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2023年車間班長個人工作述職報告怎么寫(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-28 13:24:35
2023年車間班長個人工作述職報告怎么寫(五篇)
時間:2022-12-28 13:24:35     小編:zdfb

報告,,漢語詞語,,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

車間班長個人工作述職報告怎么寫篇一

一,、主要工作情況

(一)重視理論學(xué)習(xí),,堅定政治信念,明確服務(wù)宗旨,。

根據(jù)自身業(yè)務(wù)工作的需要,,我認(rèn)真鉆研政治理論和法學(xué)理論知識,積極掌握法制工作技巧和技能,,以使自己更加勝任本職工作,。積極參加政府辦公室組織的政治活動,能針對辦公室工作特點,,在加強(qiáng)法制業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時,,擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),,用以指導(dǎo)自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,公道正派,,堅持原則,忠實地做好本職工作,。

(二)結(jié)合實際,,探索創(chuàng)新,,認(rèn)真做好本職工作一是加強(qiáng)了行政執(zhí)法證件管理工作。x月協(xié)作落實了舉辦全縣依法行政知識培訓(xùn)班的前期籌備以及會務(wù)工作,,培訓(xùn)結(jié)束后,,通過認(rèn)真閱卷判卷,對參加培訓(xùn)考試合格的人員頒發(fā)了《行政執(zhí)法人員培訓(xùn)證書》,。x月份,,對全縣xx名行政執(zhí)法人員的執(zhí)法證件進(jìn)行了審核登記,其中原持有執(zhí)法證件合法有效的xx人,,申請補(bǔ)辦新辦了xx人,、換發(fā)了xx人,因退休或調(diào)離原工作崗位等原因注銷本,,從而確保了行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性,,推進(jìn)了行政執(zhí)法證件管理的規(guī)范化、制度化,。

二是深入推進(jìn)行政審批制度改革工作,。協(xié)同辦公室成員共同組織縣級各部門對行政許可事項進(jìn)行了全面清理,經(jīng)逐項審核,、簽署意見后,,清理出縣級應(yīng)執(zhí)行的行政許可項目xx項;行政許可實施主體xx個。下半年組織開展了第二批清理工作,,此次清理重點放在非行政審批事項的確認(rèn)上,。經(jīng)過查找法律依據(jù),與同事反復(fù)討論等工作過程,,大大提升了自己的業(yè)務(wù)水平,,也解決了以往對行政許可與非行政許可界定不明確、認(rèn)識不到位等問題,。

三是積級做好規(guī)范性文件備案工作,。全年備案各部門報送的規(guī)范性文件件。報送法制辦備案的本級政府規(guī)范性文件件,。

四是深化完善推行依法行政責(zé)任制工作,。下半年,我先后到公安局,、國土局,、工商局、經(jīng)貿(mào)局,、安監(jiān)局,、統(tǒng)計局、信訪局等十余個單位對其行政執(zhí)法主體及其執(zhí)法依據(jù)的清理工作進(jìn)行指導(dǎo),。

五是加強(qiáng)了行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作,。今年下半年,,我參與了今年組織的第x次行政執(zhí)法監(jiān)督檢查。該檢查主要是針對xx個執(zhí)法單位開展政務(wù)公開情況和行政執(zhí)法案卷質(zhì)量等問題進(jìn)行全面了解,。

六是積極開展新法宣傳活動,。x月份,下承辦設(shè)計制作了慶祝行政復(fù)議法實施條例公布實施,、政府信息公開條例知識要點,、保密法宣傳板報共3期,懸掛橫幅2條,。

七是認(rèn)真完成各類文字材料的撰寫工作,。根據(jù)工作需要,今年共負(fù)責(zé)起草,、印發(fā),、轉(zhuǎn)發(fā)文件x件,各類工作總結(jié),、文字材料xx余份,,保障了法制工作的順利開展,。此外,,在建立健全“法治六進(jìn)”工作方面,及時地制定了法制辦“法治進(jìn)機(jī)關(guān)”實施意見,、工作計劃以及目標(biāo)措施等一系列的工作制度,。

