報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

學(xué)校食堂管理人員述職報告標題篇一

一,、完善管理制度，規(guī)范食堂管理,。

為規(guī)范食堂管理，成立了食堂管理辦公室和食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,、工作小組。重新修訂了《食堂工作流程》,、《食堂管理制度》,、《食堂工作人員考核細則》和《食堂崗位責(zé)任制》等,。規(guī)定了每周一下午例會制度,，總結(jié)上周工作,，安排本周工作,。對食堂每天的工作，從早晨到下午每個工作環(huán)節(jié)都有具體規(guī)定,。對各崗位工作人員進行了明細分工，責(zé)任到人,。如廚房工作肉食類、蔬菜類,、面食類都有具體責(zé)任人。這樣,，即使工作運作有序，又強化了工作人員的責(zé)任心,。對每位工作人員，每月進行一次考評,，實行了績效工資，我和崔老師每周不定期的進行二至三次的全面檢查,，每月進行一次全面考核，以此確定工作人員的績效工資,。調(diào)動了員工的工作積極性,。

二、采取多種措施,，嚴把重要環(huán)節(jié)。

1,、控制進貨渠道，不進劣質(zhì)低價菜,、不進來路不明菜,。在原料的采購上，我們采取“定點加多點制”,，即確保了采購的穩(wěn)定，又能貨比三家,，相互制約。堅持了索證制度,，沒有或缺少各種證件的單位，不采購,。在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保價錢相對合理,。對送來的原料，由責(zé)任人驗收,，嚴把質(zhì)量關(guān)，過秤,、監(jiān)秤、開收據(jù),，各負其責(zé),，相互制約,。保管員負責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫,，確保食物不變質(zhì)。對廚房人員要求加工精細,，味道可口，小學(xué)生愿意吃,。

2、加強學(xué)生管理,，看護好每一位學(xué)生,。本學(xué)期在校吃飯的學(xué)生有460名左右,，比以往多出了160余名，學(xué)生多給管理看護帶來一定的困難,。值班的教師比原來少了很多。為此,，我們調(diào)整了工作人員的分工，加強了帶隊,、餐廳服務(wù)、午休看護,。確保學(xué)生的安全。

三,、加強衛(wèi)生管理，增強憂患意識,。

食堂衛(wèi)生隱藏著安全隱患，對廚房,、餐廳,、宿舍衛(wèi)生實行定人,、定點,、定時間、定要求,，必須做到逐日清掃,、周末大掃,。嚴格執(zhí)行食品留樣制度,，并做好食品留樣記錄,。對加工工具、餐具,、嚴格按照要求消毒。工作人員要確保自身衛(wèi)生檢查,，我們每周進行一次衛(wèi)生全面檢查。確保衛(wèi)生管理到位,。

四、強化服務(wù)意識,，提升服務(wù)質(zhì)量。

我們餐廳的服務(wù)對象是學(xué)生,，我們對員工以教師的職業(yè)道德來要求，同時我們對員工都是以老師稱呼,，學(xué)生叫老師，我們要求員工之間也叫老師,。使每一位員工都有一種自豪感，同時也相應(yīng)的增強了他們的責(zé)任心,。我們要求所有的員工都像我們的老師,、我們的班主任一樣關(guān)心,、愛護,、體貼、照顧好每一位學(xué)生,。使學(xué)生呆的安心，吃的舒心，家長才感到滿意放心,。

盡管食堂管理工作有一定的提高，但也存在一些問題,。如有的家長反映分菜不均勻;有的老師在管理中大聲喝斥學(xué)生等，毋容置疑,，家長反映問題，指出工作中的不足,，是對工作的一個促進。在今后的工作中,，只要進一步規(guī)范管理，進一步抓好制度的落實,，解決好存在的問題。再有各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和老師們的積極配合,，就能更好的辦好食堂,，就能讓更多的家長放心,。就能使更多的學(xué)生愿意在餐廳吃飯,。就能把我們的食堂越辦越好。

學(xué)校食堂管理人員述職報告標題篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我校是一所農(nóng)村寄宿制中學(xué),，現(xiàn)有住校生__人，其中男生__人,，女生__人。近年來,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的共同努力下，我校在宿舍管理工作中取得了一定的成績?，F(xiàn)將具體工作述職匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確

強化宿舍管理,，不單是學(xué)生健康成長問題,，更重要是學(xué)校的安全問題，學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成,，能有效提高學(xué)習(xí)效率，因此我校高度重視住校生管理工作,，每位寢室都有寢室管理老師，在寢室管理老師的領(lǐng)導(dǎo)下,，各寢室長協(xié)助老師管理寢室的相關(guān)事宜。

