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2022年項(xiàng)目部個(gè)人年終總結(jié)(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-23 17:21:13
2022年項(xiàng)目部個(gè)人年終總結(jié)(13篇)
時(shí)間:2022-12-23 17:21:13     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目部個(gè)人年終總結(jié)篇一

一,、落實(shí)分局黨建工作相關(guān)要求,,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部黨建工作的建設(shè)項(xiàng)目部黨支部以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部為載體,引導(dǎo)黨員,、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí),,不斷提高思想素質(zhì)和政治理論水平。

1,、積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),,評(píng)選項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀員工,促進(jìn)項(xiàng)目部形成一種你追我趕的良好工作作風(fēng),,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,項(xiàng)目部職工都能明確自己的工作目標(biāo)以及很好的完成自己的分內(nèi)工作,,同時(shí)還在業(yè)余時(shí)間,相互交流共同進(jìn)步,,在項(xiàng)目部形成了一股良好的風(fēng)氣,,營(yíng)造了一種和諧進(jìn)步的氛圍,為項(xiàng)目部更好更快的發(fā)展起到了很好的作用,。

2,、貫徹分局黨建工作責(zé)任制,建立完善“三重一大”決策的制度,,規(guī)范項(xiàng)

目部經(jīng)營(yíng)管理,。按照公司、分局黨委的規(guī)定要求,,項(xiàng)目部物質(zhì)部,、經(jīng)營(yíng)部、工程部,、財(cái)務(wù)部都從各自實(shí)際出發(fā),,層層建立了集體決策“三重一大”制度,并細(xì)化落實(shí)措施,,從而形成了從上到下全方位的“三重一大”集體決策的制度和機(jī)制保證體系,。這些決策事項(xiàng)均在紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)參與下按規(guī)定程序進(jìn)行決策,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄,,并形成黨組會(huì)議紀(jì)要和辦公室會(huì)議紀(jì)要,,并交回存檔。

3,、創(chuàng)建“四好”班子和“五好黨支部”,。為深化“黨建團(tuán)隊(duì)”為理念,認(rèn)真落實(shí)團(tuán)中央《關(guān)于以黨組織開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)的通知》精神和重要企業(yè)團(tuán)工委有關(guān)部署,,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于深入開(kāi)展“四強(qiáng)”黨組織爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,,項(xiàng)目部扎實(shí)推進(jìn)《集團(tuán)團(tuán)青工作事項(xiàng)行動(dòng)綱要》中“強(qiáng)基行動(dòng)”部署,根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委《關(guān)于開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的通知》精神,,我項(xiàng)目部青年團(tuán)突擊隊(duì)啟動(dòng)了爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四好四優(yōu)”活動(dòng),。

項(xiàng)目部一建立健全工作制度為抓手開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。建立層級(jí)管控制度,,要求各級(jí)團(tuán)組織結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),,突出“四強(qiáng)四優(yōu)”“四好四佳”的活動(dòng)特色,圍繞年度預(yù)算目標(biāo),、重點(diǎn)工作剛和“”戰(zhàn)略規(guī)劃,,分解目標(biāo),細(xì)化責(zé)任,,用于擔(dān)當(dāng),評(píng)價(jià)激勵(lì),做到一級(jí)保一級(jí),,層層抓落實(shí),,為公司新的創(chuàng)業(yè)征程開(kāi)展新局面。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),,項(xiàng)目部團(tuán)支部以各青年團(tuán)小組圍繞生產(chǎn)實(shí)際制定重點(diǎn)項(xiàng)目不斷的創(chuàng)新活動(dòng)的形式,,開(kāi)展了“創(chuàng)新低耗”活動(dòng),“保順利 保高產(chǎn) 保質(zhì)量”活動(dòng),,“降焦比 降礦耗 降費(fèi)用“活動(dòng),,發(fā)揮了團(tuán)組織和青年突擊隊(duì)先鋒作用,有力的推動(dòng)了項(xiàng)目部的科學(xué)發(fā)展,,取得了良好的效果,。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),、反腐倡廉建設(shè),,進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目部效能監(jiān)察建筑項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃,,修訂和完善項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度,完善黨內(nèi)民主生活會(huì)制度,。項(xiàng)目部黨支部書(shū)記帶頭學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),,認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央頒發(fā)的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,要求全體黨員干部深刻實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》的重要意義,、全面把握《廉政準(zhǔn)則》的主要內(nèi)容,,充分認(rèn)識(shí)《廉政準(zhǔn)則》的地位作用。同時(shí)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳,、深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),,自覺(jué)約束自己的行為把握行為標(biāo)準(zhǔn),各位黨員干部要結(jié)合自己的實(shí)際工作,,嚴(yán)格自律,,做廉潔從政的表率。加強(qiáng)廉潔文化宣傳,,使之深入人心,。在每次召開(kāi)的民主生活會(huì)中,黨員同志都能積極的提出批評(píng)和自我批評(píng),,針對(duì)自身存在的不足之處都能積極主動(dòng)的尋找解決的方案和改進(jìn)的措施,。

2、加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),。切實(shí)改進(jìn)黨的作風(fēng),,著力加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),。以求真務(wù)實(shí)作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作,多干打基礎(chǔ),、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事,。加強(qiáng)調(diào)查研究,改進(jìn)學(xué)風(fēng)和文風(fēng),,精簡(jiǎn)會(huì)議和文件,,反對(duì)形式主義、官僚主義,,反對(duì)弄虛作假,。倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、勤儉辦一切事業(yè),,反對(duì)奢侈浪費(fèi),。全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行,、做表率,。在反腐倡廉工作方面?zhèn)鬟f出新思想和新思路,主要有三個(gè)方面:第一,,對(duì)反腐倡廉工作作了新的概括,,并在黨的各項(xiàng)任務(wù)中更加突出反腐倡廉工作的重要性。突出強(qiáng)調(diào)反腐倡廉建設(shè),,一是對(duì)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)進(jìn)行了徹底的整合,,使之成為一個(gè)整體。二是將反腐倡廉工作常態(tài)化,。三是顯示出黨的各項(xiàng)主要任務(wù),,即經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)中,,反腐倡廉具有特殊的地位,。這種特殊性集中體現(xiàn)于反腐倡廉建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的任務(wù),同時(shí)涉及到其他四項(xiàng)建設(shè),。

三,、抓好項(xiàng)目文化建設(shè),加強(qiáng)宣傳思想工作

中國(guó)水電·觀(guān)府壹號(hào)土石方場(chǎng)平及開(kāi)挖工程是金陽(yáng)分局近來(lái)的一個(gè)重要工程,,該工程始于20xx年8月1日,,施工工期為45日歷天,土石方開(kāi)挖量30余萬(wàn)方,,可謂工程量大,,工期緊,因此必須強(qiáng)化崗位職責(zé),,抓好各個(gè)環(huán)節(jié),,落實(shí)每一項(xiàng)制度,,才能確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工。對(duì)此,,我們就開(kāi)工至今項(xiàng)目部文化建設(shè)工作作如下總結(jié):

(一)優(yōu)化項(xiàng)目形象,,打造企業(yè)品牌

中國(guó)水電·觀(guān)府壹號(hào)土石方場(chǎng)平及開(kāi)挖工程自開(kāi)工以來(lái),因?yàn)樵摴こ痰乩砦恢玫奶厥庑?,一開(kāi)始就受到各界的關(guān)注,是項(xiàng)目部對(duì)外展示形象不可多得的一個(gè)“窗口”所以就把形象建設(shè)作為我們的首要工作,。我們緊緊抓住以下幾個(gè)方面:

一,、科學(xué)合理規(guī)劃施工區(qū)域。我們?cè)谇捌诠さ乜辈鞎r(shí),,就設(shè)計(jì)了施工區(qū)域平面布置圖,,使整個(gè)工地條塊分明,功能清晰,,互不干擾,,從而避免了施工現(xiàn)場(chǎng)最易發(fā)生的區(qū)域雜亂無(wú)章、混亂無(wú)序,、相互干擾的現(xiàn)象,。

二、強(qiáng)化視覺(jué)系統(tǒng)的整齊劃一,。我們按照公司的相關(guān)要求,,在工地大門(mén)口圍墻上懸掛了標(biāo)準(zhǔn)的五牌一圖,并在大門(mén)口處貼上“中國(guó)水電”的醒目標(biāo)識(shí),,并在圍墻邊處插上紅旗,。另外還在工地醒目處設(shè)置了注意安全作業(yè)的醒目標(biāo)志,以確保施工作業(yè)人員在施工時(shí)能注意自身的生命安全,,將安全事故減少到零,。這樣的布置,即莊重又醒目,,給人留下強(qiáng)烈的視覺(jué)效應(yīng),,深刻的印象。

三,、文明施工,、規(guī)范作業(yè)。自工程開(kāi)工之日起,,項(xiàng)目部質(zhì)安部就對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了三級(jí)安全教育以及安全技術(shù)交底等,,其中包括:(1)施工人員必須文明著裝,不戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)如施工現(xiàn)場(chǎng);(2)作業(yè)人員必須持證上崗,,無(wú)證人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);(3)施工人員必須嚴(yán)格的執(zhí)行交接班制度,,建立完善的制度,,確保土石方開(kāi)挖的正常進(jìn)行。另外,,狠抓細(xì)節(jié)的檢查落實(shí),。為了抓好日常管理細(xì)節(jié),我們項(xiàng)目部實(shí)行安全員每天對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行檢

查,,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)兩天一查的制度,,及時(shí)對(duì)班組下發(fā)安全隱患整改通知單,并要求班組在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改,,確保安全施工,、文明施工。例如,,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)工地已經(jīng)陳舊的或破損的標(biāo)識(shí),、欄、表后就及時(shí)進(jìn)行更換,,使之常見(jiàn)常新,。此外,為了使工地保持整潔衛(wèi)生,,我們安排專(zhuān)人每天對(duì)工地以及工地外運(yùn)料車(chē)經(jīng)過(guò)的馬路以及工地周邊進(jìn)行清掃整理,。因此,任何時(shí)候進(jìn)入工地,,都會(huì)給人整齊清潔,、井然有序的印象。

