當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,，就很有必要寫一篇心得體會,，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎,？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

建設(shè)銀行合規(guī)心得體會篇一

提高員工合規(guī)能力,，就要求我們一切工作“從我做起、從一點一滴做起”,，不斷提高業(yè)務(wù)知識水平,，主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,，熟悉自己的崗位工作和業(yè)務(wù),，具備崗位所需的專業(yè)知識、資格與能力,。全員共同去監(jiān)督不良行為,， 共同去遏制違規(guī)行為的發(fā)生。嚴(yán)格按照規(guī)范化操作規(guī)程辦理各項業(yè)務(wù),，做到準(zhǔn)確,、快捷，保持文明規(guī)范的行為舉止,，加強服務(wù)營 銷意識,，應(yīng)變、協(xié)調(diào),、推介能力,，努力提高自身服務(wù)能力，挖掘潛在的優(yōu)質(zhì)客戶,。工作態(tài)度認(rèn)真,，堅守工作崗位，業(yè)務(wù)精益求精。平時做好工作中的每一項細節(jié),，細致做好每一項日常履職,，多梳理各業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險點，結(jié)合所在崗位可能產(chǎn)生風(fēng)險的環(huán)節(jié),，認(rèn)真學(xué)習(xí),、防止風(fēng)險的發(fā)生。

在日常工作中,，要求大家在辦理業(yè)務(wù)時,，絕不能有講人情，先辦后補,，麻痹大意等有規(guī)不遵,，有章不遁的現(xiàn)象存在。如果引起經(jīng)濟案件的發(fā)生,，不僅使企業(yè)遭受聲譽風(fēng)險和經(jīng)濟損失,， 同時我們企業(yè)的一切努力都將功虧一簣！因此合規(guī)經(jīng)營絕不是說一說,，或是寫在紙上就完了,，而是要求我們每位員工用實際行動去做，只有全員都積極參與,、認(rèn)真履行職責(zé)才能達到,。

加強學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，把制度學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)提升放在同等高度去對待開展工作,，在制度下學(xué)習(xí),，在工作中提升，要求全體員工熟練掌握郵政儲蓄新的員工違規(guī)處理辦法的各項規(guī)章制度辦事,，在日常工作中不斷總結(jié)學(xué)習(xí),，發(fā)現(xiàn)查找改正存在風(fēng)險點，做到合規(guī)發(fā)展,。

強化風(fēng)險意識前移，日常工作中養(yǎng)成逐項排查,，逐項分析,，隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞，以防患于未然,，練就駕馭各種風(fēng)險的本領(lǐng)的習(xí)慣,。

合規(guī)是一把雙刃劍，一邊督促我們在規(guī)定的范圍內(nèi)開展工作,，為我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_展保駕護航,，另一方面又在我們頭頂懸了一把利劍，設(shè)置了一個高壓線,，讓我們處處驚醒,，不敢逾越雷池半步,，合規(guī)的開展，保證了我們職業(yè)生涯的順豐順?biāo)?，更監(jiān)督了我們工作的成長開展,。

雖然辦法對我們的要求更高，處理的手段和處罰的標(biāo)準(zhǔn)也更高,，但是面對現(xiàn)階段金融形式的日新月異發(fā)展和不斷變換的社會風(fēng)氣,，更要求我們用更加規(guī)范嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)去要求我們自己，時時處處依法合規(guī),，做到盡職免責(zé),。

讓我們珍惜現(xiàn)有的工作、愛崗敬業(yè),，樂于奉獻,，自覺抵制各種誘惑，遠離違法亂紀(jì),，具備良好的職業(yè)道德,，遵章守法，主動合規(guī),，自覺履職,，嚴(yán)防風(fēng)險的發(fā)生，做一個合格的金融從業(yè)人,。

建設(shè)銀行合規(guī)心得體會篇二

銀行是一種高風(fēng)險的行業(yè),，由于銀行業(yè)的特殊性，直接與金錢打交道,，為此銀行里的事事都要按部就班地進行,。在銀行里只要是違規(guī)操作，即使是擦邊球,，也會逐漸變成大風(fēng)險,，所以合規(guī)已成為銀行發(fā)展前行中不可或缺的一部分。作為一名會計主管,，合規(guī)經(jīng)營,，防控風(fēng)險更是我的職責(zé)所在，應(yīng)從以下幾點提升自身的修養(yǎng),，確保我行的合規(guī)建設(shè)：

合規(guī)文化"的主要內(nèi)涵為堅持誠信正直準(zhǔn)則,、提倡合規(guī)人人有責(zé)、高管人員帶頭合規(guī),、合規(guī)有理,、違規(guī)有害、實現(xiàn)合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)監(jiān)管有效互動,。其目的在于使每一位員工熟知并掌握本崗位業(yè)務(wù)操作中的主要風(fēng)險點和控制方法,，牢固樹立合規(guī)操作是崗位工作的第一要義的理念，使其"合規(guī)"成為銀行一切經(jīng)營活動的自覺規(guī)范的行為,。

對于銀行來說,，發(fā)展和合規(guī)是個永恒的話題。合規(guī)既是發(fā)展的前提,，又是發(fā)展的不竭動力,。銀行所面臨的三大風(fēng)險中，市場風(fēng)險和流動性風(fēng)險基本上是不可控,，但操作風(fēng)險是可控的,，怎么避免操作性風(fēng)險最本質(zhì)的方法就是要合規(guī)。只有合規(guī)才能避免我們農(nóng)行出現(xiàn)客戶糾紛,，才能減少損失,，同時提高客戶對這個品牌的信任度，才能使我行更健康的發(fā)展,。

作為一名銀行業(yè)普通的員工,，切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力。加強合規(guī)操作意識,，并不是一句掛在嘴邊的空話,。各項規(guī)章制度的建立，是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的,，只有按照各項規(guī)章制度辦事,，我們才有保護自已的權(quán)益和維護廣大客戶的權(quán)益能力。所以在日常的工作當(dāng)中,，面對每一位需要授權(quán)的業(yè)務(wù)的客戶都要核查身份,，多問幾個問題，核對柜員辦理業(yè)務(wù)的真實性和準(zhǔn)確性,，以此來防控風(fēng)險,。

在網(wǎng)點中，我們就是一個互助的團體,，我們也是一家人,，要求大家對于不會的、不懂得,、有疑惑的應(yīng)該及時的向師傅請教。寧可慢一點,，也不能恣意妄為,。你是團隊中的一員，你要對大家負(fù)責(zé)，所以要從自身做起,，嚴(yán)格遵守規(guī)定,，同時要監(jiān)督別人。只有每一個人都合規(guī)了,，我們網(wǎng)點才能合規(guī),，才能為我行的發(fā)展貢獻自己的一份力。

