確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導提供多種工作方案。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

推進社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案篇一

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想,、科學發(fā)展觀為指導,，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，學習貫徹全國農(nóng)村基層黨建工作座談會,、全省基層工作會議精神,，按照堅持黨的領(lǐng)導、依法治市,、改革創(chuàng)新的原則,，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,。

按照中央,、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署，推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，力爭用3年左右的時間,，從源頭上預(yù)防和消除基層的不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題,，完成涉農(nóng)土地問題整治,、農(nóng)村土地確權(quán)，完善農(nóng)村“三資”管理,，建成統(tǒng)一規(guī)范的農(nóng)村(社區(qū))綜合服務(wù)中心,，強化農(nóng)村(社區(qū))基層黨組織的領(lǐng)導核心地位，為推動“四個全面”戰(zhàn)略布局在珠海的實踐提供堅強保證,。

(一)深入推進化解社會矛盾,，維護基層和諧穩(wěn)定

責任小組：涉農(nóng)維穩(wěn)及社會矛盾化解責任小組

1. 深化矛盾排查化解工作。開展涉農(nóng)不穩(wěn)定問題,、勞資

糾紛、涉環(huán)保不穩(wěn)定問題,、涉眾型金融不穩(wěn)定問題,、房地產(chǎn)領(lǐng)域不穩(wěn)定問題等5個專項治理活動,，堅持和完善每月滾動排查機制，做實工作臺賬,，落實到人,，限期化解。

2. 維護群眾的合法權(quán)益,。妥善解決土地管理,、環(huán)境保護、

農(nóng)村黑惡勢力抬頭等群眾反映強烈的突出問題,打擊基層涉黑犯罪,。查處基層黨員干部失職瀆職,、涉農(nóng)領(lǐng)域違法違紀等損害群眾利益的行為。

3. 加強維穩(wěn)分析研判,。落實和加強對基層維穩(wěn)形勢的分析

研判機制,，推動維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化,、長效化,。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風險評估,。

4. 切實解決歷史積案,。按照事要解決的原則,清理積案,

解決好歷史問題。對“釘子案”,、“骨頭案”,，實行一案一策，落實包案領(lǐng)導和責任人,，限期解決,。認真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題，推動面上問題的解決,，依法推進信訪積案化解,。

(二)深入推進涉農(nóng)土地問題整治，維護群眾合法權(quán)益

責任小組：涉農(nóng)土地治理責任小組

5.解決被征地農(nóng)民的征地補償款,。積極推進土地征收制度改革,，2015年9月底前開展自查自清，年底前制定處置方案,，逐項落實整改,，2016年6月前全面完成清理任務(wù)。

6.落實農(nóng)村留用地,。2015年9月底前建立歷史留用地臺賬,，年底前出臺指導意見，力爭用3年左右的時間，基本解決全市留用地歷史欠賬,。

7. 集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項治理,。對2014年1月1日以來農(nóng)村亂占、亂賣,、亂租土地問題進行摸底排查,，2015年底前完成打擊整治農(nóng)村土地“三亂”任務(wù)，堅決遏制農(nóng)村土地“三亂”現(xiàn)象,。在此時間范圍之外發(fā)生的其他違法違規(guī)用地行為,，經(jīng)舉報查實的，一并納入專項治理范圍,。

8.落實被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障資金分配工作,。2015年底前制定我市被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障資金分配辦法，解決被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障金滯留問題,。2015年9月底,，完成資金分配任務(wù)20%;2015年12月底，完成資金分配任務(wù)50%;2016年3月底,，完成資金分配任務(wù)75%;2016年6月底,，完成資金分配任務(wù)100%。

(三)深入推進農(nóng)村土地確權(quán),，規(guī)范農(nóng)村“三資”管理

責任小組：農(nóng)村土地確權(quán)及“三資”管理責任小組

9.推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作,。繼續(xù)推進試點區(qū)、鎮(zhèn)的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)試點工作,，認真研究出現(xiàn)的新情況新問題,，尊重農(nóng)民意愿，因地制宜做好確權(quán)工作,，2017年基本完成全市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作,。

10.加強農(nóng)村“三資”管理。抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺建設(shè),，加快完善平臺體系的應(yīng)用開發(fā),、監(jiān)督管理，規(guī)范化運用,。落實區(qū),、鎮(zhèn)一級專責人員。2015年底前對農(nóng)村集體資產(chǎn)進行核對,，完成數(shù)據(jù)錄入,，建立資源登記、資產(chǎn)臺賬和合同管理電子臺賬,。

(四)深入推進農(nóng)村公共服務(wù)平臺建設(shè),，統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運行

責任小組單位：農(nóng)村(社區(qū))公共服務(wù)平臺建設(shè)責任小組

11.加快公共服務(wù)平臺建設(shè),。統(tǒng)籌整合服務(wù)資源，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心,，實現(xiàn)機構(gòu)人員,、場所掛牌,、流程內(nèi)容,、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一,。2015年底前,，選擇一個區(qū)開展整合公共服務(wù)平臺建設(shè)試點，爭取到2016年底,，全市所有農(nóng)村(社區(qū))建成集文化體育,、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障,、食藥安全,、警務(wù)治安、人口黨建,、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺,，全面實現(xiàn) “有機構(gòu)、有牌子,、有辦公場所,、有辦公設(shè)備、有制度,、有人員,、有臺賬、有經(jīng)費”,。

12.推進基層民主和法制建設(shè),。完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動,。

(五)深入推進基層黨組織建設(shè),，強化黨的領(lǐng)導核心地位

責任小組：農(nóng)村(社區(qū))黨建責任小組

13.強化基層黨組織的領(lǐng)導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責,，突出黨組織的人事安排權(quán),、重要事項決定權(quán)、領(lǐng)導保障權(quán)和管理監(jiān)督權(quán),，實現(xiàn)基層黨組織對農(nóng)村(社區(qū))各項工作和其他基層組織的統(tǒng)一領(lǐng)導,，把黨的領(lǐng)導落實到基層治理的各方面。繼續(xù)堅持“一肩挑”和“交叉任職”,。在推行“政經(jīng)分離”的農(nóng)村(社區(qū)),，由黨組織班子成員兼任經(jīng)濟組織負責人,，既要加強黨組織對集體經(jīng)濟組織的領(lǐng)導，又要保持對集體經(jīng)濟運營的有效監(jiān)督,。

14.規(guī)范村級組織運作,。全面實行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，明確操作規(guī)程,。

15.持續(xù)整頓軟弱渙散黨組織,。制定《關(guān)于全市軟弱渙散農(nóng)村(社區(qū))黨組織持續(xù)整頓三年行動計劃(2015—2017年)》，每年按照10%的比例排查整頓,，形成常態(tài)化機制,。年底對整頓情況進行考核驗收，每年整頓轉(zhuǎn)化率要達到90%以上,。對重點村,、老大難村，對多年整頓沒有明顯成效的農(nóng)村(社區(qū)),，區(qū)委書記,、鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記和班子成員要直接包、重點抓,，限期解決問題,。

16.創(chuàng)新完善農(nóng)村基層黨組織設(shè)置。對于行政村黨員人數(shù)較多,、下設(shè)黨組織較多的,，村黨支部可根據(jù)有關(guān)規(guī)定改建為黨總支或黨委。探索黨組織,、自治組織,、公共服務(wù)組織下移到村民小組或自然村。在農(nóng)民合作社,、農(nóng)業(yè)企業(yè),、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織、農(nóng)民工聚居地建立黨組織,，實行屬地管理,，“兩新”組織的書記和優(yōu)秀黨員可選配為農(nóng)村(社區(qū))黨工委副書記和專(兼職)委員，比例要逐步提高,。2015年8月底前確定1個有代表性的鎮(zhèn)作為黨組織設(shè)置試點單位,，2015年底前推進農(nóng)村(社區(qū))黨組織設(shè)置取得成效。

17.加強農(nóng)村(社區(qū))黨組織書記隊伍建設(shè),。選好,、培養(yǎng)好、管理好支部書記,，把黨性強,、作風好放在首位,，注重從村里的致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商人員,、復員退伍軍人,、大學生村官、在外工作的退休干部,、鄉(xiāng)村醫(yī)生,、鄉(xiāng)村教師和其他鄉(xiāng)賢中選拔黨組織書記。完成對軟弱渙散和貧困村(社區(qū))選派“第一書記”,。抓好支部書記培養(yǎng),，市,、區(qū)每年分期分批對現(xiàn)任書記進行集中培訓,，全市村(社區(qū))黨組織書記大專以上學歷的比例提高到50%以上。2015年8月底前確定全市村(社區(qū))黨組織書記后備干部,，加強跟蹤培養(yǎng),、考核和管理。加大從優(yōu)秀村干部中選拔,、考錄鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員和鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導干部力度,。落實村黨組織書記基本報酬，并建立正常增長機制,。

18.加強農(nóng)村黨員隊伍建設(shè),。制定和落實農(nóng)村發(fā)展黨員計劃，注重在農(nóng)村現(xiàn)有優(yōu)秀人員中培養(yǎng)和發(fā)展黨員,，加強對基層干部的日常管理和教育,。

19.加強村級組織陣地建設(shè)。市,、區(qū)組織部門推動各有關(guān)部門,，重點解決村(社區(qū))辦公場所問題，支持村(社區(qū))黨群活動陣地建設(shè),，配套完善設(shè)施設(shè)備,，發(fā)揮辦公議事、黨團員和婦女青年活動,、教育培訓,、便民服務(wù)等多種綜合功能。

20.加強村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè),。2015年底前,，制定《珠海市村務(wù)監(jiān)督委員會工作規(guī)劃(試行)》及相關(guān)規(guī)范性文件，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會的工作定位,、工作職責,，完善村務(wù)監(jiān)督委員會的工作機制,。

21.切實減輕基層負擔。規(guī)范委托基層代辦事項和各類檢查考核,、評比達標,，減少會議、臺賬,、報表等,。

22.建立健全基層治理工作機構(gòu)。成立市,、區(qū)基層治理領(lǐng)導小組及辦公室,，加強對基層治理工作統(tǒng)一領(lǐng)導。鎮(zhèn)(街道)設(shè)置基層治理辦公室,，選配好黨委組織委員專職抓黨務(wù),，配備一定數(shù)量的專職黨務(wù)工作者。

(一)建立基層治理領(lǐng)導機構(gòu)工作機制,。市委基層治理領(lǐng)導小組負責牽頭抓總,，每季度召集各專項責任小組牽頭單位和相關(guān)單位召開一次專題研究會議，每半年向市委常委會作一次專題匯報,。各專項責任小組要明確工作任務(wù)和完成時限,，建立工作臺賬，每個月召開一次專題會議,，推動基層治理各項任務(wù)落實,。市直各相關(guān)單位要結(jié)合工作實際，發(fā)揮職能優(yōu)勢,，配合牽頭單位認真抓好貫徹落實,。

(二)發(fā)揮區(qū)委“一線指揮部”的作用。各區(qū)黨委要把抓好基層治理作為分內(nèi)職責,，統(tǒng)籌謀劃,，給予有力指導，定期研究有關(guān)重點問題,，切實發(fā)揮一線指揮部作用,，抓好有關(guān)工作的組織實施。區(qū)委書記要把基層治理工作抓在手上,，切實履行好“一把手”的主體責任,。

(三)強化鎮(zhèn)(街道)抓村(社區(qū))作用。鎮(zhèn)(街道)黨(工)委是農(nóng)村(社區(qū))基層組織建設(shè)的“龍頭”,，要強化鎮(zhèn)(街道)抓村(社區(qū))的直接責任,，樹立崗位在村(社區(qū))、陣地在村(社區(qū))的意識,，促使鎮(zhèn)(街道)黨(工)委,、黨(工)委書記和班子成員把工作重心放在抓村(社區(qū))上,。

推進社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案篇二

為認真貫徹落實省、市關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“四個平臺”建設(shè)完善基層治理體系的意見和區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于加快鎮(zhèn)街“四個平臺”建設(shè)完善基層治理體系的實施意見》(x委辦〔x〕8號),、《關(guān)于印發(fā)

的通知》(區(qū)委辦發(fā)[x]34號)等有關(guān)精神,，結(jié)合街道實際，進一步理順社會治理體系,，明確工作目標和工作任務(wù),，特制定本實施方案。

全面落實省,、市,、區(qū)有關(guān)建設(shè)完善基層治理體系的總體部署，圍繞推進社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的具體要求,，著力構(gòu)建以街道社會治理綜合指揮室為樞紐,，“四個平臺”運行機制建設(shè)為重點，基層網(wǎng)格一體化管理為基礎(chǔ),、以信息化運用為支撐的體制新型,、職能明確、權(quán)責一致,、便民高效、集管理與服務(wù)為一體的綜合治理體系,。

(二)具體目標

1,、完善基層全科網(wǎng)格，整合資源,，理順基層社會治理脈絡(luò);

2,、推進“四個平臺”及可視化社會治理綜合指揮室建設(shè)，理順社會治理組織指揮體系;

3,、進一步明確職責定位,，完善運行機制，全力提升集管理,、服務(wù)于一體的社會治理水平,，全面建立運行保障制度并實現(xiàn)有效運轉(zhuǎn)。

(一)建設(shè)組織架構(gòu)

以堅持縱向貫通,、橫向到邊,、聯(lián)合協(xié)同為主要方向，組建新街街道社會治理體系組織架構(gòu),。分三個層級：第一層級為實體化運作的社會治理綜合指揮室;第二層級為聯(lián)合協(xié)同運作的“四個平臺”;第三層級為街道劃定的65個網(wǎng)格,。

(二)建成指揮體系

以實現(xiàn)扁平化管理、集成化指揮為基本出發(fā)點,，明確由街道副書記任街道治理體系總指揮,、相關(guān)分管領(lǐng)導擔任平臺級指揮的指揮架構(gòu),，由街道綜合指揮室主任具體負責全街道社會治理體系,實行統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)指揮，“四個平臺”各平臺內(nèi)部相對獨立運行,，履行各自職責,，需多個平臺協(xié)作配合的事項，一般由副書記協(xié)調(diào);重大事項報街道主要領(lǐng)導或上報區(qū)級部門協(xié)調(diào),。

(三)強化一線排查

深化“網(wǎng)格化管理,、組團式服務(wù)”，夯實網(wǎng)格基礎(chǔ),，構(gòu)建統(tǒng)一的基層社會治理網(wǎng),，實現(xiàn)各平臺間信息互通共享、業(yè)務(wù)協(xié)同辦理,，發(fā)揮綜合性功能,。加強專兼職網(wǎng)格員隊伍建設(shè)，根據(jù)每個網(wǎng)格的具體工作量,，合理調(diào)整網(wǎng)格數(shù)量,，強化全科網(wǎng)格隊伍建設(shè)。通過網(wǎng)格管理,、駐村聯(lián)村,、專項督查、服務(wù)熱線等多種途徑,，收集并分別向平臺報送各種信息,，實現(xiàn)網(wǎng)格化與信息化的有效融合，強化網(wǎng)格工作保障,。

(四)注重運行規(guī)范

加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動,，對網(wǎng)格長、公眾通過各類途徑報送的信息,，由綜合指揮室負責匯集,，根據(jù)事項類別及時分派給“四個平臺”辦理，實行統(tǒng)一受理,、統(tǒng)一分流,、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一反饋,、統(tǒng)一考核,。事權(quán)不在街道本級或本級難以處置的事件，及時分類上報給區(qū)社會治理綜合指揮中心分流處理,。街道內(nèi)各平臺內(nèi)部獨立運行,，履行各自職責，辦理結(jié)果要及時反饋歸檔。建立工作平臺督辦,、考核制度,，對信息接收、分流交辦,、執(zhí)行處置,、回復反饋各環(huán)節(jié)實行全流程監(jiān)督。街道紀工委,、組織部門要加強對交辦事項辦理情況監(jiān)督,、檢查，對協(xié)作配合不到位及不作為,、亂作為的,，要嚴肅問責。

(五)增強執(zhí)法協(xié)調(diào)

建立街道綜合行政執(zhí)法與專業(yè)行政執(zhí)法相協(xié)調(diào)的指揮機制,，由街道黨工委,、辦事處統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)綜合行政執(zhí)法、市場監(jiān)管,、安全生產(chǎn)等部門的執(zhí)法隊伍,，組織開展聯(lián)合執(zhí)法，執(zhí)法時需要公安等力量保障的,，由綜治工作平臺協(xié)調(diào)組負責協(xié)調(diào),。完善派駐機構(gòu)之間執(zhí)法合作、信息通報等制度,，強化條線執(zhí)法的協(xié)調(diào)配合,，形成街道統(tǒng)一領(lǐng)導、部門常態(tài)協(xié)作的良好格局,，增強行政執(zhí)法工作合力和整體威懾力。

(六)落實專項考評

社會治理“四個平臺”日常運作建立考核激勵機制,，按照全科網(wǎng)格暨網(wǎng)格員隊伍要求,，對區(qū)級派駐機構(gòu)(人員)、網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員具體職責,、任務(wù)清單、社會治理各類信息的采集,、錄入,、流轉(zhuǎn)、交辦,、辦結(jié),、反饋等事項全面納入考核，對在編在職事業(yè)編制以上人員納入街道日常管理,，將考核結(jié)果計入部門年度目標責任制考核并抄告區(qū)級相關(guān)部門,。加強平臺經(jīng)費保障,，根據(jù)“費隨事轉(zhuǎn)”原則，按區(qū)里相關(guān)文件精神,，適當提高派駐機構(gòu)人員待遇,。

(一)提高思想認識。各科室,、派駐機構(gòu),、各村(社區(qū))要充分認識推進以“四個平臺”運行機制為重點的社會治理體系建設(shè)是創(chuàng)新基層治理、構(gòu)建基層治理體系新格局的重要舉措,，落實工作責任,，確保按期完成并實現(xiàn)高效順暢運行。

(二)加強組織領(lǐng)導,。為了有效整合新街街道及各派駐機構(gòu)各類管理服務(wù)資源,，成立街道社會治理體系建設(shè)運行領(lǐng)導小組及辦公室，并建立綜治工作,、市場監(jiān)管,、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)四個平臺協(xié)調(diào)組,，明確部門責任,、明確責任分工，確定專人統(tǒng)籌,，全面推進街道基層社會治理體系建設(shè),。

推進社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案篇三

為深入貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神，學習全國農(nóng)村基層黨委,、黨支部工作座談會的會議精神,，按照堅持黨的領(lǐng)導、改革創(chuàng)新的原則,，堅持以人民為中心的發(fā)展思想,，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進市域社會治理平穩(wěn)發(fā)展,。根據(jù)中央,、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署，推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，力爭用三年左右的時間,，開展基層平安創(chuàng)建活動，以基層治理提升市域社會治理現(xiàn)代化水平,從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素,，解決基層矛盾問題,，完善農(nóng)村“三資”管理，強化農(nóng)村基層黨組織的指導核心地位。堅持以人民為中心的發(fā)展理念,，以解決市域內(nèi)影響國家安全,、社會安定、人民安寧的突出問題為著力點,，解決民生問題,，提高服務(wù)水平，增強人民群眾獲得感,、幸福感,、安全感。

(一)深入推進化解社會矛盾,，維護基層和諧穩(wěn)定

1,、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農(nóng)問題,，開展專項治理活動,，堅持和完善每月摸排調(diào)查機制，做實工作臺賬,，落實到人,、限期化解。

2,、維護群眾的合法權(quán)益,，妥善解決土地管理、環(huán)境保護,、農(nóng)村黑惡勢力等群眾反映強烈的突出問題,，打擊基層涉黑犯罪，査處基層黨員干部失職,、瀆職,、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀等損害群眾利益的行為。

3,、加強維穩(wěn)分析研判,，落實和加強對基層維穩(wěn)形勢的分析研判，推動維穩(wěn)工作制度化,、常態(tài)化、長效化,。對涉及群眾切身利益的重大決策,，進行社會穩(wěn)定風險評估。加大保障和改善民生力度,，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,，源頭預(yù)防和減少社會矛盾。

4、切實解決歷史積案,，對“釘子案”“骨頭案”實行一案一策,，落實包案領(lǐng)導和責任人，限期解決,，認真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題,，推動面上問題的解決，依法推進信訪積案化解,，解決信訪積案和群眾合理合法訴求,，切實把上訪問題解決在市，域范圍內(nèi),。

(二)深入推進涉農(nóng)土地問題整治,，維護群眾合法權(quán)益。

5,、解決被征地農(nóng)民的征地補償款,，積極推進土地制度改革，開展自查自清,，逐項落實整改,，3年內(nèi)全面完成清理任務(wù)。

6,、落實農(nóng)村留用地,。建立歷史用地臺賬，力爭用3年左右的時間,，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬,。

7、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項治理,。對農(nóng)村亂占,、亂賣、亂租土地問題進行摸底排查,。

(三)深入推進農(nóng)村土地權(quán)益保護,，規(guī)范農(nóng)村“三資”管理。

8,、推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作,，認真研究出現(xiàn)的新情況、新問題,，尊重農(nóng)民意愿,，認真做好確權(quán)工作。

9,、加強農(nóng)村“三資”管理,，抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺建設(shè),，加快完善平臺體系的應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理,，規(guī)范化運用,。

(四)深入推進農(nóng)村公共服務(wù)平臺建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運行,。

10,、大力開展民主法治示范村建設(shè)。加快公共服務(wù)平臺建設(shè),，統(tǒng)籌整合服務(wù)資源,，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心，實現(xiàn)機構(gòu)人員,、場所掛牌,、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng),、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一,。

爭取到2022年建成文化體育、衛(wèi)生計生,、就業(yè)保障,、食藥安全、警務(wù)治安,、人口黨建,、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺，全面實現(xiàn)“有機構(gòu),、有牌子,、有辦公場所、有辦公設(shè)備,、有制度,、有人員、有臺賬,、有經(jīng)費”,。

11、推進基層民主和法制建設(shè),，完善“一村一法律顧問”制度,，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。

(五)深入推進基層黨組織建設(shè),，強化黨的領(lǐng)導核心地位,。

12、強化基層黨組織的領(lǐng)導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,。明確基層黨組織的職責,，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項決定權(quán),。

13,、規(guī)范村極組織運作，全面實行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度,，明確操作流程,。

14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織,，制定三年行動計劃(2020---2022),，按比例排查整頓，形成常態(tài)化機制,。

六)其他方面

創(chuàng)建工作開展以來,，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會治理相結(jié)合，堅持邊掃邊治邊建邊創(chuàng),。設(shè)置了專門的域社會治理辦公室,，域社會治理領(lǐng)導組及各項職責。

因xx鎮(zhèn)位于城郊,，按照市委的指導意見,，結(jié)合工作實際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防,、五級聯(lián)動,、三村聯(lián)控的“1053”工作法。以十戶為一個單元,，推選出一位政治素質(zhì)高,、工作認真負責、在群眾中有威望的黨員(或群眾)擔任網(wǎng)格長,，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色,，認真落實人防、物防措施,。五級聯(lián)動抓落實,。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導、鎮(zhèn)干部,、村“兩委”主干,、網(wǎng)格長、個戶五個層級形成聯(lián)動機制,。

包鎮(zhèn)市領(lǐng)導強化督促指導,，鎮(zhèn)干部具體落實工作任務(wù)，村“兩委”主千直接上手,、直接抓,，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用,，暢通信息渠道。通過五級聯(lián)動工作機制,，能夠快速有效地下達指令,、收集信息、解決問題,，進一步形成聯(lián)控,。通過村與村之間進一步加強了信息互通、團結(jié)協(xié)作,，進一步強化工作合力,，真正實現(xiàn)各項工作落細落實。

以黨建為核心,，堅持以“法治鄉(xiāng)村”,、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線,，以點帶面,，通過強化黨建引領(lǐng)、加強治安管理,、加強掃黑除惡,、完善矛盾糾紛多元化解等措施，著力助推市域社會治理工作,。

