為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家。

縣人民醫(yī)院開展行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案篇一

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，切實(shí)解決好群眾“看病難,、看病貴”的問題，努力減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益，讓人民群眾享受到質(zhì)量優(yōu)良,、價(jià)格合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，經(jīng)醫(yī)院黨支部、院部研究,，決定在醫(yī)療服務(wù)過程中全面實(shí)施“合理檢查,、合理用藥、合理收費(fèi)”,，文秘部落原創(chuàng)開展堅(jiān)決糾正醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”,、藥品回扣、“開單提成”,、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)的專項(xiàng)治理工作,。最大限度的減輕群眾負(fù)擔(dān)，滿足不同層次病員的需要?，F(xiàn)就加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，全面實(shí)施“三個(gè)合理”作出如下具體安排：

開展糾正醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理，是深入貫徹重要思想的實(shí)際行動(dòng),，我們要以對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神,，按照“為民、務(wù)實(shí),、清廉”的要求,，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防”的原則，強(qiáng)化教育,、完善制度,、加強(qiáng)監(jiān)督,、加大力度，堅(jiān)決糾正醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”,、藥品回扣,、“開單提成”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng),，維護(hù)好人民群眾的根本利益,，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。

通過在醫(yī)療服務(wù)過程中全面實(shí)施“合理檢查,、合理用藥,、合理收費(fèi)”，開展堅(jiān)決糾正醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”,、藥品回扣,、“開單提成”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)的專項(xiàng)治理工作,，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),，完成二項(xiàng)任務(wù)。

一個(gè)目標(biāo)：有效遏制不正之風(fēng),杜絕收受“紅包”,、藥品回扣,、“開單提成”、亂收費(fèi)等現(xiàn)象,。全面實(shí)施“合理檢查,、合理用藥、合理收費(fèi)”,。圍繞“三合理”想辦法,，添措施，切實(shí)解決好群眾“看病難,、看病貴”的問題,，努力減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益,，讓人民群眾享受到質(zhì)量優(yōu)良,、價(jià)格合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定,，構(gòu)建“和諧安縣”作出貢獻(xiàn),。

二項(xiàng)任務(wù)：

（一）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，弘揚(yáng)正氣,，倡導(dǎo)先進(jìn),。建立健全教育,、制度,、監(jiān)督,、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效管理機(jī)制，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為,，完善醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為、住院費(fèi)用清單制和門診藥品價(jià)格清單制,，嚴(yán)肅查處損害群眾利益的不正之風(fēng),，使“開單提成”，收受患者“紅包”等問題得到有效解決,，爭創(chuàng)行風(fēng)評議先進(jìn)集體,。

（二）建立和完善行風(fēng)管理制度。包括院,、科兩級(jí)負(fù)責(zé)人責(zé)任制度,，科室評價(jià)制度，醫(yī)務(wù)人員考核,、激勵(lì),、懲戒制度，社會(huì)監(jiān)督制度等,，形成醫(yī)院和社會(huì)群眾相結(jié)合的行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制,。

縣人民醫(yī)院開展行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案篇二

根據(jù)國家衛(wèi)生計(jì)生委、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”的通知》49號(hào),，以下簡稱“九不準(zhǔn)”）要求,，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定本方案,。

全面貫徹國家衛(wèi)生計(jì)生委電視電話會(huì)議精神,，落實(shí)醫(yī)院班子開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案，堅(jiān)持以人為本,、標(biāo)本兼治,、綜合管理、注重預(yù)防的方針,，以解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)和突出問題為重點(diǎn)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),，以提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和提升醫(yī)療服務(wù)水平為抓手,，切實(shí)糾正醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，著力踐行我院“明德至善,、博學(xué)至精”的辦院理念,，著力打造我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)特色品牌，為促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提供保證。

（一）不準(zhǔn)將醫(yī)療衛(wèi)生人員個(gè)人收入與藥品和醫(yī)學(xué)檢查收入掛鉤,。醫(yī)院要結(jié)合深化醫(yī)改建立科學(xué)的醫(yī)療績效評價(jià)機(jī)制和內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制,。嚴(yán)禁向科室或個(gè)人下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)，嚴(yán)禁將醫(yī)療衛(wèi)生人員獎(jiǎng)金,、工資等收入與藥品,、醫(yī)學(xué)檢查等業(yè)務(wù)收入掛鉤。

