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工人先鋒號(hào)申報(bào)材料主要事跡篇一

太原南站西廣場(chǎng)工程是中建三局十大重點(diǎn)工程，是太原市建筑業(yè)首個(gè)bt工程項(xiàng)目,，是城市的地標(biāo)性建筑,，是城市未來的窗口，是太原率先發(fā)展,、提升城市品位和功能的重大項(xiàng)目之一,，也是山西省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重大工程之一，它的建設(shè)將對(duì)提升太原形象,、促進(jìn)山西省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和提高人民生活水平起到極大的促進(jìn)作用,。工程總投資30億元，建成之后將成為華北地區(qū)僅次于北京南站的第二大綜合交通樞紐工程,。

太原南站西廣場(chǎng)工程分為太原南站公交車場(chǎng)站和太原南站北側(cè)商業(yè)區(qū),，太原南站公交車場(chǎng)總建筑面積24273平方米，主體結(jié)構(gòu)混凝土量約為36000方,。自開工以來,，就面臨工期緊、任務(wù)重等各種困難,，今年5月,，業(yè)主再次壓縮工期，主體結(jié)構(gòu)工期縮短了一半,，項(xiàng)目部成立邵貴江青年突擊隊(duì),，克服重重困難，保質(zhì)保量的實(shí)現(xiàn)了提前封頂,。6月25日上午11點(diǎn)18分,，公交車場(chǎng)舉行封頂儀式，標(biāo)志著太原南站西廣場(chǎng)公交車場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)提前35天勝利竣工。儀式上副指揮長(zhǎng)劉靖?jìng)バx了中建太原城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司和中建太原南站西廣場(chǎng)工程指揮部聯(lián)合發(fā)來的賀信,。高鐵公司總經(jīng)理李同立也高度贊揚(yáng)中建三局敢打硬仗的鐵軍風(fēng)采,，在公交車場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)施工中僅用了65天時(shí)間完成了14個(gè)倉(cāng)段的相繼封頂，創(chuàng)造了一個(gè)奇跡,。太原南站北側(cè)商業(yè)區(qū)從今年3月1日破土動(dòng)工至今,，在沒有正式施工圖的前提下，項(xiàng)目部克服了重重困難,，僅用時(shí)3個(gè)月完成了30萬(wàn)土方及3萬(wàn)根灰土擠密樁的施工,，為后續(xù)工作贏得了寶貴的時(shí)間。

就是這樣一個(gè)工程,，讓項(xiàng)目成員感到無比光榮的同時(shí)也深感身上的膽子之重，項(xiàng)目部在工期緊,、施工難度大,、施工工序多、設(shè)計(jì)變更大等情況下,，克服重重困難,，實(shí)現(xiàn)了公交車場(chǎng)的提前封頂，創(chuàng)造了奇跡,?；疖嚺艿目欤珣{先鋒帶,，這樣一支尖銳隊(duì)伍就是始終以爭(zhēng)創(chuàng)為己任,，汗灑太原。在項(xiàng)目經(jīng)理邵貴江同志的帶領(lǐng)下,，該項(xiàng)目部迅速有序的組建起邵貴江青年突擊隊(duì),，以高效高質(zhì)的精力迎接施工中的各種困難和挑戰(zhàn);并隨時(shí)做到明確分工，責(zé)任到位,，確保太原南站項(xiàng)目明年6月底通行目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

在公司的總體指導(dǎo)下，項(xiàng)目部始終將節(jié)能環(huán)保,、降本增效為施工準(zhǔn)則嚴(yán)格要求每一個(gè)施工建設(shè)人員,。在開工初期項(xiàng)目部就從承包方案制定、技術(shù)措施,、工序安排,、設(shè)備使用、材料管理,、制定等,，各個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)籌。為保證按時(shí)完成任務(wù)，項(xiàng)目部采取了“動(dòng)態(tài)控制,，實(shí)時(shí)調(diào)整計(jì)劃”的進(jìn)程控制策略,，與施工隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，進(jìn)度生產(chǎn)協(xié)議,，編制項(xiàng)目整體年,、月、日進(jìn)度計(jì)劃,，并根據(jù)此計(jì)劃要求各工序作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)自身情況編制進(jìn)度計(jì)劃,，項(xiàng)目部再按計(jì)劃統(tǒng)一安排機(jī)械、材料供應(yīng),。最大限度調(diào)動(dòng)各作業(yè)隊(duì)伍的生產(chǎn)激情,。技術(shù)創(chuàng)新是提高工程建設(shè)效率、降低生產(chǎn)成本的重要手段,，為了保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量,，項(xiàng)目部技術(shù)人員積極與設(shè)計(jì)院及勘測(cè)院等專家學(xué)習(xí)探討，大膽嘗試,，更多的新技術(shù)用在了施工現(xiàn)場(chǎng),，良好的效果受到業(yè)界人士的認(rèn)可和贊許。

在追求成本與創(chuàng)新的同時(shí),，項(xiàng)目部對(duì)安全質(zhì)量工作也無一絲的放松,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的管理理念,，施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題實(shí)行一票否決制,。項(xiàng)目部每天派安全專員盯住施工現(xiàn)場(chǎng)，跟班作業(yè),，抓住關(guān)鍵,，超前預(yù)防。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人及管理人員都參與了各級(jí)部門組織的安全教育及安全交底活動(dòng),。此外,，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行全三級(jí)教育，并簽名確認(rèn);實(shí)行特種作業(yè)的人員持證上崗制度,，嚴(yán)格遵守機(jī)械操作規(guī)范,。正是一系列新穎而行之有效的措施使得太原南站項(xiàng)目部在安全質(zhì)量工作上碩果累累，得到了上級(jí)的認(rèn)可和業(yè)主單位的一致好評(píng),。

沒有鉆研就沒有進(jìn)步,，作為公司的先鋒隊(duì)伍，太原南站項(xiàng)目部始終將鉆研再造作為項(xiàng)目部發(fā)展的原動(dòng)力,，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶動(dòng)下,，項(xiàng)目部人員都非常注重自身專業(yè)素質(zhì)和能力的提高，除積極參與公司組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還利用雨雪的非施工時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真抓實(shí)訓(xùn),，采取培考結(jié)合方式，加大培訓(xùn)效果評(píng)估及后期績(jī)效的關(guān)注,，項(xiàng)目部先后組織施工技術(shù)知識(shí),、安全文明生產(chǎn)知識(shí)、各項(xiàng)管理知識(shí)學(xué)習(xí)達(dá)8次,，受訓(xùn)次數(shù)達(dá)53次,。項(xiàng)目部繼承和發(fā)揚(yáng)公司新老員工傳幫帶的良好傳統(tǒng),，進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo),，使新老員工達(dá)成一致,，創(chuàng)造更大價(jià)值,。

注重各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)始終是項(xiàng)目部的管理目標(biāo),。以和諧促效益,，以效益促和諧,，這支隊(duì)伍就是這樣向著良性循環(huán)的軌跡發(fā)展,。自成立以來,，項(xiàng)目部堅(jiān)持一手抓效益,，一手抓和諧,，組織員工開展豐富多彩的活動(dòng)，以9名黨員為先鋒,，18名團(tuán)員為輔帥,，多次觀看愛國(guó)教育片，每月不定期的球類賽事紛呈不斷,，這使項(xiàng)目部的每一位員工既能在緊張的工作環(huán)境中得以放松,，在放松的環(huán)境中交流感情，項(xiàng)目部的36名職工像擰成的一股繩,，有著無窮的力量,。同時(shí)項(xiàng)目部積極參與和諧創(chuàng)建工作，組建青年文明崗,，青年員工在公司勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建中發(fā)揮著不可磨滅的作用,。

