報告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

車間班長個人工作述職報告怎么寫篇一

一,、主要工作情況

(一)重視理論學(xué)習(xí),，堅定政治信念，明確服務(wù)宗旨,。

根據(jù)自身業(yè)務(wù)工作的需要,，我認(rèn)真鉆研政治理論和法學(xué)理論知識，積極掌握法制工作技巧和技能,，以使自己更加勝任本職工作,。積極參加政府辦公室組織的政治活動，能針對辦公室工作特點,，在加強(qiáng)法制業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時,，擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),，用以指導(dǎo)自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，公道正派,，堅持原則，忠實地做好本職工作,。

(二)結(jié)合實際,，探索創(chuàng)新,，認(rèn)真做好本職工作一是加強(qiáng)了行政執(zhí)法證件管理工作。x月協(xié)作落實了舉辦全縣依法行政知識培訓(xùn)班的前期籌備以及會務(wù)工作,，培訓(xùn)結(jié)束后,，通過認(rèn)真閱卷判卷，對參加培訓(xùn)考試合格的人員頒發(fā)了《行政執(zhí)法人員培訓(xùn)證書》,。x月份,，對全縣xx名行政執(zhí)法人員的執(zhí)法證件進(jìn)行了審核登記，其中原持有執(zhí)法證件合法有效的xx人,，申請補(bǔ)辦新辦了xx人,、換發(fā)了xx人，因退休或調(diào)離原工作崗位等原因注銷本,，從而確保了行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性,，推進(jìn)了行政執(zhí)法證件管理的規(guī)范化、制度化,。

二是深入推進(jìn)行政審批制度改革工作,。協(xié)同辦公室成員共同組織縣級各部門對行政許可事項進(jìn)行了全面清理，經(jīng)逐項審核,、簽署意見后,，清理出縣級應(yīng)執(zhí)行的行政許可項目xx項;行政許可實施主體xx個。下半年組織開展了第二批清理工作,，此次清理重點放在非行政審批事項的確認(rèn)上,。經(jīng)過查找法律依據(jù)，與同事反復(fù)討論等工作過程,，大大提升了自己的業(yè)務(wù)水平,，也解決了以往對行政許可與非行政許可界定不明確、認(rèn)識不到位等問題,。

三是積級做好規(guī)范性文件備案工作,。全年備案各部門報送的規(guī)范性文件件。報送法制辦備案的本級政府規(guī)范性文件件,。

四是深化完善推行依法行政責(zé)任制工作,。下半年，我先后到公安局,、國土局,、工商局、經(jīng)貿(mào)局,、安監(jiān)局,、統(tǒng)計局、信訪局等十余個單位對其行政執(zhí)法主體及其執(zhí)法依據(jù)的清理工作進(jìn)行指導(dǎo),。

五是加強(qiáng)了行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作,。今年下半年,，我參與了今年組織的第x次行政執(zhí)法監(jiān)督檢查。該檢查主要是針對xx個執(zhí)法單位開展政務(wù)公開情況和行政執(zhí)法案卷質(zhì)量等問題進(jìn)行全面了解,。

六是積極開展新法宣傳活動,。x月份，下承辦設(shè)計制作了慶祝行政復(fù)議法實施條例公布實施,、政府信息公開條例知識要點,、保密法宣傳板報共3期，懸掛橫幅2條,。

七是認(rèn)真完成各類文字材料的撰寫工作,。根據(jù)工作需要，今年共負(fù)責(zé)起草,、印發(fā),、轉(zhuǎn)發(fā)文件x件，各類工作總結(jié),、文字材料xx余份,，保障了法制工作的順利開展,。此外,，在建立健全“法治六進(jìn)”工作方面，及時地制定了法制辦“法治進(jìn)機(jī)關(guān)”實施意見,、工作計劃以及目標(biāo)措施等一系列的工作制度,。

