總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

前臺(tái)每周工作總結(jié)篇一

由于昨天的辦卡地址選擇錯(cuò)誤,，導(dǎo)致辦卡效率大大降低,，今天我們小組成員總結(jié)出昨天的經(jīng)驗(yàn)，事先商量好派出的地點(diǎn)—明秀建材市場(chǎng),，因?yàn)樵撌袌?chǎng)面積大,，并且是各類(lèi)名牌建材的品牌店,，客人具有消費(fèi)的能力，除非是客人確實(shí)沒(méi)有需求,。并且,，在萬(wàn)一不能完成目標(biāo)的情況，我們可以退往明秀路或北湖路繼續(xù)辦理,，做到進(jìn)可攻退可守,，由于目標(biāo)明確，選址正確,，所有隊(duì)員全部超額完成目標(biāo)任務(wù)量,，大家滿(mǎn)載而歸。

人們常說(shuō),，正確的選擇比努力更重要,。營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程，我們應(yīng)該多花一點(diǎn)時(shí)間去了解市場(chǎng),、分析目標(biāo)市場(chǎng),，見(jiàn)人就發(fā)、見(jiàn)商鋪寫(xiě)字樓就問(wèn),，其實(shí)是盲目的去找客戶(hù),，即使我們流了汗水、費(fèi)盡了口舌,，經(jīng)果我們沒(méi)有找到或只是找找到一小部分我們想要的客人,。做一個(gè)店長(zhǎng)，今后的營(yíng)銷(xiāo)工作,，必須要以最快的時(shí)間了解酒店周邊市場(chǎng)環(huán)境,，制定精確化的營(yíng)銷(xiāo)方案，以最少的成本,，在最短的時(shí)間,，尋找到最有效的客戶(hù)資源，以便迅速的找開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)局面,。

二,、孫經(jīng)理的給我們上課，講解了規(guī)章制度的重要性,，列舉了很形象的例子,，規(guī)章制度就是一個(gè)燒得很熱的鍋，第一次摸會(huì)很燙,，第二次摸還是燙,。規(guī)章制度強(qiáng)有力的執(zhí)行，是保證各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展的基本條件,，任何人違反了規(guī)章制度,，必須得到相應(yīng)的處罰,，同樣，任何人只要維護(hù)酒店利益,，多做有利于改善酒店管理,、提高酒店經(jīng)濟(jì)效益的事，就會(huì)得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),。他還列舉了一個(gè)例子,，狼有什么優(yōu)點(diǎn)？在所有人的思考下,，想出了狼具有團(tuán)結(jié)合作,、紀(jì)律性強(qiáng),、忠誠(chéng),、有毅力、暴發(fā)性強(qiáng)等10多種優(yōu)點(diǎn),。在很短的時(shí)間想出這么多的優(yōu)點(diǎn),，不是一個(gè)人能做到的，說(shuō)明要完成一個(gè)制定的目標(biāo),，個(gè)人的思維和能力是極其有限的,，集思廣益是達(dá)成目標(biāo)一個(gè)良好的方法。

三,、本周學(xué)習(xí)了客人投訴的內(nèi)容及處理方法,，酒店投訴的主要內(nèi)容包括三項(xiàng)：設(shè)施設(shè)備投訴、服務(wù)質(zhì)量投訴,、其它投訴。處理客人投訴的方法：首先要向客人致歉,，安撫客人，爭(zhēng)取客人的諒解,，第二、認(rèn)真聆聽(tīng)客人的投訴,，及時(shí)處理問(wèn)題,，第三、不找任何理由為自己開(kāi)脫,，第四,、處理投訴以客人利益為出發(fā)，同時(shí)也要維護(hù)酒店利益,。

