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茶樓員工薪酬制度篇一

按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)定制度，特制定本規(guī)定,。

二,、目的

本著“以人為本”原則，建立 公平,、公正,、合理的薪酬管理制度，充分發(fā)揮所有員工的積極性,，創(chuàng)造性,，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

三,、范圍

本制度適合于本公司員工薪酬支付與計(jì)算管理,。

四、指導(dǎo)思想

4.1結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn),，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度,。

4.2以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效,、勞動(dòng)態(tài)度,、勞動(dòng)技能等指標(biāo)結(jié)合考核員工報(bào)酬。

4.3構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落實(shí),，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制,。

五、權(quán)責(zé)

5.1 本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)起草,、頒布,、修訂、解釋并監(jiān)督施行,，各部門(mén)共同執(zhí)行,。

5.2 修訂由總經(jīng)理根據(jù)部門(mén)意見(jiàn)和公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)調(diào)整需要提報(bào)修改方案，經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后,，方可修訂,。

5.3 此制度經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后正式生效施行,。

六、薪酬構(gòu)成并定義

6.1薪酬構(gòu)成

6.1.1 底薪：依據(jù)崗位責(zé)任,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),、技術(shù)含量制定工資標(biāo)準(zhǔn)。

6.1.2 績(jī)效工資：按公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)榛鶖?shù),，以餐具數(shù)量（結(jié)算數(shù)量）為單位設(shè)定一定標(biāo)準(zhǔn),，為獎(jiǎng)勵(lì)員工辛勤工作而設(shè)立的薪資項(xiàng)目。資金按系數(shù)設(shè)定,。

6.1.3獎(jiǎng)金：為表彰員工在某工作方面做出特殊成績(jī)或貢獻(xiàn)而設(shè)定一定金額作為獎(jiǎng)勵(lì),。

6.2 員工薪酬模式：

6.2.1管理人員：固定底薪+生產(chǎn)績(jī)效工資=月薪

6.2.2配送司機(jī) 固定月薪

6.2.3質(zhì)檢員：固定底薪+生產(chǎn)績(jī)效工資+獎(jiǎng)金=月薪

6.2.4一線(xiàn)工人：固定底薪+生產(chǎn)績(jī)效工資=月薪

6.2.5營(yíng)銷(xiāo)人員：底薪+營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效工資及其他補(bǔ)貼=月薪

營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效工資見(jiàn)業(yè)務(wù)考核與獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法。

6.3獎(jiǎng)金及提成相關(guān)績(jī)效考核說(shuō)明

6.2.3.1根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù),，經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，員工職責(zé)履行狀況，工作績(jī)效考核結(jié)果確立,。

6.2.3.2績(jī)效考評(píng)由公司安排統(tǒng)一進(jìn)行,，與回款收入總額，特殊業(yè)績(jī),，貢獻(xiàn)相聯(lián)系,。

七、扣除項(xiàng)目

7.1按公司相關(guān)處罰條例需要扣除項(xiàng)目,。

7.2其它必要扣款,。

八、支付方式

現(xiàn)金支付,。

九,、公司每月支付薪酬日為下月12號(hào)。

十,、薪金作業(yè)流程

10.1財(cái)務(wù)部按照本制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)算,。

10.2計(jì)算結(jié)果呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部發(fā)放。

10.3財(cái)務(wù)部將過(guò)程中的文件存檔,。

附1：?jiǎn)T工薪酬標(biāo)準(zhǔn)

茶樓員工薪酬制度篇二

為規(guī)范公司薪酬管理工作,，建立科學(xué)、合理的薪酬體系,，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度,。

本制度適用于公司全體職員,。

1.合法性：符合《勞動(dòng)法》和其他相關(guān)法律法規(guī)。

2.公平性：外部與內(nèi)部具有相對(duì)公平性,。

3.競(jìng)爭(zhēng)力：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比,，薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)力,。

4.激勵(lì)性：職位結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和薪酬策略能夠調(diào)動(dòng)職員的積極性。

5.經(jīng)濟(jì)性：薪酬水平與公司經(jīng)濟(jì)效益和支付能力保持一致,。

薪酬管理組織包括績(jī)效與薪酬管理委員會(huì),、人力資源部、總經(jīng)理,。

1.績(jī)效與薪酬管理委員會(huì)職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)薪酬管理制度及相關(guān)規(guī)定的審議；

（2）負(fù)責(zé)薪酬調(diào)整方案的審議,；

（3）負(fù)責(zé)薪酬管理制度,、規(guī)定及方案執(zhí)行的監(jiān)督。

2. 人力資源部職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)薪酬管理的整體工作,，包括工資管理,、福利管理和考勤管理；

（2）負(fù)責(zé)薪酬管理制度,、方案,、工具等資料的制定、修改和解釋?zhuān)?/p>

（3）負(fù)責(zé)薪酬管理工作的組織,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、檢查,、申訴和調(diào)解,；

（4）負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的制定,；

（5）負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的制定,；

（6）負(fù)責(zé)薪酬核算及工資發(fā)放；

（7）負(fù)責(zé)薪酬檔案的建立和保管工作,；

（8）其他與薪酬管理相關(guān)的工作,。

3.總經(jīng)理職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案的審批,；

（2）負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的審批,；

（3）負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的審批,；

（4）負(fù)責(zé)工資發(fā)放的審批,。

薪酬分為經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬。非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括：舒適,、便利的工作環(huán)境,；優(yōu)秀的企業(yè)文化；具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作,；有良好的發(fā)展空間,；公司社會(huì)地位高,、形象好等。本制度規(guī)定的主要是經(jīng)濟(jì)性薪酬部分,，即包括工資,、福利和獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條 工資

工資主要包括四部分：固定工資,、績(jī)效工資,、司齡工資、加班工資,。

1.固定工資：根據(jù)各崗位不同,，職級(jí)不同，每月固定發(fā)放的工資,。

2.績(jī)效工資：依據(jù)職員的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果而支付的可變工資,，根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整、發(fā)放,。

3.司齡工資：按照職員在本公司服務(wù)年限長(zhǎng)短來(lái)確定,，鼓勵(lì)職員長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作,。

4.加班工資：公司依法安排職員在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外工作所支付的工資報(bào)酬,。

1.法定福利：按照國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定企業(yè)必須支付的福利。法定福利包括社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金,。

2.統(tǒng)一福利：公司為所有職員提供的福利,。包括通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助,、餐補(bǔ),、健康檢查、職員活動(dòng)等,。

3.專(zhuān)項(xiàng)福利：指公司為特殊人員或某些特定情況設(shè)立的福利,。包括職員生日祝福、節(jié)日禮金,、職員培訓(xùn),、住房補(bǔ)貼及其他等。

指對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)的職員給予的特別獎(jiǎng)勵(lì),。依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)的不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放獎(jiǎng)金,，詳見(jiàn)《獎(jiǎng)懲制度》。

第三章 工資管理

第八條 薪酬總額

指企業(yè)一年內(nèi)支付給全體職員的勞動(dòng)報(bào)酬總額,。

第九條 薪酬預(yù)算

人力資源部根據(jù)公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調(diào)整預(yù)期等因素,，制定年度薪酬預(yù)算。

1. 核算周期

以每月自然日作為一個(gè)會(huì)計(jì)核算周期,。

2.工資計(jì)算項(xiàng)

（1）實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資―應(yīng)扣款項(xiàng)

（2）應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資+司齡工資+加班工資+補(bǔ)助+獎(jiǎng)勵(lì)

（3）應(yīng)扣款項(xiàng)=社保和公積金扣款+個(gè)人所得稅+考勤扣款+其他扣款

（4）日工資=月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)

（5）小時(shí)工資=日工資÷日工作小時(shí)數(shù)

（6）月計(jì)薪天數(shù)=（365天-104天）÷12月＝21.75天≈22天

（7）計(jì)算時(shí),，過(guò)程數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù),，結(jié)果數(shù)據(jù)四舍五入（即實(shí)發(fā)工資）以整數(shù)計(jì)算。

3.工資應(yīng)發(fā)項(xiàng)

（1）固定工資

固定工資標(biāo)準(zhǔn)與勞動(dòng)合同簽訂的工資標(biāo)準(zhǔn)相同,。

（2）季度績(jī)效工資

①職能類(lèi),。包括：人力資源部、行政部,、財(cái)務(wù)部,、運(yùn)營(yíng)部、信息部,、市場(chǎng)部,、儲(chǔ)運(yùn)部。

績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×固定工資×80%

②銷(xiāo)售類(lèi),。包括：銷(xiāo)售部大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)招商經(jīng)理,、地區(qū)招商專(zhuān)員,。

績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×業(yè)績(jī)提成×80%

③銷(xiāo)售附屬類(lèi)。包括：銷(xiāo)售部助理（文員）,、推廣經(jīng)理,。

績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×固定工資×80%

④新入職職員工作不滿(mǎn)一個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)周期的，績(jī)效工資發(fā)放以整月為核算標(biāo)準(zhǔn),，即從入職次月開(kāi)始計(jì)算績(jī)效工資,。

⑤離職職員只有完成整個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)周期的工作，才可享有當(dāng)期績(jī)效工資,。

（3）年度績(jī)效工資

根據(jù)年度評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)放,，具體對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下：

①職能類(lèi)、銷(xiāo)售附屬類(lèi)

a級(jí)：100-104分,，審議通過(guò)后年底雙薪,；105分以上，年底雙薪,。

b級(jí)：80-89分,，審議通過(guò)后年底一薪；90-99分,，年底一薪,。

② 銷(xiāo)售類(lèi)

績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×年度業(yè)績(jī)提成總額×20%

③績(jī)效周期

（4）加班工資

①凡是安排職員延長(zhǎng)工作時(shí)間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬,；

②休息日安排職員工作又不能安排補(bǔ)休的,，支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬；

③法定休假日安排勞動(dòng)者工作的,，支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬,。

（5）司齡工資

①計(jì)算公式：司齡工資=職員司齡×司齡工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

②發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：在公司工作一年以上的職員,，享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入工資總額,，并以每年50元的標(biāo)準(zhǔn)遞增,。

③計(jì)算方法：從職員入職當(dāng)日至核算日當(dāng)月為一個(gè)司齡周期。工作滿(mǎn)一年后的當(dāng)月開(kāi)始享有司齡工資,。

（6）補(bǔ)助

補(bǔ)助包括餐補(bǔ),、通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助,。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)第四章福利管理,。

4.工資應(yīng)扣項(xiàng)

（1）社保和公積金扣款：由職員個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金。

（2）應(yīng)納個(gè)人所得稅=（應(yīng)發(fā)工資合計(jì) －五險(xiǎn)一金個(gè)人繳納金額－個(gè)稅起征點(diǎn)）× 適用稅率 - 速算扣除數(shù)

