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最新養(yǎng)老院工作計劃(實用12篇)

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最新養(yǎng)老院工作計劃(實用12篇)
時間:2022-12-24 23:33:27     小編:zdfb

制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。通過制定計劃,,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質量。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

養(yǎng)老院工作計劃篇一

20xx年本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針,、政策和街道黨工委,、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以創(chuàng)建省一級養(yǎng)老院為動力,,以服務五保老人為重點,,以服務優(yōu)質化、管理制度化,、生活規(guī)律化,、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準,,全院上下,,團結一心,扎實做好了xx年的各項工作,,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

堅持以人為本,,注重從完善制度入手,努力實現(xiàn)以制管院,。先后制定了院長責任制,,工作人員崗位目標責任制,衛(wèi)生檢查制度,,“五好院民評比制度”,、“文明院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度,、院民內務整理十項規(guī)范,、院民外出請銷假制度、安全值班制度,、五保對象入住養(yǎng)老院登記建檔制度,、分級護理制度、管理人員例會制度等,。通過抓制度落實,,有效提高了院民的綜合素質,,理順了院務管理秩序,。

在全院范圍內認真組織開展“五好院民評比”,、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,,每半年評比一次,。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,,每人發(fā)放50元獎金,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金,。通過經(jīng)項活動的開展,,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,增強了院民的集體榮譽感。

院民外出需向院務管理人員請假并準許后,領取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確,、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,,能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件,。

工作中,,堅持做到把好“兩關”,。

一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院;

二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,,并為他們建立了個人信息檔案,,實行一人一檔,、一檔一盒。檔內存有院民個人加入五保申請表,,入住養(yǎng)老院審批表,、醫(yī)院健康查體資料,入住養(yǎng)老院協(xié)議書等,。為我們全面掌握院民的各種信息提供了方便,,也為因人服務管理確定了目標。

我們堅持以人為本的辦院理念,,注重發(fā)揮老人的作用,。

一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定養(yǎng)老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃,。

二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,,負責制定每周飯,、菜譜,具體掌握伙食標準,,定期結算伙食帳目,、重大節(jié)日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應,。

三是成立了安全衛(wèi)生后勤領導小組,,小組成員輪流值班,并負責院內線路檢修,,嚴格衛(wèi)生制度,,防止食物中毒,,嚴格落實鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生,。由于我們健全了院民自治的有效機制,,充分調動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行,。

一是親情護理從點滴做起,。

二是開展了談心活動。

三是分級護理,,對一般院民實行常規(guī)護理,,對半自理的院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,,讓五保老人真切感受到黨和政府的關懷社會的溫暖,,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆,。

針對本院設施老化的實際,,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內所有房屋進行了粉刷和維修,,并對院內前排平房加蓋了二層樓,,新增床位62張,擴大了辦院規(guī)模,,購進一噸豐新鍋爐一臺,,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活,、娛樂條件。

總之,,xx年經(jīng)過全院上下團結奮斗,,我院工作取得了一定成績,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,,成績只能說明過去,,不能代表現(xiàn)在,更不能說明將來,。下一年,,我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,,緊緊依靠上級和廣大院民,,開拓創(chuàng)新,不斷進取,,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,,為構建和諧社會做出我們的新貢獻,。

養(yǎng)老院工作計劃篇二

 20xx年本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委,、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,,以創(chuàng)建省一級敬老院為動力,以服務五保老人為重點,,以服務優(yōu)質化,、管理制度化、生活規(guī)律化,、設施齊全化,、環(huán)境花園化為標準,全院上下,,團結一心,,扎實做好了20xx年的各項工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

堅持以人為本,,注重從完善制度入手,,努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責任制,,工作人員崗位目標責任制,,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評比制度”,、“文明院民小組”評比制度,、衛(wèi)生房間評比制度、院民內務整理十項規(guī)范,、院民外出請銷假制度,、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度,、分級護理制度,、管理人員例會制度等。通過抓制度落實,,有效提高了院民的綜合素質,,理順了院務管理秩序。

在全院范圍內認真組織開展“五好院民評比”,、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,,每半年評比一次,。年終將評出的“五好院民”,、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,,每人發(fā)放50元獎金,,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。通過經(jīng)項活動的開展,,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,,增強了院民的集體榮譽感。

院民外出需向院務管理人員請假并準許后,,領取院民標識牌后方可放人出行,,院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀,、明確,、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,,能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。

健全檔案制度工作中,,堅持做到把好“兩關”,,一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,,并為他們建立了個人信息檔案,,實行一人一檔、一檔一盒,。檔內存有院民個人加入五保申請表,,入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,,入住敬老院協(xié)議書等,。為我們全面掌握院民的各種信息提供了方便,也為因人服務管理確定了目標,。

我們堅持以人為本的辦院理念,,注重發(fā)揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務管理委員會,,負責討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃,。二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,,負責制定每周飯,、菜譜,具體掌握伙食標準,,定期結算伙食帳目,、重大節(jié)日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領導小組,,小組成員輪流值班,,并負責院內線路檢修,嚴格衛(wèi)生制度,,防止食物中毒,,嚴格落實鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生,。由于我們健全了院民自治的有效機制,,充分調動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行,。