（二）不準(zhǔn)開單提成,。醫(yī)院要通過綜合目標(biāo)考核,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。嚴(yán)禁醫(yī)院在藥品處方,、醫(yī)學(xué)檢查等醫(yī)療服務(wù)中實(shí)行開單提成的做法,，嚴(yán)禁醫(yī)療衛(wèi)生人員通過介紹患者到其他單位檢查、治療或購買醫(yī)藥產(chǎn)品等收取提成,。

（三）不準(zhǔn)違規(guī)收費(fèi),。醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格，公開醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和常用藥品價(jià)格,。嚴(yán)禁在國家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)之外自立項(xiàng)目,、分解項(xiàng)目收費(fèi)或擅自提高標(biāo)準(zhǔn)加收費(fèi)用，嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi),。

（四）不準(zhǔn)違規(guī)接受社會(huì)捐贈(zèng)資助,。醫(yī)院及行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)等社會(huì)組織要嚴(yán)格遵守國家關(guān)于接受社會(huì)捐贈(zèng)資助管理有關(guān)規(guī)定,，接受社會(huì)捐贈(zèng)資助必須以法人名義進(jìn)行,，捐贈(zèng)資助財(cái)務(wù)必須由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照捐贈(zèng)協(xié)議約定開展公益非營利性業(yè)務(wù)活動(dòng),。嚴(yán)禁醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)部門和個(gè)人直接接受捐贈(zèng)資助,，嚴(yán)禁接受附有影響公平競爭條件的捐贈(zèng)物資，嚴(yán)禁接受捐贈(zèng)資助與采購商品（服務(wù)）掛鉤,，嚴(yán)禁將捐贈(zèng)物資資金用于發(fā)放職工福利,，嚴(yán)禁接受企業(yè)捐贈(zèng)物資出國（境）旅游或者變相旅游。

（五）不準(zhǔn)參與推銷活動(dòng)和違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告,。醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員要注意維護(hù)行業(yè)形象,。嚴(yán)禁違反規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告，嚴(yán)禁參與醫(yī)藥產(chǎn)品,、保健品等商品推銷活動(dòng),，嚴(yán)禁違反規(guī)定泄露患者等服務(wù)對象的個(gè)人資料和醫(yī)學(xué)信息。

（六）不準(zhǔn)為商業(yè)目的統(tǒng)方,。醫(yī)院要加強(qiáng)本單位信息系統(tǒng)中藥品,、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計(jì)功能的管理，嚴(yán)格處方統(tǒng)計(jì)權(quán)限和審批程序。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員利用任何途徑和方式為商業(yè)目的統(tǒng)計(jì)醫(yī)師個(gè)人及臨床科室有關(guān)藥品,、醫(yī)用耗材的用量信息,，或?yàn)獒t(yī)藥營銷人員統(tǒng)計(jì)提供便利。

（七）不準(zhǔn)違規(guī)私自采購使用醫(yī)藥產(chǎn)品,。醫(yī)院要嚴(yán)格遵守藥品采購、驗(yàn)收,、保管,、供應(yīng)等各項(xiàng)制度。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員違反規(guī)定私自采購,、銷售,、使用藥品、醫(yī)療器械,、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品,。

（八）不準(zhǔn)收受回扣。醫(yī)務(wù)人員要遵紀(jì)守法,、廉潔從業(yè),。嚴(yán)禁利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當(dāng)利益，嚴(yán)禁接受藥品,、醫(yī)療器械,、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義,，形式給予的回扣,，嚴(yán)禁參加其安排、組織或支付費(fèi)用的營業(yè)性娛樂場所的娛樂活動(dòng),。

（九）不準(zhǔn)收患者“紅包”,。醫(yī)務(wù)人員要恪守醫(yī)德、嚴(yán)格自律,。嚴(yán)禁索取或收受患者及其親友的現(xiàn)金,、有價(jià)證劵、支付憑證和貴重禮品,。

成立哈醫(yī)大四院貫徹加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)“九不準(zhǔn)”領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（名單附后）。組織和指導(dǎo)全院各科室開展“九不準(zhǔn)”工作,。院紀(jì)委要切實(shí)履行職責(zé),，充分發(fā)揮監(jiān)督和協(xié)助職能。

（一）醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)等日常工作,，按照醫(yī)院制定的“九不準(zhǔn)”實(shí)施方案組織實(shí)施,，參與全院醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)工作巡查；