客人投訴不僅僅意味著客人的某些需要未能得到滿(mǎn)足,，實(shí)際上，投訴也正是客人對(duì)酒店,、對(duì)酒店員工服務(wù)工作質(zhì)量和管理工作質(zhì)量的一種劣等評(píng)價(jià),。任何酒店任何員工都不希望有賓客投訴自己的工作，這是人之常情,。然而，即使是世界上最負(fù)盛名的酒店也會(huì)遇到客人投訴,。我們要善于把投訴的消極面轉(zhuǎn)化成積極面,，通過(guò)處理投訴來(lái)促動(dòng)自己不斷工作, 防止投訴的再次發(fā)生。正確認(rèn)識(shí)賓客的投訴行為,，就是不僅要看到投訴對(duì)酒店的消極影響,，更重要的是把握投訴所隱含的對(duì)酒店的有利因素，變被動(dòng)為主動(dòng),，化消極為積極,。

賓客投訴行為實(shí)際上是酒店基層管理質(zhì)量的晴雨表，通過(guò)投訴,，酒店可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己發(fā)現(xiàn)不了的工作漏洞,；通過(guò)投訴，可以鞭策酒店及時(shí)堵塞漏洞,、對(duì)癥下藥,，解決可能是長(zhǎng)期以來(lái)一直存在著的嚴(yán)重影響酒店聲譽(yù)的工作質(zhì)量問(wèn)題。即使是客人的有意挑剔,、無(wú)理取鬧,，酒店也可以從中吸取教訓(xùn)，為提高經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量積累經(jīng)驗(yàn),，使制度不斷完善,，服務(wù)接待工作日益完美。

2,、成本的控制,，每個(gè)客人的早餐標(biāo)準(zhǔn)是4.5元內(nèi)，我們既要保證客人能吃得營(yíng)養(yǎng)豐富,，同時(shí)也要控制早餐成本,，盡量買(mǎi)一些價(jià)格便宜又方便存放的時(shí)蔬。

3,、衛(wèi)生管理,，客人吃的各種飯菜,、餐具爐具、餐廳的桌面,、地面衛(wèi)生,，都必須符合酒店規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

4,、服務(wù)質(zhì)量,，雖然只做自助早餐，很簡(jiǎn)單的收票,、收臺(tái),、及時(shí)通知廚房出品等幾個(gè)環(huán)節(jié)。但由于餐廳員工素質(zhì)不高,，勞動(dòng)強(qiáng)度大,，很多服務(wù)禮儀如果培訓(xùn)不好，就可能引起客人的投訴,。比如問(wèn)客人要餐票時(shí)有兩種說(shuō)法：a,、你的餐票呢？b,、請(qǐng)出示你的餐票,。當(dāng)客人打包出餐廳時(shí)，服務(wù)員為了維護(hù)酒店成本,，會(huì)和客人說(shuō)：a,、我們酒店是不能打包的，b,、你好,，我們是

自助餐廳，如果你沒(méi)有吃飽,，可以繼續(xù)吃,。很顯然，后面的處理方法會(huì)比前面的處理方法要好,，客人容易接受。如果服務(wù)員不懂如何處理問(wèn)題的時(shí)候,，要及時(shí)通知經(jīng)理,，以免因?yàn)橐稽c(diǎn)小事情處理不好而得罪客人。

5,、經(jīng)營(yíng)氛圍的維護(hù),。按時(shí)開(kāi)關(guān)燈，開(kāi)空調(diào),、開(kāi)電視,、隨時(shí)調(diào)整好客人坐亂的桌椅,、保持自助餐臺(tái)的整潔等，給客人創(chuàng)造一個(gè)溫馨的用餐環(huán)境,。

6,、客人需求和客訴管理，做為店長(zhǎng),，要每天在現(xiàn)場(chǎng)查看用餐情況,，通過(guò)觀察和詢(xún)問(wèn)的方式，了解客人的對(duì)早餐品種及口味的需求,，在成本控制范圍內(nèi),，做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以滿(mǎn)足絕大部分客人的需求,。對(duì)服務(wù)員不能處理客人投訴,，及時(shí)給予處理。

7,、關(guān)鍵時(shí)刻管理,。也就是現(xiàn)場(chǎng)管理，通過(guò)一段時(shí)間的觀察,，我們可以很確切的知道用餐高峰期在什么時(shí)間段,，在這個(gè)時(shí)間段，店長(zhǎng)一定要在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助餐廳服務(wù)員,，用自己的行動(dòng)告訴服務(wù)員應(yīng)該怎么做,，不能再充當(dāng)指揮者，此時(shí)的行動(dòng)比我們平時(shí)的培訓(xùn)有用得多,。這種管理方法適用于任何部門(mén),。

