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物業(yè)新員工培訓(xùn)心得感悟(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-22 18:39:37
物業(yè)新員工培訓(xùn)心得感悟(3篇)
時間:2022-12-22 18:39:37     小編:zdfb

心得感悟是指一種讀書,、實踐后所寫的感受性文字,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得感悟嗎,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得感悟范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

物業(yè)新員工培訓(xùn)心得感悟篇一

(一)執(zhí)行力的理解,。字面理解為:執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,,

在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”,,也是對執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋,。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,具體有三個原因:一是企業(yè)自身的原因,。因為企業(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,,也就是說,一個企業(yè)要想發(fā)展,,必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機(jī)制,,讓員工知道該怎么做,怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),,促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式,,并養(yǎng)成習(xí)慣,給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動,。二是中低層管理人員的能力和態(tài)度,。在能力上,我相信沒有什么問題,,在他們進(jìn)入前,,公司肯定對他們進(jìn)行考核,只是在進(jìn)入公司后,,時間一長,,可能會產(chǎn)生一些想法,,影響執(zhí)行力,比如:不學(xué)習(xí),,不上進(jìn),,能力倒退,不能吸收新思想新理念,,安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向,,提拔能力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派,想保住自己的位置,,等等,。三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,,要想讓他們遵守公司規(guī)章制度,,除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,公司還要組織對員工不定時培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),,使其盡快熟悉自己的工作,,形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

(二)怎樣提高團(tuán)隊執(zhí)行力?,F(xiàn)代企業(yè)講的都是團(tuán)隊協(xié)作,,而不是個人英雄主義。要提高團(tuán)隊執(zhí)行力,,必須先提高團(tuán)隊凝聚力,每一個員工都要有團(tuán)隊意識和集體榮譽感,。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度,,要想員工對公司忠誠,公司必須對員工誠信,,要履行對員工的每一個承諾,,關(guān)心員工,增加員工對公司的信任感,。充分發(fā)揮公司的激勵機(jī)制,,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,,使其他熱愛這份工作,,全心全意為公司工作。公司在組織培訓(xùn)時要給員工經(jīng)常灌輸“堅決服從”意識,,當(dāng)然這個服從不是強(qiáng)迫的,、抵制的,因為服從決策的內(nèi)容是在決策前,,就與員工溝通交流過,,并且認(rèn)可,,覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策,,就應(yīng)堅決執(zhí)行,,對于不服從者,要給予嚴(yán)厲懲罰,,否則執(zhí)行力空談,。團(tuán)隊的凝聚力肯定與組成這個團(tuán)隊的成員有關(guān),還有一個最重要的因素是這個團(tuán)隊的核心組織,,也就是團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊,因此作為一個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠(yuǎn)見,,才能體現(xiàn)出團(tuán)隊的氣質(zhì)和靈魂,,更好地促進(jìn)團(tuán)隊的凝聚力。

(三)結(jié)果不等于完成任務(wù),。這是我第一次聽到這樣的說法,,還有比如:用結(jié)果交換自己的工資,用價值來衡量結(jié)果,。我知道在很多企業(yè)里,,有很多員工,他們在為自己工資太低而吶喊,,但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真,。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá),企業(yè)越來越注重人才,,也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力,。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地,只要不停的學(xué)習(xí),,不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦,,才能改變自己的觀念和思維,與企業(yè)一道成長,。

1,、執(zhí)行力好與不好在于:溝通。

企業(yè)執(zhí)行力不好,,其中最大的問題源自于溝通,,也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個事情的來龍去脈,就開始執(zhí)行操作,。這種錯誤概率肯定非常的高,。(1)站領(lǐng)導(dǎo)每次組織開會研究當(dāng)前治超形勢,制定計劃和安排部署,會議過程只是中層干部簡短前期工作匯報后,,沒有經(jīng)過慎思和溝通,,后期計劃就出來了。(2)站領(lǐng)導(dǎo)很辛苦的坐在辦公室里苦思靡想,,而不是在基層常走走,、多看看、勤問問,,發(fā)現(xiàn)不了問題,,當(dāng)然就不能及時處理問題和隱患,以致于矛盾激化,、擴(kuò)大,,造成了負(fù)面思想不良傳播,最終導(dǎo)致工作停滯不前,,隨之而來的又是整改風(fēng)潮,。