也許一天工作下來真的很累,也許身體的疲憊會讓微笑也變得很難,，但文明服務(wù),、微笑服務(wù)、合規(guī)服務(wù)應(yīng)當(dāng)是一種意識,，讓我們在工作中“依法合規(guī)”行事,，做一名訓(xùn)練有素，具備專業(yè)能力的銀行從業(yè)者,，體現(xiàn)農(nóng)行人的風(fēng)采,，創(chuàng)造集體的價值。

建設(shè)銀行合規(guī)心得體會篇三

20xx年x月xx日我行展開了"合規(guī)管理年"活動的學(xué)習(xí)總動員會,，,。通過我們深入學(xué)習(xí)，把理論具體化,，根據(jù)實際建章立制,，以規(guī)章制度管理人，以規(guī)章制度約束人,，以規(guī)章制度培養(yǎng)人,，以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀(jì)的行為習(xí)慣。從"嚴(yán)"開始,，抓實抓細,，增強自己遵章守紀(jì)、依法合規(guī)經(jīng)營的觀念和抵御職務(wù)犯罪的能力,。經(jīng)過學(xué)習(xí),，因此，我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)"意識,。

有這樣一則笑話：一個人和他的女朋友逛街,，看到紅燈便闖了過去。女朋友說,，你連紅燈都敢闖,，什么違法的事不敢做，就跟他分手了,。他又結(jié)識了一個女友,，逛街時,，看見了紅燈，便老老實實地等,，女友不高興了,，說你連紅燈都不敢闖，還能干什么事?

這雖是一則笑話,，卻道出了一個事實,，就是一些人對法律、規(guī)則的漠視,。事實上,，在我們的身邊，規(guī)則意識缺失的現(xiàn)象隨處可見,。小到闖紅燈,、軋黃線、隨地吐痰,、亂丟垃圾,，大到隨意違約、坑蒙拐騙,、違法亂紀(jì),。對這些現(xiàn)象，有的人似乎已是習(xí)以為常,、司空見慣,。殊不知，個人意志高于社會規(guī)則,，個體行為凌駕于制度約束之上,，這是一件非常可怕的事情,。

沒有規(guī)矩,，不成方圓。法律和行業(yè)規(guī)則是社會運行,、企業(yè)發(fā)展的基石,，是社會有序運轉(zhuǎn)、企業(yè)健康發(fā)展,、人與人和諧共處的基本元素,。合規(guī)是銀行職業(yè)者的生命線。我們可以設(shè)想一下,，如果法律富有彈性,，形同虛設(shè)，社會必定混亂無序;如果規(guī)則可以靈活掌握,，隨意調(diào)整,，人人不擇手段,，以實現(xiàn)一已私欲為目的，企業(yè)又會變成什么樣子?

遠的不說,，從近年來，郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件,，在社會上造成不良的影響,，銀行管理遭到質(zhì)疑，員工法紀(jì)意識,、道德水準(zhǔn)遭到否定,。究其原因來講非常簡單，"十案十違章",，有章不循,，違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。

以案為鑒,，以過為鏡,，防微杜漸。勿以善小而不為,，勿以惡小而為之,。我們應(yīng)該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績，信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,，提高現(xiàn)代經(jīng)營理念,，深入推進違規(guī)積分，切實強化案件防控的重要性,、緊迫性,。它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范,，弘揚誠信,、合規(guī)、盡職等職業(yè)價值理念,，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn),。應(yīng)該意識到，規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖,，卻恰恰是個人想取得成功,，企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。

誠然,，我們誰也不希望,，一場運動式的教育活動之后，違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷,，使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動地的案件發(fā)生,，卻只能在事后感慨萬千,。因此，凡事堅持以人為本,。

建設(shè)銀行合規(guī)心得體會篇四

要實現(xiàn)銀行經(jīng)營目標(biāo)就必須在合規(guī)價值觀念和合規(guī)文化的培育上有統(tǒng)一的合規(guī)要求和員工行為規(guī)范,。

加強合規(guī)文化的教育要從上至下樹立合規(guī)意識，以管理人員的合規(guī)理念感染和引導(dǎo)員工的合規(guī)行為,。

如要使員工熟練掌握合規(guī)知識,，并能應(yīng)知、應(yīng)會,、應(yīng)用,。

要把合規(guī)管理要求結(jié)合到各業(yè)務(wù)條線的操作流程中，實現(xiàn)流程控制,、外部檢查,、員工自律三者有機的結(jié)合，盡量減少各類不應(yīng)有的合規(guī)風(fēng)險和操作風(fēng)險,。

為確保制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性,、權(quán)威性，應(yīng)將合規(guī)工作與提職任用,、考核評級,、薪酬獎金等掛鉤。

對合規(guī)工作做得好或?qū)εe報,、抵制違規(guī)有貢獻者,，要給予保護、表揚或獎勵;對問題查處要從嚴(yán)從重從快,，決不姑息縱容,，使違規(guī)者得為自己的越軌行為“買單”，以達到令行禁止,。

只有在教化上觸及心靈,，在懲處上敢下重手，做到教育本人,，又能警示大家,，良好的合規(guī)文化才能蔚成風(fēng)氣。

回顧過去許多案件的形成,，大多是制約機制失控和監(jiān)管不嚴(yán)的結(jié)果,。

如何確保一個"規(guī)"在建立好后能夠被大家持續(xù)地遵守，并且保證這個"規(guī)"自身還能夠被及時加以修改和完善,，必須有一套機制作保證,。

要切實建立合規(guī)風(fēng)險管理機制，就必須從涉及銀行整體的企業(yè)文化,、組織機構(gòu)扁平化,、流程管理,、崗責(zé)體系、績效管理等方面入手,，梳理,、整合和優(yōu)化銀行的規(guī)章制度，建立專業(yè)化的合規(guī)風(fēng)險管理隊伍,，確立清晰的報告路線和問責(zé)制,、舉報制等，真正在銀行日常經(jīng)營管理活動中體現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險管理在風(fēng)險管理乃至整個銀行管理工作中的核心地位和作用,。

無論多么完美的內(nèi)控制度，如果得不到有效的執(zhí)行,，也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已,。

我國銀行業(yè)制度建設(shè)比國外銀行復(fù)雜，關(guān)鍵是欠缺文化,，因為再好的制度也只是提供了一個共同的規(guī)則,，只有在執(zhí)行中形成共同的習(xí)慣，并上升為穩(wěn)定的價值理念和行為取向,，春風(fēng)化雨般的滲透才能落到實處,。

因此，要引導(dǎo)員工增強利用制度自我保護意識,，加大執(zhí)行力度,，提高執(zhí)“規(guī)”的自覺性。

從全國金融系統(tǒng)發(fā)生的案件表明,，銀行違規(guī)違章行為經(jīng)常并時時發(fā)生,，違規(guī)員工的共性就是缺乏法律法規(guī)知識、缺乏對違法犯罪后果的足夠認(rèn)識,。

