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2023年財(cái)務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)報(bào)告(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 11:40:12
2023年財(cái)務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)報(bào)告(六篇)
時(shí)間:2022-12-27 11:40:12     小編:zdfb

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,,僅供參考,,一起來(lái)看看吧

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)報(bào)告篇一

一,、做好部門的日?;A(chǔ)管理

1,、加強(qiáng)部門員工的思想政治學(xué)習(xí),,及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)公司的決策,、決定,、規(guī)定等。并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,。讓大家自覺遵守公司的規(guī)章制度,,處處關(guān)注公司的大局,維護(hù)公司的利益和形象,。

2,、根據(jù)公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,做好財(cái)務(wù)收支登記,,認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支表,。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理,。定期和不定期檢查和評(píng)估公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)的執(zhí)行情況,,對(duì)執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見,并每年編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告,。

4,、嚴(yán)格按照公司印章管理和使用規(guī)定管理和使用好財(cái)務(wù)印章,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度和使用,,有效保證資金的安全運(yùn)行,,提高資金使用效率,。

5、配合財(cái)務(wù)部門做好公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和稅務(wù)管理,。

6,、加強(qiáng)對(duì)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,、工作效率和工作能力,。曾參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)和企業(yè)所得稅培訓(xùn)。

二,、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際工作,,配合生產(chǎn)單位做好一些工作

1、根據(jù)公司安排,,定期和不定期走訪公司各單位,,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)運(yùn)作情況。在資金管理和物流管理的基礎(chǔ)上,,以成本控制為核心,,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程,及時(shí)與生產(chǎn)單位溝通相關(guān)信息,。

2,、積極配合和協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)部控制制度,,特別是生產(chǎn)成本和費(fèi)用的控制和考核,,理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作。

3,、我們與公司其他管理部門一起,,認(rèn)真了解和分析了炭素廠20xx年的生產(chǎn)和財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況,為炭素廠降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),、提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作,。

4、我們與公司其他管理部門共同完成了硅酸鈣廠的資產(chǎn)租賃,,完善了相關(guān)租賃手續(xù),,并全額收回了20xx年的租賃費(fèi)用和材料銷售。

三,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

20xx年,,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦公室盡職盡責(zé),基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的全部工作,,成績(jī)顯著,。但由于自身業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng),對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體情況還不太了解,,還有很多地方需要改進(jìn)和完善工作,。20xx年,,我們計(jì)劃在以下幾個(gè)方面做得更好:

1、為了提高部門履行職責(zé)的能力,,我們將更加努力地加強(qiáng)政治思想和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷提高思想和專業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)自我管理和自我約束能力,,提高履行職責(zé)的能力,。

2、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理,,以成本管理為核心,,以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),推動(dòng)公司增收節(jié)支工作取得更大成效,,進(jìn)一步提高公司盈利能力,。

四、履職情況:

作為財(cái)務(wù)部主任,,目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策,,組織日常財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,按時(shí)完成上級(jí)交辦的財(cái)務(wù)指標(biāo)和任務(wù),。我的工作職責(zé)是:

1,、貫徹國(guó)家財(cái)政政策和會(huì)計(jì)制度,,完成上級(jí)交辦的任務(wù),。

2、組織會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,,建立健全收入審計(jì)制度,。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,,組織資產(chǎn)清查工作,。管理貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,,確保資金安全,,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)。

4,、對(duì)月報(bào),、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)性,、合法性負(fù)責(zé),。作為財(cái)務(wù)總監(jiān),我的工作是這樣的:1月份,,在財(cái)務(wù)決算期間,,我認(rèn)真總結(jié)了去年的財(cái)務(wù)工作,,制定了20xx年的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。各類會(huì)計(jì)檔案分類歸檔,。督促下屬財(cái)務(wù)人員在20xx年第四季度完成硬件匯付任務(wù),。認(rèn)真處理銀行詢證函。在做決算之前,,對(duì)財(cái)務(wù)專用計(jì)算機(jī)進(jìn)行全面維護(hù)和管理,,對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行清理、消毒和備份,。

5,、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)和其他相關(guān)費(fèi)用。

以下是公司財(cái)務(wù)部工作的完成情況和工作的積極匯報(bào)如下:

1,、按要求每月向公司財(cái)務(wù)部書面匯報(bào)本單位的財(cái)務(wù)工作,。

2、及時(shí)向公司財(cái)務(wù)部門書面或電話匯報(bào)本單位的重大問題,。

3,、按要求及時(shí)完成公司財(cái)務(wù)部分配的所有工作。

4,、在協(xié)調(diào)工作方面,,我認(rèn)為這一點(diǎn)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn):

(1)、本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,工作出勤率100%,。

(2)、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、固定工資分配,、工資制度

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)報(bào)告篇二

回顧即將過去的一年,我單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下,,根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)年度工作思路和財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)精神,,在如何做好資金收付,費(fèi)用控制的同時(shí),,本年度做了以下幾方面工作:

一,、繼續(xù)積極參與和服務(wù)于單位在盤活存量資產(chǎn)、資本運(yùn)作和人員結(jié)構(gòu)重組等工作,。

二,、堅(jiān)定不移抓好扭虧增盈工作,落實(shí)扭虧增盈措施,,檢查督促各部門力爭(zhēng)完成年度各項(xiàng)指標(biāo),。

三、切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,努力盤活閑置資產(chǎn),,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),,提高資產(chǎn)利用率。在盤活存量資產(chǎn)過程中,,做到手續(xù)嚴(yán)格,,動(dòng)作規(guī)范,資金???,統(tǒng)一管理,調(diào)劑使用,,確保資金使用安全達(dá)到資產(chǎn)保值增值,。

四、抓好資金管理,,做好資金融通和調(diào)劑工作,。

五、配合總公司財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)察部門,,搞好內(nèi)部審計(jì)工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地完成了會(huì)計(jì)記錄與制單的各項(xiàng)工作,很好地配合了財(cái)務(wù)審核和稅務(wù)日常抄報(bào)工作,。

下面從三個(gè)方面淺談幾點(diǎn)建議:

1,、采購(gòu)方面,是否建立供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估,,重點(diǎn)可以建立在誰(shuí)能以最快的速度,、最低廉的成本、最長(zhǎng)的信用時(shí)間將所需的材料送交手上,,健全完善資料保存制度,,有利于降低采購(gòu)成本和提高工作效率。

2,、生產(chǎn)方面,是否建立精益管理概念,,精益管理是一種意識(shí),,是一種觀念,是一種認(rèn)真的態(tài)度,,是一種精益求精的文化,,除了完善健全責(zé)任體系和強(qiáng)化成本控制外,比如還可以實(shí)行修舊利廢獎(jiǎng)懲制度,;比如可將浪費(fèi)定義為:“如果不增加價(jià)值就是浪費(fèi)”,,并且可以將浪費(fèi)歸結(jié)為七種,即:過剩生產(chǎn)浪費(fèi),、過度庫(kù)存浪費(fèi),、不必要的材料運(yùn)輸浪費(fèi),、下一道工序前的等待浪費(fèi)、由于工裝或產(chǎn)品設(shè)計(jì)問題使零件多次加工處理的浪費(fèi),、產(chǎn)品缺陷浪費(fèi),、不必要的動(dòng)作浪費(fèi)(尋找零件等)。

3,、部門年度總結(jié)報(bào)告方面,,從今年起,是否將各部門每年度總結(jié)報(bào)告給予歸檔,,這也是企業(yè)文化的一種體現(xiàn),。

時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,,財(cái)務(wù)部或許有很多應(yīng)做而未做,應(yīng)做好而未做好的工作,。作為一名財(cái)務(wù)人員,,我們?cè)诩訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范日常成本費(fèi)用支出制度,,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,,拓展市場(chǎng)等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任和努力。我們將不斷反省和總結(jié),,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與單位共同進(jìn)步,,共同成長(zhǎng)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)報(bào)告篇三

20__年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,,也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年,,在股東和董事會(huì)的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神,,逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任,周密謀劃20__年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),,創(chuàng)新“六個(gè)一”服務(wù)理念,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升服務(wù),,規(guī)范管理,,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí),、工作,、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變,,財(cái)務(wù)工作有了新變化,,財(cái)務(wù)管理初見成效,公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn),。按照集團(tuán)公司干部考核要求,,將本人一年來(lái)的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下,請(qǐng)大家評(píng)議,。