2、提高執(zhí)行力的措施

(一)是管理者常抓不懈,,管理者對政策的執(zhí)行不能始終如一地堅持,,導(dǎo)致即使有好的制度、規(guī)定也得不到有效的執(zhí)行,。

(二)是出臺管理制度時要嚴(yán)謹(jǐn),,要科學(xué),如果經(jīng)常朝令夕改,,就會讓員工無所適從,。

(三)是制度本身不合理,缺少針對性和可行性,,或者過于煩瑣不利于執(zhí)行;執(zhí)行的過程過于煩瑣,、不合理。

執(zhí)行力不是為領(lǐng)導(dǎo)而做,,而是為企業(yè)而做,。我認(rèn)為,,堅定執(zhí)行哪個領(lǐng)導(dǎo)的一句話,,而不顧企業(yè)的根本利益、企業(yè)的發(fā)展和對企業(yè)帶來的負(fù)面影響,,這種做法恰恰不是為了企業(yè)考慮,,恰恰是利己的作風(fēng),是為了自己而做,。如果這種氛圍得不到遏制的話,,就會蔓延到每一個干部,最終導(dǎo)致企業(yè)的利益受損。

3,、激勵是提高執(zhí)行力的重要因素

獎罰要分明,,該獎的及時獎,獎得心花怒放;該罰的及時罰,,罰得膽戰(zhàn)心驚,。建立健全合理合規(guī)并能讓真正勞動者得實惠的績效機(jī)制迫在眉睫,只有讓員工在工作中有家的歸宿感才能更好地積極工作,。

李強(qiáng)老師說過:“打不開的鎖是因為沒有鑰匙,,管不好的人是因為沒有方法”。只要有好的方法,、有嚴(yán)格的制度,、有積極的態(tài)度、有堅持的決心,,那收獲結(jié)果還會遙遠(yuǎn)嗎?

以上是我學(xué)習(xí)的心得,,在今后的日子里,我決心不斷學(xué)習(xí)新的教育理論,,積極進(jìn)取,,銳意創(chuàng)新。

物業(yè)新員工培訓(xùn)心得感悟篇二

金秋九月,,秋風(fēng)送爽,,丹桂飄香。9月16日至19日,,我很榮幸參加省分行組織的“第7期中年員工‘職業(yè)續(xù)航力提升’培訓(xùn)班”學(xué)習(xí),,4天的短暫培訓(xùn),我非常珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會,。培訓(xùn)結(jié)束后,,我心潮澎湃,依依不舍,,感觸頗多,。

在我的記憶里,我參加工作已有30年,,在農(nóng)行工作近25年,,我從一名年輕力壯的青年經(jīng)過時間的洗禮逐漸步入奔五的行列??梢哉f,,我們這一代農(nóng)行人把自己最美好的青春年華奉獻(xiàn)給了黨、奉獻(xiàn)給了國家,、奉獻(xiàn)給了農(nóng)行的建設(shè)事業(yè),。在參加農(nóng)行工作的這些日子里,,我從未參加過省分行組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

9月8日,,一張參加省分行中年員工“職業(yè)續(xù)航力提升”培訓(xùn)的通知通過電子郵件轉(zhuǎn)到了我的手里,。手捧培訓(xùn)通知書,我若寵若驚,,感到既驚又喜,,覺得機(jī)會難得。在驚喜的同時,,又讓我感到這是一次遲來的愛,,一種曾經(jīng)被忽視現(xiàn)在又被重視的感受突然涌上心頭,像翻騰的江水久久在我的頭腦里難以平靜,,心里十分矛盾,,想去參加培訓(xùn)又不想?yún)⒓优嘤?xùn)的思想念頭頓時在我的頭腦中糾結(jié)著。

為什么會產(chǎn)生這種思想情緒呢?其一,,我總認(rèn)為自己年級大了,,培訓(xùn)對我來說已沒有什么作用,因而,,對培訓(xùn)已不感興趣;其二,,我一直認(rèn)為自己是個快奔五的人了,在農(nóng)行沒有提升空間,,培訓(xùn)與不培訓(xùn)對自己意義不大;其三,,我一直認(rèn)為自己在農(nóng)行工作時間長,大部分工作崗位都干過,,即便是一根鐵棒也該磨成“繡花針”了,,因而,無須再參加培訓(xùn);其四,,我一直認(rèn)為銀行業(yè)務(wù)單純,,工作簡單,對農(nóng)行各崗位工作適應(yīng),,沒有再參加培訓(xùn)的必要,。