二,、制度完善，管理科學(xué)

為了讓我們的管理工作更加科學(xué),、有效，我校制定了一系列的宿舍管理制度,，具體是：《寢室管理員職責(zé)》、《宿舍安全管理制度》等,，用制度規(guī)范學(xué)生的行為，從而使住校生形成良好的行為習(xí)慣;實行宿舍管理責(zé)任制,，詳細規(guī)定了宿舍管理員的工作職責(zé)和工作細則，責(zé)任落實到人;制定了有效的宿舍突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和詳細的班主任,、宿舍長巡查記錄表,，做到衛(wèi)生檢查,、值班登記,、作息情況記錄等信息詳細、準確。

三,、獎懲分明,，加強管理

為了讓學(xué)生有一個更加安全,、干凈、舒適的生活環(huán)境,，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，我們以宿舍為單位,，定期組織班主任對宿舍進行檢查，包括內(nèi)務(wù)清潔,、作息情況、是否存在安全隱患;定期,、不定期召開宿舍長會議,，對宿舍長進行宿舍管理培訓(xùn),，讓學(xué)生參與到宿舍管理中來,，提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關(guān)的制度、要求每周對宿舍進行內(nèi)務(wù)的評比,，公布結(jié)果。與此同時,，我們要求班主任利用班會等時間教育學(xué)生，特別是對住校生的節(jié)約用電,、用水教育等。

四,、存在問題，再加努力

一直以來,，我校雖在學(xué)生宿舍管理上進行了一些探索,，也取得了比較顯著的效果，但是,，仍有一定問題存在。

1,、學(xué)生宿舍設(shè)備設(shè)施有些陳舊，墻壁灰暗,，造成了學(xué)生宿舍不夠明亮,。

2、部分學(xué)生使用的鋪板破舊,，我們雖然每學(xué)期維修一至兩次，但仍然存在一定的安全隱患,，整體上也顯得不夠美觀。

3,、我校住校生多，而宿舍有限,，導(dǎo)致有的宿舍擁擠近。

4,、學(xué)生的文明意識和行為習(xí)慣還參差不齊，還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度,。

不過，無論怎樣,，我們將繼續(xù)本著一切為了學(xué)生的原則，努力為住宿生營造一個舒適,、溫馨的校園之家,，讓學(xué)生滿意,，家長放心，使學(xué)生能在平安,、和諧的校園里快樂健康地成長。

此致

敬禮!

述職人：__

20__年x月x日

學(xué)校食堂管理人員述職報告標題篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人__,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)信任和大家的厚愛,，任__高中食堂廚師長x年,。在這x年里,，我嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度管理我的廚房團隊以保證各項工作落實到位，在經(jīng)營中,，我和我的戰(zhàn)友們?nèi)σ愿埃粫r推出新品種,，并盡量使師生滿意的前提下控制成本。實驗中學(xué)食堂是一個充滿競爭的學(xué)生餐飲環(huán)境,。加之平時學(xué)校監(jiān)管得嚴，使我們在經(jīng)營中不斷改變經(jīng)營策略,，在確保食堂食品衛(wèi)生安全的情況下，盡量保證了公司的利益,。

現(xiàn)我就四個方面向大家匯報我在這一年的工作。請大家予以批評和指正,。

一,、食堂安全

我們本著食品安全第一的前題下著重了原料驗收程序,。作到了不合格的產(chǎn)品絕不加工生產(chǎn);每天班前會議我們都要例行詢問大家有無異常情況;加強了廚師每餐的供應(yīng)計劃,，盡量少剩飯菜。所剩飯菜均由專人加工至中心溫度在__度以上并確認無異常后方可售賣;食堂堅持每餐留樣,，并有記錄;每天一次的餐具用具消毒也由廚師長親自監(jiān)督并作記錄,。

食堂共有__位員工每天下班后要騎車回家休息,。我們在班前會上討論了怎樣在市區(qū)安全行車及轉(zhuǎn)彎手勢規(guī)范。讓大家安全行車,，確保人身安全。

食堂的幾位機械操作師傅都經(jīng)過了公司工程部的培訓(xùn),。其他人一律不準進行機械操作，時時提醒安全規(guī)范操作,，并以申請公司為這幾位師傅購買了意外傷害保險，以把食堂的風(fēng)險降到最低,。

二,、經(jīng)營策略

我先考察了競爭對手的產(chǎn)品，明白了我們的長處和弱處,，并針對實際情況作了調(diào)整。鞏固了我們的小吃,、餅類。采用引進的方式聘請了一位在大鍋菜上有一定造詣的廚師加強我們的中餐,。并由廚師長、經(jīng)理,、庫管、技術(shù)骨干組成的智慧團定期對各生產(chǎn)小組會診,，幫助找到解決問題的辦法。

