當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認識,,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
質(zhì)量管理個人年終總結(jié)篇一
在三標體系運行中,,質(zhì)量管理部承擔的要素比較多,又負責質(zhì)量管理體系的運行策劃,、實施,、監(jiān)督、改進工作,。
1.開展了原料檢驗,、過程檢驗和成品檢驗項目,原料檢驗包括:原紙檢驗,、淀粉等項目,,過程檢驗采取抽檢和巡檢的方式,成品檢驗協(xié)助生產(chǎn)做相關(guān)數(shù)據(jù)的測試,、印刷版模切板的檢驗,。(原紙檢驗、印刷版模切板檢驗)
2.在質(zhì)量體系工作中,,通過日常檢查和內(nèi)部審核規(guī)范各部門的工作程序,,協(xié)調(diào)部門溝通,理順公司各項工作的開展,。日常檢查每月開展一次將各部門存在的問題公布,,并在下月檢查中驗證完成情況。(20xx年1——10月份共進行8次,,8月份沒有檢查,,9月份內(nèi)審一起進行)
3.對“管理手冊”、“程序文件”根據(jù)實際情況進行了修訂,,待組織機構(gòu)確定后公布,。并對程序文件,、三標體系進行了6次培訓(xùn),培訓(xùn)人次共200多人,。
4.對公司及各部門的質(zhì)量目標,、指標進行了匯總分析,并對完成情況在公司張貼宣傳,。經(jīng)內(nèi)審初步調(diào)研方針,、目標符合公司現(xiàn)狀。(各月公司目標指標完成匯總后附)
5,、每月通過展板宣傳質(zhì)量體系,,質(zhì)量管理情況;(從5月份起每月一期)
6.協(xié)助銷售部進行客戶調(diào)查,共調(diào)查16家,,大客戶均包括在內(nèi),。將市場銷售部的顧客滿意度調(diào)查,進行了匯總分析,。
7.聯(lián)系內(nèi)蒙計量院,,對我公司的監(jiān)視測量設(shè)備進行了檢定校準,對部分計量設(shè)備進行了自較,。2006年檢定計量設(shè)備4件,,2007年共送檢22件計量設(shè)備。
8.對“質(zhì)量投訴”的處理,,(見《質(zhì)量信息處理記錄》匯總),。
9.產(chǎn)品的送檢。(公司三層箱五層箱送內(nèi)蒙產(chǎn)檢所,,均經(jīng)檢驗合格并取得檢驗合格證書)
10.出口紙箱的商檢(伊利液奶,、伊利奶粉等客戶)
11、第一方審核一次(見內(nèi)審資料),,第二方審核四次(分別有石藥,、伊利等)并對審核出的問題進行整改。
12,、制訂出臺了《三標體系評價制度》,,每月檢查采取打分制進行評估。
1.上述項目繼續(xù)開展并不斷完善,、持續(xù)改進,。
2.加強質(zhì)量體系工作的監(jiān)督力度,將公司程序深入調(diào)查分析,,使程序既符合標準又切合實際,。
質(zhì)量管理個人年終總結(jié)篇二
20xx年度,我主要從事建設(shè)行業(yè)與質(zhì)量安全管理工作,,在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,,很好的完成了監(jiān)督工作任務(wù),,現(xiàn)將本年度的工作資料總結(jié)如下:
要做好本職工作,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),,務(wù)必加強政治學(xué)習,、法律法規(guī)學(xué)習、提升業(yè)務(wù)水平,,學(xué)習好“四風”“黨風廉政”等精神,,切實提高自身的履職潛力和水平,依法而行,,逐漸提高行政執(zhí)法潛力,。切實改變工作作風,,熱情服務(wù),,敢于作為,轉(zhuǎn)變工作職能,,為我縣建設(shè)領(lǐng)域工作出一份力,。
1、在從事監(jiān)督管理工作的1年時間內(nèi),,共完成了20個工程項目的質(zhì)量安全監(jiān)督工作,,本年度均參與我局組織的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查、打非治違,、專項整治等行動;
2,、辦理安全監(jiān)督備案工程項目10個及工程竣工驗收備案5個;
3、受縣政府委托,,對150余戶群眾房屋進行了房屋安全性鑒定,,出具鑒定報告150余戶。
4,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。
