制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

擔(dān)保公司每周工作計(jì)劃優(yōu)秀一

xxxxxxx公司位于xxxxxxxxx，于20xx年6月16日在xx省xx市完成了工商登記和注冊的全部手續(xù),，并經(jīng)xx省財(cái)政廳批準(zhǔn),，公司注冊資本金達(dá)到xx億元，目前是xx市最大的一家股份制擔(dān)保公司,，憑借雄厚的資金支持,，優(yōu)秀專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)先的經(jīng)營理念,，緊密完善的業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)體系,，以誠信為先、服務(wù)至上,、防范風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新品牌,、穩(wěn)健發(fā)展的理念為企業(yè)宗旨,，努力打造xx擔(dān)保行業(yè)的第一品牌。

目前,，我公司已經(jīng)同xx市工商銀行,、交通銀行、城市商業(yè)銀行,、農(nóng)村合作銀行等近十家銀行簽訂了擔(dān)保戰(zhàn)略合作協(xié)議,，通過全體員工的努力，在20xx年度擔(dān)保業(yè)務(wù)總額達(dá)到近一億元,，成績屬于過去,，未來還得從今天開始。20xx年成績的取得是xx擔(dān)保這個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果,。

現(xiàn)將公司20xx年工作計(jì)劃安排如下：

1,、業(yè)務(wù)指標(biāo)。加強(qiáng)與合作銀行溝通,，爭取提高原有擔(dān)保放大倍數(shù),，同時(shí)積極與其他銀行聯(lián)系，以增加新的合作銀行,。今年公司計(jì)劃完成擔(dān)保額xx億元,。擔(dān)保收入實(shí)現(xiàn)xxx萬元。

2,、業(yè)務(wù)范圍,。今年公司在保持xx市場份額穩(wěn)中有增的基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)范圍將擴(kuò)展至整個(gè)xxxx地區(qū),。

3,、業(yè)務(wù)品種。今年公司將繼續(xù)開展企業(yè)流資類貸款擔(dān)保,；

大力拓展個(gè)人類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),，特別是個(gè)人消費(fèi)類貸款擔(dān)保以及個(gè)人投資貸款擔(dān)保；穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保、銀行承兌匯票開票擔(dān)保,、機(jī)械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保和自管倉庫存貨質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù),；積極拓展建設(shè)項(xiàng)目工程擔(dān)保業(yè)務(wù)；繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種,。

4,、擔(dān)保能力。今年公司采取四項(xiàng)主要措施來提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)能力,。一是公司將發(fā)展再擔(dān)保公司業(yè)務(wù),，向公司交納再擔(dān)保基金,，再擔(dān)保公司承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn),，以分散擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。二是公司將進(jìn)一步擴(kuò)大公司資本金,，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保，以滿足大中型企業(yè)擔(dān)保需求,，并實(shí)現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保,。四是嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,，自覺接受區(qū)相關(guān)部門的監(jiān)管,。

5、風(fēng)險(xiǎn)控制,。今年公司將進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度建設(shè),，增強(qiáng)公司在擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)審查和保后檢查工作力度，使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展,，提高公司風(fēng)險(xiǎn)控制的能力,。

6、管理水平,。今年公司將繼續(xù)向有關(guān)部門爭取支持和政策優(yōu)惠,，為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境；公司已經(jīng)安排進(jìn)行信用評級的跟蹤評級,，為公司繼續(xù)爭取支持創(chuàng)造更有利的條件,；公司經(jīng)營班子也將得到充實(shí)和加強(qiáng)；公司還將進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)考核機(jī)制,，為大家創(chuàng)建良好的工作平臺,，并且加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立完善考核體系,，提高員工主觀能動(dòng)性,，提高

工作效率和服務(wù)水平,。

擔(dān)保公司每周工作計(jì)劃優(yōu)秀二

20xx年是xx擔(dān)保公司貫徹集團(tuán)全面轉(zhuǎn)型變革的關(guān)鍵一年，作為xx資本重要業(yè)務(wù)板塊,，無論外部形勢還是內(nèi)部要求都給xx擔(dān)保公司的.風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出了更高的挑戰(zhàn)和目標(biāo),。20xx

年我們要緊緊圍繞集團(tuán)公司20xx年經(jīng)營工作思路，進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理手段,，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,。

