總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

企業(yè)管理人員培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)篇一

a：工作期間主要完成事項(xiàng)：

1)了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點(diǎn),、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理,。

2 ) 避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率,，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這?一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表,，做到了不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

3) 在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況,，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模,、到料時(shí)間的控制，倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,，

4) 為了避免貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。

5)物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作,，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的,，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光,、防塵管理,。

6)為防止在堆碼過(guò)程中，由于貨物太重,，堆碼層次太高,，存在擠壓，損壞,，由現(xiàn)有的六層降低至四層,。

7)防止物料由于陽(yáng)光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,，完成了窗戶的遮uv工作,。

8)為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理，對(duì)所有物料存在兩個(gè),，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后,，一定只能存在一個(gè)尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。

9)下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水,、電、門,、窗關(guān)好后方可下班,。

10)12月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。倉(cāng)儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確,、無(wú)誤盤查……

11)：為了及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情,、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板,，看板中的內(nèi)容包括，倉(cāng)儲(chǔ)工作前言,，倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,，6s，消防安全知識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料,。

12)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好!

13),、多與同事溝通，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

14)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,。

15)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳,、卡、物一致,，也是對(duì)倉(cāng)管工作的一個(gè)考核,，倉(cāng)儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤，

16)為了加強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料的控制,，所有原料收,、發(fā)物料由一個(gè)人來(lái)管控,，

18)生產(chǎn)車間退料不及時(shí)，根據(jù)要求在盤點(diǎn)15號(hào)之前各車間需把該退的物料退到倉(cāng)庫(kù),，

19)對(duì)于訂單物料報(bào)欠,，請(qǐng)mc對(duì)采購(gòu)到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套,。

總之,，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來(lái)新的一年,，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!

祝公司在新的一年里更上一層樓,，取得更好的業(yè)績(jī),，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

企業(yè)管理人員培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)篇二

時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝管理處給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,，回首過(guò)往,，管理處陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),，令我明白到人間的溫情，在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，在工作上,，圍繞管理處的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

即將過(guò)去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開微笑服務(wù)工作,，在緊張的微笑服務(wù)工作之余，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓(xùn)練,，不僅加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),而且為大家繁忙的工作減輕了一點(diǎn)壓力。作為一個(gè)管理者,，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)：

一,、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)

重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中,，成績(jī)還算理想,，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),，抓住重點(diǎn),，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力,。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)和操作,，并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進(jìn)行操作,，現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng)。

二,、努力工作,，按時(shí)完成工作任務(wù)

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，時(shí)刻牢記管理處制度，全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨,，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作,。在具體工作中,，為所長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手：

(1)認(rèn)真分析各種數(shù)據(jù)，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握車流量情況,，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近所內(nèi)的實(shí)際情況,。

(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間,，按時(shí),、按質(zhì)、按量完成任務(wù),。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心,、支持和幫助下，各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績(jī),，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,。

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低,，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng),。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，自覺(jué)把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,，做一名合格的管理人員!

企業(yè)管理人員培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)篇三

一年來(lái)，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育和部門主任的悉心指導(dǎo)下,，我嚴(yán)格要求自我,，圍繞中心整體工作，按照部門崗位分工,，講學(xué)習(xí),、顧大局，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨,，滿懷活力地履行工作職責(zé)，圓滿完成了中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情景及體會(huì)總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真學(xué)，努力提升綜合素質(zhì)我把學(xué)習(xí)當(dāng)作日常工作的一部分,，作為提高本事和水平的重要基礎(chǔ),。

經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，培養(yǎng)和提升了三個(gè)方面的素養(yǎng),。

一是堅(jiān)持了政治立場(chǎng)的堅(jiān)定性。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)能夠在思想上,、行動(dòng)上,、工作中主動(dòng)與黨的思想路線靠攏，同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了做好畢業(yè)生就業(yè)工作的使命感和職責(zé)感,。

二是強(qiáng)化了業(yè)務(wù)技能的熟練性,。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于教育事業(yè)發(fā)展及促進(jìn)就業(yè)的路線、方針,、政策,，注意汲取各方面的成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)搜集、整理,、研究兄弟省市的工作信息和各學(xué)校投送的就業(yè)信息,，并從中汲取有價(jià)值的工作方法和先進(jìn)做法。異常是經(jīng)常性的學(xué)習(xí)研究政府部門,、廳辦相關(guān)人員在文字寫作方面的技巧,，包括框架結(jié)構(gòu)、遣詞造句,、語(yǔ)言駕馭等細(xì)微之處,，進(jìn)取應(yīng)用到個(gè)人文字寫作當(dāng)中，業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步提升,。

三是培養(yǎng)了綜合素質(zhì)的優(yōu)越性,。利用每月辦公會(huì)，認(rèn)真傾聽會(huì)議討論,、決議,，并結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際對(duì)會(huì)議上的討論事項(xiàng)進(jìn)行思考，主動(dòng)培養(yǎng)理解問(wèn)題,、分析問(wèn)題的本事;利用辦公室每周例會(huì),，進(jìn)取與同事研討交流學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，主動(dòng)培養(yǎng)語(yǔ)言表達(dá)本事;經(jīng)過(guò)上傳下達(dá)和協(xié)助有關(guān)部門修改文字材料,，主動(dòng)培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)本事,。此外，廣泛涉獵電腦應(yīng)用,、攝影,、圖片修改等辦公室業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)，主動(dòng)提升綜合素質(zhì),。

二,、踏實(shí)寫，做好文字服務(wù)工作,。

一是審核好文字,。20__年我承擔(dān)了中心各類文稿的審核、校對(duì)工作,。一個(gè)文件的下發(fā),、一個(gè)文字材料的上報(bào)，細(xì)微之處的一個(gè)小小瑕疵,，不僅僅影響著中心某個(gè)人的形象,，而是直接左右著上級(jí)部門和全省高校對(duì)中心的印象。為此,，我在思想上高度重視,，按照部門主任的要求,，每一篇外發(fā)稿運(yùn)轉(zhuǎn)至辦公室，我都認(rèn)真對(duì)待,，字斟句酌,，對(duì)文稿體例、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都一一審核,，對(duì)于不合符體例的文字清樣及時(shí)提出修改提議,，并在第一時(shí)間退回主辦部門。一年來(lái)審核各類文稿60多個(gè),，先后協(xié)助有關(guān)部門修訂完善了畢業(yè)生就業(yè)統(tǒng)計(jì)會(huì),、就業(yè)服務(wù)工作座談會(huì)、畢業(yè)生就業(yè)狀況調(diào)研評(píng)估培訓(xùn)會(huì)上的主體講話,。

二是研究好文字,。在工作中，我始終堅(jiān)持辦文之后的歸納和整理,，堅(jiān)持定期回看和總結(jié),，把握各種文體在結(jié)構(gòu)、資料,、篇幅,、語(yǔ)氣等方面不一樣的要求，把握各類材料在總結(jié),、形勢(shì),、部署等段落的不一樣寫法。同時(shí),，根據(jù)文秘工作特點(diǎn),，圍繞就業(yè)工作、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注熱點(diǎn),、近期工作安排等,，提前著手搜集整理書籍、報(bào)紙,、互聯(lián)網(wǎng),、上級(jí)精神、領(lǐng)導(dǎo)批示和以往材料中的有關(guān)資料,。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上加以梳理,，使其構(gòu)成完成的脈絡(luò)體系，進(jìn)取應(yīng)用到各類文字材料的寫作當(dāng)中,，變被動(dòng)為主動(dòng)。先后主筆起草教學(xué)[20__]149號(hào),、教學(xué)[20__]539號(hào)文件,，并對(duì)國(guó)務(wù)院辦公廳,、教育部、人社部有關(guān)政策文件提出建設(shè)性修改意見(jiàn),，得到上級(jí)部門的肯定和認(rèn)可,。