由于內(nèi)心深處存在這種錯誤的、模糊的思想認(rèn)識,,不愿參加培訓(xùn)的思想油然而生,。盡管思想上有種抵觸情緒,但培訓(xùn)通知白紙黑字寫著我的名字,,加之這次培訓(xùn)是農(nóng)總行的決策部署,,是提高中年員工職業(yè)能力的需要,。省分行指名道姓要我參加這次培訓(xùn),,是為我提供一次大好學(xué)習(xí)的機(jī)會和提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的平臺,,是不容我多思多想的。想到這,,我的內(nèi)心豁然開朗,,欣然接受。

培訓(xùn)班安排在湖南大學(xué),,我于9月15日來到湖南大學(xué)報到,。映入眼簾的是“熱烈歡迎參加中國農(nóng)業(yè)銀行湖南省分行中年員工‘職業(yè)續(xù)航力提升’培訓(xùn)的學(xué)員”的巨型橫幅;進(jìn)入湖南大學(xué)集賢賓館,一塊寫有“熱烈歡迎省農(nóng)行培訓(xùn)班學(xué)員蒞臨湖南大學(xué)”的紅色招牌格外鮮艷耀眼,,給我一種倍受尊重和賓至如歸的感受,。

賓館內(nèi)簽到處的工作人員熱情接待了我們這些遠(yuǎn)道而來的客人,并為我們每位學(xué)員分發(fā)了“學(xué)員證”,、培訓(xùn)指南和培訓(xùn)教案匯編等,。翻開培訓(xùn)指南,展現(xiàn)在眼前的是培訓(xùn)須知,、作息時間,、培訓(xùn)日程、培訓(xùn)班委會成員及職責(zé),、培訓(xùn)學(xué)員名單及分組,、培訓(xùn)教學(xué)服務(wù)團(tuán)隊等,給我一目了然的感受,。

湖南大學(xué)是一所千年學(xué)府,,百年名校。自建國以來,,為國家培養(yǎng)百萬計的優(yōu)秀人才,。省農(nóng)行選擇湖南大學(xué)作為中年員工“職業(yè)續(xù)航力提升”培訓(xùn)基地,一方面,,體現(xiàn)了省農(nóng)行對培訓(xùn)工作的高度重視;另一方面,,體現(xiàn)了省農(nóng)行對中年員工的關(guān)心與關(guān)懷。同時,,借湖南大學(xué)這塊“風(fēng)水寶地”和雄厚的師資力量為全省農(nóng)行培養(yǎng)培育更多的中年員工和灌輸豐富的知識營養(yǎng),。省農(nóng)行和湖南大學(xué)為此都做了很多準(zhǔn)備,讓我們在培訓(xùn)期間充分感受到了省農(nóng)行和湖南大學(xué)對中年員工的負(fù)責(zé)態(tài)度和良苦用心,,讓我們置身其中,,融為一體,開心樂懷,。

培訓(xùn)班舉行了簡短的開班典禮,。省分行人力資源部副總經(jīng)理梁宏群站在全省農(nóng)行的高度,從中年員工的現(xiàn)狀闡述了對中年員工培訓(xùn)的重要性,、必要性,、緊迫性,,并對這次培訓(xùn)寄予了厚望。湖南大學(xué)金融與統(tǒng)計學(xué)院副院長,、湖南大學(xué)金融發(fā)展研究中心主任龍海明教授主持開班典禮,,并從岳麓書院的歷史淵源闡述了湖南大學(xué)的千年歷史變遷、人文變化,、辦學(xué)特點,、辦學(xué)學(xué)科以及研究成果,讓參加培訓(xùn)的學(xué)員對湖南大學(xué)有了初步的了解和深情向往,。

短短4天的培訓(xùn),,湖南大學(xué)的教授、講師為我們送上了7堂知識大餐,。培訓(xùn)涉及“中年員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)形象塑造,、健康與養(yǎng)生、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與營銷溝通技巧,、團(tuán)隊精神培育,、陽光生態(tài)培養(yǎng)、幸福家庭經(jīng)營,、國學(xué)智慧與企業(yè)文化等內(nèi)容,。教授、講師精心的備課,、精彩的講解,、精辟獨到的見解,給我目耳一新的感受,,我恍惚回到激情燃燒的歲月,,回到充滿活力的青年時代。4天的培訓(xùn),,讓我倍感親切,,受益匪淺。