一,、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈,深化思想轉(zhuǎn)變,,盡職盡責(zé)搞好服務(wù),。

1、政治理論學(xué)習(xí)方面

20__年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動(dòng),,主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,,重溫黨章,認(rèn)真開展黨員民主評(píng)議,,積極參加組織生活,,聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì),對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,,嚴(yán)格要求自己,,做到待人誠(chéng)懇,做事認(rèn)真,,工作負(fù)責(zé),,立場(chǎng)堅(jiān)定,始終保持良好的工作狀態(tài),,無(wú)愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),,無(wú)愧于員工的期望。

2,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

自己作為公司一名新兵,,剛剛邁入__行業(yè),以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī),,加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》,、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》,、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,,不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高工作效率。

二,、本人工作崗位職責(zé)履行情況

1,、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,理順管理流程,,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序,。

以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化依法治企,,規(guī)范工作流程,,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng),,做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,,財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持,。

2,、籌集資金,按期歸還中行到期貸款,。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,,合理調(diào)配資金,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作,。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用,,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效,。

3、強(qiáng)化服務(wù),,履行監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。

借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái),,加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,,實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式,做好對(duì)三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,,在服務(wù)過程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),,確保預(yù)算可控在控。

4,、加強(qiáng)成本核算,,及時(shí)報(bào)送各類月度信息報(bào)表,,確保信息溝通順暢。

在配合董事會(huì)深入泰邦,、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步完善成本核算管理體系,細(xì)化成本管理,,核算每批半成品及制品的成本,,將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資金月報(bào),、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會(huì),。加強(qiáng)成本分析,確保全年主營(yíng)成本消耗率小于70%,。

5,、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作,保質(zhì)保量地完成20__年會(huì)計(jì)核算及報(bào)表編制工作,。

按照省電力公司統(tǒng)一部署,,公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一,先后派多人參加集中培訓(xùn),,集中補(bǔ)錄會(huì)計(jì)憑證,,核對(duì)數(shù)據(jù),一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作,。

6,、配合高新區(qū)一二期改造辦,積極完成搬遷資產(chǎn)評(píng)估工作,。

實(shí)施整體搬遷,,將對(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展迎來(lái)良好地機(jī)遇,3月份董事會(huì)與管委會(huì)簽署框架性協(xié)議,,管委會(huì)先后委派土地,、房產(chǎn)、設(shè)備三家評(píng)估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評(píng)估,,財(cái)務(wù)部作為主要配合部門,,全力以赴,專人接待,,聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評(píng)估要求,,提供圖紙、結(jié)算資料,、訂貨合同,、固定資產(chǎn)臺(tái)帳等資料,盡努力希望盡快有一個(gè)理想的評(píng)估補(bǔ)償,。

7,、合理調(diào)配財(cái)務(wù)人員,,實(shí)施崗位輪動(dòng),,做到一人多崗,,一崗多人,為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個(gè)平臺(tái),,一次機(jī)會(huì),,全面提升財(cái)務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。

8,、核實(shí)往來(lái)賬務(wù)管理,,梳理三年以上壞帳,實(shí)施報(bào)批手續(xù),。

十多年的發(fā)展歷史,,由于股東、人員的變化更替,,遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款,、材料款壞賬,按照工作規(guī)則已報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)予以核銷,,并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度,,確保全年應(yīng)收賬款率小于5%。

三,、當(dāng)前公司財(cái)務(wù)工作面臨的主要困難

1,、公司對(duì)三個(gè)漿站的管理力度直接影響著財(cái)務(wù)監(jiān)管的工作力度。

2,、省電力公司實(shí)施財(cái)務(wù)管控上線核算,,對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、集約化,、科學(xué)化管理提出更高的要求,我們面臨很大的壓力和困難,。

3,、年是實(shí)施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時(shí)期,資金壓力巨大,,需要我們精打細(xì)算,,科學(xué)組織,嚴(yán)格管理,,力爭(zhēng)工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi),。

四、明年主要工作的思路及努力方向

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)系列管理制度的宣貫,,著重提高制度的執(zhí)行力,,使之發(fā)揮應(yīng)有的管理效能。