（二）院紀(jì)委負(fù)責(zé)擬定哈醫(yī)大四院“九不準(zhǔn)”實(shí)施方案，負(fù)責(zé)牽頭組織和參與對違反“九不準(zhǔn)”問題重大案件的調(diào)查和處理,；

（三）院經(jīng)管科,、審計(jì)科負(fù)責(zé)制定“九不準(zhǔn)”相關(guān)政策規(guī)定；指導(dǎo),、監(jiān)督“九不準(zhǔn)”查處工作,；

（四）院人事科負(fù)責(zé)制定相關(guān)政策規(guī)定；

（五）院采購辦,、藥品采購辦負(fù)責(zé)制定相關(guān)政策規(guī)定,；

（六）院宣傳科負(fù)責(zé)“九不準(zhǔn)”工作進(jìn)展的宣傳報(bào)道工作；

（七）院醫(yī)務(wù)科,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦負(fù)責(zé)“九不準(zhǔn)”問題的具體受理,、轉(zhuǎn)辦群眾舉報(bào)“九不準(zhǔn)”問題，查處督辦上級(jí)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)辦的案件,，組織,、落實(shí)對“九不準(zhǔn)”情況進(jìn)行督查，收集,、匯總工作進(jìn)展信息和領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng),；

（八）凡是與“九不準(zhǔn)”規(guī)定相關(guān)的職能科室，都要結(jié)合文件要求進(jìn)一步完善制度,、規(guī)范流程,，做到從源頭上治理。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室各成員要相互支持,，加強(qiáng)溝通,，密切配合，形成合力,。充分發(fā)揮各自的職能作用,，加強(qiáng)對落實(shí)“九不準(zhǔn)”工作的具體指導(dǎo)，及時(shí)協(xié)商解決我院行風(fēng)建設(shè)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,，使各方面各環(huán)節(jié)的工作相互銜接,，整體推進(jìn)。

（一）學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)階段,。

一是由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員參加“全省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從業(yè)人員“九不準(zhǔn)”集中培訓(xùn)”,。“九不準(zhǔn)”集中培訓(xùn)作為全省醫(yī)師醫(yī)療衛(wèi)生培訓(xùn)特別是納入醫(yī)師定期考核業(yè)務(wù)水平測評的補(bǔ)充內(nèi)容,，并記入醫(yī)師醫(yī)療法律法規(guī)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)的總成績,。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所有從業(yè)人員必須按要求參加網(wǎng)上集中培訓(xùn)。集中培需時(shí)間和具體要求見齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院網(wǎng)上集中培訓(xùn)相關(guān)說明,。每名醫(yī)務(wù)人員必須在網(wǎng)上提交一份學(xué)習(xí)心得,。

二是醫(yī)院召開貫徹加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”會(huì)議,，組織全院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)有關(guān)文件精神,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦負(fù)責(zé)把“九不準(zhǔn)”以《簡報(bào)》的形式印刷并下發(fā)至每一名醫(yī)務(wù)人員手中,，使全院醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守“九不準(zhǔn)”，不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法和廉潔從醫(yī)意識(shí),，自覺維護(hù)“九不準(zhǔn)”的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,，正確約束和引導(dǎo)醫(yī)療服務(wù)行為。

（二）自查梳理階段(20xx年2月）,。醫(yī)院要按照全省“九不準(zhǔn)”要求自查自糾,，逐項(xiàng)開展問題查找和梳理，對發(fā)現(xiàn)的問題與不足,，采取有力措施，認(rèn)真整改落實(shí),。對損害群眾利益的行為堅(jiān)決予以糾正做到立行立改,；對醫(yī)藥購銷和行醫(yī)中的不正之風(fēng)堅(jiān)決予以查處，依法醫(yī)規(guī)追究責(zé)任,。

（三）檢查整改階段（20xx年3-4月）,。醫(yī)院要切實(shí)履行職責(zé)，對全院各科室開展“九不準(zhǔn)”工作認(rèn)真指導(dǎo),，加強(qiáng)監(jiān)管,，領(lǐng)導(dǎo)小組要組織聯(lián)合檢查組對全院各科室貫徹“九不準(zhǔn)”要求落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