一是親情護理從點滴做起,。

二是開展了談心活動。

三是分級護理,,對一般院民實行常規(guī)護理,,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,,讓五保老人真切感受到黨和政府的關懷社會的溫暖,,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆,。

針對本院設施老化的實際,,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內所有房屋進行了粉刷和維修,,并對院內前排平房加蓋了二層樓,,新增床位62張,擴大了辦院規(guī)模,,購進一噸豐新鍋爐一臺,,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活,、娛樂條件。

總之,,20xx年經(jīng)過全院上下團結奮斗,,我院工作取得了一定成績,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,,成績只能說明過去,,不能代表現(xiàn)在,更不能說明將來,。下一年,,我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針,、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,,開拓創(chuàng)新,,不斷進取,,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,,為構建和諧社會做出我們的新貢獻。

養(yǎng)老院工作計劃篇三

敬老院建立以來,,黨政班子換一了屆又一屆,,但每屆班子都十分重視敬老院建設,把敬老院建設作為黨委,、政府一項十分重要的工作來抓,。敬老院建成后,為了實現(xiàn)了標準化建設,、科學化管理,、人性化服務的敬老院,鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長,,民政,、武裝、財政,、計生,、團委等部門負責人為成員的敬老院建設小組,對敬老院的建設和管理進行監(jiān)督和管理?,F(xiàn)以鎮(zhèn)長孫全華為組長,,李斌為副組長的敬老院建設小組經(jīng)常到敬老院視察、調研,,實時了解敬老院的狀況,,解決院里的困難問題,。鎮(zhèn)黨委政府的領導們還經(jīng)常到敬老院看望老人,,噓寒問暖。夏天看熱不熱,,冬天看冷不冷,,棉被厚不厚,,幫忙敬老院解決建設和生活中遇到的困難。在冬天來臨的時候,,領導們?yōu)樗麄兯腿ッ禾?,供他們生火取暖。每每逢年過節(jié),,領導們還專程為老人們送去禮品,,和他們談心,讓他們感受政府的關懷,感受人間的溫暖,。

敬老院成立開始,,牢固樹立“全心全意為老人服務的思想”,把“百善孝為先”的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大,,把自己當做老人的兒女,,象孝敬父母、長輩一樣對待院里的老人,,細心觀察老人的需求,,貼心為老人服務。

目前院里的老人都是由政府集中供養(yǎng)的農(nóng)村五保戶,,總共26人(其中肢殘3人,、1人癱瘓在床,生活不能自理的老人),,其余養(yǎng)員也均是高齡老人,。敬老院工作人員自入院以來,他們放棄了照顧家里老人,、孩子的時間,,放棄了節(jié)假日,春節(jié)期間,,服務員發(fā)現(xiàn)幾個老人情緒有些低落,。透過細心觀察得知,原先老人望見別人都有親屬來探望,,自己親人沒來,,心里有點兒不是滋味。服務員主動與其親人進行了溝通,,在大年初三他們的侄兒突然到來,,老人欣喜異常。

敬老院不僅僅在物資上滿足老人的需要,,也時刻注重老人的精神需求,。在每個老人心中營造濃濃的親情氛圍,讓每個老人都能找到家的感覺,。有幾位老人剛入院的時候,,因過不慣院里的生活,心里有抵觸情緒,,火氣個性大,,并且假裝生活不能自理,每一天躺在床上讓服務員侍候,。服務員明白老人的心結,,就象對待親人一樣,,每一天一日三餐喂給他吃,還給他洗臉,、洗腳,、剪指甲、端屎端尿,。在服務員堅持不懈的感召下,,老人逐漸找到了家的感覺,不但站起來自食其力了,,還在院種植地斬草滅蟲,,呵護蔬菜,。敬老院里有個“生日角”,,院長把每位老人的生日都記了下來,每當有老人過生日時,,院長都準備豐富的飯菜,,大家就圍坐在一齊,為老人燃起對完美生活的憧憬,。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活,,給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂,。四,、完善規(guī)章制度,加強院務管理院內制定了管理規(guī)章制度,。成立了院務管理委員會,,制定了院長任期職責、工作人員崗位職責,、院辦經(jīng)濟職責制度,,衛(wèi)生、安全制度,,敬老院里有個“生日角”,,院長把每位老人的生日都記了下來,每當有老人過生日時,,院長都準備豐富的飯菜,,大家就圍坐在一齊,為老人燃起對完美生活的憧憬,。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活,,給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂,。

