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2023年車間班長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告怎么寫(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-28 13:24:35
2023年車間班長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告怎么寫(五篇)
時(shí)間:2022-12-28 13:24:35     小編:zdfb

報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),,公文的一種格式,,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。報(bào)告書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

車間班長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告怎么寫篇一

一,、主要工作情況

(一)重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,,明確服務(wù)宗旨,。

根據(jù)自身業(yè)務(wù)工作的需要,,我認(rèn)真鉆研政治理論和法學(xué)理論知識(shí),積極掌握法制工作技巧和技能,,以使自己更加勝任本職工作,。積極參加政府辦公室組織的政治活動(dòng),能針對(duì)辦公室工作特點(diǎn),,在加強(qiáng)法制業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),,擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,,通過深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),,用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,公道正派,,堅(jiān)持原則,忠實(shí)地做好本職工作,。

(二)結(jié)合實(shí)際,,探索創(chuàng)新,認(rèn)真做好本職工作一是加強(qiáng)了行政執(zhí)法證件管理工作,。x月協(xié)作落實(shí)了舉辦全縣依法行政知識(shí)培訓(xùn)班的前期籌備以及會(huì)務(wù)工作,,培訓(xùn)結(jié)束后,通過認(rèn)真閱卷判卷,,對(duì)參加培訓(xùn)考試合格的人員頒發(fā)了《行政執(zhí)法人員培訓(xùn)證書》,。x月份,對(duì)全縣xx名行政執(zhí)法人員的執(zhí)法證件進(jìn)行了審核登記,,其中原持有執(zhí)法證件合法有效的xx人,,申請(qǐng)補(bǔ)辦新辦了xx人、換發(fā)了xx人,,因退休或調(diào)離原工作崗位等原因注銷本,,從而確保了行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性,推進(jìn)了行政執(zhí)法證件管理的規(guī)范化,、制度化,。

二是深入推進(jìn)行政審批制度改革工作。協(xié)同辦公室成員共同組織縣級(jí)各部門對(duì)行政許可事項(xiàng)進(jìn)行了全面清理,,經(jīng)逐項(xiàng)審核,、簽署意見后,清理出縣級(jí)應(yīng)執(zhí)行的行政許可項(xiàng)目xx項(xiàng);行政許可實(shí)施主體xx個(gè),。下半年組織開展了第二批清理工作,,此次清理重點(diǎn)放在非行政審批事項(xiàng)的確認(rèn)上。經(jīng)過查找法律依據(jù),,與同事反復(fù)討論等工作過程,,大大提升了自己的業(yè)務(wù)水平,,也解決了以往對(duì)行政許可與非行政許可界定不明確、認(rèn)識(shí)不到位等問題,。

三是積級(jí)做好規(guī)范性文件備案工作,。全年備案各部門報(bào)送的規(guī)范性文件件。報(bào)送法制辦備案的本級(jí)政府規(guī)范性文件件,。

四是深化完善推行依法行政責(zé)任制工作,。下半年,我先后到公安局,、國(guó)土局,、工商局、經(jīng)貿(mào)局,、安監(jiān)局,、統(tǒng)計(jì)局、信訪局等十余個(gè)單位對(duì)其行政執(zhí)法主體及其執(zhí)法依據(jù)的清理工作進(jìn)行指導(dǎo),。

五是加強(qiáng)了行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作,。今年下半年,我參與了今年組織的第x次行政執(zhí)法監(jiān)督檢查,。該檢查主要是針對(duì)xx個(gè)執(zhí)法單位開展政務(wù)公開情況和行政執(zhí)法案卷質(zhì)量等問題進(jìn)行全面了解,。

六是積極開展新法宣傳活動(dòng),。x月份,,下承辦設(shè)計(jì)制作了慶祝行政復(fù)議法實(shí)施條例公布實(shí)施、政府信息公開條例知識(shí)要點(diǎn),、保密法宣傳板報(bào)共3期,,懸掛橫幅2條。

七是認(rèn)真完成各類文字材料的撰寫工作,。根據(jù)工作需要,,今年共負(fù)責(zé)起草、印發(fā),、轉(zhuǎn)發(fā)文件x件,,各類工作總結(jié)、文字材料xx余份,,保障了法制工作的順利開展,。此外,在建立健全“法治六進(jìn)”工作方面,,及時(shí)地制定了法制辦“法治進(jìn)機(jī)關(guān)”實(shí)施意見,、工作計(jì)劃以及目標(biāo)措施等一系列的工作制度。