（3）缺勤,、休假工資的計(jì)算

①缺勤扣款：扣款金額=日工資×缺勤天數(shù),。具體標(biāo)準(zhǔn)參照《考勤管理制度》執(zhí)行。

③ 產(chǎn)假：女職員產(chǎn)假期間享有國(guó)家生育津貼,，公司代發(fā)工資及節(jié)假日福利,，其五險(xiǎn)一金按正常規(guī)定繳納。如職員工資高于生育津貼金額,，差額部分由公司支付,。由于工作需要無(wú)法按時(shí)休產(chǎn)假的職員，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，除可享受本條規(guī)定的產(chǎn)假待遇外,，同時(shí)還享有正常工作的福利待遇。

③婚假,、哺乳假,、喪假、年假在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi),，固定工資,、績(jī)效工資、通訊,、交通補(bǔ)助照常發(fā)放,，餐補(bǔ)按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)。如超過(guò)規(guī)定的時(shí)間范圍,，按事假標(biāo)準(zhǔn)處理,。

（4）其他扣款：公司制度規(guī)定的其他代扣費(fèi)用。如職員個(gè)人借款償還金及《獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定的扣款金額等,。

工資發(fā)放

1.發(fā)放時(shí)間

（1）每月末前支付上一會(huì)計(jì)月度工資,，如遇節(jié)假日順延。

（2）原則上，任何人不得影響工資正常發(fā)放,，但由于不可抗力或公司特殊情況等因素,，影響延緩工資支付時(shí)，財(cái)務(wù)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一個(gè)工作日通知人力資源部,，確定延緩發(fā)放日期,，由人力資源部通知全體職員。

2.月度工資發(fā)放流程

（1）沈陽(yáng)本地職員考勤由前臺(tái)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),，外阜職員考勤由各大區(qū)助理負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),。22日前，前臺(tái)和大區(qū)助理將《月度考勤匯總表》提交薪酬關(guān)系主管進(jìn)行審核,；職員關(guān)系專(zhuān)員將《五險(xiǎn)一金變動(dòng)情況匯總表》和《公司職員變動(dòng)匯總表》提交薪酬關(guān)系主管作為核算工資的依據(jù),。

（2）22日-23日，薪酬關(guān)系主管依據(jù)《月度考勤匯總表》,、《五險(xiǎn)一金變動(dòng)情況匯總表》,、《公司職員變動(dòng)匯總表》和《調(diào)薪審批表》等相關(guān)表單核算工資。

（3）25日前,，財(cái)務(wù)部工資審核人應(yīng)完成對(duì)工資表的審核,。由于公司在薪酬管理上實(shí)行保密原則，故財(cái)務(wù)經(jīng)理僅對(duì)工資總額具有監(jiān)督管理職能,，其他人員不得以任何名義打聽(tīng)、了解工資標(biāo)準(zhǔn),，一經(jīng)查處將嚴(yán)肅處理,。詳見(jiàn)公司《獎(jiǎng)懲制度》。

（4）薪酬關(guān)系主管25日將審核后的工資表提交總經(jīng)理審批,。

（5）薪酬關(guān)系主管在信息系統(tǒng)中填寫(xiě)《工資發(fā)放審批表》,，提起工資發(fā)放審批申請(qǐng)。審批流程為：薪酬關(guān)系主管――工資審核人――總經(jīng)理――財(cái)務(wù)分管總經(jīng)理――財(cái)務(wù)部資金主管――出納――薪酬關(guān)系主管,。審批通過(guò)后,，薪酬關(guān)系主管實(shí)施工資發(fā)放。

（6）工資發(fā)放次日,，職員可以到人力資源部領(lǐng)取本人工資條并簽字確認(rèn),。

3.績(jī)效工資發(fā)放流程

績(jī)效主管在績(jī)效評(píng)價(jià)周期次月20日前，將績(jī)效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)交給薪酬關(guān)系主管做為核算依據(jù),?？?jī)效工資核算完畢后與月工資一并發(fā)放。

工資查詢(xún)與保密

1.工資查詢(xún)

（1）公司職員僅限于查詢(xún)本人工資,。如有異議,，可在工資發(fā)放后三個(gè)工作日內(nèi)到人力資源部查詢(xún)。過(guò)期未進(jìn)行查詢(xún),，視為默認(rèn)發(fā)放結(jié)果,。

（2）總經(jīng)理,、人力資源部經(jīng)理有權(quán)查詢(xún)所有職員工資。

2.工資保密

（1）每位職員都有義務(wù)為自己的工資保密,，不允許打探其他職員的工資,，也不允許將自己的工資情況告訴其他職員。

（2）涉及工資核算,、復(fù)核,、審批等工作的人員對(duì)工資信息有保密義務(wù)。

（3）對(duì)于違反工資保密規(guī)定的職員,，將依據(jù)公司《獎(jiǎng)懲制度》給予一定的處罰,。

（4）任何職員發(fā)現(xiàn)有違反此規(guī)定的，均可向人力資源部舉報(bào),，情況一經(jīng)證實(shí)將給予舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì),。

工資調(diào)整

1.年度調(diào)薪

根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)效益、市場(chǎng)工資水平和職員績(jī)效表現(xiàn),，以年為周期對(duì)職員工資進(jìn)行調(diào)整,，調(diào)整時(shí)間為每年4月份。人力資源部應(yīng)于每年3月確定本年度調(diào)薪方案,，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行,。

2.工作變動(dòng)調(diào)薪

職員因晉升、降級(jí),、調(diào)動(dòng)等人事活動(dòng)造成職級(jí),、薪等發(fā)生變化時(shí)，薪酬關(guān)系主管應(yīng)及時(shí)變更人事信息,。并于次月進(jìn)行工資調(diào)整,。

公司福利體系包括法定福利、統(tǒng)一福利和專(zhuān)項(xiàng)福利,。

1.類(lèi)別

法定福利包括養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn)和住房公積金。

2.繳納規(guī)定

（1）公司按照國(guó)家和省市有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律,、法規(guī)和政策規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金,，依法繳納各項(xiàng)費(fèi)用。

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、住房公積金的繳費(fèi)金額由公司和個(gè)人共同承擔(dān)。其中，個(gè)人承擔(dān)部分由公司代扣代繳,。

（3）生育保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、大額醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)金額全部由公司承擔(dān),。

（4）外阜職員的社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金原則上在工作所在地繳納,。公司委托人力資源管理公司在職員工作所在地為其繳納。

1. 餐補(bǔ)

公司為職員提供工作餐補(bǔ)助,。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每天15元,，按實(shí)際出勤天數(shù)以整天為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，與當(dāng)月工資一并發(fā)放,。

2.通訊,、交通補(bǔ)助

職員入職、離職當(dāng)月出勤大于等于10個(gè)工作日,，通訊,、交通補(bǔ)助100%發(fā)放。補(bǔ)助按其職務(wù)級(jí)別劃分不同標(biāo)準(zhǔn),。

3. 帶薪休假備注：銷(xiāo)售部,、市場(chǎng)部助理崗位參照其他部門(mén)相應(yīng)職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

詳見(jiàn)《考勤管理制度》,。

4.健康保障

（1）健康檢查：公司每年組織一次職員體檢,。

（2）健康醫(yī)藥箱：公司為職員提供基本常用藥品，滿(mǎn)足日常需求,。

1.節(jié)日禮金

（1）五一勞動(dòng)節(jié),、十一國(guó)慶節(jié)，端午節(jié),、中秋節(jié)、春節(jié),，公司分別發(fā)放節(jié)日禮金或等額實(shí)物表示慶賀,。

（2）三八婦女節(jié)，女職員放假半天,。

（3）六一兒童節(jié),，有子女的職員放假半天。

（4）節(jié)日禮金具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況由總經(jīng)理定奪,，人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)日禮金方案的擬定,。

2.培訓(xùn)福利

根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,，以使職員的知識(shí),、技能與不斷變化的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。包括職員在職培訓(xùn),、公費(fèi)進(jìn)修,、獲得培訓(xùn)基金等。詳見(jiàn)《培訓(xùn)管理制度》,。

3.生日,、結(jié)婚、生育祝賀

（1）生日祝賀：人力資源部代表公司為過(guò)生日的職員發(fā)送電子生日賀卡,，送生日蛋糕,、禮品或舉辦集體慶祝活動(dòng)等,，參考標(biāo)準(zhǔn)為每人100元,。

（2）結(jié)婚賀金：職員初婚，公司將給予每人500元賀金,。

（3）生育賀金：職員初育,，公司將給予每人500元賀金。

4.慰問(wèn)金

職員直系親屬去世,，公司將給予500元慰問(wèn)金,。

5.住房補(bǔ)貼

公司給予外派人員或特別職員關(guān)于房屋居住的一種補(bǔ)償性福利待遇，具體適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪,。

6.其他

是公司對(duì)上述福利項(xiàng)目未盡事宜的補(bǔ)充,，具體適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪。

公司按組織結(jié)構(gòu),，根據(jù)實(shí)際工作需要將職位劃分為不同的職層,、職等、職級(jí),、職類(lèi)和薪等,。詳見(jiàn)《職務(wù)級(jí)別與薪酬等級(jí)對(duì)照表》、《職種,、職類(lèi),、職級(jí)、職位歸類(lèi)表》和《薪酬帶寬及固定工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表》,。

不同職系之間,，職責(zé)的繁簡(jiǎn)、難易,、輕重及任職條件充分相似的所有職位集合稱(chēng)為職層,。公司職層分為五層，即基層,、操作層,、中層,、中高層、高層,。

按不同職層劃分的等級(jí)稱(chēng)為職等,。公司職等分為五等。

一定職務(wù)層次所對(duì)應(yīng)的級(jí)別稱(chēng)為職級(jí),，體現(xiàn)職務(wù),、能力、業(yè)績(jī),、資歷的綜合標(biāo)志,。公司職級(jí)分崗位職級(jí)與技術(shù)職級(jí)兩類(lèi)。崗位職級(jí)分為職員級(jí),、主管級(jí),、經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí),、總裁級(jí)五類(lèi),；技術(shù)職級(jí)分為初級(jí)，中級(jí),，高級(jí)三類(lèi),。

若干工作性質(zhì)相似的職種組成的集合稱(chēng)為職類(lèi)。公司職類(lèi)分管理事務(wù)類(lèi)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi),。其中管理事務(wù)類(lèi)包括經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)和事務(wù)類(lèi),；專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)包括人力資源、營(yíng)銷(xiāo),、財(cái)務(wù),、企管。

職位薪酬范圍的歸納稱(chēng)為薪等,。公司薪等分十二級(jí),，同一薪等的所有職位，薪資水平相同,。

1.新入職員工薪酬確認(rèn)

依據(jù)《職員錄用審批表》內(nèi)薪等對(duì)應(yīng)的具體工資標(biāo)準(zhǔn)作為確認(rèn)依據(jù),。試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為該崗位正式錄用工資的80％。

