無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面是小編為大家收集的?yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

對(duì)班子成員的評(píng)價(jià)不足篇一

考評(píng)指標(biāo)設(shè)置是績(jī)效考評(píng)中的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。在試點(diǎn)工作中,，我們本著全面性,、重點(diǎn)性、差異性“有機(jī)結(jié)合”的指導(dǎo)思想,，對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行了精心設(shè)計(jì),。

指標(biāo)體系分領(lǐng)導(dǎo)班子集體、黨政正職,、領(lǐng)導(dǎo)班子副職三個(gè)層次設(shè)計(jì),，各層次指標(biāo)體系均分為考核指標(biāo)和民意指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子集體的考核指標(biāo)主要是根據(jù)市委,、市政府下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)確定,，具體包括10項(xiàng)內(nèi)容：財(cái)政收入、農(nóng)民人均純收入,、生態(tài)環(huán)境建設(shè),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基層組織及精神文明建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè),、社會(huì)治安綜合治理、人口與計(jì)劃生育,、社會(huì)保障體系建設(shè),、階段性重點(diǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員中,，黨政正職的考核指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子集體的考核指標(biāo)一致;其他副職的考核指標(biāo)主要是根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委同領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽定的目標(biāo)責(zé)任書確定,，重點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行崗位職責(zé)、完成目標(biāo)任務(wù)的情況和取得的工作成效。領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的民意指標(biāo)主要是采用組織不同層次的民主測(cè)評(píng),、入戶走訪和問卷調(diào)查等方式,，考評(píng)干部群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員工作成績(jī)的滿意程度。

考核實(shí)行百分制,，采用量化打分的形式進(jìn)行,。在考核指標(biāo)賦分時(shí)，根據(jù)各指標(biāo)在體系中的重要程度賦予適當(dāng)分值,，對(duì)“財(cái)政收入,、農(nóng)民人均純收入”等涉及全局性、綜合性的項(xiàng)目賦予較大分值;對(duì)“黨風(fēng)廉政建設(shè)”等單項(xiàng)指標(biāo)適當(dāng)降低分值,。在計(jì)算得分時(shí),，各考核項(xiàng)目按照完成目標(biāo)工作任務(wù)的比例折算分值，全部完成的計(jì)滿分,，每超或少1個(gè)百分點(diǎn)在基本分基礎(chǔ)上增減基本分的1%分;民意指標(biāo)分為“滿意,、基本滿意、不滿意”三個(gè)檔次,，對(duì)應(yīng)計(jì)分系數(shù)分別為1.0,0.8,0.4,，根據(jù)公式“1.0×滿意票數(shù)+0.8×基本滿意票數(shù)+0.4×不滿意票數(shù))×100÷(有效參評(píng)票數(shù))”即可算出民意指標(biāo)得分。在綜合評(píng)定時(shí),，考核指標(biāo)和民意指標(biāo)分別占總分值的60%,、40%。根據(jù)得分情況,，我們將領(lǐng)導(dǎo)班子分為四個(gè)等次,，總分值90分以上(含90分)評(píng)定為“好”等次，80至89分評(píng)定為“較好”等次,，70至79分評(píng)定為“一般”等次,，70分以下評(píng)定為“差”等次。班子成員從高分到低分按15%,、50%,、25%、10%的比例,，分別確定為“績(jī)效突出,、績(jī)效比較突出、績(jī)效一般,、績(jī)效差”四個(gè)等次,。

一是充分運(yùn)用市委、市政府年度量質(zhì)化考核結(jié)果,。我市市委,、市政府每年都要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦進(jìn)行量質(zhì)化考核,，其中有不少考核項(xiàng)目與績(jī)效考評(píng)指標(biāo)是相同的，因此我們?cè)谠圏c(diǎn)工作中,，對(duì)市委,、市政府已經(jīng)組織考核的，將其考核結(jié)果作為績(jī)效考評(píng)的重要參照依據(jù),，經(jīng)組織部門核實(shí)后直接用于量化評(píng)分,，既充分尊重了市委、市政府的考評(píng)意見,，又有效降低了工作成本,。二是設(shè)計(jì)了正職評(píng)副職、副職評(píng)正職,、副職互評(píng)環(huán)節(jié),，其中，正職評(píng)副職采用百分制打分,，副職評(píng)正職和副職互評(píng)分“滿意、基本滿意,、不滿意”三檔,，評(píng)價(jià)結(jié)果以量化形式體現(xiàn)，各占一定分值,。三是在民主測(cè)評(píng)中,，擴(kuò)大參加測(cè)評(píng)的范圍，要求參加測(cè)評(píng)的對(duì)象包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部,、所屬二級(jí)單位負(fù)責(zé)人,、村主職干部、駐本地的各級(jí)黨代表,、人大代表,、政協(xié)委員和離退休老干部代表等，同時(shí)開展入戶問卷調(diào)查和征求意見,，隨機(jī)抽取30戶左右的群眾作為問卷調(diào)查的對(duì)象,，賦予普通群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的評(píng)價(jià)權(quán)。通過建立上評(píng),、互評(píng),、下評(píng)相結(jié)合的機(jī)制，有效克服了考核評(píng)價(jià)主體單一的弊端,，在一定程度上解決了部分領(lǐng)導(dǎo)干部只對(duì)上負(fù)責(zé),、不對(duì)下負(fù)責(zé)的問題，促進(jìn)干部樹立和落實(shí)正確的政績(jī)觀,。