八是認(rèn)真做好法制辦檔案管理工作,。進(jìn)一步整理,、完善了法制辦檔案工作,,將近年來的文件材料分門別類、建檔立案,。

(三)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作一年來,除積極做好法制工作外,,對(duì)辦公室領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的服務(wù),、接待、節(jié)日板報(bào)制作,、張貼橫幅等工作任務(wù)做到交必辦,,辦必果;按要求保質(zhì)保量的完成了每月xx篇的信息上報(bào)任務(wù);對(duì)值班時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)交辦的文行任務(wù)做到件件有落實(shí),事事有回音,。同時(shí),,還認(rèn)真完成了政府黨支部領(lǐng)導(dǎo)交辦的計(jì)劃、總結(jié)等文字材料撰寫工作,。

二,、紀(jì)律作風(fēng)情況

在日常工作中,本人能夠遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,,恪盡職守,,愛崗敬業(yè),勤勤懇懇,,任勞任怨,,積極參加辦公室各項(xiàng)活動(dòng),具有較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感;注意學(xué)習(xí)辦公室有關(guān)業(yè)務(wù)工作知識(shí),,總結(jié)吸取工作經(jīng)驗(yàn),,不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身存在的缺點(diǎn)和不足,從而使自己的辦文和辦事能力乃至整體工作素質(zhì)都得到較大的提高,,勝任本職工作,,做到開展本職工作得心應(yīng)手,游刃有余,。

三,、存在的不足和今后努力方向

一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進(jìn)步,,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫,。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強(qiáng),,有些按部就班,。

在辦公室工作一年多,起先會(huì)有很多不太懂得地方,每當(dāng)此時(shí)不論問到誰(shuí)都熱情的給予我指導(dǎo)和幫助,,在這里我體會(huì)到了集體的溫暖感,。為了把明年的工作做的更出色,我會(huì)及時(shí)制定工作,、學(xué)習(xí)目標(biāo),,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),和其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),,努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需要,,以樹立辦公室的良好形象,。

車間班長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告怎么寫篇二

我叫______,是焙燒制酸生產(chǎn)車間甲班班長(zhǎng),,在過去的一年里,,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,,在制酸甲班全體成員的共同努力下,,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

20____年是制酸二期工程上馬的第一年,,我們甲班在努力適應(yīng)新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下,,以紫金年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,,全班員工緊密團(tuán)結(jié),、努力奮斗,,以“規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),,以人員素質(zhì)管理為突破口,,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),,大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階,較為圓滿地完成了本年度廠,、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);能積極有序地開展各項(xiàng)工作,,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下:

一、切實(shí)履行本崗職責(zé),,力爭(zhēng)做一名合格的職工

班組長(zhǎng)是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用,。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任,。作為一名班組長(zhǎng),我真正關(guān)心本班職工的根本利益,,真正相信和依靠本班職工,,全心全意為本班職工服務(wù)。在平時(shí)的工作期間,,我認(rèn)真聽取上級(jí)工作指令,,仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展,,愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,,問題不藏在心里,。

二、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì),,對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求較為嚴(yán)格,。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí),我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī),、知識(shí)技能,、安全生產(chǎn),特別是制酸安全等方面的培訓(xùn),。內(nèi)容涵蓋制酸標(biāo)準(zhǔn)操作程序,、工藝指標(biāo)及質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全培訓(xùn)等,。

通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,員工的整體生產(chǎn)知識(shí)及安全知識(shí)水平得到了極大的提高,在思想上和行動(dòng)上,,充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,,特別是生產(chǎn)安全的重要性。

三,、存在的缺點(diǎn)與不足

在全年的生產(chǎn)工作中,,我們認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),,對(duì)遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改,,不能解決的立即上報(bào),,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題,。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷變革加速,,對(duì)班組人員在知識(shí)技能方面有了新的要求。

有的員工工作缺乏細(xì)致深入,,有的工作看似做了,,實(shí)際沒做,有的做了,,但細(xì)處沒做,。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)存在的問題及隱患,,我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,,認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),,保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全,。同時(shí),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助,。