一,、20xx年風(fēng)險(xiǎn)管理工作簡要回顧

20xx年面臨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)波動(dòng)下行，授信客戶各類信用風(fēng)險(xiǎn)呈多發(fā)態(tài)勢,，銀行及擔(dān)保公司貸款安全受到前所未有的沖擊,。面對復(fù)雜多樣的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式，xx擔(dān)保公司通過多種舉措不斷防控和化解各類風(fēng)險(xiǎn),。一是制定了擔(dān)保授信政策指引,，并動(dòng)態(tài)地為業(yè)務(wù)定位、布局,、創(chuàng)新提供方向指引及指導(dǎo),；二是進(jìn)一步優(yōu)化了風(fēng)險(xiǎn)管理部整體架構(gòu)，突出了技術(shù)支撐和管理服務(wù)的工作職能,；三是開展了兩輪項(xiàng)目巡查工作,，對所有項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)摸排，并制定了“一戶一策”項(xiàng)目管控方案,；四是優(yōu)化了多項(xiàng)操作風(fēng)險(xiǎn)管控流程,，重新修訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)合同，制定了在業(yè)務(wù)中引入強(qiáng)制執(zhí)行制度的方案,，在項(xiàng)目評審會(huì)中建立了法務(wù)人員獨(dú)立發(fā)表審查意見的制度,，法務(wù)工作領(lǐng)域不斷拓寬，對公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的支撐服務(wù)作用進(jìn)一步凸現(xiàn)等,。通過以上方面的工作,，推進(jìn)了xx擔(dān)保公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的競進(jìn)提質(zhì)。

二,、20xx年風(fēng)險(xiǎn)管理工作思路

20xx年,，中國經(jīng)濟(jì)在向新常態(tài)轉(zhuǎn)換的過程中，其結(jié)構(gòu),、方式和體制的改變逐步推進(jìn)并顯現(xiàn),，導(dǎo)致20xx年經(jīng)濟(jì)增速面臨著較大的壓力，信貸資產(chǎn)質(zhì)量必然將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。

20xx年,，武漢市圍繞著做好新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、公共服務(wù)、市場監(jiān)管和社會(huì)管理工作,，在城建攻堅(jiān)計(jì)劃,、“三舊”改造計(jì)劃、生態(tài)文明建設(shè)計(jì)劃,、城市綜合管理計(jì)劃的引導(dǎo)下,，在物流建設(shè)、金融中心建設(shè),、交通建設(shè),、生態(tài)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主的項(xiàng)目工程中取得了一定的進(jìn)展，其后續(xù)投資的力度將為武漢市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力,，為公司在20xx年更好地服務(wù)于武漢客戶提供了契機(jī),。從公司層面看，集團(tuán)公司變革轉(zhuǎn)型調(diào)整,，進(jìn)一步的資本實(shí)力增強(qiáng)都將使xx擔(dān)保公司的組織架構(gòu),、管理模式、經(jīng)營能力方面更加強(qiáng)健,。

基于以上分析,，20xx年我們將面對以下機(jī)遇和挑戰(zhàn)：一是20xx年外部經(jīng)濟(jì)的緩慢復(fù)蘇使企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)缺乏動(dòng)力，貿(mào)易環(huán)境的不穩(wěn)定性會(huì)對公司客戶產(chǎn)生一定的影響,；二是貨幣內(nèi)部供應(yīng)與影子銀行供應(yīng)的同步趨緊形態(tài)將扭轉(zhuǎn),，企業(yè)面臨的融資方式更加靈活，但準(zhǔn)入門檻提高,、融資成本增加等問題導(dǎo)致企業(yè)的借款風(fēng)險(xiǎn)在近期內(nèi)難以緩解,；三是隨著企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復(fù)雜多變，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生部位正逐步蔓延和相互交叉感染,，使擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn),；四是銀行于20xx年進(jìn)行的大規(guī)模收貸活動(dòng)作用明顯，在基本面回暖的情況下,，除去因收貸因素倒閉的企業(yè),，一批在強(qiáng)壓下生存下來的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將可能提高企業(yè)

經(jīng)營質(zhì)量、盈利能力,，擔(dān)保公司也將面臨更多更優(yōu)的選擇,。

因此，傾向政策的沖擊仍存留在信貸市場中,，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與信貸市場面臨著更復(fù)雜的局面,，我們只有提升全面風(fēng)險(xiǎn)控制與管理能力，方能穩(wěn)步發(fā)展,。

20xx年,，xx擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作思路是：密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策,、市場行情的變化，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律,，做到因勢而謀,、應(yīng)勢而動(dòng)、順勢而為,，進(jìn)一步“優(yōu)化結(jié)構(gòu),、精細(xì)管理、堅(jiān)持全方位,、全過程全面主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理”,，為公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型下的業(yè)務(wù)發(fā)展提供差異化、前瞻性和保障性服務(wù),。

優(yōu)化結(jié)構(gòu),，就是要優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升非融業(yè)務(wù)及低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比,，實(shí)施差異化管理；優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),，堅(jiān)持“有進(jìn)有退”,，進(jìn)退有序；優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),，不斷降低單戶擔(dān)保額,，降低集團(tuán)性質(zhì)的擔(dān)保余額，擴(kuò)大客戶基數(shù),；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，提升評審會(huì)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理人員的素質(zhì)。