因此,，要用依法合規(guī)文化構(gòu)筑預(yù)防案件的防線,，就要培育員工樹立“四種意識”,，做到“三個加強”,。

一是合規(guī)辦事意識,，堅決剔除憑感覺辦事,，憑經(jīng)驗辦事,、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí);二是責(zé)任意識,，應(yīng)本著對事業(yè)負(fù)責(zé),、對同志負(fù)責(zé),、對自己負(fù)責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，處理業(yè)務(wù)要認(rèn)真審核各項要素;

三是監(jiān)督意識,，員工互相之間不能盲目信任,，干部和員工之間的信任必須建立在遵章守紀(jì),、按章辦事的基礎(chǔ)上，在處理問題的時候一定要形成自覺監(jiān)督的意識,，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣,，這樣才能使自己少犯錯誤，才能監(jiān)督別人不犯錯誤;四是保密意識,，要做好銀行內(nèi)部發(fā)展的保密工作,，更要做好為客戶保密工作。

一要加強違規(guī)監(jiān)管力度,，工作中凡不執(zhí)行規(guī)章制度,、違規(guī)操作業(yè)務(wù)的，不論是否造成經(jīng)濟損失,，都要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)處罰;

二是加強工作作風(fēng)建設(shè),，要以身作則、艱苦樸素,、腳踏實地,、積極履行好工作職責(zé)，在思想道德上筑起一道預(yù)防違規(guī)違紀(jì)犯罪的牢固防線,。

三是加強培訓(xùn),。

要通過一定方式對所有新上任的部門和網(wǎng)點負(fù)

責(zé)人進行上任前的合規(guī)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使其充分系統(tǒng)地了解和掌握各項主要規(guī)章制度和其所在部門的全部規(guī)章制度,，達到對工作中可能涉及到的"規(guī)"了如指掌,。

而對那些經(jīng)過培訓(xùn)不合格的，則不能讓其上崗工作,。

人是各種社會實踐的主體,。

合規(guī)文化的形成，與員工的文化層次,、職業(yè)道德修養(yǎng),、品行有著直接的聯(lián)系。

首先要建立“人人有責(zé)”的合規(guī)文化,。

由于銀行內(nèi)部風(fēng)險存在于各個環(huán)節(jié),、各個部門，因此,，合規(guī)文化建設(shè)應(yīng)強調(diào)人人有責(zé),，即每個人都是風(fēng)險的責(zé)任人，每個部門或崗位都會有風(fēng)險發(fā)生,，作為銀行的員工,，每個人都有責(zé)任和義務(wù)在自己的崗位上和部門內(nèi)有效防范合規(guī)風(fēng)險。

員工應(yīng)將合規(guī)文化建設(shè)與日常的工作和業(yè)務(wù)有機結(jié)合起來，將合規(guī)文化意識滲透到自己的工作中,。

其次,，合規(guī)的"規(guī)"要在實踐中得以貫徹執(zhí)行，必須通過有效的激勵機制,，把對合規(guī)工作做得好或?qū)εe報,、抵制違規(guī)有貢獻者給予保護、表揚或獎勵;對履行工作職責(zé)中僅有微小偏差或偶然失誤,、且未造成不良后果的,，予以免責(zé)或從輕處理;對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者,，要按照規(guī)定給予處罰,，追究責(zé)任，使整個團隊形成合規(guī)光榮,，違規(guī)可恥的工作氛圍,。

合規(guī)文化并不是僵硬的、一成不變的,，合規(guī)文化建設(shè)必須與時俱進，不斷發(fā)展和創(chuàng)新,，從而達到更高質(zhì)量和更有效益的合規(guī),。

我們既要不斷借鑒他行的經(jīng)驗，博采眾長,，又要適時根據(jù)外部環(huán)境,、法規(guī)的變化，自主創(chuàng)新,，培育和創(chuàng)建具有我行特色的合規(guī)企業(yè)文化,。

在實際工作中，將復(fù)雜的制度編寫成便于執(zhí)行的《合規(guī)小手冊》,，或以朗朗上口的歌訣,、快板等形式，使之容易背誦和理解,，也是一種創(chuàng)新,。

合規(guī)文化建設(shè)只有起點沒有終點，是一個長期,、漸進的過程,，靠我們共同努力和不懈追求。

因此,，每一位員工都要從細微處做起,、從我做起，管好自己，留心觀察身邊人,，將“誠信,、正直、守法,、合規(guī)”的理念貫穿于為客戶服務(wù)的全過程,，把合規(guī)理念轉(zhuǎn)化為合規(guī)行動，把合規(guī)行動升華為合規(guī)文化,，把合規(guī)文化打造為合規(guī)價值,，推進合規(guī)經(jīng)營持之以恒，為建行安全經(jīng)營,、快速發(fā)展,、提升效益保駕護航。

建設(shè)銀行合規(guī)心得體會篇五

xx年的“合規(guī)回頭看”活動時間將從10月持續(xù)到12月,以“全員合規(guī)”為主題,活動包含郵銀聯(lián)動,、全員參與,、全程督導(dǎo)的方式,組織學(xué)習(xí)“合規(guī)回頭看”手冊以及合規(guī)教育警示片。

據(jù)了解,本次活動將重點圍繞“四看”展開:一看問題查找是否徹底;二看問題整改是否到位;三看違規(guī)問責(zé)是否符合規(guī)定;四看“十條禁令”是否有效執(zhí)行,。其中,查找發(fā)現(xiàn)問題是關(guān)鍵,違規(guī)問責(zé)是保障,核心是問題整改,。本次活動將重點解決屢查屢犯、屢查不改及責(zé)任追究不到位等問題,持續(xù)加強重點風(fēng)險環(huán)節(jié)管控,推進合規(guī)文化建設(shè),真正實現(xiàn)從“要我合規(guī)”向“我要合規(guī)”的轉(zhuǎn)變,。

郵儲銀行日前就該活動召開電視電話動員會議,。會議充分肯定了全行合規(guī)管理工作近年來取得的成績。本次活動不僅要“就事論事”,將已經(jīng)發(fā)生的問題整改到位,更重要的是要建立問題整改的長效機制和持續(xù)跟蹤機制,通過具體活動措施切實解決“查而不改,、屢查屢犯,、改后再犯”的難題。

本次會議對全行進一步做好合規(guī)管理工作提出了三點要求:一是清醒認(rèn)識經(jīng)濟“新常態(tài)”下合規(guī)管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢,力求做到未雨綢繆,、堵塞漏洞;二是各級機構(gòu)“一把手”要親力親為,做到“帶頭學(xué),、帶頭查、帶頭改”;三是活動要群策群力,做到守土有責(zé),以合規(guī)促發(fā)展,確保各項業(yè)務(wù)健康穩(wěn)健發(fā)展,。

