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公司各部門(mén)管理制度篇一

一,、編制目的

為了有效的加大公司日常生產(chǎn)過(guò)程中的安全、環(huán)保管理力度,，提高員工安全環(huán)保意識(shí),，加強(qiáng)公司安全環(huán)保監(jiān)督管理工作，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定及上級(jí)環(huán)保部門(mén)的相關(guān)要求,，落實(shí)“安全清潔生產(chǎn),、綜合預(yù)防為主”的工作方針結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度,。

二,、適用范圍

本規(guī)定適用于浙江保圣配料有限公司內(nèi)部管理。

三,、職責(zé)

1,、公司主要負(fù)責(zé)人為公司安全環(huán)保的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)公司安全環(huán)?？傮w管理和協(xié)調(diào),。

2、各部門(mén),、車(chē)間負(fù)責(zé)人為本部門(mén),、車(chē)間的安全環(huán)保第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)的安全,、環(huán)保管理工作,，并承擔(dān)安全環(huán)保管理責(zé)任。

3,、管理部對(duì)各部門(mén),、車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生,、定置定位擺放及勞動(dòng)紀(jì)律等工作負(fù)管理責(zé)任。

4,、安全環(huán)保部主要負(fù)責(zé)各部門(mén),、車(chē)間的安全環(huán)保督查，對(duì)公司安全環(huán)保工作負(fù)監(jiān)督管理,。

四,、監(jiān)督管理

1、負(fù)有安全環(huán)保監(jiān)督管理職責(zé)的安環(huán)部人員履行安全環(huán)保監(jiān)督檢查時(shí),，各部門(mén)及車(chē)間人員應(yīng)當(dāng)予以配合,，不得拒絕、阻撓,。

2,、安全環(huán)保監(jiān)督檢查人員應(yīng)忠于職守，堅(jiān)持原則,，秉公執(zhí)法,。

3、安全環(huán)保監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)將檢查的時(shí)間,、地點(diǎn),、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況記錄,，并開(kāi)具《隱患整改通知書(shū)》,，由檢查人員和被檢查部門(mén)的負(fù)責(zé)人簽字，被檢查部門(mén)的負(fù)責(zé)人拒絕簽字的,，檢查人員應(yīng)當(dāng)將情況記錄在案,，并向安環(huán)部主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4,、各部門(mén),、車(chē)間負(fù)責(zé)內(nèi)部的管理檢查，并做好檢查記錄,，定期上交安全環(huán)保部存檔備案,。

5、安環(huán)部人員到車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)檢查及廠(chǎng)界周邊巡查每天不少于3次,，并做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)車(chē)間和部門(mén)進(jìn)行整改并考核。

6,、車(chē)間班長(zhǎng)每天到廠(chǎng)界巡查次數(shù)不得少于3次,，巡查時(shí)在門(mén)衛(wèi)登記備案。

7,、車(chē)間中的相關(guān)廢氣治理按照車(chē)間既定的規(guī)章制度執(zhí)行,。

五,、考核細(xì)則

1、安全環(huán)保部對(duì)各部門(mén)和車(chē)間下發(fā)的《隱患整改通知書(shū)》,，部門(mén)及車(chē)間主管?chē)?yán)格按照通知書(shū)的日期進(jìn)行整改,，，對(duì)不能按時(shí)整改的,，考核責(zé)任部門(mén)20元/條,，由于工藝及生產(chǎn)的原因不能按時(shí)整改的，需責(zé)任部門(mén)出具延期整改申請(qǐng),，并交副總簽字方可延期整改(未整改期間加強(qiáng)安全檢查并做好安全防護(hù)措施),。

3、安環(huán)部人員在廠(chǎng)界巡查時(shí)聞到廠(chǎng)界有生產(chǎn)車(chē)間廢氣,，通知車(chē)間進(jìn)行處理,，對(duì)不做及時(shí)處理的考核20元/次，并要求強(qiáng)制處理,。

4,、安全環(huán)保部人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的，當(dāng)場(chǎng)制止其違規(guī)行為,，作為安全隱患統(tǒng)計(jì)通知當(dāng)班班長(zhǎng),。對(duì)當(dāng)場(chǎng)制止無(wú)效的要求車(chē)間進(jìn)行處理,，并將處理考核結(jié)果上報(bào)安環(huán)部,，月末由安環(huán)部上報(bào)管理部核算考核工資,。