八是認(rèn)真做好法制辦檔案管理工作。進(jìn)一步整理,、完善了法制辦檔案工作,，將近年來的文件材料分門別類、建檔立案,。

(三)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作一年來，除積極做好法制工作外,，對辦公室領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的服務(wù),、接待、節(jié)日板報制作,、張貼橫幅等工作任務(wù)做到交必辦,，辦必果;按要求保質(zhì)保量的完成了每月xx篇的信息上報任務(wù);對值班時間領(lǐng)導(dǎo)交辦的文行任務(wù)做到件件有落實，事事有回音,。同時,，還認(rèn)真完成了政府黨支部領(lǐng)導(dǎo)交辦的計劃、總結(jié)等文字材料撰寫工作,。

二,、紀(jì)律作風(fēng)情況

在日常工作中,，本人能夠遵守辦公室各項規(guī)章制度，恪盡職守,，愛崗敬業(yè),，勤勤懇懇，任勞任怨,，積極參加辦公室各項活動,，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感;注意學(xué)習(xí)辦公室有關(guān)業(yè)務(wù)工作知識，總結(jié)吸取工作經(jīng)驗,，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身存在的缺點和不足,，從而使自己的辦文和辦事能力乃至整體工作素質(zhì)都得到較大的提高，勝任本職工作,，做到開展本職工作得心應(yīng)手,，游刃有余。

三,、存在的不足和今后努力方向

一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫,。二是工作中不夠大膽,，創(chuàng)新理論不強(qiáng)，有些按部就班,。

在辦公室工作一年多,，起先會有很多不太懂得地方，每當(dāng)此時不論問到誰都熱情的給予我指導(dǎo)和幫助,，在這里我體會到了集體的溫暖感,。為了把明年的工作做的更出色，我會及時制定工作,、學(xué)習(xí)目標(biāo),，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),，和其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗,，取長補(bǔ)短,。自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，發(fā)奮工作,，克難攻堅,，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢下的工作需要,，以樹立辦公室的良好形象,。

車間班長個人工作述職報告怎么寫篇二

我叫______,，是焙燒制酸生產(chǎn)車間甲班班長，在過去的一年里,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，積極工作,，在制酸甲班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。

20____年是制酸二期工程上馬的第一年,，我們甲班在努力適應(yīng)新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下，以紫金年度生產(chǎn)計劃為工作主線,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,，全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,，以“規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),，以人員素質(zhì)管理為突破口,，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識,、競爭意識和創(chuàng)新意識,，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階，較為圓滿地完成了本年度廠,、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù);能積極有序地開展各項工作,，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下：

一,、切實履行本崗職責(zé),，力爭做一名合格的職工

班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,，是班組職工心聲的反映者,，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任,。作為一名班組長,，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工,，全心全意為本班職工服務(wù),。在平時的工作期間，我認(rèn)真聽取上級工作指令,，仔細(xì)領(lǐng)會上級文件精神,。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，我就不遺余力的反映本班職工的心聲,，確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，問題不藏在心里,。

二,、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì),，對員工的各項素質(zhì)要求較為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余,，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī),、知識技能、安全生產(chǎn),，特別是制酸安全等方面的培訓(xùn),。內(nèi)容涵蓋制酸標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝指標(biāo)及質(zhì)量控制要點,、安全培訓(xùn)等,。

通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高,，在思想上和行動上,，充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全，特別是生產(chǎn)安全的重要性,。

三,、存在的缺點與不足

在全年的生產(chǎn)工作中，我們認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決,、整改，不能解決的立即上報,，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù),。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會經(jīng)濟(jì)的不斷變革加速,，對班組人員在知識技能方面有了新的要求,。

有的員工工作缺乏細(xì)致深入，有的工作看似做了,，實際沒做,，有的做了，但細(xì)處沒做,。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,，并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運作,，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn),。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時,，請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助,。

