無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

倉庫管理制度及流程規(guī)范篇一

一個公司如果要使管公司整體營運正常,，得有一套完善的員工管理制度，小編特意為大家整理了關(guān)于管理制度范文的相關(guān)材料,，期望對您的工作和生活有幫忙,。

倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作。作業(yè)要求,。注意細節(jié),。7s管理。獎懲規(guī)定,。其他管理要求等進行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo)，工作的方法和措施,；且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定構(gòu)成的。

1,、目的：為了保障倉庫貨品保管安全。提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范,，制定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲運安全,。

2,、范圍：針對物流部倉庫和理貨區(qū)。

3,、資料：

3.1.嚴(yán)格遵守公司和部門各項規(guī)章制度,。

3.1.1.嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時間上下班，做到不遲到,。不早退。不曠工,。不罷工,。不代人打卡,；上班時間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé),，不串崗,。不做與工作無關(guān)的事情。

3.1.2.非物控室和倉管室員工不得進入倉庫,，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在倉管員的陪同下方可進入倉庫,，任何進入倉庫的人員務(wù)必遵守倉庫管理制度,。

3.1.3.非物流部員工不得進入理貨區(qū)，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后,，在理貨員的陪同下方可進入理貨區(qū),；物流部配送人員在進入理貨區(qū)后,，及時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據(jù)簽收工作，任何進入理貨區(qū)的人員務(wù)必遵守倉庫管理制度,。

3.1.4.所有人員不得攜帶能夠容裝手機或配件的包裝物品（如手提包,。紙袋等）進入倉庫和理貨區(qū),，因工作需要攜帶，在出倉庫時務(wù)必理解倉管員或理貨員的檢查,。

3.1.5.任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙,。

3.1.6.倉管員,。理貨員不得將水杯。飯盒,。零食等東西帶入到倉庫或理貨區(qū),，更不得在倉庫或理貨區(qū)內(nèi)吃東西。

3.1.7.服從上級的工作安排,，并按時保質(zhì)保量完成上級交待的任務(wù)。

3.2.嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度,。

3.2.1.倉管員嚴(yán)格按照“iso9000”和“6s”的標(biāo)準(zhǔn)要求,，規(guī)范倉庫貨物管理,。

3.2.2.倉管員,。理貨員務(wù)必全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境,。堆層。搬運等注意事項,，以及貨品配置（包括禮品等）。性能和一些故障及排除方法,。

3.2.3.理貨員對所有入庫貨物的質(zhì)量進行嚴(yán)格檢查和控制。

3.2.4.貯存在倉庫的貨物,，按照貨物的品牌,。型號,。規(guī)格。顏色等分區(qū)歸類整潔擺放,，在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識,，并制作一個《倉庫貨物擺放平面圖》，張貼倉庫入口處,。

3.2.5.同類型的貨物,，不同批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物時,，要按照先進先出的順序原則出庫。

3.2.6.嚴(yán)格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求（如：溫,。濕度等）進行貯存保管,，定時對貨物進行清潔和整理。

3.2.7.保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生,。過道暢通，并做好防火,。防潮,。防盜等安全防范的工作,，并學(xué)會使用滅火器等工具，每一天下班前務(wù)必檢查各種電器電源等安全狀況,。

3.2.8.倉管員按照財務(wù)要求及時地記錄好所有貨物進出倉的賬目狀況，每一天做好盤點對數(shù)工作，保證賬目和實物一致,。

3.2.9.倉管員,。理貨員不得挪用,。轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品,，其他人員需要到倉庫借用貨物,，務(wù)必經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走。

3.2.10.倉庫,。理貨區(qū),。包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由各組長保管,，不得轉(zhuǎn)借,。轉(zhuǎn)交他人保管和使用,，更不得隨意配制。

3.3.嚴(yán)格執(zhí)行貨物進出倉庫規(guī)程,。

3.3.1.嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物進出倉的運作流程,，確保倉庫區(qū)域的貨物的貯存安全,。

3.3.2.理貨員在收發(fā)時請參照《理貨規(guī)程》,。

3.3.3.倉管員在接到理貨員入庫通知時,，按照入庫單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在入庫單上簽字確認(rèn),。

3.3.4.倉管員在接到理貨員出庫通知時,，按照調(diào)撥單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認(rèn),。

3.3.5.倉管員,。理貨員務(wù)必按照進出倉流程做好各項交接工作,。

倉庫管理制度及流程規(guī)范篇二

倉庫管理規(guī)章制度

1、倉庫管理的分類：

酒店倉庫管理總的來說有：餐飲部的鮮貨倉,。干貨倉。蔬菜倉,。肉食倉。冰果倉,。煙酒。飲品倉,，商場部的百貨倉,。工藝品倉,。煙酒倉,。食品倉,。山貨倉,，動力部的油庫。石油氣庫,，建筑,，裝修材料倉,，管家部的清潔劑。液,。粉,。潔具倉,，綠化部的花盆,。花泥。種子,。肥料,。殺蟲藥劑倉，機械,。汽車零配倉，陶瓷小貨倉,，家具設(shè)備倉等等,。

2,、物品驗收：

（1）倉管員對采購員購回的物品無論多少,。大小等都要進行驗收，并做到：

①發(fā)票與實物的名稱,。規(guī)格。型號,。數(shù)量等不相符時不驗收,；

②發(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符，但名稱,。規(guī)格。型號相符可按實際驗收,；

③對購進的食品原材料,。油味料不鮮不收，味道不正不收,。

④對購進品已損壞的不驗收。

（2）驗收后,，要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱。規(guī)格。型號,。單價。單位,。數(shù)量和金額填寫驗收單，一式四份,，其中一份自存,，一份留倉庫記賬,，一份交采購員報銷,，一份交材料會計,。

3,、入庫存放：

（1）驗收后的物資,，除直撥的外,，一律要進倉保管；

（2）進倉的物品一律按固定的位置堆放,；

（3）堆放要有條理,。注意整齊美觀,，不能擠壓的物品要平放在層架上,。

（4）凡庫存物品，要逐項建立登記卡片,，物品進倉時在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時按數(shù)減出）,，結(jié)出余數(shù),；卡片固定在物品正前方,。

4,、保管與抽查：

（1）對庫存物品要勤于檢查,，防蟲蛀,。鼠咬，防霉?fàn)€變質(zhì),，將物資的損耗率降到最低限度,。

（2）抽查：

①倉管員要經(jīng)常對所管物資進行抽查，檢查實物與卡片或記賬是否相符,，若不相符要及時查對,；

②材料會計或有關(guān)倉庫管理制度人員也要經(jīng)常對倉庫物資進行抽查,，檢查是否賬卡相符,。賬物相符,。賬賬相符。

5,、領(lǐng)發(fā)物資

（1）領(lǐng)用物品計劃或報告：

①凡領(lǐng)用物品,，根據(jù)倉庫管理制度規(guī)定須提前做計劃,，報庫存部門準(zhǔn)備；

②倉管員將報來的計劃按每一天發(fā)貨的順序編排好,，做好目錄，準(zhǔn)備好物品,，以便取貨人領(lǐng)??；

（2）發(fā)貨與領(lǐng)貨

①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé),；

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單（含日期。名稱,。規(guī)格,。型號。數(shù)量,。單價,。用途等）并簽名，倉管員憑單發(fā)貨,；

③領(lǐng)料單一式三份,，領(lǐng)料單位自留一份,，單位負(fù)責(zé)人憑單驗收,；倉管員一份，憑單入賬,；材料會計一份,，憑單記明細賬,；

④發(fā)貨時倉管員要注意物品先進的先發(fā)。后進的后發(fā),。

（3）貨物計價：

①貨物一般按進價發(fā)出,，若同一種商品有不同的進價，一般按平均價發(fā)出,。

②需調(diào)出酒店倉庫管理制度以外的單位的物資,，一般按原進價或平均價加手續(xù)費和管理費調(diào)出。

倉庫管理制度及流程規(guī)范篇三

倉庫管理制度范本

倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作,。作業(yè)要求,。注意細節(jié)。7s管理,。獎懲規(guī)定,。其他管理要求等進行明確的規(guī)定,，給出工作的方向和目標(biāo),，工作的方法和措施；且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定構(gòu)成的,，例如“倉庫安全作業(yè)指導(dǎo)書”“倉庫日常作業(yè)管理流程”“倉庫單據(jù)及帳務(wù)處理流程”“倉庫盤點管理流程”等等,。

一。物資的驗收入庫倉庫管理制度

1,、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱,。數(shù)量進行核對。清點,，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,，方可入庫。

2,、對入庫物資核對,。清點后，庫管員及時填寫入庫單,，經(jīng)使用人,。貨管科主管簽字后，庫管員,。財務(wù)科各持一聯(lián)做帳,，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

3,、庫管要嚴(yán)格把關(guān),，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購,。

b）與合同計劃或請購單不相符的采購物資,。

c）與要求不貼合的`采購物資,。

4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能構(gòu)成入庫的物資,，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,，并及時補填"入庫單"。

