(chǎn)成本高導(dǎo)致企業(yè)近年來一直處于虧損的邊緣,，多半是慘淡經(jīng)營,。

用電問題。部分企業(yè)反映供電公司存在停電不提前告知的現(xiàn)象,，極大影響了企業(yè)的正常生產(chǎn),，給企業(yè)帶來了不必要的損失。

2,、個性問題,。

礦企反映礦山整頓一步到位壓力太大,，希望政府給個緩沖時間，根據(jù)實際情況設(shè)定階段性目標(biāo),；蘇瑞礦業(yè),、蘇科冶金共用一條供電專線，全年電費超500萬元,，企業(yè)沒有享受大工業(yè)用電,，電價偏高；礦山企業(yè)希望為職工辦理工傷保險,，但社保局因為政策限制,，50歲以上個人不能辦理；造船周邊環(huán)境糟糕,，受4家礦企影響較大,，且封閉辦廠一直不能實行；亞東水泥反映五六期生產(chǎn)許可證辦理難,，且礦山有墳,、電線桿和養(yǎng)豬場沒有及時遷走，影響了正常的采石和生產(chǎn),；供水公司新上長江引水項目,，電費成本增長一倍，且省里要多收取100多萬水資源費,，企業(yè)虧損嚴重,，希望召開聽證會，提高水價,；金恒利制衣用地由二類調(diào)整為一類,，土地使用稅由2.5元/m2提高到5元/m2，稅費過重,；供電公司反映電力設(shè)施得不到有效保護,，破壞嚴重，且在施工過程中存在阻工等現(xiàn)象,。

1,、支持企業(yè)組團發(fā)展，提高企業(yè)規(guī)模效益,。

在當(dāng)前的市場條件下,，我市紡織服裝等勞動密集型企業(yè)普遍存在規(guī)模小、技術(shù)含量低,、生產(chǎn)成本高的問題,，走集約化、規(guī)?；氛瞧平膺@種不利局面的最佳途徑,，要支持鼓勵紡織服裝企業(yè)重組兼并,，形成集團化企業(yè)，這樣可以大大降低運行成本,，同時爭取配額棉,，降低原材料成本；形成相對完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套和產(chǎn),、工,、貿(mào)相結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；可以解決部分用工難題,，擴大產(chǎn)能，提升效益,。調(diào)研鴻達紡織和金恒利制衣時,，企業(yè)充分認識到這個問題，提出組建紡織服裝集團,，規(guī)劃產(chǎn)能20萬紗錠,、制衣500萬件/年。目前已有5家企業(yè)達成重組意向,，占到行業(yè)產(chǎn)能的近1/4,。

2、加大技改擴能力度,，支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。

轉(zhuǎn)型升級是新形勢的要求，技改擴能是企業(yè)發(fā)展的需要,。目前,，我市一批企業(yè)正在踐行此種方式，企業(yè)不斷做大做強,，相反有些企業(yè)產(chǎn)品檔次不高,，設(shè)備陳舊，環(huán)保節(jié)能不達標(biāo),，特別小微企業(yè)更是這樣,，技改擴能，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫,。一是加大補助資金或貸款貼息的力度,，鼓勵現(xiàn)有企業(yè)投資技改；二是遵循市場優(yōu)勝劣汰的競爭機制,，淘汰一批不謀發(fā)展,，無心經(jīng)營的企業(yè)，把有用的資源給予需要的企業(yè),；三是今后新引進的項目要進行嚴格把關(guān),，既要考慮投資總量,，也要考究產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展?jié)摿?，不符合條件的企業(yè)堅決不予落戶,。

