“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

醫(yī)療質量管理工作總結報告篇一

我院十分重視公益訴訟工作,，檢察長專題向縣委,、政法委進行了工作匯報，召開專題黨組會研究公益訴訟工作,，制定落實開展公益訴訟專項活動的實施方案,，成立了檢察長為組長的公益訴訟工作領導組,。2017年10月24日縣委、縣政府下發(fā)關于支持檢察機關提起公益訴訟工作的通知,，支持我院開展公益訴訟工作,。我院采取一把手親自抓，重要工作直接部署,，重大問題直接過問,，重要環(huán)節(jié)直接協(xié)調的辦法，同時調整增加辦案人員兩名,，加強了公益訴訟工作力量,，在裝備上，我們還傾向第一線,，為公益訴訟辦案配有辦案車輛,，配備執(zhí)法記錄儀、照相機等取證裝備,，為開展公益訴訟專項活動提供了有力保障,。

針對新情況、新問題,，我們積極參加省,、市組織的業(yè)務培訓，購買辦理公益案件書籍,，請業(yè)務專家授課,，不斷提高干警業(yè)務水平。為進一步學習宣傳公益訴訟:1,、我們在兩微一端,、檢察周刊等發(fā)表信息、稿件7篇,；在繁華的涑水大街豎立4*10米的巨型公益訴訟宣傳廣告牌一塊,，我院組織專人，投入資金,，全市第一家攝制了公益訴訟宣傳片《清水溪》,，播放后受到社會各界的好評，傳播了公益訴訟正能量,。

我們先后到環(huán)境資源保護局,、國土資源局、林業(yè)局,、交通局,、住建局、水務局,、二里辦經濟技術開發(fā)區(qū)進行溝通協(xié)作,，建立信息共享,、線索移送、技術咨詢等協(xié)作機制,；建立公益訴訟案件臺賬,，實行一案一登記,。9月21日,，檢察長參加了縣委組織的國土局、環(huán)保局,、林業(yè)局,、安監(jiān)局等相關部門，對區(qū)域為非煤礦山企業(yè)進行的檢查調研,，并結合實際給大家講解公益訴訟的立法,，及開展公益訴訟工作的相關情況，要求各行政執(zhí)法機關應接受司法監(jiān)督,，全面依法行政,。目前，我們已上報公益訴訟案件線索6件,。我們已掌握公益訴訟線索10件,，上報6件，批準立查案件3件,，為國家挽回經濟損失24萬余元,。其中，國土資源部門未依法履行工作職責,，存在怠于履職的情形,，致使古絳鎮(zhèn)北山聯(lián)合采石場嚴重破壞山體，生態(tài)環(huán)境遭到破壞,，依據法律規(guī)定進行立案查處,，并向其下發(fā)《檢察建議書》，要求限期整改,。其余2件是縣人防辦未及時收繳防空地下室易地建設費,，案件查處防止了國有資產的流失。

1,、部門銜接配合有待加強,。部分行政部門誤解檢察機關的公益訴訟是找麻煩、挑毛病,，消極應付,。建議：主動加強與有關行政單位溝通，闡釋公益訴訟的重大意義,，不斷消除隔閡,，爭取支持配合,，樹立監(jiān)督就是支持理念，著力實現(xiàn)雙贏,。

2,、委托鑒定、勘驗評估難,。公益訴訟查處的案件多數(shù)是涉及生態(tài)環(huán)境和資源遭受到破壞的事件,，這就出現(xiàn)了誰聘請誰委托誰出資的問題。建議：一是在辦案中,，同步與公安行政部門共同收集證據,；二是由檢察院依職權調取證據；三是建立第三方專門機構辦理公益訴訟案件的鑒定評估,。

3,、案多人少的問題?；鶎用裥胁块T負責民事,、行政兩項職能（市級以上兩個機構分設）業(yè)務種類多，審查辦理案件難度大,，其中公益訴訟案件辦理就需要摸排線索,、立案、發(fā)檢察建議,、依法起訴,、公開出庭等程序。建議：在人,、財,、物上給予傾斜和加強。