（四）鞏固總結(jié)階段（20xx年5月）,。醫(yī)院要組織開展貫徹“九不準(zhǔn)”行風(fēng)建設(shè)“回頭看”活動(dòng),，對存在的問題進(jìn)行跟蹤問效。把專項(xiàng)治理,、規(guī)范服務(wù),、加強(qiáng)監(jiān)管和完善規(guī)章制度緊密結(jié)合起來，建立和完善糾正損害群眾利益行為,，查處醫(yī)藥購銷和行醫(yī)中的不正之風(fēng)的長效機(jī)制,，為人民群眾提供安全有效、方便,、價(jià)廉的健康服務(wù),，切實(shí)維護(hù)群眾的合法健康權(quán)益。醫(yī)院要認(rèn)真進(jìn)行全面總結(jié),，相關(guān)信息要及時(shí)上報(bào)至上級(jí)相關(guān)部門,。

縣人民醫(yī)院開展行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案篇三

為新一步推進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，糾正行風(fēng)不正之風(fēng),，改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,，優(yōu)化全縣發(fā)展環(huán)境,，服務(wù)和諧社會(huì)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定如下實(shí)施方案：

認(rèn)真貫徹縣關(guān)于民主評議工作的要求,，以解決醫(yī)院工作人員吃回扣,、收紅包、開單提成,、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)現(xiàn)象,；以群眾滿意為目的，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,；為構(gòu)建“和諧縣”,，加快實(shí)現(xiàn)“富民、強(qiáng)縣”戰(zhàn)略目標(biāo)做貢獻(xiàn),。

醫(yī)院成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，院長組長，副院長副組長,，職能科室主為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。在上級(jí)行風(fēng)評議部門的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)認(rèn)真開展好醫(yī)院民主評議工作,。

（一）貫徹落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)民主評議行風(fēng)的有關(guān)安排部署情況,。結(jié)合自身實(shí)際，建設(shè)廉潔,、務(wù)實(shí)的作風(fēng),，采取有效措施改善群眾看病難、看病貴現(xiàn)象,。

（二）行風(fēng)建設(shè)情況,，是否建立“雙崗雙責(zé)”責(zé)制，是否把行風(fēng)建設(shè)工作列入工作日程,，做到業(yè)務(wù)工作和行風(fēng)建設(shè)同督促,、同落實(shí)。

（三）建立健全糾風(fēng)專項(xiàng)治理制度及落實(shí)情況,。是否實(shí)行了全員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)承諾,。是否制定了本單位行風(fēng)建設(shè)工作方案。是否實(shí)行了藥品,、收費(fèi)價(jià)格公示,。是否吃回扣、收紅包,、開單提成等不正之風(fēng)按規(guī)定進(jìn)行了處理,。是否堅(jiān)持首問及首診負(fù)責(zé)制。住院費(fèi)用一日清單工作落實(shí),。

（四）督促檢查情況,。是否經(jīng)常深入到科室了解情況,，是否能對群眾舉報(bào)的不正之風(fēng)問題及時(shí)處理。

（五）宣傳教育情況,。是否采取多種形式開展“以病人為中心”的職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)和優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育活動(dòng),。

以科室為單位,，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)科室內(nèi)行風(fēng)工作建設(shè),，通過評議活動(dòng)的開展改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量，為促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

縣人民醫(yī)院開展行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案篇四

為深入貫徹落實(shí)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》,，進(jìn)一步加強(qiáng)單位作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),，提高工作效能,，推動(dòng)單位工作又好又快發(fā)展，根據(jù)局黨委主要領(lǐng)導(dǎo)指示,，結(jié)合我單位工作實(shí)際,，特制定如下實(shí)施方案,。

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，重點(diǎn)解決干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題,，形成風(fēng)清氣正,、積極上進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè),、促進(jìn)發(fā)展的良好氛圍,，為推進(jìn)局所屬單位持續(xù)健康發(fā)展提供優(yōu)良作風(fēng)保障。

我局今年被市人大列為工作評議單位,、被市直機(jī)關(guān)工委列為作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)檢查單位,。局黨委決定，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，作為局所屬單位,，要積極響應(yīng)。以樹立“文明和諧,，求真務(wù)實(shí),、勤政高效、勇于創(chuàng)新,、甘于奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng),，實(shí)現(xiàn)工作態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變,、工作效率明顯提高、工作質(zhì)量明顯提升,、工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)的工作思路為總體目標(biāo),，不斷加強(qiáng)干部職工的政治思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),、集中解決職工思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)中存在的突出問題,。