精細(xì)管理,，就是要加強(qiáng)保前,、保中、保后的履職管理,，不僅要形式上合規(guī),，更要重實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的防控，要將精細(xì)管理浸潤到公司的經(jīng)營理念之中,，貫徹于經(jīng)營和管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，落實(shí)到每位員工。

三,、主要工作舉措

（一）健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,，實(shí)現(xiàn)全方位、全過程的精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理

在20xx年風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,，xx擔(dān)保公司要持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管

理體系建設(shè),，從優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境,、提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力、完善內(nèi)部控制,、建立風(fēng)險(xiǎn)信息處理與報(bào)告機(jī)制,、進(jìn)行后評價(jià)等多方面入手，全面提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,，實(shí)現(xiàn)全方位,、全過程的精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、全面梳理流程,。20xx年xx擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理部門將獨(dú)立承擔(dān)擔(dān)保板塊的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，不再與集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理交叉,，因此要全面梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)及管理流程,，根據(jù)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營特點(diǎn)和資源配臵狀況，完善內(nèi)部控制制度,，找出關(guān)鍵控制點(diǎn),，針對每一控制點(diǎn)，制定控制辦法,、管理人員和操作人員職責(zé)等措施,，使管理制度逐步系統(tǒng)化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。

2、建立內(nèi)控機(jī)制,。根據(jù)集團(tuán)的管控要求,，樹立全員、全程內(nèi)控理念,，建立前,、中、臺分工制約機(jī)制,，明確各部門內(nèi)控職責(zé),，將責(zé)任分解到人，建立起清晰的追蹤路徑,，并抓好精細(xì)化管理的落實(shí)工作,，形成層層落實(shí)的工作氛圍。

3,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)約束,。進(jìn)一步完善保后管戶主責(zé)任人制度、分層次的貸后監(jiān)管制度,、定期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,、責(zé)任追究制度的建設(shè),，從根本上解決保后管理薄弱的問題，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)全過程管理水平,。

4,、提升信息管理。要不斷優(yōu)化信息系統(tǒng)流程管理,，提高信息系統(tǒng)對各部門的協(xié)同作用,，努力將各項(xiàng)制度改進(jìn)的要求通過流程系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)，提升專業(yè)化,、精細(xì)化管理水平,。

（二）不斷調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的差異化管理

1,、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，實(shí)施融資性和非融資性擔(dān)保的差異化管理。在20xx年業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上,，應(yīng)提高非融業(yè)務(wù)占比,，將非融業(yè)務(wù)規(guī)模占比由目前的19%提升至 %，力爭業(yè)務(wù)規(guī)模突破 億元,。同時(shí),，要根據(jù)各類擔(dān)保業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位、政策把握,、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、責(zé)任承擔(dān),、風(fēng)險(xiǎn)承受能力等,，實(shí)施專業(yè)化和差異化的風(fēng)險(xiǎn)管理原則，對非融業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)差異化的流程制度,，提高運(yùn)營效率和管控措施,。

2、優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),，堅(jiān)持“有進(jìn)有退”的行業(yè)選擇,。20xx年要緊盯信貸行業(yè)政策和市場風(fēng)險(xiǎn)，做好“兩高一剩“行業(yè)持續(xù)性退出,，政策調(diào)整下的防御性退出,，風(fēng)險(xiǎn)客戶的及時(shí)性退出，節(jié)約資本占用的戰(zhàn)略性退出,。在20xx年行業(yè)選擇上,，應(yīng)對加大對新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、高新產(chǎn)業(yè)集群的支持力度,；積極支持利用生活水平改善和消費(fèi)類相關(guān)產(chǎn)業(yè),；積極支持現(xiàn)代制造業(yè)和依附本地產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)下制造企業(yè)；嚴(yán)格房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款,，審慎擇選建筑類企業(yè),，實(shí)行限額管理；暫停鋼貿(mào),、煤炭貿(mào)易和大宗生產(chǎn)物資貿(mào)易類企業(yè)授信等,。

3、 優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),，降低單戶擔(dān)保額,。應(yīng)積累廣泛客戶資源，堅(jiān)持多戶,、額度適中的原則,，將公司平均單戶擔(dān)保額由目前的1200萬元降至1000萬元以下。在單個(gè)項(xiàng)目授信額度上,，大型或集團(tuán)客戶授信不突破3000萬,；中小型客戶授信不突破1500萬；小微型客戶不突破500萬,。

4,、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升項(xiàng)目評審質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理人員素質(zhì),。

擔(dān)保公司每周工作計(jì)劃優(yōu)秀三

(一)進(jìn)一步完善健全公司各項(xiàng)制度,，更新投資理念。通過多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí)課程,、企業(yè)實(shí)地培養(yǎng)兩種方式,，進(jìn)一步提高公司的人才素質(zhì)，不斷更新投資理念,。為公司的進(jìn)一步發(fā)展,，提供有力的人力資源保證。