我們將嚴格執(zhí)行高檢院有關公益訴訟主體,、管轄和程序等的具體規(guī)定,，明確操作規(guī)程，加強案件把關,，落實辦案責任制,。克服困難,，創(chuàng)造條件,，積極穩(wěn)妥地開展公益訴訟工作，充分發(fā)揮檢察機關法律監(jiān)督職能作用,，促進依法行政,、嚴格執(zhí)法，維護憲法法律權威，維護社會公平正義,，維護國家和社會公共利益,，為全面優(yōu)化營商環(huán)境，為兩鄉(xiāng)五區(qū)建設提供司法保障,。

醫(yī)療質量管理工作總結報告篇二

xx年中醫(yī)院醫(yī)療質量管理工作總結

醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優(yōu)質的醫(yī)療服務,。近幾年來，我院和其它市級綜合性醫(yī)院一樣,，成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分,，而且形成了獨有的中醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生工作體系，在為人民群眾提供質優(yōu)價廉的中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務,、繼承發(fā)展中醫(yī)藥學術和培養(yǎng)中醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。我院堅持以病人為中心的服務理念,，以提高醫(yī)療質量、合理收費,、降低醫(yī)療費用為落腳點,，努力為廣大患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。醫(yī)院業(yè)務收入同比增加14.36,，門診量同比增加12.18,，住院病人同比增加5.41，剔除工作量增加因素后,，同比增加4.85，而每個門診病人費用為108.78元,為我市市級9家醫(yī)院的最低,。

（一）醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質量是管理醫(yī)院根本目的,。醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線,，醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質量的優(yōu)劣直接關系到醫(yī)院的生存和發(fā)展,。我院在“醫(yī)療質量服務年”活動的基礎上，把減少醫(yī)療質量缺陷,，及時排查,、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議，杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作,。我院嚴把醫(yī)療質量關，各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，規(guī)范診療行為,，堅持首診負責制、三級查房制,、疑難病人會診,、重危病人及術前術后討論制度。增強責任意識,，注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,，做好各種防范措施，防患于未然,。針對當前患者對醫(yī)療知情權要求的提高,，完善各項告知制度。加強質控管理,，住院病歷書寫實施了《**市中醫(yī)病歷書寫實施細則》和評分標準,，通過近一年的運行，我院住院病歷的書寫在全市中醫(yī)系統(tǒng)住院病歷質控檢查中,，總分為全市第二位,，前十名優(yōu)勝病歷中我院占三位，前二名均為我院醫(yī)務人員,。

（二）優(yōu)化醫(yī)療服務流程以提高醫(yī)療質量的基礎,。服務流程是醫(yī)療機構的運行結構和方式，在不增加病房,、衛(wèi)技人員的基礎上,，優(yōu)化的醫(yī)療服務流程決定了醫(yī)療機構的效率和競爭力，這在很大程度上增強了醫(yī)院的長期生存能力,，使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復和浪費,，使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平，盡可能發(fā)揮專業(yè)技術人員的能力,，盡可能滿足病員的需求,，取得較高的經濟效益和社會效益。我院堅持以病人為中心,，在優(yōu)化醫(yī)療流程,，方便病人就醫(yī)上下功夫，求實效,，增強服務意識,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質的醫(yī)療服務,。推出各項便民措施,，如收費掛號窗口聯(lián)網，減少掛號排長隊,，部分專家設立專門掛號窗口,，推出電話預約掛號等措施。醫(yī)技科室出報告單推出限時承諾,。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現(xiàn)了一批先進護士,，全年評出星級護士56名，護患構筑連心橋,，推出便民措施,，想方設法為病人解決實際問題，住院病人對護理工作滿意度達96,。

（三）實施醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全教育，是加強醫(yī)療質量的基礎,。如何提高管理者自身素質和加強全院醫(yī)務人員的素質教育是質量管理的基礎,。提高醫(yī)療質量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務人員的努力可以實現(xiàn)的，而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀,、價值觀、職業(yè)道德觀,；需要強烈的責任感,、事業(yè)心、同情心,；需要樹立牢固的醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全意識；在院內全面開展優(yōu)質服務和“安全就是最大的節(jié)約,，事故就是最大的浪費”活動,，激發(fā)職工比學習、講奉獻的敬業(yè)精神,，形成了比,、學、趕,、超的良好氛圍,。