進行質(zhì)量安全監(jiān)督工作時,我做到嚴格執(zhí)行國家工程建設(shè)法律法規(guī),、標準規(guī)范及地方規(guī)定;監(jiān)管的所有項目各職責主體及工程實體安全質(zhì)量均要求按國家工程建設(shè)法律法規(guī)和強制性標準執(zhí)行;工作之余用心參與省建設(shè)廳和州住建局組織的監(jiān)督業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)三、下一步工作打算
1,、繼續(xù)加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,,用心參與省、州組織的質(zhì)量,、安全方面的培訓(xùn),,改善工作方法,創(chuàng)新工作方式,,更好的進行監(jiān)督管理工作;
2,、服從上級領(lǐng)導(dǎo),,在工作中認真學(xué)習提升自已的業(yè)務(wù)知識水平,用心完成上級交辦的任務(wù),。
3,、做好自身的廉政、廉潔,,自覺遵守法律,、法規(guī)、黨章,、“三大紀律”及單位的規(guī)章制度,。
期望在新的一年里,再接再厲,,使自已的工作做的更好,、更完善,不負國家,、人民的所托,,更好的體現(xiàn)出自身價值。
質(zhì)量管理個人年終總結(jié)篇三
我院護理部認真抓好護理質(zhì)量管理工作,,努力提高護理質(zhì)量,,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、建立健全護理質(zhì)量管理組織,,實行院,、科二級質(zhì)控,各質(zhì)控組織定期活動,,加強護理質(zhì)量管理,,促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。
2,、加強制度管理,,進一步完善護理工作制度、護理人員職責,、護理質(zhì)量標準等,,并組織實施,重點抓好落實工作,。
3,、制訂護理質(zhì)量管理方案和護理質(zhì)控計劃,并組織實施,。4,、制訂護理質(zhì)量管理目標及護理質(zhì)量評價標準,并組織實施,。
5,、各級護理管理人員及各級質(zhì)控組織認真履行職責,,抓好管轄部門護理質(zhì)控工作。
6,、院,、科二級質(zhì)控組織定期開展活動,護理部組織院質(zhì)控小組每月進行全院護理質(zhì)量檢查一次,,平時隨機抽查,,并把質(zhì)控情況進行反饋,針對存在問題進行原因分析,,提出整改措施,,復(fù)查整改效果,每月做好質(zhì)控小結(jié),,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,。
7、科室質(zhì)控組織每半月進行一次自查自評,,護士長平時隨機抽查,,每月進行一次質(zhì)控小結(jié),,對存在問題進行原因分析,,提出整改措施,復(fù)查整改效果,,達到質(zhì)量管理成效,。
8、加強全院護理質(zhì)量監(jiān)控工作,,院質(zhì)控組織每季召開質(zhì)控專題會議,,進行護理質(zhì)量評價、分析,,總結(jié),、交流經(jīng)驗,達到互相促進,,共同提高的目的,。
9、加強薄弱環(huán)節(jié),、危重病人管理,,堅持護士長夜查房制度,檢查,、指導(dǎo),、協(xié)助夜班護士工作,檢查督促危重病人護理措施的落實,。
10,、強化護理人員質(zhì)量意識,,提高護理人員自我質(zhì)量控制的自覺性,嚴格執(zhí)行護理工作規(guī)章制度及護理技術(shù)操作規(guī)程,,從思想上重視醫(yī)療護理安全,,嚴格執(zhí)行查對制度,無重大護理差錯事故發(fā)生,。
11,、建立護理人員考核評價機制,各科室護士長每月對本科室護理人員考核評價一次,,護理部每月對護士長考核評價一次,。
12、加強護理信息管理,。各科室認真做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,、上報工作,掌握全院護理動態(tài),,注重信息的收集,、分析、研究,、總結(jié),,注重質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè),達到質(zhì)量管理成效,。
13,、護理質(zhì)量控制指標達標情況:(1)基礎(chǔ)護理合格率100%;
(2)特、一級護理合格率100%;(3)護理文件書寫合格率100%(4)急救物品完好率100%
(5)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%;