三,、團隊建設(shè)是我一開始就著手的工作

公司領(lǐng)導(dǎo)說過：一個優(yōu)秀的團隊是完成任務(wù)的基礎(chǔ),。在工作中我以身作則,，無論哪個工種我都會針對性的一起參與生產(chǎn),。作為一個廚師長除了生產(chǎn)上的工作安排還應(yīng)事無巨細沖在最前頭,，這樣大家在這個團隊才有方向感,，也才有動力。在生活上我主動關(guān)心員工,，與他們同甘共苦，從戰(zhàn)斗中的戰(zhàn)友成為大家生活中的朋友,。所以這學(xué)期大家工作很團結(jié)，很努力,，也很開心。

四,、重質(zhì)量及創(chuàng)新

在這學(xué)期里,，我們把中餐進行了規(guī)范化,。確定把硬俏頭的主輔料定為x比x,。軟俏頭的主輔料定為x比x。并在調(diào)味方面大膽用了野山椒,，找到適合夏季大眾口味的產(chǎn)品。所供應(yīng)菜品的情況我會聽取收集就餐師生的意見,，加以總結(jié)，在每日例會及時安排改進,。從而保證菜品口味及質(zhì)量穩(wěn)定。

定期推出新品種也是經(jīng)營至勝的法寶,。每當一個新品種推出后看著營業(yè)額上升，大家都會有一種成就感,，那也是食堂中最開心的事,。

市場考察是發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的主要途徑，比如食堂售賣的壽桃,、芝麻鴨、蒸餃,、燴面、炒粉,、小包等這些都來自市場考察，給食堂經(jīng)營帶來了不錯的效果,。同時對市場物價的掌握也是監(jiān)督供貨商供應(yīng)價格有效的辦法。些為一舉兩得,。

此致

敬禮!

述職人：__

20__年x月x日

學(xué)校食堂管理人員述職報告標題篇四

今年,，在總務(wù)主任的崗位上,，我以“服從領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志,，認真學(xué)習(xí)，扎實工作”為準則,，以“把食堂辦成展示后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口”為目標,，始終堅持高標準、嚴要求,，較好地完成了各項工作任務(wù),，特別是食堂工作多次得到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚?，F(xiàn)將一年來食堂工作及管理體會匯報如下：

一,、在精細管理上下功夫

食堂事務(wù)復(fù)雜繁瑣，服務(wù)對象,，多需求廣泛,，眾口難調(diào)。為切實抓好食堂工作,，我就在細致管理上下硬功夫，摸索出了一套適合校情的管理辦法,。

1.健全機制細致化。在分管校長的指導(dǎo)下，我們建立了食堂管理的責(zé)任機制,，確保各項工作落實到位,，責(zé)任到人,，消除管理盲區(qū),。結(jié)合食堂實際，制定和完善了各項管理制度,，對食堂整體工作流程進行細化分工,、定人定崗,，對食品加工,，安全衛(wèi)生實行一周一評議,，從而推進了工作流程的細致管理。

2.把好“五關(guān)”嚴管理,。一是嚴把職工健康關(guān)，開學(xué)初,，對炊事人員進行健康檢查，杜絕身體不合格人員上崗,。二是嚴把物資采購關(guān),。大宗物資按上級要求，實行定點配送,，集體采購,，蔬菜、肉食采購堅持定期了解市場行情,，根據(jù)市場變化,，調(diào)整物質(zhì)價格,，保證質(zhì)優(yōu)價廉。三是嚴把食品入庫關(guān),。物資入庫堅持由我和保管員負責(zé)檢查質(zhì)量,、核定數(shù)量,，專人負責(zé)、出入有據(jù),，四是嚴把食品儲存關(guān),。盡力做到零儲存，堅持當天消費多少購進多少，對少量的庫存物質(zhì)實行安全存放,，杜絕腐敗變質(zhì)。五是嚴把財務(wù)管理關(guān),。在食堂財務(wù)上實行兩人采購,，做到賬目,、現(xiàn)金、條據(jù),、物質(zhì)四相符。

