總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

供電營銷部工作總結(jié)篇一

本人特就這一年的工作總結(jié)如下：

一,、思想工作方面

工作以來,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力,，無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,。思想上,，積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,。

二,、工作上

能吃苦耐勞、認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、在同事的熱心幫助下很快了解到電力工程的工作重點(diǎn)，明白到電力系統(tǒng)的重要性,。不管遇到什么問題,，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教,，隨時筆記,、隨時總結(jié),、隨時反省,，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個很聰明的人,，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,，在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),，這是必然的也是必需的,。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,，把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義,，這樣既損害公司,，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,，我們的分工也明確了,，不是意味著埋頭苦干，恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查,。公司需要有干勁的人,，但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。

只要有能力,，大家是有目共睹的,，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長,。用行動證明自己,，用成績征服大家。俗話說：“活到老,，學(xué)到老”,，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢,。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,，勇于解剖自己，分析自己,，正視自己,，提高自身素質(zhì)。為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),，我在過去的基礎(chǔ)上對電力工程的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí),，加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化,，從而融會貫通,，使電力系統(tǒng)等專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。

經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,，我感覺自己工作技能上了一個新臺階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向,，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。

就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無限輕松中走出這一年,，盡管做了大量的工作，取得了一定的成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的目標(biāo)相比,，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn),。

供電營銷部工作總結(jié)篇二

本人95年7月畢業(yè)于,，所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后分配至 ,，96年8月取得助理工程師資格,。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：

一、繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)

96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器),、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,，如系統(tǒng)阻抗表,、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料,，

近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作,。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù),。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二,、線損專業(yè)管理工作

96年至98年9月,，作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析,，主持完成理論線損計算工作,，利用理論線損計算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),，輸入微機(jī)，完成35kv,、10 kv線路理論線損計算工作,，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),，編制“”降損規(guī)劃,，96-98各年度降損實(shí)施計劃，月度,、季度,、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損,，完成貫莊,、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路,、過負(fù)荷,、供電半徑大,、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,，98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎,，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn),，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文,。

三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作

98年3月至98年11月,，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,，參與編制《東麗區(qū)1998-20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則,、東麗區(qū)概況,、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀,、電網(wǎng)存在問題,、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,、10kv配網(wǎng)規(guī)劃,、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟(jì)效益,、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分,。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,，并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。

四,、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作

96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城,、馴海路35kv變電站主變增容工作，軍糧城,、馴海路,、小馬場更換10kv真空開關(guān)工作，參加了貫莊35kv變電站(96年底送電),、東麗湖35kv變電站(98年12月送電),、小馬場35kv變電站(99年11月送電)，易地新建工作,，新建大畢莊35kv變電站(99年12月送電,、20xx年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kv變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作,，參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作,，主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,，完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng),、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設(shè)計,，參加設(shè)計審核工作,，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖,，工程流程圖,，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力,，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量,，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求,，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

五,、專業(yè)運(yùn)行管理

參加制定專業(yè)管理制度,，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法; 固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計算機(jī)管理辦法,、計算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程,。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等,。

供電營銷部工作總結(jié)篇三

今年以來,，我局黨委班子在電業(yè)局黨委和**市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)在中紀(jì)委六次會議上提出的社會主義榮辱觀,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以黨的xx屆四,、五中全會精神為指導(dǎo),，努力強(qiáng)化思想政治和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，認(rèn)真貫徹上級的指示精神,，積極發(fā)揮黨委的政治核心作用,，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員干部的模范先鋒作用，對我局班子的正確決策,，對確保我局各項(xiàng)任務(wù)的完成和順利實(shí)現(xiàn)“三個安全”目標(biāo),，促進(jìn)和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮了精神動力,，智力支持和組織保障作用,。

一、上半年工作總結(jié)

(一)加強(qiáng)思想道德建設(shè)