今年以來(lái)財(cái)務(wù)部按照董事會(huì)的要求修訂制定了15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,,明年要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,,加大在全公司范圍內(nèi)對(duì)管理制度的宣貫和執(zhí)行,以此不斷規(guī)范我們的財(cái)務(wù)工作流程,,提高辦事效率,,減少推諉和扯皮。

2,、縝密安排資金計(jì)劃,,確保改造和換證工作的順利推進(jìn),力爭(zhēng)早日恢復(fù)生產(chǎn),。

__年車間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在,,也是明年工作的重中之重,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,細(xì)化管理措施,,確保改造和換證工作的正點(diǎn)推進(jìn),在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格控制投資支出,,力爭(zhēng)節(jié)約改造成本,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)三個(gè)采漿站的財(cái)務(wù)監(jiān)管,,適時(shí)開展專項(xiàng)檢查,。

漿站的管理是公司血源管理工作的核心,由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來(lái)很大的困難,,漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力,,著眼未來(lái),結(jié)合實(shí)際,,適時(shí)開展?jié){站財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查或?qū)徲?jì),,有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷,以便進(jìn)一步采取有針對(duì)性的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施,,為將站的健康發(fā)展提供財(cái)務(wù)服務(wù)和資金支持,。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提升素質(zhì),,提高財(cái)務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)能力。

__年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引,,結(jié)合財(cái)務(wù)制度的宣貫執(zhí)行,,對(duì)照檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險(xiǎn)分析,逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系,。

5,、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),警示鐘聲長(zhǎng)鳴,,引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè),,干凈干事。

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)報(bào)告篇四

我叫__x,,今年月被調(diào)任為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)一職,。在我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)這三個(gè)月以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財(cái)務(wù)工作者的幫助,、支持下,我勤奮努力,,思想上積極要求進(jìn)步,,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,寬容待人,、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提升,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、20__年工作回顧

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升素質(zhì)

自擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)以來(lái),,我一直自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,,不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流,,不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。因此,,我堅(jiān)持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)管理規(guī)定,,會(huì)計(jì)核算暫行辦法,預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度,,熟練掌握會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié),,認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度,研討新問題,,努力提升自身獨(dú)立解決各種問題的能力,。

(二)履行職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)

工作中,,作為財(cái)務(wù)總監(jiān),,我率先垂范,樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,不斷提升工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),,提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

根據(jù)我公司原制定的各類財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的實(shí)際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作、提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,對(duì)原定財(cái)務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善,,包括:財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度,,采購(gòu)管理制度,、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度,、欠費(fèi)管理制度,。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)我公司的各類報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。平時(shí)通過開展的交流會(huì)的形式,,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

二是加強(qiáng)預(yù)算核算管理,,提升財(cái)務(wù)工作執(zhí)行力

20__年,在上級(jí)主管部門的大力指導(dǎo)下,,采取四項(xiàng)措施,,強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理,提升了財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行力,。一是一是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的`組織領(lǐng)導(dǎo),,明確工作職責(zé),建章立制,,把預(yù)算管理工作切實(shí)抓好,,確保完成全年支出任務(wù);二是準(zhǔn)確編報(bào)用款計(jì)劃。加快了項(xiàng)目工作進(jìn)度,,全面完成項(xiàng)目基建預(yù)算,。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上,按時(shí)完成了20__年公司采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃草案編報(bào)工作,,全面完成了20__年度預(yù)算編報(bào)工作,,認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款計(jì)劃編報(bào)工作,將基本支出和項(xiàng)目支出按月,、季度的用款計(jì)劃合理分配,,力求達(dá)到均衡預(yù)算,均衡支出,;三是完善預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制,。

將上級(jí)主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財(cái)務(wù)工作中,做到時(shí)時(shí)監(jiān)控,、提醒,。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,查找存在的問題,,認(rèn)真剖析原因,提出解決方案,,對(duì)影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對(duì)措施,;四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)支出審批程序,,按照本公司擬定的《公司財(cái)務(wù)支出管理辦法》對(duì)每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項(xiàng)目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù),,且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人,、主管財(cái)務(wù)人三人簽字后方可報(bào)銷,。及時(shí)清理應(yīng)付未付款項(xiàng),按月或按季結(jié)算各項(xiàng)支出,,當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算,。需要履行公司采購(gòu)程序的支出項(xiàng)目,早做準(zhǔn)備,,按時(shí)支付款項(xiàng),,確保公司采購(gòu)的順利實(shí)施。