(6)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%;(7)病區(qū)管理工作質(zhì)量合格率100%;(8)消毒隔離工作質(zhì)量合格率100%;
(9)一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率100%;(10)護理服務(wù)質(zhì)量滿意度96.7%;(11)壓褥發(fā)生次數(shù)為“0”;
(12)嚴重護理差錯事故發(fā)生次數(shù)為“0”,。
質(zhì)量管理個人年終總結(jié)篇四
20xx年教學(xué)質(zhì)量與評估部在學(xué)院黨政班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體職工的共同努力,,較好的完成了預(yù)期的工作任務(wù),。
一、為了進一步調(diào)動我院教職工參與科研工作的積極性,,提升學(xué)院科研工作整體水平,,20xx年評定20項xx學(xué)院教改項目和9項思政項目。
二,、認真落實《xx大學(xué)xx學(xué)院本科生課堂教學(xué)質(zhì)量評價實施辦法(試行)》的文件精神,,建立每周統(tǒng)一檢查教學(xué)秩序的度,對出勤率,,教師授課情況每周通報,;學(xué)院督導(dǎo)本著嚴謹、客觀、公正的態(tài)度,,綜合學(xué)生對教師的評價,、各學(xué)院對教師的評價和教學(xué)督導(dǎo)對教師掌握的情況,對教師教學(xué)出勤,,教學(xué)質(zhì)量,,教學(xué)秩序評價,對學(xué)生反映較大的分別進行談話和聯(lián)合聽課,,對促進教學(xué)質(zhì)量的提高起到重要作用,。全方位覆蓋學(xué)院的所有教學(xué)環(huán)節(jié),增加對實驗實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,。
三,、部署每學(xué)期期中教學(xué)檢查工作。教學(xué)檢查是評價教學(xué)活動,,了解教學(xué)情況,,發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題的重要環(huán)節(jié)。每學(xué)期的期中教學(xué)檢查工作務(wù)實高效,,廣泛宣傳,,發(fā)動各有關(guān)部門和各個管理層面,對教師在講課上存在的問題及時糾正,,幫助提高,,讓學(xué)生滿意;
四,、加強教學(xué)信息員工作,,盡快的確定各班級信息員,,并培訓(xùn)完成開展工作,。學(xué)生反映的問題有的還很尖銳。對此,,我們非常重視,,做到了及時聽課,核實學(xué)生意見,,及時與任課教師溝通情況,,提出改進意見,要求教師及時改進教學(xué),。并做到了向?qū)W生和輔導(dǎo)員反饋情況,,從而化解了較突出的矛盾,維護了學(xué)院的穩(wěn)定,。
網(wǎng)上評教信息做到了每周下載一次,,使督導(dǎo)及時掌握情況,遇到問題及時予以處理,。反饋信息,,整理出來報送學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和校本部有關(guān)院系,,使院領(lǐng)導(dǎo)和職能部門及時掌握學(xué)生動態(tài)。使各院能及時了解情況,,督促有關(guān)教師改進教學(xué)工作,,收效較好。
五,、認真完成學(xué)院轉(zhuǎn)型申請試點申請書的起草工作,,認真完成年度教學(xué)質(zhì)量報告,及時準確的上報省教育廳,。
六,、協(xié)助院長定期召開教學(xué)工作會議,3次/學(xué)期,,及時當面交流教學(xué)工作,,定期召開學(xué)生座談會,2次/學(xué)期,,聽取學(xué)生對教學(xué)工作意見建議,。
七、在學(xué)院大力支持下,,開展教學(xué)研討活動,,召開教學(xué)研討會2次,面向全院教師介紹先進的教學(xué)方法,。開展xx講壇近30講,。
八、嚴格監(jiān)考督察制度,,對考試試卷質(zhì)量及時檢查,。
十一、教學(xué)質(zhì)量與評估部的教學(xué)計劃調(diào)整工作順利進行,,每學(xué)期都及時將下學(xué)期教學(xué)計劃整理后及時下發(fā)給教務(wù)部,,編排下學(xué)期課程表。