我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平,，建成了300平米的便民服務(wù)大廳，集中辦公,、陽光作業(yè),，將整個農(nóng)村的所有服務(wù)項目分工明確，值班上崗,，大大的方便和提升了服水平,，同時還制定詳細的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循,、規(guī)范執(zhí)行,，進一步提升了民主監(jiān)督的平臺。矛調(diào)委員會由一名支委主要負責,，并且由村老干部,、老黨員、老教師共同組成領(lǐng)導組,，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決,，多少年來零上訪，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,，各項工作齊頭并進,，取得了可喜的成績,。

下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進市域社會治理工作,，將社會治理關(guān)口前移,、重心下沉、力量下傾,，夯實社會穩(wěn)定基礎(chǔ)，提升基層治理效能,，努力做到矛盾不上交,、平安不出事、服務(wù)不缺位,，全力提升人民群眾獲得感,、幸福感和安全感，為建設(shè)更高水平的平安做出更大的貢獻,。

推進社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案篇四

(一)發(fā)揮職能作用,。一是率先完成鎮(zhèn)(街道)政法委員配備工作。按照中共陜西省委政法委員會《關(guān)于推動落實全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨組織配備政法委員的工作意見》文件精神,，王益區(qū)迅速開展1鎮(zhèn),、6街道政法委員配備工作，按照干部任免程序,，由各鎮(zhèn)(街道)黨委副書記兼任政法委員,，負責本轄區(qū)政法及綜治維穩(wěn)工作，此項工作已全面完成,。二是將綜治維穩(wěn)作為干部考察的重要考量標準,。在干部醞釀時始終把政治標準放在首位，嚴把選人用人關(guān)口,，堅持把“對黨忠誠”作為領(lǐng)導干部第一政治品質(zhì)來要求,，將“干凈干事”作為干部立身之本、創(chuàng)業(yè)之基,，強化“為民服務(wù)”的宗旨意識,。建立綜治工作領(lǐng)導責任追究制和“一票否決”制，對各級黨政領(lǐng)導班子綜治各項舉措落實不力,，導致群體性事件,，造成惡劣影響的堅決做到“一票否決”。同時,，按照《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》的要求,，在職級晉升考察環(huán)節(jié)征求紀檢監(jiān)察機關(guān)意見的同時核查信訪舉報，對發(fā)現(xiàn)有問題沒有查清的,，不得晉升職級,，有效防止“帶病提拔”,。三是納入目標年度考核體系。區(qū)考核辦已將區(qū)掃黑除惡專項斗爭考評及市域社會治理現(xiàn)代化試點年度任務(wù)兩項指標納入2020年度目標責任考核指標,。

(二)加強街道社區(qū)黨組織建設(shè),，構(gòu)建城市基層黨建工作新格局。一是強化保障落實,。按照《關(guān)于印發(fā)銅川市加強社區(qū)基礎(chǔ)和服務(wù)保障實施細則的通知》要求,，落實每個社區(qū)每年1.5萬元黨建工作經(jīng)費，嚴格執(zhí)行經(jīng)費支出審批和標準,，發(fā)揮社區(qū)黨組織的主導作用,，防止黨建工作經(jīng)費“不亂用”，用得其所,。二是全面推行網(wǎng)格黨小組建設(shè),。充分借鑒紅旗社區(qū)經(jīng)驗，制定印發(fā)了《關(guān)于進一步加強網(wǎng)格黨小組建設(shè)工作的通知》(銅王組發(fā)〔2020〕49號),，在全區(qū)推進“黨建網(wǎng)格”建設(shè),，以現(xiàn)有社區(qū)網(wǎng)格為基礎(chǔ)，依托轄區(qū)單位,、居民小區(qū),、商務(wù)樓宇、社會組織等,，以單建或共建形式,，在每個網(wǎng)格中建立黨小組。將20個社區(qū)劃分為261個責任網(wǎng)格,，形成了社區(qū)黨組織為核心,、網(wǎng)格黨小組為主體、網(wǎng)格黨員為支撐的三級網(wǎng)格組織管理體系,，并將黨建工作,、民意征集、服務(wù)代辦,、矛盾化解等工作全部下沉到網(wǎng)格,，有效打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”。目前,，全區(qū)20個社區(qū)261個網(wǎng)格,，單建網(wǎng)格黨小組77個，聯(lián)建53個,，轄區(qū)單位在職黨員,、社會組織黨員和黨員志愿者等共1400余名參與社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)。

三是全面實行“兼職委員”。聚焦破解城市基層黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難,、資源整合難,、工作推進難的問題，在全區(qū)推行駐區(qū)單位負責人擔任社區(qū)“兼職委員制”,，通過簽訂共建協(xié)議,、交叉任職、人才結(jié)對培養(yǎng)等加強組織共建,，通過共同開展活動,、加強黨員教育等推進活動共聯(lián)，通過整合盤活信息,、陣地,、文化、服務(wù)等實現(xiàn)資源共享,，構(gòu)建黨員“一方隸屬、多重管理”的黨建共同體,，做到組織融入,、工作融入、感情融入,，真正變“兩家人”為“一家親”,。目前，全區(qū)已有48家駐區(qū)單位到社區(qū)擔任兼職委員,，共同研討黨建,、經(jīng)濟發(fā)展、社會治理等重大事項,。