（四）建立完善的質量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心,。近年來,，我院從加強制度建設入手，結合各崗位的工作性質、工作內容,，制定了崗位職責,、醫(yī)德醫(yī)風、人事管理,、會議,、學習、考勤,、安全保衛(wèi),、后勤管理、財務財產管理,、統(tǒng)計報表管理,、醫(yī)療文書檔案管理，獎,、懲等共五部分241條管理制度,；制定了行政管理、醫(yī)療質量管理,、護理質量管理,、藥品管理、院內感染控制管理,、財務管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風管理等26項質量控制考核細則,；制定職能科室、業(yè)務科室綜合目標責任書,，做到一級管一級,，一級向一級負責的格局。明確責任,，保證職能,，做到責、權明確,，利益適度,，從而管理上做到了有章可循，有章必依,，逐步完善管理上的法制化,、制度化、規(guī)范化,、標準化,。

建立符合醫(yī)院實際的質量管理體系，醫(yī)院成立了以院長,、副院長,、醫(yī)務科和各臨床科室為成員的質量管理,，質量控制考核領導小組，負責全院質量管理工作,。全院形成了主要領導親自抓,；分管領導具體抓；職能科室天天抓,；臨床科室時時抓的醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全管理的格局。

加強醫(yī)療質量管理堅持平時檢查與月,、季,、年質控相結合，嚴把環(huán)節(jié)質量關,，確保終末質量關,。“抓三基”,、“促三嚴”,、落實“三級醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務科經常組織院內職工學習衛(wèi)生法律,、法規(guī),、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),，并記入個人業(yè)務檔案,。近年來通過開展以醫(yī)療業(yè)務管理，努力提高醫(yī)療質量,，確保醫(yī)療安全為目標的全方位質量管理工作,，使醫(yī)院的各項工作達到了綜合目標責任制預期目的，醫(yī)療質量逐步提高,，安全隱患逐漸減少，無醫(yī)療事故發(fā)生,，醫(yī)療糾紛也相對較少,，提高了醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全,，今年順利通過浙江省三級乙等中醫(yī)院復評工作,。

提高醫(yī)療質量，降低醫(yī)療費用,，讓老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務是醫(yī)療體制改革的最根本目標,。降低醫(yī)療費用，提高經濟效益也是每一位院長,、患者,、社會人,、醫(yī)護人員等共同關心的社會問題，它是社會性質和服務宗旨的直接反映,。作為醫(yī)院的管理者要從加強科學管理素質,，降低管理成本著手，從提高服務質量和業(yè)務質量上下功夫,，突出以“技”取勝而非以“費”取勝,。

（一）今年我院嚴格執(zhí)行藥品、大型醫(yī)療器械設備采購招標政策和藥品“順加作價”政策,，實行醫(yī)藥分開核算,、分別管理、調整醫(yī)療服務價格,，降低總的醫(yī)療費用,，降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重。執(zhí)行藥價“順加作價”政策以后,，我院減少藥品收入500多萬元,，實實在在減輕了病人的經濟負擔。要實現(xiàn)“降低病人費用”這一目標,，首要的是解決思想認識問題和改善醫(yī)德醫(yī)風問題,，要堅持“為人民服務”的宗旨，正確處理社會效益和經濟收益的關系,，把社會效益放在首位,，防止片面追求經濟收益而忽視社會效益的傾向的思想?！耙圆∪藶橹行摹?，以廣大患者利益為前提，切實把醫(yī)護工作作為一個崇高的職業(yè),，處理好醫(yī)院,、個人與患者之間的利益問題；切實做到合理檢查,、合理用藥,，以低廉的價格提供優(yōu)質的服務，切實在醫(yī)療工作中實踐“三個代表”重要思想,。

（二）擴大門診業(yè)務量,，提高工作效率。去年我院門診量達到53.81萬人次,，與去年同比增加12.18,。通常來說，同一種病且病情差不多的情況下,，門診治療往往比住院治療的費用要低得多,。為滿足廣大群眾的需求,，我院在原有門診所開設科室的基礎上，去年又新開設了中風面癱?？崎T診,、針灸減肥門診、失眠門診和心理咨詢門診,。