為增強郵政金融業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營管理意識,培育良好的合規(guī)文化,，xx年被確定為郵政儲蓄銀行的“合規(guī)管理年”，當(dāng)前正值郵儲體制改革的關(guān)鍵時期,開展合規(guī)建設(shè)推進年活動有著很強的現(xiàn)實性和必要性,。郵政儲蓄事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營,，更與防控金融風(fēng)險相伴。推進合規(guī)文化建設(shè),，必將為郵政儲蓄經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證,，也使得風(fēng)險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面,，就如何提高銀行效益,，降低金融風(fēng)險，我談幾點粗淺見解。

郵政儲蓄業(yè)務(wù)自恢復(fù)開辦已經(jīng)二十二年,，逐步形成了自己的管理模式和特點,，但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有不小的差距：一是風(fēng)險意識淡薄。經(jīng)營銀行就是經(jīng)營風(fēng)險,，任何金融業(yè)務(wù)都有風(fēng)險,，只有采取識別、計量,、監(jiān)測,、控制的方法才能使風(fēng)險得到有效釋。二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,。無數(shù)案例表明,，當(dāng)前郵政金融業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題和案件的最多點、最難控制點,，莫過于前臺操作中存在的問題和隱患,，出現(xiàn)于工作人員責(zé)任意識、風(fēng)險意識,、合規(guī)意識不強,，不按流程辦事、不按規(guī)定作業(yè),，引發(fā)了各種各樣的事件和案件,。三是一、二級條線風(fēng)險防范流于形式,。前臺本身沒有很好地執(zhí)行落實制度和規(guī)定，出現(xiàn)差錯和問題沒有及時整改,，老問題老現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生;業(yè)務(wù)部門缺乏對業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題進行針對性地檢查,、督促、整改,、落實,。四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改落實不夠。尤其是在對二級支行二類網(wǎng)點和代理網(wǎng)點的管控上,，出現(xiàn)了一些真空現(xiàn)象,。針對這些差距應(yīng)該采取積極的對策和措施：一是建立條線的合規(guī)風(fēng)險防控體系，各部門,、各業(yè)務(wù)線,、各網(wǎng)點都要有明晰的操作流程和風(fēng)險揭示以及對應(yīng)的措施和辦法;二是建立“三條線”的合規(guī)防控體系：一條是前、后臺業(yè)務(wù)操作的自我檢查,、及時整改責(zé)任體系;第二條是業(yè)務(wù)部門對前,、后臺業(yè)務(wù)的監(jiān)督、檢查，指導(dǎo),、幫促整改的體系,，第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善。三是加大對合規(guī)風(fēng)險防控的考核,，將責(zé),、權(quán)、利捆綁在一起,，按照銀監(jiān)會提出“賠罰,、走人、移送”的原則,，實行業(yè)務(wù)線,、管理線“雙線”問責(zé)，上追兩級,。四是銀企密切配合,，按照國家有關(guān)法規(guī)，誰受益誰擔(dān)責(zé)的原則,，銀企雙方都應(yīng)承擔(dān)起管理的責(zé)任,，而不僅僅是某一方面的責(zé)任，不僅不能削弱管理的職能,，還要充實稽查檢查的人員,，為稽查檢查提供有力的支撐和保障。如此,，郵政金融業(yè)務(wù)才會逐步走上規(guī)范化的軌道,。

銀行號稱三鐵 ：“鐵制度、鐵算盤,、鐵帳本”,。正因為有了銀行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的,，我們的郵政銀行,，在金融業(yè)務(wù)發(fā)展上也應(yīng)該是這樣。

1,、建立健全各項制度,。必須對無章可循或雖有規(guī)章但已不適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展和基層行實際管理情況的，相關(guān)部門應(yīng)進行專門研究,，及時制訂或修訂;對于基層行和有關(guān)部門就規(guī)章制度建設(shè)提出的問題,，要認(rèn)真研究，及時解決,。目前省分行建立的83項制度,，就是我們工作的依據(jù)和指南,，如果不知道或不懂得如何去做，就在83項制度中去尋找答案,。

2,、認(rèn)真執(zhí)行各項制度。就柜員而言,，要從自己做起,，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù),，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行檢查，落實檢查要求,。就網(wǎng)點負(fù)責(zé)人而言,，要按照要求和頻次加強現(xiàn)場和非現(xiàn)場的監(jiān)控，定期和不定期地進行稽查檢查,。此外,，特別要嚴(yán)格檢查雙人臨柜、雙人管庫,、雙人押運,、雙線核算、雙人復(fù)核;支票印鑒分管,、錢賬分管,、章證分管的“五雙三分管”制度、三級密碼權(quán)限制度,、大額核保制度,、日終互盤制度、繳協(xié)款制度,、atm機管理制度,、異常情況報告制度、網(wǎng)點“人離機退,、章證入柜上鎖” 等制度的執(zhí)行情況。做到相互制約,，相互監(jiān)督,。

3、觸犯制度嚴(yán)懲不怠,。要在全行員工中灌輸制度就是高壓線,，誰踩了這根線，誰就要受到懲罰,。特別是要經(jīng)常對“十種人”( 涉嫌“黃,、賭,、毒”的人員、經(jīng)商辦企業(yè)的人員,、大額資金炒股的人員,、個人負(fù)債嚴(yán)重的人員、無故經(jīng)常不上班的人員,、交友混亂的人員,、有犯罪前科的人員、累查累犯的人員,、貸款收受回扣的人員,、熱衷高消費的人員)進行風(fēng)險管控和排查，對有章不循的員工,，要將其調(diào)離原崗位,，并嚴(yán)肅處理。推行管理問責(zé)制,，建立對違規(guī)違紀(jì)事項的舉報制度,，做到約束和激勵并舉。

建設(shè)銀行合規(guī)心得體會篇六

什么叫合規(guī)合規(guī)就是合乎規(guī)范,，包括大的規(guī)章制度,，也包括小的規(guī)則、秩序,。我按照次序第x個走上演講臺,，是合規(guī)；大家安靜地坐在那里聽演講,，是合規(guī),；過馬路走人行橫道是合規(guī)；工作中,，我們恪盡職守就更是合規(guī),。因為沒有從事太多業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗，我對合規(guī)的認(rèn)識比較朦朧,，可是我明白,，行業(yè)規(guī)范的遵從與自身的自律是密不可分的，孔子云：“其身正,，毋令則行,，其身不正，雖令毋從,?！?/p>