二,。物資保管倉庫管理制度

1,、物資入庫后，需按不同類別,。性能,。特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊,。三清,。四號定位"。

a）二齊：物資擺放整齊,。庫容干凈整齊,。

b）三清：材料清。數(shù)量清,。規(guī)格標(biāo)識清,。

c）四號定位：按區(qū)。按排,。按架,。按位定位。

2,、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正

3、庫存信息及時呈報,。須對數(shù)量,。文字。表格仔細核對,，確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,。

三。物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度

1,、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā),，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字。字據(jù)不清或被涂改的,，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資,。

2、庫管員根據(jù)進貨時間務(wù)必遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。

3,、領(lǐng)料人員所需物資無庫存,，庫管員應(yīng)及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購,。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,，不得在貨架或貨位中亂翻亂動,，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5,、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新,；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字,。

四,。物資退庫倉庫管理制度

1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時,，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù),。

2、廢品物資退庫,，庫管員根據(jù)"廢品損失報告單"進行查驗后,，入庫并做好記錄和標(biāo)識,。

倉庫管理制度小結(jié)：

1,、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),，同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能,。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到準(zhǔn)確,，質(zhì)量完好,，確保安全，收民迅速,，面向生產(chǎn),，服務(wù)周到，降低費用,，加速資金周轉(zhuǎn),。

2、倉庫設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局,；內(nèi)部要加強經(jīng)濟職責(zé)制，進行科學(xué)分工，構(gòu)成物資分口管理的保證體系,；業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平,。

一,。庫房管理目的：

（一）倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證材料及產(chǎn)品在存儲期間的質(zhì)量,。

（二）及時為生產(chǎn)帶給優(yōu)質(zhì)的材料,。零配件以及半成品。

（三）及時為銷售部門帶給合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品,。

（四）明晰,。完整。及時記錄出入庫狀況,，定期與財務(wù)部匯報數(shù)據(jù),。

（五）出入庫管理辦法：原材料和成品按以下九個大項分類管理。

1,、塑料件,；

2、橡膠件,；

3,、標(biāo)準(zhǔn)件；

4,、電子件,；

5、電機,；

6,、軟化劑；

7,、外加工,；

8、包裝物,；

9,、產(chǎn)成品；

二,。原材料入庫,。

外購原材料到貨后，庫房管理員應(yīng)按實際狀況填寫《入庫單》,，并仔細核對物資的數(shù)量,。規(guī)格,。型號，核對無誤后入庫,。

三,。產(chǎn)成品入庫。

（一）經(jīng)品質(zhì)部驗收合格并填寫《檢驗移交單》后入庫,。

（二）對需要質(zhì)量驗收的原材料,。

四。入庫時先標(biāo)識,。

（一）待驗品,，按規(guī)定及時通知質(zhì)檢部門進行驗收，經(jīng)認(rèn)定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域,。判定不合格則標(biāo)識“不合格品”標(biāo)識,，隔離堆放。

（二）在驗收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量,。規(guī)格型號,。顏色。質(zhì)量及單據(jù)等不貼合時,，應(yīng)立即向有關(guān)部門反映,，以便及時查清。解決問題,，必要時通告對方,。

五。對臨時寄存在庫房的貨品,，必要時劃出區(qū)域,，隔離存放，做好“待處理品”標(biāo)識,。

六,。對退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按《退貨單》進行清點和出入帳，并查明退貨原因,。對退貨屬返修產(chǎn)品，需報生產(chǎn)部與供應(yīng)部,，由生產(chǎn)開具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進行返修,；對退貨屬報廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗收簽字后入廢品庫，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后進行報耗,。

七,。對于不合格品。生產(chǎn)過程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫,，經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)職責(zé)人簽字后方可入庫,。廢品庫需明確劃分。

八。入庫物資的堆放務(wù)必貼合先進先出的原則,。

九,。入庫物資應(yīng)及時入庫。

十,。原材料的出庫與發(fā)放：

（一）凡屬產(chǎn)品配套原料,，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。由倉庫保管員進行分解消化,，車間專人來領(lǐng)取原材料,，嚴(yán)格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格。型號,。數(shù)量等發(fā)放,。

（二）用于生產(chǎn)過程中造成報廢或損失而需進行補料，則需由生產(chǎn)部開出《補料單》后方可發(fā)放,。

（三）非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放,，需嚴(yán)格審批手續(xù)。必要時需務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn),，憑《領(lǐng)料單》發(fā)放,。

（四）物資（包括成品）的發(fā)放力求先進先出，具體按倉庫物資先進先出執(zhí)行規(guī)范進行操作,。當(dāng)面點清數(shù)量,，核對規(guī)格名稱，并及時登記處入帳（手工及電腦帳）,，做到帳,。物相一致，帳,。帳相符,。

（五）廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理，并保留處理清單,。并負(fù)責(zé)組織出庫,，倉庫人員嚴(yán)格清點數(shù)量，出庫時開具產(chǎn)品出庫單,，并及時登記入帳,。

十一。物資貯存與防護

（一）物資定期盤點數(shù)量,，確認(rèn)庫存的余缺狀況,，上報相關(guān)部門，并有財務(wù)部進行抽查,。

（二）倉庫應(yīng)編制平面定置圖,，將物資合理布局,，合理存放，禁止混放,。倒塌和包裝破損,，妥善保管，杜絕積壓,，反對浪費,，及時帶給相關(guān)信息。

（三）倉庫做到通風(fēng),。干燥,。清潔。安全,，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì),。儲存易燃物品的庫房還應(yīng)做到密封。并遠離火源,。熱源,。

（四）有色金屬上貨架，持續(xù)通風(fēng),，非金屬及電器材料,，應(yīng)分品種。規(guī)格,。型號存放,，擺設(shè)合理。

（五）做好物資的標(biāo)識管理,，包括產(chǎn)品標(biāo)識及監(jiān)視和測量狀態(tài)標(biāo)識,，嚴(yán)防誤用。

（六）對有貯存期限要求的物資,，按時檢查庫存狀況,，以便及時發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭。對超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識及時開具送驗單交品質(zhì)部重新驗證,，驗證貼合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用,，不貼合要求的標(biāo)志“不合格品”識移交廢品庫。并作好記錄,。

（七）對于長期庫存（既超過質(zhì)保期限經(jīng)質(zhì)檢部合格的庫存物資）在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時及通知財務(wù)部,。

（八）非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料剩余，倉庫務(wù)必及時配合車間做好退料工作,，退料需查清余料原因，核對材料的應(yīng)余數(shù),，及時辦理退料手續(xù)及入帳,。

（九）對于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實際包裝狀況,，進行封口或封箱處理。

十二,。應(yīng)急狀況處理

（一）遇到緊急狀況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時應(yīng)及時聯(lián)絡(luò)值班領(lǐng)導(dǎo),，及時采取相應(yīng)的措施。

（二）滅火使用泡沫及干粉滅火器（易燃物品需使用泡沫滅火器）,。

十三,。庫房管理規(guī)定

（一）公司各類庫房由指定專人負(fù)責(zé)。

（二）采購人員購入的物品務(wù)必附有合格證及入庫單,，收票時要當(dāng)面點清數(shù)目,，檢查包裝是否完好，發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,，應(yīng)立即拆包核查,，如發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)量。規(guī)格,。質(zhì)量不貼合,，庫房管理人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

（三）庫房物品存放務(wù)必按分類,。品種,。規(guī)格。型號分別建立帳卡,。

（四）嚴(yán)格管理賬單資料,，所有賬冊。賬單要填寫整潔,。清楚,。計算準(zhǔn)確，不得隨意涂改,。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù),，物資出庫務(wù)必填寫出庫單。

（五）庫房物資未經(jīng)允許不得外借,，特殊狀況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn),，并辦理外借手續(xù)。

（六）每月需對庫房進行盤點,。整理,，對帳實不符及時上報，不得隱瞞,。

（七）嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定辦事,，不允許非工作人員進入庫房。

（八）庫房管理要做到清潔整齊,。碼放安全,。防火防盜,。

（九）庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁上明火,，禁止無關(guān)工作人員入內(nèi),，庫內(nèi)務(wù)必配備消防設(shè)施，做到防火,。防盜,。防潮。防鼠,，相關(guān)管理制度張貼于明顯位置,，禁煙。禁火標(biāo)識應(yīng)設(shè)置于庫房大門外,。

（十）因管理不善造成物品丟失,。損壞，物品管理人員應(yīng)承擔(dān)不低于物品價值20%的經(jīng)濟損失,。

十四,。本制度自頒布之日起實施。

倉庫管理制度及流程規(guī)范篇四

1,、遵守公司各項規(guī)章制度,，負(fù)責(zé)存貨的收、發(fā),，執(zhí)行存貨管理規(guī)定,。

2、及時,、完整,、準(zhǔn)確、序時登記存貨明細賬,，定期編制存貨收發(fā)存報表,。

3、負(fù)責(zé)倉庫存貨保管,，保護庫內(nèi)存貨安全,，禁止無關(guān)人員及危險物品隨意進入倉庫。

4,、負(fù)責(zé)存貨日常管理,，包括存貨分類碼放、整理,、標(biāo)識,、及進出庫調(diào)度。要求熟悉存貨特性，分類管理,，合理擺放,，便于物流及安全,。