八是認(rèn)真做好法制辦檔案管理工作。進(jìn)一步整理,、完善了法制辦檔案工作,,將近年來的文件材料分門別類、建檔立案,。

(三)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作一年來,除積極做好法制工作外,,對辦公室領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的服務(wù),、接待、節(jié)日板報制作,、張貼橫幅等工作任務(wù)做到交必辦,,辦必果;按要求保質(zhì)保量的完成了每月xx篇的信息上報任務(wù);對值班時間領(lǐng)導(dǎo)交辦的文行任務(wù)做到件件有落實,事事有回音,。同時,,還認(rèn)真完成了政府黨支部領(lǐng)導(dǎo)交辦的計劃、總結(jié)等文字材料撰寫工作,。

二,、紀(jì)律作風(fēng)情況

在日常工作中,,本人能夠遵守辦公室各項規(guī)章制度,恪盡職守,,愛崗敬業(yè),,勤勤懇懇,任勞任怨,,積極參加辦公室各項活動,,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感;注意學(xué)習(xí)辦公室有關(guān)業(yè)務(wù)工作知識,總結(jié)吸取工作經(jīng)驗,,不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身存在的缺點和不足,,從而使自己的辦文和辦事能力乃至整體工作素質(zhì)都得到較大的提高,勝任本職工作,,做到開展本職工作得心應(yīng)手,,游刃有余。

三,、存在的不足和今后努力方向

一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫,。二是工作中不夠大膽,,創(chuàng)新理論不強(qiáng),有些按部就班,。

在辦公室工作一年多,,起先會有很多不太懂得地方,每當(dāng)此時不論問到誰都熱情的給予我指導(dǎo)和幫助,,在這里我體會到了集體的溫暖感,。為了把明年的工作做的更出色,我會及時制定工作,、學(xué)習(xí)目標(biāo),,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),,和其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗,,取長補(bǔ)短,。自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,發(fā)奮工作,,克難攻堅,,努力提高工作水平,,適應(yīng)新形勢下的工作需要,,以樹立辦公室的良好形象,。

車間班長個人工作述職報告怎么寫篇二

我叫______,,是焙燒制酸生產(chǎn)車間甲班班長,在過去的一年里,,認(rèn)真履行工作職責(zé),,積極工作,,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。

20____年是制酸二期工程上馬的第一年,,我們甲班在努力適應(yīng)新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下,以紫金年度生產(chǎn)計劃為工作主線,,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,,以“規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),,以人員素質(zhì)管理為突破口,,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識,、競爭意識和創(chuàng)新意識,,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階,較為圓滿地完成了本年度廠,、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù);能積極有序地開展各項工作,,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下:

一,、切實履行本崗職責(zé),,力爭做一名合格的職工

班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,,是班組職工心聲的反映者,,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任,。作為一名班組長,,我真正關(guān)心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,,全心全意為本班職工服務(wù),。在平時的工作期間,我認(rèn)真聽取上級工作指令,,仔細(xì)領(lǐng)會上級文件精神,。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,,確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,問題不藏在心里,。

二,、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì),,對員工的各項素質(zhì)要求較為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,,我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī),、知識技能、安全生產(chǎn),,特別是制酸安全等方面的培訓(xùn),。內(nèi)容涵蓋制酸標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝指標(biāo)及質(zhì)量控制要點,、安全培訓(xùn)等,。

通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高,,在思想上和行動上,,充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,特別是生產(chǎn)安全的重要性,。

三,、存在的缺點與不足

在全年的生產(chǎn)工作中,我們認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決,、整改,不能解決的立即上報,,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù),。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會經(jīng)濟(jì)的不斷變革加速,,對班組人員在知識技能方面有了新的要求,。

有的員工工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,,實際沒做,,有的做了,但細(xì)處沒做,。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運作,,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),,保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時,,請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助,。

