在當(dāng)下這個(gè)社會中,,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
急診科醫(yī)生個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇一
經(jīng)過一年來的努力,我科全年總收入達(dá)136萬,,比去年(106萬)增長22%,,其中急診病人收入為98萬,,比去年(84萬)增長14.2%,留觀病人收入為38萬,,比去年(22萬)增長42.1%,,急診病人為10000人次,120小組出診為344人次,,具體做法
全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論知識,、七一講話和xx大報(bào)告精神,深刻理解其精神實(shí)質(zhì),。教育全科人員要樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹立為病員服務(wù),為職工服務(wù),,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認(rèn)真開展自我批評,,互相交流思想,不斷提高政治理論水平,。全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,互相理解,,科工作人員分工明確,,各司其職,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
急診科是診治和搶救病人的場所,,所以,,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,。對急診病人要迅速,、準(zhǔn)確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù),、機(jī)械通氣,、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律,、除顫,、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。對急,、危,、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護(hù)長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,,親自參與管理,,堅(jiān)持三級醫(yī)師查房制度,對相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,,這樣更助于提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平,。
經(jīng)過努力,,一年來,,我們急救水平及急救含金量明顯提高,今年10月份,,曾成功救治一例因溺水致心跳呼吸停止5分鐘的1歲男性幼兒,。此外,靜脈溶栓治療急性心肌梗塞(ami),,早期腦梗塞;中西醫(yī)結(jié)合治療重度心衰,,大量腦出血,大面積腦梗塞,,蛛網(wǎng)膜下腔出血,,急性胰腺炎,糖尿病酮癥酸中毒,,mods等多種急危重癥,,效果顯著。
為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場的發(fā)展,,今年我科把發(fā)展院前急救這項(xiàng)工作當(dāng)成重要任務(wù)抓,,嚴(yán)格急診出診制度,院前急救小組24小時(shí)待命,,5分鐘安排專人急診出診,,制定有急診綠色通道總體方案,如遇急、危,、重病人,,一律實(shí)行急診綠色通道,已做到先行搶救,,而后補(bǔ)辦各種手續(xù),。
近年來,新的傳染病時(shí)有發(fā)生,,舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢,,加強(qiáng)傳染病的防治工作,是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的,,急診科首當(dāng)其沖,。所以加強(qiáng)傳染病防治知識的培訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人,,尤其是發(fā)熱病人,,才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)報(bào)告,,及時(shí)隔離,,及時(shí)治療。同時(shí)我們多次組織培訓(xùn)和演練,,進(jìn)行書面考試,,年終考核,使大家思想上能真正重視,,業(yè)務(wù)上能熟練掌握,,工作中決不疏漏。
特別是今年出現(xiàn)的手足口病,,我們按照院部的安排,,大力宣傳普及手足口病防治知識,消除百姓對手足口病的恐慌心理;并做好防控及篩查工作,,避免了大面積的轉(zhuǎn)播,。
此外,根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和縣委,、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,,針對問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的情況,迅速按照院部的安排,,開展對我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作,,并負(fù)責(zé)收治問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒,配合中西醫(yī)結(jié)合綜合治療,,且取得較好的療效,。
急診科醫(yī)生個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇二
回顧20x年度急診科的發(fā)展,20x年度是急診科適應(yīng)市場外部環(huán)境變化,實(shí)現(xiàn)“跨越性”大發(fā)展的“關(guān)鍵年”,。
20x年,,在院部領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)關(guān)注和正確指導(dǎo)下,適時(shí),、適度地抓住市場外部環(huán)境“驟變”的歷史機(jī)遇,,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以急診??铺厣脑\療服務(wù)作為發(fā)展的“第一要務(wù)”;創(chuàng)新新觀念,、新舉措,強(qiáng)化急診醫(yī)療工作的規(guī)范化管理,,強(qiáng)調(diào)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,不斷提高急診醫(yī)療服務(wù)工作的生命力;鞏固、發(fā)展“急診醫(yī)療體系”的優(yōu)化建設(shè),,著力發(fā)展,、建立“完善的”急診醫(yī)療體系。
20x年,,全科牢固樹立“以病人為中心,,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,社會效益與經(jīng)濟(jì)效益兩手抓”的科學(xué)發(fā)展觀,,凝聚人心,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,全科業(yè)務(wù)收入同比20__年度實(shí)現(xiàn)年增長70%,。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的大豐收同時(shí),,維護(hù)暢通的綠色生命通道,,有效地保障全市人民的生命安全,,實(shí)現(xiàn)社會效益的大豐收。
展望20x年度,,為穩(wěn)固推進(jìn)急診業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,,現(xiàn)制定新的發(fā)展規(guī)劃:
一、指導(dǎo)思想
以“黨的x大精神”為指導(dǎo)思想,,緊隨醫(yī)院適應(yīng)市場新形勢的發(fā)展觀念,,認(rèn)真執(zhí)行院部制定的發(fā)展規(guī)劃綱要,以完善急診醫(yī)療特色的??品?wù)為目標(biāo),,大力保障新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作的順利推行,樹立“維護(hù)健康,、關(guān)愛生命”服務(wù)宗旨,,為把急診科建設(shè)成“民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術(shù)精湛”的科室打下堅(jiān)實(shí)的思想基石,。
二、主要措施
1,、醫(yī)療質(zhì)量:
鞏固歷年來不斷提高的急診醫(yī)療及服務(wù)質(zhì)量管理活動成果,,結(jié)合醫(yī)院“創(chuàng)二甲”等級評審及整改工作,圍繞 “質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、效益”四個(gè)工作核心目標(biāo),,狠抓內(nèi)涵建設(shè),。進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)急救專業(yè)隊(duì)伍的合理化配置,,加大急診醫(yī)學(xué)知識的專業(yè)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)力度,,強(qiáng)調(diào)“急診及急救醫(yī)療”對于保障市民生命安全的社會意義。
完善急診“綠色生命通道”服務(wù)的及時(shí),、順捷,、有效、安全,。完善“24小時(shí)”急診醫(yī)療服務(wù)的目錄與內(nèi)容,、急診工作流程、文件資料管理,、規(guī)范生命醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè)與管理,,協(xié)調(diào)各個(gè)臨床科室對急診科工作的配合。建立對“大批量病員及災(zāi)害性應(yīng)急工作”進(jìn)行分類管理的程序,。完善“急診留觀病人24小時(shí)內(nèi)明確診斷,、病情穩(wěn)定到安全入院”的急診分流工作。加強(qiáng)上級醫(yī)師急救指導(dǎo)及三級會診制度的執(zhí)行力度,,加強(qiáng)與其他??频膮f(xié)作配合,努力提高危重癥患者的搶救成功率,,力爭達(dá)到98%以上,。
2、質(zhì)量管理:
狠抓“三基三嚴(yán)”,,加強(qiáng)病史詢問技巧學(xué)習(xí),,規(guī)范體格檢查流程,規(guī)范門急診及留觀病歷書寫,,強(qiáng)調(diào)抗生素合理使用等培訓(xùn)力度,。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,、交接班制度、危重病人搶救制度,、各級各類人員職責(zé)制度,、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強(qiáng)留觀病歷的考評工作,,重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,,完善“定期檢查、考評,、反饋,、總結(jié)”的質(zhì)控制度。重點(diǎn)監(jiān)控“環(huán)節(jié)管理,、疑難病歷討論,、三級醫(yī)師查房處理意見”,促使急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高,。
3,、設(shè)備管理:
強(qiáng)化對急診醫(yī)療設(shè)備的定期維護(hù)、監(jiān)測及專人管理,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、排除故障,保證搶救設(shè)備完好率達(dá)到100%,。加強(qiáng)專業(yè)訓(xùn)練,、規(guī)范操作,要求醫(yī)護(hù)人員熟練掌握,、正確使用,,確保滿足急救需求。嚴(yán)格控制院內(nèi)感染,,強(qiáng)調(diào)制度化管理,。
4、服務(wù)質(zhì)量管理:
堅(jiān)持“以病人為中心”的核心思想,,狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動:規(guī)范服務(wù)行為,、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,、注重服務(wù)技巧;落實(shí)醫(yī)患溝通、知情告知制度,,及時(shí),、妥善處理各類糾紛;定期進(jìn)行分析、總結(jié),,強(qiáng)化安全措施,,防范醫(yī)療事故發(fā)生;延伸服務(wù)范圍,,保證服務(wù)質(zhì)量,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,,提高患者滿意率,,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
5,、培訓(xùn)計(jì)劃:
制定各級各類人員培訓(xùn)及考核計(jì)劃,,加大在崗培訓(xùn)力度。采取多種形式,,分層次,、有重點(diǎn)地對全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理素質(zhì)的培訓(xùn),,強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識,。為適應(yīng)新形勢下的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,適時(shí)制定骨干技術(shù)力量的專業(yè)化“進(jìn)研修”計(jì)劃,,重點(diǎn)研修“心血管內(nèi)科,、神經(jīng)內(nèi)科、icu,、ccu”等危重癥急救的相關(guān)專業(yè),,有效地保障急救業(yè)務(wù)的成熟推廣,樹立一批先進(jìn)典型,,促進(jìn)人才的全面發(fā)展,。
6、院前急救:
完善“院前急救體系”的建設(shè):合理配置車載急救設(shè)備,,如心電監(jiān)護(hù)除顫儀,,簡易呼吸機(jī)等;加強(qiáng)院前急救知識及專業(yè)技能的培訓(xùn)力度,提高急救專業(yè)隊(duì)伍的院前急救水平,。完善“急診醫(yī)療體系”的建設(shè),,深入挖潛,實(shí)現(xiàn)“急診及急救業(yè)務(wù)”的新增長點(diǎn),。
三,、存在不足與整改措施
1、急診科的功能房間布局不合理:不利于對病人的輸液情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,,不利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)“危急隱患”,,并進(jìn)行應(yīng)急處理。目前采取加強(qiáng)巡視力度的方法進(jìn)行監(jiān)控,,但面臨人員配置不足的問題,,長遠(yuǎn)來看,也不利于醫(yī)院整體形象的建設(shè),,建議進(jìn)行一定程度的重新布局,。
2,、“120”急救出診管理不到位:多重管理及人員配置“短缺”等原因,多次發(fā)生急診科當(dāng)值醫(yī)師“缺位”,、“120”急救出診不到位現(xiàn)象,。建議采取強(qiáng)化對司機(jī)的管理,實(shí)行懲罰制度;補(bǔ)充一名急診科醫(yī)師,,完善輪班制度及日常業(yè)務(wù)監(jiān)管工作,。
3、醫(yī)師對門診疾病治療用藥不規(guī)范:個(gè)別存在大處方,、用藥不合理現(xiàn)象,。必須加強(qiáng)對常見病的規(guī)范治療,確保醫(yī)療安全,,避免醫(yī)患糾紛,。
4、急診科醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)急救經(jīng)驗(yàn)不足,,不能承擔(dān)高強(qiáng)度的緊急救護(hù)任務(wù),,限制了急診科的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。建議醫(yī)院提供一定條件,,科室進(jìn)行初級專業(yè)化的理論及技能培訓(xùn),,并選派骨干技術(shù)力量進(jìn)行重點(diǎn)科研課題的“進(jìn)研修”學(xué)習(xí),帶動科室整體業(yè)務(wù)水平的提升,。
20x年是急診科實(shí)現(xiàn)穩(wěn)固發(fā)展的一個(gè)新起點(diǎn),,新的市場環(huán)境是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,但同時(shí)也對急診科承擔(dān)應(yīng)急工作的整體能力提出更高的要求,。
科室建設(shè)的完善與發(fā)展面臨著許多困難,,醫(yī)護(hù)人員及應(yīng)急設(shè)備配置不合理,醫(yī)護(hù)人員整體技術(shù)水平不足,,科室規(guī)范化和制度化管理還存在漏洞,,但是,我們堅(jiān)信,,在院部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,,全科職工團(tuán)結(jié)一心、共同努力,,一定能夠?qū)崿F(xiàn)社會與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏,。
急診科醫(yī)生個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇三
時(shí)光荏苒,,歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼間來到急診科工作已過半年,,這半年的成長充滿艱辛與幸福,激情與挑戰(zhàn)?,F(xiàn)我將半年工作總結(jié)如下:
一.思想政治
作為一名中共黨員,,我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,,開闊自己的視野,在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,,認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用知識把自己武裝起來,,像一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士邁進(jìn),。
同時(shí),我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召,,踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動,,不斷提升自己,鍛煉自己,,如紅歌會,,義務(wù)獻(xiàn)血,技能比武等等,,豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),,開闊了眼界,增長了見識,,促進(jìn)自己全面發(fā)展,。
急診科重癥監(jiān)護(hù)室是一個(gè)無陪護(hù)病區(qū),我能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為病人服務(wù),。生老病死是一個(gè)自然的過程,,但是我能夠換位思考,,體會病人的身心痛苦,,急家屬之所急,憂病人之所憂,,把病人當(dāng)做自己的親人,,不怕臟,不怕苦,,不怕累,,盡自己的全部力量去挽救病人的生命,幫助病人,,減輕他們的痛苦,,時(shí)刻銘記:救死扶傷,才是我們的職責(zé)之所在!
二.業(yè)務(wù)技術(shù)
重癥監(jiān)護(hù)室對護(hù)士的全面素質(zhì)要求比較高,,這就要求我們平日的工作必須更加努力,,更加精益求精,。思想覺悟要達(dá)到一定水平,業(yè)務(wù)技術(shù)更要一絲不茍,。吸氧技術(shù),,靜脈輸液,心電監(jiān)護(hù)這些常規(guī)技術(shù)一定掌握,,尤其呼吸機(jī)的應(yīng)用,,氣管插管術(shù),心肺復(fù)蘇術(shù)更是作為一名急診科護(hù)士必備的技能,。
平日里我能夠認(rèn)真鞏固課本知識,,工作中反復(fù)練習(xí)各項(xiàng)操作,,爭取做到熟能生巧,,每一個(gè)月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也會準(zhǔn)時(shí)參加,作好記錄,,并且積極參加各項(xiàng)技能比賽,。在河科大一附院首屆職工技能運(yùn)動會上,獲得單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)二等獎,,氧氣筒氧氣吸入技術(shù)二等獎,。但是這些成績只代表過去,,我會更加努力,爭取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)能手!