（一）開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)目的

通過單位全體職工干部強(qiáng)化學(xué)習(xí),，組織討論，查找問題,，全面整改,，達(dá)到素質(zhì)提高、作風(fēng)過硬,、工作務(wù)實(shí),、成效顯著的目的。全體干部職工要針對思想上,、作風(fēng)上,、紀(jì)律上、工作上存在的問題,，認(rèn)真開展批評和自我批評,，從思想上找不足，在行動(dòng)上多反思,。

（二）,、開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)內(nèi)容

這次活動(dòng)要重點(diǎn)開展好以下幾項(xiàng)工作：

1、開展單位職工作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí),。

組織單位職工干部深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和同志“三個(gè)代表”重要思想,，學(xué)習(xí)“八個(gè)方面的作風(fēng)”建設(shè)講話精神,，進(jìn)一步把握局《進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》的精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實(shí),。單位職工干部集中學(xué)習(xí)不得少于12天,，單位職工干部分科室學(xué)習(xí)，每月不得少于兩次,，作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)有計(jì)劃,、有主題、有記錄,。不得走過場,，流于形式,。

2、開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng),。

由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,，動(dòng)員干部職工開展活動(dòng)：即查思想，看是否顧全大局,、奮發(fā)進(jìn)?。徊閷W(xué)習(xí),，看是否掌握理論,、熟悉業(yè)務(wù)；查工作,，看是否飽滿充實(shí),、真抓實(shí)干；查紀(jì)律,，看是否遵守制度,、令行禁止；查生活,，看是否生活正派,、情趣健康。要求每一位干部職工都要聯(lián)系自身思想和工作實(shí)際,，認(rèn)真查找,，并就存在的問題深刻剖析思想根源，制定整改措施,，認(rèn)真加以整改,。

3,、開展一次作風(fēng)建設(shè)大討論活動(dòng),。

以科室為單位，組織人員就如何開展好新形勢下局所屬單位作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行討論,。每個(gè)職工都要認(rèn)真撰寫發(fā)言提綱,，并在科室內(nèi)進(jìn)行交流。要通過討論活動(dòng),，努力克服工作漂浮,、不思進(jìn)取、敷衍塞責(zé),、效率低下等不良傾向,，積極倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、狠抓落實(shí)和負(fù)重奮進(jìn),、敢為人先的工作作風(fēng),。要求各科室認(rèn)真開展好討論活動(dòng),，并結(jié)合本單位工作實(shí)際在如何加強(qiáng)單位作風(fēng)建設(shè)等方面提出了一些具體建議。將討論情況以

報(bào)告

（三）作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)要求

1,、加強(qiáng)工作作風(fēng)教育，單位職工干部,，要求樹立不斷學(xué)習(xí),、服務(wù)至上、制度法定,、效能優(yōu)先的理念,。

2、堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)貫穿于工作的全過程,，把機(jī)關(guān)科室的作風(fēng)建設(shè)與局屬各單位的作風(fēng)建設(shè),、組織集中糾改與平時(shí)自查自糾、教育管理與嚴(yán)格規(guī)章制度,、表彰先進(jìn)與“末位”警示等方面結(jié)合起來,，把四個(gè)結(jié)合工作任務(wù)落到實(shí)處。

3,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)就要營造良好風(fēng)氣,。按照“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、務(wù)實(shí),、高效”的單位工作原則要求，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，積極主動(dòng)，堅(jiān)決防止和克服工作浮躁,、作風(fēng)懶散等不良風(fēng)氣,。

為確保干部作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處，進(jìn)一步明確相關(guān)工作措施如下：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任體系

1,、建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。成立作風(fēng)建設(shè)小組,，下設(shè)辦公室,，具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào),、督導(dǎo),、檢查。相關(guān)科室要精心組織，周密部署,，結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真抓好落實(shí)。成立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，其組成人員為單位各部門主要負(fù)責(zé)人,，辦公室有關(guān)人員，主要職責(zé)是統(tǒng)籌單位作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)工作,，按照總體作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)度,，定期對單位各部門作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

2,、建立單位作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,，各部門主要負(fù)責(zé)人為本部門作風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率,，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)帶一級(jí)，重實(shí)際,、做實(shí)事,、出實(shí)效。