3、創(chuàng)新轉(zhuǎn)變工作思路,，破解用工資金難題,。

用工和資金的問題一直是企業(yè)發(fā)展的難題，解決這些老大難問題,，既可用傳統(tǒng)的方式,，更要創(chuàng)新思路，另辟蹊徑,。要充分發(fā)揮我市職業(yè)中專的專業(yè)培訓(xùn)優(yōu)勢,，強化校企訂單培訓(xùn)、實用培訓(xùn),，變畢業(yè)生外省輸送到市內(nèi)消化,，實現(xiàn)校企雙贏；要加大公租房,、廉租房向企業(yè)分配的力度,，確保企業(yè)工人的住宿需求，化解企業(yè)留工難,、招工難,；要加大政銀企聯(lián)合的力度，發(fā)揮政府保證金的作用,，把“財園信貸通”,、“財企惠貸通”、“助保貸”等支持企業(yè)融資的政策落到實處,；銀行在辦理企業(yè)貸款時,，應(yīng)針對中小微企業(yè)資金需求“短小頻急”的特點，進一步簡化手續(xù),，提高時效,，降低融資成本。

4,、發(fā)揮部門聯(lián)動機制,，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是個常抓不懈的課題,。針對此次調(diào)研企業(yè)反映的個性問題,，還需發(fā)揮部門聯(lián)動機制，進行整治和解決。一是存在小鬼難纏的人和事,，需加大力度予以整治,。二是存在服務(wù)承諾不兌現(xiàn)的情況，需要各部門履行承諾,，做到有諾必踐,，一諾千金。三是存在部門聯(lián)合度不夠緊密,，各自為政的情況,，導(dǎo)致企業(yè)無可適從，還有怨氣,。如有部門拿企業(yè)統(tǒng)計直報數(shù)據(jù)用于其它核查的現(xiàn)象,，企業(yè)反映很大，不敢不愿上報,。決戰(zhàn)工業(yè)必須進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，要全市一盤棋，互相配合支持,。

企業(yè)調(diào)研報告的背景篇十

至20xx年底,，企業(yè)的開業(yè)年數(shù)為5年及以下的占32.9%,；6至10年的占42.3%,；10年以上的占24.8%。也就是說,，被調(diào)查企業(yè)開業(yè)6年以上的占了67.1%,。開業(yè)年數(shù)的中位值為7年。20xx年調(diào)查時,，這個數(shù)值是7.04年,。考慮到這次企業(yè)調(diào)查報告范文有一半是通過工商局向一般私企問卷的,，不同于上次僅僅調(diào)查代表性企業(yè),，所以不能得出私營企業(yè)存活年數(shù)下降的結(jié)論。

根據(jù)企業(yè)調(diào)查報告范文中提到的開業(yè)年數(shù),、企業(yè)開業(yè)時的實收資本,、企業(yè)20xx年底所有者權(quán)益三個數(shù)據(jù)得出企業(yè)的資本年增長率，其中位值為8.8%,。

企業(yè)利潤略有回升,，銷售利潤率趨于平穩(wěn)。上次企業(yè)調(diào)查報告范文中發(fā)現(xiàn),，由于市場競爭日益激烈,，私營企業(yè)的銷售利潤率有逐年下降的趨勢。此次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，銷售利潤率已經(jīng)逐漸趨于平穩(wěn),。

20xx年底,，工商局調(diào)查企業(yè)的稅后凈利潤的中位數(shù)為7萬元，與前面的銷售額中位數(shù)相比,，可得出銷售利潤率約為3.5%,。工商聯(lián)調(diào)查企業(yè)的稅后凈利潤的中位數(shù)為25萬元，與前面的銷售額中位數(shù)相比,，可得出銷售利潤率約為3.9%,。兩者數(shù)據(jù)相差不大。

與前幾次工商聯(lián)企業(yè)調(diào)查報告范文中的數(shù)據(jù)相比,，企業(yè)利潤略有回升(1997年銷售利潤率為7.9%,，20xx年為5%，20xx年為3.6%),，被調(diào)查企業(yè)的稅后凈利潤(中位數(shù))從20xx年調(diào)查時的21萬元上升到25萬元,，但銷售利潤率只回升了0.3個百分點。