為最大限度地挖掘干職工潛能，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，有效地規(guī)避bt項(xiàng)目,、市政工程和濕陷性黃土地區(qū)施工的安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),，創(chuàng)造企業(yè)最大效益,，打響品牌，施工隊(duì)堅(jiān)持以制度管人，靠制度保安全,，保質(zhì)量,，先后制定和完善了目標(biāo)管理制度，質(zhì)量驗(yàn)收制度,，安全管理制度,，能級(jí)管理制度和民主決策制度，努力將安全,、質(zhì)量和效益貫穿于創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)之中,。對(duì)每一單工程業(yè)務(wù)，施工隊(duì)都要從安全,、質(zhì)量和效益上進(jìn)行可行性分析,，通過班子集體研究通過后，形成施工方案,，決定項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人,，簽訂安全、質(zhì)量責(zé)任狀,，并在施工期內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以解決，施工驗(yàn)收后再進(jìn)行公示,，接受群眾監(jiān)督,。正是這樣的認(rèn)真較勁，項(xiàng)目部保持了一貫的優(yōu)質(zhì)高效施工作風(fēng),，在安全,、文明施工、質(zhì)量,、進(jìn)度等方面多次得到業(yè)主的稱贊,，在進(jìn)度方面創(chuàng)造了中建三局的“太原速度”，為企業(yè)發(fā)展樹立了口碑,，成為中建在太原乃至山西市場(chǎng)的一個(gè)重要標(biāo)志,。

成績(jī)屬于過去，項(xiàng)目部認(rèn)為創(chuàng)建工作仍任重而道遠(yuǎn),，在后段創(chuàng)建工作中,，將會(huì)不斷加強(qiáng)和提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一如既往地保持創(chuàng)建工人先鋒號(hào)常建常新的形式和作用,，使項(xiàng)目先進(jìn)性更優(yōu),，模范作用更強(qiáng)。

工人先鋒號(hào)申報(bào)材料主要事跡篇二

吉首市分公司20xx年4月成立建設(shè)維護(hù)部以來,，在州,、市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，以創(chuàng)建工人先鋒號(hào)為契機(jī)，狠抓網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及管理工作,。一是狠抓安全管理和基礎(chǔ)管理工作,，保障了網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行，確保重大故障零發(fā)生,，二是高度重視網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作,，確保集團(tuán)網(wǎng)格測(cè)試工作的順利開展，三是充分發(fā)揮市場(chǎng)部門外部協(xié)調(diào)能力,，努力營(yíng)造和諧的外部環(huán)境,，全力做好了基站維穩(wěn)工作，解決了多個(gè)長(zhǎng)期以來客戶,、業(yè)主反映較大的站點(diǎn)協(xié)調(diào)問題,。

經(jīng)過一年多的調(diào)整，吉首市分公司積極創(chuàng)新,、不斷進(jìn)步,，創(chuàng)建了市場(chǎng)發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)全面融合的全新發(fā)展模式，為網(wǎng)絡(luò)維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，現(xiàn)將我市分公司進(jìn)一步保持網(wǎng)絡(luò)持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)及提升客戶滿意度的具體措施和相關(guān)建議匯報(bào)如下：

網(wǎng)絡(luò)安全是維護(hù)工作的命脈,，我市分公司把網(wǎng)絡(luò)安全做為一項(xiàng)由公司領(lǐng)導(dǎo)主抓的維護(hù)工作，根據(jù)省,、州公司相關(guān)文件要求,，開展了“網(wǎng)絡(luò)安全整治百日行動(dòng)”活動(dòng)，將把活動(dòng)要求落實(shí)貫徹到日常維護(hù)工作中,，作為一項(xiàng)常態(tài)化工作,，旨在通過本次活動(dòng),，切實(shí)提高各級(jí)管理人員,、維護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)和網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，完善基礎(chǔ)資料管理全面了解和掌握我市分公司網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,，開展網(wǎng)絡(luò)安全隱患問題的查找和排除,，爭(zhēng)取在20xx年下半年實(shí)現(xiàn)vip基站零退服，重大故障零發(fā)生,，杜絕升級(jí)客戶投訴的工作目標(biāo),。

1、開展基站及線路安全隱患摸排工作,，一是根據(jù)基站巡檢工作要求每月至少檢查8-15個(gè)站點(diǎn),，對(duì)基站動(dòng)力設(shè)備、機(jī)房環(huán)境進(jìn)行檢查,，二是制定光纜巡視計(jì)劃,，要求活動(dòng)期間內(nèi)完成省干,、本干及全業(yè)務(wù)專線光纜的巡視工作，每周至少完成50-80公里接入層光纜摸排工作,，三是開展基站交流引入線路隱患排查工作,，并對(duì)前期完成的坎青工作進(jìn)行二次復(fù)查，以保持坎青工作效果,，做到隱患早發(fā)現(xiàn),、早處理。

2,、對(duì)安全隱患問題實(shí)行掛牌督辦制度,，要求各專業(yè)按周提交隱患排查，要求相關(guān)專業(yè)在2個(gè)工作日內(nèi)提交解決方案,，建立相關(guān)管理檔案,，做到問題處理有記錄、有跟進(jìn),、有解決,，具體解決情況納入個(gè)人及代維公司考核。

3,、組建吉首市公司基站安全保障小組,，由綜合部牽頭，人員由安保,、建設(shè)維護(hù)部,、各家代維公司組成，要求在基站被盜或發(fā)生安全事故后10分鐘內(nèi)集合完畢,，15分鐘內(nèi)趕往現(xiàn)場(chǎng)配合公安部門抓捕犯罪份子,，最大限度的對(duì)盜竊份子產(chǎn)生一定的威懾力，全力保障基站安全,。

4,、管好家門，做好基站鑰匙管理工作,，鑰匙管理要有檔案,、有借用登記表，要明確基站出入管理要求,，必須做到進(jìn)有人問,、出有人陪，在公司內(nèi)部及代維公司實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,，制定相關(guān)管理細(xì)則,，落實(shí)問責(zé)制，嚴(yán)格考核到責(zé)任人,。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的發(fā)展趨勢(shì),，為準(zhǔn)確做到針對(duì)性建設(shè),、區(qū)域性優(yōu)化，切實(shí)提高網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)力,、保障業(yè)務(wù)營(yíng)銷效果,，我分公司高度重視基礎(chǔ)資料管理工作，一是高度重視資產(chǎn)清查,，通過資產(chǎn)清查摸清了家底,，掌握了全市網(wǎng)絡(luò)規(guī)模及現(xiàn)狀，二是積極收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)絡(luò)維護(hù)資料,，做到知己知彼,。從摸底情況看，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手站點(diǎn)數(shù)為123個(gè),，今年計(jì)劃新建站17個(gè)(城區(qū)12個(gè),，農(nóng)村5個(gè))，年底基站數(shù)將達(dá)到140個(gè),，其中城區(qū)105個(gè),，農(nóng)村35個(gè)。按當(dāng)前物理基站數(shù)計(jì)算,，與我市分公司基站數(shù)相比,，基站總數(shù)要少54個(gè)，其中城區(qū)基站數(shù)少2個(gè),，農(nóng)村基站數(shù)少52個(gè),。

