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人力資源專員年終總結(jié)模板

格式:DOC 上傳日期:2023-01-30 14:44:07
人力資源專員年終總結(jié)模板
時(shí)間:2023-01-30 14:44:07     小編:王wj

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

人力資源專員年終總結(jié)模板一

20__年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo),、支持,、關(guān)愛下,在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,,在部門全體員工的努力下,,較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變:首先表現(xiàn)在通過加強(qiáng)制度化管理,全面提升了管理水平,,增強(qiáng)了員工凝聚力和積極開展各項(xiàng)工作的動(dòng)力,。

根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,把公司目標(biāo)及部門的各項(xiàng)工作分解到人,,部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,,個(gè)人工作分工明細(xì),,作為定位于服務(wù)型的公司,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé),,作為職能部門,首先是以身作則,,嚴(yán)于律己,,作好表率,同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì),、實(shí)”,。下面將一年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、規(guī)范招聘流程,,及時(shí)完成招聘任務(wù)

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求,,規(guī)范招聘流程,,制定有效的人員供給、配制計(jì)劃,。自今年_月到目前,,共有效招聘__人。

2,、根據(jù)工作需要和員工特長(zhǎng)進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,,做到人盡其才,崗得其人,,人崗匹配,,全年共調(diào)員工__人。

3,、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),,針對(duì)營(yíng)銷人員需求量大且有一定的流動(dòng)性,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道,,極大的降低了招聘成本,。全年招聘費(fèi)用共計(jì)__元。

二,、制定公司培訓(xùn)框架,,分三部走

培訓(xùn)框架分為三個(gè)部分:管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、新員工入職培訓(xùn),,使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)。

1,、針對(duì)今年新入司人員眾多,,行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》,截止目前,,共培訓(xùn)新員工__余場(chǎng),,培訓(xùn)__人。

2,、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《___制度》,,共安排_(tái)_場(chǎng),參加人數(shù)共計(jì)__人次,。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)__人次,培訓(xùn)內(nèi)容包括《__服務(wù)》,、《__企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道》《___的預(yù)防與解決》等,。

3、從第_季度起,,開展中層以上干部每季度讀書活動(dòng),,并定期舉辦讀書研討會(huì),對(duì)員工的讀書活動(dòng),,行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查各部門落實(shí)情況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作,。

4,、監(jiān)督、指導(dǎo),、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,,協(xié)助完成,。

三、始終如一貫徹績(jī)效考核,,為下一步全面提升績(jī)效評(píng)估工作打下基礎(chǔ)

公司加大各部門主管的評(píng)估力度,,每季度按期進(jìn)行季度考核。

1,、修訂《季度考核表》并及時(shí)匯總,,為年終的各項(xiàng)評(píng)比工作打下了基礎(chǔ),同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)與各部門溝通,,積極尋找解決辦法,。

2、完成年度內(nèi)市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考核,。每月將市場(chǎng)部,、工程部月績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶,,同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放,,并完成了個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

3,、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,,通過考核對(duì)不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰,,其中辭退__人,,罰款_人,行政警告_人,。對(duì)優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)_次,。將_名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。

4,、著手20__年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng),,設(shè)定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選辦法及激勵(lì)措施,。

5,、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè),,要求各部門選出各自梯隊(duì)人選,。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。

人力資源專員年終總結(jié)模板二

在人事部這一年我的工作有一定的收獲,,但是也看到了自己的不足,。作為人事部的一員,為公司的人才庫(kù)招攬人才,,是我的本職,,雖有成績(jī)?cè)冢⒉皇嵌嗪玫某煽?jī),。我所能做的就是在新一年里我可以把成績(jī)做上去?,F(xiàn)對(duì)過去一年在人事部的工作簡(jiǎn)單總結(jié)下:

一、學(xué)習(xí)努力,,工作認(rèn)真

進(jìn)入公司人事部,,實(shí)際上是不滿一年的,相對(duì)來說還是個(gè)新人,,所以我特別的努力的在學(xué)習(xí)人事相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),,并認(rèn)真的做著自己的工作,。工作簡(jiǎn)單但瑣碎,需要時(shí)間和精力整理,,更需要那一份耐心去面對(duì)人事部的瑣碎工作,。如果工作上有自己搞不懂的事情,我是一定會(huì)去向大家請(qǐng)教的,,不會(huì)不懂就放在另一邊,,因?yàn)檫@樣做對(duì)于工作是不好的,所以我都會(huì)在第一時(shí)間自己上網(wǎng)尋找方法,,如若沒有,,我就會(huì)積極去請(qǐng)教,努力把問題給解決了,。