(二)抓好新聞報(bào)道,,擴(kuò)大企業(yè)影響

自觀(guān)府壹號(hào)土石方工程開(kāi)工以來(lái),,為了在規(guī)定的工期完成施工,項(xiàng)目部特別成立了觀(guān)府壹號(hào)青年突擊隊(duì),,大部分隊(duì)員為新分學(xué)生,,目的在于提高項(xiàng)目部士氣,形成一種青春,、朝氣,、蓬勃的大好形勢(shì)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子不斷鼓勵(lì)新分學(xué)生對(duì)觀(guān)府壹號(hào)的工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤性的報(bào)道,,并且及時(shí)的將報(bào)道發(fā)表在分局的網(wǎng)頁(yè)上,。如:在測(cè)量時(shí)的“送清涼”活動(dòng)、觀(guān)府壹號(hào)正式開(kāi)工報(bào)道,、酒博會(huì)停工后“再戰(zhàn)一線(xiàn)”的報(bào)道等,,這些報(bào)道都圖文并茂且生動(dòng)形象的展現(xiàn)出我項(xiàng)目部在觀(guān)府壹號(hào)土石方開(kāi)挖中投入的各種努力和一系列的措施,及時(shí)的向分局和其他項(xiàng)目部傳達(dá)了該工程的進(jìn)展情況。當(dāng)然,,這些都和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的嚴(yán)密部署,,項(xiàng)目部各項(xiàng)安全、文明,、質(zhì)量措施的完善,,項(xiàng)目部成員吃苦耐勞,勇于戰(zhàn)斗的頑強(qiáng)努力是分不開(kāi)的,。

(三)營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛,,培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)性人才

項(xiàng)目部根據(jù)分局指示,在20xx年8月18日召開(kāi)了關(guān)于新分學(xué)生簽訂“師帶徒”協(xié)議的會(huì)議,?!皫煄健被顒?dòng)關(guān)鍵在于加強(qiáng)對(duì)我們新分學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn),讓我們能快速的在工作中成長(zhǎng)起來(lái),,對(duì)于自己的職業(yè)規(guī)劃存在一定的盲目性我們,項(xiàng)目部的這種“師帶徒”的形式剛好給我們?cè)诿髑斑M(jìn)中指引了方向,。

在分配中,,本著大家自愿選擇學(xué)習(xí)方向以及師傅徒弟雙向選擇的原則,這次分配共有以下幾項(xiàng)學(xué)習(xí)方向的產(chǎn)生:經(jīng)營(yíng),、現(xiàn)場(chǎng)施工,、測(cè)量、資料,、安全,,參加“師帶徒”的八名員工都在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的共同商討之下簽訂了協(xié)議。通過(guò)幾個(gè)月的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),,根據(jù)協(xié)議內(nèi)容規(guī)定我們都進(jìn)行了考試,,并且都考出了不錯(cuò)的成績(jī),不僅回報(bào)了師傅對(duì)我們孜孜不倦的教誨,,同時(shí)也增強(qiáng)了自己的信心,,讓我們?cè)谝院蟮穆殬I(yè)生涯中更加的游刃有余。

四,、完善黨務(wù)公開(kāi)制度,,加強(qiáng)黨務(wù)公開(kāi)學(xué)習(xí)

根據(jù)公司及分局關(guān)于黨務(wù)公開(kāi)的文件要求,項(xiàng)目部完善黨務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)制度,,為確保黨務(wù)公開(kāi)工作又好又快的開(kāi)展,,進(jìn)行了以下幾方面的努力:(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保黨務(wù)工作有序開(kāi)展,。今年下半年項(xiàng)目部成立了黨支部,,雖然時(shí)間短,但是在公司及分局的要求下,,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子為主要成員的黨務(wù)公開(kāi)小組,,負(fù)責(zé)部署,、組織和指導(dǎo)黨組織的黨務(wù)公開(kāi)工作,從而形成了自上而下的完整的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機(jī)制,,有力的推動(dòng)了黨務(wù)工作有序的開(kāi)展,。(二)加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),規(guī)范黨務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和程序,。項(xiàng)目部特別成立了黨務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組,,完善黨務(wù)公開(kāi)監(jiān)督工作,仔細(xì)審查黨務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容是否合格,,形式是否規(guī)范,,及時(shí)的提出意見(jiàn)和建議,確保黨務(wù)公開(kāi)的準(zhǔn)確性和完整性,。

(三)健全制度建設(shè),,規(guī)范黨務(wù)管理。在開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)工作的過(guò)程中個(gè),,根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際,,積極探索建立完善的黨務(wù)公開(kāi)責(zé)任制、公開(kāi)內(nèi)容集體討論決定制度,、黨務(wù)公開(kāi)監(jiān)督制度,、意見(jiàn)收集反饋制度等制度建設(shè),有力的推動(dòng)黨務(wù)公開(kāi)工作的制度化,、規(guī)范化的開(kāi)展,。

五、團(tuán)委工作有序開(kāi)展,,工會(huì)制度逐步健全

項(xiàng)目部于20xx年8月24日成立了團(tuán)支部,,并選出團(tuán)干部,確定干部責(zé)任制度,,建立健全各項(xiàng)制度,,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,,針對(duì)性的制定一系列的措施和計(jì)劃,。項(xiàng)目部團(tuán)支部在觀(guān)府壹號(hào)土石方開(kāi)挖工程中起到了不可缺少的作用,正是由于他們不怕苦,、不怕累,,隨時(shí)都“抗戰(zhàn)”在土石方開(kāi)挖的第一線(xiàn),才使得觀(guān)府壹號(hào)工程能順利進(jìn)行,。

項(xiàng)目部工會(huì)主要工作有以下幾方面:(一)建立健全工會(huì)制度,,成立工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度,隨時(shí)關(guān)注職工熱點(diǎn)問(wèn)題,,收集職工意見(jiàn)和建議,。根據(jù)分局文件要求,項(xiàng)目部下半年著重完善工會(huì)相關(guān)制度,,并且落實(shí)相關(guān)政策和狠抓細(xì)節(jié),,同時(shí)實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的制度,通過(guò)廠(chǎng)務(wù)民意測(cè)評(píng)的方式定期了解職工對(duì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)以及工會(huì)工作的意見(jiàn)和建議,,根據(jù)民意測(cè)評(píng)的結(jié)果,,及時(shí)的提出整改的措施和方法,使得工會(huì)工作有序健康的開(kāi)展,。(二)保質(zhì)保量的完成分局工會(huì)對(duì)項(xiàng)目部下發(fā)的任務(wù),,積極配合分局工會(huì)的工作,起到了分局工會(huì)和項(xiàng)目部良好溝通的樞紐作用,。(三)組織項(xiàng)目部積極開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí),、娛樂(lè)活動(dòng),豐富項(xiàng)目部業(yè)余生活,,提高項(xiàng)目部成員之間的協(xié)作能力,,加強(qiáng)項(xiàng)目部成員之間的溝通,提高項(xiàng)目部職工的專(zhuān)業(yè)技能,,通過(guò)一系列學(xué)習(xí)形式使職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都有了新的提高。

黨建工作存在的不足與改進(jìn)措施

一,、存在問(wèn)題:項(xiàng)目部黨支部成立時(shí)間較短,,黨員人數(shù)較少,各項(xiàng)制度還不是特別完善,,黨員主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性還不夠高,,各項(xiàng)黨建工作開(kāi)展還不是特別完整,黨建宣傳力度還不夠強(qiáng),,項(xiàng)目部職工主動(dòng)入黨的意識(shí)還不夠強(qiáng)烈,。

二、改進(jìn)措施:項(xiàng)目部黨建工作將在以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)

1,、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想政治,、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)。完善各項(xiàng)工作制度,,通過(guò)強(qiáng)化“第一責(zé)任人”建設(shè)加強(qiáng)黨建工作責(zé)任制,,確保“三會(huì)一課”,,黨風(fēng)廉政建設(shè),、民主評(píng)議、黨員教育。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè),,不斷完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)宣傳力度,,做好新黨員發(fā)展工作,,做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),確保發(fā)展質(zhì)量,。

3,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照在中紀(jì)委其次全會(huì)上的重要講話(huà)精神,,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),引導(dǎo)黨員勵(lì)精圖治,、埋頭苦干,、大膽創(chuàng)新、狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),。認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,,積極推廣廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、內(nèi)部審計(jì),,加強(qiáng)法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督;開(kāi)好 黨員民主生活會(huì),,對(duì)照《黨章》進(jìn)一步查找自身不足,開(kāi)展黨內(nèi)批評(píng)和自我批評(píng),,不斷警示每個(gè)黨員,、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政、勤政,。增強(qiáng)黨員開(kāi)拓進(jìn)取,,努力拼搏,積極干好本職工作的責(zé)任感,。

4,、工會(huì)、共青團(tuán)工作:繼續(xù)充分發(fā)揮工會(huì),、共青團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,,開(kāi)展豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng),開(kāi)展群眾性創(chuàng)建活動(dòng),,爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào),,巾幗文明示范崗活動(dòng),,年底前準(zhǔn)備搞2~3次文體活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全休職工的工作積極性。

5、認(rèn)真貫徹建委黨建工作安排,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及時(shí)與分局黨委進(jìn)行反饋,,推動(dòng)黨建工作不斷取得新成效。

項(xiàng)目部下一年黨建工作的思路和重點(diǎn)

以黨的xx大和xx屆三中全會(huì),、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),適應(yīng)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)新變化,,順應(yīng)各族人民過(guò)上更好

生活新期待,,以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線(xiàn),,深化改革開(kāi)放,,保障和改善民生,鞏固和擴(kuò)大應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊成果,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定,,為全面建成小康社會(huì)打下具有決定性意義的基礎(chǔ)。

重點(diǎn)工作:

(一)建立健全黨建工作制度

為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想,,解決黨組織和黨員隊(duì)伍存在的突出問(wèn)題,,切實(shí)達(dá)到提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織,,服務(wù)人民群眾,,促進(jìn)各項(xiàng)工作,建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的要求,,通過(guò)這些制度的建立和貫徹落實(shí),,使黨建工作,黨員的思想素質(zhì),、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)邁上一個(gè)新臺(tái)階,,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,,為構(gòu)建和諧社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(二)大力宣傳黨建工作,吸取新黨員

大力加強(qiáng)宣傳,,鼓勵(lì)項(xiàng)目部職工積極入黨,,發(fā)展新黨員,壯大項(xiàng)目部黨員隊(duì)伍,,定時(shí)組織黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí),,制定培訓(xùn)計(jì)劃,,完善培訓(xùn)制度,制訂創(chuàng)建工作計(jì)劃和目標(biāo),。嚴(yán)格把好組織發(fā)展入口關(guān),,注重發(fā)揮黨員(預(yù)備黨員)先鋒模范作用,為培養(yǎng)新黨員做好充分的準(zhǔn)備,。

(三)推進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)

在黨員中深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,這是黨中央鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果的重要舉措,。項(xiàng)目部將組織“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),,以“創(chuàng)建綠色和諧、充滿(mǎn)生機(jī)活力,、可持續(xù)發(fā)展“為主題,,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

(四)加強(qiáng)組織建設(shè),,提升隊(duì)伍整體素質(zhì)

積極配合分局黨群部工作,,按時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的章程,,黨的xx大,,xx屆五中全會(huì),三個(gè)代表重要思想的精髓,,及時(shí)的開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),,不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí),提高自身思想水平,,從而達(dá)到提升隊(duì)伍整體素質(zhì),。

中國(guó)水電·觀(guān)府壹號(hào)金陽(yáng)分局項(xiàng)目部 二〇一一年十一月十七日

項(xiàng)目部個(gè)人年終總結(jié)篇二

時(shí)間一晃,彈指間,,來(lái)xx項(xiàng)目部已10月有余,,回首過(guò)去,感慨良多;首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和認(rèn)可,,知道我之前工作經(jīng)驗(yàn)的不足,,毅然把我派往佛山項(xiàng)目部擔(dān)起專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子,這種認(rèn)可和信任令我十分的感動(dòng)和榮幸,,也給我?guī)?lái)了更多的信心和勇氣來(lái)面對(duì)接下來(lái)的工作,,來(lái)佛山的這些日子里,接觸了很多,,感受到了從沒(méi)有過(guò)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。與去年的跑現(xiàn)場(chǎng)情形不同,工作的內(nèi)容,、工作的方式都有了個(gè)新的轉(zhuǎn)變,,面對(duì)新知識(shí),、新方法帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在項(xiàng)目部全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,、頑強(qiáng)拼搏的共同努力下,,很好的完成了20xx年的監(jiān)理工,我相信每一位同事也得到了極大的提升?,F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

一,、業(yè)務(wù)的不斷熟練,進(jìn)一步鞏固了管理工作的成效

不管是工程的順利建設(shè)還是項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,始終認(rèn)為組織管理工作至關(guān)重要,。而熟練的業(yè)務(wù)能力對(duì)組織工作有推波助瀾的作用。記得初來(lái)佛山時(shí),,由于業(yè)務(wù)能力的不足,,不清楚佛山移動(dòng)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁,業(yè)務(wù)管理工作也難見(jiàn)起色,,但唯一令我興奮的是每天能面對(duì)新的工作,,面對(duì)新的問(wèn)題,給了我一個(gè)成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,這期間始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),,把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。一是向書(shū)本學(xué)習(xí),,充分利用平時(shí)休息時(shí)間,,繼續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,我喜歡思考工程監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中,,也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn),,學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),,工作中,,凡是遇到不懂的問(wèn)題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,,一起分享好的管理方法,、管理思路,,以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力,、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步,。

二,、注重現(xiàn)場(chǎng)管理,優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量

“百年大計(jì),,質(zhì)量第一”,,質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線(xiàn),在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場(chǎng),,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,現(xiàn)場(chǎng)檢查,、旁站,、測(cè)量,要求達(dá)到規(guī)范程度,,對(duì)于未達(dá)到的要求返工,,對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重的應(yīng)該立即電話(huà)通知我,然后向建設(shè)方反映實(shí)際情況,,并且及時(shí)叫停施工,。要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行確認(rèn),特別是一些施工單位提供的材料,,檢查化驗(yàn)報(bào)告單及出廠(chǎng)合格證等,。在天花內(nèi)、電梯井等隱蔽工程施工時(shí)始終堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,、檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序,,并要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作,反饋現(xiàn)場(chǎng)相片信息,,如遇質(zhì)量不合格,,施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理,那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單,,并以書(shū)面形式反饋到建設(shè)方,。

三、積極參與內(nèi)務(wù)管理,,促進(jìn)優(yōu)秀新員工的成長(zhǎng)

作為一個(gè)單項(xiàng)負(fù)責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的責(zé)任,,在項(xiàng)目部除了注意自己的言行舉止外,并想起到一個(gè)模范帶頭作用,。制定工作作息時(shí)間表,,早上早起,對(duì)于愛(ài)睡懶覺(jué)的同事,,及時(shí)督促,,提醒起床,把窗簾拉開(kāi),,讓光線(xiàn)都照進(jìn)來(lái)就睡不了了,。定期的組織大家搞項(xiàng)目部衛(wèi)生,,帶頭做到勤儉節(jié)約,對(duì)像紙張,,筆等辦公用品也應(yīng)控制使用,,避免不合理讓費(fèi),像公司配備相機(jī),,尺子等都是要實(shí)行個(gè)人簽名負(fù)責(zé)制,,責(zé)任到人,提醒大家愛(ài)護(hù)公務(wù),。煤氣,,水電是個(gè)浪費(fèi)大戶(hù),大家平時(shí)也不注意愛(ài)惜這些公共資源,,認(rèn)為浪費(fèi)的不是自己的,,導(dǎo)致養(yǎng)成了一個(gè)不好的習(xí)慣,一開(kāi)始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水,,后經(jīng)過(guò)與同事間的溝通,,并以身作則,浪費(fèi)現(xiàn)象有了改觀(guān),。

在工程的建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了一批有責(zé)任心,,細(xì)心又很干的新員工,平時(shí)積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加大對(duì)這些員工的培養(yǎng),,督促,、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理流程,組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,,施工規(guī)范,,施工圖紙的設(shè)計(jì)要領(lǐng),驗(yàn)收規(guī)范等,。定期的檢查施工過(guò)程中項(xiàng)目資料的完成情況,。在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理適當(dāng)?shù)姆艡?quán),在各施其責(zé),、各盡其責(zé)的前提下,,充分發(fā)揮他們的聰明才智,使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,,提高他們的自信心和工作成就感,,我想這對(duì)他們的成長(zhǎng)會(huì)有一個(gè)很大的幫助作用。

四,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,,時(shí)刻維護(hù)監(jiān)理形象

工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)非常艱苦的工作,是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁,我始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境,,滿(mǎn)意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,堅(jiān)持樂(lè)觀(guān)的人生態(tài)度,,保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。但我們得維護(hù)我們監(jiān)理的形象,,維護(hù)我們自身的利益,,在與施工單位的溝通中,讓雙方明白各自的職責(zé)所在,,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,,絕不袒護(hù)包庇施工單位,也不會(huì)對(duì)施工單位低三下四,。以維護(hù)我們監(jiān)理公正,,公平,專(zhuān)業(yè)化,、規(guī)范化的形象,。在與業(yè)主的溝通中,更應(yīng)堅(jiān)持監(jiān)理的形象,,這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要,,首先,要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性,,如共同的語(yǔ)言,,共同的習(xí)慣,共同的愛(ài)好等,,這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點(diǎn),,可以通過(guò)言行去感染對(duì)方,如有時(shí)陪同業(yè)主去現(xiàn)場(chǎng)巡檢,,可從進(jìn)度,、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議,,贏(yíng)得業(yè)主的好感,。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時(shí)都做了哪些工作,可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐,,但切忌暴露項(xiàng)目?jī)?nèi)部可以協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上,。

總結(jié)一年的工作,雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),,取得了一定的進(jìn)步,,但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到自己的要求,有待于進(jìn)一步提高;組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手,,有待于進(jìn)一步改進(jìn),。在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種管理,,協(xié)調(diào)問(wèn)題及其解決辦法,更加積極努力地工作,,把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好!

項(xiàng)目部個(gè)人年終總結(jié)篇三

屈指算來(lái),,20__年5有到公司已近半年的時(shí)間,經(jīng)過(guò)本單位的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),,工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)人員,,應(yīng)該做好以下工作:每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,,及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作,,做好合同管理,。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算,,項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià),、成本分析等工作,。

其次,我對(duì)半年來(lái)的工作做了一個(gè)工作總結(jié),。

一,、態(tài)度決定一切

可以說(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過(guò)程,。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專(zhuān)業(yè),剛來(lái)到公司,,我有太多的茫然,。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟(jì)于事,而莫名而來(lái)的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂,。剛開(kāi)始,,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,,通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài),,雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,,一些不懂的東西也迎刃而解了,,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作,,我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì),。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠,。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功,。

二,、學(xué)習(xí)無(wú)止境

職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,,并進(jìn)一步提高,、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),,整天的翻閱書(shū)本,,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作,。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),,我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題,。

三、即使是最基礎(chǔ)的工作

也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),,以提高工作效率,。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,,本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作,,其實(shí),如果用心多思考一下,,核量工作通過(guò)運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法,。當(dāng)然,,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),,去思索,。

當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,,實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少,,學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等,。在接下來(lái)的工作中,,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精,。

另外,,我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,,我認(rèn)為無(wú)止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊,,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,,使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,,同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難,,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理,。

總之,,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,,利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結(jié),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作,。

