欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 2022年護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終述職述廉報(bào)告(五篇)

2022年護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終述職述廉報(bào)告(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-28 23:56:11
2022年護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終述職述廉報(bào)告(五篇)
時(shí)間:2022-12-28 23:56:11     小編:zdfb

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終述職報(bào)告篇一

大家好!

我叫______,現(xiàn)任____院新生兒科護(hù)士長(zhǎng),,去年我們科室在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我們科室新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近____萬(wàn)元,。為了更好地做好明年的本職工作,我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),,作如下述職報(bào)告,,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一 ,、以科室為家,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)

一年來(lái),,在工作當(dāng)中,,作為一名保健院的中層干部,我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),,嚴(yán)以律己,,勤懇做事,愛(ài)崗敬業(yè),,樂(lè)于奉獻(xiàn),,堅(jiān)持以科室為家,每天早來(lái)10分鐘,,晚走10分鐘,,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,,在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,,始終堅(jiān)持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),,科室全年沒(méi)有出現(xiàn)一次工作上的失誤,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,,患者滿意率基本達(dá)到100%。

二,、以身作則,,恪盡職守,樣樣工作走在前

一年來(lái),,我堅(jiān)持做到以身作則,,模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,按照科室主任的工作安排和要求,,有條不紊地開(kāi)展好護(hù)理工作,,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,,要求同志們不做的自己首先不做,,堅(jiān)持每天早來(lái)晚走,檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班,,并做好護(hù)理記錄,。在科室的工作中,我一直是時(shí)刻保持著關(guān)注的,,只要電話一響,,一定會(huì)及時(shí)的感趕到。工作中,,時(shí)刻做到想為患者家屬之所想,,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,,始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹(shù)立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌,。

一年來(lái),,我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí),適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),,手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳,、幫、帶,,經(jīng)過(guò)我們的`共同努力,,科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護(hù)理知識(shí),,人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班,個(gè)個(gè)成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手,,同時(shí)在工作中善于總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),,叮囑新近人員什么事項(xiàng)應(yīng)該注意,把工作做到最好,。

成績(jī)的取得,,來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),。同時(shí)也應(yīng)該看到:成績(jī)面前還存在一定的差距,。所以在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修,、培訓(xùn),,進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。奮發(fā)進(jìn)取,,更好地為患者服務(wù),,為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。

述職人:______

20__年__月__日

護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終述職報(bào)告篇二

大家好,!

護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)能夠履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),,參與手術(shù)室管理工作。能夠擔(dān)任手術(shù)室危重手術(shù)和疑難患者的護(hù)理工作,,及時(shí)解決圍手術(shù)期的護(hù)理疑難問(wèn)題;能有效的進(jìn)行對(duì)下級(jí)護(hù)士的臨床帶教和培訓(xùn)任務(wù),。能有效地組織實(shí)施搶救和突發(fā)事件的處理,做到了安全護(hù)理,。參加了學(xué)習(xí)心里咨詢師的課程,,更好的滿足了患者的生理、心里需要,,對(duì)患者實(shí)施了人文關(guān)懷,。

發(fā)揮著“橋梁”和“配角”的作用,。我在其位,,司其職,謀其政,,展其能”是護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)的參謀和助手,,又是護(hù)士團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊。工作中擺正位置 ,,工作到位,,維護(hù)核心 。及時(shí)補(bǔ)臺(tái),,精誡團(tuán)結(jié),,齊心協(xié)力,。自我強(qiáng)化素質(zhì),獨(dú)擋一面,,以身作則 ,,遵章守紀(jì)。圓滿完成了20xx年的各項(xiàng)任務(wù),。

2,、系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)掌握的不牢固,竭盡所能的在20xx年有最大程度的提高,。

此致

敬禮,!

述職人:xxx

20xx年x月x日

護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終述職報(bào)告篇三

大家好!

一、主要工作

(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,,確保護(hù)理工作的正常有序的開(kāi)展,,圓滿了完成了禽流感(h7n9)的防治工作。

(二)對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善,。為內(nèi)科,、外科、皮膚科,、眼科,、口腔科、耳鼻喉科門診補(bǔ)充了搶救藥品和物品,,并進(jìn)行規(guī)范化管理,,確保搶救藥品和物品完好率100%。

(三)加強(qiáng)了高危藥品和無(wú)菌物品的管理,。高危藥品做到標(biāo)識(shí)醒目,,定點(diǎn)、定區(qū)放置;無(wú)菌物品規(guī)范放置,,確保在有效期內(nèi)使用,。

(四)不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),。做好安全護(hù)理工作,,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),更是所有成績(jī)?nèi)〉玫那疤?。因此,,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求護(hù)理人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,、操作規(guī)程和護(hù)理服務(wù)規(guī)范,尊重病人,,了解病人,,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,,密切巡視,同時(shí)對(duì)科室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。

(五)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化三基訓(xùn)練,,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),、新技術(shù),,努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代的發(fā)展的需要,,科內(nèi)每月一次個(gè)案護(hù)理查房,,加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;加強(qiáng)護(hù)患溝通,,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),聽(tīng)取患者及家屬的建議,,以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn),,真正做到想病人所想,急病人所急,。

(六)在護(hù)理部的安排下,,到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行picc置管和維護(hù)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步協(xié)助全院picc置管工作的開(kāi)展,,提高護(hù)理技術(shù)水平,。

(七)在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,門診各科醫(yī)護(hù)人員和信息科,、客服中心共同合作,,對(duì)門診病人的就診流程進(jìn)行了優(yōu)化改善。由原來(lái)的二次分診改為一次分診,,縮短病人的排隊(duì)時(shí)間,。