一是實(shí)績(jī)申報(bào),?？己饲耙粋€(gè)月，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員撰寫工作實(shí)績(jī)自查

報(bào)告

報(bào)告

一是把評(píng)定結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的參考依據(jù),。領(lǐng)導(dǎo)班子集體被評(píng)定為“差”等次的，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施集體誡勉,，誡勉期一年,。二是把評(píng)定結(jié)果作為干部選拔任用的參考依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員被評(píng)定為“績(jī)效突出”等次,，沒有其它一票否決情況的,，納入提拔重用的對(duì)象重點(diǎn)培養(yǎng);被評(píng)定為“績(jī)效差”等次的，對(duì)其實(shí)施誡勉,，一年誡勉期滿工作仍無明顯改進(jìn)的,，進(jìn)行組織處理。三是把評(píng)定結(jié)果作為市委,、市政府年度評(píng)先表模的參考依據(jù),。領(lǐng)導(dǎo)班子被評(píng)定為“好”或“較好”等次，方可取得當(dāng)年全市綜合性表彰的參評(píng)資格,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員被評(píng)定為“績(jī)效突出”或“績(jī)效比較突出”等次,，方可取得當(dāng)年“人民好公仆”評(píng)選資格。四是把評(píng)定結(jié)果作為班子成員公務(wù)員考核的重要參考依據(jù),。領(lǐng)導(dǎo)班子被評(píng)定為“差”等次的,，黨政正職在當(dāng)年公務(wù)員考核中不得評(píng)定為“優(yōu)秀”等次;班子成員被評(píng)定為“績(jī)效一般”或“績(jī)效差”等次的,，當(dāng)年不得評(píng)定為“優(yōu)秀”等次。

從開展試點(diǎn)的情況看,，效果比較明顯。一是通過科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)體系,，對(duì)基層干部樹立科學(xué)的發(fā)展觀起到了良好的導(dǎo)向作用,，使他們進(jìn)一步明確了工作的重心和著力點(diǎn)。二是通過完善民主,、開放的考評(píng)工作程序,，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部樹立了正確的政績(jī)觀，干部的工作作風(fēng)也有了明顯的轉(zhuǎn)變,。三是通過充分運(yùn)用考核結(jié)果,，在干部中樹立了良好的用人導(dǎo)向,。

對(duì)班子成員的評(píng)價(jià)不足篇二

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象,。

(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上,，是通過黨委會(huì)討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,，發(fā)展方向明確,，特別是在奶牛業(yè)發(fā)展方向定調(diào)上,，堅(jiān)持走規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化,、集約化道路不動(dòng)遙

(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng),，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為畜牧業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失,。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則,，嚴(yán)格要求,，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好。

2,、存在不足

(1),、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，要具體落實(shí)到實(shí)處,。

(2),、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部,，工作方法簡(jiǎn)單,，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù),。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善,，要以理服人,，不能武斷,，有些工作要遵照相關(guān)的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事。

（4）,、工作創(chuàng)新方面有待探索提高，要注重向?qū)W習(xí)型班子靠攏,。

對(duì)班子成員的評(píng)價(jià)不足篇三

1、同志政治上強(qiáng),，有較高的政策理論水平，善于學(xué)習(xí),，有較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,。他處事果斷,，思路開闊,，注重謀長(zhǎng)遠(yuǎn),、抓大事,，開拓進(jìn)取精神比較強(qiáng)。他堅(jiān)持開拓進(jìn)取,，堅(jiān)持以人為本,，著力解決人民群眾看病就醫(yī)難問題，事業(yè)心強(qiáng),，責(zé)任感強(qiáng),，勤奮敬業(yè),、作風(fēng)務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、堅(jiān)持原則,，待人坦誠(chéng)寬厚,，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格要求自己,，在干部群眾中有較高的威信,。某某同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定，經(jīng)歷過多個(gè)崗位的鍛煉,，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力,。他工作思路清晰，有開拓創(chuàng)新精神,，負(fù)責(zé)和分管過的工作面比較寬,，適應(yīng)工作能力比較強(qiáng)，

