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物業(yè)管理年終工作總結(jié)會(huì)議(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 21:14:21
物業(yè)管理年終工作總結(jié)會(huì)議(三篇)
時(shí)間:2022-12-24 21:14:21     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

物業(yè)管理年終工作總結(jié)會(huì)議篇一

我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,方法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

1.耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái),,我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,,分門(mén)別類記錄在案,登記造冊(cè),。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單,搞好票據(jù)管理,。二是搞好每月例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的情況,。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合的實(shí)際,,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),,定期予以收繳、催收,,xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),,同時(shí)提出了一些合理化建議,。

2.積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái),,我主要從事辦公室的工作的文案管理上手比較快,,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作需要,,制作表格文檔,草擬報(bào)表等,。二是檔案管理工作,。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,,并做好收發(fā)文登記管理,。

3.認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是x月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的,,對(duì)我來(lái)講,,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)前又缺少綠化工人,,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

完成了一些工作,,取得了一定成績(jī),,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

1.只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

2.只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3.只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真理財(cái)管賬,,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。

4.只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。

由于工作實(shí)踐比較少,,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,2019年的工作存在以下不足:

1.對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)。

2.食堂伙食開(kāi)銷較大,,宏觀上把握容易,,微觀上控制困難。

3.綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫,。

針對(duì)工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個(gè)方面:

1.積極搞好與公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系,。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,。

3.管好財(cái),、理好賬,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支,。

4.想方設(shè)法管理好食堂,,處理好成本與伙食的關(guān)系。

5.抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作,。

物業(yè)管理年終工作總結(jié)會(huì)議篇二

2019年,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx廣場(chǎng)業(yè)委會(huì)、廣大業(yè)主的積極配合協(xié)作下,,我管理處全體職工團(tuán)結(jié)一致,、共同努力,按照年初制定的工作計(jì)劃,,認(rèn)真工作,,加強(qiáng)管理,較好地完成全年工作任務(wù),,取得一定成績(jī)?,F(xiàn)將2019年工作情況總結(jié)如下:

為做好物業(yè)管理工作,提高物業(yè)管理工作效率與工作質(zhì)量,,獲得xx廣場(chǎng)業(yè)委會(huì)和廣大業(yè)主對(duì)我管理處工作的肯定與滿意,,我管理處切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高職工隊(duì)伍素質(zhì),。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,,提高職工政治思想素質(zhì),樹(shù)立管理服務(wù)意識(shí),,堅(jiān)持“務(wù)實(shí)重干,、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng),,認(rèn)真努力做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,提高職工的物業(yè)管理業(yè)務(wù)技能,,增強(qiáng)做好物業(yè)管理工作的本領(lǐng),確保物業(yè)管理工作優(yōu)質(zhì)高效,。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,,明確人員分工、強(qiáng)化工作職責(zé),,提高工作認(rèn)識(shí),,使每個(gè)職工立足本職,努力做好自身工作,,確保工作質(zhì)量,。在此基礎(chǔ)上,我管理處加強(qiáng)檢查監(jiān)督,,針對(duì)小區(qū)治安防范工作,、配電室高壓設(shè)備日常維護(hù)維修工作、公共區(qū)域衛(wèi)生保潔工作,、綠化養(yǎng)護(hù)等日常管理工作,,作定期和不定期的檢查監(jiān)督,對(duì)管理好的職工與先進(jìn)事跡予以肯定與表?yè)P(yáng),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,,有效提高了物業(yè)管理工作的效率與質(zhì)量。

2019年,,我管理處以業(yè)主的需要作為我們工作的出發(fā)點(diǎn),,以業(yè)主的滿意作為我們的工作標(biāo)準(zhǔn),不斷強(qiáng)化職責(zé)分工,,落實(shí)工作實(shí)效,,把“業(yè)主第一,服務(wù)至上”的工作理念落實(shí)到實(shí)處,,認(rèn)真努力做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作,,取得良好成效。

1.加強(qiáng)配電室管理,,確保用電安全。

確保供電正常,、用電安全,,是維護(hù)小區(qū)穩(wěn)定、確保業(yè)主生活正常有序的保障,,也是我管理處的一項(xiàng)重要職責(zé),。我管理處切實(shí)加強(qiáng)配電室管理,,做到多巡視,多檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。在夏天多雨與雷電頻繁時(shí),加強(qiáng)對(duì)防雷設(shè)備的檢查,,確保用電安全,。我管理處配合消防支隊(duì)做好配電室的安全檢查工作,配合供電局做好小區(qū)供電設(shè)備的安全檢查,。一年來(lái),,由于我管理處加強(qiáng)配電室管理,沒(méi)有發(fā)生任何大小供電,、用電事故,,有效維護(hù)小區(qū)穩(wěn)定,確保業(yè)主的正常生活,。

2.加強(qiáng)綠化保潔工作,,維護(hù)小區(qū)靚麗整潔面貌。

我管理處始終加強(qiáng)綠化保潔工作,,維護(hù)小區(qū)靚麗整潔面貌,,為業(yè)主營(yíng)造優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境。一是加強(qiáng)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù),。在重點(diǎn)做好春季綠化修剪,、施肥等養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí),根據(jù)季節(jié),、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行澆水,,對(duì)花草樹(shù)木定期培土、施肥,、除雜草,、修枝、補(bǔ)苗和病蟲(chóng)害防治,,確保小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,。二是加強(qiáng)日常保潔工作。嚴(yán)格堅(jiān)持“公共樓道每周清洗一次”和“小區(qū)垃圾不落地,,日產(chǎn)日清”的保潔制度,,做到了公共區(qū)域每天清掃2遍,公共樓道每周清洗一次,,停車場(chǎng)每月清洗二次,,同時(shí)依照市里規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)下水道、污水井進(jìn)行滅蟑消殺,,對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行除“四害”,。三是維護(hù)好基礎(chǔ)設(shè)施,,修復(fù)破損的小區(qū)和停車場(chǎng)路面,清理化糞池,,疏通污水管道,,清理沉淀井。通過(guò)這些工作,,維護(hù)了小區(qū)靚麗整潔面貌,,為業(yè)主提高良好生活環(huán)境。