對于我自己來說，作為一名年輕的職工,，由于參加工作時間不長,，經(jīng)驗不足，在工作中,，在執(zhí)行本崗職責(zé)時都存在著不足,。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平時由于放松的對自己的要求,，忙于工作,，疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識掌握不夠扎實,，管理知識缺乏,，加上實踐經(jīng)驗少，造成工作中有些許疏漏,。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

針對以上的不足，我規(guī)劃了今后努力方向：

1,、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),，提高自己處理和解決問題的能力,。

2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識,，拓寬自己的知識面,，提高自己的綜合素質(zhì),。

3,、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策,，緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍,，認(rèn)真領(lǐng)會車間的文件精神，為車間的發(fā)展出一份力,。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長,。

總之,，這一年通過全班員工的共同努力，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，制酸甲班能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來,，我們一定與時俱進(jìn),、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,，扎扎實實干好每一項工作,，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下,，紫金的明天會更加美好,。

車間班長個人工作述職報告怎么寫篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個述職報告,，在這個崗位上,，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感,，又深知能力有限,，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，借此機(jī)會,，談幾點感性認(rèn)識和一些想法,，與大家共勉，不當(dāng)之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正：

作為外科主任的5年期間，本人認(rèn)真履行主任職責(zé),，較好地完成了上級下達(dá)的各項指標(biāo),，現(xiàn)從三方面述職如下：

一加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

二,、求真務(wù)實，不斷開創(chuàng)工作新局面,。

三,、打造良好團(tuán)隊精神。外科的工作就是“無規(guī)律”,、“不由自主”,，一年到頭都忙忙碌碌,，加班加點連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實地的作風(fēng),，沒有無私奉獻(xiàn)的精神,，真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。5年來，本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，不靠一時的熱情和沖動,，堅持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作,，只要工作需要,，從不計較個人得失，連續(xù)5年被衛(wèi)生局評為先進(jìn)科室,、先進(jìn)個人,。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,。如果說做了一些工作,，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,，我決定做到以下幾點：

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育,。

2,、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點抓好?？平ㄔO(shè),、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度,。

3,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,、教學(xué)管理工作。

4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭,。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

6,、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量,、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提,，沒有醫(yī)療安全作保障,，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話,。

7,、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎(chǔ)上,，但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托,。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展，科室的發(fā)展就將成為無源之水,，無本之木,。好比一局圍棋，要有良好的總體布局,，局部的勝利才會對全局有意義,，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大,，下半年又要完成繁重的體檢任務(wù),，局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免。我相信大家,，特別是各位科主任,、護(hù)士長是能以大局為重，辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系,。最近有位同志放棄了四年一次的探親機(jī)會投入到體檢工作中,，就是的例子。

8,、獎金扣罰只是手段而不是目的,。我認(rèn)為，首先是一個制度執(zhí)行的問題,，我們的最終目的是要提高全體職工執(zhí)行制度的自覺力,，提高整個醫(yī)院的執(zhí)行力,，當(dāng)然這需要過程。在這一過程中,，對違反制度的行為必須予以處罰,。在具體的工作中醫(yī)務(wù)科將加強(qiáng)引導(dǎo)，不會一味地扣罰,。另一方面,，要注意執(zhí)法公平，遵循制度面前人人平等的原則,。我們對扣罰獎金的結(jié)果會通知到當(dāng)事人,，當(dāng)事人若認(rèn)為處理缺乏事實依據(jù)可以進(jìn)行申訴或要求行政復(fù)議?？傊?，獎金扣罰與其他處罰一樣，是管理初級階段的一種手段,，等到醫(yī)院的全院職工都能自覺地維護(hù)和執(zhí)行制度的那一天,，獎金扣罰的形式就會自然消亡。