對于我自己來說,作為一名年輕的職工,,由于參加工作時間不長,,經(jīng)驗不足,在工作中,,在執(zhí)行本崗職責(zé)時都存在著不足,。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時由于放松的對自己的要求,,忙于工作,,疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識掌握不夠扎實,,管理知識缺乏,,加上實踐經(jīng)驗少,造成工作中有些許疏漏,。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

針對以上的不足,我規(guī)劃了今后努力方向:

1,、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),,提高自己處理和解決問題的能力,。

2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識,,拓寬自己的知識面,,提高自己的綜合素質(zhì),。

3,、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策,,緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍,,認(rèn)真領(lǐng)會車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力,。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長,。

總之,,這一年通過全班員工的共同努力,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,制酸甲班能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來,,我們一定與時俱進(jìn),、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,,扎扎實實干好每一項工作,,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,,紫金的明天會更加美好,。

車間班長個人工作述職報告怎么寫篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個述職報告,,在這個崗位上,,我既深感責(zé)任重大,有干好工作的強(qiáng)烈使命感,,又深知能力有限,,怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,借此機(jī)會,,談幾點感性認(rèn)識和一些想法,,與大家共勉,不當(dāng)之處,,請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正:

作為外科主任的5年期間,本人認(rèn)真履行主任職責(zé),,較好地完成了上級下達(dá)的各項指標(biāo),,現(xiàn)從三方面述職如下:

一加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

二,、求真務(wù)實,不斷開創(chuàng)工作新局面,。

三,、打造良好團(tuán)隊精神。外科的工作就是“無規(guī)律”,、“不由自主”,,一年到頭都忙忙碌碌,,加班加點連軸轉(zhuǎn),沒有腳踏實地的作風(fēng),,沒有無私奉獻(xiàn)的精神,,真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。5年來,本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),,不靠一時的熱情和沖動,,堅持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,,只要工作需要,,從不計較個人得失,連續(xù)5年被衛(wèi)生局評為先進(jìn)科室,、先進(jìn)個人,。

翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,。如果說做了一些工作,,能順利完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,,做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,,我決定做到以下幾點:

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),,完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育,。

2,、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點抓好??平ㄔO(shè),、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度,。

3,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,、教學(xué)管理工作。

4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,,以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭,。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

6,、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量,、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提,,沒有醫(yī)療安全作保障,,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話,。

7,、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎(chǔ)上,,但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托,。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展,科室的發(fā)展就將成為無源之水,,無本之木,。好比一局圍棋,要有良好的總體布局,,局部的勝利才會對全局有意義,,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大,,下半年又要完成繁重的體檢任務(wù),,局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免。我相信大家,,特別是各位科主任,、護(hù)士長是能以大局為重,辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系,。最近有位同志放棄了四年一次的探親機(jī)會投入到體檢工作中,,就是的例子。

8,、獎金扣罰只是手段而不是目的,。我認(rèn)為,首先是一個制度執(zhí)行的問題,,我們的最終目的是要提高全體職工執(zhí)行制度的自覺力,,提高整個醫(yī)院的執(zhí)行力,,當(dāng)然這需要過程。在這一過程中,,對違反制度的行為必須予以處罰,。在具體的工作中醫(yī)務(wù)科將加強(qiáng)引導(dǎo),不會一味地扣罰,。另一方面,,要注意執(zhí)法公平,遵循制度面前人人平等的原則,。我們對扣罰獎金的結(jié)果會通知到當(dāng)事人,,當(dāng)事人若認(rèn)為處理缺乏事實依據(jù)可以進(jìn)行申訴或要求行政復(fù)議??傊?,獎金扣罰與其他處罰一樣,是管理初級階段的一種手段,,等到醫(yī)院的全院職工都能自覺地維護(hù)和執(zhí)行制度的那一天,,獎金扣罰的形式就會自然消亡。