(二)進(jìn)一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序,。根據(jù)財(cái)政部,、國資委、證監(jiān)會(huì),、社?；饡?huì)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于豁免國有創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和國有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國有股轉(zhuǎn)持義務(wù)有關(guān)問題的通知》，為了規(guī)避國有股的轉(zhuǎn)持風(fēng)險(xiǎn),，公司將進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司,。

(三)加大股權(quán)投資力度，嘗試對區(qū)內(nèi)企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)投資。金帆公司的重點(diǎn)投資方向除了跟蹤,、服務(wù),、促進(jìn)企業(yè)上市外，明年重點(diǎn)引導(dǎo),、服務(wù)如雪龍,、永發(fā)、弘訊科技,、柯力電氣,、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準(zhǔn)備工作。

與此同時(shí),，將嘗試像能之光,、華亞光伏等以技術(shù)創(chuàng)新為特色的高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資。對處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,，更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,，加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上市進(jìn)程，更好地推動(dòng)區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

(四)建立股權(quán)投資基金,，鼓勵(lì)、引導(dǎo),、募集民間資本投向金融股權(quán)投資領(lǐng)域,，20xx年初先成立金侖、民創(chuàng),、金潤三支基金,。

(五)進(jìn)一步拓寬投資的基礎(chǔ)工作范圍，更廣泛地接觸國內(nèi)各大創(chuàng)投公司,，擇優(yōu)與之建立合作伙伴關(guān)系,，為公司開展各項(xiàng)投資工作打好基礎(chǔ)。

(六)在20xx年的工作基礎(chǔ)上,，啟動(dòng)北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目，運(yùn)行浙江國際船舶與船用設(shè)備交易市場,，啟動(dòng)信用合作社的改制工作,。

(七)嘗試參與股票二級市場的投資，將股票投資與股權(quán)投資結(jié)合起來,，以利于把握市場方向及市場的活躍程度,。

擔(dān)保公司每周工作計(jì)劃優(yōu)秀四

有人說，金融是經(jīng)濟(jì)的血液,，很慶幸自己能加入輸血者的行列,，為中小企業(yè)解決融資困難盡自己的微薄之力。融資擔(dān)保行業(yè)對我來說是一個(gè)全新的行業(yè),，也有幸公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺,，與公司一同成長,。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)正面臨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，高通脹,、低增長,、高房價(jià)、低收入等一系列經(jīng)濟(jì),、民生問題擺在中國政面前,，采取穩(wěn)健的財(cái)政政策和貨幣政策成為20xx年宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主基調(diào)，在這種市場流動(dòng)資金嚴(yán)重不足的情況下,，眾多中小企業(yè)面臨著一場生死之戰(zhàn),，流動(dòng)資金瀕臨斷裂成為大多數(shù)企業(yè)共同面臨的問題。對于擔(dān)保行業(yè)的從業(yè)人員來講,，無疑是一次絕好的發(fā)展機(jī)會(huì),，當(dāng)然陷阱和機(jī)會(huì)往往只是一步之遙。收益與風(fēng)險(xiǎn)同在,，怎樣在良莠不齊的客戶群中,，通過我們自己的專業(yè)知識和風(fēng)險(xiǎn)控制能力去糙取精，找出我們的準(zhǔn)客戶,，是每個(gè)從業(yè)者必須具備的能力,。但深知自己的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及，作為業(yè)務(wù)人員,，給自己制定了以下工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃,，希望通過自己的努力和勤奮，能更快更好的完成各項(xiàng)工作,。

一,、職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)

業(yè)務(wù)部作為公司的窗口，直接面對客戶,，個(gè)人的一言一行代表著公司的形象,，因此必須樹立良好的個(gè)人形象和精神風(fēng)貌，掌握全面的業(yè)務(wù)知識,。我們給客戶傳遞的不只是信任感,，更是一種信賴感。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè),，我們不需要對客戶卑躬屈膝,，當(dāng)然也不能唯我獨(dú)尊。應(yīng)該不卑不亢,、堅(jiān)持原則,、自信、大方，建立一種互利,、互信,、平等的合作關(guān)系。 熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料,，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，如財(cái)務(wù)、法律等,，是我工作的第一要?jiǎng)?wù),；了解每個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、變化趨勢,，結(jié)合自貢本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，重點(diǎn)掌握化工、機(jī)械加工,、塑料制品,、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢，成為我第二階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。學(xué)會(huì)分析企業(yè)的經(jīng)營情況,，建立一套分析模型，從定性分析做到定量分析,，使每個(gè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營情況得以還原,，幫助我們更好的判斷風(fēng)險(xiǎn)、評價(jià)風(fēng)險(xiǎn),、控制風(fēng)險(xiǎn),，成為我第三階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

二,、營銷渠道的開發(fā)和維護(hù)