(八)在工作至之余,自身能夠不斷學(xué)習(xí),,注重提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

二,、存在問(wèn)題

(一)科室管理方面尚不能盡如人意,,個(gè)別診室有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象,。

(二)個(gè)別護(hù)理人員在護(hù)理服務(wù)規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠,,主要原因在于護(hù)士長(zhǎng)缺乏管理方法和經(jīng)驗(yàn),。

(三)年輕護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能不高,護(hù)士長(zhǎng)對(duì)年輕護(hù)士的要求不夠嚴(yán)格,,未能真正落實(shí)護(hù)理人員的培訓(xùn)工作,。

三、下步打算

(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),,明年?duì)幦≡趯I(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍,,以自身的素質(zhì)帶動(dòng)全科,提高全科室的護(hù)理水平,。

(二)在管理的能力上要有明顯的進(jìn)步,。這一點(diǎn)還是要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到。積極向書本學(xué),,向同事學(xué),,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論,,并在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。

(三)遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,嚴(yán)以律己,,以身作則,用心來(lái)靠近大家,,用人格來(lái)感染大家,,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍。

(四)嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,,按要求著裝,,整潔干凈,不濃裝艷抹,,不戴首飾;以病人為中心,,做到服務(wù)周到、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言文明;做到病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)____%以上。

(五)與同事互相協(xié)作,,積極配合各科室工作圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),。

(六)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃,有計(jì)劃,、有目標(biāo)地對(duì)全科護(hù)理人員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期進(jìn)行考核,尤其要注重年輕護(hù)士工作能力的培訓(xùn)和提高,。

(七)積極支持和參與護(hù)理部和大科的各項(xiàng)工作,。

門診工作是平凡而辛勞的,,對(duì)于護(hù)理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),希望大家一如既往地支持我,,及時(shí)地為我更正自己身上的缺點(diǎn),,找出不足。我知道這只是一個(gè)起步,,以后的路還很長(zhǎng),,我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,我就一定會(huì)把門診,、感染科護(hù)理管理工作開(kāi)展的更好,。

述職人:______

20__年__月__日

護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終述職報(bào)告篇四

您好!

一年來(lái),在護(hù)理部和科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自我,,在科室室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室室的各項(xiàng)工作制度,,保證了科室室工作穩(wěn)步進(jìn)行。用心配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室室凝聚力,使中醫(yī)科室成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科室綜合科室室,,我們科室面臨病種雜,,疑難雜癥多,護(hù)理??剖倚圆粡?qiáng)的難題,。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科室的xx名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),,其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“專科室護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,,??剖易o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的這天,中醫(yī)科室護(hù)士沒(méi)有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作用心性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動(dòng)科室主任和醫(yī)生參與,,對(duì)包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科室疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對(duì)一些普外科室和骨科室疾病的保守治療,、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),,考核結(jié)果證明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室室發(fā)展的信心,。此后,,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),,最后打造出了一支技術(shù)過(guò)硬,、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,透過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生,、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生,、對(duì)事業(yè)的思索,。潛移默化之中,我們中醫(yī)科室的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高,。我最后打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自我——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,不僅僅中醫(yī)科室的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科室以收費(fèi)規(guī)范著稱,,每次都迎接收費(fèi)檢查,,沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,,中醫(yī)科室的健康教育和護(hù)理服務(wù),,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。

比如說(shuō),,在對(duì)病人的健康教育方面,,多數(shù)科室室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,,但我透過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,資料涵蓋不全,,說(shuō)得多了,,因?yàn)闀r(shí)光有限,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),,這樣,,病人根本記不住。為此,,我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的資料,而把詳細(xì)資料輸入電腦,,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士超多時(shí)光,,因此深受大家歡迎,。

俗話說(shuō),,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室室護(hù)理管理工作的同時(shí),,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì),。于20xx年xx月參加了心理咨詢師考試,,望在xx月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書。一年來(lái),,先后在國(guó)家級(jí),、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文xx篇,,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌xx篇,,散文xx篇。

1,、力爭(zhēng)在護(hù)理科室研方面有所突破;

2,、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自我的管理方式更加成熟,。

護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終述職報(bào)告篇五

1,、作為一名管理者,首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源,,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去,。

就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),,利用其優(yōu)點(diǎn),,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),。其次,,建立團(tuán)隊(duì)精神,要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī),,充分發(fā)揮個(gè)人力量,。再者要抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì),。

2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績(jī),,而是要讓患者滿意。

3,、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn),,徹底打破中鍋飯,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理”使責(zé)任分明,、優(yōu)劣可視,,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時(shí)也為病人提供了最隹報(bào)務(wù),。

1,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平,,帥先接受新知識(shí)新技術(shù),,做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2,、在日常工作中熱情,、誠(chéng)懇、寬容,,經(jīng)常樹(shù)立好榜樣,,向別人看齊,只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持,。

3,、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦,一個(gè)平衡的心態(tài),,井然有序地合理安排好人力,、物力,使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4,、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵(lì),、鼓舞和支持的人際關(guān)系,,以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5,、醫(yī)院是一個(gè)整體,,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,,形成濃郁的合作氛圍,。

總而言之,護(hù)士長(zhǎng)是個(gè)艱辛的工作,,我一定再接再厲做好自己的本職工作,,并努力培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員,令醫(yī)院的綜合業(yè)績(jī)更上一層樓,,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服