5,、各部門(mén)及車(chē)間隨意動(dòng)用消防器材的，考核主管部門(mén)50元/次,，處理事故用過(guò)的滅火器及時(shí)送回倉(cāng)庫(kù),，并補(bǔ)領(lǐng)新滅火器，用過(guò)沒(méi)有補(bǔ)領(lǐng)的考核20元/次;原則上消防箱內(nèi)水帶不得隨意動(dòng)用,，特殊情況時(shí),，經(jīng)安全環(huán)保部同意可使用，使用后曬干及時(shí)放回。

6、安全環(huán)保部接到環(huán)保局人員廢氣投訴的，安全環(huán)保部在第一時(shí)間通知車(chē)間進(jìn)行處理,，不能及時(shí)處理的考核20元/次,。

7,、公司副總及以上領(lǐng)導(dǎo)接到廢氣投訴的,，安全環(huán)保部安環(huán)管理人員考核20元/次,，車(chē)間考核50元/次,，并要求車(chē)間強(qiáng)制處理,。

8,、部門(mén)或車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,、物品定置定位擺放,、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律、工作服等勞保用品的佩戴按照公司《現(xiàn)場(chǎng)督察條例》相關(guān)條款進(jìn)行考核,。

9,、車(chē)間廢氣吸收塔吸收液更換及車(chē)間內(nèi)部廢氣的的管理按照車(chē)間現(xiàn)有的考核規(guī)定進(jìn)行考核,。

六,、附則

1、 本規(guī)定根據(jù)運(yùn)作情況的需要可進(jìn)行補(bǔ)充修改,。

2,、本規(guī)定自頒布之日起生效。

公司各部門(mén)管理制度篇二

配電房管理制度

一,、配電房由專(zhuān)人管理,，保證供電正常，配電房工作人員須持證上崗，按時(shí)參加技術(shù)培訓(xùn)和安全教育活動(dòng),。

二,、嚴(yán)格操作規(guī)程和完全生產(chǎn)規(guī)則，杜絕違章操作和不安全行為,。

三,、對(duì)設(shè)備和安全設(shè)施要勤查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告,。精心維護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備,，確保安全供電。

四,、做好防水,、防鼠、防盜工作,，注意隨手關(guān)閉好門(mén)窗,，經(jīng)常查看防護(hù)網(wǎng)、密封條防護(hù)情況,，謹(jǐn)防小動(dòng)物竄入配電間而發(fā)生意外,。

五、嚴(yán)格禁火制度,。嚴(yán)禁將易燃易爆危險(xiǎn)物品帶進(jìn)配電間;嚴(yán)禁燒電爐等;配電間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。工作人員須能熟練使用消防器材。

六,、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出,。未經(jīng)培訓(xùn)，不得隨便開(kāi)關(guān)操作室內(nèi)設(shè)施,、設(shè)備,。

七,、管理員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)施,、設(shè)備動(dòng)作情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理,，每半年組織大檢查,，保證供電系統(tǒng)有良好的性能,。

八、沒(méi)有經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，非工作人員不得擅自進(jìn)入配電房,。

九、抄表員來(lái)抄表,，管理員應(yīng)做好配合、復(fù)核工作,，確保交費(fèi)及時(shí),、準(zhǔn)確。

十,、遇到緊急事故,，應(yīng)快速準(zhǔn)確地?cái)嚯姟⒎乐故鹿蕯U(kuò)大 ,。

十一,、每天做好清潔衛(wèi)生工作。

十二,、因故需停部分負(fù)荷要提前一天通知使用部門(mén),，突發(fā)性停電事故要應(yīng)打電話(huà)向使用部門(mén)做出解釋。

十三,、認(rèn)真做好值班記錄和巡回記錄和交接班制度,。

公司各部門(mén)管理制度篇三

配電房管理制度

第一條為規(guī)范配電系統(tǒng)管理，保障公司辦公與動(dòng)力設(shè)備安全可靠運(yùn)行,，特制定本制度,。

第二條綜合管理部為公司配電室和配電系統(tǒng)的日常管理部門(mén)，電工負(fù)責(zé)配電系統(tǒng)的操作管理,。

第三條 一般規(guī)定

1,、配電室應(yīng)門(mén)窗齊全，設(shè)在建筑物首層的配電室窗戶(hù)應(yīng)裝設(shè)護(hù)欄,，配電室門(mén)應(yīng)加鎖,，在門(mén)窗上設(shè)置警示標(biāo)志。