三是運(yùn)用財(cái)務(wù)管理軟件,,做好會(huì)計(jì)輔助核算工作

扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作,。組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,熟練業(yè)務(wù)操作方法,;結(jié)合實(shí)際擬定我公司會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)項(xiàng)目,,充分利用計(jì)算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件,及時(shí)進(jìn)行憑證錄入,、記賬,、報(bào)表數(shù)據(jù)生成上報(bào)工作,,認(rèn)真地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析,關(guān)注日常公用支出增減變化原因,,強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析效果,,努力提升預(yù)算管理水平,優(yōu)化了核算流程,。通過使用會(huì)計(jì)輔助核算模塊,,堅(jiān)持“優(yōu)先保證”原則,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開支,,嚴(yán)格壓縮招待費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、車輛費(fèi)用支出,,力爭(zhēng)提升資金使用效益,,達(dá)到了科學(xué)管理,提升效益,,減少行政運(yùn)行成本,、推選定額管理的目的。

四是加強(qiáng)日常的財(cái)務(wù)管理,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),,我們?cè)诜纸馐杖胫笜?biāo)的同時(shí),下達(dá)了我公司成本費(fèi)用計(jì)劃,。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新,,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,,應(yīng)收帳款,、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。

我部門加強(qiáng)了日常管理,,主要措施有:1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,堅(jiān)持收支兩條線,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。加強(qiáng)了日常公用經(jīng)費(fèi)管理,,壓縮三項(xiàng)經(jīng)費(fèi),,落實(shí)減排節(jié)能工作。堅(jiān)決杜絕不合理開支,,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,,盡量減少不必要的損失,為我公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,,各類流水帳目做到日清月結(jié),,與市場(chǎng)部人員緊密配合,積極有效的回收資金,。2.各項(xiàng)收支做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,,做到出有憑,,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,,做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,。倡導(dǎo)大家明白一個(gè)道理,集體的利益高于一切,,集體與員工是同呼吸共命運(yùn)的,,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過集體的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的,。從而增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感,,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。3.嚴(yán)格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法,每季通報(bào),,加強(qiáng)了考核,,杜絕一切不合理的開支,有效控制了支出,。

五是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,,實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光”財(cái)務(wù)建設(shè)

積極按照公司年度審計(jì)計(jì)劃安排,組織專人全面完成財(cái)務(wù)審計(jì)自查任務(wù),,及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)審計(jì)自查報(bào)告,。并就審計(jì)的問題和建議認(rèn)真地進(jìn)行剖析,找出存在問題原因,,及時(shí)地進(jìn)行整改,,并將整改落實(shí)情況上報(bào)市公司財(cái)務(wù)科。成立專門的“小金庫(kù)”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組,,扎實(shí)做好“小金庫(kù)”自查自糾及“回頭看”工作,。根據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開實(shí)施方案,實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光”財(cái)務(wù)建設(shè),對(duì)財(cái)務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)心的重要事項(xiàng)按照省公司財(cái)務(wù)公開辦法中明確的財(cái)務(wù)公開程序,、范圍,、時(shí)限要求,通過會(huì)議傳達(dá),、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時(shí)進(jìn)行公開,,提升財(cái)務(wù)工作的透明度和辦事效益,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督相結(jié)合,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)項(xiàng)工作的督促和指導(dǎo),。

六是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)清理工作

加強(qiáng)日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿,、憑證,、報(bào)表,認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn),、出售,、調(diào)入、調(diào)出,、報(bào)廢,、等手續(xù),切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理,。對(duì)公司符合條件的財(cái)產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,,正確運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,定期報(bào)送固定資產(chǎn)報(bào)表,。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置,,提升國(guó)有資產(chǎn)使用效益。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn),,當(dāng)月一律按其購(gòu)置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進(jìn)行管理使用,。