對(duì)于我自己來說,,作為一名年輕的職工,由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng),,經(jīng)驗(yàn)不足,,在工作中,在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在著不足,。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,,平時(shí)由于放松的對(duì)自己的要求,忙于工作,,疏于學(xué)習(xí),。專業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí),,管理知識(shí)缺乏,,加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,造成工作中有些許疏漏,。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

針對(duì)以上的不足,我規(guī)劃了今后努力方向:

1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高本職工作的能力,,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力,。

2,、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識(shí),拓寬自己的知識(shí)面,,提高自己的綜合素質(zhì),。

3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針,、政策,,緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)車間的文件精神,,為車間的發(fā)展出一份力,。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工意見,,代表班組職工的心聲,,爭(zhēng)取做一名合格的班組長(zhǎng)。

總之,,這一年通過全班員工的共同努力,,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,制酸甲班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠(yuǎn),。未來,我們一定與時(shí)俱進(jìn),、奮勇拼搏,、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),,相信在我們大家的共同努力下,紫金的明天會(huì)更加美好,。

車間班長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告怎么寫篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個(gè)述職報(bào)告,在這個(gè)崗位上,,我既深感責(zé)任重大,,有干好工作的強(qiáng)烈使命感,又深知能力有限,,怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,,借此機(jī)會(huì),,談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法,與大家共勉,,不當(dāng)之處,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正:

作為外科主任的5年期間,,本人認(rèn)真履行主任職責(zé),,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)從三方面述職如下:

一加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

二、求真務(wù)實(shí),,不斷開創(chuàng)工作新局面,。

三、打造良好團(tuán)隊(duì)精神,。外科的工作就是“無(wú)規(guī)律”,、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,,加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),,沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,,真是難以勝任工作,。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。5年來,,本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),,堅(jiān)持每天從零開始,,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,,從不計(jì)較個(gè)人得失,,連續(xù)5年被衛(wèi)生局評(píng)為先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人,。

翻過去的一頁(yè)已成為歷史,,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作,,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),,這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,,做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,,我決定做到以下幾點(diǎn):

1,、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),,抓好職工的政治思想教育。

2,、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,,重點(diǎn)抓好專科建設(shè),、科技興醫(yī),,以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

3,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作,。

4,、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高,。

6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量,、高績(jī)效的工作量,。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無(wú)的之矢,,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

7,、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系,。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎(chǔ)上,但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托,。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展,,科室的發(fā)展就將成為無(wú)源之水,無(wú)本之木,。好比一局圍棋,,要有良好的總體布局,,局部的勝利才會(huì)對(duì)全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉,。目前各科室工作量很大,,下半年又要完成繁重的體檢任務(wù),局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免,。我相信大家,,特別是各位科主任、護(hù)士長(zhǎng)是能以大局為重,,辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系,。最近有位同志放棄了四年一次的探親機(jī)會(huì)投入到體檢工作中,就是的例子,。

8,、獎(jiǎng)金扣罰只是手段而不是目的。我認(rèn)為,,首先是一個(gè)制度執(zhí)行的問題,,我們的最終目的是要提高全體職工執(zhí)行制度的自覺力,提高整個(gè)醫(yī)院的執(zhí)行力,,當(dāng)然這需要過程,。在這一過程中,對(duì)違反制度的行為必須予以處罰,。在具體的工作中醫(yī)務(wù)科將加強(qiáng)引導(dǎo),,不會(huì)一味地扣罰。另一方面,,要注意執(zhí)法公平,,遵循制度面前人人平等的原則。我們對(duì)扣罰獎(jiǎng)金的結(jié)果會(huì)通知到當(dāng)事人,,當(dāng)事人若認(rèn)為處理缺乏事實(shí)依據(jù)可以進(jìn)行申訴或要求行政復(fù)議,。總之,,獎(jiǎng)金扣罰與其他處罰一樣,,是管理初級(jí)階段的一種手段,等到醫(yī)院的全院職工都能自覺地維護(hù)和執(zhí)行制度的那一天,,獎(jiǎng)金扣罰的形式就會(huì)自然消亡,。