行業(yè)利潤差距拉大,。此次企業(yè)調(diào)查報告范文中發(fā)現(xiàn),，房地產(chǎn)業(yè)的利潤大大高于其他行業(yè)，稅后凈利潤的中位值比處于第二位的“電力煤氣業(yè)?的利潤高一倍多,。其他利潤較高的行業(yè)還有電力煤氣,、衛(wèi)生體育、建筑業(yè),、采掘業(yè),、科研技術(shù)業(yè)，而利潤較低的行業(yè)為交通運輸業(yè),、社會服務(wù)業(yè),、商業(yè)餐飲業(yè)?？梢钥闯?，科研技術(shù)業(yè)雖然資本規(guī)模處于平均水平之下，但其利潤中位數(shù)卻是高于平均水平的,，這與其技術(shù)含量高有直接關(guān)系,。商業(yè)餐飲業(yè)資本規(guī)模不大，技術(shù)含量較低,，而且行業(yè)競爭激烈,，行業(yè)利潤低。

三是雇工人數(shù)基本穩(wěn)定,。工商局調(diào)查企業(yè)20xx年全年雇工人數(shù)的中位值為24人,，而工商聯(lián)調(diào)查企業(yè)的全年雇工人數(shù)的中位值為60人,。從企業(yè)調(diào)查報告范文中縱向來看，私營企業(yè)的全年雇工人數(shù)基本穩(wěn)定,。本次企業(yè)調(diào)查報告范文的企業(yè)的全年雇工人數(shù)的中位數(shù)與20xx年調(diào)查企業(yè)的全年雇工人數(shù)的中位數(shù)持平,，都是60人。

除了全年雇工之外,，企業(yè)還雇用一些季節(jié)性工人,。工商局調(diào)查企業(yè)雇用半年以上不足一年的工人數(shù)的中位值為5人，工商聯(lián)調(diào)查企業(yè)中這類雇工人數(shù)的中位值為8人,。

近兩年來私營企業(yè)行業(yè)和地區(qū)分布呈擴張之勢

一是主營行業(yè)出現(xiàn)多元化趨勢,。被調(diào)查企業(yè)的主營行業(yè)有兩項的比例為16.73%；主營行業(yè)有三項的比例為6.42%,。也就是說,，在調(diào)查企業(yè)中有近1/4的企業(yè)主營行業(yè)已經(jīng)多元化了。

二是行業(yè)分布隨著市場準(zhǔn)入的放寬而延伸,。被企業(yè)調(diào)查報告范文中調(diào)查企業(yè)中以制造業(yè)和商業(yè)餐飲業(yè)所占比重：制造業(yè)比重達到38.2%,；商業(yè)餐飲業(yè)達到24%，這兩項合計超過了60%,。與上一次調(diào)查相比,，這兩項所占比例基本未變，商業(yè)餐飲業(yè)的比例略有提高,。

與上一次企業(yè)調(diào)查報告范文的內(nèi)容相比,，農(nóng)林牧漁業(yè)和交通運輸業(yè)都略有上升，采掘業(yè)比重基本未變,。值得注意的是,，社會服務(wù),、科研技術(shù)等新興行業(yè)的比重增長迅速,。如社會服務(wù)業(yè)從5.6%增長到了11.1%，幾乎增長了一倍,；科研技術(shù)業(yè)從2.1%增長到了5.5%,，幾乎增長了一倍半。建筑業(yè)雖然算不上是新行業(yè),，但增長率也較高,，從5.9%增長到了9.1%，增長了近一半,。房地產(chǎn)業(yè)的比例不小,，達到了8.5%。把教育文化與衛(wèi)生體育作為主營行業(yè)的企業(yè)也占了4%,；還有1.6%的企業(yè)將電力煤氣等公用事業(yè)作為主營行業(yè),。這些變化說明，近兩年，民間資本的進入領(lǐng)域有明顯的拓展和延伸,。

三是企業(yè)的總部和生產(chǎn)經(jīng)營場地逐步從農(nóng)村和集鎮(zhèn)向大城市轉(zhuǎn)移,。這是同企業(yè)規(guī)模的不斷擴大、企業(yè)涉足行業(yè)的不斷調(diào)整以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的,，也是同大城市不斷改善投資環(huán)境,，吸引投資者的努力分不開的。