做業(yè)務(wù)離不開營銷,，一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員不僅是會(huì)賣產(chǎn)品，更是會(huì)營銷自己,。樹立良好的精神風(fēng)貌和專業(yè)的個(gè)人形象,，有道德、講原則,，在工作中游刃有余,，展現(xiàn)自己獨(dú)特的人格魅力，我想,，營銷的第一步已經(jīng)成功了。怎樣才能建立自己的營銷體系,，不僅能使客戶找到你,，還能與客戶成為朋友，其中第一條就是得到銀行、信用社,、郵政儲蓄等一系列金融機(jī)構(gòu)的支持,，與他們建立良好的合作關(guān)系，讓他們?yōu)槲覀儙砀鄡?yōu)質(zhì)的客戶,。第二,、讓客戶為你帶

來更多的客戶，認(rèn)真對待每一筆業(yè)務(wù),，用心對待每一個(gè)客戶,，相信他就會(huì)給你帶來更多的客戶，你的財(cái)富就會(huì)源源不斷,。第三,、通過網(wǎng)絡(luò)、媒體等公共平臺需找你的目標(biāo)客戶,，當(dāng)然也包括你的親戚朋友都會(huì)成為你的幫手,，有效的利用身邊一切可以利用的資源、整合資源,，相信就能事半功倍,。

三、加強(qiáng)反擔(dān)保方案的設(shè)計(jì)能力

通過這段時(shí)間跟隨公司團(tuán)隊(duì)所做的幾筆業(yè)務(wù),，我發(fā)現(xiàn)擔(dān)保公司在執(zhí)行反擔(dān)保時(shí)比較被動(dòng),，大多的反擔(dān)保措施都只能在合同中約定，難以得到法律層面的支持,。能否成功的設(shè)計(jì)反擔(dān)保方案成為我們控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵,。眾所周知，各項(xiàng)指標(biāo)都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會(huì)成為我們的客戶,，能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè),，在這種情況下，我們既要控制風(fēng)險(xiǎn)又要開展業(yè)務(wù),，給我們提出了更高的要求,。對客戶的反擔(dān)保要做到深入挖掘，重點(diǎn)分析,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的核心要求“增大客戶的還款意愿,，增加客戶的違約成本”，那么我們必須對客戶進(jìn)行深入,、細(xì)致的調(diào)查,，摸清企業(yè)的真實(shí)情況，特別是法人的個(gè)人資產(chǎn)要深入挖掘,，不容客戶隱瞞或虛構(gòu),，只有這樣才能對癥下藥,，設(shè)計(jì)出最佳的反擔(dān)保措施。其次,，換位思考,，從客戶角度出發(fā)分析哪些反擔(dān)保措施是客戶覺得制約力最強(qiáng)的，在反擔(dān)保設(shè)計(jì)中做到“覆蓋面廣,，核心抵押物突出,，執(zhí)行難度低，變現(xiàn)能力強(qiáng)”,。

四,、建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系

雖然風(fēng)險(xiǎn)控制不是我們的工作重點(diǎn)，但作為業(yè)務(wù)人員的我應(yīng)該盡自己所能把風(fēng)險(xiǎn)控制在

第一階段,。首先確保收集資料的詳盡,、真實(shí)、準(zhǔn)確,，其次在現(xiàn)場調(diào)查中做到客觀,、深入、細(xì)致,，做到多渠道,、重驗(yàn)證，全方位對企業(yè)進(jìn)行了解調(diào)查,，利用好工商部門,、銀行、稅務(wù)部門,、企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道,。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個(gè)多面手，對財(cái)務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí),，建立一套定量的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體現(xiàn),，使自己在工作中也能反復(fù)驗(yàn)證，不斷改進(jìn),。使自己的業(yè)務(wù)能力得到全面提升,。

五、強(qiáng)化服務(wù)意識和風(fēng)險(xiǎn)防范意識,，創(chuàng)新工作方法和措施

人不僅要會(huì)走路,，而且應(yīng)該學(xué)會(huì)不走尋常路。任何時(shí)期的墨守陳規(guī),、固步自封終將導(dǎo)致被淘汰,，對于高速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)更是如此。擔(dān)保業(yè)是一個(gè)受政策面和資金面制約力極強(qiáng)的行業(yè),，要在這個(gè)行業(yè)里立足,、生存,，必須要學(xué)會(huì)創(chuàng)新，才能更好的應(yīng)對不斷變化的市場,。尤其是國家正在逐步實(shí)行利率市場化改革，說明國家正一步一步放寬金融市場,，把資金交給市場,，使優(yōu)質(zhì)資源得到更大限度的資金支持，更好的發(fā)揮市場效應(yīng),，使市場的供求關(guān)系得以最大限度的提升,，當(dāng)然這樣加大了整個(gè)金融體系的風(fēng)險(xiǎn)，那么我們更要學(xué)會(huì)更好的控制風(fēng)險(xiǎn),，解讀政策,、順應(yīng)政策、應(yīng)用政策,，制定更合理的發(fā)展方向,，并針對一系列宏觀經(jīng)濟(jì)的變化更