三是處理好文字。應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的文字工作,，自我經(jīng)過(guò)旁聽中心的各種會(huì)議,，關(guān)注省領(lǐng)導(dǎo)、廳領(lǐng)導(dǎo)主要活動(dòng),，結(jié)合中心工作實(shí)際,，做到突出重點(diǎn)，忙而不亂,。對(duì)于“會(huì)議通知”,、“簡(jiǎn)短致辭”等工作量較小的材料，用最短的時(shí)間抓緊完成;對(duì)于通知文件,、重要講話,、匯報(bào)材料等重要的文字材料，做到快中有慢,，緊中有緩,，按照中心領(lǐng)導(dǎo)要求搞好提綱構(gòu)思，待思考成熟再迅速成文,，并廣泛征求意見(jiàn),。對(duì)時(shí)間要求較緊的材料，自我首先堅(jiān)持頭腦冷靜,，盡可能開動(dòng)腦筋調(diào)動(dòng)平日積累的資料和掌握的一些具體情景,，搞好文字運(yùn)籌，再抓住核心行文,，努力做到重點(diǎn)突出,、事理清楚，避免粗技大葉,、急中生亂,。一年來(lái)，先后答復(fù)答復(fù)提案,、議案9個(gè),，撰寫各類講話、工作匯報(bào),、會(huì)議紀(jì)要等90余個(gè),。

三、創(chuàng)新干,，做好就業(yè)宣傳工作,。

一是強(qiáng)化一個(gè)“快”字,，突出時(shí)效性。宣傳信息工作講究“兵貴神速”,，信息報(bào)送不及時(shí),，再好的新聞也會(huì)失去價(jià)值。每逢中心重大活動(dòng),，我都及時(shí)提醒相關(guān)部門整理新聞通稿,，或者供給基礎(chǔ)材料，并按照有關(guān)部門的要求及時(shí)修改完善,，然后報(bào)送教育部,、省政府、廳機(jī)關(guān)等宣傳平臺(tái),。良好的習(xí)慣使我更加認(rèn)真地履行工作職責(zé),，不放棄任何一個(gè)宣傳契機(jī)。20__年5月14日,，我陪同中心領(lǐng)導(dǎo)在北京參加全國(guó)就業(yè)五十強(qiáng)表彰大會(huì),，臨行前一周就準(zhǔn)備好宣傳稿件，并與廳辦公室相關(guān)人員做好溝通,，表彰大會(huì)一結(jié)束,，我就電話聯(lián)系廳辦申請(qǐng)編發(fā)教育要情和廳網(wǎng)站掛宣傳信息，第一時(shí)間宣傳了__城建學(xué)院,、__工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院獲評(píng)的信息,。

二是強(qiáng)化一個(gè)“新”字，突出新穎性,。宣傳工作必須強(qiáng)化一個(gè)“新”字,，要在思路上求新、資料上求新,、形式上求新,、方法上求新、角度上求新,。僅有不斷創(chuàng)新,，就業(yè)宣傳工作才能有立足之地，才能真正到達(dá)宣傳效果,。為了做到這一點(diǎn),，我嚴(yán)格按照部門主任的安排，不斷創(chuàng)新宣傳模式,。今年3月22日全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)工作會(huì)議在我省召開,，為了向全國(guó)各省市宣傳推介我省畢業(yè)生就業(yè)工作，我在以往制作宣傳單頁(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行大膽嘗試,，聯(lián)系印刷廠反復(fù)修改,，制作了總頁(yè)碼達(dá)8頁(yè)的《__省高校畢業(yè)生就業(yè)工作情景介紹》宣傳資料,，資料囊括了省情、教情和畢業(yè)生就業(yè)工作,、基地、中心簡(jiǎn)介五個(gè)方面,，在全國(guó)會(huì)和4月份召開的全省學(xué)生工作會(huì)上發(fā)放,，得到與會(huì)同志的一致好評(píng);8月初，為迎接省政協(xié)調(diào)研,，我在原宣傳冊(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行充實(shí)和調(diào)整,，頁(yè)碼增加到15頁(yè)，更加充分地展示了我省畢業(yè)生就業(yè)工作取得的成就,。

三是強(qiáng)化一個(gè)“廣”字,，突出影響性。中心領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在會(huì)議上強(qiáng)調(diào),，僅有我們把工作宣傳出去,，各級(jí)政府和黨委才會(huì)了解我們、支持我們,。作為一名文秘工作人員,，我深知職責(zé)重大，在工作中異常注意研究宣傳載體,、發(fā)掘宣傳點(diǎn),。一年來(lái)的工作使我認(rèn)識(shí)到，畢業(yè)生就業(yè)工作的宣傳載體十分之拓寬,。報(bào)紙,、電視、廣播等是載體;向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)是載體;領(lǐng)導(dǎo)來(lái)中心視察是載體;開展各種調(diào)研是載體;召開會(huì)議是載體;撰寫領(lǐng)導(dǎo)署名文章是載體;橫向交流是載體,。所以,，我在工作中堅(jiān)持求新求快的同時(shí)，更加重視宣傳信息受眾面的廣泛性,。比如11月份召開的啟動(dòng)儀式,，__同志及時(shí)督催職責(zé)部門供給新聞通稿，組編了《畢業(yè)生就業(yè)工作信息》,，我在新聞通稿的基礎(chǔ)上結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),，大幅提煉修改宣傳信息，以同一資料,、不一樣形式發(fā)教育廳網(wǎng)站新聞,、《大學(xué)生就業(yè)動(dòng)態(tài)》、《教育要情》,、《政府快報(bào)》,，收到了良好效果,。

經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的努力，宣傳工作取得了扎實(shí)的成績(jī),，6月份策劃了__電視臺(tái)關(guān)于xx大以來(lái)畢業(yè)生就業(yè)工作情景的展播,，廳辦《教育要情》、《教育工作信息》采編11期,，《大學(xué)生就業(yè)動(dòng)態(tài)》采編我省信息6次,，向省政府信息處投稿5次，策劃了2期王廳長(zhǎng)專訪稿件在《__教育》刊發(fā),、王廳長(zhǎng)署名文章在《人大建設(shè)》刊發(fā),。各類宣傳稿件的投稿次數(shù)和被采編次數(shù)均高于往年。

回顧這一年來(lái)的工作,，我深刻感受到自我的每一個(gè)成長(zhǎng)和提高,，都離不開中心領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和精心呵護(hù)，離不開部門主任的關(guān)懷鼓勵(lì)和教育培養(yǎng),，離不開中心同事的深切關(guān)懷和無(wú)私幫忙,。異常是在我三踝骨折休假期間，應(yīng)對(duì)未知的身體狀況,，我曾有過(guò)迷茫和惆悵,，有過(guò)焦慮和感傷。中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓勵(lì),，同事們的安慰和陪護(hù),，使我對(duì)身體康復(fù)充滿信心，對(duì)中心的愛(ài)也更加深沉,，因?yàn)樵谶@樣一個(gè)團(tuán)體里,，我是溫暖的、幸福的,。

盡管20__年的工作有不少的提高,，但仍然有一點(diǎn)缺憾和不足。一是因?yàn)槿坠钦鄣⒄`了三個(gè)月的工作,，工作的連續(xù)性和知識(shí)更新的連續(xù)性受到必須影響,。二是作為辦公室文秘1崗，在統(tǒng)籌部門間的文字方面的本事還有待提升,，分工不夠,，以至于工作任務(wù)積壓在辦公室，導(dǎo)致加班加點(diǎn)的現(xiàn)象比較多,。三是在文字材料寫作方面離中心領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距,，對(duì)政策研究不深入。

企業(yè)管理人員培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)篇四

時(shí)光飛逝，日月如梭,，不知不覺(jué)年終將到,。慕然回首，看著這一年來(lái)工作的足跡,，實(shí)是感嘆時(shí)間的飛逝,，讓自己的腳步顯得如此匆忙。時(shí)光的追趕,，不僅讓我更成熟了一歲,，更能讓我體會(huì)到了付出的汗水是收獲的喜悅。這一年中我在思想上按規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù),。為公司盡心盡力,，努力工作，主要情況總結(jié)如下：

一,、工作中的成長(zhǎng)

總的來(lái)說(shuō),，這一年是屬于我機(jī)遇的一年，上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧,，下有同事的支持和幫助,，所以說(shuō)也算是很豐收的一年。經(jīng)過(guò)在公司從畢業(yè)至今的工作歷練,，和曾經(jīng)受過(guò)的挫折,，畢業(yè)時(shí)期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來(lái)，并從中學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能性知識(shí)和做人的基本道理,。我非常的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,、支持以及對(duì)我的培養(yǎng)，并且給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己,，我真實(shí)的感受到這一年來(lái)學(xué)到的不僅僅是專業(yè)的知識(shí),，而更多的是開拓了我的視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),。