五、酒店經(jīng)營(yíng)分析,，通過(guò)學(xué)習(xí)酒店經(jīng)營(yíng)分析,，了解到城市便捷酒店90%以上的營(yíng)業(yè)收入來(lái)自客房，會(huì)員卡收入,、商品銷(xiāo)售收入,、服務(wù)收費(fèi)收入等，只占酒店收入很少的一部分,。如何提高酒店整體收入,，必須在客房銷(xiāo)售上大做文章，除正常的全天房銷(xiāo)售外,，要在鐘點(diǎn)房,、日房、午夜房上多想辦法，分析各個(gè)時(shí)間段的客人需求,，推出合理的價(jià)格,，提高客房利用率。在保證完成酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)時(shí),，還要千方百計(jì)提高revpar,，才能為自己和酒店員工拿到更多的經(jīng)濟(jì)收入。

在擴(kuò)大收入的同時(shí),，還要控制成本,，才能使收益最大化。由于采用集團(tuán)化的采購(gòu)模式,，各方面的采購(gòu)成本已經(jīng)做到了最優(yōu)惠的價(jià)格,，在租金成本、人力資源費(fèi)用,、能耗費(fèi)用,、易耗品費(fèi)用、洗滌費(fèi)用,、收視費(fèi)用,、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用、通訊費(fèi)用,、衛(wèi)生費(fèi)用相對(duì)固定的情況下,，要在可控制的費(fèi)用項(xiàng)目上細(xì)化管理，在房?jī)r(jià)不能提升的前提下,，要節(jié)約成本,，從管理中要效益，具體有以下幾方面：

1,、充分利用現(xiàn)有人力資源,，在業(yè)務(wù)不忙的時(shí)候，通過(guò)部門(mén)之間交叉培訓(xùn),，既能提升員工工作技能,，又能在酒店各部門(mén)業(yè)務(wù)繁忙的時(shí)候可以隨時(shí)調(diào)動(dòng)相關(guān)人員幫忙，實(shí)現(xiàn)人員精簡(jiǎn)化,。

2,、餐飲材料管理。買(mǎi)方便存放,、保鮮期長(zhǎng),、易清洗、價(jià)格優(yōu)惠的時(shí)蔬,，聯(lián)系本地質(zhì)量有保證的蔬菜供應(yīng)商和點(diǎn)心店，長(zhǎng)期合作、大批量的采購(gòu)?fù)艿玫捷^優(yōu)惠的價(jià)格,，同時(shí)要不定期的進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià),，做到心中有底，以免被供應(yīng)商欺騙,。

3,、水、電,、汽,、油等能耗的控制，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,，做到人走關(guān)燈,、關(guān)電器、關(guān)水,、關(guān)氣等,，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象,，要細(xì)化到各崗位如何控制成本,，如客房：打掃住客房客人不在房間，要切斷電源,，如廳餐：客人未吃完的雞蛋或點(diǎn)心,，要放回原處供其它客人食用等，做到人人有節(jié)約意識(shí),，個(gè)個(gè)會(huì)成本控制,。

4、易耗品費(fèi)用,，客人如需要增加日用品,，原則上控制一個(gè)房間可多增加一套的原則，多出則要收費(fèi),，同時(shí)防犯客人或員工偷拿的現(xiàn)象,，要有嚴(yán)格的進(jìn)、出倉(cāng)登記,。如：按工作車(chē)標(biāo)準(zhǔn)配備相應(yīng)數(shù)量的日用品,，同時(shí)嚴(yán)格按照當(dāng)日做房表統(tǒng)計(jì)的數(shù)量將日用品發(fā)放到各樓層等。在做房的過(guò)程中,，收集客人用過(guò)但可以賣(mài)的日用品,、礦泉瓶等，可做為員工活動(dòng)的經(jīng)費(fèi),。

前臺(tái)每周工作總結(jié)篇二

一,、踏實(shí)的工作態(tài)度：一周來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨,，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障業(yè)務(wù)部,、單證部、船務(wù)部,、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門(mén)工作的正常開(kāi)展,。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。

