隨著個人素質的提升,,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
學校校長年度工作總結報告篇一
我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,,將管理責任具體化,、明確化,,這就要求每一個人都要把本職工作做到位,、盡到職,對工作負責,,對崗位負責,,人人都管理,處處有管理,,事事見管理,。制度細化,有據可依,。管理精細,,工作高效。深刻反思我們的工作,,我們深深的感到,,扎實推行"精細化管理",是推動學校工作再上新臺階的有效途徑,。下面結合學校一年來的具體實施情況,,從三個方面談談我們的體會。
1,、推進精細化管理,,制定縝密的規(guī)章制度
本學年,結合上級有關文件精神通知,,我們認真分析學?,F狀、辦學優(yōu)勢,,理清辦學思路,,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,對學校的發(fā)展目標做出科學,、準確,、適度超前的定位。努力構建"以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式",。
在總的思路下,,結合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規(guī)范,、教師的激勵制度和教師的考核制度。編印了《小學精細化管理制度匯編》一書,。主要包括章程,、部門職責、教學管理,、班級管理,、學生管理、后勤管理、安全管理等九大項,。責任到崗,、到人,變一人操心為大家操心,,將管理責任具體化,、明確化。
2,、推進精細化教育,,營造和諧教育的氛圍
為了使精細化管理能夠深入落實,該校成立了教育教學精細化管理組織,,制定出學校精細化目標管理措施,,使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規(guī)的精細化管理,,這項管理工作由教導處負責,,成員由教導主任、教研組長組成,。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī),,備好每一節(jié)課,上好每一堂課,,為學生精選每一份練習,,組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業(yè)務管理檔案,,記錄每一位教師平時工作實績,,以便學期結束時給教師一個綜合評價等第。二是德育工作的精細化管理,。這項工作由政教處負責,,成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,,如:日常行為規(guī)范文明班的評選,、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄,、給家長發(fā)喜報,、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,,發(fā)揮和調動學生和隊員的積極性,,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經常開展向先進模范和英雄人物學習活動,,樹立學生正確的人生觀和價值觀,。三是后勤管理精細化,。這項工作主要由總務處負責,做好校園的美化,、綠化,、亮化的精細化管理,讓校園一草一木,、一墻一廊都育人,。走進小學,你會看到水泥通道平坦寬暢,,各項設施規(guī)范合理,、圍墻內綠樹環(huán)繞,教室門前綠草茵茵,、花團錦繡,。四是建立科學、完善的監(jiān)督機制,,出臺"問責制",。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標,,采取定期與不定期相結合的檢查方式,,細致的對精細化管理的目標進行評分,并進行書面通報,,表揚先進,,激勵后進。對存在問題的部門和個人采用復查的形式,,確保問題得到解決,。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。
一年來,,我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定,、團結、和諧的大好局面,。奏響校園和諧的旋律,,為學校、教職工和學生的發(fā)展注入活力,;始終用精細化管理推動學校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,,以發(fā)展增和諧,把學校建設與發(fā)展的各項事業(yè)不斷推向前進,。
作為學校行政一把手,,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質和理論水平,。堅持學習馬克思主義哲學,,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度,、踏實的工作作風,,為教師作出表率。堅持學習教育,、教學理論,,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,,本學年,,經常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,,通過自身學習,,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學,。
同時對學校中層干部進行明確分工,,實行目標管理,各司其職,。經常召開校委會班子成員會議,,每次會議要求各位分管領導匯報前期工作,提出工作中發(fā)現的問題和遇到的困難,,共同探討解決問題的方案,。學校領導班子既各司其職,又互相合作,。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,,一個全體教職工充分信任的領導集體已經形成。
學校領導通過專題講座,、例會等形式定期和全體教師就師德師風,、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況,,促使全體教師樹立了良好的師德師風,教師們愛崗敬業(yè),、關心學生的形象得到了廣大家長的好評,。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,,通過認真有效地落實,,全體教師的工作積極性進一步提高。
一年來,,我校結合縣24字課堂教學模式的推進和中心校十六字教學模式,,實施了"激情導入-課中預習-展示點評-課中檢測"教學模式,。學校教導處組織全體教師進行教學模式的研究、探討和交流,。
學校校長年度工作總結報告篇二
尊敬的各位領導,,各位同行:
歲末年初,我們再次聚在一起,,匯報過去一年的工作得失,,總結過去一年的體會和感悟,分享彼此的經驗與思考,,確是一件很有意義的事情,。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平臺。
一,,一年來所做的主要工作
1,,學習充電。今年3月,,我參加了x市首屆校長高級研修班的學習,,并有幸在xx市第26中學掛職鍛煉一個月時間,讓我真真切切長了見識,,開闊了眼界,,增長了智慧,心靈受到很大的沖擊,。最大的感觸,,是xx人的魄力,那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心,,看準了的事情,,就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍特別誘人,。他們的基礎比我們強不了多少,,他們的思想不見得比我們深刻,但是他們心靈尺碼相同的人比我們多,,他們的步伐比我們堅定,。xx市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱之為課業(yè)革命,。市教育局在xx年1號文件中提出強力提師能,,創(chuàng)建新課堂的口號。啟動之初,,他們以課堂博覽會的形式,,用三天時間,對全市七千名教師進行培訓,請來杜郎口的老師上示范課,,請專家現場做點評,,讓全市教師初步了解新的課堂教學模式。把課改定為各校一把手工程,,對推行不力的校長進行問責,,用趙局長的原話說,一個字的處理就是斬,,二個字的處理就是拿下。不允許猶豫觀望,。教育局用他們一貫的鐵腕手段,,把每個校長,把每個老師推進改革的洪流之中,。在xx的每一天,,我都會因為一些小事而感動,我把這些感受記下來,,寫成了系列xx日記,,發(fā)在網上,受到很多網友的好評,。
2,,構建充滿生活情趣的德育。學校德育是學校教育的靈魂,。德育不能光靠說教,,孩子們的成長需要故事,要使德育回歸到日常生活中來,。我們把今年3月定為感恩教育月,,用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,,感動了很多的家長,。二是呵護一個生雞蛋的活動,感動了很多的學生,。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,,寫上自己的名字,采取好保護措施,,隨身攜帶一周(洗澡與睡覺時除外),。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后由各班主任組織在班內評獎,,并由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院,。通過這些活動,我認識到,,教育如果有情趣點,,效果會更好,。
3,培養(yǎng)學生閱讀和鍛煉的習慣,。愛上閱讀和運動是可以陪伴終生的好習慣,。閱讀是影響人一生的基本學習能力,一個人閱讀能力的好壞決定了他學習能力的高低,。因此每年一屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來,。只有堅持才有價值。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異,,在評選小小藏書家的活動中,,我校有20多個學生擁有規(guī)定書目中的圖書達30多本,這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大,。梁局主抓的陽光體育活動,,我是積極的擁護者和實踐者,引導學生走出教室,,走向操場,,走進大自然,走到陽光下,,身體力行開展體育活動,,班班有活動、人人有項目,。多好哦,。只要我當一天校長,我就會堅持下去,,讓陽光體育活動成為學校的一張名片,。
4,努力打造高效課堂,。學校最美的風景應該在課堂上,。在全區(qū)學習洋思的浪潮中,我們是追隨者,。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,,但還是很有收獲。今年中考,,我們綜合排名不高,,但考一中人數達26人,超過以往任何一屆,。得到了老百姓的認可,,目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,上課不再是無聊乏味的事情,。我們的步子是邁得比別人慢點,,但我們朝著對的方向在走。
5,,做好教育的一些規(guī)定動作,。初當校長,功利思想重,,急切的想打造一些特色,,亮點。現在才明白,,真正的特色不能速成,,它需要實踐,更需要時間,。這一年,我們只是在學生吃住行的安全上,,老師的到崗到位與敬業(yè)上,,學校管理上、課程設置上,、教學模式上,、文化活動上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,,上不得臺面,,不好意思在這里說。但和往年相比,,有一些小小的變化,,無論你什么時候去我校,校園都很干凈,,到處充滿生機與活力,。
二,取得的主要成績
1,,今年5月,,全省未成年人思想道德建設現場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀,。省文明辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價,。此后,常有省內學校來訪,,到目前為止,,我們接待外縣市參觀者達十余次。
2,今年9月,,我校少年宮接受了全國文明城市創(chuàng)建檢查組的檢查,,并以滿分通過。為此,,我們一個假期都沒有好好休息,。
3,我??萍紕?chuàng)新小組在張才友老師的指導下制作的森林滅火救援機器人參加xx年全省中小學機器人大賽中獲得一等獎,,為學校增加一抹亮色,不過已成絕版,。
三存在的問題
1,,師資力量是學校能否優(yōu)質的關鍵。雖然在編人員有富余,,但從我調入aa以來,,先后有35位老師調入城區(qū),造成我們優(yōu)質師資的失血,。培養(yǎng)一個好教師不容易,,但留不住好老師是我們的硬傷。
2,,我個人帶班也存在問題,。方法不當,不善于溝通,,缺乏容人的胸襟等原因,,在人事交接的時候讓組織很被動。盡管當事人提出了種種無理要求,,胡攪蠻纏,,讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美,,也許鬧劇就不會出現,。雖然現在仍覺得自己很委屈,做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當,,但此事件還有很多地方值得我反思,。
3,教師年齡偏大,,且心靈沙漠化嚴重,,對一些美好的情感,對一些充滿智慧的思考,,對一些打動人心的故事,,居然可以做到無動于衷,。
學校校長年度工作總結報告篇三
一年來,大家心情舒暢,,和諧相處,,苦樂融融,幸福溢于言表,。在完成工作的同時,,師生注重健康養(yǎng)生鍛煉,積極健康的工作和學習方式已經形成,。我們的教育理念,、教育行為與老師的幸福牽手,二中已經形成了風清氣正,、積極向上的良好風氣,。這一切都說明,我們這一年的工作是卓有成效的,,說明制定的一些制度和政策是完全符合我校實際情況的,,是得民心順民意的。實踐是檢驗真理的唯一標準,,一年來的實踐已經證明,,并將繼續(xù)證明我們的制度和政策以及我們的一些做法。讓歷史去評說,,讓百姓去評說,讓社會去評說……
以上是對這一年工作的簡單回顧,,這些成績的取得,,說明的問題及基本經驗。
1.我們有一個強有力的領導班子,。以于書記為班長的校級領導班子,,以及我們的中層以上干部,能夠做到恪盡職守,,兢兢業(yè)業(yè),,“像經營自己的家一樣過日子”勤政務實。在工作中,,能做到發(fā)揮民主,,認真傾聽群眾意見,采納合理化建議,。能做到果斷但不武斷,,民主但不流俗,主見但不固執(zhí),,有自己的風格和方法,。在工作中,,能做到統籌安排,力爭做到公平合理,。
2.我們有一支全市最好的教師隊伍,。我們的老師思想素質好,業(yè)務素質高,,與大家在一起共事,,是我們的榮幸。我們承認現在二中有很多困難,,我們的工作能力,、工作方法也有限,很多地方還不能做到讓全體教師都滿意,。但是大家伙都能夠包容我們,,理解我們,讓我們不得不好好地工作,,是一種發(fā)自內心的想把工作做好,,想為大家服務好。
3.得益于幾任領導班子,,特別是唐xx,、李xx民等幾任校長以及這么多年以來全體二中人的共同努力。是他們打下了良好的基礎,,我們才得以有今天的發(fā)展,,我們是站在巨人的肩膀上。
雖然我們圓滿地完成了本年度工作目標,,但與上級領導和廣大教師的要求還有差距,,工作中還有不足。今后,,我們會戒驕戒躁,,再接再厲。腳踏實地扎根于溪湖這塊平凡而神奇的土地,,努力用我們的教育理想去實現理想的教育,,讓二中人在幸福教育之路上走得更遠走得更美!
述職人:
20xx年xx月xx日
學校校長年度工作總結報告篇四
不知不覺,20xx年年終到來了,?;厥鬃哌^的20xx年,是xx中學建校以來工程最多,,工作最多,、發(fā)展最快的一年;也是成績最顯著、教育教學水平不斷提升的一年,。就整個學校而言,,大家都比以往更加努力,、更加辛苦,就我個人而說,,也深感工作更繁重,、責任更重大。在工作中,,大家給了我有力的支持,、配合和幫助,在此我表示衷心的感謝!下面把我一年來的工作匯報一下
我堅信“發(fā)展就是硬道理”,,并始終把這句話作為自己治校的指導思想和行動指南,。一所學校,歸根到底是靠教育教學的質量來說話,,要用教育教學的質量來向社會,、向老百姓作出交待。學校在分析現狀的基礎上,,繼續(xù)深化初中“聚焦課堂,、關注生命、提高質量”的課堂教學改革,,強調以學案為載體的“合作,、互動”課堂教學模式,培養(yǎng)學生的自主學習,、交流合作等能力,,在改革中也提高了教師的專業(yè)能力,已收到初步效果,。xx年我們完成了中考“保三爭二”,,高考“本科上線超百人”的既定工作目標,再次向社會交上一份圓滿答卷,,學校連續(xù)15年獲初,、高中教學質量優(yōu)秀校稱號,。初高中均被評為西青區(qū)課改優(yōu)秀校,。
我始終認為“德育是教學的前提和保證”。在德育工作中,,我們以學生良好的文明行為習慣的養(yǎng)成教育為出發(fā)點,,以培養(yǎng)學生的能力為目標,以全校上下齊抓共管,、提高學生自我管理能力為措施,,加強了我校德育工作力度。一年來,,自己全力支持德育處工作,,重視德育隊伍建設,,出臺并啟動了青年班主任培養(yǎng)和考核方案。小小在綜治工作檢查,、消防工作檢查,、交通安全工作檢查中受到好評。學校在此被評為西青區(qū)社會綜合治理先進單位,,我再次被評為先進個人,。
我始終主張在學校管理中要“以教師為本”“。建設高素質的教師隊伍是學校發(fā)展的源泉,。為此我一再強調,,我們的老師必須進一步更新教育教學觀念,不斷提高教育教學的藝術和能力,。作為校長我無時無刻不在提醒自己要知人善任,,用其所長,要致力于教育人,、關心人,、發(fā)展人,尤其是年輕人,。我全力支持各處室組織的各種做課,、展示、教師基本功比武等活動,,大力倡導教師讀書活動,,堅持請進來、走出去,,開闊教師視野,,通過校刊,,,、博客為青年教師搭建交流展示發(fā)展的平臺。今年學校組織了35歲以下青年教師全員說課,、作課,,并推薦優(yōu)秀教師參加各級比賽活動,并取得佳績,,謝廣玲,、卿俊英在全國高中信息技術與學科教學整合優(yōu)質課大賽獲一等獎;孫乃芹在全國初中信息技術與學科教學整合優(yōu)質課大賽獲二等獎;孫慧賓在天津市第五屆青年教師學術榮獲二等獎;邢楠等30位教師參加區(qū)級“同課異構”優(yōu)秀課評比,其中10位教師獲一等獎,、10位教師獲二等獎,、10位教師獲三等獎,獲一二等獎比例名列全區(qū)各校之首,,受到教研室領導好評,。教師在各類評比中獲區(qū)級以上獎勵為做課達48人次,,論文128篇,教學案例:教學設計24篇,,參賽課件獲國家獎2人次,。教師們的實踐成果還集結在《智慧的教育》一書中。
我一向認為,,干工作不干則已,,干就要干好。要樹立服務意識,,關心教職工生活,,為教師教育教學保駕護航。xx年學校出資安裝了8套多媒體設備,,購置了照相機,、掃描儀、錄音筆,、書籍,,光盤等,切實提高教師現代信息技術的應用能力并為教師備課提供資源保障,。在上級領導的支持和關懷下,,學校改擴建工程現已進入收尾階段,標準400m操場于xx年暑期竣工并投入使用,,體育館,、報告廳、食堂將于xx年投入使用,,屆時將極大改善現有辦學條件,,使我校硬件水平再上新臺階。
陶行知先生說:一個好校長,,就是一所好學校,。作為校長首先應做首席學習者。所以日常工作中,,自己也能堅持不斷的學習,,同時注重不斷積累,把學習看做是一種享受,,堅持上網,,如看名家博客,,閱讀書籍,,開闊視野,并把看到的好的文章及時通過自己的博客與其他教師共享,。在xx年,,撰寫了兩篇論文《建設高素質的教師隊伍是學校發(fā)展的源泉》《新課程理念下如何構建人文的化學課堂》參加了西青區(qū)創(chuàng)新杯評比并報送市里參評,。另外《剛柔相濟,讓教師充滿幸福感的工作》在天津市第三屆名校長高峰中獲得一等獎并進行了大會發(fā)言,?!钝`行辦學理念,讓師生共同成長》在天津市初中教育委員會舉辦的年會上被選為書面交流材料,。
學校校長年度工作總結報告篇五
尊敬的各位領導,,各位同行:
大家好!
歲末年初,我們再次聚在一齊,,匯報過去一年的工作得失,,總結過去一年的體會和感悟,分享彼此的經驗與思考,,確是一件很有意義的事情,。感激教育局為我們搭建了這樣一個平臺。
20xx年是我到xx中學工作的第四個年頭,,四年是個不短的時間,,學校對面的供電所已換了六任所長。四年是能夠做很多事情的,,有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績,,且一年一個臺階,讓我佩服不已,。而我在xx的四年,,雖力求恪盡職守,努力工作,,但與領導的要求和期待相比,,存在很大的差距。除了學校面貌有所改變外,,其他都是濤聲依舊,。我深深認識到,我不僅僅沒有那種點石成金的本領,,甚至開始懷疑自我是否具有領導才能,。讓以往對我寄予厚望的領導失望了。即將過去的20xx年,,是我難以忘懷的一年,,這一年的經歷好似坐過山車一般,有收獲,,有委屈,,更多的是迷茫。下頭,我從三個方面陳述我一年的工作,。
1,、學習充電。
今年x月,,我參加了xx市首屆校長高級研修班的學習,,并有幸在xx市第xx中學掛職鍛煉一個月時間,讓我真真切切長了見識,,開闊了眼界,,增長了智慧,心靈受到很大的沖擊,。的感觸,,是xx人的魄力,那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心,,看準了的事情,,就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍異常誘人,。他們的基礎比我們強不了多少,,他們的思想不見得比我們深刻,可是他們心靈尺碼相同的人比我們多,,他們的步伐比我們堅定,。
xx市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”,。市教育局在xx年x號文件中提出“強力提師能,,創(chuàng)立新課堂”的口號。
啟動之初,,他們以課堂博覽會的形式,,用三天時間,對全市七千名教師進行培訓,,請來杜郎口的教師上示范課,,請專家現場做點評,讓全市教師初步了解新的課堂教學模式,。把課改定為各校一把手工程,,對推行不力的校長進行問責,用趙局長的原話說,,一個字的處理就是“斬”,,二個字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望,。教育局用他們一貫的鐵腕手段,,把每個校長,把每個教師推進改革的洪流之中。
在xx的每一天,,我都會因為一些小事而感動,我把這些感受記下來,,寫成了系列xx日記,,發(fā)在網上,受到很多網友的好評,。
2,、構建充滿生活情趣的德育。
學校德育是學校教育的靈魂,。德育不能光靠說教,,孩子們的成長需要故事,要使德育回歸到日常生活中來,。我們把今年3月定為感恩教育月,,用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,,感動了很多的家長,。二是呵護一個生雞蛋的活動,感動了很多的學生,。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,,寫上自我的名字,采取好保護措施,,隨身攜帶一周(洗澡與睡覺時除外),。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后由各班主任組織在班內評獎,,并由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院,。經過這些活動,我認識到,,教育如果有情趣點,,效果會更好。
3,、培養(yǎng)學生閱讀和鍛煉的習慣,。
愛上閱讀和運動是能夠陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的基本學習本事,,一個人閱讀本事的好壞決定了他學習本事的高低,。
所以每年一屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來。僅有堅持才有價值,。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異,,在評選小小藏書家的活動中,我校有x多個學生擁有規(guī)定書目中的圖書達x多本,這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大,。xx主抓的陽光體育活動,,我是進取的擁護者和實踐者,引導學生走出教室,,走向操場,,走進大自然,走到陽光下,,身體力行開展體育活動,,班班有活動、人人有項目,。多好哦,。只要我當一天校長,我就會堅持下去,,讓陽光體育活動成為學校的一張名片,。
4、努力打造高效課堂,。
學校最美的風景應當在課堂上,。在全區(qū)學習洋思的浪潮中,我們是追隨者,。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,,但還是很有收獲。今年中考,,我們綜合排行不高,,但考一中人數達xx人,超過以往任何一屆,。得到了老百姓的認可,,目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,,上課不再是無聊乏味的事情,。我們的步子是邁得比別人慢點,但我們朝著對的方向在走,。
5,、做好教育的一些規(guī)定動作。
初當校長,,功利思想重,,急切的想打造一些特色,亮點,。此刻才明白,,真正的特色不能速成,,它需要實踐,更需要時間,。這一年,,我們只是在學生吃住行的安全上,教師的到崗到位與敬業(yè)上,,學校管理上,、課程設置上、教學模式上,、文化活動上等方面做了一些具體的事情,,是一些最基本的工作,,上不得臺面,,不好意思在那里說。但和往年相比,,有一些小小的變化,,無論你什么時候去我校,學校都很干凈,,到處充滿生機與活力,。
1、今年x月,,全省未成年人思想道德建設現場會在我校召開,。一百多位代表蒞臨我校參觀。省禮貌辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價,。此后,,常有省內學校來訪,到目前為止,,我們接待外縣市參觀者達十余次,。
2、今年x月,,我校少年宮理解了全國禮貌城市創(chuàng)立檢查組的檢查,,并以滿分經過。為此,,我們一個假期都沒有好好休息,。
3、我??萍紕?chuàng)新小組在xx教師的指導下制作的“森林滅火救援機器人”參加xx年全省中小學機器人大賽中獲得一等獎,,為學校增加一抹亮色,可是已成絕版,。
1,、師資力量是學校能否優(yōu)質的關鍵,。
雖然在編人員有富余,但從我調入xx以來,,先后有xx位教師調入城區(qū),,造成我們優(yōu)質師資的失血。培養(yǎng)一個好教師不容易,,但留不住好教師是我們的硬傷,。
2、我個人帶班也存在問題,。
方法不當,,不善于溝通,缺乏容人的胸襟等原因,,在人事交接的時候讓組織很被動,。盡管當事人提出了種種無理要求,胡攪蠻纏,,讓我感到不可理喻,。但如果平時工作做得盡善盡美,也許鬧劇就不會出現,。雖然此刻仍覺得自我很委屈,,做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當,但此事件還有很多地方值得我反思,。
3,、教師年齡偏大,且心靈沙漠化嚴重,,對一些完美的情感,,對一些充滿智慧的思考,對一些打動人心的故事,,居然能夠做到無動于衷,。
20xx即將過去,再一次感激那些堅定支持我信任我的領導和同事,,時光會還原一切真相,。所有的經歷都是財富,讓所有的不如意都留在20xx.嶄新的20xx已經迎面走來,,我會帶著新的活力和勇氣,,出發(fā)!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日