今年教學(xué)質(zhì)量與評估部注重精神文明建設(shè),,全體同志均做到了文明上崗,,耐心細致的回答學(xué)生問題,主動幫助學(xué)生解決困難,,受到學(xué)生歡迎,。內(nèi)部團結(jié)和諧,互相關(guān)心,,互相幫助,,是一個和諧的集體。
質(zhì)量管理個人年終總結(jié)篇五
時光飛逝,時間催促我們即將告別202x,,憧憬激勵我們在20**年開創(chuàng)事業(yè)的新高,,回顧即將過去的一年,我們質(zhì)量管理不全體員工,,通過內(nèi)部努力,,通力合作,不斷進取,,完成了這一年公司的正常工作任務(wù),。為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,,揚長避短,,現(xiàn)將過去一年工作情況總結(jié)如下:
一、日常質(zhì)量檢驗及放行情況
對進廠物料,、中成品的質(zhì)量檢驗是化驗室日常工作的核心部分,,在保生產(chǎn),保成品發(fā)貨的前提指導(dǎo)下,,化驗員合理分工,,積極認真做好質(zhì)量檢驗工作,并及時出具檢驗報告,,截止于20**年x月x日,,我們已經(jīng)完成了xxxx批次的質(zhì)量檢驗并給予放行,各檢驗品種情況詳見附表,。
公司外部市場的成熟和發(fā)展,,也對我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障提出了嚴苛的要求,。所有這一切,,都給我們帶來了無形的壓力和動力。單從質(zhì)量檢驗方面的工作量來看一年來,,化驗員在相同的工作時間里,,在不影響生產(chǎn)及銷售的前提下,完成了較于往年更多的工作任務(wù),,由此可見我們在緊緊圍繞中心工作,強化部門內(nèi)部管理,,全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)的實行經(jīng)驗上起得了顯著效果,。
二、202x新xx的實施
按照國家對xx的實施要求,,在x月x日以后生產(chǎn)的產(chǎn)品必須符合新xx標準,,相關(guān)藥品包裝標識和說明書也要根據(jù)xx進行修訂,我們質(zhì)量部自年初就積極啟動此項工作,在各部門積極配合下共完成修訂各種質(zhì)量檢驗標準xxx份和操作規(guī)程xxx份,,保障了新xx標準按時順利實施,,為公司所有重要產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售工作保駕護航。
20**年版新xx充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)監(jiān)管理念,,藥品標準更趨科學(xué),、規(guī)范,xx倡導(dǎo)綠色標準,,堅持資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型的目標。藥品的安全性,、藥品質(zhì)量可控性和有效性保障進一步提升,。在配合新xx的實施,我們認真排查新xx中所有涉及我們?nèi)粘9ぷ鞯母暮托略鲰椖?,并及時做好準備工作,,如儀器、試劑及標準品對照品的購買,,并委派化驗員參加國家xx委員會和國家食品藥品監(jiān)管局培訓(xùn)中心組織的《中國xx》20**年版全國輪訓(xùn),。
三、配合開發(fā)部注冊及新產(chǎn)品報批
配合產(chǎn)品再注冊工作,,及時完成了xxxx的生產(chǎn)檢驗及微生物方法的驗證工作,,并按留樣管理規(guī)程的要求,做好成品留樣且按期檢驗,。同時,,在新產(chǎn)品開發(fā)項目上,完成了草紅膠囊的工藝驗證檢驗及成品檢驗,,如期完成了微生物方法學(xué)驗證,,加速穩(wěn)定性及長期穩(wěn)定性試驗,以保障新藥注冊的上報進程,。
四,、驗證工作
在新員工的培訓(xùn)和管理上,我們通過強化規(guī)范意識,,使新員工充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過強化質(zhì)量意識,,使新員工充分注意每一個操作細節(jié)和操作步驟的規(guī)范;通過強化效率意識,使新員工充分注意每一項工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化,。部門的管理是無止境的,,部門管理的效益也是無止境的。一年來,,面對部門人員更替頻繁的狀況,,我們加大了部門內(nèi)部管理工作的力度,。通過嚴格規(guī)范的內(nèi)部管理,增強了部門員工隊伍的凝聚力,。