隨著人民群眾醫(yī)療保健意識的增強,，去年我院膏方門診在前年的基礎上，繼續(xù)受到廣大市民的好評,。我院請臨床經驗豐富的專家為百姓度身定做,，開出不同需求的進補膏方，不僅有市區(qū)居民還吸引了不少周邊地區(qū)的居民,，去年共完成中藥膏方1280料,。充分發(fā)揮了中醫(yī)中藥在醫(yī)療、康復,、保健和慢性病方面的醫(yī)療特色和優(yōu)勢,，吸引了更多的就醫(yī)病人，也為他們提供了良好的醫(yī)療服務,，收到了較好的社會效益和經濟效益,。

發(fā)揚中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，是中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的核心,。對于醫(yī)院的發(fā)展,，必須有自己的品牌和特色，醫(yī)院在提高綜合服務功能基礎上,，狠抓重點?？平ㄔO。中西醫(yī)結合婦科,、中醫(yī)兒科被列入市中醫(yī)重點學科建設項目,，眼底病專科,、蛇傷?？啤⒀话Y?？啤⑾瓕,？票涣腥胧兄嗅t(yī)重點?？平ㄔO項目，男性科和腫瘤科建設得到了進一步發(fā)展,，腫瘤科被確定為**省中醫(yī)重點扶持學科,。婦科保胎病房,、眼底病專科也以其治療手法多樣,、療效確切,、服務到位而吸引了廣大患者。婦科門診病人同比增加29.90,，出院病人同比增加5.41,，實際病床使用率同比增加15.40；腫瘤科門診病人同比增加26.70,，出院病人同比增加22.4,，實際病床使用率同比增加18.69，醫(yī)院通過重點?？频慕ㄔO,，業(yè)務量有了顯著上升。

（三）綜合實力不斷提高,。我院在不斷加強和完善中醫(yī)藥醫(yī)療服務的基礎上,，也十分重視發(fā)展西醫(yī)技術，走一條“中醫(yī)特色顯著,，西醫(yī)功能全面”的新路子,，去年我院骨傷科、婦科,、外科等科室開展各類四類手術的數(shù)量明顯增多,，還積極引進并開展了許多微創(chuàng)手術，如骨傷科引進關節(jié)鏡技術,；普外科,、婦科施行腹腔鏡手術；消化內科成功施行胃鏡下大塊粘膜切除術,；腫瘤科利用dsa施行腫瘤病人介入治療等等,，進一步提高醫(yī)院的綜合服務功能。

（四）降低醫(yī)療費用還要處理好降低費用和加強檢查,、用藥的關系,。有目的和必要的檢查、用藥,，尤其在當今充分利用現(xiàn)代高新科技設備和新藥,、特效藥，是實現(xiàn)早診斷,、早治療,、早康復所必須的；又如外科,、骨傷科,、婦科等科室縝密制定圍手術期抗感染治療方案,，倡導術前使用抗生素，并制定嚴格的抗生素使用原則,，根據手術方式決定抗生素的選擇及使用時間,，有效控制感染，減少并發(fā)癥,，這些重點醫(yī)療環(huán)節(jié)管理的完善,，使病人診斷治療的準確性得以提高，這也是醫(yī)藥科技進步的表現(xiàn),，是病人和社會發(fā)展的需要,，從總體上講對醫(yī)院和病人都是有利的。其次是要處理好縮短住院天數(shù)與收治疑難重癥病人的關系,。出院者平均住院日統(tǒng)計的目的是為了提高質量,、效率和效益，是為了減少病人的費用,，而不是單純?yōu)榱私y(tǒng)計上平均住院天數(shù)的減少,。中醫(yī)藥有其自身特點，所收的病人慢性病人居多,，疾病特點往往是“疑,、難、雜,、頑”,，因此并不鼓勵科室為了完成指標而收治一些與醫(yī)院功能和規(guī)模不相適宜的，住院時間短,，治愈率高的病人,，這對技術和經濟效益的提高也是無益的,。