9、關(guān)心年輕醫(yī)生就是關(guān)心醫(yī)院的未來,,年輕醫(yī)生的健康成長(zhǎng)是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事,。輪轉(zhuǎn)醫(yī)生反映工作量大,夜以繼日地加班,成天是“寫寫寫”,,沒有時(shí)間看書,,沒有時(shí)間思考,不利于年輕醫(yī)生的成長(zhǎng),。我要講四點(diǎn)看法:第一,,工作量大所產(chǎn)生的矛盾是發(fā)展中的矛盾,有活干,,有事情做,,是好事,,是醫(yī)院欣欣向榮的標(biāo)志,。當(dāng)然,輪轉(zhuǎn)醫(yī)生工作壓力過大,,沒有時(shí)間看書和思考,,是不合適的。第二,,年輕醫(yī)生要服從醫(yī)院發(fā)展大局,,只有個(gè)人的發(fā)展與醫(yī)院的發(fā)展相協(xié)調(diào)時(shí),個(gè)人發(fā)展才有保障,。我這里需要強(qiáng)調(diào),,年輕醫(yī)生要有犧牲精神,看問題不能只從自身的發(fā)展出發(fā),,不能以自我為中心,。另一方面,醫(yī)院也應(yīng)該為年輕醫(yī)生個(gè)人的發(fā)展創(chuàng)造條件,,因?yàn)獒t(yī)院的發(fā)展終究是個(gè)人發(fā)展的集合,,是相輔相成的。第三,,全院要形成關(guān)心年輕醫(yī)生成長(zhǎng)的氛圍,。目前有一種傾向?qū)δ贻p醫(yī)生重使用,輕帶教,,這是一種極不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象,。我認(rèn)為無(wú)論工作量怎么大,工作怎么繁忙,,教學(xué)查房不能少,,對(duì)年輕醫(yī)生的帶教不能少。第四,,要關(guān)心年輕醫(yī)生的生活,,也要關(guān)心年輕醫(yī)生的福利待遇,讓年輕醫(yī)生時(shí)刻都能感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖,。

10,、我們已進(jìn)入精細(xì)化管理的時(shí)代,。首先,我們一定要從細(xì)節(jié)上關(guān)注醫(yī)療安全,。我們一切工作都應(yīng)該從如何尊重病人為出發(fā)點(diǎn),,而不是以我們工作如何方便為出發(fā)點(diǎn)。其次,,服務(wù)態(tài)度也是引發(fā)醫(yī)患糾紛和病人投訴的熱點(diǎn)問題,。醫(yī)務(wù)人員一定要調(diào)整心態(tài),不要把自已放在與病人對(duì)等的位置上與病人計(jì)較,。目前有部分市民的素質(zhì)不高,,對(duì)醫(yī)務(wù)人員沒有應(yīng)有的尊重,這是事實(shí),,而且這是在一段時(shí)期內(nèi)難以改變的事實(shí),。所謂“醫(yī)者父母心”,我認(rèn)為醫(yī)者除了需具備父母般的愛心外,,還要具備象父母對(duì)待自已孩子一樣的耐心和包容心,。在這一點(diǎn)上,我也在不斷努力完善自已,,因而與大家共勉,。再次,我們要研究醫(yī)生臨床思維的培養(yǎng)問題,,制度再多也不能解決所有的臨床問題,。古人云:授人以魚不若授人以漁,“漁”就是臨床思維方法,,當(dāng)一個(gè)醫(yī)生具備了正確的臨床思維方法時(shí),,他就將終生受益。

“知不足而奮進(jìn)是我的追求,,行不止塑品德是我的目標(biāo)”,,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái),懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見,,使我進(jìn)一步完善自己,本人也將以此述職為契機(jī),,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助,,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,,以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。

車間班長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告怎么寫篇四

——已經(jīng)過去20____,又印下個(gè)人的成長(zhǎng)的年輪。

——已經(jīng)過去20____,,又讓我更加懂得對(duì)20____的珍惜,。

20____年,我對(duì)“護(hù)士”這個(gè)職業(yè)的內(nèi)涵有了更深層次的理解,,少了些剛參加工作時(shí)候“出生牛犢不怕死”的拼勁兒,,歷練的更加穩(wěn)健成熟了。因?yàn)槟X外科的患者都有著“急”“重”的特點(diǎn),,所以要求護(hù)士除了要具備扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)以外,,還必須具備嫻熟的專科護(hù)理技術(shù)操作和動(dòng)態(tài)觀察病情的能力,?;颊咭圆∏槲V鼐佣嗖⑶叶鄶?shù)來自農(nóng)村,他們對(duì)疾病知識(shí)缺乏了解,,很難配合護(hù)理工作,。

所以這一年來,,我以心換心,,用最通俗易懂的語(yǔ)言和他們講解疾病相關(guān)知識(shí),進(jìn)行飲食指導(dǎo),,健康宣教,。最大限度的和患者們縮小距離,把他們當(dāng)作朋友,,用心與患者溝通,,理解患者的難處,設(shè)身處地的為患者著想,,贏得了患者的一致好評(píng)!