我相信大家在這個(gè)公司都會(huì)有這樣的感受,。通過(guò)這一年的工作積累和摸索，對(duì)于未來(lái)的發(fā)展方向也有了一個(gè)初步的規(guī)劃,，我個(gè)人也慢慢的覺(jué)得自己適合在這一行業(yè)走下去,。以上是好的方面，差的方面也有不少。剛進(jìn)公司的時(shí)候,，由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足,、閱歷少，情緒波動(dòng)大,，對(duì)工作產(chǎn)生很大的影響,。有時(shí)候沒(méi)有做到心平氣和聽取意見(jiàn)，對(duì)自己的定位也不太清晰,。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開公司時(shí)就更體現(xiàn)了出來(lái),。有時(shí)沒(méi)有先考慮大局，直接按照自己的思想主觀臆斷,，結(jié)果令自己后悔不已,。

二、明年工作計(jì)劃

對(duì)方面的知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)理解;掌握對(duì)的設(shè)計(jì);抑或是在銷售方面發(fā)展,。由于我是今年剛畢業(yè),，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，對(duì)管理以及技術(shù)方面的知識(shí)嚴(yán)重空缺,。需向領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理討教,，虛心學(xué)習(xí)。在本職崗位上做好本職的工作,，加強(qiáng)本職崗位能力的學(xué)習(xí),。希望能夠在技術(shù)或是銷售領(lǐng)域多一些鍛煉，了解銷售和技術(shù)支持在公司運(yùn)營(yíng)中的關(guān)聯(lián),。盡可能多的與客戶溝通,，良好的溝通能力是方案設(shè)計(jì)成敗的關(guān)鍵。

三,、工作心得

我們常為失去機(jī)會(huì)或成就嗟嘆,，但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性,。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,，工作能夠豐富我們的思想，增進(jìn)我們的智慧,。

企業(yè)管理人員培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)篇五

20__年就快結(jié)束,，回首這一年年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中,，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近,。可以說(shuō),，20__年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一,、虛心學(xué)習(xí)，努力工作,，圓滿完成任務(wù)

(一)在年里,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過(guò)觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù),。另一方面，問(wèn)書本,、問(wèn)同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(二)在公司衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ),，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

(三)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二,、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制

(一)年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。

(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰,。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護(hù),。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度,，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來(lái),，完成了一些工作，取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流,。

四,、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改,，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己

(一)開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。

(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年,，還有,，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理,，也明白了,，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

(三)總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五,、要定期召開工作會(huì)議,，兼聽下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,，及時(shí)采取對(duì)策。

六,、存在的不足

總的來(lái)看,，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路處理問(wèn)題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2,、本部有個(gè)別員工,，驕傲情緒較高，工作上我行我素,，自已為是,，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非,，嘲諷,，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3,、宿舍偷盜事件的發(fā)生,，雖然我們做了不少工作,，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題,，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

七,、下步的打算

針對(duì)年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,，提高員工們的安全意識(shí),，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，為公司帶來(lái)更的明天美好!

企業(yè)管理人員培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)篇六

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間19年就快過(guò)去了,，在工作這一年中,，感受頗多，收獲頗多,。從幾乎沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的新手,，到現(xiàn)在基本能獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作。新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事,、新崗位,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),?！肮芾硪?guī)范、運(yùn)作有序,、各司其職,、兢兢業(yè)業(yè),、工作愉快”是我這一年來(lái)切身的感受。在此,，首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,，努力做好本職工作,。

回顧一年的工作，主要總結(jié)匯報(bào)以下幾個(gè)方面：

在勞動(dòng)紀(jì)律方面,，遵守廠紀(jì)廠規(guī),，遵守部門管理制度。

在思想方面,，堅(jiān)持一切從我做起,，實(shí)事求是努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì)為原則,，積極主動(dòng)做好本職工作,。

在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè),、克勤克己,，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真完成班長(zhǎng)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí),，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù),。

在自身方面，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),，注重專業(yè)理論知識(shí)的完善,，以期能使自己的水平不斷提高。

我深知,，在工作中員工態(tài)度的端正,、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及自身工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是工作不受損失的唯一法則,，在以后的工作中,，我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好,。

經(jīng)過(guò)這一年的工作,，我學(xué)到了很多東西，同時(shí)也明白了很多的道理,，我相信這些對(duì)我以后的工作都將大有裨益,。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足。對(duì)于一個(gè)工作僅有一年的人來(lái)說(shuō),，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)是最大的缺點(diǎn),，在工作中未能全面的考慮各方面的因素，不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、船舶知識(shí)，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn);我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,。我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神，去努力做好自己的工作,，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!

企業(yè)管理人員培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)篇七

在集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、全面推進(jìn)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的形勢(shì)下,，人事檔案工作緊密圍繞集團(tuán)公司工作大局和組織人事工作中心任務(wù),，認(rèn)真貫徹落實(shí)第四次全國(guó)干部檔案工作會(huì)議精神，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，大力推進(jìn)人事檔案工作制度化,、規(guī)范化和信息化建設(shè)?；仡櫩偨Y(jié)“”,、“十五”工作，全面部署“”任務(wù),，不斷推進(jìn)集團(tuán)公司人事檔案工作持續(xù),、健康發(fā)展。

一,、十年來(lái)人事檔案工作回顧

過(guò)去十年,，集團(tuán)公司組織人事工作緊密圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，開拓進(jìn)取,，創(chuàng)新實(shí)踐,，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了人力資源保障。人事檔案系統(tǒng)廣大干部,，圍繞中心,，奮發(fā)有為,，全面推行目標(biāo)管理,，服務(wù)作用得到充分發(fā)揮,。

(一)圍繞改革發(fā)展，切實(shí)履行職能,，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

面對(duì)集團(tuán)公司重組改制和持續(xù)重組的新形勢(shì),，人事檔案工作認(rèn)真研究面臨的新情況和新問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整工作重心,，努力做好五個(gè)服務(wù),，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了重要的基礎(chǔ)性作用。

一是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),。圍繞集團(tuán)公司人才隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等重點(diǎn)工作,，充分運(yùn)用所掌握的人事檔案信息，積極開發(fā)綜合利用價(jià)值,，認(rèn)真做好超前預(yù)測(cè)服務(wù),，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有價(jià)值的參考依據(jù)。大慶油田公司,、新疆石油管理局,、勘探開發(fā)研究院等單位根據(jù)檔案綜合信息對(duì)干部發(fā)展后勁進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，為組織部門培養(yǎng)使用干部提供充分依據(jù),，收到好的效果,。

二是為深化改革服務(wù)。按照現(xiàn)代企業(yè)人事管理淡化干部工人身份界限的要求,，研究出臺(tái)了一系列管理制度和辦法,，統(tǒng)一和規(guī)范人事檔案工作，積極探索人事檔案一體化管理新模式,。localhost東方物探公司,、管道局、青海石油管理局,、長(zhǎng)慶石油勘探局等單位在推進(jìn)目標(biāo)管理過(guò)程中,，對(duì)干部、工人檔案實(shí)行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一出口，為深化人事制度改革,、實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和建立易崗易薪的分配機(jī)制提供了有力保障,。

三是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。著眼企業(yè)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,，抓緊人才信息庫(kù)建設(shè),，不斷強(qiáng)化人事信息的深度開發(fā)和綜合利用。近年來(lái)，大慶石油管理局人事檔案部門,，積極為開發(fā),、培育和配置復(fù)合型人才提供基礎(chǔ)信息服務(wù)，及時(shí)將懂外語(yǔ),、會(huì)管理,、精通鉆井勘探業(yè)務(wù)的人事信息進(jìn)行整合分析，提供給組織人事部門,，為2100多名優(yōu)秀人才奔赴海外,，開拓市場(chǎng)，提供了有力的人事信息支撐,。