二,、努力開創(chuàng)新的思維方式

本年度里,自己是作為人事的新人,,我的思維還是打開的,,沒有被局限,所以呢我在做事的時(shí)候都會(huì)盡量的開創(chuàng)新思維方式和模式,,這樣能夠有助于進(jìn)行工作。本身人事工作就是需要去不斷設(shè)想的,,是管理公司的眾多繁瑣的事務(wù),,不打開思維,就會(huì)被限制在一個(gè)圈里出不去,,會(huì)妨礙工作的,。我會(huì)去看各種有利益思維開放的書籍,從別人的身上學(xué)習(xí)如何開創(chuàng)自己的思維,。正是因?yàn)檫@樣,,我能夠在短時(shí)間內(nèi)提出很多有用的意見,幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定新的績(jī)效考核制度,,完善員工基本信息資料,。

三、余留的不足

我在經(jīng)過反思自己的工作后,,我覺得自身還有的不足就是還沒有把這份工作真正的的當(dāng)成自己的事情去做,,所以在工作時(shí)沒有集中精力去做,自然所能達(dá)到的水平就不高,。我需要加強(qiáng)在工作上的注意力,,只有這樣,才能把工作完成好,,不至于讓自己在工作過程中因?yàn)樽呱穸霈F(xiàn)失誤,。另外,,就是還要去深入學(xué)習(xí)關(guān)于人事的專業(yè)知識(shí),把理論給學(xué)扎實(shí)了,,在工作上才會(huì)真正的運(yùn)用上,,不用做到一半暫停。

本年度在人事部的工作我已基本完成,,不足和遺憾的地方,,我在明年的工作里會(huì)努力的改過來,讓人事工作進(jìn)展順利,。我會(huì)以更嚴(yán)格的要求去工作,,對(duì)自己的工作提出要求,做好計(jì)劃,,讓自己幫助到公司,。

人力資源專員年終總結(jié)模板三

我于2___年11月9日以咨詢助理的身份進(jìn)公司,成為公司的一名普通員工,。2___年9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,,兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在,,回顧將近一年的工作,,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來對(duì)我的工作總結(jié),。

一,、個(gè)人品行:

在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,,對(duì)公司的很多情況都不了解,,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作,,每一位同事,,公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,,我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí),,遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教,,這樣,,我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況,工作打下了基礎(chǔ),。由于我的努力和出色的表現(xiàn),,在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,,我兢兢業(yè)業(yè),,堅(jiān)持原則,,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,,原則性強(qiáng),,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,,為人正直,,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正,。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,,以此作為標(biāo)桿,,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。

二,、管理思維:

我欣賞王石在全球通廣告宣傳里的一句話:每個(gè)人,都是一座山,,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已,。努力向上,,即便前進(jìn)一小步也有新高度,。按我的理解,,高度不同,視野就不同,,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置,、學(xué)院的角度上去思考問題,,掌握全局觀念,只有這樣,,我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,把學(xué)院利益,、學(xué)生的利益放在首位,,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),,例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn),、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,,得到了員工的認(rèn)可。

四,、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,,為每位員工建立家的溫馨,,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并張榜公布,,表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的,,批評(píng)衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,,辦公室就是我們的家,。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,,家人的溫暖,。

五、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法,。對(duì)進(jìn)步明顯,、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方法,。為此,,我們?cè)u(píng)出了2___年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,,為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,,對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定,、未及時(shí)完成工作,、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,,懲罰不是目的,,我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,,給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷,。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,通過人事部工作總結(jié),,我找打工作方法和技巧,,更好的執(zhí)行14年人事工作。

人力資源專員年終總結(jié)模板四

時(shí)光荏苒,,20__年即將過去,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,。回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,,也算是對(duì)自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商,、藥監(jiān),、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,,但在這一年里任勞任怨,,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,,行政人事部的綜合能力相比__年又邁進(jìn)了一步。

回顧年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,,現(xiàn)將__

年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結(jié)。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

一,、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,,以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。

配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn),、出關(guān),。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

二、行政工作方面

1,、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作,。

2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù),、藥監(jiān)、社保,、銀行等做好溝通工作,,以使公司對(duì)外工作更為通暢。

3,、聯(lián)系報(bào)刊,、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

4,、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,,以節(jié)約降低成本為第一原則,,合理地采購(gòu)辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

1,、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋,。在日常工作中,,及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通,、聯(lián)系,,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。以前公司各職能部門職責(zé)不清,,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,,對(duì)我們來說,,既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,,迎接新的挑戰(zhàn),。__年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

一、完善公司制度,,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,,年工作將以此為中心。

二,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,,完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),,最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人,,他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊(cè),。

三,、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,,擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心,。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信會(huì)越做越強(qiáng),。