好、更快的對我們的工作方法做出調(diào)整,，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識和服務(wù)意識,，創(chuàng)新思維，這樣才能更好的完成工作,。

成都建設(shè)融資擔(dān)保公司xx分公司

擔(dān)保公司每周工作計(jì)劃優(yōu)秀五

一,、運(yùn)營計(jì)劃

1、申請籌建階段：（在20xx年6月底以前完成）

（1）,、成立貴州省興和融資擔(dān)保股份有限公司籌備工作組,；

（2）、準(zhǔn)備籌建貴州興和融資擔(dān)保股份有限公司的資料,；

（3）,、向工商管理部門申請擬設(shè)機(jī)構(gòu)名稱預(yù)先核準(zhǔn)；

（4）,、向貴州省人民政申請籌建,。

2、籌建開業(yè)階段：（爭取在20xx年8月底以前完成）

（1）,、完成融資擔(dān)保公司注冊,，組織完成開業(yè)慶典。

（2）,、引進(jìn)4-6名專業(yè)人才,，初步滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營需求。

（3）,、建立符合公司經(jīng)營要求的

規(guī)章制度

（4）,、至少與2家銀行機(jī)構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議。

（5）,、爭取實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破,。

（6）、 在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬元,。

（7）,、組織內(nèi)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3,、穩(wěn)定發(fā)展階段（20xx年8月至12月）

（1）,、公司人員增加到10-16人，逐步充實(shí)健全業(yè)務(wù)拓展部,、風(fēng)險(xiǎn)管理部,、行政部、財(cái)務(wù)部,，基本滿足公司發(fā)展需求,。

（2）、補(bǔ)充完善規(guī)章制度,。

（3）,、新簽2家合作銀行機(jī)構(gòu)，使合作金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)展到4家,。

（4）,、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)5000萬元，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入150萬元,。

（5）,、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)100萬元。

（6）,、籌劃實(shí)施公司網(wǎng)站建設(shè),。

二、業(yè)務(wù)資源

1,、貴州省中小服務(wù)中心“黔貸通”,。

“黔貸通”網(wǎng)絡(luò)融資平臺于20xx年11月6日正式啟動(dòng)，該平臺由省經(jīng)信委（省中小企業(yè)局）組建并開通,，其建設(shè)目的為引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對工業(yè)經(jīng)濟(jì),、中小微企業(yè)貸款的投放，建立和深化政府,、銀行,、企業(yè)、擔(dān)保“四位一體”長效合作機(jī)制,，更好的服務(wù)中小微企業(yè),，解決信息不對稱,，緩解中小企業(yè)融資難等問題。”黔貸通“融資平臺目前擁有貴州省內(nèi)20xx多家注冊會(huì)員企業(yè)數(shù)據(jù),。全省各大銀行,、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、中小微企業(yè)均簽約合作,，企業(yè)登錄網(wǎng)絡(luò)融資平臺進(jìn)行申請貸款,、政策咨詢等，該平臺可以通過線上數(shù)據(jù)

篩選配比,，線下召開融資座談會(huì)議等形式向我司推薦融資企業(yè)。

2,、貴陽市西路商圈

市西路處于花果園與黔靈公園交通樞紐地帶,，且是各大廠商的重要批發(fā)基地。該商圈共擁有包括香港名店街,、女人大世界,、男人大世界、裕華商場等44家大中型商場,，年銷售額接近100億元,。經(jīng)營戶從最開始的30余戶逐漸變成了96年前的幾

百戶，再發(fā)展到了20xx年左右的8000余戶,，到了現(xiàn)在,，超過

1.2萬戶商家在此經(jīng)營。我司與市西路物業(yè)管理方貴州昊峰物流有限責(zé)任公司簽訂合作協(xié)議,，由該管理公司向我司推薦客戶,。

3、昊峰集團(tuán)百家戰(zhàn)略聯(lián)盟,。

貴州昊峰集團(tuán)在省政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和省中小企業(yè)局以及貴州省國際國內(nèi)公關(guān)協(xié)會(huì)等相關(guān)部門的大力支持下,，于20xx年9月8日正式百家企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺目前擁有貴州省內(nèi)各行業(yè)成熟企業(yè)150多家會(huì)員,，我司與昊峰集團(tuán)簽約合作開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù),，昊峰集團(tuán)向我司提供無限連帶保證責(zé)任。