四是為穩(wěn)定大局服務(wù),。隨著企業(yè)改革的不斷深化，機(jī)構(gòu)整合,、人員劃轉(zhuǎn),、帶資分流、分離企業(yè)辦社會(huì)和再就業(yè)工程等,，使職工流動(dòng)人數(shù)增多,，流動(dòng)頻率加快，人事檔案工作從容應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面,。通過(guò)核實(shí)信息,、查閱轉(zhuǎn)遞、集中保管等大量艱苦細(xì)致工作,，有效防止了因個(gè)人待遇等問(wèn)題落實(shí)不清而上訪,，從源頭上起到了維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定的重要作用。四川石油管理局,、華北石油管理局,、遼河石油勘探局、遼陽(yáng)石化分公司等單位利用人事檔案信息,，化解矛盾,，解決問(wèn)題，有效地維護(hù)了企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局,。

五是為組織人事工作服務(wù),。人事檔案工作緊密圍繞組織人事中心工作履行職責(zé)，為企業(yè)選賢任能,、職稱評(píng)定,、入黨政審、工資調(diào)整和辦理離退休等工作提供積極的服務(wù),。吉林油田集團(tuán)有限責(zé)任公司等單位形成了在提拔,、調(diào)整,、考核干部和選拔后備干部時(shí)認(rèn)真查閱檔案的工作制度，充分發(fā)揮了檔案在干部任用和管理監(jiān)督中的基礎(chǔ)作用,。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化宏觀指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展

集團(tuán)公司人事檔案工作從強(qiáng)化組織體系建設(shè)入手,，充分發(fā)揮總部機(jī)關(guān)的宏觀管理職能,，努力構(gòu)建組織有力,、指導(dǎo)到位,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的人事檔案工作格局，全面推進(jìn)集團(tuán)公司人事檔案工作,。

一是組織領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng),。從集團(tuán)公司到所屬企事業(yè)單位，都先后成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的人事檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并按照要求設(shè)置機(jī)構(gòu),，配備人員，建立網(wǎng)絡(luò),，疏通渠道,，構(gòu)建起一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的人事檔案工作組織體系,。在實(shí)際工作中,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理出發(fā)，給予人事檔案工作大力支持,。大慶石油管理局在組織人事部門設(shè)置了人事檔案專門機(jī)構(gòu),，配備了3名本科以上學(xué)歷、年輕有為的優(yōu)秀人才,，在引導(dǎo)檔案工作科學(xué)化,、規(guī)范化管理等方面走在了整個(gè)系統(tǒng)前列，有效地推動(dòng)了人事檔案工作創(chuàng)新發(fā)展,。

二是管理體制逐步理順,。根據(jù)中組部人事檔案實(shí)行“集中統(tǒng)一，分級(jí)管理”的體制要求,，針對(duì)企業(yè)在深化改革,、持續(xù)重組過(guò)程中人事檔案機(jī)構(gòu)和人員出現(xiàn)的問(wèn)題，適時(shí)下發(fā)文件,，著力解決體制不順等問(wèn)題,，保證了人事檔案工作扎實(shí)開展。塔里木油田分公司,、吐哈石油勘探開發(fā)指揮部等單位,，將人事檔案由其他部門統(tǒng)一劃歸組織人事部門,，有效地解決了檔案工作不能歸口管理、管人與管檔相脫節(jié)等問(wèn)題,，確保了人事檔案工作的有序開展,。

三是宏觀指導(dǎo)得到強(qiáng)化。針對(duì)企業(yè)深化改革過(guò)程中出現(xiàn)的檔案管理規(guī)模和層級(jí)多樣化,、檔案業(yè)務(wù)歸口多頭化等新情況,，綜合運(yùn)用多種管理手段，加強(qiáng)對(duì)全系統(tǒng)人事檔案工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),。1998年,，部分煉化及銷售企業(yè)分別從中石化和地方省屬企業(yè)劃歸中石油管理，為適應(yīng)這一重大變化,，研究出臺(tái)了《集團(tuán)公司人事檔案工作目標(biāo)管理實(shí)施辦法》;20xx年,，中石油分別在美國(guó)和香港上市，根據(jù)管理體制變化要求,，制定完善了《集團(tuán)公司人事檔案工作管理規(guī)定》;20xx年,，集團(tuán)公司內(nèi)部持續(xù)重組，部分機(jī)構(gòu)整合,、人員劃轉(zhuǎn),，又及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范人事檔案管理工作的通知》。幾年來(lái),，在企業(yè)改革發(fā)展的每個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,，通過(guò)認(rèn)真調(diào)研，制定措施,，規(guī)范管理,，強(qiáng)化指導(dǎo)，使人事檔案工作更好地為企業(yè)服務(wù),。此外,，還按照中組部要求，組織開展了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)歷,、學(xué)位等信息檢查清理工作,，加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，夯實(shí)基礎(chǔ)工作,。特別是在推進(jìn)目標(biāo)管理過(guò)程中,，先后召開全系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)2次、專業(yè)工作會(huì)4次,，檢查驗(yàn)收和情況反饋會(huì)議132次,，并通過(guò)編寫培訓(xùn)教材、印發(fā)文件匯編,，組織知識(shí)競(jìng)賽,、做好典型宣傳等工作,，有效地推動(dòng)了集團(tuán)公司人事檔案工作水平的提高。

(三)抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),，錘煉過(guò)硬作風(fēng),，檔案隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升

集團(tuán)公司一直把建設(shè)一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過(guò)硬,、業(yè)務(wù)精湛的人事檔案隊(duì)伍，作為推進(jìn)人事檔案事業(yè)不斷前進(jìn)的重要保證,。

一是加強(qiáng)思想建設(shè),，提升敬業(yè)品質(zhì)。積極教育引導(dǎo)人事檔案干部職工,，站在集團(tuán)公司“建設(shè)一流社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)和具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)”的大局高度,，認(rèn)真審視人事檔案工作的地位和作用,，把企業(yè)對(duì)人才的需求與做好新形勢(shì)下人事檔案工作緊密聯(lián)結(jié),，不斷增強(qiáng)責(zé)任感。多年來(lái),，廣大檔案人員繼承和發(fā)揚(yáng)石油工人“三老四嚴(yán)”的光榮傳統(tǒng),，在實(shí)踐中逐步形成了石油檔案人的五種可貴精神，即：兢兢業(yè)業(yè)的實(shí)干精神,，默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神,，精益求精的敬業(yè)精神，主動(dòng)熱情的服務(wù)精神,，開拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神,。基層企業(yè)也密切聯(lián)系實(shí)際,，開展形式多樣的教育活動(dòng),。吉化集團(tuán)公司開展的“六種意識(shí)”教育和“查找反樹”活動(dòng)，慶陽(yáng)石化公司堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和思想教育“雙管齊下”的做法,，北京華油公司提出的“四個(gè)一樣”的服務(wù)理念等,，在加強(qiáng)人員修養(yǎng)、錘煉隊(duì)伍作風(fēng)等方面見(jiàn)到了明顯效果,。石油檔案人的“五種精神”始終激勵(lì)著大家以昂揚(yáng)的斗志和火熱的激情,，全身心地投入到人事檔案工作之中，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),。