從8月三方測(cè)試情況看，我公司覆蓋率為99.96%,，高于電信0.89%,，高于聯(lián)通6.0%;接通率為99.47%，高于電信0.96%,，高于聯(lián)通16.92%;話音質(zhì)量98.71%,，低于電信1.02%，高于聯(lián)通4.78%;mos均值為3.81,，高于電信0.55,，低于聯(lián)通0.12,。

從以上數(shù)據(jù)看,，我分公司農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)仍然具有一定優(yōu)勢(shì)，但優(yōu)勢(shì)在逐步降低下階段,，未來的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模將相差無幾,，那么要確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，一是從站點(diǎn)明細(xì)分析,，做好語(yǔ)音效果測(cè)試,，查找覆蓋漏洞,，針對(duì)性開展網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，二是做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基站建設(shè)分析,，以便市場(chǎng)部門提前做好業(yè)務(wù)營(yíng)銷和客戶維穩(wěn)工作,，三是加強(qiáng)信息收集，及時(shí)更新相關(guān)數(shù)據(jù),，同時(shí)開展競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手室分及直放站資料的收集,，了解對(duì)手動(dòng)態(tài)。

全員動(dòng)員,、多方面,、多層次收集網(wǎng)絡(luò)問題，是全面收集網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問題,、確保網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量快速提升的重要手段,。以吉茶高速網(wǎng)絡(luò)問題調(diào)查工作為例，在其高速施工初期,，當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)覆蓋較差,，用戶反應(yīng)非常強(qiáng)烈，針對(duì)該情況,，20xx年我分公司以網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷的方式對(duì)當(dāng)?shù)剡M(jìn)行了走訪,，收集了大量網(wǎng)絡(luò)覆蓋問題，同年為解決該問題開通了4個(gè)基站,、8套直放站,。在今年7月再次組織了走訪時(shí)，發(fā)放問卷178張,，走訪期間還成功營(yíng)銷新入網(wǎng)用戶3戶,，新增集團(tuán)客戶多人，從調(diào)查結(jié)果和業(yè)務(wù)發(fā)展情況可以看出,，客戶感知明顯得到提高,，客戶對(duì)我分公司服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量表示充分認(rèn)可，調(diào)查活動(dòng)對(duì)客戶滿意度的提升和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展起到重要的積極作用,。

為提高網(wǎng)絡(luò)問題收集反饋效果,，我市分公司明確了網(wǎng)絡(luò)問題收集要求，要求每部門每月必須將重點(diǎn),、熱點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)問題進(jìn)行上報(bào),，將把市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)，擴(kuò)大調(diào)查問卷調(diào)查范圍,，常態(tài)化客戶走訪作為一項(xiàng)重要工作,，以此確保兩個(gè)到位，

一是信息收集到位,，

二是問題解決落實(shí)到位,。

鞏固網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)必須具備一個(gè)穩(wěn)定的外部環(huán)境,，有了穩(wěn)定的環(huán)境才能使網(wǎng)絡(luò)更好的為市場(chǎng)提供有力的支撐，為此,，我市分公司明確了以公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭的基站維穩(wěn)工作實(shí)施方案,，將維穩(wěn)工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行明確，力爭(zhēng)杜絕出現(xiàn)因?yàn)闇贤▍f(xié)調(diào)不到位導(dǎo)致基站搬遷及機(jī)房到期后拒絕續(xù)簽合同等一系列問題,。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)絡(luò)規(guī)模差距逐步縮小的趨勢(shì),，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是保障網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)，基站建設(shè)得到發(fā)展就相當(dāng)于搶占了業(yè)務(wù)發(fā)展的先機(jī),，在加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的同時(shí)我們應(yīng)該一定程度上制約對(duì)手的建設(shè)工作,，一是要限制共建共享，凡是需要共建共享的必須多方面綜合考慮相關(guān)因素,，能不共享的不共享,，特殊原因需要共享的要采取一換一的方式實(shí)施共享，二是針對(duì)未來網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的覆蓋范圍,，建議與市政進(jìn)行協(xié)調(diào),，全面鋪開路燈站的建設(shè)計(jì)劃，三是做好管道建設(shè)和購(gòu)買工作,，爭(zhēng)取發(fā)展資源,。

在當(dāng)前全業(yè)務(wù)建設(shè)工作中，我市分公司走在全州前列,，需求客戶范圍較廣,，集團(tuán)專線的發(fā)展情況較好，wlan的客戶也在逐步增長(zhǎng),，做好全業(yè)務(wù)工作必將對(duì)客戶穩(wěn)定起到積極作用,。但受維護(hù)人員人數(shù)限制，一定程度上影響了服務(wù)效率,、解決速度,，需要州公司盡快擬定全業(yè)務(wù)人員、測(cè)量及測(cè)試工具配標(biāo)準(zhǔn),，增強(qiáng)客戶服務(wù)能力,。

當(dāng)前施工單位、代維公司與當(dāng)?shù)鼐用駱I(yè)主存在摩擦的情況時(shí)有發(fā)生,，維護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)仍需進(jìn)一步提高,，標(biāo)準(zhǔn)著裝、規(guī)范服務(wù)是提高客戶感知,，塑造企業(yè)形象的重要舉措,，建議強(qiáng)化管理，不斷提高員工服務(wù)意識(shí),，提升客戶感知,。

1、彩信端到端短板解決

為認(rèn)真貫徹州分公司上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議要求,，落實(shí)彩信端到端成功率指標(biāo)短板的提升,，吉首分公司根據(jù)州公司相關(guān)競(jìng)賽內(nèi)容，在公司內(nèi)部開展彩信端到端專項(xiàng)提升活動(dòng),，成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭的專攻關(guān)小組,，負(fù)責(zé)對(duì)彩信接收失敗率高的客戶進(jìn)行分析和處理工作，開展失敗次數(shù)top100客戶專題外呼和集團(tuán)經(jīng)理走訪活動(dòng),，解決客戶收發(fā)彩信問題,，;核查停機(jī)客戶信息，取消停機(jī)客戶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)訂購(gòu)關(guān)系;加強(qiáng)內(nèi)部通報(bào)考核,，提升內(nèi)部員工端到端成功率,。

經(jīng)過一系列的努力，我市分公司7月彩信端到端成功率達(dá)到了85.66%,，截至到當(dāng)前8月達(dá)到了85.8%,，從中旬開始單天指標(biāo)為89%左右，我市分公司有信心在全州帥先達(dá)到優(yōu)秀水平,。

2,、vip基站退服率提升

20xx年上半年我市分公司發(fā)生了多起vip基站退服故障，主要原因?yàn)殡姵乩匣?、油機(jī)負(fù)荷不足,、業(yè)主不允許發(fā)電等原因造成的停電故障，針對(duì)該問題,，我市分公司以擬定了vip基站退服故障處理計(jì)劃,，

一是開展基站摸排，替換老化電池和隱患開關(guān)電源,，

二是加強(qiáng)油機(jī)管理,，做好油機(jī)管理工作，

三是加強(qiáng)外部協(xié)調(diào),，力爭(zhēng)下半年實(shí)現(xiàn)vip基站零退服,。

3、客戶滿意度提升

從20xx年最近一期滿意度調(diào)查指標(biāo)情況分析,，我公司網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量整體客戶滿意度為77.02%,，領(lǐng)先聯(lián)通2.02%、領(lǐng)先電信2.02%,，但較20xx年,，滿意度下降了3.33%，領(lǐng)先程度逐步縮小，其中客戶滿意度得分最高的為神州行,，其次為全球通,，滿意度較低的為動(dòng)感地帶。