4,、貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì),。

貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)是經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)，由國有大型醫(yī)藥公司和具備規(guī)模的民營醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合組成,。該協(xié)會(huì)是全省性的醫(yī)藥商業(yè)行業(yè),、非營利性的社會(huì)組織，會(huì)員除省醫(yī)藥公司等大型國有醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)外,，還吸納了諸如“貴州一樹藥業(yè)”,、“神奇藥業(yè)”等民營企業(yè)近100家大中型醫(yī)藥公司參與,，我司將聯(lián)合重慶銀行零售銀行部開展針對藥業(yè)企業(yè)的融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。

5,、貴陽金石產(chǎn)業(yè)園,。

6、貴州省西部建材石材城,、貴州省裝飾材料流通協(xié)會(huì),。 貴州省西部建材石材城位于貴陽市花溪區(qū)石板鎮(zhèn)金石產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，系貴州省泉州商會(huì)會(huì)員聯(lián)合組建的貴州西部建材城開發(fā)有限公司投資建成,。目前已投資建設(shè)貴州金石大商匯石材城一期6萬平方加工廠房,，二期將建成10萬平方米廠房及5萬

平方石材展示廳，20xx年引進(jìn)了宜家,、百安居等連鎖品牌家居建材項(xiàng)目,。還將配套建設(shè)海鮮、干貨,、鐵觀音等集散專業(yè)市場,。目前石材加工、瓷磚銷售簽租商戶200余家,。

7,、仁懷市白酒協(xié)會(huì)。

公司在上述平臺資源合作運(yùn)營穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,，努力開拓“擔(dān)保+私募”,、“擔(dān)保+投資”、“擔(dān)保+信托”等新型業(yè)務(wù)模式,，著力引進(jìn)開發(fā)私募,、基金、信托,、證券,、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)，拓展以融資擔(dān)保及其配套服務(wù)為主,，投資擔(dān)保為輔的主營業(yè)務(wù)及各項(xiàng)衍生業(yè)務(wù),。在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下尋求更多符合公司特質(zhì)的資本增值途徑。

三,、銀行合作

20xx年準(zhǔn)入重慶銀行,、貴陽銀行、貴陽農(nóng)村商業(yè)銀行,、貴陽花溪合作銀行,，申報(bào)各行擔(dān)保授信總額3億，通過加強(qiáng)與合作銀行的溝通，爭取20xx年將擔(dān)保放大倍數(shù)由準(zhǔn)入5倍提高至8倍以上,，銀行擔(dān)保續(xù)授信總額達(dá)到6億,，同時(shí)積極與全國性銀行聯(lián)系溝通，做好國有銀行及股份制銀行的準(zhǔn)入工作,。針對業(yè)務(wù)平臺資源,，公司將在各市場穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)上，于20xx年將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至全貴州省各地州市區(qū),。

四,、業(yè)務(wù)模式

1、傳統(tǒng)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)品種,。公司將開展企業(yè)流動(dòng)資金類貸款擔(dān)保,；拓展個(gè)人類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)；穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼

現(xiàn)擔(dān)保,、銀行承兌匯票開票擔(dān)保,、機(jī)械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保、存貨質(zhì)押擔(dān)保,、應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù)；積極拓展建設(shè)項(xiàng)目工程擔(dān)保業(yè)務(wù),；繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種,。

2、非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)品種,。 （1）,、投資擔(dān)保：擔(dān)保于投資相結(jié)合，以投資促擔(dān)保,，以擔(dān)保做投資,。借鑒“橋隧模式”，優(yōu)選項(xiàng)目,，以小的資金做股權(quán)投資,，以擔(dān)保做股權(quán)，獲取較高的收益,。以擔(dān)保做投資,，將融資擔(dān)保公司發(fā)展為金融控股公司，有利于對擔(dān)保企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制,，獲取高額收益,，同時(shí)減少擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

（2）,、信托融資擔(dān)保：通過擔(dān)保渠道尋找優(yōu)秀項(xiàng)目,，與信托機(jī)構(gòu)合作，借鑒“路衢模式”合政府之力和市場之力，引入政府專項(xiàng)引導(dǎo)基金,，聯(lián)合投資公司,、擔(dān)保公司，共同開發(fā)“中小企業(yè)債權(quán)集合信托計(jì)劃”產(chǎn)品,，并代理信托產(chǎn)品的銷售,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)債權(quán)資產(chǎn)證券化。

（3）,、私募股權(quán)投資基金：通過擔(dān)保公司,，以有限合伙公司模式，設(shè)立股權(quán)基金,，籌集資金,。先選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，對項(xiàng)目進(jìn)行包裝,，通過少量資金入股和擔(dān)保,，募集項(xiàng)目所需資金。

（4）,、資產(chǎn)交易擔(dān)保：協(xié)助銀行和企業(yè)處置不良資產(chǎn),，并為資產(chǎn)交易提供擔(dān)保。利用融資擔(dān)保公司的項(xiàng)目資源優(yōu)勢,，開展資產(chǎn)交易中介業(yè)務(wù),，獲得傭金收入。為土地,、房產(chǎn)或股權(quán)交易雙方提供擔(dān)保,，保證雙方的交易安全。