腦外科手術(shù)病人相對(duì)較多,,我院也不例外,我也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí),。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中,,就要求我更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,,讓病人信任我們的工作,。由于外科的節(jié)奏比較快、工作比較忙,、瑣碎,。為了搞好工作,我不怕麻煩,,向護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)教,,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的'工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

日常工作中,,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語(yǔ),,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范,。

回首我的20____,在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。我的護(hù)師資格考試也一次性通過,,進(jìn)一步提高了自己的技能,,心理上也更加自信。

當(dāng)然我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如在傳幫教上,,對(duì)新同事要求過急,、過嚴(yán),等等,。這是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。

回首已經(jīng)過去的20____年,我要再次感謝科領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)的教育,、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。展望20____年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,,做好我自己的工作,,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),,盡到一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)盡的職責(zé),。

述職人:述職

20____年____月____日

車間班長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告怎么寫篇五

20____年度本人在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,,帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)就全年本人工作情況從德、能,、勤,、績(jī)、廉五個(gè)方面匯報(bào)如下:

一,、德

遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),,透明管理,。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,牢固樹立服務(wù)意識(shí),,大局意識(shí),,按照衛(wèi)生部三好一滿意的要求,加強(qiáng)科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)臺(tái)賬,,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中。

科室每月安排一次固定的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,,每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施,,使全體員工增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),熱情為患者服務(wù),。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗(yàn)報(bào)告,,中午不休息,,連續(xù)工作,使患者可以在當(dāng)天取到報(bào)告,。同時(shí)我們還向社會(huì)承諾24小時(shí)全面開放服務(wù),,患者可以在任何時(shí)間來檢驗(yàn)科做檢驗(yàn)或領(lǐng)取檢驗(yàn)報(bào)告。

用衛(wèi)生部三好一滿意的標(biāo)準(zhǔn)來衡量科室的服務(wù)質(zhì)量,,還有許多待完善之處,,如:窗口服務(wù),由于環(huán)境限制,,患者與工作人員對(duì)話時(shí)極其不方便,,導(dǎo)致誤解時(shí)有發(fā)生。我們?cè)O(shè)想通過改造窗口結(jié)構(gòu)來解決,,但由于可能會(huì)影響建筑安全而放棄了改造方案,。今年將另想他法以謀解決之道。

二,、能

20____年科室的發(fā)展目標(biāo)是達(dá)到三級(jí)甲等醫(yī)院的檢測(cè)能力,。

1、圍繞發(fā)展目標(biāo),,20____年科室在人才梯隊(duì)建設(shè)方面做了大量工作,。選派兩人到外單位進(jìn)修學(xué)習(xí),使科室血液細(xì)胞形態(tài)學(xué)診斷工作滿足了三級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),,同時(shí)填補(bǔ)了醫(yī)院染色體核型分析的空白,。20____年共派出23人次參加疆內(nèi)外各種相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)于科室今年重點(diǎn)發(fā)展的免疫專業(yè)派出的人次最多,,免疫專業(yè)也是科室今年開展新項(xiàng)目最多,、專業(yè)能力提升最快的專業(yè)。

2,、為了保證檢驗(yàn)質(zhì)量,,科室建立了質(zhì)量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評(píng),,全年成績(jī)優(yōu)良;堅(jiān)持開展室內(nèi)質(zhì)控工作,,有專人負(fù)責(zé);為了保證醫(yī)療安全,今年在全院實(shí)行了樣本的條形碼管理,,在服務(wù)中心的大力支持下,,出錯(cuò)概率明顯下降;建立了危急值報(bào)告制度,有報(bào)告記錄并對(duì)報(bào)告時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控,。

為了更好的控制成本,,科室加強(qiáng)了物流管理,設(shè)置了兼職的訂貨員和保管員,,按計(jì)劃訂貨,,科主任審批后報(bào)設(shè)備科采購(gòu),。在醫(yī)院的支持下,建立了封閉式管理的庫(kù)房,,物流管理人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,經(jīng)常加班加點(diǎn)整理庫(kù)房,核算票據(jù),,杜絕了不必要的損失和浪費(fèi),。