下階段,，我市分公司將按20xx年客戶滿意度提升計(jì)劃落實(shí)相關(guān)工作,，繼續(xù)擴(kuò)大和保持網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量調(diào)查活動(dòng)，主動(dòng)積極查找網(wǎng)絡(luò)短板,，不斷提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,，全力保持網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

工人先鋒號(hào)申報(bào)材料主要事跡篇三

黃龍灘水力發(fā)電廠配電班班組現(xiàn)有職工14名,，平均年齡為32歲,全部具有大中專以上文化水平,，其中電氣技師3名，高級(jí)工7名,，中級(jí)工4名,。班組擔(dān)負(fù)著黃龍灘水力發(fā)電廠電氣一次設(shè)備的設(shè)計(jì)、改造,、檢修,、維護(hù);發(fā)電機(jī)組用油、電氣設(shè)備用油及油化驗(yàn)分析;廠區(qū)照明及大壩防汛電源維護(hù)等工作,，班組管轄的主輔設(shè)備共計(jì)400余套,，是黃龍灘水力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)核心班組，其工作質(zhì)量的好壞直接影響到電廠及鄂西北電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

多年來,，配電班全體人員，發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè),，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神,，大膽創(chuàng)新，積極進(jìn)取,，班組工作成績(jī)斐然,。1999年，配電班被湖北省電力公司授予“省公司一流班組”稱號(hào),，成為全廠第一個(gè)跨入省公司一流行列的班組,。此后，配電班繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，先后獲得廠“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”,、“無違章班組”、“一流班組”等榮譽(yù)稱號(hào),，xx年被湖北省電力公司授予“青年文明號(hào)”,，xx年被湖北省電力公司授予“無違章先進(jìn)班組”稱號(hào),。

配電班在抓好日常維護(hù)工作，搞好設(shè)備大小修的同時(shí),，從xx年開始對(duì)設(shè)備進(jìn)行了大量的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,。

xx年1#、2#機(jī)組擴(kuò)大性大修,，配電班完成了兩臺(tái)機(jī)組的勵(lì)磁變改造和主變出口110kv架空母線改地面敷設(shè)高壓電纜的改造,，運(yùn)行至今未發(fā)現(xiàn)異常故障,。xx～xx年先后對(duì)110kv開關(guān)站電壓互感器,、電流互感器更換共39臺(tái)，完成黃26間隔從基礎(chǔ)施工到安裝調(diào)試工作,。xx～xx年先后完成了110kv,、220kv開關(guān)站隔離刀閘改造大修20臺(tái)次和110kv母線改造任務(wù)。xx～xx年先后又對(duì)110kv開關(guān)站9臺(tái)sf6開關(guān)進(jìn)行了大修,、6條線路出線的阻波器,、1#、2#機(jī)組電制動(dòng)開關(guān)改造等工作,。特別是在1#,、2#機(jī)組電制動(dòng)開關(guān)改造過程中，由于設(shè)備設(shè)計(jì)不符合標(biāo)準(zhǔn)等原因,，使試運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)強(qiáng)烈的震動(dòng),。后經(jīng)班組研究決定，橋箱原螺栓固定墻體改為與墻體鋼筋焊接,，開關(guān)柜與橋箱結(jié)合處加橡皮墊等措施,，后震動(dòng)成功消除，通過一年的運(yùn)行也未發(fā)現(xiàn)異常,。配電班始終本著高度的責(zé)任感和一流的檢修工藝,，使得各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，也為我廠機(jī)組滿發(fā),、穩(wěn)發(fā),、多供、少損的運(yùn)行目標(biāo)做出了貢獻(xiàn),。

配電班在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中,，始終堅(jiān)持“以人為本”的安全理念，以嚴(yán)格的管理夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，形成了嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì)、實(shí)干的工作作風(fēng)和獨(dú)具特色的安全文化氛圍,。

首先,，通過安全制度規(guī)程的學(xué)習(xí)，來強(qiáng)化人的安全思想，提高安全意識(shí),。多年來,，配電班始終堅(jiān)持每周一的安全學(xué)習(xí)，通過典型案例結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行分析總結(jié),。在平時(shí)工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,，文明作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，杜絕違章行為,，相互幫助,、相互提醒，真正把安全工作落實(shí)到個(gè)人,，班組內(nèi)安全氛圍濃厚,。

其次，認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工,，嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度,，為生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造出一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境，有力地保障了安全生產(chǎn),。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持著裝衣帽規(guī)范,，認(rèn)真履行“兩票“、“四制”,，以“三鐵”反“三違”,，工作現(xiàn)場(chǎng)做到“四無”、“四全”,、“四不亂”,，工完料盡場(chǎng)地清，所轄設(shè)備泄漏率多年來一直為零,。

第三,，做好所轄設(shè)備的維護(hù)和檢修工作。堅(jiān)持每周二次的設(shè)備巡檢制度,，加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理工作,，積極開展對(duì)所轄設(shè)備的安全性評(píng)價(jià)和安全整改工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和上報(bào),，控制了多起異常及未遂事件的發(fā)生,，有力保障了全廠的安全生產(chǎn)。特別是在xx年對(duì)我廠1#,、2#機(jī)組出口母線震動(dòng)缺陷處理時(shí),，班組成員認(rèn)真分析并找出了由于母線運(yùn)行周期過長(zhǎng)，造成母線輕微變形和部分夾具松動(dòng)的原因,，通過采用散熱較好不容易產(chǎn)生發(fā)熱點(diǎn)的不銹鋼管夾于母線層之間,，進(jìn)行緊固校正母線,，從而消除了母線震動(dòng)，也保證了機(jī)組的可靠供電,。近10年來,，班組共處理缺陷500多項(xiàng)，主輔設(shè)備消缺率為100%,，所轄設(shè)備完好率100%,，多年來，班組未發(fā)生人生傷亡以及因人為原因引起的設(shè)備損壞事故,，有效的控制了異常和未遂，對(duì)全廠的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用,。

在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時(shí)代,，作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工,，努力掌握專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能是我們的根本,，也是我們干好本職工作的基石。

多年來配電班一直不斷的強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)技能水平,。為了人人練就過硬的崗位技能,，開展了形式多樣、生動(dòng)活潑的勞動(dòng)競(jìng)賽,、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。在20xx年全廠技術(shù)比武活動(dòng)中,，班組張林、程剛兩位同志分獲電氣組第一和第三的好成績(jī),。

為了做好培訓(xùn)工作,，班組堅(jiān)持每月兩次的技術(shù)培訓(xùn),，對(duì)工作中的難點(diǎn),、疑點(diǎn)和急需要掌握,、了解的問題進(jìn)行集中的討論與學(xué)習(xí)。重大重要的工作項(xiàng)目,，采取集體討論,，集思廣益，共同攻克難題,，尋求最佳的解決方案,，并在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，把愛崗敬業(yè),、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)作為立志成材的動(dòng)力,，涌現(xiàn)出了許多刻苦鉆研、潛心實(shí)踐的青年人才,，成為了企業(yè)的生產(chǎn)骨干,。自xx以來，先后有11人通過自學(xué)取得成人函授大專文憑,，有3人取得技師資格,，有7人取得高級(jí)工、4人取得中級(jí)工資格,。有9人在班組擔(dān)當(dāng)著工作負(fù)責(zé)人,，工作獨(dú)擋一面。班組員工勤學(xué)習(xí),、愛鉆研的學(xué)習(xí)氛圍濃厚,，成為全廠較為典型的學(xué)習(xí)型班組。