隨著醫(yī)院規(guī)模建設和業(yè)務水平的不斷拓展，病人對醫(yī)療質量也提出了更高的要求，如何滿足廣大人民的醫(yī)療保健需求,，降低百姓的醫(yī)療費用,，是一項長期而艱巨的任務,。我院將以此為目標,，不斷努力提高醫(yī)療質量，為老百姓提供驗,、簡,、效、廉的中西醫(yī)藥服務,，為提高人民群眾的健康水平,，做出更大的貢獻。

醫(yī)療質量管理工作總結報告篇三

為深入貫徹落實全國質量工作會議精神，嚴格執(zhí)行《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,，接市局《關于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質量安全專項整治行動方案》和區(qū)政府辦《關于印發(fā)瀘州市龍馬潭區(qū)產品質量和食品安全專項整治行動方案的通知》后，我局領導高度重視,，認真組織實施,，按照我局制定印發(fā)的《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監(jiān)督管理局關于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質量安全專項整治行動方案的通知》要求進行了為期4個月的專項整治，現(xiàn)將專項整治工作開展情況總結如下：

一是建立機構,，落實責任,，明確思路，制定方案,。

成立了以黨組書記,、局長周孝全為組長的專項整治行動領導小組，明確了職責分工,，為專項整治行動的順利開展奠定了組織基礎,。我局多次召開局黨組會議，專題研究部署專項整治行動方案,，明確整治內容,、方法和步驟，科學組織,、統(tǒng)籌安排,。制定并印發(fā)了《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監(jiān)督管理局關于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質量安全專項整治行動方案的通知》。

二是廣泛宣傳,，狠抓培訓,。

xx年9-10月，分期分批組織全區(qū)藥品經營,、醫(yī)療器械經營企業(yè)的負責人和質量管理人員近1200人次開展專項培訓,，發(fā)放宣傳資料3000余份，使他們了解《特別規(guī)定》的深刻內涵,、規(guī)范其經營行為,。強化企業(yè)質量意識，充分調動企業(yè)主動性,。自開展藥品醫(yī)療器械質量安全專項整治行動以來,，我局多次組織轄區(qū)內的藥品批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)及在我轄區(qū)內有連鎖門店的連鎖企業(yè)召開會議,，安排部署有關工作,，充分發(fā)動企業(yè)，讓企業(yè)真正樹立質量第一的意識,，讓其主動按照相關要求做好自查自糾工作,。

三是強化監(jiān)管，狠抓落實。

我局自9月份以來,，對轄區(qū)內近250余家次涉藥涉械單位開展了檢查,，共出動執(zhí)法人員185人次，出動車輛50臺次,，立案11起,，涉案金8400元，沒收違法所得6000余元,，罰款2.7萬余元,，取締非法經營企業(yè)2家。過近4個月的整治行動,，藥品的生產,、經營、使用行為進一步規(guī)范,，藥品市場秩序進一步好轉,，藥品質量進一步保障，人民群眾的合理用藥意識進一步增強,。

主要開展的工作是：

（一） 以檢查實施情況為重點,，規(guī)范藥品生產行為

在藥品生產環(huán)節(jié)上，我局以藥品生產企業(yè)的質量管理責任落實情況和原輔料購入,、人員資質情況,、批生產記錄、質量檢驗情況為重點檢查內容,，加強了對轄區(qū)內的四川寶光藥業(yè)股份有限公司,、瀘州建平醫(yī)院制劑室的監(jiān)管；針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我局分別提出了整改意見,。在專項整治期間，我局共對四川寶光藥業(yè)股份有限公司開展檢查共3次,，對瀘州建平醫(yī)院開展檢查2次,，出動檢查人員18人次。

（二）以檢查gsp執(zhí)行情況為重點,，規(guī)范藥品經營行為

在藥品流通環(huán)節(jié)上,，我局以藥品經營企業(yè)執(zhí)行gsp情況、企業(yè)人員資質及培訓情況及是否存在掛靠經營及超范圍經營行為為重點,，加強了對轄區(qū)內的藥品經營企業(yè)的監(jiān)督檢查,。特別是針對“7.26”假人用狂犬病疫苗案和我局查獲的永正銷售人員無證經營藥械案，我局在加強企業(yè)采供人員管理方面提出了兩條措施：