今年以來,，我局黨委始終將干部職工的思想道德建設(shè)作為主要任務(wù)來抓,，為此我局一是把班子政治理論學(xué)習(xí)放在突出位置，并按照“黨委理論學(xué)習(xí)研討會”制度,，制定了年度學(xué)習(xí)計劃,、季度學(xué)習(xí)計劃和月度學(xué)習(xí)計劃，保證了班子成員每周學(xué)習(xí)時間不少于3小時,，每月不少于12小時,，學(xué)習(xí)當(dāng)中，班子成員積極作好學(xué)習(xí)筆記,，撰寫心得體會,，并對班子成員按上級組織培訓(xùn)的規(guī)定和要求，進(jìn)行了定期的培訓(xùn),。二是組織黨員,、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“八榮八恥”社會主義榮辱觀、中國共產(chǎn)黨章程和黨的路線,、方針,、政策、上級指示精神,，制訂黨員,、職工政治學(xué)習(xí)計劃，黨員每周學(xué)習(xí)時間不少于3小時,，每月不少于12小時,，職工學(xué)習(xí)時間每周不少于2小時，每月不少于8小時,，并有學(xué)習(xí)記錄,，心得體會，在加強(qiáng)全局職工的理論學(xué)習(xí)中,，我們堅(jiān)持普遍性原則和重點(diǎn)性原則相結(jié)合,，采取設(shè)立輔導(dǎo)員先學(xué)一步，對學(xué)習(xí)骨干集中培訓(xùn)的基本方法,，并要求理論學(xué)習(xí)要密切聯(lián)系自身工作的生活實(shí)際開展,。三是結(jié)合企業(yè)改革和發(fā)展實(shí)際,，開展了多種形式的思想政治工作，堅(jiān)持每季1次職工思想分析制度,，定期召開職工代表座談會,，每年撰寫2篇以上思想政治工作論文，在加強(qiáng)職工思想政治工作的同時,，我局把分析職工思想動態(tài)作為開展工作的基礎(chǔ),，使之做到有的放矢，確保收效,，對思想宣傳工作給予足夠重視,，組織專項(xiàng)工作人員對板報、宣傳櫥窗內(nèi)容進(jìn)行及時更換,，對鼓舞斗志,，捋順?biāo)枷耄y(tǒng)一廣大職工奮發(fā)有為干事業(yè)的統(tǒng)一意志發(fā)揮了積極作用,。四是強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，積極開展創(chuàng)建“文明行業(yè)”系列活動,，積極組織職工參加思想教育,、企業(yè)建設(shè)和文明素質(zhì)建設(shè)活動，我局先后明確行風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo),，制定行風(fēng)建設(shè)活動方案,，安排布置活動內(nèi)容，使全局行風(fēng)建設(shè)工作始終處在有組織,、有計劃,、受控制狀態(tài)，結(jié)合工作實(shí)際,，對行風(fēng)工作開展了“五查五看”,，認(rèn)真查找工作中存在的問題，制定相應(yīng)的整改方案,，使全局行風(fēng)工作進(jìn)一步得到廣大群眾的認(rèn)可,，為年內(nèi)再奪行風(fēng)評議第一名打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)積極發(fā)揮政治核心作用,，加強(qiáng)黨的基礎(chǔ)建設(shè)

在今年工作中，我局黨委一直把黨的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點(diǎn)來抓,，認(rèn)真做好以下工作：一是加強(qiáng)黨委組織自身建設(shè),，黨委班子健全、分工明確,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、戰(zhàn)斗力強(qiáng),，各基層黨支部都有季度、年度工作計劃,，按時按規(guī)定上繳黨費(fèi)及辦理黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù),，班子內(nèi)部未發(fā)生不團(tuán)結(jié)、影響工作的問題,。二是嚴(yán)格黨組織生活,，堅(jiān)持“三會一課”制度，各支部每月一次支委會,，每季一次支部大會,，黨小組會每月一次，黨課教育每季一次,，并認(rèn)真填寫《黨支部工作手冊》,，記錄完整，字跡清楚,，按時參加支部書記例會,。三是積極開展黨員責(zé)任區(qū)“三無”活動，黨員變動都及時調(diào)整責(zé)任區(qū),，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的教育管理,，按要求認(rèn)真開展民主評議黨員活動，黨員責(zé)任區(qū)制度得到了貫徹執(zhí)行,，按要求開展了民主評議黨員活動,。四是認(rèn)真做好預(yù)備黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)教育，按時按要求填寫預(yù)備黨員和入黨積極分子考察材料,，手續(xù)完備,，資料齊全，尤其重視在生產(chǎn)一線優(yōu)秀青年骨干中發(fā)展新黨員,，做到有培養(yǎng),、有考察、有發(fā)展計劃,。在慶祝建黨八十五周年之際,，我局有2名積極分子發(fā)展為預(yù)備黨員，2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員,。