20**年x月x日,,是每個xx人刻骨而銘記于心的一天,安全生產(chǎn)的警鐘長鳴,,對于此次生產(chǎn)安全事故,,我們部門對員工進行了安全操作規(guī)范的重點培訓(xùn),并將其融入到日常工作當中,。在保證人員安全,、保證數(shù)據(jù)準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務(wù),。通過學(xué)習和實用,,化驗室運行正常,做到無生產(chǎn)事故,、無安全事故,。
質(zhì)量管理個人年終總結(jié)篇六
本周,在生產(chǎn)質(zhì)量形勢異常嚴峻的情況下,,公司通過進一步強化目標管理和質(zhì)量教育,,創(chuàng)新質(zhì)量控制方法,強化質(zhì)量預(yù)防,,狠抓源頭質(zhì)量,,加大了對產(chǎn)成品質(zhì)量與可靠性的控制力度,不間斷地開展了多種形式的質(zhì)量活動,,有力的促進了質(zhì)量進步,。各項質(zhì)量指標與去周同期相比均有較大進步,質(zhì)量形勢穩(wěn)定,,質(zhì)量控制總體有效,。
在質(zhì)量管理體系建設(shè)方面,修訂完善了質(zhì)量管理體系文件,,加大了質(zhì)量管理體系審核力度,,順利的完成了質(zhì)量管理體系的換證復(fù)評工作;加大質(zhì)量意識考核力度,強化領(lǐng)導(dǎo)作用;提高自覺控制質(zhì)量的積極性;強化質(zhì)量宣傳,,營造關(guān)心重視質(zhì)量工作的氛圍;在原材料和成品理化性能試驗和成品檢驗方面,,做到按爐批次對原料和成品進行檢驗試驗,確保用合格的原料生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品;在質(zhì)量教育與培訓(xùn)方面,,強化領(lǐng)導(dǎo)干部質(zhì)量意識培訓(xùn),。樹立質(zhì)量理念,開展質(zhì)量檢驗人員專業(yè)知識培訓(xùn),,提高質(zhì)量檢驗及控制水平,,加強審核人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高審核技能,。
一周來,,質(zhì)量管理部全體員工開展了卓有成效的工作,取得了明顯的成效,。主要表現(xiàn)在:全體員工比較敬業(yè),,工作非常努力,產(chǎn)品質(zhì)量指標有較大提升,。質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作成效顯著,。各部門領(lǐng)導(dǎo)干部對質(zhì)量及質(zhì)量工作認識在深化,觀念在更新,,領(lǐng)導(dǎo)作用在不斷增強,。質(zhì)量活動策劃實施效果不錯。通過不間斷質(zhì)量活動的開展和培訓(xùn)教育員工的質(zhì)量意識在不斷增強,,質(zhì)量管理和控制工作的重點已逐步調(diào)整到源頭質(zhì)量控制和預(yù)防為主的方面,。上周雖然取得了不少成績,但也存在不容忽視的問題,。主要表現(xiàn)在廣大員工責任心問題,,執(zhí)行力問題,量化的科學(xué)管理比較缺乏等方面,。
下周,,公司的生產(chǎn)任務(wù)更加繁重。為順利地完成全周生產(chǎn)目標,,各部門在質(zhì)量管理上要做好以下幾下面工作:
一是提高認識,,強化質(zhì)量教育,進一步增強全體員工的責任心和質(zhì)量意識,,牢記“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一基本方針,。加強對質(zhì)量文件制度的培訓(xùn)學(xué)習。要有計劃,,有考核,,使各類人員了解相關(guān)制度、標準文件;進一步加大質(zhì)量宣傳教育力度,,加大質(zhì)量考核力度,,使執(zhí)行文件制度要成為大家的自覺行動,把各項工作真正落到實處,。
二是強化管理,,理順流程。目前管加工車間員工在生產(chǎn)中各工序?qū)|(zhì)量的控制不夠,,出現(xiàn)了混包,、亂號,,對產(chǎn)品隨意判廢等現(xiàn)象。建意公司增加過程質(zhì)量控制人員,,從源頭上加強控制管理,。
三是處理好職能部門自身與現(xiàn)場指揮之間的關(guān)系,加強各部門之間的協(xié)調(diào),,理清各自職責,,減少沖突。
質(zhì)量重在行動,,全體員工必須牢記公司的“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標”,。堅定成功的信念和一次做好的決心。對每一項工作的每一個環(huán)節(jié)都給予十分的關(guān)注,,今周的任務(wù)就一定能夠出色完成,。