“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

特殊教育學(xué)校校長述職報告篇一

一,、加強理論學(xué)習(xí),，注重自我修養(yǎng)

一年來,，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多思,，努力增強黨性觀念,，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀,、人生觀,、價值觀，保持良好的道德風(fēng)尚,。要求教師做到的我自己首先做到,。

1、思想上高度重視,。我先后學(xué)習(xí)了上級有關(guān)教師作風(fēng)建設(shè)文件,，要求教師在平時的教學(xué)工作中時時嚴格要求自己，時時自我反省,，做學(xué)生的表率,。

2、塑造教師為人師表的良好形象,。我有針對性地提出了幾點要求,，一是要求全體教師愛護關(guān)心學(xué)生，走近學(xué)生的心靈,，和學(xué)生做知心朋友,、和學(xué)生的家長交朋友，不準冷嘲熱諷傷害家長,，更不準教師訓(xùn)斥家長,。二是嚴禁教師體罰和變相體罰學(xué)生。三是禁止教師有償補課,、私自為學(xué)生亂訂資料,。

3、通過開展師德師風(fēng)自查活動,，全體教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率,，能文明執(zhí)教,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。學(xué)生,、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高,。

二、求真務(wù)實,，不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上,，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，有了一定的工作經(jīng)驗,，能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行,。平時我能積極主動地學(xué)習(xí)理論知識,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，使自己勝任小學(xué)各學(xué)科的教學(xué)工作,，本學(xué)期擔(dān)任二年級的語文的教學(xué),。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾，指導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,，深受教師和家長的好評,。進而使學(xué)校教育教學(xué)工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展,。

三,、愛崗敬業(yè)，勤奮工作,，格守美德

勤勉敬業(yè)是對一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作,，對工作中遇到的難題,，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下,，教師全力以赴,，認真遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，服務(wù)家長,，服務(wù)社會，保證了學(xué)校工作的正常開展,，沒有無故遲到,、早退的現(xiàn)象。除外出培訓(xùn),、開會等公事外,，我始終堅守在工作崗位上,，我每天最早到校，最后離校,。我信奉,，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗,、在于創(chuàng)造,、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,，帶領(lǐng)全體教師努力工作,，促進學(xué)校教育事業(yè)的騰飛。

四,、堅持德育為首,，全面實施素質(zhì)教育

實施素質(zhì)教育，既是學(xué)校工作的基本點,，也是最關(guān)鍵的部分,。我校一直以德育工作為首。

1,、開展豐富多彩的活動,，如拔河、跳繩比賽等,，讓學(xué)生得到了展示的平臺,，從中既得到了快樂又學(xué)到了知識。今年“六一”,，除部分學(xué)生參加鎮(zhèn)中心學(xué)校組織的體育活動外,，學(xué)校還舉辦了大型文藝演出，既豐富了校園文化生活,，又獲得了當?shù)馗扇旱囊恢潞迷u,。

2、家?；庸ぷ?/p>

部分家長的知識和思想觀念有些落后,，往往只有良好的愿望，巴不得自己的孩子一天就能成才,，但效果未必好,。為了孩子的健康成長，我要求教師加強與學(xué)生家長進行交流,。采取家訪、電話訪談等形式,，了解家長的需求,，及時掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài),。

五、加強學(xué)校安全管理和后勤服務(wù)工作,，強化安全責(zé)任

學(xué)校安全直接關(guān)系到師生的生命安全,，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學(xué)校后勤部門本著服務(wù)于教育教學(xué)工作的原則,，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,，為教育教學(xué)提供安全保障，盡心盡力做好了后勤服務(wù)工作,。

1,、堅持常規(guī)工作不放松，確保教育教學(xué)的正常進行,。在開學(xué)初及時發(fā)放了辦公用品,。檢修了各教室照明設(shè)施。排除了安全隱患,。對各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,，落實固定資產(chǎn)的管理工作。每月進行了安全排查,，平時也不定期對學(xué)校電器進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對學(xué)生損壞的課桌椅,、門,、鎖、窗,、水電也及時進行了維修,。衛(wèi)生工作，在學(xué)校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,，學(xué)生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習(xí)慣,，校園清潔衛(wèi)生上了一個新臺階。