2,、某某同志事業(yè)心,、責(zé)任感強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同志,，有協(xié)作意識(shí)，注意與有關(guān)部門加強(qiáng)溝通配合,。他作風(fēng)民主,，工作放手，為人正派,、樸實(shí),，敢于直言,，對(duì)自己要求嚴(yán)格,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集,堅(jiān)持立黨為公,，執(zhí)政為民,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工開拓進(jìn)去,，不斷創(chuàng)新,。

4,、該班子是一個(gè)精城團(tuán)結(jié)的班子，始終堅(jiān)持貫徹黨的民主集中制原則,，實(shí)行重事項(xiàng)集體討論制度,。決策民主化，班子成員經(jīng)常開展談心活動(dòng),，交換意見和心得,。努力做好分管的工作，牢固樹立全局觀念,，分工不分家,，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。

5,、廉政高效作風(fēng)優(yōu)良

6,、該班子是一個(gè)廉潔高效的班子,，班子成員從我作起，堅(jiān)持依法行政,、公正執(zhí)法,、廉潔從政，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，積極向社會(huì)開展述職述廉活動(dòng)，努力打造服務(wù)型形象,，社會(huì)各屆對(duì)xxx的滿意度不斷提升,。

7、勤于思考開拓進(jìn)取

8,、該班子是一個(gè)開拓進(jìn)取的班子,，班子成員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,。結(jié)合工作和社會(huì)實(shí)際,，審時(shí)度勢(shì)，創(chuàng)造性地提出“六個(gè)不讓”即：一是不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我手中延誤,；二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓,；三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生；四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落,；五是不讓不良習(xí)氣在我身上出現(xiàn),；六是不讓形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的`標(biāo)準(zhǔn),，在全局力倡導(dǎo),，取得了明顯實(shí)效。

9,、履行職能業(yè)績(jī)突出

10,、該班子是一個(gè)業(yè)績(jī)突出的班子。200x年以來該班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局人員認(rèn)真履行職責(zé),。行風(fēng)建設(shè)都取得了可喜成績(jī),。特別是xxxx都走在了全市前列，超額完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn),。

對(duì)班子成員的評(píng)價(jià)不足篇四

致，對(duì)待大事一起抓,，小事互相幫著干,，都能夠認(rèn)真接受批

評(píng)，都能夠左右看齊,，具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神,，都能夠認(rèn)真嚴(yán)

格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,，堅(jiān)持黨的基本理論

和基本路線。

存在的主要問題：服務(wù)不細(xì)致,，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，

工作中過于嚴(yán)肅，動(dòng)手意識(shí)不強(qiáng),。

（一）白萬龍同志：

1,，在工作檢查中有所懈怠，會(huì)議較多,，講話較多,，

調(diào)查研究不夠深

2,，在學(xué)習(xí)上還不夠堅(jiān)持,，有時(shí)只顧忙一些具體工

作，忙時(shí)學(xué)的少,，或者不學(xué),。

3，在群眾路線教育實(shí)踐學(xué)習(xí)活動(dòng)中有些形式主義,，

與群眾談話較少

（二）磨生忠同志：

1,，缺乏組織學(xué)習(xí)意識(shí)

2，在工作創(chuàng)新上不夠積極

3,，學(xué)習(xí)上有放松意識(shí),，批評(píng)意識(shí)。

（三）葉春霞

1,，對(duì)自己在工作中過于要求嚴(yán)格,，太在意它人意見，老是擔(dān)心別人在工作中對(duì)自己有看法,。

2,，學(xué)習(xí)上照本舊搬，書本里面有什么我就讀寫什么,，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),。

4，工作上觀察不深入,，創(chuàng)新淡保

（三）崔正坤

1,，個(gè)人在組織里過于嚴(yán)肅，看待問題片面,。

2,，工作方面太過于要求員工，對(duì)待同志關(guān)心不夠,。3,，學(xué)習(xí)中有得過且過現(xiàn)象,，有做樣子完任務(wù)的相

法，工作理論學(xué)習(xí)不深