三.自我管理
管理是一門藝術(shù),,是一門終身學(xué)習(xí)的課程,。
在eicu工作期間,,我能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不遲到,,不早退,,嚴(yán)于律己,,寬以待人,工作勤勤懇懇一絲不茍,,尊敬老師,,團(tuán)結(jié)同事,對病人認(rèn)真負(fù)責(zé),真正的承擔(dān)起一名急診科護(hù)士該做的,。無論何時(shí)何地,永遠(yuǎn)銘記,,我是一名救死扶傷的白衣天使,。
四.實(shí)踐與思考
人生是一幅多彩的畫卷,,收獲五彩繽紛的同時(shí),,難免會有一些差強(qiáng)人意的地方,工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點(diǎn)和不足,。
1.業(yè)務(wù)不熟練,。
例如呼吸機(jī)的應(yīng)用,氣管插管術(shù),,各式管路的護(hù)理等等,,因?yàn)樽约汗ぷ鲿r(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不足,,難免會造成一些時(shí)間,、資源的浪費(fèi)。以后我會勤學(xué)習(xí),,多動手,,爭取樣樣精通。
2.思想不成熟,。
救死扶傷,,挽救病人的生命,解除他們的痛苦,,是我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者義不容辭的責(zé)任,。但是碰到病人及家屬的不理解,不支持,,我還是會煩躁,,不夠耐心,細(xì)心,。以后的工作中我會多多提醒自己:要用一顆寬容,、博愛的心,對待每一位病人,,每一位家屬,。
3.工作不精細(xì)。
細(xì)節(jié)決定成敗,。eicu的工作不比普通病房,,急、危、重是它的特色,。有時(shí)候忙起來,,我就會“抱西瓜,丟芝麻”,。比如微量泵用后不知道放回原位置,,比如呼吸機(jī)過濾網(wǎng)忘記清洗等等。這些細(xì)節(jié)我以后會多多注意,,爭取每一項(xiàng)工作都做到位,。
工作的大半年,充滿酸甜苦辣,。及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,才能夠輕松上路。人生旅途最美麗的風(fēng)景,,不是目的地,,而是沿途的風(fēng)景。希望自己能夠勇往直前,,奮勇前進(jìn),,爭取做一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士,為急診科的發(fā)展,,為河科大一附院的發(fā)展,,爭光添彩!
急診科醫(yī)生個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇四
20--年是實(shí)現(xiàn)“三年”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,也是我科工作全面健康,、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入比去年同期增加了;入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期增加和%,,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長,。
一.加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1.開展向社會服務(wù)承諾活動,,切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作
首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,,反復(fù)學(xué)習(xí)了胡加永院長制定的《服務(wù)承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要,、收受紅包,、回扣責(zé)任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,,自覺接受社會監(jiān)督,。。三是醫(yī)院與科室,、科室與個(gè)人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》和《服務(wù)承諾責(zé)任書》,,形成醫(yī)院向社會,、科室向醫(yī)院、個(gè)人向科室三級承諾機(jī)制,。四是強(qiáng)化監(jiān)督,、落實(shí)承諾。繼續(xù)聘請社會各界代表為監(jiān)督員,,定期召開會議,,聽取意見。今年全科共收到錦旗面,,表揚(yáng)信封,,拒收紅包。物品合計(jì)數(shù)千多元,,得到醫(yī)院的充分肯定,。
2.堅(jiān)持服務(wù)月活動,,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
科室繼往年開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”,、“星級服務(wù)月”、“誠信服務(wù)月”之后,,今年八月在全科范圍內(nèi)開展了“親情服務(wù)月”活動,。活動取得了較明顯的效果,,不僅有效地降低了病人就診,、住院費(fèi)用,醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中,。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)周六,、日醫(yī)生查房制度,,設(shè)置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,,制定“每日需求卡”,。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,設(shè)置“便民服務(wù)中心”,,,。四是深化主動服務(wù)內(nèi)涵,在住院病人生日當(dāng)天送上充滿關(guān)愛的生日蛋糕,、鮮花和賀卡,,贈上一份溫暖的祝愿;康復(fù)科設(shè)立“感動服務(wù)站”,。五是提供延伸式服務(wù),。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,,,一年來,,科室在堅(jiān)持對病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,,,、住院病人數(shù)明顯增長,均達(dá)到歷史最好水平,。分別兩次向社會多個(gè)階層發(fā)放了份客戶滿意度調(diào)查問卷,,堅(jiān)持病區(qū)工休會制度,廣泛征詢社會各界人士,、病人及家屬對各方面,、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善,。
3.今年科室將“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。
為此,,一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度,。另一方面,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),,采取有效措施,,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn),。。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),,在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平,,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。
4.抓好醫(yī)德考評制度落實(shí)。
工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,,我們運(yùn)用多種形式,,強(qiáng)化正面教育,,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到三個(gè)結(jié)合:
(1)學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;
(2)評先樹優(yōu),,職稱評定相結(jié)合;
(3)平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合,。
二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平
1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)
我科人員利用專家做診時(shí)間,,講課時(shí)間,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。
2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
科內(nèi)定期召開會議,,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,,質(zhì)量,,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,,質(zhì)量檢查,,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:(1)徹底整改。(2)徹底查辦,。
3.抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控
(1)入院時(shí):全面查體,徹底搜身,,詳細(xì)病史,,嚴(yán)格用藥;
(2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,,文明服務(wù),,醫(yī)患一家;
(3)出院時(shí):注意事項(xiàng),復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),,熱情歡送,,令人難忘。
加大安全管理力度
制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),,因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感(更多精彩文章來自“秘書不求人”)和事業(yè)心,。
①定期進(jìn)行安全教育,做到制度化,、經(jīng)?;?。
②定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。
③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估:
病史采集的真實(shí)性,,體檢的全面性,,輔檢的及時(shí)性,診斷與治療的綜合性,,病歷書寫及時(shí)程度,。
對病區(qū)內(nèi)設(shè)施,病人衣物,,床鋪定期檢查,,定期搜身。
對病人的飲食進(jìn)行觀察,。病人一日三餐除特殊情況外必需
都督促病人飲食,,對不進(jìn)食者及時(shí)匯報(bào)并作相應(yīng)處理。
④查崗位職責(zé),,主班人員不但要在崗,,而且要成。脫離自己崗位分鐘視為不在崗,,只一名大夫主班是不論任何情況都不準(zhǔn)脫崗,。
⑤科內(nèi)設(shè)立醫(yī)療缺陷、糾紛,、差錯,、事故監(jiān)督小組。出現(xiàn)差錯本人必須寫出書面申請,、,,科內(nèi)處理意見、改進(jìn)措施并上報(bào)醫(yī)院,。
⑥大交班(試行):
目的:完善質(zhì)量管理,,降低安全隱患,是一忽人員對病人有更深層次的了解,,同時(shí)重點(diǎn)了解,、全面掌握病員情況,以便及時(shí)更改治療方案和護(hù)理措施,。
方法:⒈每周一進(jìn)行一次,,以座談會形式舉行,每位職工對所管病人重點(diǎn)交班,,包括該病人的飲食,、睡眠、病情變化,、用藥,、副作用,、應(yīng)注意事項(xiàng)等逐一交清。重點(diǎn)病人當(dāng)場討論,。
⒉自由組合搭檔,,每兩人一組。一人不到位者另一人替交,,所交內(nèi)容要全面,、真實(shí)、反應(yīng)該病人的真實(shí)情況,。⒊由科主任,、護(hù)士長做最后安排,把重點(diǎn)病人分離出來重點(diǎn)討論,。
⑦大查房:
目的:科主任全面了解病員情況,,重點(diǎn)查急、危,、難,、效果差及伴有軀體癥狀的病人,以便及時(shí)更正診斷,、用藥,、護(hù)理級別、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)囑,。