9,、關(guān)心年輕醫(yī)生就是關(guān)心醫(yī)院的未來,,年輕醫(yī)生的健康成長是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。輪轉(zhuǎn)醫(yī)生反映工作量大,,夜以繼日地加班,,成天是“寫寫寫”,沒有時間看書,,沒有時間思考,,不利于年輕醫(yī)生的成長。我要講四點看法:第一,,工作量大所產(chǎn)生的矛盾是發(fā)展中的矛盾,,有活干,有事情做,,是好事,,是醫(yī)院欣欣向榮的標(biāo)志。當(dāng)然,,輪轉(zhuǎn)醫(yī)生工作壓力過大,,沒有時間看書和思考,是不合適的,。第二,,年輕醫(yī)生要服從醫(yī)院發(fā)展大局,只有個人的發(fā)展與醫(yī)院的發(fā)展相協(xié)調(diào)時,,個人發(fā)展才有保障,。我這里需要強(qiáng)調(diào),,年輕醫(yī)生要有犧牲精神,看問題不能只從自身的發(fā)展出發(fā),,不能以自我為中心,。另一方面,,醫(yī)院也應(yīng)該為年輕醫(yī)生個人的發(fā)展創(chuàng)造條件,,因為醫(yī)院的發(fā)展終究是個人發(fā)展的集合,是相輔相成的,。第三,,全院要形成關(guān)心年輕醫(yī)生成長的氛圍。目前有一種傾向?qū)δ贻p醫(yī)生重使用,,輕帶教,,這是一種極不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。我認(rèn)為無論工作量怎么大,,工作怎么繁忙,,教學(xué)查房不能少,對年輕醫(yī)生的帶教不能少,。第四,,要關(guān)心年輕醫(yī)生的生活,也要關(guān)心年輕醫(yī)生的福利待遇,,讓年輕醫(yī)生時刻都能感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖,。

10、我們已進(jìn)入精細(xì)化管理的時代,。首先,,我們一定要從細(xì)節(jié)上關(guān)注醫(yī)療安全。我們一切工作都應(yīng)該從如何尊重病人為出發(fā)點,,而不是以我們工作如何方便為出發(fā)點,。其次,服務(wù)態(tài)度也是引發(fā)醫(yī)患糾紛和病人投訴的熱點問題,。醫(yī)務(wù)人員一定要調(diào)整心態(tài),,不要把自已放在與病人對等的位置上與病人計較。目前有部分市民的素質(zhì)不高,,對醫(yī)務(wù)人員沒有應(yīng)有的尊重,,這是事實,而且這是在一段時期內(nèi)難以改變的事實,。所謂“醫(yī)者父母心”,,我認(rèn)為醫(yī)者除了需具備父母般的愛心外,還要具備象父母對待自已孩子一樣的耐心和包容心,。在這一點上,,我也在不斷努力完善自已,,因而與大家共勉。再次,,我們要研究醫(yī)生臨床思維的培養(yǎng)問題,,制度再多也不能解決所有的臨床問題。古人云:授人以魚不若授人以漁,,“漁”就是臨床思維方法,,當(dāng)一個醫(yī)生具備了正確的臨床思維方法時,他就將終生受益,。

“知不足而奮進(jìn)是我的追求,,行不止塑品德是我的目標(biāo)”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,,懇請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見,使我進(jìn)一步完善自己,,本人也將以此述職為契機(jī),,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

車間班長個人工作述職報告怎么寫篇四

——已經(jīng)過去20____,,又印下個人的成長的年輪,。

——已經(jīng)過去20____,又讓我更加懂得對20____的珍惜,。

20____年,,我對“護(hù)士”這個職業(yè)的內(nèi)涵有了更深層次的理解,少了些剛參加工作時候“出生牛犢不怕死”的拼勁兒,,歷練的更加穩(wěn)健成熟了,。因為腦外科的患者都有著“急”“重”的特點,所以要求護(hù)士除了要具備扎實的基礎(chǔ)知識以外,,還必須具備嫻熟的??谱o(hù)理技術(shù)操作和動態(tài)觀察病情的能力?;颊咭圆∏槲V鼐佣嗖⑶叶鄶?shù)來自農(nóng)村,,他們對疾病知識缺乏了解,很難配合護(hù)理工作,。

所以這一年來,,我以心換心,用最通俗易懂的語言和他們講解疾病相關(guān)知識,進(jìn)行飲食指導(dǎo),,健康宣教,。最大限度的和患者們縮小距離,把他們當(dāng)作朋友,,用心與患者溝通,,理解患者的難處,設(shè)身處地的為患者著想,,贏得了患者的一致好評!

