隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

大家好!

2020年度,，這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份,。回首過(guò)去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我較好的完成了各項(xiàng)工作,，在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。溫故知新,，現(xiàn)就2020年工作匯報(bào)如下:

作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，我深知崗位責(zé)任重于泰山,、工程質(zhì)量高于一切,。在項(xiàng)目中以項(xiàng)目安全、質(zhì)量為核心，把建好每一座樓作為重心,，合理安排每一名施工員,、安全員、材料員等,，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃,。在前期工作中,，經(jīng)過(guò)細(xì)致嚴(yán)密的部署，積極展開(kāi)每一項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,，做好技術(shù)交底,、，確保后續(xù)工程順利進(jìn)行,。通過(guò)分析討論,，多方復(fù)核，以保證工作的準(zhǔn)確性,。

嚴(yán)格遵照公司要求,，認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)范。做好各項(xiàng)工作,，及時(shí)編制各項(xiàng)方案,、施工計(jì)劃，認(rèn)真審核,，保證方案到位,、計(jì)劃得體、施工連續(xù),?？茖W(xué)合理地計(jì)劃安排施工員、安全員,、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,，分別在施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工,、做好質(zhì)量檢查,，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況，掌握施工進(jìn)度,，確保工程質(zhì)量和施工安全,，堅(jiān)決杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”及“三違”現(xiàn)象,。對(duì)于不合格工程,，堅(jiān)決整改重做,。

全面細(xì)致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問(wèn)題和不合理情況,，及時(shí)提交建設(shè)方進(jìn)行變更處理，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方,、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價(jià),。

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，明白設(shè)計(jì)意圖,，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn),，確定技術(shù)難題，擬定解決方案;并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,，編制工程量清單,，并對(duì)照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，做好工程簽證工作,。

根據(jù)公司的要求，認(rèn)真組織編寫施工日,、周,、月報(bào)，合理制定施工月,、季度,、年度計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查,，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理,，確保工程如期完成。

認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案,、專項(xiàng)施工方案,、冬、雨期季節(jié)性施工方案,、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,，負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案,、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,，建立健全安全、質(zhì)量保證體系,。

工作體會(huì):

通過(guò)一年的工作,，我深深地體會(huì)到工作的重要性與復(fù)雜性，收獲頗多,，主要有以下幾個(gè)方面:

1,、嚴(yán)格落實(shí)公司,，召開(kāi)得會(huì)議精神傳達(dá)的每一位員工，把公司“德”“能”“干”“誠(chéng)”精神充分帶到工作中,。

2、思想轉(zhuǎn)變:要做好自己的工作,，首先要知道自己的本職工作與崗位職責(zé),，端正態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事,，做好事前規(guī)劃,、事中檢查監(jiān)督、事后驗(yàn)收總結(jié),。千方百計(jì)為各項(xiàng)工作創(chuàng)造施工便利條件,，不能等、靠,，今日事今日畢,，避免拖拉。

3,、計(jì)劃重要性:在做每一項(xiàng)工作之前,，應(yīng)提前對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃,。理清頭緒,、分清主次，做好勞動(dòng)力,、材料,、施工機(jī)具的需求計(jì)劃。對(duì)比各種施工計(jì)劃的優(yōu)劣,，選取最經(jīng)濟(jì)適用的計(jì)劃進(jìn)行施工,。以避免雜亂無(wú)章，減少施工費(fèi)用增加,，縮短工期,，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

4,、施工現(xiàn)場(chǎng)合理性:施工現(xiàn)場(chǎng)的布置必須考慮便于施工,，包括材料的堆放區(qū)位置，施工機(jī)械的安裝位置,，運(yùn)輸通道的設(shè)置等,。避免由于布置不合理而造成施工困難，材料周轉(zhuǎn)時(shí)額外增加人工費(fèi)用,。

5,、材料節(jié)約:項(xiàng)目部最終的施工目的在于盈利,，我們能做的一是通過(guò)技術(shù)手段，二就是減少浪費(fèi),，節(jié)約材料?，F(xiàn)今物價(jià)普遍較高，小到一根扎絲,，一枚鐵釘,，大到一塊磚，一片瓦,，都是我們節(jié)約的對(duì)象,。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾,，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用,，還節(jié)省了材料，成本相應(yīng)下降,，利潤(rùn)空間也就相應(yīng)增加了,。

6、安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)事關(guān)個(gè)人幸福,，企業(yè)發(fā)展,。應(yīng)提前做好危險(xiǎn)源的識(shí)別，深入開(kāi)展安全教育,，使安全生產(chǎn)深入民心,。對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保有人施工有人管,，無(wú)人施工有人查,。做好臨邊洞口的防護(hù)工作。對(duì)違規(guī)操作人員堅(jiān)決予以嚴(yán)懲,，長(zhǎng)抓共管,，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

工作中存在問(wèn)題:

從事施工管理工作多年,，深深感受到工作的繁忙,，責(zé)任的重大。大事,、小事壓在身上,，往往重視了這頭，卻輕視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重,，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。

1、工作開(kāi)創(chuàng)性不強(qiáng),，安排工作落實(shí)不到位,，往往始于安排而疏乎檢查落實(shí)。

2,、工作安排與檢查驗(yàn)收不同步,，致使有些工作環(huán)節(jié)驗(yàn)收不合格，造成返工,。

3,、“三檢”制度落實(shí)不到位。

4,、文明施工落實(shí)不到位，樓層及現(xiàn)場(chǎng)剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時(shí),。

5,、與勞務(wù)公司班組、監(jiān)理單位,、業(yè)主單位及相關(guān)部門的溝通能力還需要進(jìn)一步提高,，特別是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面和問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

以上問(wèn)題雖不能影響驗(yàn)收,，但把“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得自己做的還不夠,，在今后的工作中自己將努力做到更好,。

回眸2020，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改正缺點(diǎn),，忘掉成績(jī)，找出工作中的不足,，以便在今后的工作中加以克服,。認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī),，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，樹(shù)立更高的目標(biāo),，為公司的全面發(fā)展而努力!

述職人：       

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