一個(gè)職業(yè)化程度高的員工,，必將成為一個(gè)非常優(yōu)秀的員工;一個(gè)團(tuán)體職業(yè)化程度高的班組,，必將會(huì)成為一個(gè)受企業(yè)重視的班組。配電班這個(gè)團(tuán)隊(duì)今后將繼續(xù)以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、和諧進(jìn)取的班組精神,，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印的繼續(xù)前進(jìn),。

工人先鋒號(hào)申報(bào)材料主要事跡篇四

寧波大發(fā)化纖有限公司外貿(mào)部以創(chuàng)一流工作,、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì),、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫,，通過創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的開展，大家工把創(chuàng)建熱情切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,，以出色的工作,、優(yōu)秀的業(yè)績(jī)、高效的團(tuán)隊(duì)詮釋了“工人先鋒號(hào)”的深刻內(nèi)涵,。出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

該部門現(xiàn)有員工20人，高中4人,、占20％,，大專及以上16人、占80％,。員工平均年齡為27歲,。該部門擔(dān)負(fù)公司原料進(jìn)口,、產(chǎn)品出口、報(bào)關(guān)等工作,。

1,、加強(qiáng)部門教育，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)

該部門新員工相對(duì)較多,，崗位培訓(xùn)是該部門長(zhǎng)期開展的一項(xiàng)工作,。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，使部門員工全面熟悉各自的崗位職責(zé),、工作流程,、孰記各崗位的職務(wù)說明書；努力強(qiáng)化專業(yè)知識(shí),、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提升管理、規(guī)劃,、預(yù)見,、協(xié)調(diào)的能力反應(yīng)的敏捷性。部門領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)部分員工存在的工作散漫行為,，個(gè)別談心幫助,，要求員工自覺遵守公司規(guī)章制度，通過嚴(yán)格要求,，培養(yǎng)員工樂于奉獻(xiàn)的精神。由于部門工作量大,，很多員工經(jīng)常自愿加班加點(diǎn),，放棄休息日，不計(jì)報(bào)酬,，努力工作,。部門領(lǐng)導(dǎo)通過向員工宣傳市場(chǎng)意識(shí)、讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,，感受的市場(chǎng)的壓力,，從而把壓力轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的動(dòng)力。通過一系列活動(dòng)的開展,，外貿(mào)部全體員工團(tuán)結(jié)一心,，相互配合，出色完成了各項(xiàng)工作,。

2,、積極應(yīng)對(duì)反傾銷，捍衛(wèi)自身權(quán)益

20xx年,，美國(guó)商務(wù)部對(duì)我國(guó)聚酯短纖反傾銷立案,，這是中美簽訂《關(guān)于紡織品和服裝貿(mào)易的諒解備忘錄》以來,，兩國(guó)在紡織品貿(mào)易問題上的第一案。中國(guó)涉案企業(yè)上百家,，我公司是出口量最大的企業(yè),。中國(guó)紡織商會(huì)組織了14家企業(yè)應(yīng)訴，并組織了行業(yè)集體無損害抗辯,。期間大量工作都是外貿(mào)部負(fù)責(zé),。雖然應(yīng)訴企業(yè)基本保住了美國(guó)市場(chǎng)，但仍然給我公司4.39％的不合理關(guān)稅,。此后每年的復(fù)查中,，我公司均以詳實(shí)的`數(shù)據(jù)據(jù)理力爭(zhēng)，通過幾年不懈努力,，今年終于獲得了0關(guān)稅待遇,，并將從20xx年開始征收的關(guān)稅全額退還給經(jīng)銷商。這將大大提升我公司產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,。除此之外,，其他反傾銷案也不斷。20xx年,，我們又從容應(yīng)對(duì)了土爾其,、南非等國(guó)家的反傾銷案，均以勝利告終,。

3,、減少金融危機(jī)影響，加大進(jìn)口業(yè)務(wù)

20xx年下半年開始,，全球金融危機(jī)蔓延,，我公司作為慈溪市進(jìn)出口十強(qiáng)企業(yè)，受到的沖擊可想而知,。面對(duì)不利局面,，外貿(mào)部門及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，出口損失進(jìn)口彌補(bǔ),，出口銷售方面,，在老客戶定單減少的情況下，不斷開發(fā)新客戶,，以降低定單減少的損失,，該部門積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，利用參加廣交會(huì)等展會(huì)的機(jī)會(huì),，擴(kuò)大出口和提升品牌形象,。在原料進(jìn)口方面，采取鞏固老客戶,，發(fā)展新客戶和新區(qū)域的方法,，不斷降低采購(gòu)成本,，增加進(jìn)口量，提高原料質(zhì)量,。20xx年進(jìn)口量11萬(wàn)噸,，比上年增長(zhǎng)25%。

4,、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律,，報(bào)關(guān)通關(guān)無差錯(cuò)

公司年進(jìn)出口量在17萬(wàn)噸左右，是報(bào)關(guān)通關(guān)的大戶,。外貿(mào)部報(bào)關(guān)組有5人,，每天往返北侖大榭等港口，冬天在寒風(fēng)里吹,，夏天在烈日下曬,，面對(duì)大量的集裝箱和報(bào)關(guān)單據(jù)，工作辛苦不說,，還不能出錯(cuò),。報(bào)關(guān)組成員兢兢業(yè)業(yè)工作，用良好的工作成績(jī)換取了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和海關(guān)碼頭的好評(píng),。20xx年,，公司外貿(mào)工作因管理規(guī)范，工作出色,，被寧波檢驗(yàn)檢疫局授予“誠(chéng)信百佳”企業(yè)稱號(hào),。

今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)在深化員工素質(zhì),、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫,。打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬,、敢打敢拼、能打勝仗隊(duì)伍為目標(biāo),。

工人先鋒號(hào)申報(bào)材料主要事跡篇五

物業(yè)管理科有在編職工3名,，委托勞務(wù)代理及承包給第三方公司員工13名。擔(dān)負(fù)著整個(gè)x單位的水電暖運(yùn)行維護(hù)管理,、保安保潔,、花木綠化、會(huì)議室服務(wù)以及機(jī)關(guān)房屋修繕小基建項(xiàng)目管理等工作,，是主要服務(wù)管理部門,，其工作質(zhì)量的好壞直接影響到安全穩(wěn)定及形象。

多年來,，物業(yè)管理科全體人員,，發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè),，服務(wù)職工”的精神，大膽創(chuàng)新,，積極進(jìn)取,，科室工作成績(jī)斐然。近年來我局連續(xù)被xx市xx區(qū)委,、區(qū)政府授予“社會(huì)治安安全單位”,、平安法制創(chuàng)建“先進(jìn)單位”稱號(hào)，物業(yè)管理科兩名負(fù)責(zé)安全同志獲得社會(huì)治安綜合治理“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),，x市愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)20xx年度愛國(guó)衛(wèi)生工作“先進(jìn)單位”,，xx市人防辦(民防局)20xx、20xx年度防空警報(bào)管理工作先進(jìn)單位“一等獎(jiǎng)”,，一名負(fù)責(zé)具體工作同志獲防空警報(bào)管理“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào); 20xx年集中供暖改造項(xiàng)目被績(jī)效考核為“優(yōu)秀”,。20xx年度一名同志獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在單位全體干部職工的努力下,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，取得了顯著成績(jī),。