第一次認(rèn)識到“合規(guī)”這個詞，還是從一位金融業(yè)界的朋友口中得知,，但我想,，“合規(guī)”的好處應(yīng)不僅僅僅局限于狹隘的單一行業(yè),，縱觀歷年來因為不講“合規(guī)”而屢屢發(fā)生的行業(yè)事件，讓我真切的感受到“合規(guī)”文化建設(shè)的重要性與必要性,。

因為不講合規(guī),，我們已經(jīng)經(jīng)歷太多的教訓(xùn)：一根頭發(fā)引發(fā)的投訴、一件器皿帶來的責(zé)怪,、一個字符導(dǎo)致的損失,、一次粗心點燃的憤怒……難道，我們還跳不出這周而復(fù)始的怪圈

反思這一系列事件,，原因是多方面的,。既有內(nèi)部原因，又有外部原因,；既有主觀原因,，又有客觀原因；既有基層管理者監(jiān)管不力的問題,，又有業(yè)務(wù)管理工作基礎(chǔ)薄弱的問題,。可是,，究其根本,，“十案十違章”，有章不循,，違章操作,，是發(fā)生事件的最主要原因，也體現(xiàn)出“合規(guī)”操作的重要性,。從事件中暴露出的問題看,，行業(yè)規(guī)章制度形同虛設(shè)：內(nèi)控管理比較混亂，相互制約關(guān)系被破壞,，導(dǎo)致在業(yè)務(wù)操作過程中有章不循,，違章操作的問題嚴(yán)重，當(dāng)個人的率性而為凌駕于規(guī)章制度之上,，當(dāng)違規(guī)操作戰(zhàn)勝合規(guī)意識之時,，我們還能奢望建立一種規(guī)范的經(jīng)營與經(jīng)濟秩序嗎

對我們個人而言，合規(guī)操作不僅僅關(guān)系到個人工作的規(guī)范與效率,，更關(guān)系到企業(yè)利益與形象,，進而影響到行業(yè)的健康發(fā)展！不講合規(guī),，一旦發(fā)生事件，再好的經(jīng)營業(yè)績也要一票否決,！哪怕是輕輕的一碰鍵盤,，就能使數(shù)百萬元資金流失,，給客戶和單位造成巨大損失；不懂合規(guī),，哪怕是小小的一筆業(yè)務(wù)發(fā)生差錯,，就能我們的帳務(wù)不平，不能正常下班,、按時回家,；擯棄合規(guī)，就可能誤入歧途,，甚至走上危險的不歸之路,。所以，正是合規(guī)文化保障著各項業(yè)務(wù)高速,、迅猛的發(fā)展態(tài)勢,，也正是合規(guī)文化讓我們不斷的走向發(fā)展壯大。

樹立新時期的“合規(guī)文化”是規(guī)范行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)行之有效的舉措,，可是,，如何讓“合規(guī)文化”深入人心，如何又讓“合規(guī)文化”融化在自我的實際行動中并構(gòu)成一種習(xí)慣,，卻并非一件簡單的事,。春風(fēng)化雨，潤物無聲,，我們每一個人就應(yīng)從自我做起,，從小事做起，加強自身修養(yǎng),，加強人格錘煉,，恪守行業(yè)規(guī)范，為弘揚行業(yè)新風(fēng),、促進行業(yè)發(fā)展提高盡職盡力,，對此，我也感觸頗多,，以下是我個人對職業(yè)道德誠信,、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識的一點心得體會，還望大家不吝指教：

一,、以德立身,。古語有云：百行以德為首?？梢姽湃嗽缇椭v明了道德的重要性,，做人，就應(yīng)身先立德,，做事,，亦就應(yīng)以德從業(yè),，堅決樹立與不良行為做斗爭的決心，萬里長城尚且是由一磚一石壘起來的,，恪守行規(guī),、樹立良好行業(yè)風(fēng)氣的這道長城亦應(yīng)由以德立身這塊基石做起。

二,、以慎處事,。“合規(guī)文化”的建設(shè)與實踐絕非一朝一夕,、一人一事便能夠完成,，它需要我們共同恪守、長期不懈的堅持,，正所謂“循規(guī)蹈距一日易,，遵章守制千日難”，持續(xù)嚴(yán)肅謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),、固守心中那道不可逾越的道德防線,，任何時候都不能把個人利益凌駕于國家和群眾的利益之上，慎于思,、謹(jǐn)于行,、安住心、守住身,，小事當(dāng)慎,、小節(jié)當(dāng)拘，許多行業(yè)事件的發(fā)生往往始于小節(jié),，千里長堤,，潰于蟻穴；百尺之室,，焚于隙煙說的就是這個道理,，與其“悔不當(dāng)初”，不如從一開始就掐斷心中那份誘惑,，嚴(yán)把合規(guī)關(guān),，慎小處微，讓“合規(guī)”成為一種習(xí)慣,。

三,、“三省其身”，超越自我,。社會在提高,、行業(yè)在發(fā)展，我們面臨的狀況也在不停的變化，古人尚且明白“君子日三省吾身”,，難道我們還比不上古人

重視學(xué)習(xí),、尤其重視善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨紀(jì)國法,、規(guī)章制度，為思想充電,、讓觀念更新,，拓寬思維、提高修養(yǎng),，將“八榮八恥”的道德規(guī)范體系溶入“合規(guī)文化”之中,，此乃建設(shè)合規(guī)文化之一省,；

以鏡為鑒可知美丑,，以人為鑒可知得失。因為人情關(guān),、面子關(guān)或者這樣那樣的原因,，違規(guī)操作的事件層出不窮，無可挽回的經(jīng)濟損失與家破人亡的慘痛教訓(xùn)屢見不鮮,，難道我們還能見怪不怪的無動于衷難道我們還要熟視無睹般重蹈覆轍善于總結(jié)汲取經(jīng)驗教訓(xùn),，警鐘長鳴，不為不仁之事,、不取不義之財,、不染不正之風(fēng)、不干不法之舉,，以“合規(guī)”作為行為處事準(zhǔn)則,，此乃規(guī)避合規(guī)風(fēng)險之二省,；

融“合規(guī)于實踐”,，處處合規(guī)，事事合規(guī),，不僅僅要確保自身的業(yè)務(wù)活動貼合本行業(yè)的規(guī)章制度及行為準(zhǔn)則,，更要在企業(yè)內(nèi)部與外部之間加強對“合規(guī)”精神的發(fā)揚與傳播。

作為奮斗在行業(yè)基層服務(wù)最前線的一名普通員工,，我們的言行與企業(yè)的形象息息相關(guān),，因為工作的特性，我們義無反顧的挑起了“合規(guī)”文化的宣傳重任,，以實際行動詮釋合規(guī)文化內(nèi)涵,，盡心竭力演繹“合規(guī)”文化使者的真我風(fēng)采，攜手并進，通力打造“依法經(jīng)營,、守法奉獻,、合規(guī)辦事、全員信守”的合規(guī)文化,。此乃宣揚“合規(guī)文化”之三省,。