4、為了滿足臨床對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的需求,,今年檢驗(yàn)科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,與第三方實(shí)驗(yàn)室合作,將我院目前無(wú)條件完成的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行委托檢驗(yàn),,如:唐氏綜合癥篩查,、糖尿病自身抗體測(cè)定、β2-微球蛋白檢測(cè),、肝炎自身抗體測(cè)定等20余項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目,。

5、在搞好檢驗(yàn)科的人性化管理的同時(shí),,檢驗(yàn)科也加強(qiáng)了與其他部門的合作,。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見、介紹新項(xiàng)目,、針對(duì)特殊病例交換意見等,,與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。

對(duì)照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,,檢驗(yàn)科還存在大量工作有待完善,,如:各種體系文件的建立,員工綜合素質(zhì)的提高等,,這些都需要循序漸進(jìn)的完成,。

三、勤

本人始終保持著工作的激情和向上的活力,。每月提前做好當(dāng)月工作計(jì)劃,利用oa系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工,,讓大家了解當(dāng)月每一天科室晨會(huì)內(nèi)容和重要的工作事項(xiàng);每天早晨提前到崗,,準(zhǔn)備晨會(huì)的內(nèi)容,充分利用晨會(huì)對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn),,使大家樹立起正確的價(jià)值觀;及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院周會(huì)和各類會(huì)議的精神和醫(yī)院的動(dòng)態(tài),,用正面的信息引導(dǎo)員工,積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中,,堅(jiān)持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率,。以自己的事業(yè)心,、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作。

四,、績(jī)

本人能認(rèn)真履行科主任工作職責(zé),。為了完成好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,采取全員參與管理的工作模式,。

首先按照科室管理內(nèi)容進(jìn)行了分工并將其交給合適的員工來管理,,如:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、質(zhì)量控制,、繼續(xù)教育,、生物安全、考勤績(jī)效,、儀器設(shè)備,、信息網(wǎng)絡(luò)、文件書寫,、項(xiàng)目物價(jià),、樣本管理、試劑物流,、科室內(nèi)務(wù),、消防安全等,發(fā)揮每一位員工的特長(zhǎng)和積極性,,每人分擔(dān)一部分管理工作,,做好日常的記錄,月底和科主任一起討論,,針對(duì)存在的問題,,提出改進(jìn)措施。這樣做的結(jié)果,,使每一位員工的特長(zhǎng)得到了充分的發(fā)揮,,員工的潛能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出管理者的想象??浦魅文艹槌龈嗟臅r(shí)間去做一些前瞻性的工作,,而不是忙一些繁雜瑣事,有效的提高了管理效能,。

人力資源管理的根本是用人效能,,管理者是靠人來成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要,,設(shè)置了相應(yīng)的技術(shù)工作崗位,。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平,、人格特質(zhì),、健康狀況以及內(nèi)在潛能,,安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上。并通過持續(xù)的溝通,、培訓(xùn),,使員工適應(yīng)崗位要求,履行崗位職責(zé),,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,將個(gè)人潛能發(fā)揮到極致。最大限度的保證了醫(yī)療安全,,提升了醫(yī)療質(zhì)量,,提高了工作效率。

五,、廉

20____年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,,遵守廉政規(guī)定,管好自己,,接受監(jiān)督,,無(wú)違紀(jì)行為發(fā)生。

20____年在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下,,本人較順利的完成了全年的管理工作,,做了自己力所能及的事,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可,。內(nèi)心很感激,,也很欣慰。

展望20____年,,如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高檢測(cè)質(zhì)量,、加快檢測(cè)速度、改善服務(wù)態(tài)度,,達(dá)到三好一滿意的標(biāo)準(zhǔn),,是檢驗(yàn)科孜孜追求的目標(biāo)。

雖然目前檢驗(yàn)科工作總量,、工作效率,、工作節(jié)奏較以前大大提高,但有些流程不盡合理,,無(wú)法滿足患者和臨床需求,。檢驗(yàn)科還可以繼續(xù)挖潛,向管理要效益,,通過優(yōu)化流程來提高工作效率,更好地滿足臨床及病人需要,。

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