人力資源專員年終總結(jié)模板五

自9月份入職公司以來,,已經(jīng)過去三個(gè)多月的時(shí)間了,原本這份轉(zhuǎn)正工作總結(jié)應(yīng)該在入職一個(gè)月后遞交,,但是我覺得一個(gè)月的時(shí)間太短,,不足以對(duì)工作作出總結(jié),所以我給自己增加了兩個(gè)月的時(shí)間作為試用期,,還望領(lǐng)導(dǎo)見諒,。

雖然以前從事過六、七年的外貿(mào)公司人事主管工作,,但與現(xiàn)在保安公司人事工作的內(nèi)容相比差距還是很大的,,可以說現(xiàn)在是從零開始,對(duì)我來說也是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),。在這個(gè)過程中也曾打過退堂鼓,,覺得自己的能力不行,達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求,,但在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,,在家人的鼓勵(lì)下,通過這段時(shí)間的努力,,已逐步對(duì)工作熟練掌握,,并能與同事相處融洽,與駐點(diǎn)班,、隊(duì)長(zhǎng)工作互動(dòng)順暢,,對(duì)自己也愈來愈有信心,。

人事部作為公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要部門,是公司內(nèi)外工作溝通,、協(xié)調(diào),、處理的綜合部門,這就決定了人事部工作的繁雜性?,F(xiàn)將我三個(gè)多月以來的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

1、熟悉了人事部每個(gè)人員的崗位職責(zé),,要求人事部人員每日發(fā)工作日?qǐng)?bào),,以便了解人員每天的工作內(nèi)容及動(dòng)態(tài),對(duì)日常工作進(jìn)行微調(diào);

2,、逐步熟悉駐點(diǎn)人員情況,,了解駐點(diǎn)人員配置和崗位要求,從初期不知駐點(diǎn)間如何借調(diào)人員,,到現(xiàn)在能獨(dú)立,、熟練地進(jìn)行駐點(diǎn)間人員的借調(diào);在駐點(diǎn)微信群里發(fā)現(xiàn)問題,能及時(shí)與駐點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系溝通,,并跟蹤問題的解決進(jìn)度;

3,、發(fā)現(xiàn)招聘網(wǎng)站上的公司信息不完整,,能及時(shí)提醒黃姐對(duì)信息進(jìn)行補(bǔ)充完善,,并發(fā)動(dòng)身邊一切可發(fā)動(dòng)的力量來幫助招聘;對(duì)來辦入職手續(xù)的人員,進(jìn)行面試篩選,,為駐點(diǎn)輸送合格隊(duì)員,并對(duì)新進(jìn)隊(duì)員的工作情況進(jìn)行跟蹤;

4、因原單位對(duì)公文寫作要求不高,,所以公文寫作不太規(guī)范,通過這幾月的寫作練習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,,公文寫作水平有所提高;

5、從對(duì)寫標(biāo)書完全陌生,,到現(xiàn)在逐步學(xué)會(huì)看懂招標(biāo)文件,,做出標(biāo)書,,當(dāng)然離達(dá)到合格標(biāo)書還有一定的距離;

6,、通過兩個(gè)月邊做邊學(xué)如何做駐點(diǎn)工資表,到現(xiàn)在已基本掌握,,感謝小朱和小謝的指點(diǎn)。

在工作中我堅(jiān)持做事先做人,,虛心向同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí)逐步完善自己,,努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),,不斷摸索,掌握方法,,提高工作效率和工作質(zhì)量,,工作能力得到一定的提升,。

工作中存在的不足:

1、由于人事工作較為繁雜,,處理事情講求快,、精,、準(zhǔn)。自己主觀上也希望每項(xiàng)工作都能按要求完成,,但工作過程中會(huì)出現(xiàn)一些失誤;

2,、對(duì)有些工作程序掌握不夠,對(duì)存在的問題掌握不夠全面;

3,、處理問題有時(shí)不夠仔細(xì),,行政工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁多的工作,這就要求我必須細(xì)心,,有良好的專業(yè)素養(yǎng),,思路縝密。在這方面,,我還得繼續(xù)學(xué)習(xí)改進(jìn),。

今后努力的方向:

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,,提高自身的工作水平,。

2、在每項(xiàng)工作完成以后,,要進(jìn)行思考,、總結(jié),,找出工作中的不足,。

3,、在日常工作、會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí),,鍛煉自己的聽知能力;在辦事過程中,,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,,言必行,,行必果。

4,、在工作中形成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),,及時(shí)有效的完成上級(jí)交辦的工作任務(wù),。

5、提高自身的寫作能力,。

以上就是這三個(gè)多月以來的工作總結(jié),,最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì),,我會(huì)繼續(xù)努力工作,,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。

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