合規(guī)文化的衍生，與中華民族傳承數(shù)千年的優(yōu)秀傳統(tǒng)密不可分,，合規(guī)文化的建立更與地方經(jīng)濟文化的發(fā)展息息相關(guān),，黔江要發(fā)展，合規(guī)是關(guān)鍵,！

建設(shè)銀行合規(guī)心得體會篇七

自##年總行開展內(nèi)部控制綜合評價以來,，我行十分重視內(nèi)部控制管理工作，把內(nèi)控工作作為一項重要的工作來抓,，在嚴(yán)格執(zhí)行上級行制度,、辦法的前提下，針對支行實際,，努力完善,、細化內(nèi)控管理制度，做精做細各項內(nèi)控管理,，為了實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),，維護財產(chǎn)完整，保證會計及其他資料正確和財務(wù)收支合法,，決策層的經(jīng)營方針,、經(jīng)營決策能得以順利貫徹執(zhí)行，工作效率和經(jīng)濟效益能得以提高,，我行堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營策略,，在規(guī)范操作程序、降低金融風(fēng)險中起到了積極促進作用,。

現(xiàn)將全行內(nèi)控管理情況報告如下：

一,、內(nèi)部控制管理的基本情況 支行本職設(shè)置辦公室、人事監(jiān)察部,、計劃信貸部,、市場客戶部、財務(wù)會計部,、國際業(yè)務(wù)部,、合規(guī)部七個職能部室，一個工會辦公室,、一個黨委辦公室,。轄屬營業(yè)部,、支行、支行,、分理處,、分理處、分理處,、分理處,、分理處、分理處,、分理處,、分理處十一個營業(yè)機構(gòu)，另設(shè),、、,、,、、6 個儲蓄所,。到 10 月末全行員工人,，其中長期合同工人，短期合同工人,。在機構(gòu)上設(shè)置上做到職能部門橫向平行制約,，前后臺業(yè)務(wù)分離在崗位配置上做到人員落實、職責(zé)明確在制度建設(shè)上做到文件傳遞上及時,，貫徹學(xué)習(xí)到位在制度執(zhí)行上嚴(yán)格要求規(guī)范操作,，努力降低操作風(fēng)險在制度保障上堅持加強自律監(jiān)管和再監(jiān)督力度，為內(nèi)控管理保駕護航,?？傮w上講，我行內(nèi)控管理工作是領(lǐng)導(dǎo)重視,、組織落實,、職責(zé)明確、三道防線環(huán)環(huán)相扣,、風(fēng)險防范能力日益提高,。

二、當(dāng)年內(nèi)控管理采取的主要措施,、取得的效果和成績 為確保全行內(nèi)控管理的良好態(tài)勢,，今年以來我行在內(nèi)控管理工作上采取了以下措施：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織落實,，##年以來，我行領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作，把加強內(nèi)控工作作為提高全行管理水平,，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營,，提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來抓，做到思想認(rèn)識到位,，工作措施到位,，組織體系健全，處罰整改加強,。我行單獨設(shè)立審計辦公室,，內(nèi)控工作由審計辦牽頭抓，今年共組織現(xiàn)場審計次,，參加人員人次,，今年以來，根據(jù)行長室要求制訂了工作計劃,，完成了主任,、分理處主任任期內(nèi)的責(zé)任審計儲畜所、儲蓄所,、儲蓄所,、分理處業(yè)務(wù)審計工作重要崗位責(zé)任移交個人次支持分行審計處人員調(diào)用對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進行延伸檢查建立了問題整改臺賬督導(dǎo)了內(nèi)控評價自查自糾工作。

2,、及時傳達銀監(jiān)會,、人民銀行、上級行新政策,、新制度,、新辦法。據(jù)統(tǒng)計,，到 9 月底共向支行本級轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務(wù)性文件十多只,，向營業(yè)機構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務(wù)性文件多只，收文后及時組織了員工學(xué)習(xí),，強化了全行員工熟練掌握國家金融政策,、制度、辦法,，規(guī)范了員工業(yè)務(wù)操作程序,。

3、針對本行實際,，不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度,。根據(jù)上級行的文件精神，我行為進一步貫穿到具體業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上,，支行今年來出臺了各類制度保障性及業(yè)務(wù)性文件,，新成立了,、、委員會,，調(diào)整了審查委員會,、委員會、領(lǐng)導(dǎo)小組,、領(lǐng)導(dǎo)小組出臺了年度經(jīng)營目標(biāo)考核辦法,、經(jīng)營單位主責(zé)任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法、工資分配辦法,、工作質(zhì)量考核辦法修訂了支行職能部門崗位職責(zé),。制度、辦法出臺使全行在組織上,、職責(zé)上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障,。

4、高度重視存在問題,，明確落實整改責(zé)任,，扎實抓好整改工作。整改工作由支行合規(guī)部門牽頭,，各業(yè)務(wù)主管部門督辦，問題存在單位落實整改,。合規(guī)部門建立全行性整改臺賬,，對今年來上級行各種內(nèi)外部檢查出來的問題及整改結(jié)果逐一登記，并對業(yè)務(wù)主管部門發(fā)送《通知書》,，全程監(jiān)控各單位的整改情況業(yè)務(wù)主管部門對上級行各種內(nèi)外部檢查及季度自律監(jiān)管中存在問題建立系統(tǒng)整改臺賬,，并根據(jù)《通知書》深入基層抓整改落實問題存在單位重點落實整改責(zé)任人，堅持誰經(jīng)辦,，誰整改,，誰不整改處理誰原則。通過責(zé)任到位,，縱橫結(jié)合措施,，除客觀原因確難整改外，做到整改不留死角,，不走過常

5,、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范，處罰力度明顯提高,。月,，支行對違所會計基本業(yè)務(wù)操作和制度的有關(guān)人員，按照銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計處理處罰辦法進行了嚴(yán)肅處罰,，共處罰人次,，金額元,。

6、積極組織員工培訓(xùn),，提高員工規(guī)范操作意識,。

建設(shè)銀行合規(guī)心得體會篇八

業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制，是銀行業(yè)永恒不變的話題,。自從銀行誕生之日起,，如何在發(fā)展的同時穩(wěn)步控制風(fēng)險，成為了歷代銀行人實踐求索的目標(biāo),。傳統(tǒng)的銀行風(fēng)險有市場風(fēng)險,、信用風(fēng)險和操作風(fēng)險，隨著市場的逐漸發(fā)展,，在追求控制三大風(fēng)險的過程中,，另一個更加基本的風(fēng)險——合規(guī)風(fēng)險的重要性開始顯現(xiàn)出來。合規(guī)風(fēng)險在風(fēng)險控制中具有基礎(chǔ)和核心的作用,，合規(guī)風(fēng)險不僅從根本上給了銀行風(fēng)險控制的準(zhǔn)則,，也從理論上對不斷完善市場風(fēng)險、操作風(fēng)險和信用風(fēng)險起到了指引作用,。