2.轉(zhuǎn)正員工薪酬確認(rèn)

依據(jù)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》內(nèi)轉(zhuǎn)正時(shí)間和工資標(biāo)準(zhǔn)作為確認(rèn)依據(jù),。審批前按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)核算，審批后按轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)核算,。具體核算日根據(jù)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》內(nèi)的轉(zhuǎn)正日期及領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)為準(zhǔn),。

3.薪酬調(diào)整的確認(rèn)

職員晉升、降級(jí),、調(diào)薪等涉及工資變動(dòng)的情況,，均需按《人事變動(dòng)審批表》內(nèi)審批的調(diào)薪時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)作為薪酬變動(dòng)依據(jù),。并于次月進(jìn)行調(diào)整。

4.外地人職員資確認(rèn)

（1）外地人員類(lèi)別

外地人員這里指外阜人員和外派人員,。

①外阜人員指公司在沈陽(yáng)以外地區(qū)常設(shè)機(jī)構(gòu)的工作人員,。

②外派人員指由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，派駐外地短期工作的人員,。一般指三個(gè)月以上,，一年以?xún)?nèi)的短期工作人員。外派人員勞動(dòng)關(guān)系和保險(xiǎn)繳納均在原工作地點(diǎn)不變,。

（2）工資確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)

外地人職員資確認(rèn)流程和依據(jù)與本地職員相同,，但由于各城市薪酬水平和物價(jià)指數(shù)存在差異，所以工資標(biāo)準(zhǔn)略有不同,。地區(qū)薪酬差異采取固定工資差異系數(shù)進(jìn)行調(diào)整,，詳見(jiàn)《各地薪酬差異系數(shù)》。

外地人員固定工資標(biāo)準(zhǔn)=固定工資標(biāo)準(zhǔn)（沈陽(yáng)）×固定工資差異系數(shù)（轄區(qū)）

茶樓員工薪酬制度篇三

為了配合《xx就業(yè)促進(jìn)法》的實(shí)施,，更好的促進(jìn)就業(yè),，給更多的下崗人員及無(wú)業(yè)人員就業(yè)機(jī)會(huì)，為國(guó)家解決就業(yè)難做貢獻(xiàn),，同時(shí)也為了保障x(chóng)x生物工程有限公司持續(xù)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展,，維護(hù)公司、員工及業(yè)務(wù)員的非法利益,，xx生物工程有限公司決定對(duì)公司下設(shè)的分公司負(fù)責(zé)人,、專(zhuān)賣(mài)店負(fù)責(zé)人、健康服務(wù)中央及健康家園負(fù)責(zé)人,、員工及業(yè)務(wù)員實(shí)行考核員工制,。詳細(xì)考核方案如下：

各分公司負(fù)責(zé)人、專(zhuān)賣(mài)店負(fù)責(zé)人,、健康服務(wù)中央負(fù)責(zé)人,、健康家園負(fù)責(zé)人以及公司業(yè)務(wù)員在完成公司下達(dá)計(jì)劃任務(wù)時(shí)，可享受公司正式員工待遇,。其中：分公司,、專(zhuān)賣(mài)店、健康服務(wù)中心和健康家園達(dá)到公司規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí),，公司與其負(fù)責(zé)人簽署正式員工合同,；公司行政員工由公司簽署正式員工合同；業(yè)務(wù)員符合員工條件時(shí),，由分公司,、專(zhuān)賣(mài)店、健康服務(wù)中心或健康家園負(fù)責(zé)人代表公司與其簽署員工合同并報(bào)公司備案存擋,，公司承認(rèn)其員工身份,。所有簽訂員工合同者視為xx生物工程有限公司員工,，享受公司員工待遇。

各分公司負(fù)責(zé)人,、專(zhuān)賣(mài)店負(fù)責(zé)人,、健康服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、健康家園負(fù)責(zé)人以及公司業(yè)務(wù)員半年內(nèi)平均每月零售公司20xx元以上產(chǎn)榀時(shí),，則享受公司正式員工待遇,。

公司行政人員完成公司規(guī)定的任務(wù)時(shí)，享受員工待遇,。

1,、三險(xiǎn)金

各分公司負(fù)責(zé)人、專(zhuān)賣(mài)店負(fù)責(zé)人,、健康服務(wù)中心負(fù)責(zé)人,、健康家園負(fù)責(zé)人以及公司業(yè)務(wù)員完成公司規(guī)定的任務(wù)時(shí)，公司為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的員工以琿春市標(biāo)準(zhǔn)向員工提供每月400元社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金和醫(yī)療保險(xiǎn)金及一年的20萬(wàn)元意外傷害險(xiǎn),。

公司行政員工完成公司規(guī)定的任務(wù)時(shí),，公司以琿春市標(biāo)準(zhǔn)為其繳納養(yǎng)老金和醫(yī)療保險(xiǎn)金400元及20萬(wàn)元意外傷害險(xiǎn)；不能完成工作任務(wù)或者對(duì)公司造成影響,、損害的員工,，公司另有獎(jiǎng)懲制度。

2,、獎(jiǎng)勵(lì)

所有員工均參加公司的全年考核,，年終公司將根據(jù)考核狀況對(duì)員工給予不同標(biāo)準(zhǔn)的精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)或經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3,、福利

公司所有正式員工享受公司的福利待遇,。

公司對(duì)員工的半年考核一次，半年兌現(xiàn),。

員工每月工資由公司代扣代繳稅金,，公司為被扣繳稅金員工提供完稅憑證以做完稅證實(shí)。

本制度解釋修改權(quán)在xx生物工程有限公司所有,。

茶樓員工薪酬制度篇四

1,、為優(yōu)化公司的薪酬結(jié)構(gòu),規(guī)范員工工資管理,強(qiáng)化工資分配的約束和激勵(lì)機(jī)制,控制運(yùn)營(yíng)中的人工成本,穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,特制定本制度。

2,、按照國(guó)家宏觀調(diào)控的經(jīng)濟(jì)政策,以崗位職責(zé),、工作績(jī)效、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為主要依據(jù),對(duì)不同崗位實(shí)行不同的工資分配辦法,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行地方最低工資保障制度,執(zhí)行《勞動(dòng)法》有關(guān)薪酬及職工福利制度,切實(shí)保障員工的合法權(quán)益。

1,、按照“適才適崗,、適崗適薪、有效激勵(lì),、效益取酬,、分配機(jī)制,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度掛鉤。

2,、以崗位的責(zé)任,、技能、工作強(qiáng)度,、工作環(huán)境,、崗位價(jià)值等勞動(dòng)要素為依據(jù),確定相關(guān)崗位工資原則。

3,、堅(jiān)持崗位工資與崗位績(jī)效考核目標(biāo)相結(jié)合原則,適當(dāng)向責(zé)任重大,、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜,。

4,、實(shí)行人員工資月薪制、適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工,。

1,、月薪制工資模式:

月工資總額=基礎(chǔ)工資+崗位津貼+技術(shù)津貼+加班費(fèi)+全勤獎(jiǎng)+績(jī)效獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)懲+扣款項(xiàng)+扣稅項(xiàng)

2、基礎(chǔ)工資

參照地方最低工資標(biāo)準(zhǔn),。

3,、崗位津貼

(1)崗位津貼的核定:根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,核定崗位津貼等級(jí),初步確定崗位在同類(lèi)崗位的崗位津貼數(shù)額,經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級(jí);

(2)崗位津貼變更:根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。津貼變更從崗位變動(dòng)后的下個(gè)月起調(diào)整,。

4,、技術(shù)與組織津貼:

(1)根據(jù)崗位的技術(shù)含量、管理人員本身的經(jīng)驗(yàn),、崗位專(zhuān)業(yè)技能熟練程度與組織活動(dòng)能力確定,。

(2)公司的管理技術(shù)崗位:項(xiàng)目組長(zhǎng)、項(xiàng)目小組長(zhǎng),、項(xiàng)目活動(dòng)組織委員等可享受技術(shù)津貼,。

5、加班費(fèi):

(1)按當(dāng)月實(shí)際工作日計(jì)算,。

(2)因項(xiàng)目需求經(jīng)項(xiàng)目組長(zhǎng)批準(zhǔn)加班加點(diǎn),可按加班當(dāng)月的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,。

(3)正常工作日加班工資為本人小時(shí)工資的150%;休息日為200%;國(guó)定節(jié)假日為300%。

6,、全勤獎(jiǎng)

(1)以每月出勤記錄計(jì)算,出勤滿(mǎn)當(dāng)月實(shí)際工作時(shí)間的享受元的全勤獎(jiǎng),。

(2)月內(nèi)請(qǐng)假、遲到,、早退一天及以上的不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng),。

(3)月內(nèi)曠工一天及以上的,不計(jì)發(fā)當(dāng)季度全勤獎(jiǎng),。

7、休假

(1)下列特殊休假,原則上照常支付工資:

a婚喪假:按公司《員工休假管理規(guī)定》,在享受假期期間按日支付基本工資,。

b產(chǎn)假,、帶薪年假、行使公民權(quán),、公司大會(huì)等:按公司《員工休假管理規(guī)定》規(guī)定,在享受假期期間支付全額工資,。

c工傷:工傷假期間按《員工休假管理規(guī)定》規(guī)定發(fā)放基本工資。

(2)員工因遲到,、早退和曠工或因事假缺勤時(shí),依下列方式扣除工資:

(基本工資÷每月應(yīng)出勤日數(shù))×缺勤日數(shù),；或(基本工資÷每月應(yīng)出勤時(shí)數(shù))×缺勤時(shí)數(shù)

8、績(jī)效獎(jiǎng)金:

(1)員工依據(jù)當(dāng)月的考核評(píng)定,確定績(jī)效獎(jiǎng)金,。

(2)考核指標(biāo)為四大類(lèi):

a目標(biāo)達(dá)成率

b工作配合度

c客戶(hù)投訴次數(shù):(內(nèi)部客戶(hù):下工序是上工序的客戶(hù);外部客戶(hù))

e部門(mén)員工違紀(jì)次數(shù)

(3)獎(jiǎng)金的核定程序:

a綜合部統(tǒng)計(jì)各部門(mén)員工出勤,、獎(jiǎng)罰和崗位職責(zé)履行情況記錄;

b綜合部每月5日收集各工作小組成員的考核表;

c綜合部依據(jù)匯總資料,測(cè)算考核出各小組人員定量或定性的工作績(jī)效,確定績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算數(shù)額;

d考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。

1,、每月15日支付上月員工工資,。如遇支付工資日為休假日時(shí),則提早于前一個(gè)工作日發(fā)放。

2,、公司因不可抗拒事件不得不延緩工資支付時(shí),應(yīng)提早前一日通知員工,并確定延緩支付的日期,。

3、發(fā)放方式：采用由銀行代發(fā)工資的形式

4,、下列各項(xiàng)規(guī)定,從工資中直接扣除:

(1)個(gè)人工資所得稅

(2)社會(huì)保險(xiǎn)(個(gè)人承擔(dān)部分)

(3)勞保險(xiǎn)費(fèi)保費(fèi)及團(tuán)體意外

(4)員工宿舍,、伙食費(fèi)、工作服個(gè)人承擔(dān)部分

(5)其它應(yīng)扣款項(xiàng)

1.對(duì)于本規(guī)則所未規(guī)定的事項(xiàng),則依公司管理規(guī)章相關(guān)規(guī)定實(shí)施,。

2.對(duì)于本規(guī)則的規(guī)定產(chǎn)生疑義時(shí),可以書(shū)面形式向綜合部提出意見(jiàn)或疑問(wèn),由綜合部作出書(shū)面說(shuō)明,。

3.本規(guī)則自年月日起開(kāi)始執(zhí)行。

茶樓員工薪酬制度篇五

第一條：目的

為規(guī)范公司薪酬評(píng)定及其預(yù)算,、支付等管理工作,，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來(lái)的利益機(jī)制，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),。

公司勞動(dòng)工資結(jié)構(gòu)：第二條：原則

1,、按勞分配為主；

2,、效率優(yōu)先兼顧公平,；

3、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng),；

4,、優(yōu)化勞動(dòng)配置；

5、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平,。

第三條：職責(zé)

人力資源部是公司薪酬管理主管部門(mén),，主要職責(zé)有：

1、擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算,；

2,、督促并指導(dǎo)子公司執(zhí)行公司的薪酬管理制度；

3,、檢查評(píng)估子公司執(zhí)行薪酬管理制度情況；

4,、審核子公司的《工資發(fā)放表》和《工資發(fā)放匯總表》

5,、檢查或?qū)徍恕秵T工異動(dòng)審批表》和《員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表》

6、核算日薪工資,；提供月薪員工的變動(dòng),、考核、出勤資料,；

7,、受理員工有關(guān)薪酬方面的投訴并提出處理意見(jiàn)。

第四條：薪酬構(gòu)成

公司員工的薪酬主要包括基準(zhǔn)工資,、獎(jiǎng)金,、福利三個(gè)方面。

第五條：工資

員工工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法不同分為日薪制工資和月薪制工資兩大種類(lèi),，生產(chǎn)一線(xiàn)員工工資采取日薪制,，其管理考核方法依據(jù)《一線(xiàn)員工薪資制度》考核；技術(shù)人員及管理人員工資采取月薪制,。

第六條：基準(zhǔn)工資

茶樓員工薪酬制度篇六

為了切實(shí)有效地激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性,，確保公司xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定,，xx年職工的效益工資與本單位的思想政治工作,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果、質(zhì)量,、安全,、生產(chǎn)組織與管理掛鉤考核發(fā)放。具體考核細(xì)則如下：

結(jié)合公司的工資分配狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),，公司從各單位工資總額中劃出20%作為效益工資;工資總額中的80%作為基本工資,。基本工資按職工每月實(shí)際出勤情況考核放發(fā),，以保障職工的正常收入,，效益工資與本單位的思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果、質(zhì)量,、安全,、生產(chǎn)組織與管理考核發(fā)放，其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果占效益工資的 60%,，質(zhì)量占效益工資的10%,，安全占效益工資的10%，生產(chǎn)組織與管理占效益工資的10%,，思想政治工作占效益工資的10%,。

(一)創(chuàng)產(chǎn)值單位考核的指標(biāo)

1、供石粉一隊(duì),、供石粉二隊(duì),、泥漿站、研究所主要考核上繳管理費(fèi)指標(biāo),。完成上繳公司的月(季)管理費(fèi)且收支平衡,，公司核撥全部效益工資;若發(fā)生虧損，虧損百分之幾,，扣效益工資的百分之幾,，但扣發(fā)額最多不超過(guò)效益工資的70%;完不成月(季)上繳費(fèi)用，公司扣發(fā)全部的效益工資,，欠繳的上繳費(fèi)用超過(guò)1%,，按超過(guò)部分的10%扣發(fā)基本工資。

2,、制劑廠(chǎng)主要考核其承包合同規(guī)定的責(zé)任指標(biāo),，即在月允損額符合月(季)考核指標(biāo)時(shí)，公司核撥當(dāng)月(季)全部效益工資;若允損額超出考核指標(biāo)時(shí),，效益工資按超額比例扣發(fā),，但扣發(fā)額最多不超過(guò)效益工資的70%;但當(dāng)虧損額超過(guò)月(季)全部的效益工資，同時(shí)虧損額在此基礎(chǔ)上,，每超1%,，按照超過(guò)部分的10%扣發(fā)單位的基本工資。

3,、特車(chē)隊(duì)的考核指標(biāo)主要有虧損指標(biāo),、生產(chǎn)組織管理、安全管理,、車(chē)輛完好率,、車(chē)輛工作率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)率六項(xiàng)指標(biāo),。其中虧損指標(biāo)占效益工資的70%,，安全指標(biāo)占效益工資的10%，生產(chǎn)組織管理占效益工資的10%，車(chē)輛完好率,、車(chē)輛工作率,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)率占效益工資的10%;實(shí)虧額每超虧損指標(biāo)1%，扣效益工資的1%,，但扣發(fā)額最多不得超過(guò)效益工資總額的70%;但當(dāng)實(shí)損額超過(guò)月(季)虧損指標(biāo) 100%時(shí)(含100%),，公司扣發(fā)該單位月(季)全部的效益工資，同時(shí)虧損額在此基礎(chǔ)上,，每超1%,，按照超過(guò)部分的10%扣發(fā)該單位的基本工資;車(chē)輛完好率、車(chē)輛工作率,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)率每降低百分之幾,，扣發(fā)相應(yīng)比例的效益工資，但扣發(fā)額不得超過(guò)效益工資總額的10%;生產(chǎn)組織管理與安全管理考核均按公司xx 年的考核管理辦法中的第七條與第八條之規(guī)定執(zhí)行,。

(二)不創(chuàng)產(chǎn)值單位的考核指標(biāo)

修保廠(chǎng)效益工資的考核指標(biāo)為成本、車(chē)輛完好率,、修保出廠(chǎng)及時(shí)率,、修保返修率?？己藭r(shí),，其中成本占效益工資的50%;車(chē)輛完好率占效益工資的10%;修保出廠(chǎng)及時(shí)率占效益工資的20%;修保返修率占效益工資的20%。各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到承包合同的規(guī)定,，公司核撥全部效益工資,。若成本發(fā)生超耗，每超耗百分之幾,，扣效益工資的百分之幾，但扣發(fā)額不超過(guò)效益工資的50%;車(chē)輛完好率、修保出廠(chǎng)及時(shí)率每降低百分之幾,，扣效益工資的百分之幾,，但扣發(fā)額不超過(guò)各占的效益工資的比重;修保返修率每上升百分之幾，扣效益工資的百分之幾,，但扣發(fā)額不超過(guò)效益工資的20%(因車(chē)輛報(bào)?；蛉彼緳C(jī)停駛、事故車(chē)的修理,、待料,、材料配件的質(zhì)量問(wèn)題，而造成的車(chē)輛完好率,、修保出廠(chǎng)及時(shí)率的降低;返修率的升高的情況除外),。

1、職工因病休假，可憑醫(yī)院出據(jù)的休病證明休假,，一次連續(xù)休病假10天以?xún)?nèi),，享受50%的基本工資和50%效益工資，休病假期間不享受誤餐費(fèi)和獎(jiǎng)金(基本獎(jiǎng)與效益獎(jiǎng)),。10天以后繼續(xù)休病假,，按事假考核。

2,、職工因病住院,，住院期間基本工資和效益工資均按80%計(jì)發(fā)，不享受獎(jiǎng)金和誤餐,、車(chē)貼,、保健、職務(wù)津貼等,。出院后需繼續(xù)休病假的,，必須持醫(yī)院出據(jù)的休假證明休假，休假期間基本工資和效益工資均按80%計(jì)發(fā),。不享受獎(jiǎng)金和誤餐費(fèi),、車(chē)貼、保健,、職務(wù)津貼等,。(一般病癥出院后休假不能超過(guò)5天，手術(shù)和疑難病癥出院后休假時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)延長(zhǎng),，但必需出示醫(yī)院休假證明,。)

3、符合規(guī)定的探親假,、婚喪假期間和公派學(xué)習(xí),、療養(yǎng)期間，基本工資和效益工資由原單位全部計(jì)發(fā),，獎(jiǎng)金按基層的考核辦法執(zhí)行;事假期間,，工資、獎(jiǎng)金全部扣發(fā),。

4,、因公受傷病休(非事故責(zé)任者)，住院在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)按油田有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

5,、因工作需要進(jìn)行加班加點(diǎn)的職工，要盡量給與倒休,。確實(shí)無(wú)法倒休的,，按國(guó)家規(guī)定的加班加點(diǎn)工資計(jì)發(fā)辦法執(zhí)行,。但加班天數(shù)，全月不超過(guò)四天,，特殊情況(自然災(zāi)害,、事故或其他原因、生產(chǎn)設(shè)備,、公共設(shè)施發(fā)生故障,，影響生產(chǎn)和公眾利益，必須及時(shí)搶修的)加班的,，不受時(shí)間限制,。

茶樓員工薪酬制度篇七

1、為體現(xiàn)公平,、效率以及按勞分配的原則,，根據(jù)《勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合餐廳實(shí)際情況,，制定本辦法,。

2、餐廳工資標(biāo)準(zhǔn)的制定,，主要依據(jù)外部均衡調(diào)查,。

a)人力資源部定期通過(guò)各種渠道了解同行業(yè)、同職位工資水平相關(guān)信息,，形成餐廳薪資調(diào)查表,，以此作為餐廳制定工資標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù),；

b)薪資的外部均衡調(diào)查每年進(jìn)行一次,。根據(jù)外部均衡調(diào)查結(jié)果，結(jié)合餐廳經(jīng)營(yíng)狀況及員工績(jī)效的考評(píng)情況,，餐廳工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。

3、本辦法適用于餐廳所有聘用人員,；

餐廳采用以崗位等級(jí)工資為主的結(jié)構(gòu)工資制度,，體系如下：

一）崗位工資；

二）績(jī)效獎(jiǎng)金,；

三）津貼,；

四）年終獎(jiǎng)金。

1,、根據(jù)餐廳對(duì)各崗位在工作能力,、技能、責(zé)任,、強(qiáng)度及對(duì)餐廳的貢獻(xiàn)度等方面的不同要求,，確定不同等級(jí)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),。

2、工資總額以崗位工資與績(jī)效工資為主體,，其中崗位工資為固定部分,，占主體工資的60%，與績(jī)效考核結(jié)果不直接掛鉤,；績(jī)效工資為相對(duì)靈活的部分,，占40%，與績(jī)效考核結(jié)果直接掛鉤,。