培訓(xùn)期限間,,湖南大學(xué)組織學(xué)員開展了團(tuán)隊大討論和有益身心健康的團(tuán)隊活動,,如組織學(xué)員爬岳麓山、參觀岳麓書院等,,讓學(xué)員在緊張,、忙碌學(xué)習(xí)的同時,放松心情,,鍛煉身體,,開闊視野,陶冶了情操,。

這次培訓(xùn)項目很多,,而且很有條理和秩序,,從中年員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)形象塑造到優(yōu)質(zhì)服務(wù)與營銷溝通技巧;從健康與養(yǎng)生到陽光生態(tài)培養(yǎng);從團(tuán)隊精神培育到幸福家庭經(jīng)營,每天都很充實,,每天都在進(jìn)步。大家在學(xué)習(xí)中相互認(rèn)識,、相互熟悉,、相互幫助。待到結(jié)業(yè)離別之際,,大家都很依依不舍,,因為有緣我們相聚了,因為相聚我們相識,,因為相識我們相知,。或許是培訓(xùn)結(jié)束了,,或許是考試通過了,,或許是離別的不舍,或許是對友誼的珍惜,,大家都相互擁抱,,相互合影,那場景真的讓人感動,,讓我回想起當(dāng)年的畢業(yè)離別場景,。

短短的4天培訓(xùn)不是枯燥無味的,而是生動的,,有很強(qiáng)互動性的具有很強(qiáng)實踐性的學(xué)習(xí)過程??梢哉f,,它給我的人生歷程留下了最美好的回憶,讓我倍感親切,,回味無窮,。參加這次培訓(xùn),我從中得到八點收獲,,與各位分享,。

收獲之一:更新了知識。當(dāng)今世界是個知識經(jīng)濟(jì)時代,,隨著信息化時代的到來,,知識更新加快,誰最先掌握信息技術(shù),,誰便最先擁有更加美好的未來,。這次培訓(xùn),,學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,觀點新穎,,教授,、講師不遺余力,全神灌輸,,讓我從中學(xué)到了許多日常工作,、生活中難以接觸到的東西,更新了我的知識,,優(yōu)化了我的知識結(jié)構(gòu),,為今后更好地工作、更好地服務(wù)客戶,、更好地建功立業(yè)奠定了基礎(chǔ),。

收獲之二:提高了素養(yǎng)。人的素養(yǎng)是在不斷地學(xué)習(xí),、歷練中培養(yǎng)起來的,。我以前總是片面地認(rèn)為,自己每天忙于工作,,以沒時間為由而不愿學(xué)習(xí),。偶爾看點業(yè)務(wù)書,也是走馬觀花,,心不在焉,。這次培訓(xùn)時間緊,學(xué)習(xí)任務(wù)重,,日程安排得滿滿當(dāng)當(dāng),,讓我靜下心來扎扎實實地學(xué)習(xí)了4天。通過學(xué)習(xí),,我弄懂了什么叫團(tuán)隊精神?如何培育團(tuán)隊精神?怎樣才能提高職業(yè)素養(yǎng)?如何塑造職業(yè)形象?如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)等,,這對提高我的個人素養(yǎng)大有裨益。

收獲之三:轉(zhuǎn)變了觀念,。4天的培訓(xùn)時間,,這個過程讓我體會很深、感觸很深的是,,我的內(nèi)心發(fā)生了深刻變化,。通過培訓(xùn),我從中發(fā)現(xiàn),,過去那種覺得自己年級大,、沒有提升空間的思想觀念是極其錯誤的。人沒有高低貴賤,只有轉(zhuǎn)變觀念,,端正心態(tài),,以努力換取肯定,用實力贏得尊重,。學(xué)歷不等于能力,,沒有低素質(zhì)的員工,只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理,。只有扎實學(xué)習(xí),,不斷用新知識、新觀點武裝自己的頭腦,,在學(xué)習(xí)中干,,在干中學(xué),,在學(xué)中提煉,,在干中總結(jié),在創(chuàng)新中長才干,,在實踐中出真知,,在實干中出業(yè)績,才能提高自己的學(xué)識水平,,提高工作技能,,才能適應(yīng)新形勢、新事物發(fā)展的要求,。做我所學(xué),,學(xué)我所做,樹立正確的人生觀,、價值觀是立身的本質(zhì),,成才的導(dǎo)向。只有對未來一切具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,,以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí),,提高自身修養(yǎng)。銘記真誠,、勇于承擔(dān),、懂得感恩、回報社會,,塑造真,、善、責(zé),、愛的世界觀和人生觀,。只有正確的人生觀、世界觀是不夠的,還需要有人生的價值觀,,加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),,更加的努力,付出更多,,才能真正實現(xiàn)人生目標(biāo),,才能為團(tuán)隊、為農(nóng)行做出更多的貢獻(xiàn),。