2,、配電室嚴(yán)禁堆放物料,，更不準(zhǔn)將易燃易爆物品臨時(shí)或長(zhǎng)期存放室內(nèi)。但下列物品除外：

2.1 必備的安全用具(如：絕緣手套,、絕緣鞋靴,、臨時(shí)接地線(xiàn))

2.2日常清潔所必需的用具(如：掃把,、墩布,、抹布等)

2.3電工專(zhuān)用工具及備件

2.4消防器材

3,、保持配電室內(nèi)外衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃,，做到配電柜無(wú)積塵,，室內(nèi)無(wú)堆物、積水,。

4,、低壓配電柜前地面(雙面維護(hù)的柜前后地面)應(yīng)鋪設(shè)寬度1米等長(zhǎng)的橡膠絕緣墊、配電柜上開(kāi)關(guān)手柄或按鈕,、指示燈,，儀表下方應(yīng)標(biāo)簽或文字標(biāo)注名稱(chēng)。

5,、除供電部門(mén)有關(guān)人員及上級(jí)主管人員外,，其他無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入配電室內(nèi)。如確需進(jìn)入應(yīng)經(jīng)綜合管理部經(jīng)理批準(zhǔn),，并應(yīng)有電工跟隨,、監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁在配電室內(nèi)吸煙及長(zhǎng)時(shí)間逗留,。

6,、其它配電線(xiàn)路、設(shè)施應(yīng)定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患及時(shí)消除,，保障安全使用。

第四條 配電室的日常巡視檢查

1,、配電室應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行日常巡視檢查,，在夏季高溫季節(jié)和負(fù)荷高峰時(shí)段，應(yīng)對(duì)配電室重點(diǎn)部位增加巡視檢查的次數(shù),。

2,、巡視檢查的主要內(nèi)容如下：

2.1各儀表、信號(hào)裝置的指示是否正常,。

2.2導(dǎo)線(xiàn),、開(kāi)關(guān)、接觸器,、接線(xiàn)端子等有無(wú)過(guò)熱及打火現(xiàn)象,。

2.3電氣設(shè)備的工作噪音有無(wú)明顯增加和有無(wú)異常聲音。

2.4對(duì)配電裝置與儀表表面進(jìn)行清潔,，對(duì)室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行清掃,。

2.5按規(guī)定做好相關(guān)記錄,。

第五條 配電系統(tǒng)的定期檢查及維護(hù)

電工應(yīng)按月或季度對(duì)配電系統(tǒng)進(jìn)行檢修，時(shí)間應(yīng)安排在不影響辦公及生產(chǎn)的情況下,，并應(yīng)提前向主管領(lǐng)導(dǎo)或主管部門(mén)提出申請(qǐng),，主要內(nèi)容如下：

1、檢查配電室開(kāi)關(guān),、接觸器觸點(diǎn)的使用情況,，必要時(shí)修復(fù)或更換。

2,、檢查配電室緊固接線(xiàn)端子與導(dǎo)線(xiàn)接頭,，如過(guò)熱氧化嚴(yán)重時(shí)應(yīng)修復(fù)。

3,、檢查配電室導(dǎo)線(xiàn),，特別是導(dǎo)線(xiàn)出入管口處的絕緣是否完好。

4,、檢查配電接地裝置是否良好,。

5、其它配電線(xiàn)路和設(shè)備的檢查,。

第六條 每年汛期和冬季來(lái)臨之前,，對(duì)配電室進(jìn)行一次全面檢查，主要內(nèi)容為：

1,、電纜溝進(jìn)戶(hù)保護(hù)管的密封情況,。

2、門(mén)窗密封情況,，做好防雨,、防風(fēng)、防塵工作,。

3,、有無(wú)小動(dòng)物鉆入配電室的通道、孔洞等,。

4,、地勢(shì)較低的配電室，室外雨水或雪水有無(wú)倒灌的可能,。

5,、配電室有無(wú)漏水的可能。

第七條 如有緊急停電等突發(fā)事件發(fā)生時(shí),，值班人員應(yīng)立即采取緊急控制措施,，并隨即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理部報(bào)告。

第八條 消防安全管理

1,、定期對(duì)配電室設(shè)備進(jìn)行檢查維修,、保養(yǎng),，做好相關(guān)記錄。

2,、電工要加強(qiáng)巡視,，注意觀(guān)察電壓負(fù)荷情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決,。