二是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),，增強(qiáng)綜合能力。始終把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)能力的有效途徑,，同時(shí)也作為對(duì)優(yōu)秀人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)的重要手段,，加大培訓(xùn)力度,，改進(jìn)培訓(xùn)方式，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變,。由過(guò)去的指令性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)楦鶕?jù)需求的協(xié)議培訓(xùn),，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在保證正常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，對(duì)新劃轉(zhuǎn)單位業(yè)務(wù)人員和新上崗人員適時(shí)進(jìn)行輪崗培訓(xùn),，選派骨干送教上門，提高了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,，滿足了企業(yè)的實(shí)際需要,。由過(guò)去單純的理論培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣⒅氐膹?fù)合能力培訓(xùn)，在豐富理論內(nèi)容的基礎(chǔ)上,，增加了工人檔案管理以及人事檔案信息化建設(shè)等內(nèi)容,，開設(shè)了計(jì)算機(jī)操作技能和檔案整理實(shí)務(wù)等課程，擴(kuò)大業(yè)務(wù)面,，改善知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高實(shí)際操作能力，并采取培訓(xùn)熱身方式,，煥發(fā)學(xué)習(xí)激情,，激發(fā)創(chuàng)新活力。由過(guò)去的封閉式課堂培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放式的觀摩研討培訓(xùn),，聘請(qǐng)中組部干部檔案管理部門領(lǐng)導(dǎo),、知名院校教授和地方檔案機(jī)構(gòu)專家等高層次人員，講授國(guó)家檔案管理政策法規(guī),、國(guó)內(nèi)外檔案業(yè)務(wù)前沿技術(shù),，組織業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行理論研討，開展計(jì)算機(jī)管理檔案試點(diǎn)工作,，安排到檔案工作成績(jī)突出的企業(yè)觀摩取經(jīng)等,，培養(yǎng)和激發(fā)了檔案人員的創(chuàng)新思維。此外,，還有意識(shí)地選拔業(yè)務(wù)骨干參加國(guó)家級(jí)檔案培訓(xùn),，提升水平，使這些同志在本系統(tǒng),、本單位承擔(dān)起業(yè)務(wù)培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等重要任務(wù)。幾年來(lái),，集團(tuán)公司先后舉辦了12 期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，共有1000 多人次參加培訓(xùn)并取得了合格證書?；鶎訂挝辉谂嘤?xùn)方面也積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn),。如：管道局的“以干代訓(xùn),、以會(huì)代培、以老帶新”,，撫順石化公司的構(gòu)建“人事檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)保障體系”等做法,，在增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，提高管檔人員業(yè)務(wù)水平上發(fā)揮了重要作用,。

(四)積極整章建制,，規(guī)范工作流程，人事檔案基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)

從全面強(qiáng)化人事檔案基礎(chǔ)工作需要出發(fā),，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),，突出工作重點(diǎn)，在加強(qiáng)人事檔案制度建設(shè),、推進(jìn)人事檔案規(guī)范管理等方面見(jiàn)到了較好的效果,。

一是抓好整章建制。根據(jù)中組部人事檔案部門和崗位職責(zé)以及檔案管理制度等規(guī)定,，結(jié)合石油企業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際,，進(jìn)一步建立完善了人事檔案制度管理體系，編輯出版了《集團(tuán)公司人事檔案工作文件制度匯編》,，使人事檔案工作從材料收集整理,，到檔案利用保護(hù)的每個(gè)環(huán)節(jié),，都做到了有章可循,。基層企事業(yè)單位也按照上級(jí)要求,，強(qiáng)化制度建設(shè),，逐步形成了一整套符合自身實(shí)際、行之有效的管理辦法,。

二是規(guī)范工作流程,。針對(duì)人事檔案工作涉及部門多、關(guān)聯(lián)崗位多,、收集材料多等具體情況,，研究出臺(tái)了人事檔案工作操作規(guī)程，設(shè)計(jì)編制了人事檔案工作業(yè)務(wù)流程,，材料收集網(wǎng)絡(luò)圖和檔案材料分類細(xì)則,。基層單位也從實(shí)際需要出發(fā),，完善相關(guān)制度,。華北石油管理局、大慶石化總廠,、哈爾濱石化公司等企業(yè)建立了檔案查(借)閱,、收集歸檔,、材料復(fù)印、上機(jī)登記,、安全責(zé)任等20多種登記臺(tái)賬,，實(shí)現(xiàn)了登記制度化，流程規(guī)范化,，為人事檔案工作有序開展奠定了良好基礎(chǔ),。

三是強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事檔案一系列管理制度和辦法,，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，提升起點(diǎn)，在材料收集,、整理,、鑒別、裝訂等各環(huán)節(jié)上狠下功夫,，加強(qiáng)協(xié)調(diào),，及時(shí)歸檔，嚴(yán)格把好 “入口”關(guān),，確保材料真實(shí)可靠,。經(jīng)過(guò)多年不懈努力，人事檔案案卷質(zhì)量得到普遍提升,，大部分單位案卷都達(dá)到了內(nèi)容充實(shí),、分類準(zhǔn)確、排列有序,、目錄清晰,、整潔美觀、使用方便的要求,。吉林石油集團(tuán)有限責(zé)任公司,、遼陽(yáng)石化公司、大港油田分公司,、東方物探公司等單位基礎(chǔ)工作扎實(shí),，案卷質(zhì)量過(guò)硬，在辦理職工退休審批以及分離企業(yè)辦社會(huì)過(guò)程中,，人事檔案被地方政府和有關(guān)部門列為“免檢檔案”;大連西太平洋石化公司,、吉化集團(tuán)公司、新疆石油管理局等企業(yè)的人事檔案工作均受到當(dāng)?shù)卣碚谩?/p>

(五)加大資金投入,，改善環(huán)境條件,，檔案保管基礎(chǔ)設(shè)施日益完善

集團(tuán)公司一直將人事檔案工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)務(wù)年度計(jì)劃，保證資金落實(shí)，并隨著目標(biāo)管理工作的不斷深入,，逐年增加投入;各企事業(yè)單位在人事檔案管理過(guò)程中,，也堅(jiān)持做到了政策上傾斜，經(jīng)費(fèi)上保證,。

一是更新了辦公設(shè)備,。根據(jù)中組部目標(biāo)管理要求，積極創(chuàng)造條件,，在先進(jìn)設(shè)備上加大投入,。東方物探公司一次性投入150多萬(wàn)元為人事檔案配備了彩色打印機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)和無(wú)縫掃描儀等一流的專用設(shè)備;大慶油田公司先后投入200多萬(wàn)元,，對(duì)人事檔案的微機(jī)進(jìn)行了3次更新?lián)Q代,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“”,、“十五”期間僅設(shè)備方面投入就達(dá) 8300 多萬(wàn)元,。辦公設(shè)備的不斷更新，為提高人事檔案工作的效率與質(zhì)量,，奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),。

二是改善了保管條件。通過(guò)新建,、改造和調(diào)配等措施,，加強(qiáng)了檔案庫(kù)房建設(shè)，安裝了空調(diào)機(jī),、除濕機(jī),、加濕器和消防監(jiān)控等設(shè)備，保證了“六防”措施的有效落實(shí),，庫(kù)房總面積已達(dá)到4萬(wàn)多平方米,。特別難得的是，一些企業(yè)在重組改制后,，盡管面臨著生存發(fā)展的巨大壓力，但仍優(yōu)先滿足檔案管理需求,。完善的設(shè)施配備保證了檔案的絕對(duì)安全,，十年來(lái)，沒(méi)有任何一家企業(yè)發(fā)生人事檔案損毀丟失事件,。

三是優(yōu)化了工作環(huán)境,。近年來(lái)，在推進(jìn)目標(biāo)管理過(guò)程中,，把保證檔案人員辦公場(chǎng)所作為升級(jí)檢查的硬性指標(biāo),，有力地促進(jìn)了基層改善和優(yōu)化檔案工作環(huán)境。目前，集團(tuán)公司共有1056個(gè)管檔單位,，其中“三室分開”的單位463個(gè),，占44%，“兩室分開”的單位511個(gè),，占48.4%,，部分企業(yè)還實(shí)現(xiàn)了“四室有別”，與十年前“三室”分開僅占28.7%的水平相比,，我們的人事檔案基礎(chǔ)建設(shè)跨上了一個(gè)新臺(tái)階,。

(六)引入信息理念，推進(jìn)管理創(chuàng)新,，人事檔案工作水平明顯提高

隨著現(xiàn)代企業(yè)人事制度改革的不斷深化和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,，各級(jí)人事檔案部門積極探索以現(xiàn)代化手段管理和開發(fā)檔案信息資源，促進(jìn)了人事檔案工作水平的提高,。

一是推進(jìn)系統(tǒng)化管理,。集團(tuán)公司人事檔案部門，牢牢抓住計(jì)算機(jī)普及的有利契機(jī),，于1994年組織開發(fā)了《人事檔案管理系統(tǒng)》軟件,，十幾年來(lái)，不斷升級(jí)換代,，擴(kuò)展指標(biāo)體系,，增強(qiáng)軟件功能，初步搭建了人事勞資部信息網(wǎng)絡(luò),，實(shí)現(xiàn)總部機(jī)關(guān)人力資源信息共享,。與此同時(shí)，選擇大慶石油管理局,、新疆石油管理局,、撫順石化公司、第七建設(shè)公司等12家基礎(chǔ)較好單位作為試點(diǎn),，積極推廣人事檔案管理軟件系統(tǒng),，堅(jiān)持長(zhǎng)期指導(dǎo)應(yīng)用，有效地推動(dòng)了企業(yè)人事檔案信息化建設(shè),。目前,，各企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理檔案，有許多單位還建立了計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),，與人事工作實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)整合,，消除了信息孤島，實(shí)現(xiàn)了信息共享,。