項(xiàng)目部個(gè)人年終總結(jié)篇四

我叫_,,現(xiàn)任_公司項(xiàng)目經(jīng)理,。_年7月畢業(yè)于_大學(xué)建筑系,工民建專(zhuān)業(yè),,同年參加工作,。96年被評(píng)為高級(jí)工程師,99年1月被評(píng)為“十五”立功先進(jìn)個(gè)人,。在日常工作中,,能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求;能以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自已,遵紀(jì)守法,、愛(ài)崗敬業(yè),、勇于創(chuàng)新。參加工作2__年來(lái),,我始終奮戰(zhàn)在施工第一線(xiàn),,先后參加和主持了十六項(xiàng)工程近2__平方米,優(yōu)良工程率100,,創(chuàng)市優(yōu)工程三項(xiàng),,其中_住宅樓被_市建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為20__年度“_杯”工程,,局優(yōu)四項(xiàng),,其余全部達(dá)到優(yōu)良。

經(jīng)過(guò)一年多的努力,,使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)和管理經(jīng)驗(yàn),,其中主要業(yè)績(jī)網(wǎng)-

一、優(yōu)化組織施工方案,,提高科學(xué)管理水平,。

20__年以來(lái),自已在施工管理中,,始終把科學(xué)管理,,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,,且可操作性強(qiáng)的施工方案,,來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn),、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道,。

1,、如:_住宅樓工程,,建筑面積24022㎡,總高度57.25m,,地下一層,,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程,, 為了保工期,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄,,周?chē)用駱亲?hù)多的特點(diǎn),,將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,,支出費(fèi)用9__元,。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用,??s短工期36天,節(jié)省投資近4__余元,。深得甲方滿(mǎn)意,,

在粗鋼筋連接上,我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),,比壓弧焊連接法提高工效三倍,。

在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,,這樣浪費(fèi)太大,,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,,減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30,,還節(jié)省費(fèi)用1.__元。

2,、原模板采用小鋼模支護(hù)體系,,但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),,減少模板之間的縫隙,,施工縫無(wú)明顯痕跡,從而取消抹灰層,,經(jīng)涂料裝飾后,,達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,,并減輕建筑本身的自重,,減少模板費(fèi)用的投入,,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。

在架子搭設(shè)上,,原方案采用雙排落地式外架子,,大型工具使用數(shù)量太多,占用時(shí)間較長(zhǎng),,而且租費(fèi)成本高,,為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,即安全,,又輕便,,又節(jié)省大量資金。

二,、嚴(yán)格質(zhì)量管理,,爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo),。我在多年施工中,,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏(yíng)得企業(yè)信譽(yù),,來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主需求,,來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng),為美化市容多創(chuàng)精品,。20__以來(lái),,我所堅(jiān)持的措施有:

1,、落實(shí)質(zhì)保措施,,提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,,分工明確,。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底,。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn),、按要求去操作。項(xiàng)目上的專(zhuān)職質(zhì)量員,,我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

2,、重點(diǎn)部位,,重點(diǎn)監(jiān)控,。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅(jiān)持設(shè)專(zhuān)人把關(guān),,并做好監(jiān)控管理,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3,、嚴(yán)格規(guī)范,,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,,把住每一道工序,,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),,使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修,。

4,、層層管理,人人把關(guān),。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍,。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo),。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé),。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé),。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),,項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下,。

通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索,,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量,。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程,。如:為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn),我從源頭抓起,,嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān),,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料,我協(xié)同器材管理人員,,從材料目測(cè),、復(fù)試開(kāi)始,加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,,不合格的堅(jiān)決退場(chǎng),,為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),,落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu),,得到

了建設(shè)單位的信任和滿(mǎn)意,,他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們,由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心,。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn),。

三、合理安排工序,,加快施工速度

做為一名項(xiàng)目上的指揮員,,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松,。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,,從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期,。在工期管理上,我一直堅(jiān)持:

1,、加強(qiáng)部位控制,,落實(shí)計(jì)劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,,對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚,,到什么周期,完成到什么部位,,我心中有數(shù),。由此在施工管理上,我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,,確保施工進(jìn)度,,按照計(jì)劃去落實(shí),。

2、加強(qiáng)施工組織,,落實(shí)資源到位,。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具,、勞動(dòng)力,、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,,提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,,工作予見(jiàn)性要強(qiáng),進(jìn)而加強(qiáng)了料具,、人力的合理配置,,保證了施工不間斷。

3,、加強(qiáng)工程插入度,,落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè),。由其是搶竣工項(xiàng)目,,在合理組織插入上是關(guān)鍵,多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我,,無(wú)論是立體交叉作業(yè),,還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,,還是正施,,我堅(jiān)持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮,、合理安排,、見(jiàn)縫插針。

4,、加強(qiáng)責(zé)任到人,,落實(shí)分片包打。按照施工布置,,自己習(xí)慣作法是把

項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上,按照旬保月,、月保季,、季保年的工作安排,做好層層包計(jì)劃,,落實(shí)項(xiàng)目上分片包打,。

通過(guò)多年來(lái),自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施,,使自己在工程進(jìn)度管理上,,創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。

四,、嚴(yán)細(xì)成本管理,,提高工程效益

20__年,針對(duì)項(xiàng)目成本,自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基,,沒(méi)有了效益,,項(xiàng)目就意味著乏值。多年來(lái),,我在抓項(xiàng)目成本管理上,,作法有兩點(diǎn):

一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口,。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員,、定額員、預(yù)算員,、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì),。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào),做到計(jì)劃部位,、預(yù)算收入,、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈,、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本,。同時(shí),在成本分析上,,要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控,,對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象,,提前預(yù)測(cè),,并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽,。

二是提高項(xiàng)目核算意識(shí),,杜絕不合理開(kāi)支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶(hù),。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí),,不斷校正自己的節(jié)約措施,在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約,。如小型工具制作,,盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放,,盡量一次到位,,減少二倒。文明施工,,不追形勢(shì),追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上,,大家齊抓共管,。形成人人算細(xì)賬,人人會(huì)賬的管理局面,。

通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,,使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作,。在新的一年中,,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力,。

項(xiàng)目部個(gè)人年終總結(jié)篇五

1、完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值

--年開(kāi)工以來(lái)我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工,,廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵,,線(xiàn)盒居磚中或縫中設(shè)置,要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均保持一致,。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成,,墻地面均采用600-600仿石面磚進(jìn)行鑲貼,施工簡(jiǎn)單,,裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評(píng),。屋面工程施工,我們?cè)谖⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后,,結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn),,在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫,得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專(zhuān)家們的好評(píng),。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長(zhǎng)城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成,結(jié)算總價(jià)4343,,0383.48元,,公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)349,7628.68元,。

在下半年,,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和公司的多方努力,終于拿下了石科院21#住宅樓工程,,本工程自10月25日開(kāi)工,,目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,共完成產(chǎn)值680萬(wàn)元,。

2,、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來(lái)的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上,。就21#樓工程而言,,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件,、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度,,不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性,而且使周?chē)木用駥?duì)我們也有了新的看法,,這使我們?cè)?-市建委外管處的評(píng)比中被評(píng)為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”,,這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去,。

2.1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

鋼筋扳手革新

去年我項(xiàng)目在參觀(guān)了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),,回工地后經(jīng)過(guò)反復(fù)摸索實(shí)踐,,試制出了從理論上能滿(mǎn)足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了--市監(jiān)理協(xié)會(huì)專(zhuān)家的認(rèn)可,。但在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,,今年又進(jìn)行了革新,達(dá)到了制作簡(jiǎn)單,、結(jié)構(gòu)合理,、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無(wú)缺的,,我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。

學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)

定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選,、做到以點(diǎn)帶面

只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,,才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),,我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,,對(duì)工作積極主動(dòng),能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,,大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人,登報(bào)表?yè)P(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),,做到以點(diǎn)帶面,,在工人當(dāng)中形成一個(gè)比,、學(xué),、趕,、幫,、超的良好局面,。使之帶動(dòng)其他工作人員,,讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé),,全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。

2.2完善工序交接制度,、責(zé)任到人

我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,,制訂了質(zhì)量例會(huì)制度;月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé),、權(quán),、利,做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),,充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性,。

2.3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)

我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算,,自石科院21#樓工程開(kāi)始,,就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包,取消了工長(zhǎng)記工制度,,由記工員直接記工,,公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度,,從報(bào)量,、簽字、審批,、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,、使用完全按公司制度進(jìn)行,沒(méi)有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象,。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例,。

2.4安全生產(chǎn)與文明施工

安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過(guò)程中20#樓裝飾施工,、21#樓基礎(chǔ)施工,,其工種繁雜、工人數(shù)目多,,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,,更沒(méi)有出現(xiàn)傷亡事故,,在公司每月評(píng)比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名,。

文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,,我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,,還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?,這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例,,也就是在這樣的一前提下我們爭(zhēng)取到了21#樓工程,。

然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕枧?,逐步完善安全制度,、文明施工管理制度?/p>

2.5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗(yàn),保證21#樓穩(wěn)步提高

20#樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”,、“竣工長(zhǎng)城杯”,,以及可觀(guān)的效益,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,,腳踏實(shí)地的干出來(lái)的,,而且我們和甲方、監(jiān)理,、大院居民相處的關(guān)系也非常好,,我們?cè)谑┕み^(guò)程中積極采用新技術(shù),嚴(yán)格管理,,提高工作人員的工作生活條件,,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,這些都是我們?cè)?1#樓施工時(shí)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但20#施工中也有一些弊病,,尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒(méi)有做好,,這在竣工長(zhǎng)城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來(lái),我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn),,強(qiáng)化資料管理,,強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。

3,、--年工作目標(biāo)

--年是值得我們慶賀的一年,,但這即將成為歷史;--年是充滿(mǎn)希望的一年,她正邁步向我們走來(lái),。--年是--建筑市場(chǎng)正式打開(kāi)局面的一年,,--市的開(kāi)復(fù)工建筑面積將突破一億平方米,建筑市場(chǎng)的機(jī)遇將來(lái)臨,,就我們四裝而言,,加強(qiáng)企業(yè)管理,,提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力勢(shì)在必行;就我項(xiàng)目而言,除了繼續(xù)21#樓的施工外,,還積極運(yùn)作石科院其它工程以及--市--年興建的工程,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針,、安全方針,,在社會(huì)群眾中樹(shù)立我四裝良好形象,為我們四裝在將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中貢獻(xiàn)自己的一份力量!