3,、配電室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

4,、配電室必須配備足夠適用于電氣線(xiàn)路或設(shè)備的滅火器材并保證其完好有效。

5,、配電室內(nèi)應(yīng)保持環(huán)境清潔,，無(wú)易燃易爆物品，不準(zhǔn)堆放雜物,。

6,、主管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)應(yīng)定期對(duì)配電室安全狀況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決安全隱患,，對(duì)違反安全管理規(guī)定的責(zé)任人員進(jìn)行批評(píng)和處理,。

第九條本制度從二o**年十月一日起執(zhí)行。

公司各部門(mén)管理制度篇四

公司績(jī)效考核制度

績(jī)效管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一績(jī)效管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，績(jī)效管理制度是為了實(shí)現(xiàn)科學(xué),、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理的規(guī)范,，使之成為有效地提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的手段,。為提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,，在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,、管理標(biāo)準(zhǔn)、公平人性的氛圍,。因此績(jī)效管理制度是公司管理體系中重要的組成部分,，也是人力資源管理管理核心保障。

第一條,、工作績(jī)效考核,，簡(jiǎn)稱(chēng)考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī),、工作能力的考核,，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn),、工作調(diào)動(dòng)以及提薪,、晉升,、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀(guān)可靠的依據(jù)。更重要的是,，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,，以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。

第二條,、績(jī)效考核原則,。

1.考績(jī)不是為了制造員工間的差距，而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處,、短處,，以揚(yáng)長(zhǎng)避短，有所改進(jìn),、提高;

2.考績(jī)應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù);

3.考績(jī)應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù);

4.考績(jī)自始至終應(yīng)以公正為原則,。決不允許營(yíng)私舞弊。

第三條,、適用范圍,。

本規(guī)則除下列人員外適用于公司全員。

1.考核期開(kāi)始進(jìn)人公司的員工;

2.因私,、因病,、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者;

3.因公傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者;

4.雖然在考核期任職，但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者,。

第四條,、本公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核,、年終考核三種,。

(一)考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員，均應(yīng)試用三個(gè)月,。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核,，由試用部門(mén)主管考核。如試用部門(mén)主管認(rèn)為有必要縮短,、延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派他部門(mén)試用亦或解雇,，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié),，呈報(bào)經(jīng)理核準(zhǔn),。延長(zhǎng)試用，不得超過(guò)3個(gè)月,?？己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人提具試用期間心得報(bào)告。

(二)平時(shí)考核

1、各部門(mén)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率,、操行,、態(tài)度、學(xué)識(shí)每月進(jìn)行考核,，其有特殊功過(guò)者,，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。

2,、員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi),，以提供考核的參考。

(三)年終考核

1,、員工于每年12月底舉行總考核1次,。

2、考核時(shí),，擔(dān)任初考各部門(mén)主管參考平時(shí)考核記錄及人事記錄的假勤記錄,，填具考核表送復(fù)審。

第五條,、考核年度為自1月1日至12月31日止。

第六條,、考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)人事考核的種類(lèi),。

人事考核可以分為兩種：

1.能力考核，就是參照職能標(biāo)準(zhǔn),，以員工在一定時(shí)間當(dāng)職務(wù)的能力,，進(jìn)行評(píng)定。

2.業(yè)績(jī)考核,，就是參照職務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)員工在一定時(shí)間務(wù)工作完成的情況，進(jìn)行評(píng)定,。

(二)人事考核必須把握的能力,。

人事考核把握并測(cè)評(píng)的能力是職務(wù)擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Γ撛谀芰惋@在能力,。潛在能力是員工擁有的,、可開(kāi)發(fā)的內(nèi)在能力;顯在能力是指職工工作中發(fā)揮出來(lái)的，并表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上的努力,。潛在能力,，可根據(jù)知識(shí)技能、體力以及經(jīng)驗(yàn)性能力來(lái)把握;顯在能力,，則可能通過(guò)工作業(yè)績(jī)(質(zhì)和量),，以及對(duì)工作的態(tài)度來(lái)把握。具體包括：

知識(shí)、潛在能力,、體力,、能力、經(jīng)驗(yàn)性能力,、顯在能力,、工作業(yè)績(jī)和質(zhì)量、態(tài)度

第七條,、考評(píng)者的職責(zé),。

1.第一次考評(píng)者，必須站在直接監(jiān)督的立場(chǎng)上,，并且,，對(duì)于想要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語(yǔ)，以及對(duì)評(píng)定有顯著影響的事項(xiàng),，必須予以注明,。