5,、定期或不定期核對存貨入庫、出庫,、結(jié)存數(shù)量,。要求賬目清楚、標(biāo)識清晰,，做到賬卡物核對相符,，定期盤點。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求,，正確、及時辦理原料入庫,、生產(chǎn)領(lǐng)料,、完工入庫、銷售出庫,、及其他類存貨入庫出庫的開單,、收發(fā)料和簽字手續(xù)。

7,、廉潔自律,，不得損害公司形象及利益。

1,、倉管員必須根據(jù)供應(yīng)商送貨單,、檢驗品質(zhì)確認(rèn)無質(zhì)量問題方可正確辦理驗收入庫，非采購指令的物料,、以及驗收不合格品不得入庫,。所有原料必須先辦理入庫，方可領(lǐng)用,。大宗物料需有過磅單以確定實際重量,。入庫單需有經(jīng)辦人簽字。

2,、原料一經(jīng)入庫,，倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求,，合理安排存放區(qū)位,、貼好物料標(biāo)識，并及時登記物料卡,、存貨明細賬,。

3,、因故需退貨時，辦理退庫手續(xù),，寫明退貨原因,，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

4,、入庫單會計記賬聯(lián)交財務(wù)部記賬,。

倉庫管理員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)通知（生產(chǎn)任務(wù)通知單）、按生產(chǎn)通知單計算標(biāo)準(zhǔn)用量,，才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料,，定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時,，應(yīng)由生產(chǎn)車間持生產(chǎn)通知單向倉庫管理員申領(lǐng)原料,，填寫領(lǐng)料單（或原料出庫單）由領(lǐng)料人簽字。非生產(chǎn)通知的物料,，不得領(lǐng)用,。原料領(lǐng)用時，倉管員必須如實填寫領(lǐng)料單（或原料出庫單）,。領(lǐng)料一律向倉庫申領(lǐng),。原料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫，即歸屬于車間物料管理范圍,，由車間主任負(fù)車間物料管理,。車間主任必須嚴(yán)格按生產(chǎn)要求，合理有效控制生產(chǎn)物料損耗,。生產(chǎn)退料時,，必須辦理退料手續(xù)，注明退料原因,，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回,。領(lǐng)料單會計記賬聯(lián)交財務(wù)部記賬。

1,、產(chǎn)品完工后,，車間主任應(yīng)及時將成品入庫，倉管員點數(shù)并如實填寫成品入庫單,。

2,、產(chǎn)成品一經(jīng)入庫，倉管員必須按照倉儲空間,、環(huán)境及存放要求,，合理安排存放區(qū)位、貼好物料標(biāo)識并及時登記物料卡、存貨明細賬,。

3,、退庫返工時，必須辦理退庫手續(xù),，注明退庫原因,，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

4,、入庫單會計記賬聯(lián)交財務(wù)部記賬,。

1、倉管員必須根據(jù)銷售的發(fā)貨單方可辦理出庫手續(xù),，非銷售出貨通知的出貨要求不得執(zhí)行出庫。

2,、銷售退回時,，依據(jù)退貨清單仔細盤點退回的貨品，核對無誤后方可辦理入庫,，正品退庫需寫明原因,，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。殘次品不得驗收入庫,。

3,、殘次品處理暫時按目前處理流程處理。

4,、出庫單會計記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián),，交財務(wù)部記賬、與客戶結(jié)算對賬,。

1,、當(dāng)日生產(chǎn)完工，廠長應(yīng)監(jiān)督車間主任完成生產(chǎn)日報表方可下班,，應(yīng)于次日上午9時前報送生產(chǎn)部,，生產(chǎn)部匯總后報送廠長及總經(jīng)理。

2,、倉管員應(yīng)在每日下班前結(jié)清當(dāng)日賬目,，并完成庫存日報表，庫存日報表應(yīng)于次日上午10時前報送車間主任,、財務(wù)部,、采購部各一份。成品庫倉管員還應(yīng)將報銷售部一份,。

1,、離職需提前3個月提交離職報告，并經(jīng)主管簽字方可生效。

2,、發(fā)錯貨,，不產(chǎn)生直接經(jīng)濟損失的罰款50元，如產(chǎn)生經(jīng)濟損失按實際損失賠償,。

3,、不準(zhǔn)與客戶發(fā)生爭執(zhí)及發(fā)表有損公司形象的言語。

4,、離職時需盤清倉庫,，辦完交接手續(xù)方可正常離職。

倉庫管理制度及流程規(guī)范篇五

一,。物資的驗收入庫倉庫管理制度

1,、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱。數(shù)量進行核對,。清點,，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫,。

2,、對入庫物資核對。清點后,，庫管員及時填寫入庫單,，經(jīng)使用人。貨管科主管簽字后,，庫管員,。財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證,。

3,、庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫,。

a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購,。b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

c)與要求不貼合的采購物資,。

4,、因生產(chǎn)急需或其他原因不能構(gòu)成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,，并及時補填"入庫單",。

二。物資保管倉庫管理制度

1,、物資入庫后,，需按不同類別,。性能。特點和用途分類分區(qū)碼放,，做到"二齊,。三清。四號定位",。

a)二齊:物資擺放整齊,。庫容干凈整齊。

b)三清:材料清,。數(shù)量清,。規(guī)格標(biāo)識清。

c)四號定位:按區(qū),。按排,。按架。按位定位,。倉庫管理制度及流程,。

2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正

3、庫存信息及時呈報,。須對數(shù)量,。文字。表格仔細核對,，確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,。

三。物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度

1,、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā),，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字。字據(jù)不清或被涂改的,，

庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資,。

2、庫管員根據(jù)進貨時間務(wù)必遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則,。

3,、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時通知使用者,，使用者按要求填寫請購單,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購。

4,、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,，不得在貨架或貨位中亂翻亂動,，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5,、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新,；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字,。

四,。物資退庫倉庫管理制度

1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時,，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù),。

2、廢品物資退庫,，庫管員根據(jù)"廢品損失報告單"進行查驗后,，入庫并做好記錄和標(biāo)識。

倉庫管理制度小結(jié):

1,、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分,，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能,。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,，做到準(zhǔn)確，質(zhì)量完好,，確保安全,，收民迅速，面向生產(chǎn),，服務(wù)周到,，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn),。

2,、倉庫設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局,；內(nèi)部要加強經(jīng)濟職責(zé)制,，進行科學(xué)分工，構(gòu)成物資分口管理的保證體系,；業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平,。

一,。庫房管理目的:

（一）倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證材料及產(chǎn)品在存儲期間的質(zhì)量,。

（二）及時為生產(chǎn)帶給優(yōu)質(zhì)的材料,。零配件以及半成品,。

（三）及時為銷售部門帶給合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。

（四）明晰,。完整,。及時記錄出入庫狀況，定期與財務(wù)部匯報數(shù)據(jù),。

（五）出入庫管理辦法:原材料和成品按以下九個大項分類管理,。

倉庫管理制度及流程規(guī)范篇六

倉庫管理制度范本

1、目的

本制度對于倉庫的收,。發(fā),。存。管作了規(guī)定,，以確保不合格的原材料和成品不入庫,。不發(fā)出，儲存時不變質(zhì),。不損壞,。不丟失。

2,、適用范圍

適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的管理,。

3、職責(zé)

3.1原料倉管員負(fù)責(zé)原材料,。外協(xié)品,。半成品的收。發(fā),。管工作。

3.2成品倉管員負(fù)責(zé)成品的收,。發(fā),。管工作以及被退回的貨物的前期驗收。

3.3待處理品倉管員負(fù)責(zé)待處理品的收,。發(fā),。管工作。

4,、入庫管理

4.1原材料,。外協(xié)品。半成品的入庫

4.1.1原材料,。外協(xié)品到公司后,，由倉管員指定放置于倉庫待驗區(qū)內(nèi)，大宗的貨物能夠直接放在倉庫合格區(qū)內(nèi)（左棧板上碼垛存放）,，但應(yīng)做出“待驗”標(biāo)識,。然后,，倉管員按《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測齲，孝序》的規(guī)定進行到貨驗證和報驗,。驗證的資料包括：品名,。型號規(guī)格。生產(chǎn)廠家,。生產(chǎn)日期或批號,。保質(zhì)期。數(shù)量,。包裝狀況和合格證明等,。經(jīng)驗證合格的，倉管員提交《采購收料通知》報質(zhì)管部檢驗,；經(jīng)驗證不合格的,，通知采購部進行交涉或辦理退貨。

4.1.2庫管員接到質(zhì)管部檢驗結(jié)論為“合格”的檢驗報告后,，應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),，并將待驗區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫內(nèi)合格區(qū)存放，已放在倉庫合格區(qū)的待驗品,，應(yīng)將“待驗”標(biāo)識取下,；接到檢驗結(jié)論為“不合格”的檢驗報告時，應(yīng)按規(guī)定做出不合格標(biāo)識,，等待不合格品審理,。接到《不合格品評審表》后按處置結(jié)論執(zhí)行。