院內制定了管理規(guī)章制度,。成立了院務管理委員會,,制定了院長任期職責、工作人員崗位職責,、院辦經(jīng)濟職責制度,,衛(wèi)生、安全制度,,會議學習制度,,請銷假制度,財務管理制度,,實物管理制度和院民守則,;建立了院務管理記錄簿,會議學習記錄簿,,院民工作狀況記錄簿,,請銷假記錄簿,環(huán)境衛(wèi)生評比登記簿,,五保老人健康狀況記錄簿和五保老人花名冊,。敬老院不但將各種制度裝禎后掛在墻上,供大家學習,,還經(jīng)常組織院民交流遵章守紀的經(jīng)驗和體會,。在財務上,實時報賬,,實時監(jiān)督,,實時公開。敬老院的各項建設工程,,一律向社會公開承包,,理解群眾監(jiān)督。由于實行了規(guī)范化管理,,敬老院的各項工作和日常生活井井有條,,深受社會的好評,他們的管理模式和經(jīng)驗已在全市推廣,。

為了改善敬老院環(huán)境,,為老人們帶給更安全更舒適的'居住,在政府和廣大群眾的努力之下,,新的敬老院即將完工,。新的敬老院將擁有寬敞明亮的住房,潔凈衛(wèi)生的食堂,,配套齊全的娛樂室,,滿院飄香的花園,方便舒適的浴室等優(yōu)雅的環(huán)境,。在新的敬老院完工后,,他們將會搬進新居,,安享晚年之樂。

養(yǎng)老院工作計劃篇四

x敬老院在市民政局和鎮(zhèn)政府的支持和高度重視下,,鞏固和完善五保工作的健康發(fā)展,,保證五保老人在政治上得到關懷,在生活上得到關心,,在精神上得到安慰,,使老人得到老有所養(yǎng)、老有所樂,、老有所醫(yī),,使五保工作得到全面貫徹落實。

一,、規(guī)范管理,,鞏固完善院內安全設施,確保院民安全

今年以來,,我院不斷完善各類功能設施,,強化管理和服務,,使入住老人的生活條件得到了明顯改善,、生活質量得到顯著提高。我院在鎮(zhèn)財政支持下,,投資20多萬元,,改善院內設施,因我院一直以來地下水管老化,,不斷漏水,,資源浪費很大,三月份將所有地下水管全部更換,,保障老人正常使用,,節(jié)約能源;四月份,安裝了呼叫系統(tǒng),,呼叫系統(tǒng)24小時直連保安室,,五保老人呼叫時支持對講,保障老人遇緊急情況時,,工作人員能在第一時間趕到現(xiàn)場,,減少安全事故發(fā)生,有力保證老人的生活質量;建院以來老人一直使用鐵床,,因使用已久,,而生繡,使用時還發(fā)生聲音,,使老人能安全,、舒適的睡眠,,全部更換為木床;還更換廚房的天燃氣爐具設備,廚房的天燃氣爐具設備已使用十多年了,,更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身安全;十月份,,因我院圍欄扶手使用年限已有十多年,以致老化,,嚴重腐爛,,將院內所有圍欄扶手更換,更換成不銹鋼,,增加衛(wèi)生間和過道的安全扶手,,保障院內居住老人和工作人員人身安全;廚房增加配餐間,確保老人的膳食健康安全;老人房間安裝空氣能熱水處理設備,,為確保老人入住管理和安全得到保障,。為我院力爭將敬老院改造成為設施完善、功能齊全的敬老院,。

二,、豐富精神生活,創(chuàng)造文化氛圍,,讓老人老有所樂

1,、四月份,為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,,進一步弘揚中華民族敬老,、愛老的傳統(tǒng)美德,我院聯(lián)合寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站,,院內100%老人已社保關系轉到寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站,,詳細為每位老人建立詳細健康檔案,使老人清晰自身存在病因,,看病易,,用藥明確,每個星期五下午為老人詳細檢查,,保障老人身體健康,,我院醫(yī)務人員定時到社區(qū)衛(wèi)生站為五保老人領取藥品,不用老人親自到所在衛(wèi)生站領取藥品,,使老人更方便用藥,。社區(qū)醫(yī)生不定時到我院開展見病理知識講座,通過開展活動,使長者更加懂得如何進行預防,、保健,。

2、xx年我院與社會各團體共同開展了50多次活動:一年來,,每逢節(jié)日,,鎮(zhèn)政府,、學校、愛心單位,、愛心人士等單位都送來了關愛之心,。

三、健全各項規(guī)章制度,、實行規(guī)范化管理

1,、堅持以人為本,努力實現(xiàn)以制管中心,。20xx年我院健全各項規(guī)章制度,,廣泛征求老人和工作人員意見,制定了院長責任制,、食堂,,財務,衛(wèi)生,,門衛(wèi),、安全管理相關制度和措施等管理制度,并在老人之間建立互幫互助小組,,相互之間開展幫助活動,。

2、抓工作管理,,我院作為政府的一個組成部門,是為民服務的窗口,,工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,,糾正問題,使事事有人負責,,人人都把活干好,。

3,、加強工作人員素質教育,堅持把提高工作人員的思想素質和服務能力放在首位,,樹立全心全意為老人服務的思想,為老人辦實事,,辦好事,,對待老人做到熱心、耐心,、誠心,辦事做到老人滿意,,主管部門滿意。

20xx年,,我院將進一步樹立“以人為本、服務老人”的理念,,用心、用情服務好老人的生活起居,,塑造我院良好形象,。

3,、開展與老人溝通交流談心活動,通過耐心細致的對話,,讓我們理解老人的心理變化;