3,、建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,。把作風(fēng)建設(shè)納入年度考核指標(biāo)，進(jìn)行考核,。對作風(fēng)建設(shè)搞得好的部門和個(gè)人,，要通報(bào)表彰、獎(jiǎng)勵(lì),；作風(fēng)建設(shè)達(dá)不到規(guī)定要求的,，要取消其當(dāng)年評先評優(yōu)資格。另外把作風(fēng)建設(shè)與改革緊密結(jié)合起來,，通過深化改革,，逐步消除各種弊端。

（二）落實(shí)到日常工作

1,、單位全體職工干部,，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)要落實(shí)到日常工作中,，平時(shí),，按時(shí)上下班，按時(shí)簽到,，上班簽到時(shí)不得代簽,，請假須按規(guī)定程序?qū)徟蚬獬霾荒芗皶r(shí)簽到的必須向科室領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)整理請假,、遲到,、缺簽情況并匯總簽字。將當(dāng)周考勤情況交局作風(fēng)建設(shè)辦公室備案,，每月月底對考勤情況進(jìn)行匯總并公示,。

2、各科室人員必須準(zhǔn)時(shí)參加作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)時(shí)間原則上不安排外出公干,。作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)行點(diǎn)名制，無特殊情況不得遲到,、請假,、缺席、早退,，因公務(wù)活動(dòng)不能及時(shí)參加作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)和特殊情況須請假的一律報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,。組成全職領(lǐng)導(dǎo)小組對單位職工干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)筆記隨機(jī)抽查，對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯總并通報(bào),。

3,、加強(qiáng)督促檢查。單位督查作風(fēng)建設(shè)情況納入干部職工2014年年度考核的重要內(nèi)容,。

（三）總體部署和日程安排

此次開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)從月日開始,，至月日結(jié)束。

（一）動(dòng)員學(xué)習(xí)階段,。分別召開黨組會(huì),，干部職工會(huì)和科室站所負(fù)責(zé)人會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，研究制定《實(shí)施

方案

（二）自查自糾階段,。主要以各科室為單位開展學(xué)習(xí)討論,，邊學(xué)邊整改。

（三）整改提高階段,。在此階段,，各單位部門必須聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)解決思想上,、作風(fēng)上和工作中存在的主要問題,。

（四）鞏固提高階段。此階段的主要任務(wù)是防止反彈,，同時(shí)要以抓作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)促進(jìn)各項(xiàng)工作,。

（五）集中攻堅(jiān)階段

1、開展破解難題集中行動(dòng)。單位作風(fēng)建設(shè)小組將圍繞局確定的作風(fēng)建設(shè)實(shí)施步驟重點(diǎn)工作,，抓住作風(fēng)建設(shè)中遇到的若干難題,，進(jìn)行集中攻堅(jiān)，通過現(xiàn)場辦公,、工作調(diào)度等形式,，研究解決問題的具體辦法，確保取得實(shí)效,。

2,、懲治“不作為、亂作為”行為,。作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將采取檢查,、座談等形式，對單位干部職工的作風(fēng)情況進(jìn)行檢查抽查,。對不作為,、亂作為的同志將給予公開曝光；情節(jié)嚴(yán)重的,，給予組織處理和紀(jì)律處分,。

（六）深化拓展階段

1、建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,。在健全作風(fēng)建設(shè)上要把制度建設(shè)貫徹于活動(dòng)始終,，認(rèn)真研究、精心設(shè)計(jì),，邊建設(shè),、邊完善、邊運(yùn)行,。著重建立健全學(xué)習(xí),，聯(lián)系和服務(wù)群眾、提升作風(fēng)建設(shè),、目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲等相關(guān)制度,。

2、群眾滿意度測評,。由單位活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一制定社會(huì)滿意度評議問卷和評議辦法,，向社會(huì)廣泛征求群眾的意見和建議。

3,、進(jìn)行全面總結(jié),。各個(gè)科室對開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，既要充分肯定成績,，又要注意發(fā)現(xiàn)影響干部作風(fēng)建設(shè)的深層次問題,，明確改進(jìn)措施,，于每個(gè)作風(fēng)建設(shè)階段結(jié)束時(shí)報(bào)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

（七）檢查驗(yàn)收階段,。單位作風(fēng)建設(shè)小組將組織全面檢查驗(yàn)收，各部門必須將各階段的開展情況以書面形式上報(bào)單位作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，同時(shí)將作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的開展情況作為單位各個(gè)部門評先評優(yōu)實(shí)行一票否決的先決條件,。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)長期性任務(wù)，單位只有保持長效機(jī)制,，不斷鞏固成果,，才能圍繞中心，開展好各項(xiàng)工作,。