3.改善環(huán)境促管理,。衛(wèi)生環(huán)境,、就餐環(huán)境的好壞直接影響到食品加工的安全，師生的食欲,，也是餐飲行業(yè)關(guān)注的焦點,。為了改善食品制作和師生用餐環(huán)境，我特別強化了內(nèi)部管理,。一是食堂地面,、墻壁、灶臺,、案板,、桌椅堅持每天先用熱水,、堿水搓洗，再用清水沖洗,，每周進行一次搬家式大清洗。杜絕衛(wèi)生死角,，實行一天一檢查，一周一總查,。二是在餐具消毒方面,，建立并落實餐飲具清洗消毒制度,，嚴格做到一洗二刷三沖四消毒，責(zé)任落實到人,，每天進行檢查與記載。三是食品安全警鐘長鳴,，常抓不懈,。蔬菜仔細清洗后才準許加工,，加工后的食品在出餐前堅持用紗布罩蓋。四是所有餐具清洗后,，按不同的規(guī)格分類,，按指定的位置擺放整齊,，盡量使操作間清潔、寬敞,、合理有序。,，

二,、在科學(xué)配餐上動腦筋

由于幼兒和小學(xué)生生理代謝旺盛,，生長發(fā)育快，對營養(yǎng)的需求也日益增多,，為此,，我和食堂工作人員堅持以科學(xué)營養(yǎng)理論為指導(dǎo),，為學(xué)生提供豐富多樣的食材,，做到營養(yǎng)配餐,，達到主食、蛋白,、蔬菜,、油脂的均衡攝入,，以促進學(xué)生的健康和生長發(fā)育,。

1. 滿足營養(yǎng)需要,。堅持營養(yǎng)配餐原則,，實行1月制定一次菜譜,。早餐設(shè)置多種配料，中餐保證一葷一素,，葷菜的配料一周不重復(fù)兩次以上。

2. 注重花樣翻新,，為了提高學(xué)生食欲，做到合理搭配,，科學(xué)搭配，堅持隨季節(jié)變化,，參照市場供應(yīng),，及時進行食品調(diào)整。再副食上秋冬兩季略加大肉食品及豆類食品的比例,，配備部分肉類半成品2次加工，補充學(xué)生熱量,。春夏季側(cè)重于新鮮蔬菜供應(yīng)，增加維生素含量,，提高學(xué)生免疫力,，促進學(xué)生腸道吸收,。

3. 避免食物營養(yǎng)損失,。為盡量減少食物在加工,、烹調(diào)過程中的營養(yǎng)損失,，提高食物利用率，盡管食堂每天加工量很大,，但盡量做到蔬菜手工刀切,，蔬菜長短保持適當,，土豆等含淀粉量大的食品盡量減少浸泡時間，豆制品減少沖洗次數(shù),，蔥花、豆瓣等佐料掌握好下鍋油炸時間，盡量減少食品營養(yǎng)損失,。

4. 確保食品安全,。一是對四季豆等皂素含量多的食品,，實行兩次加工，先開水煮熟,，再加工成成品,，二是嚴禁讓季節(jié)生芽的有毒食品進食堂，不供應(yīng)涼菜,。三是不加工含色素的散裝食品，不加工無“qs”質(zhì)量鑒定標志的食品,。

三、在師生滿意上想辦法

1. 增強服務(wù)意識,。我堅持加強職工的崗位培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，以增強員工的服務(wù)意識,，堅持和職工一起把學(xué)生當做自己的孩子,，把老師當成自己的家人,。

2. 嚴格成本核算。在物價上漲的情況下,，為兌現(xiàn)飯菜不漲價的承諾,，我和工人們向內(nèi)挖潛,，控制購入成本，精細核算每一份食品實際耗用的主料,、輔料,、調(diào)料,、天然氣費用，盡量減少加工成本,，定期對食堂的賬目進行審核，做到保本微利,。

3. 提高制作水平,。不斷加強對飯菜質(zhì)量的監(jiān)督，督促員工提高烹飪技藝,，提高食品制作質(zhì)量，增加食品花樣品種,，菜肴講究色香味俱全，特別是增加早餐的品種,，改善早餐質(zhì)量,，科學(xué)合理地安排每天的膳食,，盡量滿足不同層次的需求,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在老師的幫助下,，我和食堂工作人員共同努力，學(xué)校食堂越辦越好，在工作中,，我有三點體會:

一是“德乃做人之本”,。本人一貫注重自己的品行,，做人做事都能以德為先，真誠相處,、寬厚待人是我為人處事的準則,。律己足以服人,，量寬足以待人，身先足以率人,。

二是“人和”是做好工作的保證,。“環(huán)境寬松,、處事寬容、待人寬厚”的工作方法極大地調(diào)動了工作人員的主觀能動性和服務(wù)積極性,，改變了“要我做”和“我要做的”被動局面。和則心齊,，和則事順,，和則暢通,，凝聚產(chǎn)生力量,，團結(jié)締造和諧,。我的工作就得益于憑借和，依靠這和諧的集體智慧和力量來積極應(yīng)對師生們眾多的服務(wù)要求,。