4、與社會各團體合作,,制定更多適合老人的活動,。

養(yǎng)老院工作計劃篇五

x敬老院在市民政局和鎮(zhèn)政府的支持和高度重視下,,鞏固和完善五保工作的健康發(fā)展,保證五保老人在政治上得到關懷,,在生活上得到關心,在精神上得到安慰,,使老人得到老有所養(yǎng),、老有所樂,、老有所醫(yī),使五保工作得到全面貫徹落實。

一,、規(guī)范管理,鞏固完善院內安全設施,,確保院民安全

今年以來,我院不斷完善各類功能設施,,強化管理和服務,,使入住老人的生活條件得到了明顯改善,、生活質量得到顯著提高。我院在鎮(zhèn)財政支持下,,投資20多萬元,改善院內設施,,因我院一直以來地下水管老化,,不斷漏水,,資源浪費很大,三月份將所有地下水管全部更換,,保障老人正常使用,節(jié)約能源;四月份,,安裝了呼叫系統(tǒng),,呼叫系統(tǒng)24小時直連保安室,,五保老人呼叫時支持對講,保障老人遇緊急情況時,工作人員能在第一時間趕到現(xiàn)場,,減少安全事故發(fā)生,,有力保證老人的生活質量;建院以來老人一直使用鐵床,,因使用已久,而生繡,使用時還發(fā)生聲音,,使老人能安全、舒適的睡眠,,全部更換為木床;還更換廚房的天燃氣爐具設備,廚房的天燃氣爐具設備已使用十多年了,,更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身安全;十月份,因我院圍欄扶手使用年限已有十多年,,以致老化,嚴重腐爛,,將院內所有圍欄扶手更換,,更換成不銹鋼,,增加衛(wèi)生間和過道的安全扶手,保障院內居住老人和工作人員人身安全;廚房增加配餐間,,確保老人的膳食健康安全;老人房間安裝空氣能熱水處理設備,為確保老人入住管理和安全得到保障,。為我院力爭將敬老院改造成為設施完善,、功能齊全的敬老院,。

二、豐富精神生活,,創(chuàng)造文化氛圍,讓老人老有所樂

1,、四月份,,為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,,進一步弘揚中華民族敬老、愛老的傳統(tǒng)美德,,我院聯(lián)合寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站,,院內100%老人已社保關系轉到寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站,詳細為每位老人建立詳細健康檔案,,使老人清晰自身存在病因,看病易,,用藥明確,每個星期五下午為老人詳細檢查,,保障老人身體健康,,我院醫(yī)務人員定時到社區(qū)衛(wèi)生站為五保老人領取藥品,,不用老人親自到所在衛(wèi)生站領取藥品,使老人更方便用藥,。社區(qū)醫(yī)生不定時到我院開展見病理知識講座,通過開展活動,使長者更加懂得如何進行預防,、保健。

2,、xx年我院與社會各團體共同開展了50多次活動:一年來,,每逢節(jié)日,,鎮(zhèn)政府、學校,、愛心單位、愛心人士等單位都送來了關愛之心,。

三、健全各項規(guī)章制度,、實行規(guī)范化管理

1、堅持以人為本,,努力實現(xiàn)以制管中心。20xx年我院健全各項規(guī)章制度,,廣泛征求老人和工作人員意見,制定了院長責任制、食堂,,財務,衛(wèi)生,,門衛(wèi)、安全管理相關制度和措施等管理制度,,并在老人之間建立互幫互助小組,,相互之間開展幫助活動,。

2、抓工作管理,,我院作為政府的一個組成部門,是為民服務的窗口,,工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,,糾正問題,使事事有人負責,,人人都把活干好。

3,、加強工作人員素質教育,,堅持把提高工作人員的思想素質和服務能力放在首位,,樹立全心全意為老人服務的思想,為老人辦實事,,辦好事,對待老人做到熱心,、耐心、誠心,,辦事做到老人滿意,,主管部門滿意。

20xx年,,我院將進一步樹立“以人為本、服務老人”的理念,,用心,、用情服務好老人的生活起居,,塑造我院良好形象。

4,、與社會各團體合作,制定更多適合老人的活動,。

養(yǎng)老院工作計劃篇六

隨著氣溫的不斷升高,為進一步加強全縣敬老院的安全管理,,及時消除各類安全隱患,保障院內老人的`生命及財產(chǎn)安全,,岳池縣采取措施,切實加強敬老院夏季安全管理工作,。

對食堂、寢室進行清潔消毒,,保持室內外衛(wèi)生;加強對院民衛(wèi)生知識宣傳,定期督促院民洗澡換衣,,減少各種疾病傳播。宣傳保健知識,,開展傳染病防治教育,,督促養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,。

嚴把食物采購關,,確保食品質量安全;對采購的食品分類存放、合理儲存,,避免交叉污染,嚴防食物中毒;認真做好食堂工作人員的個人衛(wèi)生,,對公共餐具進行洗凈消毒,,對于生活垃圾進行及時處理,防止細菌滋生,。