縣人民醫(yī)院開展行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案篇五

為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè),，深入弘揚(yáng)祖國醫(yī)學(xué)，提高中醫(yī)藥發(fā)展的社會(huì)認(rèn)知度,。根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》及《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》的要求,，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定此方案,。

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的重要組成部分,，是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)生發(fā)展過程中的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)，是中華民族幾千年來認(rèn)識(shí)生命,，維護(hù)健康,，防治疾病的思想和方法體系，是中醫(yī)藥服務(wù)的內(nèi)在精神和思想基礎(chǔ),。中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新,、展示和傳播的重要場所，通過加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)將進(jìn)一步體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征,，鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向,，有效提高核心競爭力，更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，滿足廣大人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求,。

中醫(yī)醫(yī)院文化是一種管理文化，開展中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè),，必須有一套科學(xué)的管理體系,。為切實(shí)加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，確保我院文化建設(shè)順利推進(jìn),，經(jīng)院長辦公會(huì)研究決定,，特成立我院中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

文化建設(shè)實(shí)施方案由副組長分管,，負(fù)責(zé)組織落實(shí)相關(guān)事宜,。

20xx年,，把門診科、康復(fù)科,、骨科,、手術(shù)室周圍、中藥房作為文化建設(shè)的試點(diǎn)科室,，并不斷探索建設(shè)方法,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭20xx年將中醫(yī)文化建設(shè)在全院推開,。

（一）牢固樹立中醫(yī)醫(yī)院堅(jiān)持中醫(yī)為主,，中西醫(yī)結(jié)合的辦院方向

中醫(yī)醫(yī)院承擔(dān)著繼承和發(fā)揚(yáng)祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的任務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持中醫(yī)為主,。若失掉或削弱中醫(yī)為主的內(nèi)涵,，中醫(yī)的傳統(tǒng)文化將不復(fù)存在。

拓展中醫(yī)門診,，中醫(yī)治療,，中醫(yī)專病科室，引進(jìn)并培養(yǎng)能通過望,、聞,、問、切,，診病開方的醫(yī)生,，不斷加強(qiáng)中藥制劑建設(shè)，有滿足患者需要的丸,、散,、膏、丹,、飲片,、湯劑等中藥及由醫(yī)院自身積累總結(jié)出的專病專藥的制劑等。努力加大針灸,、按摩,、拔罐等傳統(tǒng)治療手段比例。堅(jiān)持中西醫(yī)雙重診斷,，中醫(yī)治療,，中西結(jié)合、堅(jiān)持中醫(yī)特色,，弘揚(yáng)祖國醫(yī)學(xué)的辦院思路,。

（二）開展“院訓(xùn)、院徽”評選活動(dòng),，精心打造中醫(yī)醫(yī)院特有的醫(yī)院精神,。

醫(yī)院精神是醫(yī)院文化建設(shè)的核心內(nèi)容,。醫(yī)院精神重點(diǎn)體現(xiàn)在人的精神建設(shè)上，即人的思想道德素質(zhì)和人的科學(xué)文化素質(zhì)建設(shè),。

中醫(yī)醫(yī)院的精神打造也要體現(xiàn)傳統(tǒng)的特色,，努力遵循“修身敬業(yè)、育人正風(fēng),、公益事業(yè),、澤被於民”的辦院宗旨,，積極營造“弘揚(yáng)岐黃,、醫(yī)患和衷、普同一等,，皆如至親之想”的醫(yī)患關(guān)系和精神境界,，牢固樹立人道主義精神。通過“院訓(xùn),、院徽”評選活動(dòng),，有目的、有意思的教育培訓(xùn),，有制度,、有約束的監(jiān)督導(dǎo)向，有激勵(lì),、有獎(jiǎng)懲的管理手段,，培植和樹立中醫(yī)醫(yī)院精神，努力提升中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)品位,。

（三）強(qiáng)化職工的服務(wù)意識(shí),，提高中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)道德。