3,、餐廳實(shí)行聘用制，聘期均為一年,，各崗位根據(jù)考核結(jié)果,，能上能下。因此,，各類(lèi)人員具體崗位工資等級(jí)的確定同樣堅(jiān)持能高能低,、能上能下的原則，主要根據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn),、工作能力,、工作態(tài)度等因素而定。

4,、新進(jìn)人員試用期工資的確定主要根據(jù)其所從事的工作崗位評(píng)定,，原則上員工級(jí)按每月3000元計(jì)發(fā)（包含全勤獎(jiǎng)、交通補(bǔ)助,、話(huà)費(fèi)補(bǔ)助等）,，領(lǐng)班以上管理人員享受崗位工資，（試用期內(nèi)員工不享受績(jī)效工資）,。

1,、個(gè)人績(jī)效工資具體計(jì)算公式如下：

實(shí)發(fā)績(jī)效工資=應(yīng)計(jì)績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)（績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)）績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)根據(jù)考核評(píng)分結(jié)果而定

2、績(jī)效考核按照餐廳相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

3,、試用期內(nèi)員工不享受績(jī)效工資。

工資調(diào)整分為定期調(diào)薪,、晉升加薪和獎(jiǎng)勵(lì)加薪,。

1、定期調(diào)薪：

a）每年年初,，餐廳根據(jù)上年經(jīng)營(yíng)情況（包括全年?duì)I業(yè)額,、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及人均營(yíng)業(yè)額、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)等）,、同行業(yè)其他餐廳薪資調(diào)整情況,，結(jié)合餐廳發(fā)展需要,，確定是否需要調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)以及上浮或下浮的幅度；

如經(jīng)研究同意調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn),，則調(diào)薪日期一般定為每年的3月1日,；調(diào)薪的審定期間為一年，即從上年3月1日至當(dāng)年2月28日,；

具有調(diào)薪資格者為調(diào)薪當(dāng)日餐廳在冊(cè)職工,，但符合以下情況之一的人員除外：

錄用不滿(mǎn)1年者；

當(dāng)年累計(jì)缺勤15天以上者,；

審定期間受過(guò)處分者,；

其他不宜調(diào)薪者。

2,、晉升加薪：

員工晉升職務(wù)時(shí),，其崗位工資自晉升之下月起，就近就高調(diào)升至新任崗位相應(yīng)的工資檔次,，特殊情況需要高定工資者,，需總經(jīng)理會(huì)議研究決定。

3,、獎(jiǎng)勵(lì)加薪：

對(duì)于有突出貢獻(xiàn)的員工,，經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議討論通過(guò)，可隨時(shí)給予一定幅度的獎(jiǎng)勵(lì)加薪,。

1,、工資計(jì)算以月為計(jì)算期。月平均工作日為30天,，若需計(jì)算日工資,，可按以下公式計(jì)算：

日工資額=當(dāng)月工資/30

2、餐廳新進(jìn)員工工資均自報(bào)到上班之日起開(kāi)始計(jì)算,。

3,、員工試用期滿(mǎn)后的轉(zhuǎn)正工資,，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算,。

4、餐廳員工工資及補(bǔ)貼由餐廳財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放,。員工個(gè)人所得稅由餐廳代扣代繳,。

5、餐廳采用下發(fā)薪的形式,，即每月10日發(fā)放上月工資,。

7、員工請(qǐng)假（事假,、病假,、工傷,、婚喪、生育,、休假）期間工資待遇,，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及餐廳考勤制度辦理。

茶樓員工薪酬制度篇八

一,、公司體系的構(gòu)成

工資:

每月固定工資――基準(zhǔn)內(nèi)工資+獎(jiǎng)金

基準(zhǔn)內(nèi)工資:基本工資+職能工資+補(bǔ)貼+津貼+基準(zhǔn)外工資

二,、工資計(jì)算期間及支付日規(guī)定如下:

1、工資的計(jì)算期間從上個(gè)月26日起至當(dāng)月26日止,，并于每月28日支付,。

2、采用工作績(jī)效工資制訂的計(jì)算期間,，則從上個(gè)月的11日起至當(dāng)月的10日止,，并于每月的15日支付。

3,、工作支付日遇休假日或星期假日時(shí),，則提早于前一日發(fā)放，但若遇連續(xù)兩日以上的休假時(shí),，則在銷(xiāo)假上班后第一日發(fā)放,。

三、基于公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)的考慮,，或者員工的工作努力程度使工資變動(dòng)成為必要時(shí),，在與工會(huì)取得協(xié)議的前提下，可對(duì)員工的基本工資實(shí)施加算或減算處置,。

四,、每年在11月21日實(shí)施定期加薪，但加薪?jīng)Q定是在11月21日以后定出時(shí),，可于下一個(gè)工資支付日追補(bǔ),。

五、下列員工不在定期加薪的范圍之內(nèi):

1,、臨時(shí)工,、公司特別制定工資的員工。

2,、外聘人員,。

六、凡具晉升資格者,，則依照各等級(jí)所制定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施升級(jí)加薪,，并于升級(jí)后的下一個(gè)工資支付日開(kāi)始實(shí)施。

七,、下列情況應(yīng)實(shí)施特別加薪,，并在發(fā)布后的下一個(gè)工資支付日開(kāi)始實(shí)施,。

1、技術(shù)進(jìn)步明顯并足以成為同事之楷模者,，經(jīng)由部門(mén)主管人員推薦及人力資源部評(píng)定后,，認(rèn)為其績(jī)效優(yōu)良有加薪必要時(shí)。

2,、任職于特殊職務(wù)的員工,，經(jīng)人力資源部評(píng)定后認(rèn)為有加薪必要時(shí)。

3,、其他有優(yōu)異表現(xiàn)的員工,，受到表彰而使公司認(rèn)為有加薪必要時(shí)。

八,、基準(zhǔn)內(nèi)工資包括基本工資(工齡工資和職能工資),、補(bǔ)貼(資格等級(jí)津貼和職位津貼)等兩大部分。

九,、工齡工資的規(guī)定如下:

1,、公司根據(jù)員工的工齡區(qū)別，制定“工齡工資參照表”,，并于每年的12月31日實(shí)施調(diào)薪,。若物價(jià)上漲時(shí)，工齡工資亦隨其比例變動(dòng)而調(diào)整,。

2,、初次任用員工的工齡工資，除了第一年應(yīng)依照“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)年畢業(yè)工齡”的工資標(biāo)準(zhǔn)任用外,，工作滿(mǎn)一年時(shí),，得依照“自然工齡”工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

十,、職能工資的規(guī)定如下:

1,、公司依人事考核的成績(jī)來(lái)制定員工的職能工資。若物價(jià)上漲,，則職能工資額應(yīng)隨之發(fā)生變動(dòng),。

2、各等級(jí)的級(jí)職工資,，以該等級(jí)的初級(jí)工資作為調(diào)升級(jí)職工資的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),。

3,、員工晉級(jí)增資時(shí),，以晉級(jí)前的職能工資加上資格等級(jí)的晉到級(jí)加薪標(biāo)準(zhǔn)，

晉級(jí)后的金額若不滿(mǎn)晉級(jí)的級(jí)職工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí),，應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)職能工資為基準(zhǔn),。

十一,、初任職位人員的工資規(guī)定如下:

1、新進(jìn)員工的工齡工資與職能工資,，原則上以進(jìn)入公司時(shí)員工的最高學(xué)歷及錄用年度作為畢業(yè)年度,，其標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表1:

表1新進(jìn)人員工齡工資與職能工資標(biāo)準(zhǔn)表

學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)工齡職能等級(jí)基本工資

研究生畢生25歲三等30級(jí)5000元

大學(xué)畢業(yè)22歲二等29級(jí)3000元

專(zhuān)科畢業(yè)21歲一等18級(jí)2500元

2、中途任用者的初任工資,，除考慮其學(xué)歷外,，在衡量員工之間的工資均衡性后，再?zèng)Q定其任用工資標(biāo)準(zhǔn),。

3,、初任工資標(biāo)準(zhǔn)，除依照公司規(guī)定辦理外,，對(duì)于同行業(yè)間的工資標(biāo)準(zhǔn)也須一并考慮,。

4、公司對(duì)于初任者的工資,，可在10%的范圍內(nèi),，依員工表現(xiàn)狀況來(lái)決定其增減。

十二,、凡具有資格等級(jí)第五職等到第九職等及特別職等,、一職等的員工，公司依下列資格等級(jí)給予津貼,。

表2員工資格等級(jí)津貼表

資格等級(jí)特別職等

一職等五等六等七等八等九等

資格津貼10000元4500元3500元2500元

1500元800元

十三,、凡負(fù)責(zé)管理及監(jiān)督職務(wù)的員工，公司依下述規(guī)定支付職位津貼,。

表3員工職位津貼支付表

職位主管經(jīng)理總監(jiān)副總經(jīng)理總經(jīng)理執(zhí)行董事董事長(zhǎng)

職位津貼500元800元1500元2500元3500元4000元5000元

十四,、基準(zhǔn)外工資包括下列七項(xiàng):

1、住宅津貼,。

2,、撫養(yǎng)津貼。

3,、交通津貼,。

4、派遣津貼,。

5,、特殊工作津貼。

6,、外勤津貼,。

7、規(guī)定工作時(shí)間外工作津貼。

十五,、住宅津貼是對(duì)因無(wú)自用住房而必須租賃房屋的職工所做的補(bǔ)貼,，其標(biāo)準(zhǔn)按下列規(guī)定辦理:

1、需撫養(yǎng)家屬且住房人數(shù)在3人以上者,，每月津貼800元,。

2、凡具有下列情形的員工不另行補(bǔ)助住宅津貼,。

(1)居住于公司員工宿舍的單身員工,。

(2)已接受公司所補(bǔ)助的住宅基金利息津貼者。

3,、員工資格家屬撫養(yǎng)狀況有所變動(dòng)時(shí),，應(yīng)提出申請(qǐng)變更住宅津貼。具有或喪失津貼接受資格時(shí),，也應(yīng)于事實(shí)發(fā)生日的當(dāng)月(下一工資支付日前),，根據(jù)申請(qǐng)事由辦理津貼增額或減額。

4,、非居住公司宿舍或工廠(chǎng)宿舍的員工,，因地利之便居住于非直系親屬的家中者，每月給予100元的住宅津貼;已接受公司所補(bǔ)助的住宅基金利息

的員工亦適用此項(xiàng)規(guī)定,。

十六,、撫養(yǎng)津貼的規(guī)定如下:

1、撫養(yǎng)津貼是公司對(duì)于需負(fù)擔(dān)家庭生計(jì),，并提供撫養(yǎng)家屬最低生活保障的員工所補(bǔ)助的津貼,，撫養(yǎng)津貼的標(biāo)準(zhǔn)如下:

(1)配偶的撫養(yǎng)津貼額，每月800元,。

(2)配偶以外的直系家屬(撫養(yǎng)人數(shù)以不超過(guò)4個(gè)人為原則),，每月每人200元。

2,、欲接受撫養(yǎng)津貼或撫養(yǎng)家庭人數(shù)增加時(shí),，則需提出申請(qǐng)變更撫養(yǎng)津貼。津貼享受資格喪失或撫養(yǎng)人數(shù)減少時(shí),，也應(yīng)于事實(shí)發(fā)生日的當(dāng)月內(nèi)

(下個(gè)工資支付日之前),，根據(jù)申請(qǐng)的事由辦理津貼額的增減事宜。

3,、員工親屬具備下列資格者可申請(qǐng)撫養(yǎng)津貼:

(1)配偶,。

(2)滿(mǎn)60歲以上的父母、祖父母,。

(3)未滿(mǎn)18歲的子女,。

(4)身體殘廢且無(wú)工作能力的直系親屬(不受年齡限制),。

4、其他,。

(1)夫妻二人同時(shí)在本公司工作時(shí),，按一人發(fā)給補(bǔ)助撫養(yǎng)津貼,。

(2)員工本人為養(yǎng)子時(shí),，可向公司申請(qǐng)撫養(yǎng)津貼贍養(yǎng)父母,。

十七、交通津貼的規(guī)定如下:

1,、員工由住宅到公司上班需利用公共交通工具時(shí),，給予交通津貼，但以使用經(jīng)濟(jì)合理的交通工具為限,。

2,、交通津貼發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)以通車(chē)單程距離達(dá)10公里以上的員工為給付對(duì)象,，公司應(yīng)以補(bǔ)助定期車(chē)票或一個(gè)月25日來(lái)回月票的金額為基準(zhǔn),。

十八、員工奉命調(diào)駐外地執(zhí)行勤務(wù)時(shí)，公司以下列方式支付津貼:

1,、經(jīng)公司承認(rèn)的房屋租金或旅館費(fèi)用，可依實(shí)際費(fèi)用的使用采取實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)的方式處理。

2,、調(diào)駐津貼除作為補(bǔ)助員工的租賃費(fèi)用外,，另?yè)艹龌鶞?zhǔn)內(nèi)工資的5%作為員工調(diào)駐外地的開(kāi)銷(xiāo)和補(bǔ)貼,。

3、調(diào)駐津貼的計(jì)算,，從調(diào)派到達(dá)之日開(kāi)始算起,。

十九、特殊工作津貼支付的對(duì)象包括警備員和設(shè)備管理員,，每月以補(bǔ)助600元津貼為基準(zhǔn),。

二十,、依據(jù)人力資源管理規(guī)章的'規(guī)定，對(duì)于規(guī)定時(shí)間外的工作和休假日的工作,，依下列計(jì)算方式給付規(guī)定工作時(shí)間外工作津貼:

1,、規(guī)定工作時(shí)間外及休假日工作的津貼標(biāo)準(zhǔn)為(單位:元/小時(shí)):

基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼176×8?50=規(guī)定工作時(shí)間外工作津貼

2、一般工作時(shí)間外,，自晚上十點(diǎn)至次日清晨五點(diǎn)為止的超時(shí)工作津貼

標(biāo)準(zhǔn)為(單位:元/小時(shí)):

基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼176×9?00=規(guī)定工作時(shí)間外工作津貼

3、規(guī)定工作時(shí)間為晚上十點(diǎn)至次日清晨五點(diǎn)時(shí)，應(yīng)依下列標(biāo)準(zhǔn)支付津貼(單位:元/小時(shí)):

(1)自晚上十點(diǎn)至十二點(diǎn)時(shí):

基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼176×6?50=夜班津貼

(2)自晚上十點(diǎn)至次日清晨五點(diǎn)時(shí):

基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼176×7?00=夜班津貼

4,、第七職等以上的員工不予補(bǔ)助時(shí)間外工作津貼。

5、帶薪休假及特別休假日出勤上班者,，則依規(guī)定工作時(shí)間外工作津貼的方式處理,。

二十一、下列情形下的休假，則依人力資源管理規(guī)章的規(guī)定不予扣除

工資:

1,、行使公民權(quán)時(shí),。

2、調(diào)駐休假。

3、婚假,。

4,、喪假,。

5、災(zāi)害休假。

6,、年度帶薪休假,。

二十二,、獎(jiǎng)金的發(fā)放

1,、公司根據(jù)當(dāng)年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并考慮到員工的表現(xiàn)，原則上在每年6月及12月份兩次確定并發(fā)放獎(jiǎng)金,。

2、獎(jiǎng)金的計(jì)算及發(fā)放依下列規(guī)定辦理:

(1)上期獎(jiǎng)金,。計(jì)算期間為上年10月21日至本年度4月20日,，于6月發(fā)放。

(2)下期獎(jiǎng)金,。計(jì)算期間為本年4月21日至本年度10月20日,，于12月發(fā)放。

3,、從獎(jiǎng)金計(jì)算期間開(kāi)始到獎(jiǎng)金發(fā)放日一直在公司任職者,，方有資格領(lǐng)取獎(jiǎng)金。但對(duì)于屆滿(mǎn)退休者,，應(yīng)視其工作時(shí)間按日計(jì)算并發(fā)放,。

4,、員工若已達(dá)58歲,，則其獎(jiǎng)金在按一般計(jì)算方式計(jì)算出來(lái)以后,，以其金額乘以80%作為獎(jiǎng)金支付標(biāo)準(zhǔn)。

茶樓員工薪酬制度篇九

為規(guī)范公司員工薪酬管理,，根據(jù)工作內(nèi)容,、工作能力、工作表現(xiàn)和對(duì)公司所做出的貢獻(xiàn),。切實(shí)做到外部具有競(jìng)爭(zhēng)性,，內(nèi)部具有公平性，切實(shí)有效發(fā)揮分配的激勵(lì)機(jī)制與約束作用,，提高員工的積極性,，特制訂本管理規(guī)定。

本管理規(guī)定適用于本公司全體員工,。

各部門(mén)必須嚴(yán)格按照此管理規(guī)定執(zhí)行,，未經(jīng)總經(jīng)理同意，任何個(gè)人和部門(mén)不得本規(guī)定執(zhí)行,。

1,、一線(xiàn)員工工資

月工資=計(jì)件工資 加班工資 工齡工資 獎(jiǎng)金 實(shí)習(xí)生工資暫定1500元，超出部分計(jì)入技術(shù)工資,。

2,、技術(shù)工工資

月工資=基本工資 技術(shù)津貼 加班工資 工齡工資 獎(jiǎng)金(提成) 技術(shù)津貼：技術(shù)津貼分為7級(jí)，每提高一級(jí)加薪200元,。 技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)具體如下表：

3,、樣品工資

月工資=基本工資 技術(shù)工資 加班工資 工齡工資 獎(jiǎng)金(提成) 技術(shù)津貼：技術(shù)津貼分4級(jí)，每提高一級(jí)加薪300元,。 技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

4,、班組長(zhǎng)工資

月工資=基本工資 管理津貼 加班工資 工齡工資 獎(jiǎng)金(提成)

管理津貼：管理津貼分3級(jí)，每提高一級(jí)加薪200元 管理補(bǔ)貼具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

5,、主管工資

月工資=基本工資 管理幾貼 加班工資 工齡工資 獎(jiǎng)金(提成) 管理津貼：管理津貼分3級(jí),，每提高一級(jí)加薪300元。 管理津貼具體標(biāo)準(zhǔn)服下：

6,、部門(mén)經(jīng)理工資

月工資=基本工資 管理津貼 加班工資 工齡工資 獎(jiǎng)金(提成) 管理津貼：管理津貼分3級(jí),，每提高一級(jí)加薪500元。 管理津貼具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

7,、總監(jiān)工資

月工資=基本工資 管理津貼 加班工資 工齡工資 獎(jiǎng)金(提成) 管理津貼：管理津貼分3級(jí),，每提高一級(jí)加薪800元。 管理津貼具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

1,、新員工入職滿(mǎn)一年后,，至第一個(gè)月開(kāi)始計(jì)發(fā)工齡，正式員工每人每年加薪200元。

2,、工齡工資計(jì)算以勞動(dòng)合同期限為準(zhǔn),，滿(mǎn)一年后在第一個(gè)月工資內(nèi)同時(shí)發(fā)放。

3,、中途離職,，按最近一次入職計(jì)算。離職前工作不計(jì)算工齡工資,。

4,、在發(fā)放前離職(包括辭職、辭退)人員,，已提出辭職申請(qǐng)或已經(jīng)審批同意的員工,，不享受工齡工資。當(dāng)月事假超過(guò)7天不享受工齡工資,。

1,、加班工資

(1)因工作需要，進(jìn)行加班必須有部門(mén)主管(經(jīng)理)同意,，并填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》,，無(wú)加班申請(qǐng)單按《員工手冊(cè)》考勤制度4.1條處理。

(2)公司綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工時(shí)制不計(jì)算加班工資,。

(3)加班工資的計(jì)算：加班工資=(基本工資 津貼)÷26÷8×加班時(shí)數(shù),。

2、事假和非工傷假期間不計(jì)發(fā)工資,，期間基本工資,、津貼、加班工資,、工齡工資,、獎(jiǎng)金(提成)為0。

3,、在發(fā)工資前請(qǐng)假10天或請(qǐng)假超過(guò)30天,，且在發(fā)工資時(shí)仍未上崗。工資暫停發(fā)放,，到崗后一并發(fā)放，社會(huì)保險(xiǎn)在當(dāng)月或上個(gè)月工資中連續(xù)扣除,。

4,、試用期員工工資按該員工實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算

5、正常離職員工工資在公司發(fā)工資時(shí)一并發(fā)放,。沒(méi)有特批不得立即結(jié)算工資,。

1、公司薪酬調(diào)整根據(jù)職等職級(jí)和《崗位異動(dòng)管理辦法》，結(jié)合考核結(jié)果確定,。

2,、根據(jù)職等職級(jí)進(jìn)行調(diào)薪時(shí)每個(gè)崗位最多可調(diào)整2級(jí)。一年之內(nèi)最多調(diào)薪不得超過(guò)4次,。

3,、同一職等調(diào)到最高職級(jí)時(shí)，薪酬無(wú)法再調(diào),。

4,、崗位異動(dòng)，薪酬同時(shí)調(diào)整,，薪酬調(diào)整幅度不得超過(guò)職等和職級(jí)規(guī)定的薪資,。

5、原則上薪酬每年只調(diào)整1次,，根據(jù)員工個(gè)人能力和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行確定,。