方法:⒈每周四有科主任帶領(lǐng)醫(yī)生拿原始病歷進(jìn)行查房,,現(xiàn)場辦公、下醫(yī)囑,,并根據(jù)查房情況隨時(shí)講解,,提問有關(guān)內(nèi)容。⒉查房期間,,由護(hù)士長帶領(lǐng)部分護(hù)士旁聽,,提出合理建議,并由護(hù)士長隨時(shí)提問該病相關(guān)情況,。⒊能基本掌握科主任、護(hù)士長提出的相關(guān)問題,。⒋對提出合理化建議的職工要實(shí)行獎勵制。
加強(qiáng)醫(yī)院感染管理
管理出效益,今年收治住院病人勢頭良好,,各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成較為理想。全年病床使用率、出院病人平均住院日天(同比多天)、治愈好轉(zhuǎn)率為%,、入院三日確診率,、入出院診斷符合率,、,,均完成或超過醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo),。
三.強(qiáng)學(xué)科建設(shè),,促業(yè)務(wù)快速發(fā)展
繼續(xù)沿著“突出精神科特色,發(fā)揮優(yōu)勢,,以??茖2〗ㄔO(shè)為重點(diǎn),,以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,。
(1)繼續(xù)加快重點(diǎn)專科建設(shè)步伐,。對有發(fā)展前景,、有專科特色與優(yōu)勢人才出去進(jìn)修今年我科共派出一名醫(yī)生和兩名護(hù)士到濟(jì)南精神病院進(jìn)修,。
(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,,采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢互補(bǔ),推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。
(3)輔助科室的齊心協(xié)力,為??茦I(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。
(4)提高教學(xué)水平。
四.不足之處
廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù),、“精心服務(wù),、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,但科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高,,,??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
總之,,回顧一年來的工作,,成績是主流,我們回繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,,學(xué)習(xí)不足之處,,我們有信心我們做的會更好。
急診科醫(yī)生個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇五
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,,在科主任,,護(hù)士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步?,F(xiàn)手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)內(nèi)容如下:
一,、在思想政治方面,,積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,視病人如親人,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),,牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。
二,、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士,,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無菌觀念,,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,一絲不茍,加班加點(diǎn),,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),,與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成,。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,,積極進(jìn)取,,嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,杜絕差錯事故的發(fā)生,,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展,。參加工作一年來,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外,、骨科、胸科,、婦產(chǎn)科及腦外科等等,,加深了自己的無菌觀念和操作要求。
進(jìn)入手術(shù)室的第一天,,老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的介紹,,讓我認(rèn)識到了解環(huán)境和認(rèn)識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解,,更重要的是讓我們能夠在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉并掌握它,在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時(shí)也使我們認(rèn)識到時(shí)間就是生命,,我們必須爭分奪秒!
第一次上臺做洗手護(hù)士,,緊張的心理揮之不去,可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵下,,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),,從開臺開始,到無菌衣與無菌手套的穿戴,,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線等等,,工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護(hù)士的工作體驗(yàn),,讓我認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性,看似簡單,,其實(shí)不然,,必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)才能更好的完成工作。同時(shí)與洗手護(hù)士一樣,,承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力,。
在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中,強(qiáng)化了我的無菌觀念,,增加了無菌原則意識,。讓我對洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識與了解 ,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性,。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱,,讓我更加意識到護(hù)理工作的重要性。
新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,,展望2xx年我信心百倍,,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長補(bǔ)短,,戒驕戒躁,,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,,取得輝煌業(yè)績。
急診科醫(yī)生個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇六
本人在院工作近一年,,后定在x急診工作,,在科室領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心及科室同志的幫助下,很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,使自己較快的熟悉新的工作環(huán)境,,在政治思想,、專業(yè)技術(shù)及生活作風(fēng)等方面取得較大的進(jìn)步,主要有以下幾個(gè)方面:
一,、政治思想方面,。
本人擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的路線、方針,、政策,,在思想、政治及行動上與黨中央高度保持一致;敢于批評和自我批評,,能積極參加政治學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神。始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。自覺抵制拜金主義,、享樂主義和極端個(gè)人主義等不良思想的侵襲,忠于職守,,踏實(shí)工作,,努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,服務(wù)態(tài)度端正,,熱情為傷病員服務(wù),。嚴(yán)于律己,廉潔奉公,,實(shí)事求是,,不弄虛作假,作風(fēng)正派,,能自覺遵紀(jì)守法,,認(rèn)真執(zhí)行上級的指示、命令和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從組織,,能認(rèn)真履行職責(zé)和各項(xiàng)制度。待人真誠,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作。團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好,,與周圍同志關(guān)系融洽,,有較好的群眾基礎(chǔ)。
二,、為部隊(duì)傷病員方面,。
我作為一名軍醫(yī),為部隊(duì)傷病員服務(wù),,是責(zé)任,,也是義務(wù),。部隊(duì)醫(yī)院的存在,關(guān)鍵體現(xiàn)在為部隊(duì)傷病員的服務(wù)水平上,,在醫(yī)療工作中,,始終堅(jiān)持把對部隊(duì)傷病員的治療和管理始終放在第一位。在急診接診部隊(duì)病人,,要耐心全面為官兵查體檢查,,同時(shí)進(jìn)行宣講軍事訓(xùn)練中預(yù)防事項(xiàng),讓他們來院好好的看病查體,,回部隊(duì)安安心心進(jìn)行軍事訓(xùn)練,。醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理在病房期間,多查房,,多交流,,了解部隊(duì)官兵患者的想法,進(jìn)行有效的治療及思想上開導(dǎo),。作為部隊(duì)醫(yī)院中的軍醫(yī),堅(jiān)決樹立為部隊(duì),、為傷病員服務(wù)的思想,,解決切實(shí)他們的困難。
三,、專業(yè)水平方面,。
以前曾在大外科工作,專業(yè)性不強(qiáng),,但外科基礎(chǔ)較全面,,基本功較扎實(shí)。在研究生期間,,在骨科專業(yè)方面有較全面,、較系統(tǒng)的了解。但是動手能力與書本知識有一定差距,,加強(qiáng)知識在臨床工作中的運(yùn)用與實(shí)踐,,在骨科專業(yè)技術(shù)水平方面有較大的提高。在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力,。在處理傷病員的過程中,能嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,。嚴(yán)密觀察病情,,及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情,對傷病員的處理得當(dāng),,從未發(fā)生醫(yī)療事故及差錯,。外科是一個(gè)協(xié)作的團(tuán)隊(duì),,離不開科室之間,同事之間配合,。作為一名新同志,,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,,精神飽滿,,不斷學(xué)習(xí)。
四,、生活作風(fēng)方面,。