最后,,我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持,,感謝公司各位總工程師對(duì)我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助,,祝大家在新的一年里事業(yè)有成,、工作順利。

項(xiàng)目部個(gè)人年終總結(jié)篇六

不知不覺(jué)間,,來(lái)到某某裝修工程有限公司已有兩個(gè)月得時(shí)間了,,在江蘇分區(qū)項(xiàng)目的工作中,我經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝公司給我成長(zhǎng)的空間,、勇氣和信心,。在兩個(gè)月得時(shí)間里,通過(guò)不懈努力,,在工作上也做了一些,,學(xué)習(xí)了很多有關(guān)超市裝修工藝,但自身也存在了很多不足,?;仡欉^(guò)去,將工作總結(jié)如下:

一,、工作總結(jié)

在從來(lái)到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,,先后跟蹤了常州永輝茂業(yè)店裝修工程項(xiàng)目、南京永輝大廠(chǎng)店裝修工程項(xiàng)目,。對(duì)我們永輝超市的裝修工程總體裝修工藝知識(shí)也有一定的掌握和了解,。

二、在工作中主要存在的問(wèn)題有:

1,、由于剛開(kāi)始接觸裝修工程,,所以在做項(xiàng)目的過(guò)程中多次因圖紙、經(jīng)驗(yàn)不足,、缺少交流等原因,,從而出現(xiàn)多次返工的情況,,但是通過(guò)這兩個(gè)月的了解和學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)的流程有了很深認(rèn)識(shí),。

2,、在超市的裝修工程中,由于開(kāi)發(fā)時(shí)間緊促,、圖紙更改,。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能馬上解決,有些也導(dǎo)致工程質(zhì)量和進(jìn)度的一些問(wèn)題,。但是能通過(guò)我們自身工作的經(jīng)驗(yàn)和溝通,,這些問(wèn)題都可以在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)得到解決的辦法。

3,、在工作初期,,缺乏經(jīng)驗(yàn)和永輝裝修工程的了解。從而對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度不夠,,心中缺乏很詳細(xì)的圖紙和標(biāo)準(zhǔn),。不過(guò)我相信,在以后的工作中,,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,,加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力,在以后的工作有更好效果,。

三,、工作心得

1、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中,,我參與了許多集體完成的工作,,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克,、戰(zhàn)無(wú)不勝。在工程中,,大家互相提醒和補(bǔ)充,,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,,一定要把信息處理的及時(shí),、有效和清晰。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,,力求精細(xì)化,,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這兩個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,。

3,、經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了永輝裝修工程上每次變更,、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷害,,這就需要我們?cè)陧?xiàng)目開(kāi)始之前,一定要對(duì)工作流程和工藝很了解,。在工作中,,我學(xué)到了很多技術(shù)上和溝通上的知識(shí),也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量,、成本,、進(jìn)度意識(shí)。與身邊同事的合作更加的默契,,都是我的師傅,,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績(jī),。

四,、工作計(jì)劃

明年,公司要開(kāi)很多新的店,,工作壓力會(huì)比較大,,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的技能和執(zhí)行力,,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步,。

其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

1,、要提高工作的主動(dòng)性,,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

2,、要提高大局觀(guān),,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

3、把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力,,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;

4,、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐,。

作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,,多聽(tīng),、多看、多想,、多做,、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,,豐富的專(zhuān)業(yè)技能,,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤。有時(shí)候深刻的體會(huì)到,,把自己的精力投入進(jìn)去,,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項(xiàng)目太繁雜,,項(xiàng)目多而會(huì)懂的人少,,但多做出一些多學(xué)一點(diǎn)。我相信只要認(rèn)真用心去做事情,、誠(chéng)實(shí)待人,,一定會(huì)成為公司合格的人才。

項(xiàng)目部個(gè)人年終總結(jié)篇七

__過(guò)去啦,,回首__充滿(mǎn)希望的一年,,是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年,是艱苦奮斗的一年,,是總結(jié)和收獲的一年,。__年2月21日正式調(diào)到__化工有限公司項(xiàng)目部,此時(shí)辦公樓和生產(chǎn)車(chē)間建筑主體基本完工,,部份設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),。公司要求提前介入設(shè)備安裝,熟悉工藝流程,,參與辦公樓電氣工作,,審核電氣圖紙,合理安排施工等;同時(shí)對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn)行系統(tǒng)了解,,待電氣及儀表圖紙到達(dá)后參與審圖和招投標(biāo)工作;配合各相關(guān)部門(mén)完成項(xiàng)目進(jìn)展中的相關(guān)工作,。由此拉開(kāi)了__年的工作序幕。

一年里,我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的積極支持和配合下,,在公司同事的關(guān)心和大力幫助下,,在自己的全心全力、加班加點(diǎn)的努力下,,完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,具體主要有如下幾個(gè)方面。

一,、項(xiàng)目招投標(biāo)

在到達(dá)工地后,,以最快的時(shí)間熟悉了現(xiàn)場(chǎng),配合項(xiàng)目部完成了對(duì)辦公樓電氣的圖紙審核工作,,對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)行了修定,,為辦公樓電氣安裝做好準(zhǔn)備工作。配合項(xiàng)目部完成了閥門(mén)招標(biāo)方案,、設(shè)備安裝招標(biāo)方案,、編寫(xiě)電氣、儀表,、dcs等相關(guān)材料表,、技術(shù)規(guī)格書(shū)、低壓開(kāi)關(guān)柜招標(biāo)方案,、電氣電纜招標(biāo)方案,、防爆電器及橋架招標(biāo)方案、儀表招標(biāo)方案,、dcs招標(biāo)方案和電氣儀表安裝調(diào)試招標(biāo)方案等多項(xiàng)招標(biāo)方案,。

二、項(xiàng)目安裝調(diào)試

1,、在進(jìn)入工地初期,設(shè)備圖紙不符,、建筑圖紙與設(shè)備圖紙不符,、電氣儀表圖紙不符,本身自己也沒(méi)有從事過(guò)這類(lèi)項(xiàng)目,,對(duì)工藝條件不是很清楚,,工作中的難度非常之大,但本著一條信念:辦法總比困難多,,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的克服,,不斷的改進(jìn),完善,,終于問(wèn)題都成了過(guò)去!在圖紙未到達(dá)工地時(shí),,就在前期對(duì)所有的電氣設(shè)備、儀表點(diǎn)數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編寫(xiě)規(guī)格書(shū),,材料表,,圖紙到達(dá)后進(jìn)行審圖,對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題一一與項(xiàng)目組,、電氣總工程師和設(shè)計(jì)院的工程師們進(jìn)行探討,、修訂,不輕易放過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié),,保證了電氣,、儀表和dcs圖紙合理化,符合安裝實(shí)際情況和生產(chǎn)要求,。

2,、招標(biāo)過(guò)程中積極與各投標(biāo)單位確認(rèn)疑問(wèn),保證招標(biāo)內(nèi)容清楚,,做到公平投標(biāo),,同時(shí)對(duì)后期中標(biāo)單位供應(yīng)的產(chǎn)品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、安裝過(guò)程中嚴(yán)格要求施工單位按照規(guī)范要求施工,達(dá)到相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與施工單位勾通,,合理改進(jìn),,達(dá)到生產(chǎn)要求和設(shè)計(jì)要求,。

4,、目前電氣儀表安裝工作已基本結(jié)束,高,、低壓供電系統(tǒng)已全部通過(guò)送電調(diào)試,。電氣電纜和儀表電纜的輔設(shè)已基本結(jié)束,生產(chǎn)裝置內(nèi)大部份電器設(shè)備單機(jī)調(diào)試完成,。癸二胺生產(chǎn)裝置和尼龍生產(chǎn)裝置照明全部完成。路燈照明因不具備條件未完,,dcs系統(tǒng)因控制室尚未達(dá)到安裝調(diào)試條件暫未完成,。

三,、專(zhuān)業(yè)技術(shù),、工作能力

通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),,充分的總結(jié)了以前的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,同時(shí)學(xué)到了很多新知識(shí),,對(duì)電氣專(zhuān)業(yè)方面進(jìn)一步加深,,對(duì)相關(guān)技術(shù)規(guī)范也有了更深的理解。儀表和dcs方面在這個(gè)項(xiàng)目上也得到充分的發(fā)揮,,從編寫(xiě)規(guī)格書(shū),、招標(biāo)文件、考察應(yīng)標(biāo)單位和產(chǎn)品驗(yàn)收以及最后的安裝調(diào)試,,把以往的技術(shù)在這里得到了全面的升華,。acad制圖得到了進(jìn)一步提高,尤其是電氣專(zhuān)業(yè),,通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目自己畫(huà)了很多專(zhuān)業(yè)性的圖紙,,也掌握了一些專(zhuān)業(yè)軟件的使用方法。

四,、思想方面

通過(guò)這一年的努力和學(xué)習(xí),,充分的信識(shí)了自己的能力,樹(shù)立了強(qiáng)有力的自信心,,這是以前沒(méi)有的,,__這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為人處事還是有些不足,,脾氣還是挺大的,,有些大事把握的不夠好,小事上也不夠謙讓?zhuān)院筮€要改啊,。

五,、工作中的不足

1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面技術(shù)還是不足,,雖然很努力,,但在編寫(xiě)相關(guān)資料,審圖和安裝過(guò)程中明顯感覺(jué)到自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)還有很大差距,,也是今年工作難度大的原因之一,。

2、安裝工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,,工作中有時(shí)為了搶自己負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工期而忽略了工程的整體進(jìn)度,,造成工作中出現(xiàn)不少反工現(xiàn)場(chǎng),以后要以大局著想,,給公司總體進(jìn)度造成影響,。