一,、惠州真維斯公司情況

旭日企業(yè)是東南亞地區(qū)的服裝制造和出口企業(yè)之一,。擁有休閑服品牌“真維斯”?！靶袢掌髽I(yè)”是香港交易所的上市公司,。目前擁有1100多家專賣店，其中國內(nèi)專賣店900多家,，在休閑服品牌中,，無論是銷售總額，還是店鋪數(shù)量,，均居國內(nèi)首位,。澳洲專賣店200多家，居澳洲第二位,。真維斯（惠州）總部共600多職員,，500多臺電腦，擁有專門的局域網(wǎng),。

真維斯在國內(nèi)的知名紡織服裝院校均有投資,。董事長楊釗、總裁楊勛先生擔(dān)任東華,、北服,、西紡、天紡等多所院校的客座教授,。真維斯與西紡惠州服裝學(xué)院共同培養(yǎng)ao生（企業(yè)中高級管理人才）的合作,，已經(jīng)進行了九年，取得了成功的經(jīng)驗,。每年大約20~30人,，時間6個月，從大三的本科生,、或大二的?？粕羞x拔。大約10個學(xué)分的課程（主要是企業(yè)管理,、紡織品貿(mào)易等課程）由旭日企業(yè)研究會承擔(dān),。該研究會設(shè)在西紡惠州服裝學(xué)院內(nèi),，由香港理工大學(xué)教授、西紡惠州服裝學(xué)院教師,、旭日企業(yè)高級管理人員組成,，課程也由他們承擔(dān)。學(xué)生畢業(yè)后即成為旭日企業(yè)的中,、高級職員,。這次從廣西工學(xué)院選拔的7名畢業(yè)生應(yīng)該說是準(zhǔn)ao生，她們與西紡惠州服裝學(xué)院的21名畢業(yè)生一起納入了旭日企業(yè)的人事計劃中,。

二,、深圳昌興公司情況

深圳昌興胸圍杯公司人事部負責(zé)人李國林先生，1月10日,，在我們乘車前往惠州的途中給我打了一個電話,，告訴我公司將停產(chǎn)放假，原定本學(xué)期赴該公司進行畢業(yè)實習(xí)的時間改為下個學(xué)期,。1月11日,，我對該公司進行了考察。該公司是一家女式內(nèi)衣專業(yè)生產(chǎn)廠,，500多人,，廠址位于深圳龍崗鎮(zhèn)愛聯(lián)村。該公司在東莞新建了一家內(nèi)衣企業(yè),，目前還沒有啟用,，預(yù)計5月份啟用。錄用后的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內(nèi),。與該公司簽定了實習(xí)協(xié)議,。仍然承諾下學(xué)期接收畢業(yè)生實習(xí)、就業(yè),。該公司條件一般,，規(guī)模較小，管理并不規(guī)范,，作為校外實習(xí)基地建設(shè)并不合適,，但作為學(xué)生就業(yè)選擇仍然不失為一條門路,。

三,、惠陽真美公司情況

1月12日，我對惠州市惠陽真美公司進行了考察,、訪問,。惠陽真美公司是一家大型港資企業(yè),，主要生產(chǎn)甲克,、羽絨,、襯衫、壓膠服,，目前擁有員工2500人,。該公司新購置了5萬平米的土地，新建了6萬平米的廠房,，80%的基建工程已經(jīng)完工,，從20xx年2月起將陸續(xù)遷入新工業(yè)園生產(chǎn)。與該廠的洽談取得了實際性的進展：從無意接收學(xué)生實習(xí),、就業(yè)到春節(jié)后考慮接收部分學(xué)生試一試,，但對英語應(yīng)用能力要求較高。該公司發(fā)展空間較大,，遷入新工業(yè)園區(qū)后,，估計生產(chǎn)能力將翻一番。新工業(yè)園區(qū)是一個現(xiàn)代化程度較高的服裝園區(qū),。通過努力可以發(fā)展成為校外實習(xí)基地,，今后工作重點是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通。該公司可以作為我院重點實習(xí)基地建設(shè)的企業(yè),。