一是固定藥品采購員負責轄區(qū)內企業(yè)之間的藥品采購工作,；

二是企業(yè)將銷售人員花名冊上報我局備案,。這有效地防止藥品“體外循環(huán)”和藥品采購“ 只認面孔,，不認企業(yè)”現(xiàn)象。自整治行動開始以來,，我局共出動檢查人員112人次,，共檢查了210余家次藥品經營企業(yè)，針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,，按照相關法律法規(guī)的規(guī)定,，要求限期予以糾正，并對其中4家藥品經營企業(yè)進行立案處理,。

（三）加大對醫(yī)療器械經營企業(yè)的監(jiān)管力度，規(guī)范醫(yī)療器械經營行為

在醫(yī)療器械經營環(huán)節(jié)上,，我局以經營企業(yè)是否按許可事項經營,、有無擅自降低經營條件、購進渠道是否規(guī)范為檢查重點,，加強對醫(yī)療器械經營企業(yè)的監(jiān)管,，查處違法經營醫(yī)療器械案件2件。此次整治行動,，共出動執(zhí)法人員15人次,，共檢查醫(yī)療器械經營企業(yè)20余家次，立案查處1家,。

（四）以規(guī)范醫(yī)療機構藥房管理為重點,，規(guī)范藥品、醫(yī)療器械使用行為

在藥品使用環(huán)節(jié)上,，我局以藥械購進渠道,、藥械購進記錄、藥品貯藏條件,、藥房人員資質為重點,，加強對轄區(qū)內醫(yī)療機構使用藥械的質量監(jiān)管；同時為進一步規(guī)范醫(yī)療機構藥品,、醫(yī)療器械使用行為,，強化醫(yī)療機構藥械質量管理，我局與衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)了《瀘州市龍馬潭區(qū)開展創(chuàng)建規(guī)范藥房活動實施方案》,，明確了創(chuàng)建的目標要求,，提出了具體的實施步驟，制定了詳細的驗收標準,，促使我區(qū)醫(yī)療機構藥房管理工作走上了更加科學化,、規(guī)范化的軌道。此次專項整治,，我局共出動執(zhí)法人員46人次,，共檢查醫(yī)療機構58家次,，立案查處1家。

（五）強化特殊藥品的監(jiān)管,，規(guī)范特管藥品的銷售和使用

在特殊藥品的監(jiān)管上,，我局集中人員和時間，對使用,、經營特殊管理藥品單位的機構與人員,、購進渠道、儲存管理及保管條件,、銷售及使用管理,、運輸管理、安全管理,、統(tǒng)計報表等方面進行了全面檢查,，共出動檢查人員36人次，共檢查經營企業(yè),、使用單位28家次,。

（六）加強藥械廣告檢查力度，規(guī)范藥械廣告宣傳市場

進一步整頓藥品,、醫(yī)療器械廣告宣傳市場,，加強廣告監(jiān)測，我局加大對違法廣告的檢查力度,，對不符合規(guī)定的廣告堅決繳銷,。此次專項整治，共收繳違法印刷品近4000張,、拆除廣告牌57個,。

（七）突出重點全面開花，以點帶面樹立典型,，提升我區(qū)藥械經營企業(yè)的整體形象

為了迎接上級檢查指導,，更好地提升我區(qū)藥品經營企業(yè)依法經營水平，服務水平,，在前階段整治的基礎上,，領導小組成員自11月22日起分組包干，確定四個區(qū)域為重點,，即以選擇南光路的圣杰藥業(yè)有限公司第22門市和小市回龍灣老百姓大藥房為示范店及周邊區(qū)域,，以紅星農貿市場和春雨路飲食一條街區(qū)域藥店為重點，在落實八個方面的內容上狠下功夫,，并結合我區(qū)實際,，搞好“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一上墻資料,，統(tǒng)一服裝胸牌,，統(tǒng)一分類管理標識,，統(tǒng)一資料裝盒，統(tǒng)一標簽,。到目前為止,，重點區(qū)域，特別是兩個示范店的店堂店貌有很大改觀,，店堂整潔衛(wèi)生,，無違規(guī)廣告，進貨票據裝訂規(guī)范,，各項制度執(zhí)行較好,，上崗人員資質齊備，藥品安全意識和服務意識顯著增強,。