物業(yè)保潔工作好壞是一個(gè)單位最基礎(chǔ)的形象,，我局機(jī)關(guān)在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圓滿完成保潔任務(wù),。xx公司是徐州的一家較大專業(yè)物業(yè)公司,，自去年合作以來，保潔員無論是刮風(fēng)下雨,，還是重大活動(dòng)或節(jié)假日工作量突增,，每天早5點(diǎn)半到晚5點(diǎn)，她們堅(jiān)守在崗位的每個(gè)位置,，特別是辦公樓衛(wèi)生間,，因多種原因，衛(wèi)生間排水堵塞,，保潔員不怕臟不怕累,，盡力堅(jiān)持自己疏通，出色完成任務(wù),。

物業(yè)管理科在抓好日常服務(wù)工作的同時(shí),，從20xx年開始先后對(duì)相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了更新和改造。

近十年來先后更新了我局防汛調(diào)度樓防汛電梯,、樓內(nèi)消防系統(tǒng),、辦公樓雨篷、院區(qū)室外供水管網(wǎng)、大院場(chǎng)地,、防汛變壓器以及配電室供電主電纜;維修了辦公樓防火門,、大會(huì)議室、樓內(nèi)公共部位及附屬設(shè)施外墻,，20xx年完成了局機(jī)關(guān)集中供暖改造,，20xx年安裝了停車場(chǎng)道閘;物管科始終本著高度的責(zé)任心和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使得各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,，為xx局機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心年度目標(biāo)管理做出了貢獻(xiàn),。

物業(yè)管理科在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中，始終堅(jiān)持“以人為本”的安全理念,，以嚴(yán)格的管理夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，形成了嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì),、實(shí)干的工作作風(fēng)和獨(dú)具特色的安全文化氛圍,。

首先，通過安全制度規(guī)程的學(xué)習(xí),，來強(qiáng)化人的安全思想,，提高安全意識(shí)。多年來,，物業(yè)管理科始終堅(jiān)持定期安全學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，同時(shí)組織局機(jī)關(guān)其他職工參加安全知識(shí)講座，通過典型案例結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行分析總結(jié),，取得顯著效果,。今年元宵節(jié)，由于隔壁小區(qū)居民燃放煙花,，致使我住宅區(qū)車棚內(nèi)堆放物失火,，由于職工參加過消防知識(shí)講座，懂得滅火器等消防器材使用方法,，在119消防車到來之前,，物業(yè)管理科帶領(lǐng)保安隊(duì)員及部分職工，及時(shí)滅火自救,，保護(hù)了職工及家屬生命財(cái)產(chǎn)安全,，大大降低了事故損失程度。物業(yè)管理科特有工種人員在平時(shí)工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,，持證上崗，文明作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，杜絕違章行為,，相互幫助、相互提醒，真正把安全工作落實(shí)到個(gè)人,，安全氛圍濃厚,。

其次，認(rèn)真抓好文明安全生產(chǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，有力地保障了安全生產(chǎn),。我局機(jī)關(guān)自20xx年集中供暖改造后,，熱交換機(jī)房因?yàn)榇嬗袎毫θ萜鞅蛔鳛橹匾踩珗?chǎng)所，除了每年例行的安全閥,、壓力表校驗(yàn)外,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，在熱交換器運(yùn)行期間,，要求值班人員認(rèn)真詳細(xì)運(yùn)行記錄,，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，質(zhì)保期滿后先后3次及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障,，避免了因?yàn)楣收显斐稍O(shè)備損壞,，沒有影響職工取暖。保安工作歷來是一個(gè)單位的門臉,，保安隊(duì)員嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,，近年來先后數(shù)十次配合局機(jī)關(guān)相關(guān)部門接待上訪事件，未因?yàn)榘脖９ぷ鞑坏轿辉斐衫p訪升級(jí),，是xx單位安全保衛(wèi)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,。

第三，做好有關(guān)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和檢修工作,。堅(jiān)持每周二次的設(shè)備巡檢制度,，加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理工作，積極開展對(duì)所轄設(shè)備的安全檢查和整改工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和上報(bào),，控制了多起異常及未遂事件的發(fā)生，有力保障了單位的安全生產(chǎn),。特別是在20xx年對(duì)我局防汛調(diào)度樓配電室巡回檢查時(shí),，發(fā)現(xiàn)主電纜發(fā)熱，立即報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時(shí)更換了主電纜,，避免了起火事故，保護(hù)了單位職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,。多年來,，科室未發(fā)生因人為原因引起的設(shè)備損壞及人身傷亡事故,，有效的控制了異常和未遂，對(duì)全xx單位的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用,。

在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時(shí)代,，作為現(xiàn)代化辦公的員工，努力掌握專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能是我們的根本,，也是我們干好本職工作的基石,。多年來物業(yè)管理科一直不斷的強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)技能水平。為了做好培訓(xùn)工作,，堅(jiān)持每年參加技術(shù)培訓(xùn),，對(duì)工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和急需要掌握,、了解的問題進(jìn)行集中的討論與學(xué)習(xí),。重大重要的工作項(xiàng)目，采取集體討論,，集思廣益,，共同攻克難題，尋求最佳的解決方案,，并在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，把愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)作為立志成材的動(dòng)力,。

自20xx以來,，先后有3人通過自學(xué)取得成人大學(xué)文憑并取得高級(jí)工資格。有5人取得電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證,，2人取得特種行業(yè)操作證,，1人取得特種行業(yè)管理員證，工作獨(dú)擋一面,。

20xx年,，我局機(jī)關(guān)住宅區(qū)按照局、中心領(lǐng)導(dǎo)要求,，順利選舉產(chǎn)生了局機(jī)關(guān)北院業(yè)主委員會(huì),，使局機(jī)關(guān)住宅區(qū)各業(yè)主提高了物業(yè)管理方面知識(shí)水平，為我局住宅區(qū)進(jìn)一步物業(yè)改革奠定了基礎(chǔ),。

一個(gè)職業(yè)化程度高的員工,，必將成為一個(gè)非常優(yōu)秀的員工;一個(gè)團(tuán)體職業(yè)化程度高的科室，必將會(huì)成為一個(gè)受重視的科室,。物業(yè)管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)今后將繼續(xù)以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、和諧進(jìn)取的精神，腳踏實(shí)地,，一步一個(gè)腳印的繼續(xù)前進(jìn),，物業(yè)管理科將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī),，創(chuàng)新工作思路，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,，切實(shí)增強(qiáng)廣大職工的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)工作取得更好的成績(jī),。

工人先鋒號(hào)申報(bào)材料主要事跡篇六

石家莊市公路管理處直屬站新華養(yǎng)護(hù)中心負(fù)責(zé)我市g(shù)307西,、石閆線、g107北三條重要出市口公路和15臺(tái)大型養(yǎng)護(hù)清掃設(shè)備的管養(yǎng)任務(wù),，適逢改革開放30周年和北京奧運(yùn)會(huì),，能夠?yàn)槭?huì)“三年大變樣”作出貢獻(xiàn)，能夠?yàn)榛鹁骓樌麄鬟f提供暢潔綠美的交通環(huán)境,，作為公路人我們無比驕傲和自豪,。我們通過開展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、崗位練兵,、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)科室,、先進(jìn)班隊(duì)等系列創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大職工的主人翁意識(shí),，全體職工將“愛崗敬業(yè),，創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)”轉(zhuǎn)化成了爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”一種精神力量，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