(三)貫徹上級精神,，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)

今年以來，我局始終遵循“治國必先治黨,，治黨務(wù)必從嚴(yán)”的指示精神,，積極貫徹落實(shí)“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”的規(guī)定，按照上級治理商業(yè)賄賂的要求,，我局成立商業(yè)賄賂治理領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了商業(yè)賄賂治理工作方案,，狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè),。其中包括一是按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，制定了廉政建設(shè)措施,，與各科室班組簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任狀,，并依照措施堅(jiān)決執(zhí)行，截止目前,，全局未發(fā)生任何違反廉政建設(shè)和吃,、拿、卡,、要等以電謀私現(xiàn)象,。二是在落實(shí)商業(yè)賄賂治理工作當(dāng)中我局進(jìn)行了動員和自查自糾的工作，收到了很好的效果,。三是我局始終堅(jiān)持每季召開一次班子民主生活會,，半年一次廉潔自律專題民主生活會，注重會議質(zhì)量,，講求實(shí)效,，發(fā)揚(yáng)民主，開展積極的批評與自我批評,，民主生活會記錄齊全,，會議質(zhì)量較高，對發(fā)揚(yáng)成績,，糾正不足發(fā)揮了積極作用,。

(四)加強(qiáng)對“工會、共青團(tuán)”工作的領(lǐng)導(dǎo)

我局黨委很重視工會,、共青團(tuán)等工作,，并將此項(xiàng)工作列入議事日程，堅(jiān)持每半年研究一次工會工作,，每半年聽取一次團(tuán)支部工作匯報,，并有詳細(xì)的記錄。我局還建立了廠務(wù)公開制度,，定期召開職代會,，對拍賣電力小區(qū)剩余房屋等熱點(diǎn)問題進(jìn)行研究分析，職工參與合理化建議人數(shù)達(dá)到了95%,。積極做好優(yōu)秀青年入黨推薦工作,，培養(yǎng)青年入黨工作每年保持發(fā)展兩名新黨員。

供電營銷部工作總結(jié)篇四

xx年公司安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨,、政,、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，把確保電網(wǎng)安全運(yùn)行放在首位,按照部門負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)簽訂的xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書及各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,，保證了我公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,，主要做了以下工作;一、xx年思茅供電局下達(dá)我公司農(nóng)網(wǎng)站大修項(xiàng)目,，截止11月份完成思茅供電局下達(dá)任務(wù),。具體實(shí)施情況如下：

(一)線路大修方面：

35kv江加線路、寶藏t接線路,、橋整線路的檢修(線路運(yùn)行通道砍伐,，地錨土填充，拉線檢查,、校緊,，桿體、鐵附件,、金具檢查,，桿基加固，損壞絕緣子更換)等,。

(二),、變電站大修方面：

(1)35kv加禾變電站、整董變電站,、寶藏變電站大修,，分別對變壓器、電壓互感器,、電流互感器,、真空斷路器、跌落保險架;10kv母線架,、35kv母線架及隔離開關(guān)操作機(jī)構(gòu)調(diào)整加注潤滑油和防腐處理,，絕緣瓷瓶檢查、清洗,。

(2)xx年3-4月,，安全生產(chǎn)技術(shù)部配合思茅供電局、變電部對江城變電站,、加禾變電站,、整董變電站、寶藏變電站,、一次設(shè)備檢修,，二次設(shè)備定檢。

(3)城網(wǎng)臺變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺變的絕緣試驗(yàn)和接地電阻測試工作,。

(三),、“兩措”計劃實(shí)施情況

公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，為確保我公司人員人身傷亡事故和設(shè)備事故為零目標(biāo),，公司制定安全技術(shù)措施及反事故措施,，并監(jiān)督實(shí)施。

一,、安全技術(shù)措施

(1)人人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,，使每位員工的思想安全意識不斷提高，牢記在工作中不傷害自己,、不傷害他人,、不被他人傷害的原則。

(2)根據(jù)上級部門有關(guān)要求,，抓好“春秋”季安全大檢查工作,，并制定計劃下發(fā)各部門，監(jiān)督各部門認(rèn)真進(jìn)行整改,，使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài),。