(3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二,、盡心盡責(zé),，做好行政人事工作：認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂(yōu),，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極,、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作,。

1、日常接待工作：接打電話時(shí),，使用文明語(yǔ)言,，說(shuō)話和氣、熱情,，禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶(hù)來(lái)訪人員,，對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員,，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2,、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表,，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況,，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3,、文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印,、掃描、復(fù)印的文件等,，對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

4,、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,，并做掃描電子存檔，新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等,。

5,、招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試,。

6,、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差計(jì)劃表，預(yù)訂國(guó)內(nèi),、國(guó)際機(jī)票和酒店,，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

7,、財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用,、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng)，機(jī)票,、酒店費(fèi)用的支付,，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

8,、快遞工作：做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作,，定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢(xún)客戶(hù)簽收情況,，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,，及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

9、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng),。

前臺(tái)每周工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間一周的工作結(jié)束了，給我感覺(jué)最深的就是使我了解到了很多很多和前任公司不一樣的經(jīng)營(yíng)管理模式,，也學(xué)到了很多以前不懂的知識(shí),。之前的行政前臺(tái)工作內(nèi)容、重點(diǎn)主要就是一人多責(zé),、多崗,，所以，可能之前工作內(nèi)容太繁雜,，以至于有些前臺(tái)方面的工作內(nèi)容思考的還不夠,。而我們公司則分工明確，職責(zé)清晰,。工作要求更加正規(guī)專(zhuān)業(yè)規(guī)范,，尤其是孫總經(jīng)理更是以正規(guī)專(zhuān)業(yè)來(lái)管理來(lái)要求我們，雖然有些東西,、有些事情可能不會(huì)手把手教我很多,，但是有時(shí)候，孫總會(huì)一句話點(diǎn)醒我,，或啟發(fā)我們的獨(dú)立思考和獨(dú)立工作能力,。這樣的領(lǐng)導(dǎo)方式是我從前沒(méi)有接觸過(guò)的。也使我收益匪淺,，所以我要更加努力的按照孫總的正規(guī)化要求去工作,，達(dá)到孫總和公司的認(rèn)可，我更希望一位像孫總這樣有魄力,、有能力,、工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那拜呏更c(diǎn)我。

下面我將向公司組織匯報(bào)一下在工作的一周里我的所獲所感,。

1,、前臺(tái)衛(wèi)生以及辦公區(qū)域衛(wèi)生的清潔工作；

2,、來(lái)電電話的及時(shí)轉(zhuǎn)接和處理工作,；

3、來(lái)訪人員的及時(shí)接待和引見(jiàn)工作和處理工作,；

4,、應(yīng)聘人員的及時(shí)登記和引見(jiàn)工作；

5,、員工外出辦公做好登記工作,；

6,、信件的及時(shí)攬收和轉(zhuǎn)達(dá)工作；

7,、公司的每日考勤工作（電子版和手寫(xiě)版）,；

8、辦公設(shè)備的維修處理工作,；

9,、飲用桶裝水的管理工作；

10,、領(lǐng)導(dǎo)安排完成事項(xiàng)的完成工作,。

1、普通話,、儀表不規(guī)范；

2,、去衛(wèi)生間,、吃飯考慮不周。沒(méi)留人替班,；

3,、學(xué)習(xí)工作目標(biāo)不夠深刻；

1,、每天用普通話朗誦一小時(shí)報(bào)紙或者周刊,；盡快達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

2,、完善離崗管理,；

3、每天閱讀一遍《前臺(tái)接待崗位職責(zé)》,，把內(nèi)容銘記于心,，隨時(shí)約束自己的行為；

4,、應(yīng)當(dāng)樹(shù)立自我學(xué)習(xí)的作風(fēng)和學(xué)習(xí)意識(shí),，不斷的給自己充電；

5,、在最短的時(shí)間內(nèi)最準(zhǔn)確完成自己的分內(nèi)工作,，做到不拖延；

6,、有效的對(duì)自己設(shè)立近期目標(biāo)和方向,，完善自我。

1,、從囫圇吞棗,，不求甚解到清晰詳實(shí)