2.第二次考評(píng)者，必須在職務(wù),、級(jí)別上高于第一次考評(píng)者,。有關(guān)需要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語(yǔ)，或與第一次評(píng)定有明顯差別的地方,，必須予以注明,。

特別在遇到與第一次評(píng)定有顯著差別的情況下，需要傾聽(tīng)一下第一次考評(píng)者的意見(jiàn),，有必要的話(huà),，相互商討，對(duì)評(píng)定作出調(diào)整,。

在不能做出調(diào)整的情況下,。至少應(yīng)該把第二次評(píng)定的結(jié)果，告訴給第一次考評(píng)者,。

3.裁定,、拍板者，參考評(píng)定經(jīng)過(guò)報(bào)告,，作出最終評(píng)語(yǔ),。

4.在職務(wù)級(jí)別層次很少的部門(mén)，二次考核可以省掉,。

5.為了使人事考核公平合理的進(jìn)行,，考核者必須遵守以下原則：

(1)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀(guān)察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。

(2)必須消除對(duì)被考核者的發(fā)惡感,、同情心等偏見(jiàn),，排除對(duì)上,、對(duì)下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià),。

(3)考核者應(yīng)根據(jù)自己作出的評(píng)價(jià)結(jié)論,，對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的指導(dǎo)教育。

(4)在考核過(guò)程中,，要注意加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通與能力開(kāi)發(fā),，通過(guò)被考核者填寫(xiě)自考表，了解被考核者的自我評(píng)價(jià)及對(duì)上級(jí)的意見(jiàn)和建議,，以便上下級(jí)之間相互理解,。

第八條、 考核結(jié)果的運(yùn)用,。

為了把考核的結(jié)果,，應(yīng)用于開(kāi)發(fā)利用員工的能力，應(yīng)用于人事管理的待遇方面的工作中去,，做法如下：

1.教育培訓(xùn),。

管理者以及教育工作負(fù)責(zé)人，在考慮教育培訓(xùn)工作時(shí),，應(yīng)把人事考核的結(jié)果作為參考資料,。借此掌握教育培訓(xùn)，進(jìn)而是開(kāi)發(fā),、利用員工能力工作的關(guān)鍵,。

2.調(diào)動(dòng)調(diào)配。

管理者在進(jìn)行人員調(diào)配工作或崗位調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)該考慮事?tīng)?zhēng)考核結(jié)果,，把握員工的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的能力。

3.晉升,。

在根據(jù)職能資格制度進(jìn)行晉升工作時(shí),，應(yīng)該把能力以及業(yè)績(jī)考核的評(píng)語(yǔ)，作為參考資料加以運(yùn)用,?？己嗽u(píng)語(yǔ)是按職能資格制度要求規(guī)范化的。

4.提薪,。

在一年一度的提薪之際,，應(yīng)該參照能力考核的評(píng)語(yǔ)，決定提薪的幅度,。

5.獎(jiǎng)勵(lì),。

為了能使獎(jiǎng)勵(lì)的分配對(duì)應(yīng)于所做的貢獻(xiàn)，應(yīng)該參照業(yè)績(jī)考核的評(píng)語(yǔ)進(jìn)行,。

第九條,、考核結(jié)果的反饋，部門(mén)經(jīng)理通過(guò)面談形式，把考核的結(jié)果,，以及考核的評(píng)定內(nèi)容與過(guò)程告訴被考核者本人,，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點(diǎn),，以及相應(yīng)的期待,、目標(biāo)和條件等等。

第十條,、考核表的保管與查閱

(一)考核表的保管,。

1.保管者。

考核表由規(guī)定的保管者加以保管,。

2.保管期限

考核自制成之日起,，保存十年。但是,，與退休,、退職人員有關(guān)的考核表，自退休,、退職之日起,，保存一年。

(二)表內(nèi)容的查閱,。

管理者在工作中涉及到某員工人事問(wèn)題,，需要查閱有關(guān)內(nèi)容時(shí)，可以向考核表的保管者提出查閱要求,。

第十一條,、 考核者的培訓(xùn)

(一)在取得考核者資格之后，必須經(jīng)過(guò)考核者培訓(xùn),。

(二)培訓(xùn)包括：

1.理解考核制度的結(jié)構(gòu);

2.確認(rèn)考核規(guī)定;

3.理解考核內(nèi)容與項(xiàng)目;

4.統(tǒng)一考核的基準(zhǔn),。

第十二條、人力資源部負(fù)責(zé)考核考績(jī)的計(jì)劃和具體組織工作,。