(3)對公司人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試，通過學(xué)習(xí),，提高了人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，明白了安全技術(shù)措施和組織措施的重要性，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票,、三制”制度,，消除麻痹思想，杜絕各類事故的發(fā)生,。

(4)年初做好上年度的安全工作總結(jié),，并提出本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計劃。

(5)年初對工作票簽發(fā)人,、工作負(fù)責(zé)人,、工作許可人進(jìn)行審核,并書面公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人,、工作許可人名單,。

(6)根據(jù)實(shí)際情況，不定期對管理干部,、安全員,、班組長進(jìn)行安全培訓(xùn)。做好全公司的安全教育工作(包括臨用工,、外包工程人員的安全教育工作),。

(7)組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析會議;監(jiān)督檢查各部門安全分析例會、班組“兩會一活動(即：班組班前、班后會,，班組安全活動)等安全工作的開展情況,，并對部門、班組的安全工作進(jìn)行指導(dǎo),。

(8)每月初編寫出上月公司安全情況簡報,，并于5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。

(9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作,。根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律,，監(jiān)督各部門做好防火,、防暑、防汛等安全檢查工作,，監(jiān)督有關(guān)部門做好安全工器具,、電動工具、起重機(jī)具等的檢查試驗(yàn)工作,。

二,、反事故措施方面：

xx年，按照思茅供電局xx年對春秋檢工作的部署,，在春秋檢查過程中,，認(rèn)真查找缺陷，及時上報各類缺陷,，及時消除各類缺陷,，努力做好人身、電網(wǎng),、設(shè)備的各項(xiàng)安全工作,。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為,，嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為,，徹底糾正各類習(xí)慣性違章行為，保障作業(yè)過程的人身安全,，及時消除發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,，以班組和個人的安全行為確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

(四),、安全生產(chǎn)情況分析

1,、安全生產(chǎn)工作開展情況

(1)xx年重點(diǎn)抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質(zhì)普遍偏低,、年齡偏大,、執(zhí)行“兩票三制”，很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解，公司根據(jù)實(shí)際情況制定了相適應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度,。對于“兩票三制”的落實(shí)情況,，我公司嚴(yán)格要求各部門認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，公司不定時進(jìn)行抽查;每月對部門發(fā)生的“兩票”,，首先由部門認(rèn)真審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司,，由公司安全專責(zé)進(jìn)行復(fù)審，不合格或不規(guī)范的提交考評委進(jìn)行當(dāng)月考核,。

(2)不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語,，遵守調(diào)度紀(jì)律，公司4月底組織全體員工進(jìn)行《安規(guī)》,、《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》考試,，6月組織“安全知識競賽”活動為契機(jī)開展全體員工 “學(xué)安全、講安全”活動,。進(jìn)行了對群眾安全用電常識和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳,、教育和指導(dǎo)工作，全員安全意識得到進(jìn)一步提高,。

2,、安全生產(chǎn)存在問題

雖然公司的安全局勢保持了相對平穩(wěn)，但我們始終清醒地看到確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，安全工作離上級的要求還有較大差距,。

(1)員工對兩票執(zhí)行中存在的問題加以總結(jié)、分析,、討論不夠深,，同一問題重復(fù)發(fā)生;在填票時責(zé)任心不強(qiáng)、不到位,、不細(xì)心,，110kv線路施工，電網(wǎng)停電較多,，暴露出員工對《調(diào)度管理》,、《安規(guī)》和《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》不夠熟悉，“習(xí)慣性違章,、思想麻痹,、不負(fù)責(zé)任”的行為不能有效杜絕;“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴(yán)，監(jiān)督不到位,，成為公司存在安全隱患的主要問題,。要解決這些問題，必需加強(qiáng)各部門領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,，部門領(lǐng)導(dǎo)必須從細(xì)節(jié)上把好關(guān),，把“兩票三制”落實(shí)到自己部門每個崗位。

(2)各部門對安全目標(biāo)考核的理解和認(rèn)識還要進(jìn)一步提高;安全管理工作粗放、不細(xì),、不實(shí),、不深的情況還存在，抓落實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;安全意識不高,，自我保護(hù)意識不強(qiáng),，職責(zé)不清，員工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)需要不斷提高;安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng).