欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2022年物業(yè)管理年終工作總結(jié)會議(3篇)

2022年物業(yè)管理年終工作總結(jié)會議(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 21:11:55
2022年物業(yè)管理年終工作總結(jié)會議(3篇)
時間:2022-12-24 21:11:55     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

物業(yè)管理年終工作總結(jié)會議篇一

我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,,干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地進入了工作情況,。另一方面,問書本,、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會到會,,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點。

1.耐心細致地做好財務(wù)工作,。自接手xxx管理處財務(wù)工作的半年來,,我認真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,,嚴格財務(wù)制度,,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn),。一是做好每一筆進出賬,。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,,分門別類記錄在案,,登記造冊。同時認真核對發(fā)票,、賬單,,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬,。按照財務(wù)制度,,我細化當(dāng)月收支情況,定期編制財務(wù)報表,,按公司的要求及時進行對賬,,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況,。三是及時收繳服務(wù)費,。結(jié)合xxxx的實際,,在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認真搞好區(qū)分,,按照xx公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳,、催收,,2020年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支,。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財,。特別在經(jīng)常性開支方面,,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費,,同時提出了一些合理化建議。

2.積極主動地搞好文案管理,。半年來,,我主要從事辦公室的工作,xxx的文案管理上手比較快,,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作需要,,制作表格文檔,草擬報表等,。二是檔案管理工作,。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,,并做好收發(fā)文登記管理,。

3.認真負責(zé)地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是x月份開始交與我負責(zé)的,,對我來講,,這是一項初次打交道的工作,,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,,當(dāng)前又缺少綠化工人,,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻,。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護,。二是認真驗收交接。

在xxx工作半年來,,完成了一些工作,,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

1.只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

2.只有主動融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3.只有堅持原則落實制度,,認真理財管賬,,才能履行好財務(wù)職責(zé)。

4.只有樹立服務(wù)意識,,加強溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。

由于工作實踐比較少,,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,,2020年的工作存在以下不足:

1.對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時,;

2.食堂伙食開銷較大,,宏觀上把握容易,微觀上控制困難,;

3.綠化工作形勢嚴峻,,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

針對2020年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個方面:

1.積極搞好與xx公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),,進一步理順關(guān)系,;

2.加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,;

3.管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支,;

4.想方設(shè)法管理好食堂,,處理好成本與伙食的關(guān)系;

5.抓好小區(qū)綠化維護工作,。

物業(yè)管理年終工作總結(jié)會議篇二

我于2020年x月x日從事物業(yè)工作至今,,在這短短的x個月內(nèi),我深刻體會到物業(yè)工作是一項特殊的服務(wù)性工作,。在工作中我嚴格要求自己,,以身作則,對人或事情一律公正,、公平對待,,工作上認真細心,態(tài)度一絲不茍,,盡量做到讓公司和服務(wù)單位,、業(yè)主滿意、認可,。

為了總結(jié)經(jīng)驗,,取長補短,更進一步做好物業(yè)工作,,在這幾個月內(nèi)我對物業(yè)工作也做如下總結(jié),。

1.責(zé)任心:首先要嚴格落實、認清自己崗位職責(zé),。就我們的工作而言,,一切從單位、業(yè)主利益出發(fā),,一切為單位,、業(yè)主服務(wù)就是我們的責(zé)任。我想我們每一個人都不想自己成為一個“不負責(zé)任,,沒有責(zé)任感的人”,。認清自己的崗位職責(zé)就會知道自己該做什么不該做什么了。這樣就會認真去做好本職工作,,對自己工作責(zé)任內(nèi)的任何事情主動認真去做,,不要等著領(lǐng)導(dǎo)去安排;

2.愛心:一個好的員工要有足夠的工作經(jīng)驗,,有細心,,有熱情的工作態(tài)度外,我認為還要有愛心,,愛心也是我們做好工作的一大“法寶”,,一定要把自己那份“愛心”融入到環(huán)境中,融入到工作中去;

3.耐心:增強工作觀念和宗旨意識,,一定要樹立以人為本的思想,,盡可能地為業(yè)主辦實事、辦好事,。即要用耐心,、真心,、精心解決問題,,細心做好工作。這樣才能把工作做好,、做細,、做扎實,切實解決工作中遇到的實際問題,。

4.虛心:在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí),、認真求教的宗旨,扎實的工作,。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教,,總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗,以誠懇的態(tài)度對待工作,。

社會對于物業(yè)這一行業(yè)認知欠缺,,很多人看不起物業(yè)工作人員,但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對,。在工作中一定不要太多抱怨,、太多牢騷,在思想上要積極進取,,樂觀向上,,千萬不能停滯不前。

工作期間嚴格遵守各項規(guī)章制度,,嚴格要求自己,,腳踏實地確保客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,在本職崗位上做實事,、做好事。

要想真正提高自己的專業(yè)水平,,為企業(yè),、個人多創(chuàng)造一些財富就必須嚴格要求自己,不能有絲毫的馬虎和松懈,,在自己所從事的工作中刻苦鉆研,,成為工作能手;加強道德修養(yǎng),對自己的不足有清醒的認識,,并從點滴行為做起,,在衣著打扮、言談舉止,、尊老愛幼,、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率,。

在今后的工作中我還會不斷地努力,,不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗,做出我自己的貢獻,。

物業(yè)管理年終工作總結(jié)會議篇三

2020年,,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,,本著“您的滿意,,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,,以客為尊,,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,,以“上水平,,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),,“服務(wù)第一,、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),,找出不足,為2021年的工作打好基礎(chǔ),。

保潔實行夜班后,,員工情緒波動,開展工作十分困難,,為此和員工多方面溝通,,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,,實際運作特點和要求,調(diào)整了班次和值班時間,,在不增加人員的情況下,,基本滿足了保潔的運行要求。

現(xiàn)有人員14人,,本年度共有9人離職和調(diào)職,,其中1人調(diào)職到庫區(qū),8人離職,。

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn),,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求,。

在對保潔員進行xxx培訓(xùn)的前提下,,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,,清潔程序,,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,,清潔煙灰盅,,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),,銹的處理,。

加強了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),,建立了員工工作的責(zé)任心,,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀律,,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,,下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,,人員基本穩(wěn)定。

在集團公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”,,“本色清潔”取得了良好的效果,。

在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行,。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,,加強了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,,但在高峰期經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟,。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,,但清潔成本有所增加,。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,,以達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次,。

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂,;

(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作;

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作,;

(4)完成大廈石材晶硬處理,,地毯保養(yǎng)工作;

(5)完成大廈垃圾的清運工作,;

(6)完成大廈外墻的2次清洗,;

(7)完成外圍地面沖刷工作;

(8)對b1車場每月兩次的清洗工作,;

(9)完成特約清潔服務(wù),。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,,沙發(fā)的清洗工作,。3樓地毯的清洗工作;

(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作,。

x月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆,,辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般,其他地方因缺少日照,,潮濕度不夠,,尤其不通風(fēng),導(dǎo)致綠植蟲害較多,,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護時努力克服不良因素,,做到每兩季更換土壤,,增加養(yǎng)分,,及時殺蟲,一定時期集中養(yǎng)護,。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆,。在20xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性,。

外圍綠化因防水施工未補種,,20xx年x月份應(yīng)全面從新設(shè)計綠化。

根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建xxx的工作的指示,,保潔對大廈進行了徹底消殺,,符合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,,取得了較好的效果,。

隨著iso9001-2000質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,,加強了工作質(zhì)量監(jiān)督,,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,,并對工作中的問題進行總結(jié),,進一步改正,,取得了較好的效果,。

2020年保潔平均清潔費用5500/月。在清潔用品控制方面,,客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費用近1300元,。洗手液每月費用近220元。石材養(yǎng)護每月費用近1000元,。經(jīng)常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量,。

(1)外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污,無法有效的去除,;

(2)現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,,在不增加人員的前提下,很難達到標(biāo)準(zhǔn),;

(3)冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達到標(biāo)準(zhǔn),,可考慮購置自走式全自動洗地機,會有一定改善,;

(4)大廈投入使用已兩年,,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,,風(fēng)化等病變,,2020計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理,。

(5)在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下,高頻率的使用設(shè)備,,清潔設(shè)備的更換配件費用將有一定上升,。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達到標(biāo)準(zhǔn),按要求每20分鐘吸塵一次,,吸塵器的開關(guān)每天近90次,。

在2020年,保潔工作整體上有所提高,,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在保潔員全體的努力下,,將在2020有更好的表現(xiàn)。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服