（5）,、民間融資擔(dān)保：開拓民間融資擔(dān)保場,，融資擔(dān)保公司

擔(dān)保公司每周工作計(jì)劃優(yōu)秀六

xx年，我將嚴(yán)格按照公司發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)要求,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化工作措施，履行崗位職責(zé),，完善自我,，提升自我，實(shí)事求是地參與公司建設(shè),，充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢和潛力,，增強(qiáng)公司凝聚力和競爭力，推進(jìn)公司健康,、持續(xù),、快速發(fā)展,。

一、工作目標(biāo)

以各項(xiàng)制度基本完善,，業(yè)務(wù)發(fā)展初具規(guī)模,，經(jīng)濟(jì)效益有所提高，服務(wù)水平客戶認(rèn)可為目標(biāo),。認(rèn)真履職盡責(zé),，正確認(rèn)識當(dāng)前公司存在問題和發(fā)展前景，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)力爭把公司打造成一支堅(jiān)韌創(chuàng)新型,，專業(yè)快捷型,，凝聚和諧型，穩(wěn)健誠信型的融資擔(dān)保行業(yè)一流團(tuán)隊(duì),?？茖W(xué)有效地掌握和運(yùn)用各項(xiàng)規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險(xiǎn),，規(guī)范行為,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)推廣，使融資擔(dān)?？蛻羧后w進(jìn)一步擴(kuò)大,，中間業(yè)務(wù)（金融咨詢、投資咨詢）客戶群體有所突破,，進(jìn)一步鞏固服務(wù)對象的忠誠度,。

二、工作措施

在具體工作上,，我將以推進(jìn)公司發(fā)展為準(zhǔn)則，以自我提升,，團(tuán)隊(duì)提升,、業(yè)務(wù)提升為抓手，認(rèn)真做到勤學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力,。勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé),。勤思考,，理論聯(lián)系實(shí)際。勤動(dòng)腦,，提升專業(yè)獨(dú)立性,。主要做好以下工作。

一是建強(qiáng)優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì),。建立健全完整,、科學(xué)、有效的組織體系和知識互補(bǔ)型的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。進(jìn)一步招賢納士,，引進(jìn)人才,，提高公司核心競爭力。實(shí)現(xiàn)管理,、經(jīng)濟(jì),、信貸、風(fēng)控,、會(huì)計(jì),、法律、計(jì)算機(jī)等專業(yè)人才合理配備,。

二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，全面提升自身和員工素質(zhì),。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，樹立創(chuàng)品牌意識,，擴(kuò)大公司在本行業(yè),、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力,，搶占和擴(kuò)充融資擔(dān)保行業(yè)的市場占有份額,。

三是擴(kuò)大市場開發(fā)力度。制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施,。在開發(fā)市場,，招商客戶的工作中要奮力拓展，勇于創(chuàng)新,，制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施,，加大落實(shí)公司整體戰(zhàn)略部署力度。

四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè),。建立被擔(dān)保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況初步判斷,、被擔(dān)保企業(yè)信用等級評估系統(tǒng)、被擔(dān)保企業(yè)反擔(dān)保措施評估系統(tǒng),、被擔(dān)保企業(yè)授保額度評估系統(tǒng),。確保公司業(yè)務(wù)安全運(yùn)營。

擔(dān)保公司每周工作計(jì)劃優(yōu)秀七

財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃對加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,，有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,，短安排,，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特?cái)M訂20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。

一,、組織財(cái)務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。

組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高認(rèn)識,，不斷加強(qiáng)自身的`業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。

二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律

按照上級財(cái)政部門的要求,，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作,。編制好年度預(yù)算，并力求切合實(shí)際,。

三,、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為學(xué)校提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

四,、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。

1,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

2,、使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理,，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,，及時(shí)修補(bǔ),，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報(bào)損程序予以報(bào)損,。各教室,、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員,，轉(zhuǎn)換要有手續(xù),，損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳,。

五,、繼續(xù)做好收費(fèi)工作

學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線，上級部門三令五申,，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,，不收學(xué)生的任何費(fèi)用。

1,、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi),。雖然物價(jià)局允許收取,，但為了農(nóng)民利益，立停,。

2,、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用,。

3,、教育學(xué)生使用正版讀物。

4,、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(學(xué)生保險(xiǎn))上門服務(wù),，允許學(xué)校提供便利條件，但領(lǐng)導(dǎo),、教師嚴(yán)禁介入,。

六、抽取部分資金對學(xué)校破舊,、損壞之處進(jìn)行修繕,。

七、按照上級要求交足電教費(fèi)(每生12元),，極力爭取上級對我校的各項(xiàng)支持,。

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