6、試用期員工轉(zhuǎn)正：經(jīng)部門(mén),、經(jīng)理考核合格后,，有員工本人填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正審批表》，逐級(jí)報(bào)批后,，由行政部通知財(cái)務(wù)部開(kāi)始調(diào)整薪資的時(shí)間,，調(diào)整后的薪資標(biāo)準(zhǔn)。

1,、本薪酬調(diào)整管理規(guī)定解釋權(quán)屬行政部,。

2、本薪酬管理規(guī)定有董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

3,、根據(jù)法律本管理規(guī)定公示7天，7天內(nèi)員工無(wú)異議后只第8條執(zhí)行,。

茶樓員工薪酬制度篇十

背景

1,、經(jīng)營(yíng)背景

a公司是國(guó)內(nèi)一家以某機(jī)械配件產(chǎn)品銷(xiāo)售為主的貿(mào)易型公司，同時(shí)也是一大型國(guó)有機(jī)械制造公司的子公司,。產(chǎn)品的來(lái)源有三種:1,、母公司;2、oem制造商;3,、代理的國(guó)外品牌制造商,。

公司主要面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售個(gè)性定制化產(chǎn)品，其產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)多達(dá)上萬(wàn)種,，屬于小批量多訂單型業(yè)務(wù)模式,。

客戶(hù)群分為兩類(lèi):長(zhǎng)期配套客戶(hù)和散單客戶(hù),。

2、銷(xiāo)售部職能與架構(gòu)

a公司銷(xiāo)售部主要負(fù)責(zé)客戶(hù)開(kāi)發(fā)維護(hù)和接單工作,，接單后的訂單處理,、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ),、物流等職能均由其他部門(mén)分別完成,。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部架構(gòu)見(jiàn)圖1(略):

圖1銷(xiāo)售部崗位架構(gòu)圖

如上圖所示，行業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)全國(guó)的某行業(yè)的業(yè)務(wù),，而行業(yè)經(jīng)理們未涉及的其他行業(yè)未進(jìn)行行業(yè)細(xì)分,，分別由各個(gè)區(qū)域的區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)。行業(yè)經(jīng)理下屬的銷(xiāo)售工程師,，在公司本部由行業(yè)經(jīng)理直接管理;被派駐其他區(qū)域,，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其履行一定的日常行政管理工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)提供一定的支持,，但是在業(yè)務(wù)上還是對(duì)行業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé),，因此行業(yè)經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)在業(yè)務(wù)上是不交叉的。

二,、總經(jīng)理的困惑

銷(xiāo)售部是公司的“火車(chē)頭”,，a公司領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視銷(xiāo)售部，給予的報(bào)酬同市場(chǎng)薪酬相比也比較有競(jìng)爭(zhēng)力,。然而公司總經(jīng)理近來(lái)卻感到非常困惑,，向我們吐露了他的一些心聲:

1、銷(xiāo)售經(jīng)理“吃老本”

“各個(gè)行業(yè)經(jīng)理,、區(qū)域經(jīng)理在公司從事銷(xiāo)售工作已有多年,，客戶(hù)資源越積越多，很多已經(jīng)形成了多年的關(guān)系戶(hù),。在國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境比較好的情況下,，客戶(hù)的快速發(fā)展拉動(dòng)對(duì)公司產(chǎn)品的需求，導(dǎo)致即使不開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),，經(jīng)理們的業(yè)績(jī)也會(huì)出現(xiàn)較快的自然增長(zhǎng),。當(dāng)前經(jīng)理們的主要收入來(lái)源之一，是按實(shí)際銷(xiāo)售額乘以一個(gè)提成率得出的提成,，該提成率已經(jīng)有多年未變,。在這種情況下，經(jīng)理們即使不需付出多大努力收入也可以獲得不錯(cuò)的增長(zhǎng),，導(dǎo)致其動(dòng)力不足,。”

2,、“蛋糕切的大小不一”

“為了專(zhuān)業(yè)化和避免內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的需要，公司以行業(yè)和區(qū)域?yàn)橐罁?jù)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了的切分。然而在切分時(shí),，未充分考慮各個(gè)行業(yè)和區(qū)域的市場(chǎng)潛力,、市場(chǎng)成熟度和開(kāi)發(fā)難度的差異，導(dǎo)致有些經(jīng)理感到不公平,，認(rèn)為如果自己去另一個(gè)行業(yè)或區(qū)域付出同樣的努力可以獲得更高的銷(xiāo)售額,，從而獲得更高的收入?！?/p>

3,、片面追求銷(xiāo)售額，犧牲了利潤(rùn)

“現(xiàn)在的提成計(jì)算方法容易導(dǎo)致員工片面追求銷(xiāo)售額而忽視利潤(rùn),，我們也看到了這一點(diǎn),，認(rèn)識(shí)到以利潤(rùn)為基數(shù)進(jìn)行提成計(jì)算會(huì)更科學(xué)一點(diǎn)。然而采購(gòu)價(jià)格,、利潤(rùn)等數(shù)字是公司的商業(yè)機(jī)密,，知道的人越少越好，因此不適宜用來(lái)作為計(jì)算提成的直接依據(jù),?！?/p>

4、面臨出現(xiàn)梯隊(duì)斷層的危機(jī)

茶樓員工薪酬制度篇十一

第一章總則

第一條按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和企業(yè)其他有關(guān)規(guī)章制度,，特制定本方案。

第二章原則

第二條按照各盡所能,、按勞分配原則,，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則,。

第三條結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),，建立起企業(yè)規(guī)范合理的工資分配制度,。

第四條以職工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效,、勞動(dòng)態(tài)度,、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核職工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大,、責(zé)任重大,、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜,。

第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,，調(diào)動(dòng)企業(yè)職工積極性的激勵(lì)機(jī)制,。

第三章年薪制

第六條適用范圍。

1.企業(yè)董事長(zhǎng),、總經(jīng)理;

2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;

3.董事,、副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定,。

第七條工資模式,。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比,。

年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例)

1.基薪按月預(yù)發(fā),，根據(jù)年基薪額的1/12支付;

2.提成薪水，在企業(yè)財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算,。

第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金,，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，則用抵押金充抵,。

第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度,、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量,、環(huán)保,、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),。

第十條年薪制須由董事會(huì)專(zhuān)門(mén)作出實(shí)施細(xì)則,。

第四章正式職工工資制

第十一條適用范圍。

企業(yè)簽訂正式勞動(dòng)合同的所有職工,。

第十二條工資模式,。采用結(jié)構(gòu)工資制。

職工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼

1.基礎(chǔ)工資,。

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼確定,，在工資總額中占%(如40%～50%),。

2.崗位工資。

(1)根據(jù)職務(wù)高低,、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重,、工作條件確定;

(2)企業(yè)崗位工資分為(如5類(lèi)18級(jí))的等級(jí)序列，見(jiàn)正式職工工資標(biāo)準(zhǔn)表,，分別適用于企業(yè)高,、中、初級(jí)職工,，其在工資總額中占%(如20%～30%),。

3.工齡工資,。

(1)按職工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)職工長(zhǎng)期,、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

(2)年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短,，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡,、企業(yè)工齡;

(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式職工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

4.獎(jiǎng)金(效益工資),。

(1)根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù),、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、職工職責(zé)履行狀況,、工作績(jī)效考核結(jié)果確立;

(2)績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷(xiāo)售額,、特殊業(yè)績(jī),、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;

(3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右，也可上不封頂;

(4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式職工工資標(biāo)準(zhǔn)表;

(5)獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放,。

5.津貼,。

(1)包括有交通津貼、伙食津貼,、工種津貼,、住房津貼、夜班津貼,、加班補(bǔ)貼等;

(2)各類(lèi)津貼見(jiàn)企業(yè)補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn),。

第十三條關(guān)于崗位工資。

1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立,、變更,。

(1)企業(yè)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);

(2)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn),。

2.職工崗位工資核定,。

職工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí),，初步確定崗位在同類(lèi)崗位的下限一級(jí),，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí);

3.職工崗位工資變更,。

根據(jù)變崗變薪原則,，晉升增薪，降級(jí)減薪,。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整,。

第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金,。

1.獎(jiǎng)金的核定程序。

(1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門(mén),、子企業(yè),、分企業(yè)完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);

(2)由行政部向人事部提供各部門(mén)職工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;

(3)人事部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門(mén)職工定量或定性的工作績(jī)效,，確定每個(gè)職工效益工資的計(jì)算數(shù)額;

(4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，發(fā)放獎(jiǎng)金。

2.獎(jiǎng)金的發(fā)放,，與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放,。

第十五條關(guān)于工齡工資。

1.職工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿(mǎn)半年的,，不計(jì)當(dāng)年工齡,，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;

2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算,。

第十六條其他注意事項(xiàng),。

1.各類(lèi)假期依據(jù)企業(yè)請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除;

2.各類(lèi)培訓(xùn)教育依據(jù)企業(yè)培訓(xùn)教育管理辦法,，決定工資的扣除;

3.職工加班,、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì),，計(jì)入工資總額;

4.各類(lèi)補(bǔ)貼,、津貼依據(jù)企業(yè)各類(lèi)補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額;

5.被企業(yè)聘為中,、高級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí);

6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者,，因故能晉升職務(wù)的,，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí),。

第五章非正式職工工資制

第十七條適用范圍：訂立非正式職工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工,、離退休返聘人員。

第十八條工資模式：簡(jiǎn)單等級(jí)工資制,。見(jiàn)非正式職工工資標(biāo)準(zhǔn)表,。

第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式職工的工作業(yè)績(jī),、經(jīng)營(yíng)成果,、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額,。

第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付,。

第六章附則

第二十一條企業(yè)每月支薪日為日,。

第二十二條企業(yè)派駐下屬企業(yè)人職工資由本企業(yè)支付。

第二十三條企業(yè)短期借調(diào)人職工資由借用單位支付,。

第二十四條企業(yè)實(shí)行每年13個(gè)月工資制,，即年底發(fā)雙月薪。

茶樓員工薪酬制度篇十二

為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化,、國(guó)際化,，特制定本制度。 本公司有關(guān)職薪,、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放,，除另有規(guī)定外,，均依本制度辦理。 本公司員工的職薪,，依其學(xué)歷,、工作經(jīng)驗(yàn)、技能,、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度,、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。

1,、本薪乃基本月薪,，其金額根據(jù)“職薪等級(jí)表”的規(guī)定核發(fā)。

2,、主管加給：凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重,，按月支付加給。

3,、職務(wù)加給 凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重,，按月支付加給。

4,、技術(shù)加給（特別加給）：凡擔(dān)任技術(shù)部門(mén)或在其職務(wù)上有特別表現(xiàn)的人員,，酌情支付技術(shù)加給（特別加給）。

5,、伙食津貼 凡公司未供應(yīng)伙食者,，均發(fā)給伙食津貼。

6、機(jī)車(chē)津貼 凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車(chē)者,，均發(fā)給機(jī)車(chē)津貼,。