作為一名干部,在八小時(shí)之外,,嚴(yán)格要求自已,,遵守法紀(jì)法規(guī)、軍隊(duì)條令條例以及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,。做到令行禁止,,不參與黃賭毒場所,保持良好的軍人形象,。做為一名軍人,,遵守保密制度,不向外泄密我軍情報(bào),。一年來的工作,,雖然取得了一些的成績,但離高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的要求還有一定差距,,特別是在實(shí)際操作及論文方面還有待進(jìn)一步提高,要能勝任本專業(yè)工作,,任重道遠(yuǎn),,本人決心更加刻苦學(xué)習(xí),努力工作,,加強(qiáng)自己的實(shí)際操作能力,,提高論文質(zhì)量,爭取為科室,、醫(yī)院建設(shè),、為部隊(duì)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻(xiàn)。
急診科醫(yī)生個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇七
急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,,把握重點(diǎn),,突出特色,全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,出色地完成各項(xiàng)搶救工作?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)
一,、強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量
堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn),。如要求護(hù)師聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙,,紙杯和開水,。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥,。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)師或護(hù)工護(hù)送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多,實(shí)行彈性排班,,加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí),,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),,我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,打不還手,,罵不還口,,受到醫(yī)院的表揚(yáng)。
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)高素質(zhì)隊(duì)伍
急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。開展急救專業(yè)培訓(xùn),選送護(hù)師到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,,要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展,、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),,目前有8名護(hù)師參加全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)師參加護(hù)師執(zhí)業(yè)考試均通過,。指派高年資的護(hù)師外出學(xué)習(xí)國家級《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》,。
三、做好新入科護(hù)師及實(shí)習(xí)生的帶教工作
根據(jù)急診科的工作特性,制定了新入科護(hù)師三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,,要求其三個(gè)月內(nèi)掌握急診的流程,,院前急救,如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用,,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),,取得了很好的效果,。對于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,每周實(shí)行小講課,。20xx急診科護(hù)師工作總結(jié)
四,、關(guān)愛生命,爭分奪秒
是急診科努力的方向,,也是做好“急”字文章的承諾,。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,,躁動不安,,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,,雙下肢開放性骨折,。當(dāng)班護(hù)師見狀即給氧、靜脈注射,,并果斷采用氣管插管,,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,,同時(shí)開通綠色通道,,為搶救患者贏得寶貴時(shí)間。
五,、做好急救藥品及急救儀器的管理
急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),,現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,,做到班班清點(diǎn),、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。
急診科醫(yī)生個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇八
--年,,是我在急診科工作的第五年,也是我們在急診小樓里摸爬滾打的最后一年了,,明年,,我們就要搬到專為急診科騰出的門診大樓里,屆時(shí),我們的工作環(huán)境和條件將會有很大的改觀,,科室業(yè)務(wù)工作將會有更快的發(fā)展,。
做為一名急診科護(hù)士,我們肩負(fù)著“120”院前急救,、轉(zhuǎn)運(yùn),、院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,,確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,,保證了門急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下,,急診科全年門急診量,、累計(jì)收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,,為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益”的增長,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。
一,、加強(qiáng)思想政治教育
營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍在--年度,急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),,自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),,力爭文明行醫(yī),,優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,,大事講原則。工作中互相支持,,互相理解,,人員分工明確、各司其職,、各負(fù)其責(zé),、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處,、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù),。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)
提高應(yīng)急搶救能力急診科護(hù)士處處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,,加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),,以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,,嚴(yán)防差錯,、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃,,定期對急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),,在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,互相交流,、互相促進(jìn),從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),,如心肺復(fù)蘇術(shù),、機(jī)械通氣、氣管插管,、電除顫,、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),,進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救能力,,對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控,、培訓(xùn),、考核、督導(dǎo),,嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范,,嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,,做到防醫(yī)療差錯,、防醫(yī)療事故于未然,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想,。
在“120”急救工作中,,我們堅(jiān)決服從“120”指揮中心的調(diào)度,做到隨時(shí)出診,、迅速出車,、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品,,物品完好率100%,,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),,在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從病情評估,、預(yù)檢,、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科,。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。
三,、加強(qiáng)科室護(hù)理管理
做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作在急診搶救工作中,,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,保證護(hù)理安全。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),,防止傳染病的傳播,做好自身防護(hù),、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染,。
急診科工作總結(jié)匯報(bào)參考9
--年,,就是我工作的第五年了,這些年,,我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生,,成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士。
病人在一輪輪的換著,,科里也在這幾年中離開了不少老同事,,來了好多新同事!不過相處的歲月中,工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序,。又快過年了,,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!
最有意義的事:
今年我們分組了,,這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個(gè)分了兩組,,我被分在了前組,雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異,,可是我們每個(gè)人都勇敢的嘗試著新的工作重點(diǎn)。這未嘗不是件好事啊,,也許換一下方法,,會使我們的科室變得更加有力,、更加強(qiáng)大!在組長孫英的帶領(lǐng)下,我們組的每一個(gè)成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著!