4.1.3采購部打印“采購收料通知單”交生產(chǎn)部庫管員作為收貨入庫憑證,。

4.1.4半成品經(jīng)檢驗合格后,，檢驗結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印入庫單到半成品庫辦理半成品入庫手續(xù)。倉管員應(yīng)核對豐成品的品名,。型號,。數(shù)量。批號,。生產(chǎn)日期,，確認(rèn)無誤后方可入庫。

4.2成品入庫

4.2.1檢驗結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品,，生產(chǎn)部打印《入庫單）到成品庫辦理成品入庫手續(xù),，在辦理入庫時，倉管員應(yīng)檢查,。核對產(chǎn)品的品名,。型號。數(shù)量等標(biāo)識是否正確,。規(guī)范以及外包裝是否干凈等,，貼合要求的方可入庫,。

4.2.2成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。

4.3待處理品入庫

4.3.1成品庫倉管員負(fù)責(zé)退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫工作,；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品和準(zhǔn)成品待處理入庫前期工作,；庫管員應(yīng)檢查核對產(chǎn)品的品名。型號,。數(shù)量,。批號等是否屬實，對入庫單進行審核,。

4.3.2產(chǎn)品入庫后,，倉管員應(yīng)及時審核，在賬上記錄產(chǎn)品的名稱,。型號,。規(guī)格。批號,。生產(chǎn)日期,。數(shù)量。保質(zhì)期和入庫日期以及注意事項,。并對《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序》的規(guī)定做出標(biāo)示,。

4.3.3未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗認(rèn)為不含格的產(chǎn)品不得入庫。

4.3.4倉管員應(yīng)妥善保序入庫產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄（驗證記錄,。原始質(zhì)量證明,。檢驗報告單等），每月將這些質(zhì)量記錄按時間順序和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊,。編號序檔并妥善保管,。

5、儲存管理

5.1儲存產(chǎn)品的場地或庫房應(yīng)地面平整,，便于通風(fēng)換氣,，有防鼠。防蟲設(shè)施,，以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。

5.2合理有效地利用庫房空間,，劃分碼放區(qū)城,。庫存產(chǎn)品應(yīng)分類。分區(qū)存放,，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識,，防止錯用。錯發(fā),。具體要求如下：

5.2.1庫存產(chǎn)品標(biāo)識包括產(chǎn)品名稱或代號,。型號,。規(guī)格。批號,。入庫日保質(zhì)期,，由倉管員用掛標(biāo)牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標(biāo)識的,，僅掛產(chǎn)品型號的標(biāo)識牌即可,。

5.2.2庫存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”“五距”：堆放齊。碼垛齊,。排列齊,。離燈。離柱,。離墻大于50厘米,，并與屋頂持續(xù)必須距離；垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔,。

5.2.3成品按型號,。批號碼放，高度不得超過6層,。

5.2.4原材料存放按屬性分類（防止串味）,，整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù),；袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高,，以防損壞產(chǎn)品。

5.2.5放置于貨架上的產(chǎn)品,，要按上輕下重的原則放置,，以持續(xù)貨架穩(wěn)固。

5.2.6有冷藏,。冷凍儲藏要求的原料,。半成品均按要求儲藏于冰箱。冰柜,。冷庫或有空調(diào)的庫房,。

6、發(fā)放管理規(guī)定

6.1生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《配料單》和《領(lǐng)料單》到原料庫領(lǐng)取原材料或半成品,。

6.2原料庫庫員每一天按《配料單》每罐原料的實際數(shù)量備料,。發(fā)放。

6.3在備料時,，如果發(fā)現(xiàn)計劃數(shù)量和實際發(fā)放數(shù)量不符時,，庫管員應(yīng)在《配料單》備注欄中填寫每罐實際發(fā)放的數(shù)量。

6.4實行批次管理的原料，倉管員每一天備料,。發(fā)料時在《配料單》上填寫該原料的批號,，以到達可追溯的目的。

6.5技術(shù)部開發(fā)人員憑經(jīng)部門經(jīng)理審批的《出庫單》到原料庫領(lǐng)取原材料或半成品,。

6.6提取成品時務(wù)必有營業(yè)部打印的《出庫單》和《調(diào)撥單》,。

6.7原料庫和成品庫的倉管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫單》?！栋l(fā)貨單》發(fā)放原材料,。半成品或咸品，發(fā)放時應(yīng)做到。

6.7.1認(rèn)真核對《領(lǐng)料單》或《出庫單》?！栋l(fā)貨單》的各項資料，凡填寫不齊全,。字跡不清晰。審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放,；

6.7.2發(fā)放時,，應(yīng)認(rèn)真核對實物的品名。型號和數(shù)量,，貼合領(lǐng)料或出庫憑證要求的才能發(fā)放,。

6.7.3發(fā)放完畢，倉管員應(yīng)對《領(lǐng)料單》或《出庫單》,?！栋l(fā)貨單》進行審核，《配料單》交會計部,，單據(jù)應(yīng)妥善保管,。

6.7.4發(fā)放時，若產(chǎn)品標(biāo)識破損,。字跡不清,，應(yīng)重新作出標(biāo)識后發(fā)放。

6.7.5同一規(guī)格的原料,。半成品,。成品應(yīng)按“先進后出”的原則進行發(fā)放。

7,、倉庫內(nèi)部管理

7.1抽查

7.1.1成品庫的主管部門應(yīng)對倉庫進行不定期的抽查,，檢查賬。物,。卡相符狀況,，存放狀況,。標(biāo)識狀況,。

7.1.2原料庫主管應(yīng)抽查物料的倉儲狀況。環(huán)境條件,。有無錯放,。混料及超期儲存,。變質(zhì),。損壞等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,。

7.2倉管員應(yīng)經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進行檢查和維護，發(fā)現(xiàn)變質(zhì),。發(fā)霉或標(biāo)識脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時向直接上級報告,，及時處理。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效,。發(fā)放距保質(zhì)期不到（含）一個月的原料前應(yīng)報驗,，檢驗合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到（含）三個月的成品一般不發(fā)放（顧客同意的除外）,，但應(yīng)及時報驗,，根據(jù)了驗結(jié)果進行處理。若超過保質(zhì)期,，應(yīng)及時報驗,，并按《不合格品控制程序》的規(guī)定處理。

7.3倉庫人員應(yīng)進行經(jīng)常性動態(tài)盤點,，做到日清日結(jié),，持續(xù)賬。物相符,，年中和年末應(yīng)配合財務(wù)部搞好盤點工作,。

7.4倉庫做到通風(fēng)。防潮,。清潔,，無蒼蠅。老鼠,。冷藏,。冷凍庫溫度應(yīng)控制在規(guī)定范圍。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,，不允許存放易燃易爆物品和其他危險品（危險庫除外）,，并設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。

7.5對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別儲存,，并采取有效的安全防護措施,。

7.6退庫的成品應(yīng)按品種。型號分別碼放并予以標(biāo)示,，經(jīng)質(zhì)管部檢驗為合格的辦理入庫,，并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗為不合格的,，按不合格評審處置意見辦理,，并作出待處理標(biāo)識。

7.7成品庫另劃待處理品區(qū),，存放退貨并予以標(biāo)示,，同時配合有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。

7.8原料庫根據(jù)生產(chǎn)計劃,，做好查料,。備料工作，嚴(yán)格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料,。根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存填報采購申請計劃,，保證生產(chǎn)需要。

7.9對于噴粉產(chǎn)品要嚴(yán)格按照產(chǎn)品的儲序條件儲存,，經(jīng)常檢查并通風(fēng),，發(fā)現(xiàn)問題及時通知直接上級并與技術(shù)部聯(lián)系，做到及時處理,。

7.10凡打開包裝的原料,。半成品和成品，都應(yīng)重新包裝,，保證密封,，不允許敞開存放。沒有標(biāo)識的應(yīng)做出標(biāo)示,。

7.11成品庫負(fù)責(zé)樣品的包裝,。發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識,，標(biāo)識資料包括：品名,。型號和生產(chǎn)日期。樣品應(yīng)在生產(chǎn)后的三個月內(nèi)發(fā)放,。若要將超過三個月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放,，應(yīng)報驗，經(jīng)檢驗合格后才能做樣品發(fā)放,。

7.12安全事項

7.12.1上班務(wù)必檢查倉庫門鎖有無異常,，物品有無丟失,。

7.12.2下班檢查是否已鎖門。拉閘,。斷電及是否序在其他不安全隱患,。

倉庫管理制度及流程規(guī)范篇七

公司倉庫管理制度

一。防火

1,、所有進入倉庫人員，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,，嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品,。違者每人每次處罰100元。