3、管理能力還要進(jìn)一步學(xué)習(xí),,人不可能總在一個(gè)位置,,要不斷的前進(jìn),所以更要努力學(xué)習(xí),,自己是可以打造自己的,,就看怎么看待自己。

六,、__計(jì)劃和目標(biāo)

1,、在新的一年里,要進(jìn)一步完善和學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),,因?yàn)椴粚W(xué)習(xí)就會(huì)落后的,,科技是在不斷發(fā)展的。

2,、完成dcs調(diào)試等工作,,進(jìn)一步完善相關(guān)電氣設(shè)備,保證生產(chǎn)聯(lián)機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。

3,、積極配合各相關(guān)部門(mén)和同事把工作做得更好,發(fā)揮自己的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)特長(zhǎng),,把技術(shù)努力傳下去,。

好了,今年的總結(jié)就先寫(xiě)到這吧,,回首二零一一,,感覺(jué)還是很充實(shí)的,,學(xué)到了很多技術(shù)知識(shí),也總結(jié)了很多自己的經(jīng)驗(yàn),。把過(guò)去裝進(jìn)背包,,努力去實(shí)現(xiàn)明天的理想,把計(jì)劃落到實(shí)處,。加油,,向前進(jìn)。

項(xiàng)目部個(gè)人年終總結(jié)篇八

各位領(lǐng)導(dǎo):

__年,,____項(xiàng)目部面對(duì)嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,、繁重緊迫的施工任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持下,,年創(chuàng)產(chǎn)值____萬(wàn)元,,超額完成了公司下達(dá)的年度計(jì)劃,安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量持續(xù)保持良好態(tài)勢(shì),,顧客滿(mǎn)意度為100%,。

我作為項(xiàng)目部經(jīng)理,秉承“帶好隊(duì)伍,,干好項(xiàng)目,,創(chuàng)譽(yù)逐利,拓展市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)宗旨,,努力做了如下幾方面的工作:

一,、積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。

在黨風(fēng)廉政工作方面,,嚴(yán)以律已,,廉潔奉公。在對(duì)外禮儀交往上,,堅(jiān)持控制標(biāo)準(zhǔn),,花小錢(qián)辦大事,辦成事,,不斷改善項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)運(yùn)作環(huán)境,。在生活上不搞特殊化、工作上不講排場(chǎng),,不搞花架子,,秉公務(wù)實(shí),不花無(wú)助項(xiàng)目創(chuàng)效的錢(qián),。

二,、積極開(kāi)拓市場(chǎng),不斷增加市場(chǎng)份額。

____項(xiàng)目是一個(gè)公共市場(chǎng),,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,,這樣,做好市場(chǎng)前期工作至關(guān)重要,,我本著為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,真誠(chéng)為甲方解決技術(shù)和其他難題的工作原則,積極與甲方業(yè)主進(jìn)行接觸和交流,,取得了很好的市場(chǎng)效應(yīng)。

三,、堅(jiān)持全新的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念,,塑造cpl良好的市場(chǎng)形象。

一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理,,確保施工安全高效,。在各個(gè)施工場(chǎng)點(diǎn),我們都盡量選出業(yè)績(jī)突出,、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的施工隊(duì)伍參與施工,。每接到一項(xiàng)施工任務(wù)書(shū),我都提前到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)與項(xiàng)目監(jiān)理接觸溝通,,了解相關(guān)的技術(shù)信息和技術(shù)要求,,有針對(duì)性地組織生產(chǎn)。由于采取了必要的安全措施和技術(shù)保障,,確保全年各項(xiàng)目施工的安全,、優(yōu)質(zhì)、高效,,取得了非常好的市場(chǎng)效果,。

二是搞好協(xié)調(diào),為工作創(chuàng)造寬松的環(huán)境,。__年7月,,在執(zhí)行___任務(wù)時(shí),我們與____公司合作時(shí),,出現(xiàn)了不和諧的尷尬局面,。我要求我方人員和對(duì)方共事要有理、有力,、有節(jié),,要從公司發(fā)展的大局出發(fā),真誠(chéng)為對(duì)方提供超值的服務(wù),,建立起與他們之間的感情,。通過(guò)良好的溝通和我們真誠(chéng)的表現(xiàn),現(xiàn)如今我們與甲方合作非常愉快,。

一年來(lái),,業(yè)主,、甲方對(duì)項(xiàng)目部信守合同,控制質(zhì)量,、安全,、工期的能力,對(duì)公司派出人員出色的工作表現(xiàn)和較好的溝通能力以及對(duì)雙方員工團(tuán)結(jié)協(xié)作良好狀態(tài)有了新的認(rèn)識(shí),。使公司的市場(chǎng)品牌,,不僅體現(xiàn)在工程的質(zhì)量、安全,、進(jìn)度上,,同時(shí)還展現(xiàn)在隊(duì)伍講誠(chéng)信,紀(jì)律嚴(yán),,善合作等各個(gè)方面,。

回顧總結(jié)一年來(lái)的工作,我再次體會(huì)到,,辦好有利于項(xiàng)目的一件事不容易,,運(yùn)作好一個(gè)項(xiàng)目更不容易。對(duì)外,,要努力塑造和保持一個(gè)有實(shí)力的良好形象;對(duì)內(nèi)要凝聚,、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)不畏困難、銳意進(jìn)取的精神,,適應(yīng)市場(chǎng)管理慣例要求,,進(jìn)而拓展儲(chǔ)氣庫(kù)、煤層氣市場(chǎng),,從這一意義上講,,雖然做了一些工作,但離公司期望,、要求比,,仍有差距。這些差距就個(gè)人方面而言表現(xiàn)為:在___項(xiàng)目管理過(guò)程中,,未雨稠繆,,計(jì)劃預(yù)見(jiàn)性不夠,我將在__年具體工作過(guò)程中,,努力做好甲方工作避免上述問(wèn)題的發(fā)生,,使公司總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不受影響。

隨著國(guó)家對(duì)___建設(shè)和___開(kāi)發(fā)的支持力度不斷增加,,____項(xiàng)目工作量也在逐年遞增,,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)難度也隨之不斷增強(qiáng),各家公司也都在積極地做這項(xiàng)工作,___年,,要在目前市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上有所提升,,還需要加大公關(guān)力度,為保障__年主要工作與任務(wù)的順利開(kāi)展與優(yōu)質(zhì)完成,,我也將一如既往,,盡心盡職,努力工作,,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,,爭(zhēng)取儲(chǔ)氣庫(kù)、煤層氣市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展,。

以上報(bào)告,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意,。謝謝大家!

項(xiàng)目部個(gè)人年終總結(jié)篇九

我_部受公司委派至后河鎮(zhèn)紫金春天二期工程開(kāi)展工程監(jiān)理工作。期間嚴(yán)格遵守國(guó)家法律,、法規(guī)和各項(xiàng)制度,,愛(ài)崗敬業(yè),堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿(mǎn)意,、讓公司放心,圓滿(mǎn)的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù),。

一,、在監(jiān)工程概況

1、工程名稱(chēng):紫金春天二期工程2,、工程類(lèi)別:本工程為住宅工程

3,、工程地址:長(zhǎng)葛市后河鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府西四百米

4、建設(shè)單位:長(zhǎng)葛市名園城鎮(zhèn)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司

5,、設(shè)計(jì)單位:鄭州大學(xué)綜合設(shè)計(jì)研究院,、許昌創(chuàng)佳建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司

6、勘察單位:許昌市方園勘察設(shè)計(jì)有限公司7,、施工承包單位:長(zhǎng)葛市建筑公司

8,、建筑面積:51235.78m

二、監(jiān)理工作情況

在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,,愛(ài)崗敬業(yè),,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí)守信,。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,,圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針,在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo),、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期關(guān)注下,,將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,,做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調(diào)工作,,圓滿(mǎn)完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理工作任務(wù),基本情況如下:

1,、質(zhì)量控制方面:工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重,。在日常的監(jiān)理工作中,我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控,。在具體操作時(shí),,對(duì)不符合要求的部位和工序,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見(jiàn),,對(duì)重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理,。自工程開(kāi)工以來(lái),未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,,保證了工程的質(zhì)量,。

2、進(jìn)度控制方面:自工程開(kāi)工以來(lái),,我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃,,在工程的建設(shè)過(guò)程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計(jì)劃,,同時(shí),,我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況,。在工程建設(shè)的前期,,由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,未能達(dá)到業(yè)主的要求,,我監(jiān)理部多次召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)專(zhuān)題會(huì)議并要求施工單位重新編制可行的進(jìn)度計(jì)劃,,必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè),。目前現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度已走上正軌并能滿(mǎn)足建設(shè)單位及合同規(guī)定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期要求。

3,、安全管理方面:自工程開(kāi)工以來(lái),,我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料,嚴(yán)格檢查施工單位對(duì)于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況,,特別是對(duì)于施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工方面的管理,我監(jiān)理部每月進(jìn)行兩次安全文明檢查并制專(zhuān)門(mén)安全檢查用表對(duì)安全檢查的情況進(jìn)行記錄,。工程開(kāi)工至今,,未發(fā)生安全事故,保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工,。

4,、合同管理方面:在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后,我監(jiān)理部即對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀,,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開(kāi)展監(jiān)理工作,。在工程的建設(shè)過(guò)程中,除了對(duì)總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外,,對(duì)于各專(zhuān)業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,,同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況,督促各方按合同要求辦事,。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下,同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益,,做到了科學(xué),、公正、公平的原則,。

5,、信息管理方面:我監(jiān)理部按照河南省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表的資料管理要求對(duì)本工程資料進(jìn)行管理,在工程建設(shè)的過(guò)程中,,同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理,,做到資料與工程實(shí)體同步,保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性,,在公司領(lǐng)導(dǎo)至工地現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作時(shí),,現(xiàn)場(chǎng)的資料管理得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。現(xiàn)場(chǎng)的資料管理做到了分類(lèi)有序,、及時(shí)準(zhǔn)確,、齊全完整閉合。

6,、工作協(xié)調(diào)方面:自項(xiàng)目伊始,,我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主,、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,建立了暢通的聯(lián)系渠道,,為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ),。在工程建設(shè)過(guò)程中,對(duì)工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),,確保合同有效,、順利地實(shí)施。主持與參與由業(yè)主,、履約各方所參加的監(jiān)理例會(huì),,使參加各方能夠溝通情況,協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜,。工程建設(shè)進(jìn)程順利,,參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾,。

三,、本項(xiàng)目監(jiān)理工作中的重點(diǎn)及新工藝的監(jiān)理

在本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)多次至施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作并對(duì)我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見(jiàn),,對(duì)我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,,在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。

以上是對(duì)我項(xiàng)目本年度監(jiān)理工作的總結(jié),,我項(xiàng)目部相信,,在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下,我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望,,定能順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù),,保證讓公司放心,讓業(yè)主滿(mǎn)意,。

項(xiàng)目部個(gè)人年終總結(jié)篇十

1,、安全宣傳工作

根據(jù)新員工在實(shí)際工作中不同的工作崗位,進(jìn)行具有針對(duì)性的安全技術(shù)知識(shí)崗前教育,。對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)方針,、企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程,、危險(xiǎn)區(qū)域,、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等規(guī)章制度做一系列宣貫,并針對(duì)公司生產(chǎn)特點(diǎn),,對(duì)防火知識(shí)和用電安全知識(shí)進(jìn)行重點(diǎn)教育,。組織全員消防培訓(xùn)和演練等宣傳工作。

在生產(chǎn)工作中抓“三違”,,對(duì)安全意識(shí)淡薄,、經(jīng)驗(yàn)主義,、怕麻煩等思想隱患通過(guò)事故案例講解進(jìn)行控制,使員工吸取事故教訓(xùn),,杜絕習(xí)慣性違規(guī)行為,,同時(shí)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教育。

2,、安全技術(shù)交底及資料整理

在各部分項(xiàng)施工前根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,,對(duì)作業(yè)中存在的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底,并經(jīng)技術(shù)總工審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊(duì),。

按照湖南省宜章縣政府執(zhí)法部門(mén)的要求,,結(jié)合公司及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全資料管理規(guī)程對(duì)安全資料進(jìn)行收集及整理,共計(jì)60多項(xiàng),。建立員工三級(jí)安全教育名冊(cè),、安全責(zé)任書(shū)簽訂名冊(cè)、特種作業(yè)人員登記名冊(cè)等留痕檔案管理,。

3,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視中主要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,并制定施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全危險(xiǎn)源清單,,如基坑支護(hù),、腳手架、塔吊等,,對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,。

掌握設(shè)備運(yùn)行情況,使設(shè)備能正常穩(wěn)定運(yùn)行,。項(xiàng)目經(jīng)理熊林親自帶領(lǐng)檢查,、指導(dǎo)工作。

按照安全資料要求定期對(duì)各部分項(xiàng)進(jìn)行安全檢查,,并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問(wèn)題限期進(jìn)行整改,并在限期內(nèi)對(duì)勞務(wù)單位整改情況進(jìn)行復(fù)查,。

4,、生活區(qū)安全文明管理

加大對(duì)職工宿舍及生活區(qū)的管理力度,要求勞務(wù)單位按月輪班每天安排專(zhuān)人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,。對(duì)職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查,,以期為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

5,、工作中存在的不足

1,、部分安全資料不完整,填寫(xiě)沒(méi)有針對(duì)性;

2,、施工現(xiàn)場(chǎng)清理不到位,、材料碼放比較混亂;

3,、消防器材時(shí)常短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位;

4,、施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂;

5,、項(xiàng)目部及勞務(wù)單位個(gè)別管理人員安全意識(shí)淡薄,責(zé)任心不強(qiáng),,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán),。

在20--年,項(xiàng)目安全部在安全生產(chǎn),、文明施工管理方面做出了一些工作,,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但仍然存在著不少的問(wèn)題,,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),新的一年里,,我部門(mén)將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,,進(jìn)一步嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,、保障公司及員工生命財(cái)產(chǎn)安全的目標(biāo)而奮進(jìn),。

項(xiàng)目部個(gè)人年終總結(jié)篇十一

又是一年辭舊迎新時(shí),回首過(guò)去的一年,,倍感時(shí)間的緊迫,。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,,我們大家一起勤勤奮奮,,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地度過(guò);我們一起經(jīng)歷了磨礪和考驗(yàn),。無(wú)論對(duì)項(xiàng)目部的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),,都是收獲和壯大的一年。我們?cè)诠こ踢M(jìn)度,、安全生產(chǎn),、項(xiàng)目部制度建設(shè)等方面作出了可喜的成績(jī)。首先,,我向一年來(lái)辛苦工作的各位員工表示由衷的感謝和誠(chéng)摯的祝福,。下面我就湘潭市雙馬垃圾場(chǎng)整改配套工程項(xiàng)目部20__年的工作作出總結(jié)如下:

一、工程進(jìn)度

工程進(jìn)度是資金來(lái)源的必要條件,,是工程結(jié)算及項(xiàng)目工作的重要體現(xiàn),。20__年,我部按照湘潭市雙馬垃圾場(chǎng)整改配套工程建設(shè)指揮部排列的工程進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)展工作,,工期緊,、任務(wù)重;且施工環(huán)境不成熟;給項(xiàng)目部的施工帶來(lái)嚴(yán)重影響,。但項(xiàng)目部全體成員從未退縮,在大家的共同努力下,,工程并未發(fā)生任何停工,、窩工現(xiàn)象;并且達(dá)到了預(yù)計(jì)的工程進(jìn)度,共完成砍樹(shù),、原始地面清表,、邊坡修整、垃圾主壩基礎(chǔ),、調(diào)節(jié)池墊層,、錨桿、原有老壩加固,、天然氣管道加固,、電廠(chǎng)高壓線(xiàn)拆除、粉煤灰管道改造等約1600萬(wàn)工程量,。

二,、安全管理

安全生產(chǎn)人人有責(zé)。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益,,是各項(xiàng)工作能得以順利開(kāi)展的首要保障,。今年我部嚴(yán)格執(zhí)行湖南省第三工程有限公司“安全第一、質(zhì)量至上”的指導(dǎo)方針,在安全生產(chǎn)方面嚴(yán)抓,、狠抓,。避免了人身傷亡事故的發(fā)生。但還

是有幾個(gè)小事故發(fā)生,,現(xiàn)場(chǎng)還有不少安全隱患未整改落實(shí)到位,。總體來(lái)講,,20__年湘潭市雙馬垃圾場(chǎng)整改配套工程的安全生產(chǎn)工作是值得肯定的,,各位員工在安全生產(chǎn)方面做出的努力及貢獻(xiàn)也是有目共睹的。在此,,我由衷的感謝大家對(duì)安全責(zé)任的重視,,對(duì)生命的尊重。

三,、組織管理及員工管理

在項(xiàng)目部剛成立時(shí),由于人員配備不足,,導(dǎo)致項(xiàng)目部出現(xiàn)無(wú)核心的局面,。在我們進(jìn)行了一次人員調(diào)整,,補(bǔ)強(qiáng)了技術(shù)力量之后,,項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致,、各盡其責(zé),。能夠根據(jù)工地的實(shí)際情況對(duì)分部分項(xiàng)工程合理的安排人員、機(jī)械設(shè)備,、材料,、生產(chǎn)時(shí)間,使項(xiàng)目部工作有序開(kāi)展,。

為完善項(xiàng)目部的管理,,充分的發(fā)揮員工的工作積極性及工作潛力。項(xiàng)目部特建立了項(xiàng)目部管理制度,尤其是員工獎(jiǎng)懲條理.進(jìn)一步加強(qiáng)了管理人員在管理中的作用;對(duì)員工的管理上繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,,嚴(yán)格細(xì)致的工作方針;在日常生產(chǎn)管理中積極征求和采納員工的意見(jiàn);項(xiàng)目部堅(jiān)持量力而行,,對(duì)違反項(xiàng)目部規(guī)定和發(fā)生事故的員工本著教育為主,處罰為輔的原則,,針對(duì)每件事,,每個(gè)人都做了耐心細(xì)致的工作。員工思想穩(wěn)定,,工作安心,,極大地促進(jìn)了各項(xiàng)工作。

四,、存在的問(wèn)題

在全年的工作中也暴露出了一些我們的不足和問(wèn)題,存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

1,、員工的組織紀(jì)律觀(guān)念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)。各部門(mén)的配合默契程度還未達(dá)到預(yù)期的效果,。主動(dòng)配合性不強(qiáng);分工與合作的關(guān)系不能很好的處理;一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生,。

2、個(gè)別員工工作積極性有待提高,,遲到,、早退、缺勤不請(qǐng)假的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,不遵守項(xiàng)目部制定的管理制度;工作中不為項(xiàng)目部及老板考慮,。希望在來(lái)年的工作中,能有所改善,,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的管理制度執(zhí)行,,否則,項(xiàng)目部將進(jìn)行人員調(diào)整,。

3,、各崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,。導(dǎo)致有些工作脫節(jié),。

4、在施工隊(duì)工作任務(wù)的安排上積極主動(dòng)性、連續(xù)性不強(qiáng);對(duì)施工隊(duì)的態(tài)度不夠強(qiáng)硬,,被施工隊(duì)牽著走的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

5、與業(yè)主,、監(jiān)理,、投資單位的溝通不夠多,協(xié)調(diào)不到位,。

6,、工作責(zé)任心有待加強(qiáng),躲事,、推事現(xiàn)象偶有發(fā)生,。

7、工作落實(shí)力度不強(qiáng),,會(huì)議內(nèi)容在會(huì)后未按照各自的分工落實(shí)到位;尤其是報(bào)建工作,,項(xiàng)目已開(kāi)工四月有余,報(bào)建工作仍未完成,。

8,、資料不夠完善;簽證不夠及時(shí)。

以上幾個(gè)方面都是需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn),、克服和不斷提高的方面,。

各位員工,新的一年已經(jīng)到來(lái),,對(duì)我們來(lái)說(shuō)成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,,不足還須一一改進(jìn)。但我們必須面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。我相信,,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,,戰(zhàn)勝困難,,迎接挑戰(zhàn)。順利,、圓滿(mǎn)的完成湘潭市雙馬垃圾場(chǎng)整改配套工程.我堅(jiān)信我們的明天會(huì)更美好!