收獲之四:堅定了信念,。信念是前進(jìn)的動力,是人生前行的指路明燈,。長期在小小縣城工作的我,,接觸新鮮事物少,了解新情況,、新知識少,,目光短視,見識淺薄,,看問題片面,。在這種工作、生活環(huán)境下,,感覺不到自己存在的價值,,對工作敷衍了事,對前途感到渺茫,,看不到前進(jìn)的方向,,喪失進(jìn)取的信心。通過這次培訓(xùn),,我懂得了什么叫人生價值,,什么叫知足常樂。人生的價值在哪里呢?教授,、講師在授課時給我找到了正確的答案:人生的價值不是你向社會索取了多少,,而是你為整個社會奉獻(xiàn)了多少。想到這,,轉(zhuǎn)瞬間,,我恍惚找到了失去的自我,我唯有堅定信念,,下定決心,,樹立信心,愛行愛崗,,愛崗敬業(yè),,在農(nóng)行這個大家庭里有所作為,建功立業(yè),有為才能有位,,有位才能奉獻(xiàn)自我,。

收獲之五:開闊了眼界。通過認(rèn)真聽課,,使我對現(xiàn)代銀行職業(yè)形象塑造有了進(jìn)一步的加深和了解,,特別是優(yōu)質(zhì)服務(wù)與營銷溝通技巧、團(tuán)隊精神培育和陽光心態(tài)培養(yǎng)等相關(guān)的知識和發(fā)展趨勢了解的更為全面和深入,,同時對農(nóng)行的改革和發(fā)展從中年員工的角度進(jìn)行了深層次的理論探討與學(xué)習(xí),。這些知識和研討對我們農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展和改革提出了一些有價值的參考建議。培訓(xùn)受益面廣和效果顯著,,拓寬了思維,,增長了見識,為更好的推動業(yè)務(wù)經(jīng)營和有效發(fā)展起到了積極的作用,。

收獲之六:學(xué)會了養(yǎng)生,。養(yǎng)生是一門高深莫測的學(xué)問,說起來容易,,做起來難,。進(jìn)入二十一世紀(jì),,生活節(jié)奏加快,,競爭壓力加大,國人大都在忙生計,、忙仕途,、忙工作,拼人脈,。無論是八小時之內(nèi),,還是八小時之外,大家都在忙忙碌碌,,完全違背生活規(guī)律,,無節(jié)制地透支身體、透支健康,,導(dǎo)致體力下降,,小病不斷,以致疾病纏身,,藥不離身,,嚴(yán)重影響了身心健康和心理健康。這正應(yīng)證了網(wǎng)上一句流行語:四十歲前拼命工作賺錢,,四十歲后大把花錢買命;四十歲前飯當(dāng)藥吃,,四十歲后藥當(dāng)飯吃。參加這次培訓(xùn),教授給我們上了一堂生動的養(yǎng)生課,,對照授課內(nèi)容,,結(jié)合自身實際,我從中感受到養(yǎng)生的重要性和必要性,。早在2008年,,農(nóng)總行便提出“快樂工作,健康生活”的理念,。我作為一名銀行從業(yè)人員,,從養(yǎng)生的角度來說,只有留得青山在,,不怕冬寒沒柴燒,。身體是工作的本錢,沒有一個健康的體魄,,“快樂工作,,健康生活”將無從談起。我長期在辦公室綜合文秘崗位上工作,,每天忙于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),,忙于趕寫工作報告、匯材料,,忙于趕寫總行報社交辦的新聞稿件,,白天工作忙不完,晚上加班加點忙工作,。每當(dāng)夜深人靜,,別人早已進(jìn)入夢鄉(xiāng),我卻仍在伏案筆耕,,冥思苦想,,忘記了休息,透支著身體,,透支著健康,,年級不到四十便病痛不斷。亡羊補牢為時不晚,,這堂養(yǎng)生講座正好為我補上了人生一課,,教我懂得養(yǎng)生的許多道理與原理:工作上,勞逸結(jié)合;飲食上,,合理膳食;鍛煉上,,適量運動;習(xí)慣上,戒煙戒酒;心理上,,平衡心態(tài),。唯有如此,,才能真正做到工作上享受快樂,生活上享受健康,。