在行政人事部部門(mén)里,，由行政專(zhuān)員和我開(kāi)展各項(xiàng)的工作。剛剛開(kāi)始的工作,，有點(diǎn)囫圇吞棗,，像一只無(wú)頭蒼蠅。工作中感到頭緒亂,、心態(tài)沒(méi)有擺正,、走馬觀花。所以才會(huì)造成工作上的一些小差錯(cuò),，這些的小差錯(cuò)給自己的工作上帶來(lái)了很大的教訓(xùn),，所以只有不斷的問(wèn)自己為什么？應(yīng)該怎樣去做,？應(yīng)該怎樣合理效率的完成,？做好了這項(xiàng)工作，連帶的還有哪些工作需要完成,？才能夠明確地,、準(zhǔn)確地、具體地把握好上級(jí)的指示,。

2,、獨(dú)擋一面不如團(tuán)結(jié)一致

俗話說(shuō)“滴水不成海，獨(dú)木不成林”,，所以每個(gè)項(xiàng)目的圓滿(mǎn)的完成必須要有一個(gè)“人心齊,，泰山移”的團(tuán)隊(duì)小組。在行政人事部門(mén)里,，有許許多多瑣碎的雜事,。整個(gè)部門(mén)雖然暫時(shí)只有2個(gè)人那么少，但是任務(wù)卻也是繁重瑣碎有時(shí)還需要很及時(shí)去處理,，在孫總的指示下,，我們兩個(gè)下屬分工合作，只為了把工作做得更加全面和到位,，力爭(zhēng)到注意整個(gè)公司今后各個(gè)同事的需求,，為各個(gè)部門(mén)提供方便快捷的服務(wù)，準(zhǔn)備好經(jīng)常使用到的資料等等,。這同時(shí)也挑戰(zhàn)了我們的各種工作和為人處世的能力以及態(tài)度,。為了能夠使到每一次的項(xiàng)目、每一步的目標(biāo),、每一個(gè)的計(jì)劃能夠圓滿(mǎn)完成,，會(huì)努力地向公司優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，向上級(jí)學(xué)習(xí)有關(guān)的工作能力和工作的態(tài)度,。自己也會(huì)牢牢謹(jǐn)記：“三人行,，必有我?guī)熝伞钡拿跃?。同時(shí)也告誡自己一個(gè)人在公司中，不可能是孤立的個(gè)體,，而是要融入到一個(gè)公司的文化當(dāng)中,，只有團(tuán)結(jié)一致，才能更好地完成任務(wù),。

一周總結(jié)讓自己對(duì)自己的工作行為和以后工作目標(biāo)有了更清晰的認(rèn)識(shí),。深刻認(rèn)識(shí)到只有不斷地提高自己的職業(yè)素養(yǎng)、在不同場(chǎng)合扮演的角色,、注重工作每一細(xì)節(jié),，才能出色的完成本上級(jí)交給個(gè)工作任務(wù)。與此同時(shí),，我自己也會(huì)不斷地要求自己達(dá)到更高的層次,，找出工作中得不足，不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,，不斷完善自己,，勤于和善于學(xué)習(xí)，努力提高分析和思考問(wèn)題的能力,，工作時(shí)會(huì)更加主動(dòng)付出，凡是都會(huì)出于真心,，以大局為重,，共事多溝通，交往相互尊重,，相互信任,，相互支持。我將和公司一起成長(zhǎng),、一起努力,、一起奮斗。

前臺(tái)每周工作總結(jié)篇四

要做好前臺(tái)這個(gè)崗位的話,，就要對(duì)前臺(tái)工作有重要性的認(rèn)識(shí),。這個(gè)崗位不單單體現(xiàn)出公司的形象；還是外來(lái)客戶(hù)對(duì)公司的第一形象,。所以,，從前臺(tái)迎客開(kāi)始，好的開(kāi)始是成功的一半,。我覺(jué)得,，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作,，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力,。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作,。以下是我20xx年下半年工作總結(jié)：