也許團(tuán)結(jié)就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉,,有的事情都不愿意去做!可是,,自從分了組,大家都樂意去搶著去做,,充分調(diào)動了大家的積極性,,病人和家屬的反映都非常好,使我們巡視病房和病人溝通的時(shí)間也相應(yīng)增加,。于是,,我們的努力終于得到了病人的滿意、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。所以在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,,經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐Γ覀児鈽s地獲得了院第三季度護(hù)理質(zhì)量考評的第一名,。
最不安的事:
“康復(fù)部要搬了,,護(hù)士要合并了”。這件事情在很長一段時(shí)間內(nèi)牽扯著我們的心,,隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓,,相繼是血液科、腦外科的搬遷,,我們每個(gè)人的心里多多少少會有想法,。“我們科會怎樣?我會不會被踢出局?”我想這個(gè)事情是多是少都影響著每一個(gè)人!我在一病區(qū)支援這20天里深刻感觸到一句話:如果你是一個(gè)好護(hù)士,,沒有人舍得放棄你!站好自己的崗位比什么都重要!所以我要更努力和認(rèn)真地去工作!
新的一年快來到了,,我真誠的祝福大家在新的一年里,身體健康,,工作順利,,也祝愿我們的科室工作更上新臺階,業(yè)務(wù)開拓新局面!
急診科醫(yī)生個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇九
時(shí)光荏苒,,歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼之間,又到了xx年的年終歲尾,一年來,,在院領(lǐng)導(dǎo),,護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在醫(yī)院各科室的配合幫助下,,我科全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,,堅(jiān)持以人為體,以病人為中心,,提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,,實(shí)行微笑,、主動、感動服務(wù),,使我科的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益有了不同程度的提高,,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一,、基本情況
1,、人員結(jié)構(gòu):全科護(hù)理人員共5人,其中聘用護(hù)士2人,,護(hù)師1人,,護(hù)士3人,大專學(xué)歷1人,,中專學(xué)歷4人,,有1名護(hù)士無執(zhí)業(yè)許可。
2,、科室設(shè)備:有心電監(jiān)護(hù)議一臺,、氧流量裝置二臺、吸痰器一臺,,電動洗胃機(jī)一臺,,均運(yùn)行良好。
3,、工作量統(tǒng)計(jì):有溫馨病床2張,、搶救病床1張,坐式輸液椅11張,、全年共接診門診 人次,,“120”出診 人次,靜脈輸液 人次,,皮試 人次,,肌肉注射 人次,全年無院內(nèi)感染發(fā)生,。
二,、具體工作開展情況
1、在院領(lǐng)導(dǎo)及總護(hù)士長的帶領(lǐng)下,,以“樹行業(yè)新風(fēng),,創(chuàng)一流服務(wù)”為中心,加強(qiáng)組織紀(jì)律,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、職業(yè)道德教育、完善各項(xiàng)規(guī)章制度和制定考核標(biāo)準(zhǔn),,明確各班工作職責(zé),,實(shí)行掛牌上崗,,自覺接受群眾監(jiān)督,病人滿意度不斷提升,。
2、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程和“三查七對”制度,,制定護(hù)理質(zhì)量檢查制度并嚴(yán)格實(shí)施。
3,、努力提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,每月組織護(hù)理人員一次,學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》,、十二項(xiàng)核心制度,,吸痰,導(dǎo)尿,,吸氧,,洗胃,有機(jī)磷農(nóng)藥中毒,、失血性休克,、輸液輸血反應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案搶救程序及護(hù)理方法等。參加“三基”理論及技能操作考試,,
4,、在“120”急救工作中,我們堅(jiān)決服從“120”指揮中心的調(diào)度,,做到隨時(shí)出診,、迅速出車、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場,。始終做到急救藥品,,物品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),,在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,,從病情評估、預(yù)檢,、分診,、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全,,為廣大老百姓提供方便快捷的急救服務(wù),為患者贏得搶救時(shí)機(jī),,挽回生命,,確保綠色通道暢通無阻,,為我院樹立了良好的窗口形象,贏得了社會效益,。
5,、在急診搶救工作中,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全,。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,,做好自身防護(hù),、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染,。
三、存在問題
1,、由于我科護(hù)士工齡短,,臨床經(jīng)驗(yàn)不足,業(yè)務(wù)技能不精,,應(yīng)急能力欠缺,,特別是對于小兒頭皮靜脈穿刺一針見血的機(jī)率較低。
2.急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,,急救技能有待提高
3.急診急救工作中缺乏靈活性,,要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,,及時(shí)了解患者的心理,、情緒、發(fā)病原因,,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,,保障醫(yī)療安全,今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)
四,、xx年工作思路
1,、樹形象,首先要保持環(huán)境清潔,,床單元整潔,。每天應(yīng)督促清潔工打掃好室內(nèi)外環(huán)境,同時(shí)督促護(hù)理人員做好晨間護(hù)理;以干凈、整潔,、舒適的環(huán)境來迎接病人,。
2、主動迎接病人,,做好健康宣教,,贏得病人信任,真正做到急病人所急,,想病人所想,,切實(shí)做好“四輕”、“六心”,、“七聲服務(wù)”,把主動,、感動,、微笑服務(wù)落到實(shí)處,爭搶病滿意科室,。
3,、每一季度發(fā)放病人滿意度調(diào)查表一次,及時(shí)總結(jié)病人及家屬提出的好的意見或建議,,盡量滿足病人的合理要求,。
4、要求無照護(hù)士積極努力學(xué)習(xí),,爭取早日考取執(zhí)照,,杜絕無照護(hù)士單獨(dú)排班。
5,、堅(jiān)持護(hù)理人員儀表規(guī)范,,淡妝上崗。
急診科醫(yī)生個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇十
急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,,進(jìn)一步深化“以病人為中心,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,堅(jiān)持把追求社會效益,,維護(hù)群眾利益,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新,,艱苦奮斗,,狠抓落實(shí),在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,,使我科社會效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升,,取得了多方面的好評。
一、科室的基本概況:
全科醫(yī)護(hù)人員共18人:副主任醫(yī)師2人,,醫(yī)師4人,,護(hù)師2人,護(hù)士8人,,“120司機(jī)2人;每天有3個(gè)醫(yī)師值班,,科主任上行政班,另外兩個(gè)醫(yī)師分別值主班和副班,,有專人護(hù)士和副班醫(yī)師負(fù)責(zé)”120“出診,,主班司機(jī)值24小時(shí)班,保證隨時(shí)都能出診救護(hù),。門診還設(shè)有導(dǎo)診臺,,導(dǎo)診護(hù)士負(fù)責(zé)導(dǎo)診,方便群眾就診,。
急診科共設(shè)有4張溫馨床,、17張留觀床、9張坐式輸液椅,、1張清創(chuàng)床,、保證一次能30個(gè)病人輸液,每間觀察室都按有飲水機(jī),、空調(diào),、電熱毯,溫馨病房還設(shè)紗發(fā),、電視,、茶柜、鮮花,、餐巾紙,,讓病人住進(jìn)后能有家的感覺。
現(xiàn)我科設(shè)有清創(chuàng)室后,,小清創(chuàng),、小蓬合、換藥,、拆線,、小包塊切除術(shù)等都能在我科進(jìn)行,減輕外科病房壓力,,方便群眾就診,。
二、工作主要開展情況:
(一)業(yè)務(wù)工作開展情況:
1,、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班,,實(shí)行24小時(shí)值班,,主班主要負(fù)責(zé)門急診病人的就診,保證診斷室隨時(shí)有醫(yī)師看病,。
2,、副班醫(yī)師主要負(fù)責(zé)“120”出診,還負(fù)責(zé)清創(chuàng)縫合(副班沒在,,主班負(fù)責(zé)),、抽胸水和抽腹水、包快切除等,,做到病人來到有醫(yī)師在,。
3、護(hù)士白天班至少有4個(gè),,夜班有2個(gè),,保證留觀輸液病人多時(shí),讓病人能及時(shí)得到輸液,,護(hù)士提倡淡妝上崗,,服裝整潔,“七聲,、六心”服務(wù),全天24小時(shí)都有護(hù)士值班,,清除以往夜間看病,,到處喊醫(yī)生、護(hù)士的現(xiàn)象,。
4,、門診大廳設(shè)有導(dǎo)診護(hù)士值班,佩戴“導(dǎo)診護(hù)士”紅肩帶,,專門負(fù)責(zé)給病人導(dǎo)診,,方便群眾看病能找對診斷室,,改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。
5,、輸液區(qū)環(huán)境改善,過道墻上貼有各類溫馨提示,,留觀室有飲水機(jī),、電熱毯、新式高檔床,、新棉被,、新床單,讓病人住進(jìn)后,,夏有涼風(fēng),,冬有暖氣,口干有水喝,病人住進(jìn)后有在家的溫馨,,輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護(hù)儀按鈴,,讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴,改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護(hù)士(如要求拔針,、換藥等),,既方便病人又方便護(hù)士,即使病人多而忙時(shí),,仍然是忙而不亂,。