對敬老院里的的電器、電路進行一次全面的安全檢修,,防止電線老化,防止滅火器等消防設施過期,,對易燃物品進行一次性清理,及時排除安全隱患,,提醒院民夜間注意對蚊香等驅蚊用品的使用,,以防火災,。

組織敬老院老人進行夏季安全知識學習,增強安全防范意識,,并對工作人員及老人進行防火、防雷,、防中暑、防溺水,、防觸電,、防食物中毒等方面的教育,,使他們提高安全意識,,自覺遵守各項安全規(guī)定,,共同做好安全工作,,提高安全防范能力,。

落實敬老院值班,、巡夜、查房制度,,加強敬老院工作人員培訓,強化工作紀律,,嚴禁離崗,、脫崗,、串崗。實行24小時專人值班制度,,認真做好出入敬老院人員的登記工作,做到緊急情況及時掌握,,及時處理上報。堅持每天查房,,準備好防暑藥品,,防止夏季流行病的發(fā)生,。

養(yǎng)老院工作計劃篇七

敬老院安全問題時刻牽動民政人的`心,安全責任重于泰山,。近年來,灌南縣民政局高度重視這項工作,,多項措施落實到實際行動,,全力做好敬老院安全管理工作,。

強化責任意識,明確責任分工,,明確第一責任人,所有工作人員按分工不同分別落實安全責任,,實行24小時值班制度,,隨時掌握安全動態(tài),,及時消除安全隱患,保持信息暢通,,方便報告各類安全信息,。

加強敬老院的清潔衛(wèi)生,工作人員定期檢查,,防止傳染病的出現(xiàn)。同時加強供養(yǎng)對象的飲食衛(wèi)生管理,,注意食品安全,,嚴格入庫,、出庫手續(xù),,禁止使用變質、變霉食品,,防止出現(xiàn)食物中毒。

供養(yǎng)對象要求外出時,,必須履行請假手續(xù),交代好安全注意事項,。嚴禁供養(yǎng)對象在水邊、公路上和無組織的出外游玩,,防止出現(xiàn)溺水,、交通事故和失蹤等現(xiàn)象。

要求管理服務人員學習有關文件規(guī)定,,增強其安全意識和責任心,同時組織開展五保老人安全常識教育,,及時掌握五保老人的思想狀況,,做好思想教育工作,。

組織人員對敬老院及周邊環(huán)境進行拉網(wǎng)式安全隱患檢查,,加強敬老院特困對象看護管理,重點對房屋安全,、消防安全、供電安全,、周邊環(huán)境安全等隱患和薄弱環(huán)節(jié)進行排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求立即整改到位,。

養(yǎng)老院工作計劃篇八

為了適應醫(yī)療服務的需求,營造高層次的服務理念和人文關懷,,樹立良好的社會形象,,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,,我院堅持以病人為中心,在尊重,、理解、關懷病人的基礎上,,為病人提供溫馨、周到的人性化服務,,尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,,通過方便、快捷,、熱情周到地為病人提供優(yōu)質服務,從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務宗旨,。

提倡人性化服務,,提高人性化服務的理念,,從服務對象的特點和個性出發(fā),開展護理服務,,以尊重病人,服務于病人,,順應時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,,不斷改善服務措施。首先,,責任護士要熱情接待病人,,并把病人送至床邊,,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。其次,,交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項,、手術目的、手術大致經(jīng)過、臥位,、放置管道的注意點及撥管時間,,安慰鼓勵病人,,盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三,,提供規(guī)范化服務,做到“送藥到手,,看服入口,,服后再走”把親情化服務納入工作之中,,用充滿人愛的`親情去慰藉患者,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,,促進早日康復。

加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,,護理部推行住院病人一日督促卡的應用,,無形中督促了各科護士主動去觀察病情,又增加了護患溝通,。縮短了護患之間的距離,,有效地預防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用,。護理部實行的一提倡三禁忌,提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道,,我正忙著,等一會兒再說”,。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧,。使催款這個很敏感的話題,不再成為醫(yī)護合作不愉快的導火線,。

隨著醫(yī)學科學的發(fā)展,,社會的需求,,人們觀念的改變,對護士的整體素質提出了更高的要求,。一個合格的護士不僅需要技術精湛,動作敏捷,,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用,。因此,護理部重點從三個方面著手抓,。

1、提高護士的理論與技術操作水平:為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作,,護理部每季度組織大課業(yè)務學習1次,,科內每周業(yè)務學習1次,,遇有專家講學,也積極組織大家旁聽,,參學率98%,。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學習,全年組織三基理論考核二次,,實行a、b卷兩場,,既保證了各項工作的正常運轉,又保證了考核質量,,全院護士考核合格率達100%,。

每季度進行個案護理查房一次,健康教育宣教觀摩一次,。有效地促進了護士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學習熱情,。提高了她們的理論技術水平。