二是加快數(shù)字化推廣,。近年來(lái)，許多企業(yè)從滿足實(shí)際需要出發(fā)，加快了人事檔案信息數(shù)據(jù)庫(kù)推廣和普及,。大港油田分公司將人事檔案數(shù)字化推向基層,，完善了人事檔案信息庫(kù)建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)了人員信息數(shù)字化,，并建立了人事檔案電子信息管理制度,。長(zhǎng)慶石油勘探局把員工的自然狀況、知識(shí)技能,、工作經(jīng)歷,、績(jī)效結(jié)果、教育培訓(xùn)狀況等數(shù)據(jù)錄入微機(jī),，建立了人力資源信息數(shù)據(jù)庫(kù),，加快了公司檔案管理現(xiàn)代化步伐。

三是探索信息化利用,。目前,，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)檔案重要內(nèi)容微機(jī)管理的企業(yè)，基本都能夠滿足日常人事管理的信息查詢需要,，并逐步探索數(shù)據(jù)分析,、預(yù)測(cè)研究等人事檔案信息的深度開發(fā)利用。大慶油田公司,、大連石化分公司等單位以授權(quán)方式,，通過(guò)系統(tǒng)終端實(shí)現(xiàn)人事檔案信息快速查詢，提高了服務(wù)效率,，擴(kuò)大了檔案信息應(yīng)用范圍,，同時(shí)也減少了對(duì)原始檔案的查閱次數(shù)，較好地保護(hù)了原始檔案,。

“”以來(lái)的十年間,，集團(tuán)公司人事檔案工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，多次受到上級(jí)部門表彰,。大慶石油管理局等 5家企業(yè)被評(píng)為全國(guó)干部檔案先進(jìn)集體;四川石油管理局楊碧章等3人被評(píng)為全國(guó)干部檔案工作先進(jìn)個(gè)人;集團(tuán)公司人事檔案部門多次受中組部委派,，為其他兄弟單位介紹工作經(jīng)驗(yàn)，并在第四次全國(guó)干部檔案工作會(huì)議上,，作為企業(yè)代表進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流,。實(shí)施目標(biāo)管理以來(lái)，先后有63家企業(yè)的588個(gè)管檔單位晉升了國(guó)家目標(biāo)管理等級(jí),，占總數(shù)的56.4%。為下一步人事檔案工作全面提檔升級(jí),，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

十年的耕耘與收獲，十年的付出與回報(bào)，有許多經(jīng)驗(yàn)值得認(rèn)真總結(jié),，并在今后工作中不斷發(fā)揚(yáng),。

一是做好人事檔案工作，必須營(yíng)造良好的環(huán)境,。集團(tuán)公司黨組歷來(lái)重視人事檔案工作,，始終將其作為組織人事工作的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作來(lái)抓。老部長(zhǎng)王濤親自為人事檔案工作題詞,，陳耕總經(jīng)理多次為檔案工作親筆批示,，主管人事工作的鄭總更是為檔案工作傾注了極大的心血。許多基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也十分重視人事檔案工作,，定期聽取匯報(bào),，及時(shí)解決問(wèn)題，舍得增加投入;對(duì)檔案人員政治上關(guān)心,，工作上幫助,，生活上照顧。在實(shí)際工作中,，人事檔案職能部門強(qiáng)化“一盤棋”思想,，抓好管理、搞好宣傳;相關(guān)部門從大局出發(fā),，各司其職,、積極配合，共同打造人事檔案工作合力,。十年來(lái),，集團(tuán)公司人事檔案系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境、政策環(huán)境,、工作環(huán)境,、輿論環(huán)境和文化環(huán)境不斷優(yōu)化，一個(gè)良好的人事檔案工作氛圍日漸形成,。隨著集團(tuán)公司“跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)”事業(yè)的持續(xù)推進(jìn),、“人才強(qiáng)企戰(zhàn)略”的全面實(shí)施和人事制度改革的不斷深化，人事檔案工作面臨的形勢(shì)任務(wù)將更加復(fù)雜艱巨,，我們更需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，更需要強(qiáng)化全員的檔案意識(shí)，創(chuàng)造更加良好的環(huán)境,，為人事檔案工作爭(zhēng)取更大作為,、實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

二是做好人事檔案工作,，必須堅(jiān)守執(zhí)著信念,。人事檔案的效益是潛在的,，所以人事檔案工作不可能成為熱門的職業(yè)。尤其是那些常年在基層工作的檔案人員,，終年面對(duì)著大量,、繁重、瑣碎和枯燥的收集,、整理與甄別工作,，不易出成績(jī)，難得被關(guān)注,，很少有鮮花和掌聲相伴,。但是，他們始終執(zhí)著固守陣地,，真正把人事檔案工作作為一項(xiàng)偉大的事業(yè)來(lái)做,。四川局的楊碧章同志，三十年如一日從事檔案工作,，盡管繁重勞動(dòng)造成了她免疫力低下,，剝奪了她生兒育女的機(jī)會(huì)，但她初衷不改,，為人事檔案事業(yè)奉獻(xiàn)著真情真愛(ài),。新疆石油管理局的趙燕青同志，從事檔案工作十幾年,，一起工作的同志紛紛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,，但她依然毫無(wú)怨言地為人事檔案工作奉獻(xiàn)聰明才智。東方物探公司的王寶云同志,，年過(guò)半百,，身體有病，但為了盡快晉升等級(jí),，連續(xù)工作十個(gè)月沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)節(jié)假日,，提前實(shí)現(xiàn)了晉升中組部一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。大慶石油管理局的翟雙喜同志,，從干部管理的熱崗轉(zhuǎn)到檔案管理的冷崗,，干一行愛(ài)一行，干一行專一行,，在檔案培訓(xùn)科學(xué)化方面做出了重要貢獻(xiàn),。正因?yàn)橛袩o(wú)數(shù)默默無(wú)聞地為人事檔案事業(yè)奉獻(xiàn)青春、智慧和汗水的檔案工作者,，才有了十年目標(biāo)管理的豐碩成果,，才有了人事檔案事業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步。堅(jiān)守執(zhí)著是一種優(yōu)秀的品質(zhì),，它需要堅(jiān)定的信念和堅(jiān)強(qiáng)的意志作支撐,，需要良好的職業(yè)品格和道德操守作后盾;在堅(jiān)守執(zhí)著的背后,，是人事檔案工作者極其強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,，是對(duì)檔案事業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)與忠誠(chéng),，這也是我們今后做好人事檔案工作的不竭動(dòng)力和最可寶貴的精神財(cái)富。

三是做好人事檔案工作,，必須發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神,。實(shí)踐表明：要做好人事檔案工作，不僅需要默默無(wú)聞,，苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神,，更需要積極主動(dòng)、勇于開拓的進(jìn)取意識(shí),。多年來(lái),，各級(jí)人事檔案工作者，以強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感,，積極做好人事檔案工作,。在謀劃推進(jìn)一些重要事項(xiàng)過(guò)程中，勤請(qǐng)示,、多匯報(bào),、常溝通，主動(dòng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)做決策,、出主意,、指路子;發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性，學(xué)會(huì)見(jiàn)縫插針,，講究方法藝術(shù),，善于把人事檔案工作“擠”到領(lǐng)導(dǎo)的議事日程中去。大慶石油管理局檔案工作人員,，針對(duì)近年來(lái)在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的部分人事檔案材料不全,、信息不準(zhǔn)等問(wèn)題，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，提出了人事檔案審核方案,，積極爭(zhēng)得領(lǐng)導(dǎo)支持，在局管干部和局屬企業(yè)層面開展了兩級(jí)審核試點(diǎn),，取得了初步成效,，為我們下一步按照中組部要求全面啟動(dòng)檔案審核工作，積累了具有前瞻性,、指導(dǎo)性和操作性的寶貴經(jīng)驗(yàn),。面對(duì)今后不斷變化的新形勢(shì)和日益繁重艱巨的工作，必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神,，牢固樹立進(jìn)取意識(shí),，以負(fù)責(zé)的勇氣,、靈敏的反應(yīng)、推進(jìn)的能力和開創(chuàng)的激情,，積極作為,，努力把集團(tuán)公司人事檔案工作提高到一個(gè)新水平。