(三)加強社會組織黨的建設(shè),，增強黨對社會組織的領(lǐng)導。

一是持續(xù)抓好社會組織黨員隊伍發(fā)展,。緊緊圍繞“堅持標準,，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu),，慎重發(fā)展”的工作方針,，在年初制定非公和社會組織黨建工作重點任務(wù)，細化任務(wù)目標,，層層壓實責任,，扎實做好黨員發(fā)展工作，不斷壯大社會組織黨員隊伍,。二是積極引導社會組織人士,、黨員參加各類黨建主題活動。堅持以非公企業(yè)和社會組織“雙提升、雙融入,、雙服務(wù)”為抓手,，扎實開展基層黨組織建設(shè)年活動，在落實好“三會一課”,、“主題黨日”,、組織生活會等基本制度的同時，開展“黨建指導員選派”,、“黨員微課”,、“評星晉級、爭創(chuàng)雙強”和“黨建引領(lǐng)強堡壘,、爭當先鋒作表率”書記講堂競賽等主題活動8次,。三是制定社會組織黨組織“梯形進階”動態(tài)考核管理制度。以“梯形進階”分級管理制度為著力點,，按照黨組織制度建設(shè),、主題活動開展、黨員隊伍發(fā)展,、黨組織作用發(fā)揮,、典型培樹等重點內(nèi)容，對每個星級黨組織實施梯形動態(tài)分級管理,，切實抓實抓細黨組織各項工作,，使每項工作看得見、推進穩(wěn),、有成效,。

(四)持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看”行動。充分發(fā)揮老干部作用,。為保障全區(qū)離退休老干部“學有組織,、樂有場所、養(yǎng)有保障,、為有平臺”,，區(qū)委老干局在全區(qū)離退休干部中持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看”行動，以社區(qū)資源為依托,，在云夢堤社區(qū)開展“四就近”服務(wù)試點工作,，成立離退休支部及老年大學分校，為離退休老干部“就近學習,、就近活動,、就近得到照顧、就近發(fā)揮作用”提供全方位的服務(wù),，積極引導離退休老干部自覺自愿為平安建設(shè)獻計獻策,，引導參加居住地所在的社區(qū)(村)、周邊小區(qū)的平安建設(shè)義務(wù)宣傳服務(wù)，切實有效提升全社會的平安建設(shè)參與率,、滿意率,、知曉率。

全市市域社會治理現(xiàn)代化工作取得了一些成效,，但還存在一些問題：一是保障機制落實還不到位,。目前，全區(qū)20個社區(qū)都根據(jù)網(wǎng)格分布和各自工作實際建立了網(wǎng)格黨小組,，但在落實保障黨小組活動經(jīng)費和陣地建設(shè)方面還不到位,。二是單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作成效不明顯。各街道在推進此項工作中缺乏思路,，可復制,、可借鑒的辦法不多，黨建聯(lián)席會議質(zhì)效不高,，兼職委員推行不力,，共駐共建活動缺乏載體，雙向融入互動格局未有效形成,。

一是全面發(fā)揮好網(wǎng)格黨組織作用,。充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在社會治理中的領(lǐng)導核心作用，織密為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，延伸黨建工作觸角，真正變?yōu)樯厦媲l線下面一網(wǎng)兜,。同時,，推進智慧化體系建設(shè)，切實整合現(xiàn)有信息化服務(wù)平臺,，打通壁壘,，讓管理服務(wù)更智慧更有效更便捷，真正讓信息多跑路,，群眾少跑腿,。

二是大力推動單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作。針對聯(lián)建共享機制作用發(fā)揮不充分等問題,，落實好社區(qū)“兼職委員”制,，完善黨建聯(lián)席會議制度，深化與駐區(qū)單位組織共建,、資源共享,、服務(wù)共做、活動共聯(lián),，著力構(gòu)建融入式黨建引領(lǐng)社會治理新格局,。

三是加強社區(qū)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)。著眼明年換屆，加強社區(qū)“兩委”班子研判,，培養(yǎng)接班人,，為提升“紅旗經(jīng)驗”提供人才保證。著力加強講解員隊伍建設(shè),，結(jié)合示范點打造同步推進講解員隊伍建設(shè),，為全面提升“紅旗經(jīng)驗”注入生機和活力。

四是強化社會組織黨的建設(shè),。加強理論學習,，不斷強化對社會組織黨員群眾的宣傳教育，進一步規(guī)范社會組織的各項規(guī)章制度,，堅持好“三會一課”制度,，不斷優(yōu)化黨建工作環(huán)境。扎實開展“評星晉級,、爭創(chuàng)雙強”活動,，培育黨建工作示范點，通過示范點的帶動效應(yīng),，以點帶面,，促進社會組織黨建工作規(guī)范化制度化。