腦外科手術(shù)病人相對較多,,我院也不例外,我也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識,。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測,、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中,就要求我更耐心地去與她們交流與溝通,,只有這樣,,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們的工作,。由于外科的節(jié)奏比較快,、工作比較忙、瑣碎,。為了搞好工作,,我不怕麻煩,向護(hù)士長請教,,向同事學(xué)習(xí),,自己摸索,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清楚的'工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

日常工作中,,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,,工作時儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。

回首我的20____,,在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,能始終堅持愛崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。我的護(hù)師資格考試也一次性通過,,進(jìn)一步提高了自己的技能,心理上也更加自信,。

當(dāng)然我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如在傳幫教上,對新同事要求過急,、過嚴(yán),,等等。這是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。

回首已經(jīng)過去的20____年,,我要再次感謝科領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育,、指導(dǎo),、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。展望20____年,,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),盡到一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)盡的職責(zé),。

述職人:述職

20____年____月____日

車間班長個人工作述職報告怎么寫篇五

20____年度本人在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室全體同志的大力支持配合下,帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項工作。現(xiàn)就全年本人工作情況從德,、能,、勤、績,、廉五個方面匯報如下:

一,、德

遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),,透明管理,。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,牢固樹立服務(wù)意識,,大局意識,,按照衛(wèi)生部三好一滿意的要求,加強(qiáng)科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)臺賬,,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中。

科室每月安排一次固定的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間,,每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施,,使全體員工增強(qiáng)了服務(wù)意識,熱情為患者服務(wù),。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告,中午不休息,,連續(xù)工作,,使患者可以在當(dāng)天取到報告。同時我們還向社會承諾24小時全面開放服務(wù),,患者可以在任何時間來檢驗科做檢驗或領(lǐng)取檢驗報告,。

用衛(wèi)生部三好一滿意的標(biāo)準(zhǔn)來衡量科室的服務(wù)質(zhì)量,還有許多待完善之處,,如:窗口服務(wù),,由于環(huán)境限制,,患者與工作人員對話時極其不方便,,導(dǎo)致誤解時有發(fā)生。我們曾設(shè)想通過改造窗口結(jié)構(gòu)來解決,,但由于可能會影響建筑安全而放棄了改造方案,。今年將另想他法以謀解決之道。

二,、能

20____年科室的發(fā)展目標(biāo)是達(dá)到三級甲等醫(yī)院的檢測能力,。

1、圍繞發(fā)展目標(biāo),20____年科室在人才梯隊建設(shè)方面做了大量工作,。選派兩人到外單位進(jìn)修學(xué)習(xí),,使科室血液細(xì)胞形態(tài)學(xué)診斷工作滿足了三級甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),,同時填補(bǔ)了醫(yī)院染色體核型分析的空白。20____年共派出23人次參加疆內(nèi)外各種相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),。對于科室今年重點發(fā)展的免疫專業(yè)派出的人次最多,,免疫專業(yè)也是科室今年開展新項目最多,、專業(yè)能力提升最快的專業(yè),。

2、為了保證檢驗質(zhì)量,,科室建立了質(zhì)量控制體系,。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評,全年成績優(yōu)良;堅持開展室內(nèi)質(zhì)控工作,,有專人負(fù)責(zé);為了保證醫(yī)療安全,,今年在全院實行了樣本的條形碼管理,,在服務(wù)中心的大力支持下,,出錯概率明顯下降;建立了危急值報告制度,有報告記錄并對報告時間和內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控,。