2,、人才培養(yǎng):護理部嚴格抓好進修實習人員的安排、培訓,、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務水平高的護理人員帶教,,使實習人員圓滿地完成了任務,如:xxxxxx等在專職帶教中受到實習同學的好評,。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學習分別是:icu2人,外周靜脈置管2人,,同時組織大部份護士長到外地參觀考察,短期培訓,,拓展她們的視野,學習結束后每人寫進修小結,,或者學習心得,將好的經(jīng)驗,、方法及時反饋,改進我們工作,,對新技術,、新項目及時運用臨床,。

3、提高護士應急能力和急救水平:11月份護理部分別在外科,、內科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,,提高了專科護理救治能力,,張xx院長親自參加并給予高度評價。護理部還組織人員對呼吸機,、心電圖機,、心電監(jiān)護儀,、心電除顫機等進行學習。

質量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,,定期進行檢查考核,是提高護理質量的保證,。為了提高護理質量,,護理部在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上,,對各科室護理臺帳重新規(guī)劃,重新制定了切實可行的檢查與考核細則,,每月重點查,每季度普遍查的基礎上又進行不定期抽查,、互查,共檢查近200次,,合格率95%以上。在基礎管理,、質量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質控領導小組成員的作用,能夠根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃,,周有安排,,日有重點,月底有小結,。

在基礎護理質量管理上,,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,,加強檢查,,確保落實。護理部堅持每周兩次護理質量檢查,,對于檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析,并通過深入細致的思想教育,,強化護理人員的服務意識、質量意識,。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),。

在環(huán)節(jié)質量上,,注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。xxx病歷書寫規(guī)范,內涵質量較高,,被評為優(yōu)秀護理病歷。

在安全管理方面和消毒隔離方面,,內1科,、內干科,、感染性疾病科、骨科,、外科、兒科,、五官科,、急診科,、輸液室,、手術室,、供應室、嚴格把關,,從點滴做起,,全年安全達標,、消毒隔離工作符合規(guī)范國,無差錯事故發(fā)生,。

全年各科基礎護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%,,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態(tài),,完好率達到100%,全年無差錯事故發(fā)生,,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,,通過組織學習討論,,落實改進措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài),。提高了護理質量。

在思想教育形式上,,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,,不定期組織各科室進行學習,,強化職工的法律意識、服務意識和質量意識,,加強基礎護理質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量的全面管理,。一年來,,涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡。xx兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導職工,,數(shù)十年如一日忘我工作,,視病人如親人,,用優(yōu)質的護理服務向人民交上一份滿意的答卷。xx一直勤勤懇懇,、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,,深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中,,xx能嚴格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風,,頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務,用愛心和強烈的責任心為臨床一線提供全程優(yōu)質護理服務,,成績是肯定的。門診服務臺的xx二位主管,,工作嚴謹,服務態(tài)度意識強,,她們把真誠的微笑送給患者,,多次親自送病人到病區(qū),,幫助病人取藥,,測血壓無數(shù),為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,她們熱情周到的服務成了門診大廳一道最亮麗的風景,,為醫(yī)院窗口形象服務樹立了楷模。

我們充分感受到護士們的溫情服務,,面對病人的恐慌,她們用微笑,、提供一流的護理服務去緩解;面對病人的種,。種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動,、讓我們欣慰。

養(yǎng)老院工作計劃篇九

我鎮(zhèn)敬老院以群眾經(jīng)濟供養(yǎng)為主,,現(xiàn)有管理人員6人,工作人員2人,,目前入住五保老人81人,,五保入院率為66,。94%。

1,、想方設法提高入院率,發(fā)揮百人敬老院的作用,。

20xx年新百人敬老院建成時,我鎮(zhèn)五保戶總人數(shù)為152人,,其中集中供養(yǎng)21人,入院率為13.8%,;20xx年總人數(shù)143人,其中集中供養(yǎng)18人,,入院率為12.6%,;20xx年總人數(shù)141人,,其中集中供養(yǎng)36人,入院率為25.5%,;這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一向不理想,沒有真正發(fā)揮百人敬老院的社會效益,,因此而多次受到上級的批評,。主要原因是:

(1)五保戶對敬老院狀況不了解,有成見,,始終認為進了敬老院不自由,,生活不習慣,。

(2)各村對此項工作沒有引起足夠的重視,認為五保戶進不進敬老院是他們自己的事情,,愿意進就進,不愿意進只能隨他,。

(3)敬老院管理還不夠完善,,設施雖然改善了,,但服務水平?jīng)]有完全跟上。

(4)鎮(zhèn)里對此項工作的領導力度還不夠到位,。

對此我們都做了認真的分析和思考,由分管領導向黨委,、政府專門報告此事,,引起黨委政府的高度重視,,采取如下幾個方面的措施,解決敬老院入院難題:

(1)強化對此項工作的組織領導,,召開專題會議,鎮(zhèn)、村,、敬老院職責到人。

(2)加強對敬老院的管理,,提高管理水平,,提高在院老人的生活水平,,讓在院五保戶享受到溫暖和關愛,從內心說敬老院好,,以此給敬老院樹立良好的形象,并擴大影響,。

(3)分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院,,并安排試住一周甚至一月,,讓他們充分認識敬老院,了解敬老院,,喜歡上敬老院,以至不愿再離開敬老院,。