7、加班津貼（加勤津貼）：凡于規(guī)定工作時(shí)間外延長(zhǎng)上班時(shí)間,，按實(shí)際情況酌情支付加班津貼,，或按時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補(bǔ)休者,，按日發(fā)給加勤津貼,。

8、其他津貼 凡上述各項(xiàng)本薪,、獎(jiǎng)金,、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會(huì)同人事單位商定支付,。 9,、全勤獎(jiǎng)金 每月除公司規(guī)定的休假日外，均無(wú)請(qǐng)假,、曠工,、遲到、早退記錄的人員,，應(yīng)給予全勤獎(jiǎng)金,。 10、績(jī)效獎(jiǎng)金 凡本公司員工,，均享有績(jī)效獎(jiǎng)金支領(lǐng)權(quán)利,，其辦法另行規(guī)定。

11,、年終獎(jiǎng)金 凡本公司員工,，年終獎(jiǎng)金由董事會(huì)根據(jù)公司利潤(rùn)情況及員工年度考績(jī)等級(jí)核給，其辦法另行規(guī)定,。

12,、其他獎(jiǎng)金：包括個(gè)人獎(jiǎng)金、團(tuán)體獎(jiǎng)金或?qū)居刑貏e貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)金,，均由董事會(huì)支付,。

1、從業(yè)人員的薪金計(jì)算時(shí)間為報(bào)到服務(wù)之日到退職之日,，對(duì)于新任用及辭職的員工,，當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額。若是下旬26日以后報(bào)到的新進(jìn)人員,，為了便于薪金作業(yè),，合并于下月份發(fā)給薪金。

2、從業(yè)人員在工作中,，若遇職稱(chēng)調(diào)動(dòng),、提升，從變更之日起,，適用新職等級(jí)薪金,。

3、兼任下級(jí)或同級(jí)主管者,，視情形支給或不支給特別加給,。

4、較低級(jí)的員工代理較高級(jí)之職稱(chēng)時(shí),，仍按其原等級(jí)本薪支給,，但支領(lǐng)代理職稱(chēng)的職務(wù)加給。

1,、從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金,，除另有規(guī)定外，應(yīng)扣除薪金所得稅,、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他應(yīng)扣款項(xiàng),。

2、條從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)必須本人親自簽章領(lǐng)取,，如有特殊原因，不能親自領(lǐng)取時(shí),，由部門(mén)主管代領(lǐng),。

3、領(lǐng)薪時(shí),，須將錢(qián)數(shù)點(diǎn)清,，如有疑問(wèn)或錯(cuò)誤，應(yīng)盡快呈報(bào)主管求證,，以免日后發(fā)生糾紛,。

4、退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給,，如遇有特殊情況,，經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā)。

5,、員工應(yīng)對(duì)本身的薪金保密,，不得公開(kāi)談?wù)摚駝t降級(jí)處分,。

從業(yè)人員晉升規(guī)定如下：

1,、效率晉升：凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、情況特殊者由主管辦理臨時(shí)考績(jī)，給予效率晉升,，效率晉升包括職稱(chēng),、職等、職級(jí)晉升三種,。

2,、定期晉升：每年1月1日起為上年度考績(jī)辦理期，每年3月1日為晉級(jí)生效日,，晉級(jí)依考績(jī)等次分別加級(jí),。

3、本公司特殊職務(wù)人員（專(zhuān)員,、特助）其晉升等級(jí)最高不得超過(guò)本公司主管之職等,。

4、從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計(jì)記大過(guò)一次處分而未撤銷(xiāo)者,，次年內(nèi)不得晉升職等,。

結(jié)合上文例子，我們可以看出各家公司會(huì)詳細(xì)列出基本底薪和各種補(bǔ)貼的發(fā)放方式和補(bǔ)給辦法,。同時(shí)也會(huì)對(duì)于出勤率影響的獎(jiǎng)金幅度做出規(guī)定,，我們的職稱(chēng)評(píng)級(jí)和職位晉升也是員工薪酬福利管理制度的重要組成部分。這些內(nèi)容對(duì)用工雙方都起到了良好作用,，形成了積極有效的管理,。所以無(wú)論我們?nèi)温氂谀募夜荆蚴悄募夜局贫鹊闹贫ㄕ?，基本?nèi)容大致由以上幾章組成,，各公司會(huì)根據(jù)自身情況予以增減條文。

茶樓員工薪酬制度篇十三

第1條目的

為規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)薪酬管理,，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用,，特制定本制度。

第2條制定原則

(1)競(jìng)爭(zhēng)原則：企業(yè)保證薪酬水平具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

(2)公平原則：使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列,、不同部門(mén)、不同職位員工之間的薪酬相對(duì)公平合理,。

(3)激勵(lì)原則：企業(yè)根據(jù)員工的貢獻(xiàn),，決定員工的薪酬。

第3條適用范圍

本企業(yè)所有員工,。

企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類(lèi)別,，實(shí)行分類(lèi)管理，著重體現(xiàn)崗位(或職位)價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn),。鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù),，共同致力于企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展,，同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果。

第4條企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成

(1)企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎(jiǎng)+股權(quán)激勵(lì)+福利

(2)員工薪酬構(gòu)成=崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金

第5條試用期員工薪酬構(gòu)成

企業(yè)一般員工試用期為1~6個(gè)月不等,，具體時(shí)間長(zhǎng)短根據(jù)所在崗位而定,。

員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的70%~80%，試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類(lèi)津貼,。

第6條企業(yè)根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),，將企業(yè)的工資劃分為行政管理、生產(chǎn),、營(yíng)銷(xiāo),、后勤四類(lèi)工資系列。員工工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表,。工資系列適用范圍表工資系列適用范圍行政管理系列1.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)2.各職能部門(mén)經(jīng)理

3.行政部,、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部所有辦公室職員生產(chǎn)系列生產(chǎn)部門(mén),、質(zhì)量管理部門(mén),、采購(gòu)部門(mén)所有員工(各部門(mén)經(jīng)理除外)后勤系列一般勤務(wù)人員如司機(jī)、保安,、保潔員等

第7條基本年薪是高層管理人員的一個(gè)穩(wěn)定的'收入來(lái)源,，它是由個(gè)人資歷和職位決定的。該部分薪酬應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的30%~40%,。

第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬員會(huì)確定,，確定的依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及對(duì)外部市場(chǎng)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。

第9條年終效益獎(jiǎng)

年終效益獎(jiǎng)是對(duì)高層管理人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一種短期激勵(lì),，一般以貨幣的形式于年底支付,，該部分應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的15%~25%。

第10條股權(quán)激勵(lì)

這是非常重要的一種激勵(lì)手段,。股權(quán)激勵(lì)主要有股票期權(quán)、虛擬股票和限制性股票等方式,。

第11條崗位工資

崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來(lái)確定工資標(biāo)準(zhǔn),。企業(yè)實(shí)行崗位等級(jí)工資制，根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對(duì)員工能力要求的不同,，將崗位劃分為不同的級(jí)別,。

第12條績(jī)效工資

績(jī)效工資根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和員工個(gè)人工作績(jī)效計(jì)發(fā)。企業(yè)將員工績(jī)效考核結(jié)果分為五個(gè)等級(jí),，其標(biāo)準(zhǔn)如下表所示,。績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)劃分績(jī)效工資分為月度績(jī)效工資,、年度績(jī)效獎(jiǎng)金兩種,。

月度績(jī)效工資：?jiǎn)T工的月度績(jī)效工資同崗位工資一起按月發(fā)放,，月度績(jī)效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果確定。

年度績(jī)效獎(jiǎng)金：企業(yè)根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)情況和員工一年的績(jī)效考核成績(jī),，決定員工的年度獎(jiǎng)金的發(fā)放額度,。

第13條工齡工資

工齡工資是對(duì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補(bǔ)償。其計(jì)算方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計(jì)算,，工作每滿(mǎn)一年可得工齡工資10元/月;工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算,，滿(mǎn)xx年不再增加。按月發(fā)放,。

第14條獎(jiǎng)金

獎(jiǎng)金是對(duì)做出重貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績(jī)的集體或個(gè)人給予的獎(jiǎng)勵(lì),。

福利是在基本工資和績(jī)效工資以外，為解決員工后顧之憂(yōu)所提供的一定保障,。

6,、員工的薪酬制度

第一節(jié)：總則

第一條：為體現(xiàn)公司按勞分配的原則，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)管理理念,，制定本薪酬管理規(guī)定,。

第二條：本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則：

1、公平,、公正,、客觀的分配原則；

2,、有效激勵(lì)的原則,；

3、在同行業(yè)人力市場(chǎng)具競(jìng)爭(zhēng)力的原則,。

4,、按勞分配，按績(jī)?nèi)〕?，多勞多得的原則,。

第三條：堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的.原則,。

第四條：公司支付的薪酬,，通過(guò)工資卡和現(xiàn)金實(shí)現(xiàn)。

第二節(jié)：適用范圍

第一條：本薪酬制度適用對(duì)象為公司內(nèi)從事以常規(guī)性工作為特征的崗位,，包括：高層管理人員（總經(jīng)理,、副總經(jīng)理）、中層管理人員（部門(mén)經(jīng)理,、助理,、主管）、財(cái)務(wù),、人事,、后勤崗位（會(huì)計(jì),、出納、采購(gòu),、人事,、行政、文員,、后勤,、班長(zhǎng)、保安）,、市場(chǎng)崗位（客服部,、堂、貴賓區(qū),、桑拿部,、男寓女寓技師、電操,、收銀）,。

第三節(jié)：薪酬結(jié)構(gòu)

第一條：?jiǎn)T工的薪酬構(gòu)成為：

1．基本工資；

2．績(jī)效工資,；

3．其它,。

第二條：基本工資是指企業(yè)為滿(mǎn)足員工最基本的生活保障而支付的部分勞動(dòng)薪酬，具體包括：崗位工資,、職級(jí)工資,、工齡工資。

第三條：績(jī)效工資是指企業(yè)為強(qiáng)調(diào)多勞多得的公平原則,，對(duì)員工采取一種業(yè)績(jī)及工作效率的考核的基數(shù),。

第四條：崗位工資是指企業(yè)根據(jù)不同崗位所承擔(dān)的工作責(zé)任不同，公司給予支付的部分勞動(dòng)薪酬,；

第五條：職級(jí)工資是指企業(yè)為激勵(lì)員工所采取的一種約束機(jī)制,，以發(fā)揮員工的最主觀能動(dòng)性；

第六條：工齡工資是指企業(yè)根據(jù)員工的工作年限的不同,，對(duì)公司所作的貢獻(xiàn)不同,，而予以支付的部分勞動(dòng)薪酬；

第七條：崗位補(bǔ)貼是指由于崗位的特殊性,，企業(yè)給予員工支付的部分生活補(bǔ)助；