如果沒有相應(yīng)的合規(guī)機制建設(shè)和合規(guī)文化的滲透,，銀行業(yè)務(wù)管理的垂直化和組織結(jié)構(gòu)的扁平化，可能會加劇銀行內(nèi)控各環(huán)節(jié)上的失控,，使銀行的內(nèi)部控制機制失效,。我國的銀行業(yè)一直沒有將合規(guī)視為風(fēng)險管理的一項活動，很多銀行還只是把合規(guī)風(fēng)險板塊合并在法律部或者審計監(jiān)察部門,，且具體事務(wù)只是按照相關(guān)監(jiān)管部門的要求進行,，并沒有主動建立有效的合規(guī)管理機制，更沒有將合規(guī)作為一個重要的風(fēng)險源來管理,，長期以來合規(guī)一直不是銀行重點關(guān)注的風(fēng)險領(lǐng)域,。因此，國內(nèi)商業(yè)銀行建立長效合規(guī)風(fēng)險管理機制勢在必行,。

合規(guī)風(fēng)險管理不僅體現(xiàn)在完善的合規(guī)制度,，也要求建立強力的合規(guī)文化。合規(guī)文化是指企業(yè)內(nèi)部自上而下的所有從業(yè)人員主動遵守各種規(guī)章管理制度,，自覺維護規(guī)則的有效性與權(quán)威性的一種氛圍與機制,。在這種氛圍及機制下，企業(yè)的各個層級的決策者在進行決策時能主動將企業(yè)風(fēng)險控制以及合規(guī)管理的要求納入到考慮范圍中,，并作為進行決策的基本出發(fā)點,。合規(guī)文化是合規(guī)風(fēng)險管理重要環(huán)節(jié)，它的意義體現(xiàn)在從制度和意識層面上防范人為故意導(dǎo)致的風(fēng)險,。

風(fēng)險無小事,，合規(guī)心中留,。開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為，遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義,。合規(guī)文化的一個重要特征是自覺性,，銀行經(jīng)營活動的特殊性直接導(dǎo)致風(fēng)險后果的嚴(yán)重性，千里之堤毀于蟻穴,，一個很小的合規(guī)漏洞都可能造成銀行的巨大損失,。在巴林銀行倒閉事件中，交易員尼克·里森利用制度的漏洞,，違規(guī)操作,，使這個號稱英國皇家銀行的百年老店轟然倒塌，這個事件的客觀原因是巴林銀行的管理規(guī)章出現(xiàn)了漏洞,，而直接原因是交易員知道規(guī)章的漏洞并且利用了漏洞為自己謀得利益,。銀行的制度不可能完全沒有漏洞，因此,，合規(guī)文化不僅需要在制度上,，更需要體現(xiàn)在員工的意識和心中，要讓員工即使知道規(guī)章的漏洞也不去利用或者違反,。合規(guī)文化另一個重要特征是大眾性,，即人人合規(guī)，讓合規(guī)的觀念和意識深深扎根于每一個從業(yè)人員的頭腦中,，并由此深入到企業(yè)經(jīng)營的每個流程和環(huán)節(jié),。近年來曝光的銀行內(nèi)部的一些案件，恰恰說明合規(guī)文化我國銀行業(yè)的膚淺或缺失,，“合規(guī)文化”的管理理念還遠遠沒有浸潤到銀行的日常管理和決策中,。在層出不窮的銀行案件中,，并不是犯罪分子的手段有多高明,，而是因為干部員工制度意識不強，合規(guī)理念淡漠,，執(zhí)行力度差,。因此加強合規(guī)文化教育，是建立長效發(fā)展機制的需要,，是保護經(jīng)濟效益的需要,。

1、制定科學(xué)合理的制度,，組建有執(zhí)行力的.合規(guī)部門

在合規(guī)管理中,，必須制定一套符合商業(yè)銀行自身特色且行之有效的制度和政策，作為合規(guī)風(fēng)險管理的綱領(lǐng)和保障,。制度必須能夠量化風(fēng)險,，明確責(zé)任,，操作性強。不僅需要有全體員工遵守的規(guī)章制度,，還可以通過分析各個部門和崗位的差異性和實際情況,，制作崗位手冊和操作程序，細化操作過程中的風(fēng)險,，為每一個業(yè)務(wù)流程提供合規(guī)理論基礎(chǔ),。制度不應(yīng)該是一成不變，要在實踐中不斷完善,，修補各種因為發(fā)現(xiàn)或者新事物的出現(xiàn)而形成的漏洞,，通過制度層面不斷具體和完善的方式，形成事事都有明確工作標(biāo)準(zhǔn),、處處都有嚴(yán)格紀(jì)律約束的良好氛圍,，使依法合規(guī)經(jīng)營成為全行員工的自覺行為。同時,，組建一個強有力的合規(guī)部門,，可以使制度的作用得到最大的保障和發(fā)揮。合規(guī)部門應(yīng)該是專職,、獨立,，能夠不受干擾的進行工作，合規(guī)部門要選聘高素質(zhì)的合規(guī)人員,，這些人員既要有相應(yīng)的專業(yè)技能,，又要熟悉銀行的經(jīng)營管理，既要有理論知識,，又要有一定的實踐經(jīng)驗,。合規(guī)部門的作用不僅體現(xiàn)在日常監(jiān)察中，更要參與到銀行的業(yè)務(wù)運行中來,，時時梳理銀行的業(yè)務(wù)流程所涉及的規(guī)章制度,，尋找漏洞，為發(fā)展制度保障,，為制度提供完善依據(jù),。

2、培養(yǎng)合規(guī)意識,，克服被動心理

制度只能夠完善,，不能夠完美，所以只有強化員工的合規(guī)思想和意識,，才能實現(xiàn)“雙保險”,。合規(guī)意識是銀行文化的重要組成部分，培養(yǎng)合規(guī)意識,，不僅要倡導(dǎo)誠實,、守信,、正直的道德價值標(biāo)準(zhǔn)和行為操守準(zhǔn)則，更要讓合規(guī)理念滲透到每個員工的思想中,，讓員工認(rèn)識到合規(guī)不僅僅是高層,、合規(guī)部門以及合規(guī)工作人員的事，每位員工都應(yīng)參與合規(guī)管理并履行職責(zé),，而且高層管理人員要做好表率,，強化決策和管理過程中的合規(guī)意識，并監(jiān)督各部門樹立合規(guī)經(jīng)營觀念,。只有每個部門全員參與,，自上而下都深刻認(rèn)識“合規(guī)從我做起、從現(xiàn)在做起”,，才能形成內(nèi)部誠信守則的合規(guī)氛圍,。邯鄲農(nóng)行金庫竊案中，庫管員盜取現(xiàn)