(4)給各村下達五保入院計劃,并簽訂職責狀,,納入考核目標。

(5)民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,,并且各自承擔做親友五保的思想工作,。

(6)進一步對五保戶的'身份進行調查核實,,取消有女戶五保資格,并對他們的生活進行妥善安置,。

首先,加強對敬老院人員的管理,。建立健全管理人員工作職責制,,嚴格值班制度、出勤制度,、獎懲制度,、分工負責制度,、包干制度等,做到人人人有職責,,事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長,,加強對各住宿區(qū)環(huán)境,、安全檢查和對老人外出的管理。

其次,,定期對五保老人的衣服,、床上用品,、日用品進行更換,持續(xù)老人始終有一個良好的生活狀態(tài),。保證日常文娛活動不斷,定期組織開展較大的文體活動,,使五保老人情緒好,,并有正常的情感交流,。

第三,組織開展生產(chǎn)活動,,既提高院內生產(chǎn)自給水平,又使有勞動潛力的五保老人有事做,,滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要,。目前院內有菜地畝,,茶葉基地畝,,魚塘一口,豬圈間,。

1、管理人員工資低,,缺少工作的熱情,影響管理質量和管理水平,。

2,、敬老院擴建后,,入住率有待進一步提高。

1,、完善擴建后的內部設施和環(huán)境布置;

2,、提高入住人數(shù),,發(fā)揮擴建的社會效益,;

3、進一步改善五保老人的醫(yī)療狀況,,保證他們老有所醫(yī),。

養(yǎng)老院工作計劃篇十

組長:xxx

副組長:xxx

成員:xxx、xxx

組長負責定時召開消防安全工作領導小組會議,,傳達上級相關文件與會議精神,部署,、檢查落實消防安全事宜。

副組長負責各具體負責組織對緊急預案的落實情況,,做好準備,,保證完成各級政府領導部署的各項任務,。

領導組各組員具體負責火險發(fā)生時的處理,、報告,、監(jiān)控與協(xié)調,,保證領導小組緊急指令的暢通和順利落實;做好宣傳,、教育、檢查等工作,,努力將火災事故減小到最低限度,。

消防安全領導組織機構下設通訊組,、滅火組、搶救組,、緊急疏散組,分別具體負責通訊聯(lián)絡,、組織救火、搶救傷員,、疏散老人等工作。

(一)通訊組:組長:xxx,,火險發(fā)生時,負責立即電話報告敬老院消防安全工作組和上級相關部門,,以快速得到指示,,視火情撥打119,,及時告知全體院民,逃離現(xiàn)場),。

(二)滅火組:組長:xxx,負責消防設施完善和消防用具準備,,負責檢查全院的用電,、用火安全;火險發(fā)生,,立即參加救火救災工作。

(三)搶救組:組長:xxx駐院區(qū)醫(yī)生),,成員:xxx,、xxx,,負責做好及時送往醫(yī)院的準備工作,負責火險發(fā)生時受傷院民及救火人員傷痛的緊急處理和救護,。

(四)緊急疏散組:組長:xxx。成員:xxx,,負責制定緊急疏散方案,明確各棟居住院民的逃生途徑與辦法指導,。

1,、發(fā)現(xiàn)火情,,在場人員要立即引導室內人員進行有序疏散,并迅速利用室內的消防器材控制火情,,爭取消滅于火災初級階段。

2,、如不能及時控制,、撲滅火災,,在場人員要立即采取措施妥善處理(如切斷電源等),防止火勢蔓延,。

3、在場人員要以最快的方式向領導組成員匯報,,盡快增加援助人員,,協(xié)助救火,。

4、領導組成員接到報告后,,要立即到達火情現(xiàn)場,,并視火情撥打“119”報警求救,。

1,、火情發(fā)生后,按照滅火預案,,管理人員及各工作人員要立即通知領導小組領導,盡快增加援助人員,,如發(fā)生重大火情,同時向“119”報警,,并根據(jù)火情發(fā)生的位置、擴散情況及威脅的嚴重程度逐個區(qū)域通知人員撤離,。

2、管理人員及工作人員應該正確引導撤離院民奔向疏散通道,,并將正確的逃生方法告知負責同志,,其余人員按照既定位置,,統(tǒng)一使用滅火器滅火,,并進行傷員搶救等工作,。

3,、為更好地應付緊急情況,,管理人員及工作人員必須一切聽從現(xiàn)場指揮部的指揮。

4,、緊急疏散的負責同志必須接受基本滅火技術的培訓,,正確掌握必要的方法,對行動不便的院民及時安排人員幫助其迅速轉移,,切實保證逃生院民的安全撤離。

養(yǎng)老院工作計劃篇十一

20xx年龍山鎮(zhèn)敬老院本著“推進規(guī)范服務,,創(chuàng)建文明”的服務宗旨,維護好老人權益,,進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,,使各項工作走上規(guī)范化,、正常化,。使敬老院老人的衣、食,、住,、醫(yī)等得到全面貫徹落實,,以徹底解決了老人們的后顧之憂。20xx年敬老院的工作計劃如下:

一,、鞏固完善敬老院環(huán)境硬件和安全設施

辦好敬老院是為民辦實事的一項重要核心內容,把敬老院改造成為設施完善,、功能齊全社會福利中心,,同時加強對院內的安全隱患進行排查,,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設。從而使院內安全設施建設得到有力保障,,更使院內環(huán)境得到優(yōu)化、美化,、凈化,。

二、加強敬老院內部管理,,促進五保供養(yǎng)工作健康發(fā)展 龍山敬老院目前住院老人有32人,平均年齡已達到68歲,,最大年紀有87歲,院內已建立五保老人資料檔案和健康檔案,。做好五保老人跟蹤服務,。全院共有工作人員3人,,我們堅持隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,建立定期或不定期對工作隊伍進行業(yè)務考核,,每月組織工作人員進行交叉檢查年中總結評比,使工作責任明晰,,互相支持,,形成合力,。

三、拓寬老人的聯(lián)宣活動,,保障老人物質文化生活

(一)邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座,。通過開展活動,使老人更加懂得如何進行預防,、保健。

(二)為了保障老人的物質文化生活,,拓寬老人的視野,多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經(jīng)驗,,從而找出自身工作不足之處,。

(三)在“九月初九”老人節(jié)當天,,組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請鎮(zhèn)領導進行節(jié)日慰問,舉辦相關的文藝活動,,從而不斷提高老人對文體活動興趣,還增進老人之間友誼,。

(四)經(jīng)常組織老人學習讀報紙、講時事,,使老人了解國內外時政大事,開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,,每月對老人進行爭先進評比,,年終對評比“三好老人”進行比彰,。

四、充分利用院內資源,,加強發(fā)展院內經(jīng)濟,提高老人生活水平 進一步抓好庭院經(jīng)濟,,組織有勞動能力的院民參加力所能及的勞動,。

(一)把院內的小菜園3畝地壓茬科學種植,。并利用院內有利地勢,建設生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖,,增加院內的經(jīng)濟收入,以提高老人零用錢和改善生活質量,進一步提高院民的生活水平,,并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽感。

(二)強化管理,,進一步提升服務質量。在飯菜質量,、醫(yī)保服務等方面,進一步提高服務標準,,細化服務內容,,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,,更開心,順利地渡過晚年,。

(三)努力提高院內老人們的物質生活和文化娛樂水平,達到以副養(yǎng)院的能力,。定期或不定期,,或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂聯(lián)歡活動,,組織喜愛文娛活動的老人積極參與,節(jié)目形式多樣,,包括唱歌、舞蹈等歌舞類節(jié)目,,創(chuàng)造其樂融融的.氛圍,。

養(yǎng)老院工作計劃篇十二

我院基本建設完成投入使用的一年,,是我院發(fā)展的大好時機;為適應新形勢下的養(yǎng)老要求,特制訂此計劃,。

1,、按要求按計劃分階段完成全年的目標任務,。

2、改變護理模式,,適應新的發(fā)展要求

3、繼續(xù)加強員工文化的學習,、風險教育,、專業(yè)培訓等工作,,提高員工服務意識和責任心,全面提高服務質量,。

第一季度

1,、完成日常服務工作(開展業(yè)務收養(yǎng)、室內外清潔個人衛(wèi)生、服務質量的監(jiān)督和檢查,、日常設備維護、備用金管理和日常安全工作)

2,、繼續(xù)實行老人套餐制,,妥善處理相關出現(xiàn)的矛盾和問題,。

3、加強冬季安全管理和學習,。

4、完成xx年工作總結和評優(yōu)工作,。

5,、完成春節(jié)工會組織“迎新春”聯(lián)歡活動;安排好春節(jié)老人,、職工的團年宴。

6,、完成對“三無”老人的傳統(tǒng)節(jié)日的慰問,,了解他們的`需求,。

第二季度

1、根據(jù)院工作總體安排,,接收其他部門休養(yǎng)老人。

2,、調整護理模式,,實行24小時值班制度,。

3、加強內部管理和護理質量的督查,,完善值班制中的工作細節(jié),。

4、春季傳染病的預防(防治病從口入和衣物的清洗消毒)

5,、完成護理員學習培訓工作和安全學習。,。

6,、協(xié)助組織開展各項老人娛樂學習活動

第三季度

1,、日常工作和節(jié)假日工作的安排及節(jié)日期間安全維穩(wěn)工作。

2,、做好夏季防暑降溫相關工作,確保人員安全,。

3,、加強人員安全學習,,做好預防工作,采取安全措施(約束,、管理、藥物治療),。

4,、加強設施設備的檢查和日常安全巡視,。

5、時常和家屬溝通老人情況,。

第四季度

1,、做好冬季防寒保暖工作,。

2、安全檢查(冬季用電,、用氣的安全)。

3,、參與工會組織的活動,。

4、完成臨時安排的各項工作,。

5,、收集資料和數(shù)據(jù),,總結工作成效和不足,制定整改措施,,謀劃來年工作,。

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