在此,,祝大家新春快樂(lè),萬(wàn)事如意,,合家幸福!

項(xiàng)目部個(gè)人年終總結(jié)篇十二

我是工程部__,。時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼又到一年年末,,回首一年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有工作的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,。在項(xiàng)目部工作的這一年中,我學(xué)到了許多,,也收獲了許多,,天天雖然忙碌但是感覺(jué)很充實(shí)。現(xiàn)就本年度個(gè)人工作情況做如下總結(jié):

一,、日常工作

①20__年2月25日~20__年3月25日,,管理1、2__所有__,,負(fù)責(zé)1,、2__所有__的報(bào)驗(yàn)、物資材料計(jì)劃提報(bào),、7個(gè)作業(yè)隊(duì)的圖紙技術(shù)質(zhì)量管理及每月25日收方工作,,負(fù)責(zé)工程、科技,、質(zhì)量管理三個(gè)板塊的績(jī)效考核資料準(zhǔn)備工作,。

②20__年3月25日~20__年5月25日,管理1__1~9號(hào)樓,,負(fù)責(zé)1~9號(hào)樓的報(bào)驗(yàn),、1、2號(hào)所有__物資材料計(jì)劃提報(bào),、7個(gè)作業(yè)隊(duì)的圖紙技術(shù)質(zhì)量管理及每月25日收方工作,,組織參與5方驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)工程管理,、科技管理兩個(gè)板塊,。

③20__年5月25日~至今,1__,、2__路西,、3__路南區(qū)域負(fù)責(zé),管理10號(hào),、12號(hào),、13號(hào)、15號(hào)樓,,負(fù)責(zé)以上4棟樓的報(bào)驗(yàn),、物資材料計(jì)劃提報(bào),負(fù)責(zé)所管區(qū)域圖紙技術(shù)質(zhì)量管理及現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)工作,,負(fù)責(zé)以上4棟樓及所有裝飾裝修工序每月25日的收方工作,,負(fù)責(zé)工程管理板塊。

二、工程管理板塊工作

板塊工作內(nèi)容總結(jié):

①板塊內(nèi)容梳理工作:根據(jù)公司工程管理各項(xiàng)制度及績(jī)效考核內(nèi)容要求,,將工程管理板塊內(nèi)容做分解細(xì)化,。

②板塊內(nèi)容分工:將分解細(xì)化的板塊內(nèi)容做如下分工:由我負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃管理內(nèi)容及總體管理,閆祥負(fù)責(zé):工程管理體系建設(shè),、工程進(jìn)度管控內(nèi)容,,鄧龍負(fù)責(zé):工程進(jìn)度管控、施工分包管理,、節(jié)能環(huán)保和防汛防洪管理內(nèi)容,。

③工程管理板塊日常工作:工程管理板塊的日常工作主要集中在工程進(jìn)度管控里面的日?qǐng)?bào)工作,由閆祥,、鄧龍分別負(fù)責(zé)主體及裝飾裝修的每日日?qǐng)?bào)編寫(xiě)工作,。

④板塊工作總體自我評(píng)價(jià):工程管理板塊20__年共迎接公司領(lǐng)導(dǎo)檢查5次,獲公司領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)3次,,考核平均分不低于85分,,在板塊資料不斷完善的過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題:一是部分制度仍沒(méi)有落實(shí)在日常工作管理中,都是到了考核節(jié)點(diǎn)再補(bǔ)資料,。二是沒(méi)有做出一些創(chuàng)新亮點(diǎn)出來(lái),,下一年的工作重點(diǎn)將集中在這兩個(gè)方面。

三,、見(jiàn)習(xí)生培訓(xùn)工作

①整理編寫(xiě)了《__長(zhǎng)每日工作計(jì)劃》,、《現(xiàn)場(chǎng)各工序控制主要內(nèi)容》、《質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目表》,、《鋼筋節(jié)點(diǎn)大全》資料,。

②組織建筑外形現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作。

③策劃組織圖紙算量比武大賽兩次,,圖紙精細(xì)化管理算量一次,,與__長(zhǎng)交流“算量小技巧”。

④策劃組織圖紙考試三次(分住宅,、公建),,圖紙抽問(wèn)一次。

四,、個(gè)人收獲

①圖紙技術(shù):經(jīng)過(guò)不斷與作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員,、設(shè)計(jì)院人員的溝通及領(lǐng)導(dǎo)的幫扶下,對(duì)圖紙到達(dá)基本全面熟悉的狀態(tài),,并且看圖能力得到了較大提升,,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)各工序技術(shù)規(guī)范及相關(guān)圖集,對(duì)各工序技術(shù)熟悉程度有一定的提高,。

②現(xiàn)場(chǎng)管理:經(jīng)過(guò)一年來(lái)與各作業(yè)隊(duì)的溝通交流,,對(duì)作業(yè)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)管理有了一定認(rèn)識(shí),,對(duì)作業(yè)隊(duì)管理方面有自己的方法和思路。

③總體協(xié)調(diào):由__管理上升到區(qū)域管理的過(guò)程中,,通過(guò)對(duì)各工序,、工序與工序之間問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理過(guò)程中,協(xié)調(diào)處理事情的能力得到較大提升,。

④儀器的操作使用:對(duì)水平儀,、經(jīng)緯儀、鉛垂儀,、全站儀等儀器進(jìn)一步熟悉了操作使用方法,初步了解了gps的操作使用,。

⑤獲獎(jiǎng)情況:集團(tuán)公司“優(yōu)秀見(jiàn)習(xí)生”,。

五、存在不足的地方

①做事不夠細(xì)心,,考慮事情仍不夠全面,。

②能按時(shí)、按要求完成大部分工作內(nèi)容,,但沒(méi)有及時(shí)形成總結(jié),。

③部分技術(shù)知識(shí)掌握的不是特別細(xì),沒(méi)有深入挖掘,。

六,、20__年計(jì)劃

①針對(duì)自己的不足之處較強(qiáng)學(xué)習(xí),多吸收經(jīng)驗(yàn),。

②保持良好的學(xué)習(xí)熱情,,針對(duì)自己不會(huì)的、不明白的地方多下功夫,。

③日常工作完成后的業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí):廣聯(lián)達(dá),、bim等軟件。

以上是我個(gè)人的工作總結(jié),,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,不斷鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量,。最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,祝新年快樂(lè),。

項(xiàng)目部個(gè)人年終總結(jié)篇十三

轉(zhuǎn)眼20__年即將接近尾聲,回顧過(guò)去一年來(lái),,我項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持關(guān)懷下,憑借自身辛勤的努力,,克服了施工環(huán)境惡劣,、項(xiàng)目工期緊,、甲方資金不到位等諸多困難,較順利完成了各項(xiàng)施工任務(wù)?,F(xiàn)將本項(xiàng)目部工作情況匯總?cè)缦?,總結(jié)過(guò)去,找出不足,,為以后的施工積累更多經(jīng)驗(yàn),。

一、 抓好工程質(zhì)量,,保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

1,、 明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起。項(xiàng)目管理人員是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體指揮者,,其首先要明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn),,要心中有底,指揮有數(shù),,這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目部的一項(xiàng)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,,作到人盡其責(zé),。

2、把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實(shí)施中,。在每一分部分項(xiàng)工程施工前,,我項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況寫(xiě)出詳盡的有針對(duì)性、可操作性的施工技術(shù)交底,。并書(shū)面交接到各施工班組組長(zhǎng)手中,,最終監(jiān)督落實(shí)到施工過(guò)程之中。

二,、 重視安全生產(chǎn),,狠抓不松懈

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,是工程順利進(jìn)行的有力保障,。越是工期緊,,任務(wù)重,越要重視安全工作,。

我項(xiàng)目部每次在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始,,就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來(lái),在安全生產(chǎn)上狠抓落實(shí),,加強(qiáng)培訓(xùn),,認(rèn)真檢查,踏踏實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作,。做好安全技術(shù)交底,,簽安全協(xié)議,。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),建立安全組織機(jī)構(gòu),,建立安全生產(chǎn)保障體系,,明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,管生產(chǎn)必須管安全,,營(yíng)造一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),,層層抓安全,人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍,,創(chuàng)建了“專(zhuān)管成線(xiàn),,群管成網(wǎng)”的安全生產(chǎn)環(huán)境,凝聚了“人人為我,,我為人人”安全生產(chǎn)動(dòng)力,。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本,,根本是落實(shí),才能發(fā)揮它的行為準(zhǔn)則作用,,我們?cè)谶@方面做到鐵面無(wú)私,,違反者必須受到相應(yīng)的處罰。三是加強(qiáng)施工安全檢查,,安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,,也是防止事故發(fā)生,,減少因安全問(wèn)題而造成不必要損失的有效辦法。

三,、20__年工作思路

20__年我項(xiàng)目部要深化管理,,加快工期進(jìn)度,增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力,,提高工程施工質(zhì)量,,提高項(xiàng)目部競(jìng)爭(zhēng)能力。以新管理,、新思路謀求項(xiàng)目部的新發(fā)展,。認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)各崗位職責(zé)制,,獎(jiǎng)罰分明,,各司其職,各就各位,,以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理模式,。使項(xiàng)目部保持良好的運(yùn)作狀態(tài),。

回顧過(guò)去,雖然我項(xiàng)目部在施工任務(wù)中,,遇到了不少困難,,但在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持下,我們都已經(jīng)一步一個(gè)腳印走了過(guò)來(lái),。在以后的工作中,,我們要保持本項(xiàng)目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,,把所有工程的后續(xù)工作完善好,,繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)出自己熱情與激情!為公司的建設(shè)錦上添花!

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