6、“120”救護(hù)中心成立后,,實(shí)行24小時(shí)值班,,兩個(gè)司機(jī)分正副班,主班負(fù)責(zé)出診,,副班實(shí)行聽診,,每天有固定的醫(yī)師、護(hù)士和司機(jī)負(fù)責(zé)出診,,如果遇到有同時(shí)兩起求救電話或突發(fā)公共事件時(shí)啟用副班司機(jī),,兩輛救護(hù)車24小時(shí)在醫(yī)院待命,保證救護(hù)電話鈴響三聲有人接電話,,90秒內(nèi)醫(yī)師,、護(hù)士和車出診。杜絕以往有病人求救時(shí),,找不到司機(jī)出診或等待時(shí)間太長的現(xiàn)象,。自今年5月份以來,加強(qiáng)對救護(hù)車輛的管理,,現(xiàn)規(guī)定救護(hù)車停在醫(yī)院內(nèi),,司機(jī)每天檢查車輛狀況,打掃車內(nèi)外衛(wèi)生,,讓救護(hù)車處于完好備用狀態(tài),。重新樹立“120”急救新形象,改變了老百姓對“120”的看法,,社會效益不斷提高,。綜合以上因素,在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,急診科得到了社會的認(rèn)可,,就診病人逐日增多,使我們科全年(--年)共接診人數(shù)19776人次(平均每天就診人數(shù)50—60人次),,留觀輸液人次11066人次(平均每天留觀人數(shù)30—40人次),,清創(chuàng)蓬合(包括拆線,、換藥)共568人次,“120”出診共466人次(平均每天出診1—2次),,抽胸水67人次,,抽腹水48人次,局部封閉針56人次,。我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步上升,。
(二)制定了各種制度并上墻,具體如下:
1,、首診負(fù)責(zé)制,、腸道門診制度、各級醫(yī)師職責(zé),、傳染病報(bào)告制度,、醫(yī)療安全制度、搶救室制度,、發(fā)熱門診制度,、清創(chuàng)室制度等;
2、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程圖:如上消化道大出血,、左心衰,、休克、心律失常,、有機(jī)磷中毒等;
3,、制定急危重癥病院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖;
4、制定了“120”院前院內(nèi)急危重癥搶救流程圖和制度;
5,、制作了急診科的健康宣教宣傳欄和急診科的基本情況及醫(yī)護(hù)人員的簡介;
6,、建立“120”急救中心的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,,明確網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院職責(zé);
7,、建立各種轉(zhuǎn)診知情協(xié)議書,完善轉(zhuǎn)診制度,,防范醫(yī)療糾紛;
(三)抓思想政治教育,,營造良好醫(yī)療安全氛圍;
全科人員在理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)十七報(bào)告精神,深刻理解“--大”精神實(shí)質(zhì),,學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)(如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、護(hù)士法、傳染病病法制法,、輸血法等),。同時(shí)讓全科成員通過參加醫(yī)院組織的各種文體活動和捐贈活動,使全科人員要樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,,不斷提高思想道德修養(yǎng),能夠自覺遵守院內(nèi)院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度,,在診療過程中按照醫(yī)療規(guī)則操作,,避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。
(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),,提高搶救能力,。
急診科是診治和搶救病人的場所,所以,,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,對急診病人要迅速,、準(zhǔn)確作出診斷和處理,,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),,因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn),例如:本人到昆明參加《--年第三屆中國急診急救醫(yī)師年會》回來后,,及時(shí)給科室醫(yī)護(hù)人員講課,,同時(shí)還在大會議室給全院職工介紹的《非麻醉人員的緊急氣道處理》、《急危重癥病人的轉(zhuǎn)運(yùn)》,、《微創(chuàng)氣管切開術(shù)錄像》,,以及急診科護(hù)士長楊蓉到省人民醫(yī)院學(xué)習(xí)后回來介紹的`《現(xiàn)代護(hù)理管理》,在科室形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,,相互交流,,能及時(shí)了解先進(jìn)的急救技術(shù),以便提高急救能力,。
(五)加強(qiáng)管理,,協(xié)助環(huán)保科做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作,。
近年來,,新的傳染病時(shí)有發(fā)生,舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢,,加強(qiáng)傳染病的防治工作,,是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的,急診科首當(dāng)其中,。所以加強(qiáng)傳染病防治知識的培訓(xùn),,認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人,尤其是發(fā)熱病人,,才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)報(bào)告,、及時(shí)隔離、及時(shí)治療,,并詳細(xì)做好記錄,。所以科室多次學(xué)習(xí)傳染病防治法。
此外,,根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和縣委,,縣政府的統(tǒng)一部置和要求,針對問題奶粉致嬰幼兒泌尿系結(jié)石患兒的情況,,迅速按照院部的安排,,開展對我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作,并做好詳細(xì)登記,。(六)改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,提升社會效益:
我科醫(yī)護(hù)人員樹立“以病人為中心”的思想,,把病人是否滿意作為醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)則,,切實(shí)做好“服務(wù)”這篇大文章。始終把病人的愿望作為第一信號,,把病人的滿意作為第一追求,,把病人的利益作為第一目標(biāo),時(shí)時(shí)處處想病人所想,,急病人所急,,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,充分尊重病人對服務(wù)便捷性,,人性化溝通等方面的要求,,開展“親情化”、“人性化”服務(wù),,做到“六心,、七聲”的微笑服務(wù)。護(hù)士給病人打輸液前,,先給病人和家屬作健康宣教,、介紹醫(yī)院的環(huán)境(如廁所,、安全通道,、飲水機(jī)的位置等)、在輸液過程中如果有事請按鈴,、熱天開空調(diào)制冷,、冬天開空調(diào)和開電熱毯取暖。經(jīng)環(huán)境改善和服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變后,,病人對急診科的服務(wù)比較滿意,,現(xiàn)我們科每天來輸液的病人不斷增多,,說明我們的服務(wù)得到全縣人民的認(rèn)可,才使急診科的社會效益不斷提高,。
(七)規(guī)范醫(yī)療文件書寫,,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生:
自5月份急診科醫(yī)生、護(hù)士負(fù)責(zé)出診過后,,我們規(guī)范了轉(zhuǎn)診知情同意書和急診科病歷,,做到轉(zhuǎn)病人前要有家屬簽轉(zhuǎn)診同意書,移交病人時(shí),,要有接病人的病房醫(yī)師簽字,,病歷和轉(zhuǎn)診書都?xì)w案保存。10月份開展了掛號看病,,首診醫(yī)師要在門診病歷本上寫主要的癥狀,、體征、主要輔查結(jié)果,、考慮的診斷及處理意見,,規(guī)范就診程序,增強(qiáng)自我保護(hù)意識及法制觀念,,以免發(fā)生醫(yī)患糾紛,,減少不必要的爭議。
三,、存在的不足和整改措施:
1,、留觀室的環(huán)境衛(wèi)生不夠干凈整潔,特別是在病人輸液完拔針后,,床上用品及地面垃圾不及時(shí)收拾整理,,顯得房間很亂,與我們到周邊考察的醫(yī)院相比,,我們醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生還是很差,,所以要加強(qiáng)清潔工的管理,督促清潔工每天致少3——4次巡視病房,,保證病房時(shí)時(shí)處于干凈整潔狀態(tài);
2、“120”車的管理不到位,,主班司機(jī)時(shí)有喝酒現(xiàn)象,車內(nèi)衛(wèi)生不夠理想,,“120”車有事無事開上街影響不好,。加強(qiáng)對司機(jī)的管理,實(shí)行懲罰制度;
3,、醫(yī)師對門診疾病治療用藥不規(guī)范,,時(shí)有個(gè)別醫(yī)師對病人試驗(yàn)性用藥,,今后必須加強(qiáng)對常見病的規(guī)范治療,,確保醫(yī)療安全;
4、時(shí)有醫(yī)師的處方書寫不規(guī)范和門診目志漏登;
5,、搶救室沒有得到充分利用;
6,、急診室醫(yī)師經(jīng)后要輪轉(zhuǎn)到病房上班,特別是年青醫(yī)師,,因?yàn)榧痹\科面對的疾病面廣而雜,,需要有一定的急救技術(shù);
7、急診室護(hù)士太年輕化,,應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,,難以完成緊急救護(hù)任務(wù),經(jīng)后一定分批分次去學(xué)習(xí)培訓(xùn),,加強(qiáng)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,,提高整體搶救水平。
急診科醫(yī)生個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇十一
在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期間,,作為一名在急診科工作的副主任醫(yī)師,,我認(rèn)真履行了自己的工作崗位職責(zé),踏實(shí)工作,,愛崗敬業(yè)?,F(xiàn)述職如下:
一、思想政治方面:
我始終擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,,遵守國家政策及法律、法規(guī),,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針,、政策,熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè),。積極認(rèn)真負(fù)責(zé)超額完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù),。熱愛本職工作。
有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,醫(yī)德高尚,,責(zé)任心強(qiáng),謙虛謹(jǐn)慎,,不驕不躁,,任勞任愿,,勇挑重?fù)?dān),,服從安排,,盡職盡責(zé),一心撲在黨的衛(wèi)生事業(yè)上,,刻苦鉆研業(yè)務(wù),,把自己所學(xué)的理論用于實(shí)踐,再把所獲得的實(shí)踐上升為理論,,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),,積極參加各種專業(yè)學(xué)術(shù)活動和繼續(xù)教育大專的理論學(xué)習(xí),發(fā)表論文與別人探討醫(yī)學(xué)理論和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。具有扎實(shí)的專業(yè)理論,,和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。深受領(lǐng)導(dǎo)和病人的歡迎,,相當(dāng)有臨床經(jīng)驗(yàn),深受廣大群眾的歡迎,。