三是“手勤、腿勤,、眼勤”是我做好后勤工作的前提,，把師生的呼聲當作第一服務(wù)信號,，把師生服務(wù)要求當做第一選擇,，把師生滿意當作第一標準,。這就是我做好后勤保障工作的切入口，在服務(wù)中,，吃力不討好的事情在所難免，但對我而言,，為師生謀利不僅是我的一種承諾,，更是一種責(zé)任,。

天道總是酬勤的。我辛勤的'付出得到大家的認可,，我將不負眾望,，更加努力工作,，沒有最好,，只有更好!

學(xué)校食堂管理人員述職報告標題篇五

一年來,，作為食堂主要負責(zé)人，我和我的同事們更加努力地探索食堂的新路子,，我們基本形成了一套我們自己的管理模式,，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗,、彌補不足,，我將從以下幾方面作簡要回顧。

一,、機構(gòu)設(shè)置及人員管理

(1)學(xué)校成立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。其成員由分管校長、總務(wù)主任等組成,。

(2)伙食部所有成員實行聘用制。年度開始,，食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組對其進行全面考核,，擇優(yōu)錄用,。被錄用的人員必須服從管理，踏實工作,，在聘用過程若有違規(guī)違紀的,，學(xué)校有權(quán)對其進行行政和經(jīng)濟制裁,，直至中途解聘,。

(3)建立建全各項規(guī)章制度的組織落實,，年終進行考核評比,。

二,、食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)年度體檢制度

1,、發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的,，采取暫時停用休養(yǎng)的辦法,，待身體完全恢復(fù)后再考慮安排;

2、對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即指出改正,。

三,、抓文明禮貌的落實：

我們提倡文明用餐,、禮貌服務(wù),，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育，而且,，每天學(xué)生用餐時都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視,，值日教師定桌服務(wù),，幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題,。

四,、加強衛(wèi)生管理，增強憂患意識,。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉,、發(fā)源地,。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周工作例會，做到警鐘長鳴,，增強職工的憂患意識，盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);

我們要求每一位職工必須做到：

(1)上班時間所有職工,，一律要穿工作服,。

(2)注意個人衛(wèi)生，勤理發(fā),、勤剪指甲、勤換衣服,、勤洗澡，不留長發(fā),、小胡子,，開飯先洗手。

(3)食堂內(nèi)外實行定人,、定點,、定時間,、定要求,，必須做到每日清掃、周末大掃,。

(4)各種餐具,、籠布,、機械等要洗刷干凈，做到木見本色,，鐵見光,，用后擺列整齊,，生熟用具嚴格分開,，不得混用,。

(5)開飯時不準吸煙，不準面向食品說話,、咳嗽，不準涂脂抹粉,。

五,、嚴格檢測與監(jiān)督，創(chuàng)名牌效應(yīng),。

食堂管理既要有一套完善的管理制度,，更要有過硬的檢測與監(jiān)督機制,，才能確保制度的純粹性,、真實性，也才能吸引的家長了解學(xué)校,，了解學(xué)校食堂管理，也只有這樣,，學(xué)校才能在家長中樹立起名牌效應(yīng)，才能讓的家長放心地把自己的孩子送到學(xué)校來用餐,。我們具體做法是：

(1)控制進貨渠道,，不進劣質(zhì)低價菜,、不進來路不明菜。凡因而造成后果的,，除承擔一切責(zé)任外，還將勸其離崗。

(2)由保管員負責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫,，不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃,。

(3)有會計和出納負責(zé)成本核算,，定期向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，節(jié)余不超過8(節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內(nèi)的正常開支)，以確保師生的伙食,。

六、存在問題隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,，人民的生活水平也得到了改善，同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習(xí)慣,，主要表現(xiàn)在：

1、挑食,、偏食，導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴重;

2,、小朋友們獨立生活能力較差,，有時會出現(xiàn)吃不飽、吃不好的現(xiàn)象,，而引起家長的不放心,。

另一方面,，食堂工作人員由于缺乏小學(xué)生心理學(xué)的研究，往往不能想學(xué)生所想,，正確善待每一位學(xué)生，這都給食堂管理帶來一定的困難,。

但是,，任何一項工作都有它有利的一面，也有它問題的一方,，但我們只要一分為二地看待它，困難也會變得得心應(yīng)手,。所以，我堅信,，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下,，在全體食堂工作人員的共同努力下,，我校食堂一定會越搞越興旺發(fā)達,。