9,、關(guān)心年輕醫(yī)生就是關(guān)心醫(yī)院的未來,，年輕醫(yī)生的健康成長是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。輪轉(zhuǎn)醫(yī)生反映工作量大,，夜以繼日地加班,，成天是“寫寫寫”，沒有時間看書,，沒有時間思考,，不利于年輕醫(yī)生的成長。我要講四點看法：第一,，工作量大所產(chǎn)生的矛盾是發(fā)展中的矛盾,，有活干，有事情做,，是好事,，是醫(yī)院欣欣向榮的標(biāo)志。當(dāng)然,，輪轉(zhuǎn)醫(yī)生工作壓力過大,，沒有時間看書和思考，是不合適的,。第二,，年輕醫(yī)生要服從醫(yī)院發(fā)展大局，只有個人的發(fā)展與醫(yī)院的發(fā)展相協(xié)調(diào)時,，個人發(fā)展才有保障,。我這里需要強(qiáng)調(diào),，年輕醫(yī)生要有犧牲精神，看問題不能只從自身的發(fā)展出發(fā),，不能以自我為中心,。另一方面,，醫(yī)院也應(yīng)該為年輕醫(yī)生個人的發(fā)展創(chuàng)造條件,，因為醫(yī)院的發(fā)展終究是個人發(fā)展的集合，是相輔相成的,。第三,，全院要形成關(guān)心年輕醫(yī)生成長的氛圍。目前有一種傾向?qū)δ贻p醫(yī)生重使用,，輕帶教,，這是一種極不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。我認(rèn)為無論工作量怎么大,，工作怎么繁忙,，教學(xué)查房不能少，對年輕醫(yī)生的帶教不能少,。第四,，要關(guān)心年輕醫(yī)生的生活，也要關(guān)心年輕醫(yī)生的福利待遇,，讓年輕醫(yī)生時刻都能感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖,。

10、我們已進(jìn)入精細(xì)化管理的時代,。首先,，我們一定要從細(xì)節(jié)上關(guān)注醫(yī)療安全。我們一切工作都應(yīng)該從如何尊重病人為出發(fā)點,，而不是以我們工作如何方便為出發(fā)點,。其次，服務(wù)態(tài)度也是引發(fā)醫(yī)患糾紛和病人投訴的熱點問題,。醫(yī)務(wù)人員一定要調(diào)整心態(tài),，不要把自已放在與病人對等的位置上與病人計較。目前有部分市民的素質(zhì)不高,，對醫(yī)務(wù)人員沒有應(yīng)有的尊重,，這是事實，而且這是在一段時期內(nèi)難以改變的事實,。所謂“醫(yī)者父母心”,，我認(rèn)為醫(yī)者除了需具備父母般的愛心外，還要具備象父母對待自已孩子一樣的耐心和包容心,。在這一點上,，我也在不斷努力完善自已,，因而與大家共勉。再次,，我們要研究醫(yī)生臨床思維的培養(yǎng)問題,，制度再多也不能解決所有的臨床問題。古人云：授人以魚不若授人以漁,，“漁”就是臨床思維方法,，當(dāng)一個醫(yī)生具備了正確的臨床思維方法時，他就將終生受益,。

“知不足而奮進(jìn)是我的追求,，行不止塑品德是我的目標(biāo)”，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己,，本人也將以此述職為契機(jī),，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

車間班長個人工作述職報告怎么寫篇四

——已經(jīng)過去20____,，又印下個人的成長的年輪,。

——已經(jīng)過去20____，又讓我更加懂得對20____的珍惜,。

20____年,，我對“護(hù)士”這個職業(yè)的內(nèi)涵有了更深層次的理解，少了些剛參加工作時候“出生牛犢不怕死”的拼勁兒,，歷練的更加穩(wěn)健成熟了,。因為腦外科的患者都有著“急”“重”的特點，所以要求護(hù)士除了要具備扎實的基礎(chǔ)知識以外,，還必須具備嫻熟的?？谱o(hù)理技術(shù)操作和動態(tài)觀察病情的能力?；颊咭圆∏槲Ｖ鼐佣嗖⑶叶鄶?shù)來自農(nóng)村,，他們對疾病知識缺乏了解，很難配合護(hù)理工作,。

所以這一年來,，我以心換心，用最通俗易懂的語言和他們講解疾病相關(guān)知識，進(jìn)行飲食指導(dǎo),，健康宣教,。最大限度的和患者們縮小距離，把他們當(dāng)作朋友,，用心與患者溝通,，理解患者的難處，設(shè)身處地的為患者著想,，贏得了患者的一致好評!