收獲之七:懂得了經(jīng)營家庭,。有人說:一個會經(jīng)營家庭的人,必定是一位成功人士;而一個不會經(jīng)營家庭的人,,必定是一個不會工作,、生活的人。這話聽起來有點刺耳,,實則有一定的生活哲理,。小家庭是社會大家庭的組成部分,別看她只是一個小小的社會細(xì)胞,,卻起著舉足輕重的作用,。家庭和睦,社會才能安定,,反之,,則雞犬不寧。參加這次培訓(xùn),,教授從教養(yǎng)子女六大基本原則講起,,逐步深入講解和諧家庭的重要性、人生的三種境界,、如何確保家庭和諧,、溝通的定義、溝通的前提,、溝通的三個行為等等,。這與民俗所說的“家和萬事興”,,都是與經(jīng)營家庭有關(guān)的話題,。由此可見,家庭也是需要用心去經(jīng)營的,。這為我們今后更好地經(jīng)營家庭提供了理論基礎(chǔ)和思想保障,,給人取之不盡,受用一生,。

收獲之八:贏在心態(tài),。心態(tài)決定命運,是塑造陽光生態(tài)的主題,,也是這堂課的主旨,。在教授看來,人生就像一面鏡子:你對它哭,,它對你哭;你對它笑,,它對你笑,。笑比哭好,人心不老,。笑一笑,,十年少;笑十笑,無憂愁!一個人有什么樣的心態(tài),,就決定著他有怎樣的命運,。心態(tài)即一個人的心情,心情的好壞,,決定著事情的成敗,。好的心情,將會對你產(chǎn)生向上的力量,,使你喜悅,、生氣勃勃,使你沉著,、冷靜,,處事不驚;而壞心情,將會使你不思進(jìn)取,、憂愁,、悲觀、失望,、萎靡不振,,甚至頹廢。由此,,想起我在農(nóng)行二十幾年,,事業(yè)上追求成功,就急于求成,,結(jié)果離成功相離甚遠(yuǎn);生活上追求完美,,就急功近利,結(jié)果人生并不完美,。而這,,正是壞心情在作怪。通過這次培訓(xùn),,我懂得了如何調(diào)整自己的心態(tài),,如何做一個快樂的人。我想,,改變心態(tài),,學(xué)會享受過程,活在當(dāng)下,,學(xué)會感恩,,在今后的工作,、生活當(dāng)中,定能改變自己,,成就事業(yè),,實現(xiàn)人生價值。

物業(yè)新員工培訓(xùn)心得感悟篇三

今天站領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工觀看了由李強(qiáng)老師主講的“員工最佳執(zhí)行力”視頻,,讓我受益匪淺,,感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個事,、企業(yè)的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性,。一句話概括即為:結(jié)果第一,理由第二,。也可以理解為個人執(zhí)行力決定個人的成敗,,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

執(zhí)行力的定義很簡單,,就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務(wù)的能力。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋,。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,,卻是很多個人、團(tuán)隊,、事企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,,在工作和實踐的過程中常常是有理由、有行動,,沒結(jié)果或結(jié)果不理想,。下面我就從提升個人執(zhí)行力和企業(yè)執(zhí)行力二方面談一談個人看法。

一,、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,,把行動變成結(jié)果,沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力,。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務(wù),。要提升執(zhí)行力,就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法,。