二、工作中存在的不足

回顧一年的工作,,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),,我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,,富有團(tuán)隊(duì)合作精神,,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,,且面對(duì)困難從不氣餒,,能夠冷靜,、果斷和全面的去處理,有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績(jī),,但同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足,,個(gè)人方面主要是:思想解放程度還不夠,,學(xué)習(xí)上還不夠,業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新,。財(cái)政部門方面主要是:一是隨著公司做大,、做強(qiáng),各項(xiàng)管理制度有待完善,。二是風(fēng)險(xiǎn)控制力度欠缺,。三是公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密,人員整體素質(zhì)有待提升,。四是外部銀行,、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善。

三,、20__年工作計(jì)劃

(一)個(gè)人方面:在今后的工作中,,我會(huì)努力加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),并在回過頭的時(shí)候,,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,,如何提升效率,,提升工作業(yè)績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,從而在百尺桿頭更進(jìn)一步,,更好地開展今后的工作。

(二)財(cái)務(wù)部門工作方面:一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。重點(diǎn)圍繞盤活資產(chǎn),,減少資金占用率,,提升企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。二是開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),,提升公司會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,。三是做好風(fēng)險(xiǎn)防范管理,在確保安全前提下,,實(shí)現(xiàn)公司利益化,。四是加強(qiáng)與銀行,、稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通,建立良好的銀企,、稅企關(guān)系,,限度地爭(zhēng)取銀行及稅務(wù)支持。

總之,,在這三個(gè)月以來(lái),。我和財(cái)務(wù)部全體成員一起努力,做了一些工作,,也取得了一定成績(jī),,但我深知,自己的履職情況,,還有不盡如人意的地方,。在今后的工作中,我將著力加以改進(jìn),,更加嚴(yán)格要求,,嚴(yán)肅紀(jì)律,同時(shí),,也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評(píng)意見,。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī),。

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)報(bào)告篇五

回顧過去的一年,,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),,很好地配合了公司的中心工作,,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,,及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī),。當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):

一,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,,記帳、登帳工作越來(lái)越重要,。為提高工作效率,,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,,經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。財(cái)務(wù)部一直人手較少,,但在我們高效、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,?;旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬(wàn)元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,,處理會(huì)計(jì)憑證2179張,,準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),,就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,,各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,,新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在x-x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,,及時(shí)償還了銀行到期貸款,,全年累計(jì)完成投資xx億元,償還到期貸款xxxx萬(wàn)元,。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,更是繼續(xù)樹立了xx公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷,。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。我部于x月—x月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款xxxx萬(wàn)元,。期間收集、整理了大量資料,,編制各類貸款報(bào)告,,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí),。

三,、全力協(xié)助招商工作

時(shí)間飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的把持上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,,在及時(shí)正確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)行財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也創(chuàng)造公司的基礎(chǔ)管理工作比較單?。蝗粘3杀举M(fèi)用支出比較隨便,;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的請(qǐng)求,;要么就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等,。這些應(yīng)當(dāng)是財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,,也是每一位長(zhǎng)天人如何進(jìn)步自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改良的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)舉動(dòng),、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和檢查,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng),。

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

作為一名財(cái)務(wù)主管,,一年多來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,,經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,,嚴(yán)格管理,,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,,參與經(jīng)營(yíng)決策,,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(本,;文由,;方案—范文庫(kù)為您搜集—整理)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),,達(dá)到了預(yù)期效果,。

履行職務(wù)情況:作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,,組織做好日常財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是:

1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

2,、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),,檢查資金管理,確保資金安全,,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

4、對(duì)月報(bào),、季報(bào),、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:元月份,,正值財(cái)務(wù)決算期間,,我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為20xx年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想,。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,,進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù),。認(rèn)真辦理了銀行往來(lái)詢證函,。作決算報(bào)表前,對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù),、管理,,對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份,。

5,、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),。

下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下:

1,、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。

2,、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào),。

3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作,。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn):

①,、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,工作出勤率為100%。

②,、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分配、工資制度改革(本,;文由,;方案—范文庫(kù)為您搜集—整理)等,并提出了一些加強(qiáng)管理(本,;文由,;方案—范文庫(kù)為您搜集—整理)等方面的建議,取得了良好的效果。

③,、在平時(shí)工作中,,主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展,。

以上就是本人一年多來(lái)所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),,是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合的結(jié)果,,我對(duì)多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

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