腦外科手術(shù)病人相對較多,，我院也不例外，我也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識,。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測,、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中，就要求我更耐心地去與她們交流與溝通,，只有這樣,，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們的工作,。由于外科的節(jié)奏比較快,、工作比較忙、瑣碎,。為了搞好工作,，我不怕麻煩，向護(hù)士長請教,，向同事學(xué)習(xí),，自己摸索，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清楚的'工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

日常工作中,，我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語,，工作時儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。

回首我的20____,，在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，能始終堅持愛崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。我的護(hù)師資格考試也一次性通過,，進(jìn)一步提高了自己的技能，心理上也更加自信,。

當(dāng)然我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如在傳幫教上，對新同事要求過急,、過嚴(yán),，等等。這是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。

回首已經(jīng)過去的20____年,，我要再次感謝科領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育,、指導(dǎo),、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。展望20____年,，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作,，急病人之所急,，為病人負(fù)責(zé)，盡到一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)盡的職責(zé),。

述職人：述職

20____年____月____日

車間班長個人工作述職報告怎么寫篇五

20____年度本人在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項工作。現(xiàn)就全年本人工作情況從德,、能,、勤、績,、廉五個方面匯報如下：

一,、德

遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo),，透明管理,。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，牢固樹立服務(wù)意識,，大局意識,，按照衛(wèi)生部三好一滿意的要求，加強(qiáng)科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)臺賬,，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中。

科室每月安排一次固定的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間,，每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施,，使全體員工增強(qiáng)了服務(wù)意識，熱情為患者服務(wù),。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告，中午不休息,，連續(xù)工作,，使患者可以在當(dāng)天取到報告。同時我們還向社會承諾24小時全面開放服務(wù),，患者可以在任何時間來檢驗科做檢驗或領(lǐng)取檢驗報告,。

用衛(wèi)生部三好一滿意的標(biāo)準(zhǔn)來衡量科室的服務(wù)質(zhì)量，還有許多待完善之處,，如：窗口服務(wù),，由于環(huán)境限制,，患者與工作人員對話時極其不方便,，導(dǎo)致誤解時有發(fā)生。我們曾設(shè)想通過改造窗口結(jié)構(gòu)來解決,，但由于可能會影響建筑安全而放棄了改造方案,。今年將另想他法以謀解決之道。

二,、能

20____年科室的發(fā)展目標(biāo)是達(dá)到三級甲等醫(yī)院的檢測能力,。

1、圍繞發(fā)展目標(biāo)，20____年科室在人才梯隊建設(shè)方面做了大量工作,。選派兩人到外單位進(jìn)修學(xué)習(xí),，使科室血液細(xì)胞形態(tài)學(xué)診斷工作滿足了三級甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),，同時填補(bǔ)了醫(yī)院染色體核型分析的空白。20____年共派出23人次參加疆內(nèi)外各種相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),。對于科室今年重點發(fā)展的免疫專業(yè)派出的人次最多,，免疫專業(yè)也是科室今年開展新項目最多,、專業(yè)能力提升最快的專業(yè),。

2、為了保證檢驗質(zhì)量,，科室建立了質(zhì)量控制體系,。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評，全年成績優(yōu)良;堅持開展室內(nèi)質(zhì)控工作,，有專人負(fù)責(zé);為了保證醫(yī)療安全,，今年在全院實行了樣本的條形碼管理,，在服務(wù)中心的大力支持下,，出錯概率明顯下降;建立了危急值報告制度，有報告記錄并對報告時間和內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控,。