而我們的現(xiàn)狀是:許多人完成了上級布置的工作任務(wù),,卻沒有達(dá)到我們想要的結(jié)果,再是有的人沒有完成上級布置的工作任務(wù),,卻有層區(qū)不窮的理由應(yīng)付,,久而久之,,就會出現(xiàn)一種局面:功勞大家爭,責(zé)任大家推!原因何在?因為我們只對任務(wù)負(fù)責(zé),,而沒有對結(jié)果負(fù)責(zé),。看似行動,,實則是被動地行動,,消極地行動、應(yīng)付地行動,。因為我們對自己生存環(huán)境還沒有一個客觀,、清醒的認(rèn)識:我們是靠結(jié)果生存,而不是靠理由生存!既然我們還在上班,,還在工作,,沒有結(jié)果就不能生存,這是硬道理,。特別是在當(dāng)前治超形勢嚴(yán)峻的今天,,既不能以罰代管,又沒有穩(wěn)定的經(jīng)費來源,,我們將怎樣生存?我們將怎樣提高自己的生活質(zhì)量與時代同步?路只有一條,,那就是用積極的上進(jìn)心來收獲結(jié)果,用保質(zhì)保量的行動來收獲結(jié)果,。有了豐碩的結(jié)果才有生存的資本,,才有了發(fā)展的空間,再才能把事業(yè)做穩(wěn),、做強(qiáng),、做大。

結(jié)果從何而來?我認(rèn)為,,結(jié)果從學(xué)習(xí)中來,,從行動中來,從執(zhí)行中來,,從堅持中來,。

我想做中國最好的員工,只憑空話是不行的,??照?wù)`國、實干興邦,,這個道理誰都懂,,但是,誰能做到最后,,誰能做得最好?我一向堅持,,“學(xué)習(xí)知識不能改變你的起點,,但一定能改變你的終點”的觀點。我們每天的工作精神和工作狀態(tài)都是一堂課,,難得的是,,一個人對待自己的工作每天都有積極的精神和飽滿的狀態(tài),并長期堅持下去直至生命的最后一息,。天道酬勤,,是永遠(yuǎn)不變的真理。李強(qiáng)老師說過“一個人要想在企業(yè)讓別人尊重你,,要想讓老板重用你,,不是靠討好,更不是靠尋找技巧請客送禮,,而是靠實力”,,“千里馬之所以成為千里馬,是因為伯樂發(fā)現(xiàn)了它,,但是,,你有本事讓伯樂發(fā)現(xiàn)你嗎?”所以,人心在哪里,,你的收獲就在哪里,,你的結(jié)果也就在哪里。

二,、企業(yè)執(zhí)行力來源于領(lǐng)導(dǎo)者正確的戰(zhàn)略,、嚴(yán)格的制度和堅決的態(tài)度,三者之間,,缺一不可,。

戰(zhàn)略是什么?戰(zhàn)略就是道理。理是規(guī)律,,道是選擇,。戰(zhàn)略思維的本質(zhì),是幫助我們對一個復(fù)雜現(xiàn)象做出簡單而正確的判斷,,使我們很容易懂得,,這個結(jié)果是由什么原因造成的。只要清楚的懂得原因和當(dāng)前形式,,就能正確制定計劃和劃定目標(biāo),,用方向來鎖定行動,用嚴(yán)格的制度來整體決定部分,,用不畏困難的決心來貫徹執(zhí)行力,,最終負(fù)責(zé)任的收獲結(jié)果。

而我們的現(xiàn)狀是:無論是一個規(guī)定的執(zhí)行還是一個任務(wù)的執(zhí)行,,都是困難重重,,隔山險阻。就拿治超站現(xiàn)狀來說吧,,如果結(jié)果不夠理想,,沒有達(dá)到預(yù)期值,一線員工叫苦連天,,后面領(lǐng)導(dǎo)哀聲怨道,。既要保自己烏沙帽,又怕員工偷上報,,只好親自動手來打破自己建立的所謂嚴(yán)格制度,,讓制度來游戲員工利益、讓制度來挑戰(zhàn)執(zhí)行力;讓態(tài)度來迎合結(jié)果,、讓態(tài)度來為和諧買單,。最終結(jié)果就是:誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都一樣,員工做不做事都一樣,,有沒有結(jié)果都一樣,。

一個企業(yè)的執(zhí)行力好與不好,關(guān)系到企業(yè)的成敗,。針對我們治超站的現(xiàn)狀,,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力不好的原因,以及提高執(zhí)行力,,我提幾點個人建議,。

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