四,、惠州富紳公司情況

1月13日，我訪問了富紳公司,。此次訪問富紳的目的主要是修補因畢業(yè)生問題帶來的負面影響,。富紳公司是我校去年建立的校外實習(xí)基地，已于20xx年5月遷入了新的工業(yè)園區(qū),。約3000臺（套）國內(nèi),、外先進縫紉設(shè)備，擁有美國進口的全自動裁床,、服裝cad系統(tǒng),，西服生產(chǎn)線正在安裝。富紳品牌最近獲得了“中國產(chǎn)品”稱號,，成為廣東省第一個獲得如此殊榮的企業(yè),。20xx年富紳公司錄用了廣西工學(xué)院6個畢業(yè)生，目前僅一個畢業(yè)生韓冬冬留在富紳工作,，其余5個畢業(yè)生均于試用5個月以后離開了富紳,。究其原因，企業(yè)和學(xué)生的說法不完全相同,。企業(yè)認為,，廣西工學(xué)院畢業(yè)生缺乏積極、進取精神,，能力平平,。畢業(yè)生則認為,，企業(yè)產(chǎn)品單調(diào)，下半年經(jīng)營淡泊,，只能用裁員的辦法降低成本,。離開富紳的本科生除了馮苑苑外，唐繼梅,、司鑫收在深圳平湖天宇飾品廠實現(xiàn)了再就業(yè),。專科生丁榮芳,、冼獻曉在佛山溢達公司實現(xiàn)了再就業(yè),。

由于企業(yè)正處于裁員中，暫時不接收畢業(yè)生實習(xí)和就業(yè),。我和富紳行政部經(jīng)理盤國華先生的個人關(guān)系仍然如故,。

五、佛山溢達公司情況

1月17日,，我對佛山市高明區(qū)的溢達公司進行了考察,、訪問。佛山溢達公司是一家特大型港資紡織,、服裝聯(lián)合企業(yè),，目前擁有職工2萬多人，其中楊梅分廠（服裝部分）就有員工1萬多人,。該公司是一家生產(chǎn)純棉襯衫等純棉成衣的全能企業(yè)集團,。該公司每年10月左右都要到十幾個紡織服裝院校去選拔應(yīng)屆畢業(yè)生。院校有天紡,、西紡,、安徽機電學(xué)院、廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院等,。盡管已經(jīng)有兩位廣西工學(xué)院的大專畢業(yè)生最近加入了該公司,，但公司人力部的負責(zé)人仍然說：沒有聽說過廣西有個工學(xué)院，工學(xué)院有服裝專業(yè),，還將我錯當(dāng)廣西紡校的老師,。

該公司錄用辦法也很特別，求職者首先遇到的是一份類似英語四級考試的試卷,，或直接用英語進行面試,。專業(yè)考試時十分注重紡織與服裝的聯(lián)系，如服裝求職者要能夠鑒別基本的面料疵點,，分析產(chǎn)生的原因,。這樣要求是為了讓進入中高層的管理人員具備全方位的能力。

與該公司的洽談也取得了實際性的進展：總公司及分公司均表示,，20xx年的人事計劃已經(jīng)完成,，一般到4月份時有部分實習(xí)生會放棄，到時與我聯(lián)系補充事宜,。20xx年的人事計劃可以考慮廣西工學(xué)院,。今后工作重點仍然是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通，同時鼓勵考研的學(xué)生選擇該公司就業(yè),。通過洽談,，該公司可以成為我院實習(xí)基地，爭取讓該公司20xx年10月進校選拔學(xué)生,。

六,、廣東中山新金紡織時裝公司情況

中山新金紡公司對我院服裝專業(yè)的畢業(yè)生很感興趣，目前已經(jīng)初步錄用了包括高職學(xué)生在內(nèi)的13名畢業(yè)生進行試用,，主要從事跟單,、設(shè)計、打板工作,。通過洽談,，該公司可以成為我院實習(xí)基地。