3.加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,,確保小區(qū)安全穩(wěn)定,。

我管理處時(shí)刻加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,樹(shù)立保安人員的服務(wù)意識(shí),、工作責(zé)任心和道德素養(yǎng),,及時(shí)更換不合格保安人員,堅(jiān)持執(zhí)行24小時(shí)封閉式管理制度,,加強(qiáng)夜間巡查力度,。加強(qiáng)與轄區(qū)派出所的聯(lián)系,建立應(yīng)急事件處理機(jī)制,,實(shí)行群防群治,。由于我們強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作,全年來(lái)沒(méi)有發(fā)生治安和刑事案件,,確保了小區(qū)安全穩(wěn)定,。在此基礎(chǔ)上,我們還積極為小區(qū)業(yè)主服務(wù),,承擔(dān)送信送報(bào),、搬運(yùn)物品、為客人引路,、幫叫出租車等服務(wù)工作,,贏得了小區(qū)業(yè)主的肯定與好評(píng)。

4.加強(qiáng)溝通,,建設(shè)和諧小區(qū),。

要建設(shè)和諧小區(qū),必須加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,。我管理處及時(shí)與業(yè)主,、住戶進(jìn)行溝通和交流,聽(tīng)取業(yè)主和住戶對(duì)小區(qū)物業(yè)管理的意見(jiàn),,向業(yè)主和住戶征求小區(qū)物業(yè)管理的建議,,及時(shí)了解業(yè)主和住戶的真實(shí)需求,認(rèn)真接受業(yè)主和住戶的監(jiān)督評(píng)議,。同時(shí),,認(rèn)真做好業(yè)主的投訴記錄,及時(shí)整改,,及時(shí)回訪,,力求讓每一位業(yè)主滿意。

5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,完成全年收繳工作,。

我管理處嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度,投入充足人力,、物力,,做好物業(yè)管理費(fèi)及水、電費(fèi)收繳工作,,除個(gè)別業(yè)主在外地按季度或全年繳交費(fèi)用外,,都按月實(shí)行收繳,并收繳到位,,圓滿完成全年收繳工作,。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止2019年x月x日共收取各項(xiàng)費(fèi)用x萬(wàn)元:其中管理費(fèi)x萬(wàn)元,;停車費(fèi)x萬(wàn)元,;公共維修基金x萬(wàn)元;水,、電費(fèi)代收x萬(wàn)元,。

6.積極努力做好其他工作,實(shí)現(xiàn)物業(yè)工作的完美,。

2019年我管理處積極努力做好其他工作,,一是合理解決天鵝酒店及舒友海鮮的停車位置分配,盡量避免因停車矛盾引發(fā)糾紛,。二是配合舒友海鮮大酒樓搞好裝修工作,,做好燃?xì)狻⑽鬯芫W(wǎng)和小區(qū)噴淋,、消火栓加壓泵聯(lián)接等協(xié)調(diào)工作,。三是配合派出所、社區(qū)居委會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有外來(lái)人員進(jìn)行登記備案,,做好小區(qū)人口普查工作,。四是督促7號(hào)別墅區(qū)裝修期間做到文明施工,垃圾日產(chǎn)日清,。五是配合公司做好創(chuàng)文明城市檢查的各項(xiàng)工作,,組織小區(qū)業(yè)委會(huì)“中秋節(jié)”博餅活動(dòng)。

2019年,我管理處認(rèn)真努力工作,,雖然取得了一定的成績(jī),,但是與公司的要求和業(yè)主的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,,我管理處要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,,切實(shí)按照公司的物業(yè)管理要求,,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作,,為建設(shè)平安、和諧小區(qū),,獲得業(yè)主的滿意,,做出不懈的努力。

物業(yè)管理年終工作總結(jié)會(huì)議篇三

從2019年x月到xx市xx物業(yè)管理處以來(lái),,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,及時(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識(shí),,認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了學(xué)校和管理處交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,下面將2019年的工作情況總結(jié)如下:

2019年x月因公司工作安排,,將我從xx管理處調(diào)到xx管理處工作,并擔(dān)任勤雜班班長(zhǎng),。在這之前我對(duì)班長(zhǎng)的職責(zé)任務(wù)不甚了解,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過(guò)觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

作為管理處的勤雜班班長(zhǎng),,首先就要求我要帶好頭,領(lǐng)好路,。在工作中,,不打任何折扣的去完成公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年以來(lái),,勤雜班克服各種困難順利完成了學(xué)校xx周年校慶,、第十五屆教育教學(xué)科技成果展、2019年中高考,、人大代表選舉等重大活動(dòng)的后勤保障任務(wù),,完成了x多件日常設(shè)施設(shè)備報(bào)修工作,班組成員不辭辛勞的工作,,受到公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。在管理上,要求班組成員之間做好互幫互助,,工作不分你我,,嚴(yán)格執(zhí)行公司和學(xué)校的相關(guān)管理制度。

在工作半年來(lái),,完成了一些工作,,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

1.只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

2.只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3.只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,

4.只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。

由于工作實(shí)踐比較少,,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,2019年的工作存在以下不足:

1.對(duì)班組成員的日常管理規(guī)范問(wèn)題。

2.對(duì)班組成員思想方面的交流過(guò)少,,造成有時(shí)情緒問(wèn)題,。

3.協(xié)調(diào)處理問(wèn)題方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

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