牢固樹立醫(yī)務(wù)人員以人為本的服務(wù)意思,，中醫(yī)醫(yī)院的一切行為,，都應(yīng)以滿足患者的需要為出發(fā)點(diǎn)，以醫(yī)療質(zhì)量,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為立足點(diǎn),，以換取患者的滿意、感動(dòng)為終點(diǎn)目標(biāo),。堅(jiān)持人性化服務(wù),，要根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的改變，使現(xiàn)有醫(yī)療服務(wù)向健康服務(wù)的理想轉(zhuǎn)變,。傳統(tǒng)醫(yī)德在對病人服務(wù)中要求“一心付救”,、“仁愛救人”、“欲救人而學(xué)醫(yī)則可,，欲謀利而學(xué)醫(yī)則不可”“杏林春暖”,、“橘井流香”等佳話流傳至今?，F(xiàn)在更要把維護(hù)患者的利益放在第一位，真正做到尊重人,、關(guān)心人,、理解人、幫助人,、感動(dòng)人,、通過開展以“一張笑臉，一聲問候，一次詳細(xì)的入院介紹,，一張舒適的病房，一壺?zé)崴粋€(gè)整潔的環(huán)境”的活動(dòng),，為病人提供溫馨，細(xì)心,，愛心,，耐心的服務(wù)，讓患者到了醫(yī)院就有回家的感覺,，注重增進(jìn)醫(yī)患之間的相互了解,，構(gòu)建誠心、和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

（四）優(yōu)化醫(yī)院的環(huán)境形象建設(shè),，著眼于提高文化品位，突出中醫(yī)傳統(tǒng)特色,。

醫(yī)院的環(huán)境形象是中醫(yī)藥文化的物質(zhì)載體,，是展示與傳播中醫(yī)藥文化的重要方面,，在中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)中要突出具有傳統(tǒng)特色的外在形象和內(nèi)部環(huán)境,。形象和環(huán)境在醫(yī)院文化建設(shè)中起著重要的作用,，結(jié)合我院目前特有的實(shí)際,，在兩個(gè)門診大廳內(nèi)設(shè)立含有中醫(yī)藥元素的陳設(shè)，古代名醫(yī)名言警局的書畫作品,，在兩樓之間裝飾文化墻,，門診庭院前面（停車線上方）設(shè)立具有中醫(yī)藥文化特色的大型宣傳欄,，在病區(qū)走廊內(nèi)因地制宜設(shè)立中醫(yī)特色的畫廊,，起到營造氛圍、弘揚(yáng)歷史,、傳播理念,、崇尚醫(yī)德、宣傳知識(shí),、介紹方法、彰顯特色的作用,。

（五）注重打造特有的品牌,、特色

只有實(shí)施品牌特色戰(zhàn)略，形成品牌文化,，才能為醫(yī)院的形象打下深深地烙印,，是醫(yī)院特有的品牌文化,，成為醫(yī)院的標(biāo)識(shí)和名片,。醫(yī)院堅(jiān)持中醫(yī)為主，在這個(gè)大的品牌特色的基礎(chǔ)上,，充分發(fā)揮東關(guān)骨科,、腹腔鏡微創(chuàng),、康復(fù)科等專科的特色優(yōu)勢,，努力打造和挖掘,、逐步形成中醫(yī)藥診療的規(guī)模氣候，通過高質(zhì)量的服務(wù)和良好的治療效果，贏得廣大患者的認(rèn)可與歡迎,，進(jìn)一步塑造中醫(yī)醫(yī)院的良好形象,，提升中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)品位。中醫(yī)藥文化是祖國醫(yī)學(xué)在長期發(fā)展過程中的文化積淀,，也是中醫(yī)醫(yī)院生存和發(fā)展的精神支柱和內(nèi)在動(dòng)力,。它不僅能集中體現(xiàn)醫(yī)院的整體風(fēng)貌，人員素質(zhì)及與此相適應(yīng)的價(jià)值觀念,、行為準(zhǔn)則等等,，而且還具有導(dǎo)向、育人,、激勵(lì),、凝聚的作用。為了做好中醫(yī)藥文化建設(shè)工作,，全院各科主任是科室文化建設(shè)的帶頭者,，推行者，必須充分認(rèn)識(shí)文化建設(shè)的重要性,，從內(nèi)心深入接受文化建設(shè),，并把其作為科室管理的重要形式，滲透到科室的每位職工,，以提高職工對文化建設(shè)的認(rèn)同和響應(yīng),，努力在醫(yī)院形象、醫(yī)院精神,、人員素質(zhì)和職業(yè)道德上打造品牌,、突出特色，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和醫(yī)療市場的競爭,，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展,。