一,、上下班時(shí)要整理好前臺(tái)的物品，察看一切電器是否完好,，是否關(guān)閉好電源,。當(dāng)天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺(tái)大廳是隨時(shí)都要保持整潔大方,。每天報(bào)紙要整理好,。保潔飲用水不夠時(shí)要及時(shí)叫送水。前臺(tái)所需物品不夠時(shí),，都要及時(shí)申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)如：紙巾,、筆、玻璃膠等,。登記好網(wǎng)球預(yù)約,，避免重復(fù)時(shí)間預(yù)約。打印機(jī)沒(méi)有墨時(shí),，要電話通知送機(jī)送墨,。如果前臺(tái)的物品壞了如：對(duì)講機(jī)壞了要叫維修工維修。有什么問(wèn)題都要想辦法解決,。

二,、接收文件，要注意對(duì)方傳給誰(shuí),，以免接收送錯(cuò)文件,，接受到文件要及時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員，要查收傳真有無(wú)缺漏,。復(fù)印時(shí)要注意復(fù)印的資料完整否,，避免復(fù)印資料缺漏。如有信件也要及時(shí)交給相關(guān)人員,。

三,、前臺(tái)接待客人，做好這項(xiàng)工作,，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率,。看到有來(lái)訪客人,，要立即起身主動(dòng)問(wèn)好,。對(duì)第一次來(lái)

訪客人要問(wèn)清楚對(duì)方貴姓，找誰(shuí)有什么事，了解來(lái)訪者的目的后通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,，其中也要了解是否把客人留在前臺(tái)大廳還是引客到負(fù)責(zé)人辦公室,。接待客人要笑臉相迎，耐心細(xì)致,，親切大方,。引客入座后倒上茶水，告知客人已通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,，請(qǐng)稍等,。

四、轉(zhuǎn)接電話,，要注意禮貌用語(yǔ),，使用公司的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)：您好！香梅健身俱樂(lè)部,！之后問(wèn)有什么可以幫到您的,，問(wèn)清楚對(duì)方找哪位，貴姓有什么事情,，了解情況后轉(zhuǎn)給相關(guān)人員,。熟悉俱樂(lè)部?jī)?nèi)部人員的辦公電話短號(hào)。如果來(lái)電方是作廣告,、推銷(xiāo),、網(wǎng)絡(luò)這些都是與公司無(wú)關(guān)的來(lái)電就要拒絕?？吹筋I(lǐng)導(dǎo)來(lái)電也可親切問(wèn)候,。

做前臺(tái)工作也有四個(gè)月多了，工作范圍較?。还ぷ鲀?nèi)容也比較少,。但自己也有不足的地方,，工作時(shí)集中力不夠，會(huì)犯迷糊,；我希望以后能夠更認(rèn)真上班工作,，勤力做事。為公司做的多些,。在14年上半年里要不斷提高自身形象,，做好14年上半年工作計(jì)劃，提高工作質(zhì)量,、效率,。還有責(zé)任心。

（1）努力提高服務(wù)質(zhì)量，做事麻利,，有效率,，不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好,，接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),，要給客人留下良好印象。接電話時(shí),，也要不斷提高用語(yǔ)技巧,；巧妙的問(wèn)答客人。盡量讓每一個(gè)客戶(hù)滿(mǎn)意,。

（2）加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí),。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí)，公共關(guān)系學(xué),。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí),，包括坐姿、站姿,、說(shuō)話口氣,、眼神、化妝,、服飾搭配,，以及回答客戶(hù)提問(wèn)技巧等等。

（3）加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通,。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門(mén)的工作內(nèi)容,，有了這些知識(shí)儲(chǔ)備，一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶(hù)的問(wèn)題,，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話,。如果知識(shí)某個(gè)部門(mén)沒(méi)人，會(huì)提醒來(lái)電方,，并簡(jiǎn)要說(shuō)明可能什么時(shí)間有人,，或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡(jiǎn)要回答客戶(hù)的問(wèn)題,，同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為俱樂(lè)部作宣傳,。

（4）努力打造良好的`前臺(tái)環(huán)境。要保持好公司的門(mén)面形象,，不僅要注意自身的形象,，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶(hù)有種賞心悅目的感覺(jué),。