金數(shù)千萬元,，如此巨大數(shù)額的現(xiàn)金,，絕不可能在短時間內(nèi)完成轉(zhuǎn)移，因此犯罪分子同時發(fā)展了數(shù)名同犯,，在不短的時間內(nèi),，整個銀行都沒有發(fā)現(xiàn)異常。銀行內(nèi)控制度執(zhí)行不力,，工作人員防范意識不強,，為犯罪分子提供了客觀的條件便利。如果在日常檢查過程中,，出現(xiàn)以人情代替制度,，感情代替監(jiān)督的情況，那么規(guī)章制度就成為了一紙空談,。

3,、建立有效的監(jiān)督、激勵,、獎懲機制

要使合規(guī)制度的執(zhí)行有效,，必須建立行之有效的監(jiān)督和舉報機制,，倡導(dǎo)自覺,、主動的監(jiān)督意識。要建立起覆蓋每個管理人員和員工的責(zé)任追究體系,，強調(diào)“合規(guī)管理與操作”是每個員工義不容辭的責(zé)任,。要實行責(zé)任認(rèn)定細化，對每一次違規(guī)都要認(rèn)定相關(guān)責(zé)任人,，同時領(lǐng)導(dǎo)層要樹立正確認(rèn)識,，確保每一條制度,、每一次通知都認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和認(rèn)識，保證規(guī)章的傳達到位,。銀行要建立正向激勵機制,，將內(nèi)控管理成效與考評機制相結(jié)合，考核機制中要體現(xiàn)內(nèi)控合規(guī)的重要性,，采用全面評估方法實施績效考核,，對遵守制度表現(xiàn)好的給予加分，合規(guī)管理做得不好的給予減分,，報告重大合規(guī)風(fēng)險有功者給予獎勵,。可以將積極探索和實現(xiàn)內(nèi)控的結(jié)果與各部門目標(biāo)同時考核,，與各級管理人員績效考核掛鉤的方式,，來引導(dǎo)和推動內(nèi)控管理目標(biāo)實現(xiàn)。在績效考核之外,，還要要制定另外的合規(guī)管理獎懲制度,，建立合規(guī)質(zhì)量獎項，采用目標(biāo)激勵,、業(yè)績激勵以及物質(zhì)激勵等措施,，激勵員工合規(guī)操作。對內(nèi)控制度執(zhí)行好的部門和個人予以表彰和獎勵,，使內(nèi)控管理優(yōu)秀人員感受到成就感,，起到帶動輻射作用，激發(fā)管理人員奮發(fā)向上的內(nèi)在動力,，進而引導(dǎo),、督促員工對內(nèi)控執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)的追求。隨著經(jīng)濟全球化的不斷增強,，中國銀行業(yè)與國際接軌是大勢所趨,，銀行合規(guī)風(fēng)險管理的重要性越來越不容忽視。合規(guī)管理是風(fēng)險管理的重要組成部分,，只有落實到各業(yè)務(wù)條線的操作流程中,，實現(xiàn)流程控制、外部檢查,、員工自律三者的有機結(jié)合,，才能減少各類不應(yīng)有的風(fēng)險。建設(shè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理的建設(shè)任重而道遠,，需要每個建行人共同的努力,。

建設(shè)銀行合規(guī)心得體會篇九

合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)妥運行的內(nèi)在要求，是每一個員工必須履行的職責(zé)，同時也是保障我們自我切身利益的有力武器,。經(jīng)過全行展開的內(nèi)控制度學(xué)習(xí),，使我對合規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識。作為建行的一名新員工,，我深刻體會到合規(guī)意義重大,。此刻就這次學(xué)習(xí)談?wù)勛晕业捏w會：

1、合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風(fēng)險的需要,。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為,，遏制違規(guī)**問題和防范案件發(fā)生，全面防范風(fēng)險,，提升經(jīng)營管理水平的需要,，能為銀行創(chuàng)造價值，并且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風(fēng)險消除于無形,。

2,、合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營,，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié),，源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展必須要以合法,、合規(guī)經(jīng)營為前提,，才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險。

3,、合規(guī)經(jīng)營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保證,。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務(wù)保駕護航的，是為了更好地促進業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的,。在發(fā)展,、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中，僅有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念,，提高管理的質(zhì)量,，才能保證銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰。

1,、加強合規(guī)操作認(rèn)識并不是一句掛在嘴邊的空話,。有時，總覺得有些規(guī)章制度在束縛著業(yè)務(wù)的辦理,，在制約著業(yè)務(wù)發(fā)展,。細細想來，其實不然,，各項規(guī)章制度的建立,，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的,，僅有按照各項規(guī)章制度辦事,，我們才有保護自我和廣大客戶的權(quán)益的本事。思想教育要到位就是讓每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中真正營造“依法合規(guī),，開拓創(chuàng)新”的優(yōu)良氛圍,，促使我們在開展經(jīng)營管理工作時能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),。每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念,，不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次,，要樹立制度面前人人平等的信念,，不再是惟命是從。再者,，要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé),，從我做起的思想，不再是事不關(guān)己,，高高掛起,。

2、合規(guī)操作到位,。合規(guī)不是一日之功,，違規(guī)卻可能是一念之差。所以一是管好自我,。堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù),，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作,。在工作中善于及時提出對異常業(yè)務(wù)處理的疑問,，對自我經(jīng)手的復(fù)核和授權(quán)業(yè)務(wù)警惕性負(fù)責(zé)并追問到底。堅持規(guī)范流程,，流程制是解決合規(guī)經(jīng)營,、防范資金風(fēng)險的最有效方法，實踐證明,，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風(fēng)險隱患,，流程制的監(jiān)督保障更能夠為穩(wěn)妥經(jīng)營供給強有力的督查制約。

經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務(wù)操作禁止性規(guī)定》,，增強了本人遵紀(jì)守法的自覺性,，激發(fā)了遵紀(jì)守法的熱度，提高了工作中的自律認(rèn)識,。我們廣大職工在日常的工作中要“抓整改,、強內(nèi)控,、零違規(guī)”，自發(fā)地以“自重,、自省,、自警、自勵”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,，并做到遵紀(jì)守法,，嚴(yán)以律己，盡職盡責(zé),，恪守職業(yè)道德,，爭做遵規(guī)守紀(jì)的建行人，為實現(xiàn)建行持續(xù)穩(wěn)妥經(jīng)營,、快速發(fā)展的既定目標(biāo)貢獻力量,。