七,、中山美麗華,、霞湖世家、利生,、恒茂等公司（浙江秘書網(wǎng)）情況

1月18,、19日兩天考察了中山市的美麗華、霞湖世家,、利生等公司,。除了霞湖世家外，其余公司均為港資企業(yè),。除了美麗華位于黃圃鎮(zhèn)外,，其余公司均位于中山市沙溪鎮(zhèn)。沙溪鎮(zhèn)是國內(nèi)知名的休閑服生產(chǎn)基地,，已經(jīng)舉辦了5屆國際休閑服裝節(jié),。以上公司均為大、中型服裝企業(yè),。尤其是位于沙溪鎮(zhèn)隆興工業(yè)園的霞湖世家,、利生、恒茂等公司均為外表裝修豪華的現(xiàn)代化服裝企業(yè)（業(yè)內(nèi)人士稱“五酒店”）,。

中山美麗華公司希望學(xué)生投遞簡歷和相片,，根據(jù)情況錄用。該公司可以作為實習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)考慮,。

利生公司表示只接收英語過四級,，會粵語的學(xué)生,，對服裝藝術(shù)設(shè)計的學(xué)生不感興趣，認為“這些學(xué)生做不了事情”,。

霞湖世家是廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實習(xí)基地,，已經(jīng)選拔了一批廣東紡院的學(xué)生到企業(yè)就業(yè)。該企業(yè)表態(tài)目前只能夠接收愿意下基層的學(xué)生,。霞湖世家也是可以作為實習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)考慮,。

中山恒茂制衣廠是一家外表裝修非常豪華的現(xiàn)代化服裝企業(yè)。該公司表示愿意選拔幾個學(xué)生試試,，目前該公司已經(jīng)和李海燕等同學(xué)聯(lián)系過了,。該公司可以作為實習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)考慮。

以上公司均對應(yīng)聘者的英語應(yīng)用能力提出了較高要求,。除了中山美麗華,、霞湖世家、恒茂外,，其余公司均表示不愿意采用先實習(xí)后錄用的辦法,，顧慮經(jīng)過培養(yǎng)后學(xué)生不愿意效力本公司，因畢業(yè)設(shè)計斷檔而影響公司工作的連續(xù)性,。

八,、虎門面料市場情況

1月15日對虎門的服裝市場、面料市場進行了考察,?；㈤T富民布料大市場、興裕布料輔料市場,，集中了全國流行的各種布料,、輔料。我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格,、蜜絲絨,、cvc等面料小樣。在的富民布料大市場對面,，另一座布料市場——虎門國際布料交易中心已經(jīng)拔地而起,。廣東的虎門、浙江的紹興,、廣東的西樵,，已經(jīng)成為中國的三大布料市場，主宰者中國布料市場的半壁江山,。

九,、幾點建議

1、加快步伐調(diào)整專業(yè)方向和課程體系

我系20xx級服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學(xué)計劃，幾易其稿,，但仍然感覺不足,。西紡惠州服裝學(xué)院根據(jù)廣東的情況，在服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學(xué)計劃中設(shè)定了服裝貿(mào)易方向,，目前,，又在調(diào)整原有的教學(xué)計劃和課程體系,。在目前的情況下,，建議在20xx級服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學(xué)計劃中，合并設(shè)計與工程方向,，增設(shè)管理與貿(mào)易方向,。課程體系要根據(jù)企業(yè)的實際運作需要進行調(diào)整，淘汰作用,、效果并不明顯的課程（這是個敏感問題,，我暫時不發(fā)表看法），增設(shè)能夠反映企業(yè)運作所需要的紡織品貿(mào)易,、以及企業(yè)管理等方面的課程,，加大專業(yè)英語的教學(xué)力度和英語四、六級的的工作,。

2,、加大專業(yè)品牌的包裝、宣傳力度

我院服裝專業(yè)的品牌問題是我這次考察感受烈的問題,。訪問原來沒有打過交道的企業(yè),，沒有一個知道廣西有個工學(xué)院，工學(xué)院有個服裝專業(yè)的,。象佛山溢達那樣的特大型公司,，竟然還將我當(dāng)成廣西紡校的老師，真是尷尬,。此次考察,，除了名片和畢業(yè)生的資料外，沒有任何宣傳資料,，和象富紳,、真維斯、利生這些公司的精美宣傳資料相比較,，確實感到相形見拙,。如何進行包裝、宣傳,，建議召開專門的會議研究,。