為了更好的控制成本,,科室加強(qiáng)了物流管理,設(shè)置了兼職的訂貨員和保管員,,按計劃訂貨,,科主任審批后報設(shè)備科采購。在醫(yī)院的支持下,,建立了封閉式管理的庫房,,物流管理人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),經(jīng)常加班加點整理庫房,,核算票據(jù),,杜絕了不必要的損失和浪費。

4,、為了滿足臨床對檢驗項目的需求,,今年檢驗科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,與第三方實驗室合作,將我院目前無條件完成的檢驗項目進(jìn)行委托檢驗,,如:唐氏綜合癥篩查,、糖尿病自身抗體測定、β2-微球蛋白檢測,、肝炎自身抗體測定等20余項檢驗項目,。

5、在搞好檢驗科的人性化管理的同時,,檢驗科也加強(qiáng)了與其他部門的合作,。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見、介紹新項目,、針對特殊病例交換意見等,,與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。

對照三級醫(yī)院評審要求,,檢驗科還存在大量工作有待完善,,如:各種體系文件的建立,員工綜合素質(zhì)的提高等,,這些都需要循序漸進(jìn)的完成,。

三、勤

本人始終保持著工作的激情和向上的活力,。每月提前做好當(dāng)月工作計劃,,利用oa系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工,讓大家了解當(dāng)月每一天科室晨會內(nèi)容和重要的工作事項;每天早晨提前到崗,,準(zhǔn)備晨會的內(nèi)容,,充分利用晨會對員工進(jìn)行教育培訓(xùn),使大家樹立起正確的價值觀;及時傳達(dá)醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài),,用正面的信息引導(dǎo)員工,積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中,,堅持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率,。以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作,。

四,、績

本人能認(rèn)真履行科主任工作職責(zé)。為了完成好各項基礎(chǔ)管理工作,,采取全員參與管理的工作模式,。

首先按照科室管理內(nèi)容進(jìn)行了分工并將其交給合適的員工來管理,如:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),、質(zhì)量控制,、繼續(xù)教育,、生物安全、考勤績效,、儀器設(shè)備,、信息網(wǎng)絡(luò)、文件書寫,、項目物價,、樣本管理、試劑物流,、科室內(nèi)務(wù),、消防安全等,發(fā)揮每一位員工的特長和積極性,,每人分擔(dān)一部分管理工作,,做好日常的記錄,月底和科主任一起討論,,針對存在的問題,,提出改進(jìn)措施。這樣做的結(jié)果,,使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮,,員工的潛能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出管理者的想象??浦魅文艹槌龈嗟臅r間去做一些前瞻性的工作,,而不是忙一些繁雜瑣事,有效的提高了管理效能,。

人力資源管理的根本是用人效能,,管理者是靠人來成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要,,設(shè)置了相應(yīng)的技術(shù)工作崗位,。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平,、人格特質(zhì),、健康狀況以及內(nèi)在潛能,安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上,。并通過持續(xù)的溝通,、培訓(xùn),使員工適應(yīng)崗位要求,,履行崗位職責(zé),,注重團(tuán)隊協(xié)作,將個人潛能發(fā)揮到極致,。最大限度的保證了醫(yī)療安全,,提升了醫(yī)療質(zhì)量,,提高了工作效率。

五,、廉

20____年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,,遵守廉政規(guī)定,管好自己,,接受監(jiān)督,,無違紀(jì)行為發(fā)生。

20____年在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下,,本人較順利的完成了全年的管理工作,,做了自己力所能及的事,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可,。內(nèi)心很感激,,也很欣慰。

展望20____年,,如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高檢測質(zhì)量,、加快檢測速度、改善服務(wù)態(tài)度,,達(dá)到三好一滿意的標(biāo)準(zhǔn),,是檢驗科孜孜追求的目標(biāo)。

雖然目前檢驗科工作總量,、工作效率,、工作節(jié)奏較以前大大提高,但有些流程不盡合理,,無法滿足患者和臨床需求,。檢驗科還可以繼續(xù)挖潛,向管理要效益,,通過優(yōu)化流程來提高工作效率,,更好地滿足臨床及病人需要。

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