根據(jù)上級(jí)關(guān)于公路保潔方案的指示精神,，結(jié)合分級(jí)養(yǎng)護(hù)方案，制定了《直屬站出入市口公路保潔運(yùn)行方案》和《直屬站機(jī)械養(yǎng)護(hù)設(shè)備管理實(shí)施辦法》,，分類測(cè)算路段的人員配置,，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，結(jié)合各出市口分布情況,，按照養(yǎng)護(hù)級(jí)別的劃分,，量化工作任務(wù)，明確工作指標(biāo),。通過發(fā)放《直屬站出入市口公路保潔工作手冊(cè)》來對(duì)養(yǎng)路工進(jìn)行崗前培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo),。明確公路養(yǎng)護(hù)工作的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、作業(yè)時(shí)間,、作業(yè)質(zhì)量、自身安全等方面要求,。在掌握路段一手資料后,，擬定了《直屬站路段經(jīng)營(yíng)承包試行方案》,，經(jīng)班子會(huì)、中層干部會(huì),、班組長(zhǎng)會(huì)反復(fù)討論和醞釀,，提請(qǐng)職代會(huì)通過，率先在g307西,、g107北兩條路段實(shí)施,。通過幾個(gè)月的實(shí)施，效果顯著,，達(dá)到了預(yù)期目的,。

203月份，石家莊市公路管理處將307西作為我市干線公路養(yǎng)護(hù)示范路段,，組織全市公路系統(tǒng)公路站長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩,，清掃車、洗滌車和灑水車循環(huán)工作,，養(yǎng)路工保潔到位,，不留死角，兩側(cè)的慢車道和快車道一樣干凈整潔,，綠化帶經(jīng)過沖洗葉片鮮亮,，受到參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

年4月26-28日,，我市舉辦了正定小商品博覽會(huì),，而g107北是通往正定的必經(jīng)之路。我們按照城市化道路的保潔標(biāo)準(zhǔn),，完成綠化修剪11.4萬(wàn)平方米,，補(bǔ)植苗木2340棵，種植白三葉1600平米,，噴灑苗木450萬(wàn)平米,。粉刷三樁39個(gè)、路緣石6公里,，粉刷橋梁110延米/座,，清洗護(hù)攔96000米，撤除g107北隔離墩1326塊,，并在g107北設(shè)立了專職撿拾垃圾人員,，確保白色垃圾在半小時(shí)內(nèi)及時(shí)清理，g107北以其暢,、潔,、綠、美,、安的行車環(huán)境迎接了中外賓客的到來,。

石閆線是通往革命圣地西柏坡的一條政治線路,，擔(dān)負(fù)著3.7公里的公路養(yǎng)護(hù)和16.7公里的綠化養(yǎng)護(hù)，綠化面積為58215平方米,，在市委,、市政府提出的“三年大變樣“活動(dòng)中，被列為公路形象建設(shè)規(guī)劃的重要組成部分,，尤其是在石閆線被定為火炬?zhèn)鬟f路線后,，該路段的管養(yǎng)工作就顯得尤為重要。為了呈現(xiàn)最佳的路容路貌和通行環(huán)境,，充分展現(xiàn)公路形象，我們?cè)谠瓉眇B(yǎng)護(hù)工作的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn),，將石閆線作為整治重點(diǎn)進(jìn)行全方位,、全天候、立體式保潔和巡邏,，爭(zhēng)取做到不留死角,，制定了迎奧運(yùn)公路保潔保暢運(yùn)行方案和應(yīng)急措施。

為了更好的完成火炬?zhèn)鬟f任務(wù),，從7月4日到7月29日,，全體道班養(yǎng)路工把工作時(shí)間由原來的早上7點(diǎn)改為5點(diǎn)，晚上6點(diǎn)改為7點(diǎn),。由于今年的雨水多,，草長(zhǎng)的旺盛，按照綠化目標(biāo)的嚴(yán)格要求,，綠色通道必須時(shí)常保持整,、美觀、橫平豎直,。綠化工作量非常大,，那就意味著每天養(yǎng)路工每天有12個(gè)小時(shí)的時(shí)間在路上，在酷暑炎熱的天氣中的,，全體養(yǎng)路工不叫苦,，不叫累，以?shī)^發(fā)有為的精神,，默默的奮戰(zhàn)在第一線,。在保潔路面時(shí)，人人都特別認(rèn)真,、仔細(xì),，掃了一遍又一遍，生怕自己一點(diǎn)疏忽而影響了整個(gè)道路的形象,。道口樁,、垃圾樁,、百米樁、里程碑全部粉刷,，在粉刷過程中,，一個(gè)一個(gè)小心翼翼，像對(duì)待自己的孩子一樣,，粉刷路樹一點(diǎn)點(diǎn)不齊,，都要重新來一次。有一次養(yǎng)路工蘇建新在一次清掃中,，為了路上一個(gè)飛來的塑料袋,，差一點(diǎn)被一輛貨車撞到，其實(shí)這樣有驚無險(xiǎn)的事情在我們的養(yǎng)路工身上屢屢發(fā)生,，但是他們并沒有因此而放棄,。在緊張的26天中，全體養(yǎng)路工克服了感冒,、發(fā)燒,、家里的孩子老人無人照顧等各種各樣的困難，他們舍小家顧大家,，順利完成了火炬的傳遞任務(wù),，在火炬?zhèn)鬟f的當(dāng)天，全班人員格外的激動(dòng),，有的職工早上4點(diǎn)就到路上去待命,，那一刻，看到火炬就像是自個(gè)家院子里傳遞,，每一人的心里都感到無比驕傲和自豪,。

按照《直屬站機(jī)械養(yǎng)護(hù)設(shè)備管理實(shí)施辦法》和《清掃設(shè)備駕駛員工作手冊(cè)》，指導(dǎo)操作人員作業(yè)效果和車輛保養(yǎng)質(zhì)量,。從今年初15臺(tái)大型養(yǎng)護(hù)設(shè)備投入運(yùn)行以來,，積極組織人員，合理調(diào)度車輛,，無論是日常養(yǎng)護(hù)還是政治活動(dòng),，無一例外的完成了清掃和噴灑任務(wù)。7月初特別在石閆線安排了一臺(tái)清掃車,，一臺(tái)洗地車,，兩臺(tái)大型水車，全天侯保潔,，在迎火炬預(yù)演,、傳遞期間，又增派了三臺(tái)清掃車，二臺(tái)洗地車,，四臺(tái)水車,，負(fù)責(zé)整條石閆公路(石市—西柏坡)的保潔。整個(gè)期間出色的完成了清掃路面39480公里,，清洗路面4900公里,，沖洗花壇、路緣石等150萬(wàn)平米,。為奧運(yùn)圣火在我市的傳遞創(chuàng)造了一個(gè)“暢,、潔、綠,、美,、安”的行車環(huán)境，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),。

在我們平凡的工作中,，涌現(xiàn)了許許許多多的感人事跡，在綠化修剪中,，養(yǎng)路工史志蕊被馬蜂蜇;水車司機(jī)張路新，忍受著奶奶去世的痛苦;洗地車司機(jī)高振勇,，家里房屋雨季坍塌……這樣的例子還有很多很多,，可是他們?yōu)榱瞬挥绊懝ぷ鳎瑳]有請(qǐng)過一天假,，保質(zhì)保量的完成了保潔任務(wù),，在他們的心里只有一個(gè)樸實(shí)的目標(biāo)：“那就是為了打造暢、潔,、綠,、美、安的通行環(huán)境,，再苦再累也甘心”!

2008年即將過去,，在過去的一年中，有成功也有不足,，未來的工作將會(huì)更加艱巨,，新華養(yǎng)護(hù)中心的全體職工將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足,，積極主動(dòng)的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為石家莊“三年大變樣”貢獻(xiàn)自己的一份力量,，為了公路事業(yè)的騰飛而奮斗!