2,、每個倉庫最少配備一臺干粉滅火器和1個水桶,。所有滅火器材，要求擺放地點固定且容易找到,，對于違規(guī)擺放滅火器材的保管員,，每人每次處罰50元。

3,、每個倉庫配備的滅火器材主要供本倉庫備用,，務(wù)必存放在本倉庫內(nèi)，滅火器不得對外借出,，更不得隨意與其他倉庫或部門調(diào)換,。

一旦公司出現(xiàn)火情，任何保管員都不需請示領(lǐng)導(dǎo),。都務(wù)必攜帶自己的滅火器用心參與滅火救援,。救援結(jié)束后，務(wù)必將滅火器帶回倉庫,，并認(rèn)真檢查,，滅火器需要補充藥液或需要維修的務(wù)必立即報請倉庫主管，倉庫主管也務(wù)必主動檢查,。維護滅火器,。

違反規(guī)定，每人每次罰款30元,。

4,、倉庫主管務(wù)必對倉庫所有干粉滅火器統(tǒng)一編號，統(tǒng)一造冊,，建立“管理職責(zé)制”,，明確滅火器所屬倉庫和職責(zé)人，并于每月15號例行檢查,，查看滅火器內(nèi)藥品是否過期失效,，檢查滅火器是否損壞,。能否正常使用。每個滅火器筒體上粘貼“檢查記錄單”,，記錄職責(zé)人姓名,，由倉庫主管每月15號填寫檢查結(jié)果。凡需更換或維修的滅火器,，務(wù)必在發(fā)現(xiàn)當(dāng)天報告總經(jīng)理,。違規(guī)一次，處罰倉庫主管50元,。

5,、倉庫主管每月務(wù)必組織全體保管員學(xué)習(xí)防火知識，對新入職保管員進行防火知識培訓(xùn),，讓所有人員懂得出現(xiàn)火情時如何盡快找到滅火器,，如何使用滅火器，如何救火,，如何自救,。違規(guī)一次，處罰倉庫主管50元,。

6,、倉庫人員要有極強的防火意識，要樹立“預(yù)防為主”的思想,，個性是倉庫主管,，要時常巡視倉庫每一個角落，及時排查火災(zāi)隱患,，督促倉庫防火措施落實,。

7、一旦發(fā)生火災(zāi),，首先應(yīng)組織現(xiàn)場滅火,，同時應(yīng)報告總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)，必要時撥打消防隊電話119

二,。防水防潮濕

1,、保管員應(yīng)經(jīng)常關(guān)注自己倉庫的屋頂。墻壁,。窗戶,。大門。排氣口等部位是否存在漏雨,。進水隱患,，應(yīng)個性檢查倉庫墻壁和地面是否潮濕。發(fā)現(xiàn)隱患,，務(wù)必立即報告?zhèn)}庫主管,，要求維修或防護,。

2、每一天下班離開之前,，務(wù)必鎖緊倉庫所有門窗以防止雨水,。

3、遇到大雨或持續(xù)下雨,，應(yīng)持續(xù)24小時值班檢查制度,，防止雨水滲漏和門口雨水倒灌入庫。

4,、面粉,。調(diào)料等容易潮濕物品，務(wù)必脫離地面上架堆放,。堆放成品和箱皮時，務(wù)必先在地面鋪墊廢箱皮,，以防潮濕,。

5、嚴(yán)禁攜帶液體及潮濕物品進入倉庫,。

三,。防盜

1、所有倉庫,，務(wù)必人走落鎖,，即使是在上班期間短暫離開倉庫，大門也務(wù)必落鎖,，嚴(yán)禁大門敞開而無人值守,。每一天下班離開之前，務(wù)必鎖緊倉庫所有門窗,。違者每人每次處罰30元,。

2、倉庫大門鑰匙,，務(wù)必專人專管,，即由倉庫主管或倉庫主管指定人員管理。嚴(yán)禁隨意代管,，嚴(yán)禁復(fù)制鑰匙,，嚴(yán)禁把鑰匙隨意分發(fā)或隨意擺放在桌面。放假超過7天時,，由倉庫主管負(fù)責(zé)把所有倉庫大門粘貼加蓋公司公章的封條,。

3、為分清職責(zé),，成品倉庫務(wù)必嚴(yán)格按照交接班的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。同時,，成品庫嚴(yán)格執(zhí)行《進入成品倉庫須知》之一切規(guī)定。

4,、盜竊行為認(rèn)定:未辦理出庫（即出庫單）手續(xù)而被帶出倉庫大門,，即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)盜行為,，按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標(biāo)準(zhǔn)處罰,。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為，可加重處罰,。對所有盜竊行為,，公司保留訴諸法律解決的權(quán)利。

四,。防毒害

1,、所有進入倉庫人員，嚴(yán)禁攜帶有毒有害有異味物品,，違者每人每次處罰100元,。這在成品庫。面粉庫,。調(diào)料庫個性重要,。

2、倉庫在計劃滅鼠滅四害之前,，務(wù)必制訂詳細的操作方案和實施步驟,，個性列明所用毒藥名稱。數(shù)量,。毒殺時間等,，并報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

3,、嚴(yán)禁寵物類動物進入倉庫,。

五。防過期變質(zhì)

1,、對于有保質(zhì)期要求的物品比如面粉,。調(diào)料。味精等,，務(wù)必貫徹“先進先用”的出庫原則,，即先入庫的先出庫，先到達的先使用,。保管員要對每批物品的保質(zhì)期做到心中有數(shù),，嚴(yán)防超過保質(zhì)期而變?yōu)閺U品。

2,、對于保存條件有特殊要求的物品比如酵母,，倉庫主管應(yīng)指定專人專庫保管,，該保管員應(yīng)每一天實地檢查冷庫溫度。濕度等指標(biāo),，關(guān)注冷庫機器設(shè)備運行是否正常,，發(fā)現(xiàn)問題立即向倉庫主管匯報解決，嚴(yán)防變質(zhì)腐敗,。倉庫主管也應(yīng)經(jīng)常對上述物品和存放指標(biāo)抽查,。過問，并立即解決有關(guān)問題,。

3,、成品倉庫在日常發(fā)貨時，也務(wù)必貫徹“先進先發(fā)”的發(fā)貨原則,，即先入庫的先發(fā)貨,，生產(chǎn)日期在前的先發(fā)貨。保管員要對每批成品的生產(chǎn)日期做到心中有數(shù),，務(wù)必在成品即將到達保質(zhì)期的前兩個月以書面形式報告?zhèn)}庫主管,，請求處理意見。嚴(yán)防超過保質(zhì)期而變?yōu)閺U品,。

六。安全用電與節(jié)能

1,、只有公司專業(yè)電工才可對倉庫電路,。電器進行安裝。改建,。維修,。更換。調(diào)試,，所有倉庫保管員不得實施以上操作,。

2、電工和倉庫管理人員之外的任何人,，不得隨意操作倉庫電器,。

3、保管員不得隨意在倉庫臨時插裝大功率用電器,，比如取暖電器,。燒水器等，嚴(yán)防用電火災(zāi)隱患,。

4,、節(jié)約用電是每個員工的基本義務(wù)。嚴(yán)禁浪費電能,。

七,。倉庫環(huán)境衛(wèi)生

1,、每一天打掃倉庫衛(wèi)生，經(jīng)常持續(xù)地面,。墻壁,。門窗。貨架,。貨位,。工具。桌椅的整潔干凈,。這在成品庫,。面粉庫。調(diào)料庫尤其重要,。

2,、經(jīng)常清理倉庫內(nèi)的廢品雜物，及時發(fā)現(xiàn)老鼠等四害隱患,。

3,、經(jīng)常整理倉庫物資，及時歸類歸位,。貨物擺放要逐步做到“分庫存放,，分區(qū)管理，分類擺放,，上架編號”,。既要防止貨位浪費，同時注意預(yù)留消防通道,。

第二篇工作紀(jì)律

一,。倉庫考勤:由倉庫主管記錄所有保管員考勤。每一天考勤兩次,，上下午各一次,。

二。遲到:遲到1——10分鐘,，罰款5元,；遲到11——30分鐘，罰款15元,；遲到30分鐘以上,，當(dāng)班次不計考勤但務(wù)必照常工作。每月累計遲到3次者,，罰款后開除,。

三。曠工:曠工1——3天，處罰1倍日工資,；曠工4天以上,，開除。

四,。請假:原則上應(yīng)提前1天向倉庫主管當(dāng)面請假,，被批準(zhǔn)后方可認(rèn)定為請假，否則視為曠工,。正常請假不發(fā)工資也不扣工資,。特殊狀況下能夠電話請假。

五,。早退:未到下班時間而離開工作崗位即為早退,。早退一次罰款5元，每月累計早退2次者,，罰款后開除,。

六。脫崗:工作時間內(nèi),，保管員務(wù)必堅守在自己的工作崗位上,，凡離開崗位30分鐘并且未告知倉庫主管的即為脫崗。脫崗一次,，罰款20元,。每月累計脫崗2次者，罰款后開除,。

七,。嚴(yán)格遵守公司材料驗收入庫的規(guī)定，廉潔奉公,，不得向供應(yīng)商索取財物，務(wù)必拒絕供應(yīng)商請吃請喝,，務(wù)必拒絕供應(yīng)商禮物引誘,，堅決維護公司利益。違規(guī)者,，每人每次處罰200元,；一年內(nèi)累計違規(guī)2次的，扣罰當(dāng)月工資并立即開除,。