二、執(zhí)業(yè)道德方面:
講究醫(yī)風(fēng)醫(yī)德:我從參加工作到此為止,,就把醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)看得十分重要,對病人如親人,,不分男女老幼,、不分生人熟人,、不分親人外人、不分富人窮人,、都一視同仁,。從為向病人索取紅包和接受病人的賄賂。從不給病人開搭車藥,,盡量給病人開經(jīng)濟(jì)實(shí)用的藥,。從不拖延病人的病情。一切為病人著想,。
三、在臨床專業(yè)技術(shù)方面
努力把自己所學(xué)的理論知識,,應(yīng)用于臨床實(shí)踐,理論聯(lián)系實(shí)際,,對技術(shù)精益求精,不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,再將實(shí)踐上升為理論,不斷的理論到實(shí)踐,,在由實(shí)踐到理論,,為了適應(yīng)醫(yī)學(xué)發(fā)展汲取最新醫(yī)學(xué)知識,,只有白天工作,晚上去查閱文獻(xiàn)資料,,進(jìn)一步豐富自己的理論知識和臨床實(shí)踐,。特別是急診醫(yī)學(xué)方面,干的工作相對復(fù)雜多,,需要的技術(shù)要全面,,需要的知識重點(diǎn)是廣度,不只是深度,,首先從廣度出發(fā),,然后再到深度。因?yàn)槲覀兗痹\科要應(yīng)付的是各種各樣病人,,而不是單看哪一科或哪一個(gè)病,。因此我就把各科知識復(fù)習(xí)、研究綜合利用,,由淺入深,,很快適應(yīng)了急診臨床工作。
我雖然晉升的是骨外科,,但我除了做好四肢骨折,、骨盆骨折等骨科的手術(shù)外,還會熟練地配合普外科的闌尾炎,,腸梗阻,,直、斜疝氣修補(bǔ),,脾切出,、修補(bǔ),胃穿孔修補(bǔ)等普外急診手術(shù),。
所以本人在我醫(yī)院急診已成長為一個(gè)具備急診副主任醫(yī)師技能的多面人才,,在臨床一線工作中充分發(fā)揮臨床骨干帶頭作用工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,勤勤墾墾,樂于奉獻(xiàn),,善于鉆研,,有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng),,具有開拓創(chuàng)新精神,,在主任的指導(dǎo)下,,組織急診創(chuàng)傷外科團(tuán)隊(duì)完成了“骨盆骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)”“l(fā)isranc損傷修復(fù)內(nèi)固定術(shù)”“跟骨粉碎性骨折急診手術(shù)內(nèi)固定”“胸腹多發(fā)傷損傷控制性急診手術(shù)探查”等多項(xiàng)高質(zhì)量手術(shù),,為我院創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,特別是在門診工作中,,發(fā)揮傳統(tǒng)中醫(yī)傳統(tǒng)優(yōu)勢,,施用中醫(yī)正骨手法,治療“colles骨折,,小兒橈骨小頭脫位,,肩關(guān)節(jié)脫位”等患者180余死例,均獲良好效果,,使患者免除了手術(shù)的痛苦,,節(jié)約了醫(yī)療費(fèi)用,為我院創(chuàng)造了良好的社會效益,。
急診科醫(yī)生個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇十二
一,、強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn),。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人醫(yī)學(xué)教育`網(wǎng)搜集整理提供面巾紙,,紙杯和開水,。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥,。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多,實(shí)行彈性排班,,加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí),,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),,我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,打不還手,,罵不還口,,受到醫(yī)院的表揚(yáng),。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,培養(yǎng)高素質(zhì)隊(duì)伍
急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn),,選送護(hù)士到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,要求急診八大件操作人人過關(guān),。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展,、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),目前有8名護(hù)士參加全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過,。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國家級《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。
三,、做好新入科護(hù)士及實(shí)習(xí)生的帶教工作
根據(jù)急診科的工作特性,,制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,要求其三個(gè)月內(nèi)醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理掌握急診的流程,,院前急救,,如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),取得了很好的效果,。對于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,,每周實(shí)行小講課。
這篇
四,、關(guān)愛生命,,爭分奪秒
是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的承諾,。如xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,,既無陪人而且神志不清,躁動不安,,呼之不應(yīng),,口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折,。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧,、靜脈注射,,并果斷采用氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,,吸氧等處理,,同時(shí)開通綠色通道,為搶救患者贏得寶貴時(shí)間,。
五,、做好急救藥品及急救儀器的管理
急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),,責(zé)任到人,,做到班班清點(diǎn)、定期檢查,,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。從而保證了搶救患者的及時(shí),、準(zhǔn)確,、快速。
急診科醫(yī)生個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇十三
在醫(yī)院的主旋律中,,新的一年如期而至,,護(hù)理作為醫(yī)院專業(yè)技術(shù)行業(yè)之一,如何在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,,避免消極坐等,,走專業(yè)建設(shè)之路,把“以病人為中心”的服務(wù),,具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),,是醫(yī)院護(hù)理工作的重中之重,為使護(hù)理工作目標(biāo)地明確開展,,做以下工作計(jì)劃,。
將“舒心病房”護(hù)理工作落實(shí)到位目標(biāo):真正做到時(shí)刻保持病房的整潔、寧靜,,以病人為中心,,盡量滿足病人的需求要求。
每位護(hù)理人員要有高度的責(zé)任心,、耐心多巡視病房,、關(guān)心安慰患者、為患者做適當(dāng)?shù)慕】敌瘫M量滿足病人的生活需求為出院患者做好出院宣教工作具體措施,。
每天早晨進(jìn)行護(hù)理查房,、為病人做好晨間護(hù)理耐心解釋病人的各種疑問并詢問病人的基本情況實(shí)行責(zé)任制護(hù)理、將每個(gè)床位病人落實(shí)到每位護(hù)士做好病人的一切基礎(chǔ)護(hù)理與心理護(hù)理做好各種健康宣教與出入院護(hù)理意義:
“舒心護(hù)理”深化了整體護(hù)理的,,舒心護(hù)理真正做到了舒心服務(wù),,護(hù)理人員以“熱心,、關(guān)心、精心,、耐心,、公心”的五心對待每一位患者,以精湛的技術(shù),,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,讓患者在生理和心理上舒適不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè),提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力,。
1,、加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識,定期進(jìn)行有計(jì)劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。
2,、不斷建立,、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)人員的法律意識。
3,、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,,以提高搶救成功率。
重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合,,以提高人員的專業(yè)素質(zhì),。
1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),,實(shí)行定期考核,。
2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能,。
3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。
熟練急救時(shí)的催吐,、灌腸,、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,,要求準(zhǔn)確及時(shí)到位,。
一、嚴(yán)格搶救室,、處置室的管理,,為患者爭取寶貴的搶救時(shí)機(jī)
1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時(shí)備用,。
2,、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),,定時(shí)檢查,、定點(diǎn)放置、定期消毒,、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用,。
3,、各類急救藥品使用后及時(shí)清理、補(bǔ)充,、記錄,,保持整齊清潔。
二,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),,確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實(shí)
1,、嚴(yán)格執(zhí)行“三查,、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理,,從生理上,、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,,推行人性化服務(wù),。
3、嚴(yán)格執(zhí)行十六項(xiàng)核心制度,。