推進社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案篇五

我鎮(zhèn)以“聚焦問題,、探索創(chuàng)新”為主題,，統(tǒng)籌夯實“一個目標、一套機制,、一支隊伍,、一個平臺、一個保障和一張答卷”6方面基礎(chǔ)工作,，形成獨具特色的政治,、法治、德治,、自治,、智治“五治融合”的基層社會治理模式。

縱深推進“五治融合”,，形成黨委統(tǒng)攬,、問題聯(lián)治、工作聯(lián)動,、平安聯(lián)創(chuàng)的良好局面,，構(gòu)建行之有效的市域社會治理現(xiàn)代化體系。

廣泛開展普法宣傳,，嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法,，重點鞏固提升好鎮(zhèn)綜治和公共法律服務(wù)中心“三類接訪,、兩項服務(wù)、一次辦好”的大綜治格局,，用法治規(guī)范社會行為,、引領(lǐng)社會風尚。

深入開展文明創(chuàng)建活動,，廣泛開展“最美家庭”系列和“十星級文明戶”等評比活動,，重點用好“誠信紅黑榜”激勵引導和懲戒約束作用，用身邊事教育身邊人,，傳遞正能量,。

推進和規(guī)范基層自治組織建設(shè)，管好用好村(居)民小組活動場所,，嚴格執(zhí)行“四議兩公開”,，認真落實網(wǎng)格化管理，重點制定務(wù)實管用,、群眾認可的村規(guī)民約,，有事好商量，讓眾人的事情眾人說了算,。開展村規(guī)民約法治體檢,，專門邀請兩家律師事務(wù)所對全鎮(zhèn)10個村(社)開展村規(guī)民約法治體檢，對法律法規(guī)已明確的進行剔除,，對與法律有沖突,、不適應(yīng)發(fā)展的進行更正，對利于發(fā)展需要的進行補充,，有效推動“民事民議,、民事民辦、民事民管”自治工作新常態(tài),。

抓能力提升，抓服務(wù)提質(zhì),，抓平安創(chuàng)建,，抓治安管控，圍繞“矛盾不上交,、平安不出事,、服務(wù)不缺位”，積極創(chuàng)建“楓橋式公安派出所”,，取得明顯成效,。

推進社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案篇六

將社會治理工作納入重要議事日程,納入年度工作重點;抓好統(tǒng)籌結(jié)合，注重將國家治理的大政方針,、制度安排,、決策部署和市域社會治理相結(jié)合,注重將社會治理工作與平安創(chuàng)建,、文明創(chuàng)建、精準扶貧,、“放管服”改革,、民生工程建設(shè)等中心工作相結(jié)合。對市域社會治理現(xiàn)代化各項工作進行系統(tǒng)部署,推動社會治理的理念思路,、體制機制,、方式方法創(chuàng)新。

完善矛盾糾紛多元化解體系,，推動建立各類矛盾糾紛化解機制,。推行社會穩(wěn)定風險評估和重大不穩(wěn)定問題清單制度,使大量社會穩(wěn)定風險得到有效預(yù)防、大量矛盾糾紛得到源頭化解,。健全多元主體參與平臺,為群眾提供“一站式”調(diào)處服務(wù),。鼓勵和引導社會組織在參與社會治理、維護公共利益,、救助困難群眾,、化解矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。營造健康向上的社會心理氛圍,從源頭上預(yù)防和化解矛盾糾紛,防范治安風險,。

推進社會治安基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)建設(shè),。依托綜治組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能優(yōu)勢,網(wǎng)格化平臺等各類政法綜治維穩(wěn)專業(yè)數(shù)據(jù)資源，加快立體化信息化社會治安防控體系建設(shè),。推進公共安全視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,利用監(jiān)控探頭,基本實現(xiàn)對交通要道,、重點地區(qū)、復雜場所,、居民聚居區(qū)和重要基礎(chǔ)設(shè)施的全覆蓋,，有效預(yù)防了公共安全事件的發(fā)生。

現(xiàn)推進綜治中心國標化建設(shè),。按照國家《社會治安綜合治理綜治中心建設(shè)與管理規(guī)范》,有效整合資源建立綜治中心,信訪接待中心實行一體化運作,建立網(wǎng)格化巡查,、報告、解決,、督查的閉環(huán)運行體系,。完善矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防,、重點工作聯(lián)動,、突出問題聯(lián)治、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)等工作機制,讓基層綜治中心成為政府治理社會,、服務(wù)群眾的“第一窗口”,。積極構(gòu)建政治、自治,、法治,、德治,、智治相結(jié)合的基層治理體系。以自治為基礎(chǔ),把基層事務(wù)的決策權(quán)交給群眾,。以法治為保障,基層法律服務(wù)工作者作用,以德治為引領(lǐng),促進形成文明和諧的社會風尚,。以智治為支撐,不斷拓展網(wǎng)上公共服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,讓群眾隨時隨地都能享受到便捷高效的公共法律服務(wù)。