四是做好人事檔案工作,，必須融入企業(yè)實(shí)踐,。十年來(lái)，我們本著求真務(wù)實(shí),、積極作為的原則,，跳出接管檔案的常規(guī)工作格局，瞄準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,、企業(yè)需要,、職工關(guān)切的問(wèn)題，以組織人事和人力資源工作為切入點(diǎn),，努力將服務(wù)滲透到企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)領(lǐng)域,，推動(dòng)了人事檔案工作發(fā)展,，提升了人事檔案工作在企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾心目中的位置,。遼河油田分公司在落實(shí)離退休人員生活補(bǔ)貼政策過(guò)程中,，本著群眾利益無(wú)小事的原則，注重細(xì)節(jié),，搞好服務(wù),，與有關(guān)部門通力配合，保證了生活補(bǔ)貼的及時(shí)發(fā)放,，沒(méi)有一名離退休人員提出異議,。寰球公司等單位針對(duì)近年來(lái)“無(wú)頭檔案”引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議和訴訟給企業(yè)造成損失的實(shí)際，全面進(jìn)行了“無(wú)頭檔案”清理工作,，使這個(gè)困擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的焦點(diǎn)問(wèn)題得到了最終解決,。實(shí)踐證明：越是在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期，越需要人事檔案工作不斷強(qiáng)化有為有位,、有位有為的發(fā)展理念,，緊密圍繞組織人事中心工作，努力搞好融合性,、參與性和跟進(jìn)式服務(wù),，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮重要基礎(chǔ)性作用。

二,、面臨的形勢(shì)和主要任務(wù)

今后一個(gè)時(shí)期,，是人事檔案工作不斷鞏固成果,，開拓創(chuàng)新，大力推進(jìn)自身的制度化,、規(guī)范化和信息化建設(shè)的重要時(shí)期,，總的來(lái)看，內(nèi)外環(huán)境對(duì)推進(jìn)人事檔案發(fā)展十分有利：

一是第四次全國(guó)干部檔案工作會(huì)議,，進(jìn)一步明確了干部人事檔案工作的地位,、作用和重要性。會(huì)議就開展干部檔案審核,、充分發(fā)揮干部檔案在組織選人用人和監(jiān)督上的重要作用、大力推進(jìn)干部檔案工作創(chuàng)新,、探索解決干部檔案工作面臨的新問(wèn)題,、努力建設(shè)高素質(zhì)的干部檔案工作隊(duì)伍等方面，提出了既具前瞻性和建設(shè)性,，又有指導(dǎo)性和操作性的要求,，為我們下一步大力推進(jìn)人事檔案工作明確了方向，激發(fā)了熱情,，提供了良機(jī),。

二是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，人才工作提升到前所未有的戰(zhàn)略高度,，為人事檔案工作開辟了廣闊的發(fā)展空間,。集團(tuán)公司黨組高度重視人才工作，陳耕總經(jīng)理指出：“要把人才作為企業(yè)發(fā)展的最寶貴資源”,，努力打造“三支”人才隊(duì)伍,，推進(jìn)跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)建設(shè)。人事檔案作為組織人事部門研究分析人才隊(duì)伍現(xiàn)狀,、制定實(shí)施人才戰(zhàn)略的重要信息資源,，必將在大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的大潮中，迎來(lái)新的發(fā)展,。

三是集團(tuán)公司為實(shí)現(xiàn)跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo),，持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，人事檔案工作將會(huì)大有作為,。戰(zhàn)略目標(biāo)和大政方針既定,，干部是決定因素，必須把那些政治上靠得住,、工作上有本事,、作風(fēng)上過(guò)得硬、職工群眾信得過(guò)的優(yōu)秀干部選拔出來(lái),，擔(dān)當(dāng)重任,。因此,，能否利用好檔案，直接關(guān)系到組織能否看準(zhǔn)人,、用好人,，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的成效，為此,，人事檔案在干部選拔任用和監(jiān)督中將發(fā)揮越來(lái)越大的作用,。

四是集團(tuán)公司加快推進(jìn)信息化建設(shè)，人力資源管理系統(tǒng)已經(jīng)正式啟動(dòng),，為人事檔案的信息化提供了良好機(jī)遇,。按照集團(tuán)公司“”信息技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和信息化工作會(huì)議要求，人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)已全面展開,，人事勞資部專門成立了信息檔案處,，連續(xù)召開了四次專門會(huì)議，制定計(jì)劃,、明確任務(wù),、落實(shí)責(zé)任、部署工作,，連續(xù)舉辦了兩期人事部門中高層領(lǐng)導(dǎo)和全體人員參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，召開了人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)試點(diǎn)單位動(dòng)員會(huì)，推進(jìn)人事檔案信息化建設(shè)濃厚氛圍已經(jīng)形成,。

五是人事檔案經(jīng)過(guò)十年的目標(biāo)管理,，工作機(jī)制基本理順，各項(xiàng)基礎(chǔ)日益夯實(shí),，具備了充分的發(fā)展條件,。在上下的共同努力下，人事檔案在理順體制,、強(qiáng)化機(jī)制,、完善制度、規(guī)范管理,、明晰流程,、配備設(shè)施和建設(shè)隊(duì)伍等方面都取得了可喜成果，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)造了良好環(huán)境,，這為今后一個(gè)時(shí)期，更好地開展人事檔案工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

六是人事檔案在記載和研究組織人事工作歷史,、全面反映企業(yè)改革發(fā)展歷程的作用越來(lái)越明顯。企業(yè)在辦理員工勞動(dòng)合同、離退休,、保險(xiǎn),，開展職稱評(píng)審、工資調(diào)整等既涉及職工切身利益和企業(yè)穩(wěn)定大局等重要工作時(shí),，檔案所發(fā)揮的法律效力和支撐作用已逐步得到各級(jí)組織和職工群眾的肯定和認(rèn)可,。這為全面開展人事檔案工作營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境,。

集團(tuán)公司人事檔案工作在有利形勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇面前,，也同樣面臨著困難和挑戰(zhàn)：主要是仍有個(gè)別單位檔案意識(shí)不夠強(qiáng)，人事檔案與組織人事工作聯(lián)系不夠緊密,，應(yīng)有的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮;隨著企業(yè)按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀考核干部工作的持續(xù)推進(jìn),，以及專業(yè)化重組,、股份制改造、分離企業(yè)辦社會(huì)等改革力度的不斷加大,，檔案的動(dòng)態(tài)性越來(lái)越強(qiáng),、信息量越來(lái)越多、法律效力越來(lái)越大,、作用越來(lái)越突出，人事檔案如何適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢(shì),，提供更好的服務(wù),，成為必須解答的課題;集團(tuán)公司人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)方興未艾，人事檔案信息作為這一系統(tǒng)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),，其全面性,、真實(shí)性、準(zhǔn)確性等有著新的更高的要求,，另外,，對(duì)檔案管理人員的政策水平、技術(shù)素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力等也都提出了許多新的挑戰(zhàn),。

今后一個(gè)時(shí)期，人事檔案工作總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，全面貫徹第四次全國(guó)干部檔案工作會(huì)議精神和集團(tuán)公司人事工作會(huì)議精神，堅(jiān)持推進(jìn)“四個(gè)全面提升”,，加強(qiáng)人事檔案工作的制度化,、規(guī)范化和信息化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)型的檔案管理向現(xiàn)代化的檔案管理轉(zhuǎn)變,，由偏重形式管理向充實(shí)檔案內(nèi)容和深度開發(fā)利用轉(zhuǎn)變,，不斷激發(fā)檔案工作活力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司人事檔案目標(biāo)管理整體達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)管理人員培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)篇八

企管部作為公司的內(nèi)部管理部門,，負(fù)責(zé)日常人事行政管理工作,，首先，在這里要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)企管部工作的關(guān)心,、支持和幫助?，F(xiàn)將20__年度的工作情況總結(jié)如下：