3、更改系名

用人單位往往是輸入“服裝院校”幾個關(guān)鍵詞進行搜索,?！八囆g(shù)與設(shè)計系”這個系名不便于企業(yè)搜索，同時也易產(chǎn)生混淆,。有的公司說：“我們不要搞藝術(shù)的學(xué)生”,。有的公司說：“藝術(shù)系怎么還有工程師？”服裝是藝術(shù)與設(shè)計系的專業(yè),，然而系名中卻沒有“服裝”兩個字,，容易造成服裝這個專業(yè)在該系只是權(quán)宜之際或不起眼的地位。國內(nèi)服裝院校的競爭,，基本上是規(guī)模的競爭,，系名對專業(yè)發(fā)展的作用不可小視，建議在系名中冠以“服裝”兩字,。

4,、從有企業(yè)運作經(jīng)驗的本科畢業(yè)生中引進師資

這些年來，我們總從服裝專業(yè)的應(yīng)屆本科畢業(yè)生中引進教師,，由于畢業(yè)生缺乏企業(yè)實際運作經(jīng)驗,，授課內(nèi)容枯燥，對學(xué)生的吸引力不大,，建議從有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生中引進教師,，改善我系現(xiàn)有的教師結(jié)構(gòu)狀態(tài)，不失為一種事半功倍的辦法,。有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生,，從教學(xué)效果的角度來說，比剛畢業(yè)的碩士生要強得多,。

5,、對掛職實踐的同學(xué)給予更多的關(guān)心與支持

廣西工學(xué)院的7名畢業(yè)生刻苦、勤奮,、謙虛,，全身心地投入了工作，基本上進入了工作狀態(tài),。同時,，她們也感到了來自各方面的壓力：一是與西紡惠州服裝學(xué)院ao生之間的差距，尤其是英語,、專業(yè)能力的差距,；二是首批準(zhǔn)ao生的壓力，她們是否成功關(guān)系到廣西工學(xué)院的品牌,，關(guān)系到師弟,、師妹的前途,；三是進入到一個現(xiàn)代服裝企業(yè)后要面對許多從未接觸過的領(lǐng)域、知識,。真維斯公司,，尤其是陳經(jīng)理給予了她們許多鼓勵和幫助，加上旭日企業(yè)員工的團隊精神,、人文關(guān)懷和科學(xué)的培養(yǎng)機制,，相信她們不會讓藝術(shù)與設(shè)計系的老師和同學(xué)感到失望。建議系領(lǐng)導(dǎo),、老師們經(jīng)常與她們溝通,，鼓勵她們在實踐中成才，幫助她們消除一些心理上的障礙,。

6,、與廣東大型服裝企業(yè)建立校企聯(lián)系制度

廣東的服裝企業(yè)是我系畢業(yè)生就業(yè)的主渠道,。廣東的服裝院校均與本省的企業(yè)建立了經(jīng)常的聯(lián)系制度,。如聘請知名企業(yè)的為客座教授，請有成就的企業(yè)家到學(xué)校作報告,，帶學(xué)生到企業(yè)去參觀,，親身感受企業(yè)的文化、形象等等,。當(dāng)然,，我們離得遠，但只要我們真誠地付出,，我們?nèi)匀荒軌虬褟V東的知名企業(yè)請進來,。

7、在學(xué)生中大力提倡回報母校意識

廣東的服裝院校畢業(yè)生就業(yè)渠道,、信息,，除了學(xué)校主動與企業(yè)聯(lián)系外，其中有個很重要的原因就是校友提供就業(yè)信息,。我們的畢業(yè)生回報母校的意識比較淡薄,，參加工作了，讓他們寄一個單位證明都非常不情愿,。我們應(yīng)該在在校生中大力提倡回報母校的意識,，讓他們畢業(yè)后給母校提供就業(yè)信息，使更多的師弟,、師妹在畢業(yè)前實現(xiàn)就業(yè),。