為了更好的控制成本,，科室加強(qiáng)了物流管理，設(shè)置了兼職的訂貨員和保管員,，按計劃訂貨,，科主任審批后報設(shè)備科采購。在醫(yī)院的支持下,，建立了封閉式管理的庫房,，物流管理人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常加班加點整理庫房,，核算票據(jù),，杜絕了不必要的損失和浪費。

4,、為了滿足臨床對檢驗項目的需求,，今年檢驗科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，與第三方實驗室合作，將我院目前無條件完成的檢驗項目進(jìn)行委托檢驗,，如：唐氏綜合癥篩查,、糖尿病自身抗體測定、β2-微球蛋白檢測,、肝炎自身抗體測定等20余項檢驗項目,。

5、在搞好檢驗科的人性化管理的同時,，檢驗科也加強(qiáng)了與其他部門的合作,。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見、介紹新項目,、針對特殊病例交換意見等,，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。

對照三級醫(yī)院評審要求,，檢驗科還存在大量工作有待完善,，如：各種體系文件的建立，員工綜合素質(zhì)的提高等,，這些都需要循序漸進(jìn)的完成,。

三、勤

本人始終保持著工作的激情和向上的活力,。每月提前做好當(dāng)月工作計劃,，利用oa系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工，讓大家了解當(dāng)月每一天科室晨會內(nèi)容和重要的工作事項;每天早晨提前到崗,，準(zhǔn)備晨會的內(nèi)容,，充分利用晨會對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，使大家樹立起正確的價值觀;及時傳達(dá)醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài),，用正面的信息引導(dǎo)員工，積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中,，堅持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率,。以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作,。

四,、績

本人能認(rèn)真履行科主任工作職責(zé)。為了完成好各項基礎(chǔ)管理工作,，采取全員參與管理的工作模式,。

首先按照科室管理內(nèi)容進(jìn)行了分工并將其交給合適的員工來管理，如：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),、質(zhì)量控制,、繼續(xù)教育,、生物安全、考勤績效,、儀器設(shè)備,、信息網(wǎng)絡(luò)、文件書寫,、項目物價,、樣本管理、試劑物流,、科室內(nèi)務(wù),、消防安全等，發(fā)揮每一位員工的特長和積極性,，每人分擔(dān)一部分管理工作,，做好日常的記錄，月底和科主任一起討論,，針對存在的問題,，提出改進(jìn)措施。這樣做的結(jié)果,，使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮,，員工的潛能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出管理者的想象?？浦魅文艹槌龈嗟臅r間去做一些前瞻性的工作,，而不是忙一些繁雜瑣事，有效的提高了管理效能,。

人力資源管理的根本是用人效能,，管理者是靠人來成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要,，設(shè)置了相應(yīng)的技術(shù)工作崗位,。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平,、人格特質(zhì),、健康狀況以及內(nèi)在潛能，安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上,。并通過持續(xù)的溝通,、培訓(xùn)，使員工適應(yīng)崗位要求,，履行崗位職責(zé),，注重團(tuán)隊協(xié)作，將個人潛能發(fā)揮到極致,。最大限度的保證了醫(yī)療安全,，提升了醫(yī)療質(zhì)量,，提高了工作效率。

五,、廉

20____年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,，遵守廉政規(guī)定，管好自己,，接受監(jiān)督,，無違紀(jì)行為發(fā)生。

20____年在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下,，本人較順利的完成了全年的管理工作,，做了自己力所能及的事，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可,。內(nèi)心很感激,，也很欣慰。

展望20____年,，如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高檢測質(zhì)量,、加快檢測速度、改善服務(wù)態(tài)度,，達(dá)到三好一滿意的標(biāo)準(zhǔn),，是檢驗科孜孜追求的目標(biāo)。

雖然目前檢驗科工作總量,、工作效率,、工作節(jié)奏較以前大大提高，但有些流程不盡合理,，無法滿足患者和臨床需求,。檢驗科還可以繼續(xù)挖潛，向管理要效益,，通過優(yōu)化流程來提高工作效率,，更好地滿足臨床及病人需要。