一、工作完成情況

在人事管理上,，對(duì)于辦公室日常事務(wù)性工作,，比如收發(fā)文件、下發(fā)通知,，訂餐,、填寫行政報(bào)表、接待來(lái)訪等工作,，我部門同志很好得完成了本職工作,。企管部人員定期去工廠、下工地,，與基層管理人員,、工人溝通，掌握一手資料,，以便制定符合實(shí)際情況的管理制度和辦法,。

今年上半年，企管部的主要工作如下：

1,、完成了半年度的銷售培訓(xùn)工作,。

2、完成了iso的年審工作,。

3,、完成了上半年招聘計(jì)劃，共招進(jìn)18名新員工,。

4,、完成了相關(guān)文件的存檔、上傳下達(dá)的任務(wù),。

5,、完成了試用員工的考核、轉(zhuǎn)正及勞動(dòng)合同的簽訂,。

6,、完成了對(duì)外的相關(guān)行政事務(wù)工作(如去省政府辦證中心辦理公司相關(guān)證件、公司和工廠員工的工作服制作,、客戶考察接待工作,、人事行政每周督查工作情況登記),。

7、后勤管理方面公司工作餐伙食的調(diào)整,、實(shí)施公司下午茶的供應(yīng),，保障員工的福利、公司固定資產(chǎn)的管理和登記,，202裝修等),。

8、修訂公司新的規(guī)章制度,。

二,、存在的不足之處

1、工作不夠細(xì)

(1)公司的制度沒(méi)有成冊(cè),，沒(méi)有形成一套系統(tǒng)的文件,。

(2)人事檔案沒(méi)有及時(shí)更新。

(3)人力資源管理不規(guī)范,，沒(méi)有建立相應(yīng)的人才培養(yǎng)機(jī)制,，導(dǎo)致人才流失，增加招聘成本,。

2,、執(zhí)行力能力不夠

制度下發(fā)但執(zhí)行力度差，很多工作沒(méi)有落到實(shí)處,。

三,、20__年工作計(jì)劃

根據(jù)部門20__年的工作完成情況，結(jié)合公司目前的實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),，企管部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展下半年的工作，全面推行目標(biāo)管理：

1,、做好20__年日常管理工作,。

2、加大行政管理及監(jiān)督力度,，并根據(jù)工作實(shí)際情況,，對(duì)公司有關(guān)制度修改、完善,，使其更加符合實(shí)際工作需要,。

3、加大人力資源管理力度,，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,，規(guī)范勞動(dòng)用工制度。

4,、完成公司各部門各職位的工作分析,，確定部門各崗位工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),。

5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，完成人力資源招聘與配置,。

6、建立內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制,，并落到實(shí)處,，管理者下達(dá)指標(biāo)，每個(gè)人要培養(yǎng)兩名以上人才,，培養(yǎng)好了進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),。

7、推行績(jī)效考核制度,，依據(jù)《績(jī)效考核管理方案》對(duì)公司各部門,、公司正式員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。

8,、推行薪酬管理,、完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度,。

9,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化,，用優(yōu)秀的企業(yè)文化感染每一位員工。制作公司文化宣傳欄,，公司員工戶外活動(dòng)相片和一些激勵(lì)員工的文章摘錄放宣傳欄,，員工互相分享和交流。

10,、增加員工交流度,，定時(shí)組織員工戶外活動(dòng)(如組織羽毛球比賽、唱歌比賽和戶外運(yùn)動(dòng)等)

我們的企業(yè)正在發(fā)展階段,，許多工作還有待于進(jìn)一步完善,，在今后的工作當(dāng)中，要積極的促進(jìn)企業(yè)制度建設(shè),、員工隊(duì)伍建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè),，當(dāng)好企業(yè)的“內(nèi)管家”，為公司大踏步的向前發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，在全體人員的共同努力下,，企管部20__年的工作會(huì)做得更好!

企業(yè)管理人員培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)篇九

時(shí)間飛逝，一晃而過(guò),，彈指之間已過(guò)一年,，作為公司的一名網(wǎng)絡(luò)管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,，完成了日常工作中的各項(xiàng)工作,。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作,。為了今后更好地工作,，完善不足，特此將我今年的工作情況做以下總結(jié)：

一,、工作內(nèi)容

主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù),、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),，軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等,。

二,、工作完成情況

在日常工作中及時(shí)響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件,、網(wǎng)絡(luò),、打印機(jī)的維護(hù)。公司目前由于機(jī)器較多日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),，主要的電腦故障有：硬件故障,，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問(wèn)題等,。做到了盡可能的降低設(shè)備使用故障率,，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,，并做到了能立即解決，不能立即解決的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決,，保證了公司計(jì)算機(jī)的正常使用,。

三、查找不足反思改進(jìn)

這近一年來(lái),，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,。回顧這一年來(lái)的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：有時(shí)候在一些突發(fā)故障比較集中時(shí),，沒(méi)有分清輕重緩急，科學(xué)的去安排時(shí)間,，導(dǎo)致少數(shù)問(wèn)題處理不及時(shí),。自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面，自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快,。

四,、提高認(rèn)識(shí)持續(xù)進(jìn)步

總結(jié)了過(guò)去，方能找到不足!對(duì)于來(lái)年的工作計(jì)劃,，在總結(jié)今年工作的同時(shí),，針對(duì)自己不足之處，我也做出了初步設(shè)想：在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平，把工作做到更好,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間,，按時(shí),、按質(zhì)、按量完成任務(wù),。

企業(yè)管理人員培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)篇十

今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究,，在我這2個(gè)月的工作中，得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,，比如站長(zhǎng),、副站長(zhǎng)、經(jīng)理等,，因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),，而且是比較成功的，我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,，“他山之石,，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述,，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正,。

一,、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求,。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正,、客觀,。能夠聽取下屬員工不同的意見(jiàn)，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情,。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,，在我看來(lái)，并不是對(duì)他們苛刻,，而是在真正的幫助他們,，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)：每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段)，市場(chǎng)飽和期,、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰,。

而我們都是男人,，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子,，照顧父母,，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,，自己范圍的事都做不好,，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè),、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì),。

二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛,。

在我的工作中,，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,，初一十五不一樣,。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過(guò)各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣,，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,，我極力主張過(guò)往不究,，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力,，以免給員工造成破罐子破摔的心理,，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利,。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人,。

在你處理違紀(jì)的過(guò)程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意,，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情,，我們先講法律在講人情,，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,，對(duì)員工在工作的得失,、態(tài)度，該肯定的就肯定,，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣,、伸張正義,、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論,。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性,、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力,，

在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力，借助集體的力量,。

三,、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中,，我盡量做到將每一個(gè)員工,，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過(guò)工作程序,、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,，做到條理清晰分明。

企業(yè)管理人員培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)篇十一

今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個(gè)月的工作中,，得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法，比如站長(zhǎng),、副站長(zhǎng)、經(jīng)理等,，因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),，而且是比較成功的，我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,，“他山之石,，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述,，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正,。

一,、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求,。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正,、客觀,。能夠聽取下屬員工不同的意見(jiàn)，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情,。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,，在我看來(lái)，并不是對(duì)他們苛刻,，而是在真正的幫助他們,，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)：每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段)，市場(chǎng)飽和期,、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰,。

而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子,，撫養(yǎng)孩子，照顧父母,，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好,，怎么能進(jìn)步,，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì),。

二,、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

在我的工作中,，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng),，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣,。在團(tuán)隊(duì)管理中,，我會(huì)通過(guò)各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,，都有一個(gè)努力的方向,。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過(guò)往不究,，不追究員工以往的得失,，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理,，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步,。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮,，步調(diào)一致才能獲得勝利,。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人,。

在你處理違紀(jì)的過(guò)程中,，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情,，我們先講法律在講人情,，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,，對(duì)員工在工作的得失,、態(tài)度，該肯定的就肯定,，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣,、伸張正義,、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論,。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性,、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力,，

在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力，借助集體的力量,。

三,、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中,，我盡量做到將每一個(gè)員工,，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過(guò)工作程序,、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,，做到條理清晰分明,。