前臺(tái)每周工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間,，一周的工作就過(guò)去了,。在近期來(lái)，隨著大學(xué)生實(shí)習(xí)期的到來(lái),，我作為公司的文員,，每天的工作中除了處理日常的基礎(chǔ)任務(wù)，還要逐漸展開(kāi)針對(duì)新生招聘的工作,，每天一波一波的學(xué)生來(lái)面試,，確實(shí)打亂了我不少的計(jì)劃。但也正是趁著這個(gè)機(jī)會(huì),，公司決定擴(kuò)展業(yè)務(wù)和部門(mén),！如今能在實(shí)習(xí)期招聘到不少新人作為今后新業(yè)務(wù)部門(mén)的培養(yǎng)人選，也會(huì)給今后公司提升帶來(lái)不少幫助,。

如今,，回顧這周的工作情況，盡管我在最近大部分的時(shí)間都忙碌在招聘的和日常的工作中,，但我也沒(méi)有放松對(duì)自己工作的計(jì)劃和管理,！我在此對(duì)這周的工作總結(jié)和下周計(jì)劃如下：

在這周的工作中，我依舊嚴(yán)格的完成著作為部門(mén)前臺(tái)文員的日常任務(wù),，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成好了各部門(mén)的協(xié)調(diào)和資料的整理之外,，也一會(huì)在維護(hù)公司大小事務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

但不相同的是,，隨著公司面試人數(shù)的增加,，我也開(kāi)始更加嚴(yán)格的做好日常前臺(tái)的維護(hù)工作，不僅更加仔細(xì)的整理了前臺(tái)物品的整齊,。也對(duì)自身的衣著整理更進(jìn)一步的優(yōu)化,。給面試者們帶來(lái)了良好的公司印象。

此外,，根據(jù)我自身的統(tǒng)計(jì),，本時(shí)間里，來(lái)到公司面試的人員共有xx人,，其中,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投遞簡(jiǎn)歷的有x人，其他人選基本來(lái)自周邊大學(xué)院校,。而在這次的面試過(guò)后，最終留下的試用期員工x人,，實(shí)習(xí)期員工xx人,。目前來(lái)報(bào)到的有xx人，皆以被各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)接收并逐步開(kāi)始培訓(xùn)工作,。

總結(jié)這周的情況,，隨著各部門(mén)的積極運(yùn)轉(zhuǎn)，公司目前狀況正處于蒸蒸日上的情況，但隨著新業(yè)務(wù)的計(jì)劃,，崗位需求一下增多,，在招聘上給我?guī)?lái)了不小的壓力。并根據(jù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要求,，招聘人員不能全是應(yīng)屆畢業(yè)生,，為此，我也要加強(qiáng)自身對(duì)新業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí),，保證招聘到的有經(jīng)驗(yàn)人才能為部門(mén)帶來(lái)切實(shí)的效益,。

如總結(jié)所述，目前公司需要大量的人才,。為此,，在工作中就出現(xiàn)了幾個(gè)必然的任務(wù)。

首先,，在下周的工作中我計(jì)劃參加xxx院校的校內(nèi)招聘的活動(dòng),，xxx院校一直有與我公司合作，為公司提供了不少的優(yōu)秀人才,。因此,，在此大量用人之際，我決定參加校內(nèi)招聘,，為公司更好的招聘水平穩(wěn)定的優(yōu)秀人才,。

其次，隨著新員工的上任,，新人的信息收集和整理也是必須及時(shí)完成的任務(wù),。但考慮到實(shí)習(xí)生易來(lái)不易留的特點(diǎn)，我要仔細(xì)的做好資料更新,。

最后,，在人員充足之后，我們也要積極的展開(kāi)培訓(xùn)工作,。作為文員,，我也同樣要收集好新人的資料，確定工作能力,，考慮今后的福利待遇,。

總的來(lái)說(shuō)，近期的工作變化不會(huì)太大,，但我也要盡早做好準(zhǔn)備,，并嚴(yán)格的要求自己，為公司帶來(lái)更多優(yōu)秀的“新鮮”人才,！