八,。下列行為，每次罰款5元:

上班聊天,。干私活,。頻繁接打電話。聽音樂。玩手機,。打鬧戲玩,。無故串崗

第三篇業(yè)務(wù)要求之一:《成品倉庫工作流程》

一。成品入庫操作流程:

（入庫保管1）指揮成品在車間裝車并統(tǒng)計裝車數(shù)量→（入庫保管1）監(jiān)督成品搬運進入倉庫→（入庫保管2）指揮成品卸車打垛,，統(tǒng)計卸車數(shù)量→2個入庫保管員匯總并核對入庫數(shù)量,，登記商品卡，填寫入庫單→根據(jù)入庫單登記明細賬→出入庫保管共同盤點倉庫,，制作“盤點交接表”→在帳本,。庫存表。商品卡,。實物確認(rèn)一致的狀況下,，雙方簽名，完成交接→立即傳遞早班“盤點交接表”到財務(wù)部和銷售部（晚班“盤點交接表”不用傳遞）

注意事項:務(wù)必貫徹“入庫四個堅持”

1)堅持按入庫流程操作:務(wù)必按流程的先后順序操作,，個性是要先入庫,，后填入庫單，再登記明細賬,，最后出盤點表,。嚴(yán)禁違規(guī)操作。

2)堅持2人同時操作入庫:在入庫過程中,，2個入庫保管員務(wù)必同時在指定的位置?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁單獨一人實施入庫操作,。當(dāng)只有1人時,，務(wù)必拒絕入庫作業(yè)，同時務(wù)必請示倉庫主管臨時增派人員協(xié)助,。

3)堅持入庫復(fù)核:在入庫過程中,，一個保管員在車間內(nèi)，指揮成品裝車,，隨手統(tǒng)計裝車數(shù)量,，并全程跟隨平板車。監(jiān)督成品從車間運到倉庫內(nèi),；另一個保管員在倉庫內(nèi),，指揮成品卸車打垛，隨手統(tǒng)計其卸車數(shù)量,。

4)堅持入庫對賬:兩個入庫保管員在收貨結(jié)束后,，分別匯總自己的入庫數(shù)量。只有二人的入庫數(shù)據(jù)完全一致并與實際庫存一致后,，才允許制作入庫單并記賬,。

二。成品出庫操作流程:

接到一式四聯(lián)的“發(fā)貨出庫單”→審核出庫單資料（車牌號。所有職責(zé)人簽名,。發(fā)貨專用章,。品名規(guī)格口味等等）→（發(fā)貨保管1）指揮成品在倉庫內(nèi)裝車，隨手統(tǒng)計平板車裝車數(shù)量→（發(fā)貨保管2）在倉庫門口監(jiān)督平板車卸車,，隨手統(tǒng)計平板車卸車數(shù)量→發(fā)貨結(jié)束后,，兩個保管員立即核對各自記錄的發(fā)貨數(shù)量與出庫單是否完全一致，只有完全一致時才可進行下一步驟→與提貨人（司機）核對無誤→把第一聯(lián)（白聯(lián)）交給司機轉(zhuǎn)交客戶,，第四聯(lián)（黃聯(lián)）給司機做出門證→根據(jù)出庫單登記商品卡和數(shù)量明細賬→檢查出庫單,。商品卡。賬簿,。實物是否相符

注意事項:務(wù)必貫徹“出庫四個堅持”

1)堅持按出庫流程操作:務(wù)必按流程的先后順序操作,，嚴(yán)禁違規(guī)操作；

2)堅持2人同時操作出庫:在整個發(fā)貨出庫過程中,，2個發(fā)貨保管員務(wù)必同時在指定的位置?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁單獨一人實施發(fā)貨操作,。當(dāng)只有1人時,，務(wù)必拒絕出庫作業(yè)，同時務(wù)必電話請示倉庫主管臨時增派人員協(xié)助,。

3)堅持出庫復(fù)核:發(fā)貨過程中,，一個保管員在倉庫內(nèi)負(fù)責(zé)成品從貨垛向平板車轉(zhuǎn)移，統(tǒng)計其數(shù)量,；另一個保管員在倉庫門口負(fù)責(zé)成品從平板車向運貨汽車轉(zhuǎn)移,，統(tǒng)計其數(shù)量。

4)堅持出庫對賬:兩個發(fā)貨保管員在發(fā)貨結(jié)束后,，分別匯總自己的發(fā)貨數(shù)量,，并與出庫單核對。只有二人的結(jié)果與出庫單完全一致,，且與提貨人（司機）完全一致后,，才允許把出庫單一。四聯(lián)交給提貨人（司機）,。

第四篇業(yè)務(wù)要求之二:《成品倉庫工作標(biāo)準(zhǔn)》

第五篇業(yè)務(wù)要求之三:《材料倉庫工作流程》

一,。材料入庫流程:

供應(yīng)商申請入庫→（質(zhì)檢員對質(zhì)量檢驗合格）→搬運進入倉庫→保管員指揮打垛,，隨手統(tǒng)計數(shù)量→分類匯總?cè)霂鞌?shù)量,，填寫“入庫單”→按規(guī)定傳遞“入庫單”→根據(jù)入庫單登記材料明細賬

注意事項:

1、（只有質(zhì)檢合格的材料才能搬運進入倉庫,，質(zhì)檢不合格的材料務(wù)必拒絕入庫,；）

2、填寫入庫單前，務(wù)必檢查材料與“報貨計劃單”所列主要資料是否相符,。

當(dāng)名稱,。規(guī)格?？谖队幸豁棽环麜r,，由倉庫主管立即向總經(jīng)理請示后，按總經(jīng)理指示精神做出具體處理,。

對于卷材和托合,，當(dāng)名稱。規(guī)格,?？谖抖枷喾霂鞌?shù)量超過計劃數(shù)量2%時，由倉庫主管立即向總經(jīng)理請示后,，按總經(jīng)理指示精神做出具體處理,。

對于箱皮，當(dāng)名稱,。規(guī)格,。口味都相符而入庫數(shù)量超過計劃數(shù)量5%時,，由倉庫主管立即向總經(jīng)理請示后,，按總經(jīng)理指示精神做出具體處理。

3,、材料入庫數(shù)量,，務(wù)必根據(jù)實際計量結(jié)果驗收，嚴(yán)禁估計驗收,?？傮w原則是:能稱重量的稱重，能點數(shù)量的點數(shù),，能全查的不抽查,，務(wù)必抽查的盡量大比例抽查。對于按照固定標(biāo)準(zhǔn)（固定數(shù)量,。固定重量）包裝的原材料,，例如面粉。白糖,。箱皮等,，當(dāng)進貨量較大時可采用抽查的方法，但抽檢比例不能低于10%

4,、“入庫單”的傳遞:“入庫單”一式四聯(lián),，第一聯(lián)送達牛冬霞,；第二聯(lián)送達主管會計；第三聯(lián)（和隨貨單,。磅單,。報貨計劃單。質(zhì)檢單一齊）送達采購主管,；第四聯(lián)倉庫存根,，保管員用于記賬。備查,。

5,、倉庫主管務(wù)必注意，原材料卸車及入庫,，原則上應(yīng)安排在白天進行,，晚上一般不予安排。另外,，中午值班期間,，也不予安排卸車入庫工作。

二,。材料出庫流程:

車間申請領(lǐng)料→填寫領(lǐng)料單→對材料稱重或查數(shù)→領(lǐng)發(fā)料人員在領(lǐng)料單上簽名確認(rèn),，材料出庫→根據(jù)領(lǐng)料單逐筆登記明細賬→每一天制作“領(lǐng)料匯總單”→檢查明細賬與“領(lǐng)料匯總單”是否相符→檢查賬實是否相符→傳遞領(lǐng)料單及“領(lǐng)料匯總單”

注意事項:

1、務(wù)必按出庫流程的先后順序操作,，個性是務(wù)必先制單,。簽名，后發(fā)料,。

2,、個性強調(diào):保管員發(fā)料時，務(wù)必在現(xiàn)場稱重或點數(shù),。下列失職行為,，每次處罰保管員20元:①保管員不在現(xiàn)場發(fā)料；②保管員不看真實數(shù)量卻按照領(lǐng)料人自報的數(shù)量填寫領(lǐng)料單,；

3,、“領(lǐng)料單”一式三聯(lián)，第一聯(lián)送達財務(wù)部,；第二聯(lián)倉庫留存記賬,；第三聯(lián)生產(chǎn)班組存

第六篇業(yè)務(wù)要求之四:《材料倉庫工作標(biāo)準(zhǔn)》

第七篇崗位職責(zé)

一。倉庫主管崗位職責(zé)

1,、總體上對倉庫工作全面負(fù)責(zé)

2,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉庫與生產(chǎn)。供應(yīng),。銷售各部門之間的關(guān)系

3,、負(fù)責(zé)所有搬運工人（包括入庫工。裝車工,。卸車工）的日常管理與協(xié)調(diào)