工人先鋒號(hào)申報(bào)材料主要事跡篇七

xxx水力發(fā)電廠配電班班組現(xiàn)有職工14名,，平均年齡為32歲，全部具有大中專以上文化水平,，其中電氣技師3名,，高級(jí)工7名,，中級(jí)工4名。班組擔(dān)負(fù)著xxx水力發(fā)電廠電氣一次設(shè)備的設(shè)計(jì),、改造,、檢修、維護(hù),；發(fā)電機(jī)組用油,、電氣設(shè)備用油及油化驗(yàn)分析；廠區(qū)照明及大壩防汛電源維護(hù)等工作,，班組管轄的主輔設(shè)備共計(jì)400余套,，是xxx水力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)核心班組，其工作質(zhì)量的好壞直接影響到電廠及xxx電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

多年來,，配電班全體人員，發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè),，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神,，大膽創(chuàng)新，積極進(jìn)取,，班組工作成績(jī)斐然,。1999年，配電班被湖北省電力公司授予“省公司一流班組”稱號(hào),，成為全廠第一個(gè)跨入省公司一流行列的班組,。此后，配電班繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，先后獲得廠“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”,、“無違章班組”、“一流班組”等榮譽(yù)稱號(hào),，被湖北省電力公司授予“青年文明號(hào)”,，被湖北省電力公司授予“無違章先進(jìn)班組”稱號(hào)。

配電班在抓好日常維護(hù)工作,，搞好設(shè)備大小修的同時(shí),，從開始對(duì)設(shè)備進(jìn)行了大量的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。

1,、2機(jī)組擴(kuò)大性大修,，配電班完成了兩臺(tái)機(jī)組的勵(lì)磁變改造和主變出口110kv架空母線改地面敷設(shè)高壓電纜的改造，運(yùn)行至今未發(fā)現(xiàn)異常故障,。先后對(duì)110kv開關(guān)站電壓互感器,、電流互感器更換共39臺(tái)，完成黃26間隔從基礎(chǔ)施工到安裝調(diào)試工作?！群笸瓿闪?10kv,、220kv開關(guān)站隔離刀閘改造大修20臺(tái)次和110kv母線改造任務(wù)?！群笥謱?duì)110kv開關(guān)站9臺(tái)sf6開關(guān)進(jìn)行了大修,、6條線路出線的阻波器、1,、2機(jī)組電制動(dòng)開關(guān)改造等工作,。特別是在1、2機(jī)組電制動(dòng)開關(guān)改造過程中,，由于設(shè)備設(shè)計(jì)不符合標(biāo)準(zhǔn)等原因,，使試運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)強(qiáng)烈的震動(dòng)。后經(jīng)班組研究決定,，橋箱原螺栓固定墻體改為與墻體鋼筋焊接,，開關(guān)柜與橋箱結(jié)合處加橡皮墊等措施，后震動(dòng)成功消除,，通過一年的運(yùn)行也未發(fā)現(xiàn)異常,。配電班始終本著高度的責(zé)任感和一流的檢修工藝，使得各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成,，也為我廠機(jī)組滿發(fā),、穩(wěn)發(fā)、多供,、少損的運(yùn)行目標(biāo)做出了貢獻(xiàn),。

配電班在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中，始終堅(jiān)持“以人為本”的安全理念,，以嚴(yán)格的管理夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，形成了嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì),、實(shí)干的工作作風(fēng)和獨(dú)具特色的安全文化氛圍,。

首先，通過安全制度規(guī)程的學(xué)習(xí),，來強(qiáng)化人的安全思想,，提高安全意識(shí),。多年來,，配電班始終堅(jiān)持每周一的安全學(xué)習(xí),，通過典型案例結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行分析總結(jié),。在平時(shí)工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，文明作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，杜絕違章行為,，相互幫助,、相互提醒,，真正把安全工作落實(shí)到個(gè)人,，班組內(nèi)安全氛圍濃厚。

其次,，認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工,，嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度，為生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造出一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境，有力地保障了安全生產(chǎn),。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持著裝衣帽規(guī)范,，認(rèn)真履行“兩票“、“四制”,，以“三鐵”反“三違”,，工作現(xiàn)場(chǎng)做到“四無”,、“四全”,、“四不亂”,，工完料盡場(chǎng)地清,，所轄設(shè)備泄漏率多年來一直為零。

第三,，做好所轄設(shè)備的維護(hù)和檢修工作,。堅(jiān)持每周二次的設(shè)備巡檢制度，加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理工作,，積極開展對(duì)所轄設(shè)備的安全性評(píng)價(jià)和安全整改工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和上報(bào)，控制了多起異常及未遂事件的發(fā)生,，有力保障了全廠的安全生產(chǎn),。特別是在對(duì)我廠1、2機(jī)組出口母線震動(dòng)缺陷處理時(shí),，班組成員認(rèn)真分析并找出了由于母線運(yùn)行周期過長(zhǎng),，造成母線輕微變形和部分夾具松動(dòng)的原因，通過采用散熱較好不容易產(chǎn)生發(fā)熱點(diǎn)的不銹鋼管夾于母線層之間,，進(jìn)行緊固校正母線,，從而消除了母線震動(dòng)，也保證了機(jī)組的可靠供電,。近10年來,，班組共處理缺陷500多項(xiàng)，主輔設(shè)備消缺率為100%,，所轄設(shè)備完好率100%,，多年來，班組未發(fā)生人生傷亡以及因人為原因引起的設(shè)備損壞事故,，有效的控制了異常和未遂,，對(duì)全廠的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時(shí)代,，作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工,，努力掌握專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能是我們的根本,，也是我們干好本職工作的基石,。

多年來配電班一直不斷的強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)技能水平,。為了人人練就過硬的崗位技能,，開展了形式多樣、生動(dòng)活潑的勞動(dòng)競(jìng)賽,、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),。在全廠技術(shù)比武活動(dòng)中，班組xx,、xx兩位同志分獲電氣組第一和第三的好成績(jī),。

為了做好培訓(xùn)工作，班組堅(jiān)持每月兩次的技術(shù)培訓(xùn),，對(duì)工作中的難點(diǎn),、疑點(diǎn)和急需要掌握、了解的問題進(jìn)行集中的討論與學(xué)習(xí),。重大重要的工作項(xiàng)目,，采取集體討論，集思廣益,，共同攻克難題,，尋求最佳的解決方案，并在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，把愛崗敬業(yè),、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)作為立志成材的動(dòng)力，涌現(xiàn)出了許多刻苦鉆研,、潛心實(shí)踐的青年人才,，成為了企業(yè)的生產(chǎn)骨干。自以來,，先后有11人通過自學(xué)取得成人函授大專文憑,，有3人取得技師資格，有7人取得高級(jí)工,、4人取得中級(jí)工資格,。有9人在班組擔(dān)當(dāng)著工作負(fù)責(zé)人，工作獨(dú)擋一面,。班組員工勤學(xué)習(xí),、愛鉆研的學(xué)習(xí)氛圍濃厚，成為全廠較為典型的學(xué)習(xí)型班組,。

一個(gè)職業(yè)化程度高的員工,，必將成為一個(gè)非常優(yōu)秀的員工；一個(gè)團(tuán)體職業(yè)化程度高的班組，必將會(huì)成為一個(gè)受企業(yè)重視的班組,。配電班這個(gè)團(tuán)隊(duì)今后將繼續(xù)以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、和諧進(jìn)取的班組精神，腳踏實(shí)地,，一步一個(gè)腳印的繼續(xù)前進(jìn)。