4,、具體安排倉庫裝卸車工作，包括裝卸貨順序,。裝卸貨地點,。卸貨倉位。裝卸車時間分配,。搬運工人調(diào)度,。具體收貨保管。具體發(fā)貨保管等等

5,、負(fù)責(zé)倉庫倉位的規(guī)劃,。合理使用

6、負(fù)責(zé)倉庫安全措施的落實,，個性是防火滅火措施的落實

7,、負(fù)責(zé)對倉庫人員（包括所有搬運工人）的考勤和工作紀(jì)律的落實

8、負(fù)責(zé)對倉庫人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。工作業(yè)績考核

9,、負(fù)責(zé)對倉庫人員日常業(yè)務(wù)監(jiān)督。抽查,。技術(shù)指導(dǎo)

10,、負(fù)責(zé)召開倉庫例會。組織盤點,。倉庫值班等工作的落實

11,、按財務(wù)要求配合材料會計做好材料倉庫賬務(wù)工作。盤點工作

12,、按財務(wù)要求配合銷售會計做好成品倉庫賬務(wù)工作,。盤點工作

13、做好倉庫員工思想工作,，經(jīng)常與員工持續(xù)良好溝通,，用心了解員工思想動向

14、對倉庫人員的聘用,?？己恕Ｌ幜P,。獎勵,。崗位變動。解聘等事項提出推薦,，并提交財務(wù)經(jīng)理

二,。保管員崗位職責(zé)

1,、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守紀(jì)律,，愛崗敬業(yè),，廉潔奉公。

2,、按工作流程規(guī)定,，正確驗收材料（成品）入庫，正確填寫入庫單,，正確記賬

3,、按工作流程規(guī)定，正確發(fā)出材料（成品）,，正確填寫出庫單,，正確記賬

4、按工作流程規(guī)定,，進行倉庫盤點和交接

5,、天天打掃倉庫，保證倉庫干凈整潔,，到達衛(wèi)生要求

6,、經(jīng)常整理倉庫，保證貨物分類堆放,，整齊美觀,，收發(fā)方便

7、天天落實防火,。防水,。防盜。防毒害,。防過期變質(zhì)等安全工作

8,、嚴(yán)格遵守《倉庫管理制度》的各種規(guī)定，遵守公司收發(fā)料（收發(fā)貨）規(guī)定,，務(wù)必堅持倉庫工作原則,，制止違規(guī)人員。違規(guī)行為,，處罰違規(guī)人員,，堅決維護公司財產(chǎn)安全和公司利益

第八篇進入成品倉庫須知

敬告:當(dāng)你準(zhǔn)備進入成品倉庫時，請務(wù)必認(rèn)真閱讀《進入成品倉庫須知》之規(guī)定,。凡進入成品倉庫者,，或違規(guī)被處罰者，均視為已經(jīng)閱讀并理解《進入成品倉庫須知》之一切規(guī)定,。

一,。原則上,，任何人員未經(jīng)倉庫管理人員允許，不得擅自進入成品倉庫,。違者每人每次處罰50元,。

二。所有進入成品倉庫人員,，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品,，嚴(yán)禁攜帶有毒有害有異味物品,，嚴(yán)禁攜帶液體及潮濕物品，非倉庫管理人員嚴(yán)禁隨意開關(guān)用電設(shè)備,。違者每人每次處罰100元,。

三。盜竊行為認(rèn)定:成品未辦理出庫手續(xù)（即出庫單）而被帶出倉庫大門,，即構(gòu)成盜竊行為,。內(nèi)盜行為，按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標(biāo)準(zhǔn)處罰,。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為,，可加重處罰。對所有盜竊行為,，公司保留訴諸法律解決的權(quán)利,。

四。未經(jīng)倉庫管理人員允許時,，任何人不得揭開封箱條,，不得撕開包裝箱（袋)，不得觸摸搬動成品箱子(袋）,，不得品嘗偷吃成品,，不得私帶私藏成品。違者以盜竊行為論處,。

五,。入庫工人和裝車工人，在入庫或者裝車結(jié)束后,，不得在成品庫內(nèi)閑坐休息,。違者每人每次處罰50元。

六,。倉庫管理人員對可能違規(guī)的人員及行為應(yīng)立即制止,；對已經(jīng)違規(guī)的人員立即處罰，對不聽勸阻故意違規(guī),。惡意違規(guī)的人員,，能夠加倍處罰,。

所有處罰以現(xiàn)金收繳送達財務(wù)部。凡有拒交罰金的,，倉庫管理人員應(yīng)立即報告行政辦公室主任,，請保衛(wèi)人員協(xié)助收繳罰金。

倉庫管理人員對以上違規(guī)行為不予制止的,，或違規(guī)后不予處罰的,，以瀆職行為論處，并對倉庫管理人員每人每次處罰20元,。

第九篇其他規(guī)定

一,。倉庫例會制度:

1、例會時間:每一天晚上20點鐘左右,，原則上為晚班發(fā)料結(jié)束后召開

2,、例會地點:成品倉庫

3、參加人員:全體保管員,，包括原材料倉庫,。成品倉庫?；▊}庫,。勞保配件倉庫

4、會議召集及主持人:倉庫主管

5,、例會資料:①傳達公司領(lǐng)導(dǎo)指示要求,；②總結(jié)當(dāng)天工作，表揚先進行為,，勸誡消極行為,，批評錯誤行為；③布置明天工作,，包括臨時工作調(diào)整,；④協(xié)調(diào)倉庫人員及崗位工作；⑤強調(diào)倉庫工作紀(jì)律,，宣揚愛崗敬業(yè)精神,；⑥傾聽員工對于工作的意見。推薦,。呼聲,，能當(dāng)場解決的務(wù)必當(dāng)場答復(fù)解決，不能當(dāng)場答復(fù)的務(wù)必及時向上級反映并及時把結(jié)果反饋給員工,；⑦其他資料

6,、例會原則:會議時間長度一般15分鐘，有話即說，無話不說,，力求簡明扼要突出重點,，并盡量縮短會議時間。

二,。成品倉庫盤點制度:

1,、對晚班的界定:所謂晚班時間，即為當(dāng)天的19:00點鐘——次日的7:00點鐘之間的時間間隔,。所以,，該時間段的生產(chǎn)領(lǐng)料應(yīng)歸屬為當(dāng)天領(lǐng)料，而不就應(yīng)歸屬為次日領(lǐng)料,，該時間段的完工成品（即便真正的入庫時間拖延到第二天7點以后）也就應(yīng)歸屬當(dāng)天,。也就是說，不能因為該時間段跨越了午夜0:00點鐘而將領(lǐng)料或成品歸屬到第二天,。

2,、日盤點及交接班制度:即成品庫保管員每一天自己組織盤點并交接,。

1)盤點交接流程:交接雙方共同盤點倉庫實物→制作“盤點交接表”→在帳本,。盤點交接表。商品卡,。實物確認(rèn)一致的狀況下,，雙方簽名，完成交接→按制度要求傳遞“盤點交接表”,。

2)成品庫交接班,，務(wù)必按上述流程規(guī)定的順序操作，嚴(yán)禁違規(guī),。

3)交接時間:每一天務(wù)必盤點交接兩次,，早班。晚班各一次,。為不影響正常出入庫工作,，盤點交接應(yīng)盡量在成品庫沒有出入庫業(yè)務(wù)時進行；

4)盤點交接務(wù)必條件:①務(wù)必發(fā)貨和入庫保管雙方同時參加盤點,；②雙方務(wù)必在盤點表上共同簽名確認(rèn),。

5)早班交接盤點:每一天早班入庫結(jié)束后對倉庫盤點，套用復(fù)寫紙制作一式三份的早班“盤點交接表”,，在帳本,。庫存表。商品卡,。實物確認(rèn)一致的狀況下,，雙方簽名，完成交接；盤點表一份倉庫留存,，另兩份分別送達業(yè)務(wù)部和財務(wù)部,。

6)晚班交接盤點:晚班交接只需填制一份晚班“盤點交接表”，留存?zhèn)}庫即可,。

3,、周盤點:即銷售會計盤點。每個星期三上午9:30點鐘左右,，銷售會計（或與銷售主管一齊）對成品倉庫盤點一次,；

4、月盤點:即每月第一天上午9:30點鐘左右,，由銷售會計對上月最后一天庫存盤點,。

5、盤點表:所有盤點數(shù)據(jù),，務(wù)必制作成盤點表,。

對于日盤點表，銷售會計主要核對盤點數(shù)據(jù)與財務(wù)部成品明細賬是否有差異,。

對于周盤點表和月盤點表,，銷售會計不僅僅要核對會計盤點數(shù)據(jù)與倉庫自盤數(shù)據(jù)是否有差異，還有核對所有盤點數(shù)據(jù)與財務(wù)部成品明細賬是否有差異,。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)差異時,，務(wù)必立即復(fù)查盤點數(shù)據(jù)并查找原因，務(wù)必將詳細狀況向財務(wù)經(jīng)理匯報,。嚴(yán)禁隱瞞差異,。

三。成品庫損失賠償規(guī)定:

1,、意外損失:是指被盜,。火災(zāi),。雨水災(zāi)害等,。凡屬個人主觀過失。工作失職原因造成的損失,，對直接職責(zé)人處罰100元,，對倉庫主管處罰50元。

2,、丟貨損失:是指日常盤點盤虧,。5件以內(nèi)的丟貨損失，由直接職責(zé)人賠償,；超過5件的部分,，個人負(fù)擔(dān)損失的40%

四,。原材料倉庫值班制度

1、中午值班:每一天中午11:30——14:00點鐘,，原材料倉庫硬性停止一切入庫作業(yè),，僅僅留下一人值班，主要負(fù)責(zé)車間少量補充領(lǐng)料,，其他人員中午休息,。

2、夜班值班:在每晚車間大規(guī)模領(lǐng)料結(jié)束后,，倉庫主管應(yīng)安排一人開始值守夜班,，其他人員下班。值守夜班期間,，原則上不安排原材料卸車及入庫,。

3、注意事項:倉庫主管要根據(jù)實際狀況,，制定中午和夜班“值班表”,，詳列值班人員姓名和具體值班日期。所有值班表應(yīng)盡量持續(xù)相對穩(wěn)定化,，不要在短期內(nèi)隨意變更,。個性注意，中午值班與夜班值班在人員安排方面謹(jǐn)防沖突,。

五,。原材料盤點制度

1,、月盤點:以“抽查盤點”為主,，即在每月1——3日對上月原材料抽查盤點。

重點抽查范圍是:收料,。發(fā)料十分頻繁的材料品種,；剛?cè)肼毜谋９軉T所管理的材料品種；本月出錯頻率比較高的保管員所管理的材料品種,；上月被處罰最多的保管員所管理的材料品種

2,、季度（年度）盤點:在每個季度最后一個月份，實施材料倉庫整體盤點,。所有的材料都將被仔細地盤點清查一遍,。

3、盤點工作組織:原材料盤點,，應(yīng)在財務(wù)經(jīng)理指導(dǎo)下,，由成本會計（材料會計）負(fù)責(zé)牽頭組織，與倉庫主管共同負(fù)責(zé)實施,。

成本會計（材料會計）務(wù)必事先制定盤點方案,，包括盤點時間。記賬人員。搬運人員,。分組狀況,。材料品種。注意事項,。盤點要求等等,，與倉庫主管協(xié)商，與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)后,，報請財務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn),。

4、盤點表:盤點結(jié)束后,，在電腦里制作盤點表,，并及時提請財務(wù)經(jīng)理查閱。

六,。處罰

《倉庫管理制度》各條各項有處罰標(biāo)準(zhǔn)的從其標(biāo)準(zhǔn),；無處罰標(biāo)準(zhǔn)的，每違反一項,，每人每次處罰10元,。

第十篇補充規(guī)定

一。對原《倉庫管理制度》部分條款的更改:

l“材料倉庫中午值班”的更改:材料倉庫中午11:30——14:00休息,，不安排值班和發(fā)料,，在該時間段內(nèi)剛剛運達公司的材料不安排卸車。但是,，在中午11:30之前已經(jīng)開始卸貨并且在中午11:30尚未結(jié)束時,，有關(guān)保管員務(wù)必堅守崗位驗收入庫，但倉庫主管務(wù)必安排該保管員免費午餐,。

二,。材料驗收入庫的補充規(guī)定:

1)材料需要驗收入庫前，倉庫主管務(wù)必首先通知質(zhì)檢員在限定時間內(nèi)到達現(xiàn)場,。

2)保管員驗收材料時,，只對入庫材料的數(shù)量負(fù)責(zé)；質(zhì)檢員檢驗材料時,，僅對入庫材料的質(zhì)量負(fù)責(zé),。邊質(zhì)檢，邊入庫,。質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題時,，有權(quán)隨時要求保管員停止入庫，保管員務(wù)必配合,。

3)務(wù)必在收到“隨貨單”后,，保管員才能夠進行驗收入庫操作,。也就是說，沒有“隨貨單”的原材料,，保管員務(wù)必拒絕驗收入庫,。

“隨貨單”包括正式的和臨時的兩種樣式，由保管員收執(zhí)并轉(zhuǎn)交財務(wù),。正式“隨貨單”就應(yīng)是供應(yīng)商帶給的,，要求顯示材料名稱。規(guī)格,。數(shù)量,。單價。金額,。單位公章,。臨時“隨貨單”由供應(yīng)部主管填寫，要求顯示材料名稱,。規(guī)格,。數(shù)量。單價,。金額,。供應(yīng)商名稱。

4)入庫單上務(wù)必分別列出合格品數(shù)量,。不合格品數(shù)量,。比如面粉，合格200袋,，爛袋3袋,，濕袋5袋，臟袋7袋,；比如紙箱,，合格500個,，爛箱1個,，濕箱6個。保管員傳遞入庫單時,，應(yīng)主動給會計解釋造成不合格品的原因或職責(zé),。

5)關(guān)于材料卸車時間:在冬季，16:30之后到達公司的箱皮不安排卸車,；17:30之后到達公司的卷材不安排卸車,。其他材料，原則上在17:00之后到達公司的不安排卸車,，但具體是否卸車,，應(yīng)由倉庫主管根據(jù)實際狀況靈活掌握,。

6)原料卸車沖突的解決:當(dāng)成品裝車。成品入庫,。原料卸車在時間上或人員方面出現(xiàn)沖突時,，倉庫主管務(wù)必按照以下順序解決:首先保障成品裝車，其次保障成品入庫,，最后安排原料卸車,。嚴(yán)禁首先安排卸車。

7)嚴(yán)禁強制調(diào)用保管員卸車,。入庫,。裝車。保管員是倉庫管理人員,，不是裝卸工,，任何人不得濫用職權(quán)。強制調(diào)用保管員卸車,。入庫,。裝車。只有保管員保質(zhì)保量完成自己的本職工作后,，并且自愿參加卸車,。入庫。裝車時,，倉庫主管方可調(diào)動參加卸車,。入庫。裝車,。

為保證教學(xué)活動的正常進行,，保護好學(xué)校的財產(chǎn)不受損失，特制定以下安全防范措施:

一,。網(wǎng)絡(luò)安全措施

1,、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心，非管理人員不得入內(nèi),。

2,、網(wǎng)絡(luò)管理人員要做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，建立設(shè)備運行日志和故障記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，通訊線路的暢通,。

3,、路由器。交換機,。服務(wù)器,。防火墻等務(wù)必設(shè)置密碼,，專人管理嚴(yán)格保密。除機房管理人員以外其他人員不許操作網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,。

4,、做好網(wǎng)絡(luò)安全防范工作，對網(wǎng)管中心的計算機設(shè)備要定期查毒和殺毒,，并指導(dǎo)老師和各科室定期查殺病毒,。

(a)做好數(shù)據(jù)的備份，在系統(tǒng)遭到破壞時能夠及時恢復(fù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù),，減少損失,。

(b)機房管理人員要做好機房的防盜。放火,。防水,。防潮。防靜電,。防塵工作,，保證機房有良好的工作環(huán)境。

(c)建立狀況匯報制度,，對于重大事故要及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和市教育局匯報,。

二。微機教室

1,、微機教室要裝配調(diào)溫,。調(diào)濕設(shè)備，持續(xù)良好的室內(nèi)溫度（計算機運行時一般持續(xù)在20至25℃,，非運行時持續(xù)14至30℃）和濕度（運行時:相對濕度40-70%非冷凝）,。

2、微機教室內(nèi)不許飲食和吸煙,，嚴(yán)禁將易燃易爆物品,。有毒性物品。強腐蝕性物品,。強氧化性物品,。強磁場物品。放射性物品和染有計算機病毒的軟件帶入計算機室,。

3,、管理教師要做好微機教室衛(wèi)生。安全防范和財產(chǎn)保護工作,，熟悉防火等有關(guān)器材的使用，經(jīng)常檢查安全措施的落實狀況,。

4,、建立使用登記制度,，建立設(shè)備維修檔案。

5,、使用機房的老師要教育學(xué)生正確使用設(shè)備,，保證學(xué)生上機的安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報告處理,。

6,、離開教室以前要檢查總電源。窗戶,。鎖好門,。

三。電教設(shè)備

1,、電教設(shè)備包括:專用教室,。閉路電視系統(tǒng)。錄像修改系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備,。錄音機,。投影機等。

2,、做好設(shè)備的登記入帳制度,，專人專管。

3,、堅持有關(guān)的管理和借用制度,，教學(xué)設(shè)備一律不得挪作他用，不外借,。

4,、嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。

5,、定期檢查和維護設(shè)備,，保證設(shè)備的正常使用。

6,、電教室工作人員要各負(fù)其責(zé),，管理好各種設(shè)備，不得擅離職守

7,、各種設(shè)備使用完畢,，要及時關(guān)掉電源。

8,、離開電教室要及時關(guān)好窗戶,，鎖好大門，晚上鎖好樓門。

9,、電教組全體人員都要學(xué)會使用滅火器材,，定期檢查消防設(shè)備，及時更新,。

10,、發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時報告，采取措施,。