2,、強化安全意識,，緊抓安全工作不放松。開學(xué)初,，學(xué)校與班主任老師簽訂了安全目標責(zé)任書,。進一步完善了各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案，加大了安全宣傳力度,，認真落實了安全課進課堂,，使學(xué)生的安全意識得到了很大的提高。嚴格執(zhí)行學(xué)校各項管理制度,，認真履行職責(zé),，嚴禁閑雜人等進入校園，確保了校園安全,。

3,、今年秋，經(jīng)過努力爭取來的拆建廁所工程,、“希望廚房”工程,、教學(xué)樓維修工程等,，都已全部完工并投入使用,，所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,，學(xué)校面貌煥然一新。

六,、工作中存在的不足

回顧一學(xué)年來的工作,，雖取得一些成績，但在看到成績的同時,，更需要冷靜地進行反思：我們在學(xué)生思想,、行為習(xí)慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強教育督促,。教育觀念,、教學(xué)方式方法、工作能力,、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識,、自我提高。另外,，農(nóng)村學(xué)校如同貧困的家庭一樣,，同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,，所需要的開支,，學(xué)校這個大家庭也負擔(dān)不起，經(jīng)費不足,，大大制約了很多工作的開展和教育質(zhì)量的提高,，學(xué)校也是心有余而力不足。

七、今后的工作思路和奮斗目標

1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理,，要在細、嚴,、實上下功夫。學(xué)校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起,，從平凡的瑣碎小事抓起,。

2、學(xué)校全面推行校務(wù)公開,，財務(wù)公開,。嚴格財經(jīng)紀律。

3,、堅持嚴于律己,，以身作則。要求教師做到的,，自己必須首先做到,。堅持提前到校，堅持領(lǐng)導(dǎo)參與學(xué)校的的各項活動,。

4,、堅持深入教學(xué)第一線，積極參與教研教改,，堅持聽課,、評課，指導(dǎo)教學(xué)工作,。時時刻刻給教師起模范表率作用,。

5、安全教育常抓不懈,，牢固樹立“責(zé)任重于泰山,，落實至關(guān)重要”的意識，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園,。

總之，一年來,，我力求恪盡職守,，努力工作，但還做得不夠,。一是工作思想的`轉(zhuǎn)變相對不足,，工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高,。

在今后的工作中我將一如既往,，加強學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足,，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起，同心同德,、,，迎難而上，力爭20__年各項工作再上新臺階,。

特殊教育學(xué)校校長述職報告篇二

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間又是新的一年?；仡櫼荒陙淼慕虒W(xué)管理工作,，感覺有很多話要說，理順一下思路,，大體上可以歸納為五部分：

一,、畢業(yè)班工作;

二、初一招生工作;

三,、教師隊伍建設(shè);

四,、信息技術(shù)工作;

從這四個方面入手向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報如下：

一,、畢業(yè)班工作(送往)

去年的畢業(yè)班是98級,，6個教學(xué)班328名學(xué)生，全體領(lǐng)導(dǎo)和教師傾注了很大精力,，98級全體師生經(jīng)過一年的奮力拼搏,，取得了中考一批錄取98人的好成績，占全縣一批總?cè)藬?shù)的22%,，一批升重點率30%,，成績總的來說還是不錯的?？偨Y(jié)畢業(yè)班的管理工作有幾點很值得一提,。

1、班主任班級管理到位,、及時,、得當，98級初三的一年內(nèi),，每位班主任早到晚歸到底有多次,，誰也說不清。做了多少工作，從她們談起98級就濕潤的眼眶中看得一清二楚,。

2,、老師、學(xué)生,、家長,、領(lǐng)導(dǎo)四方配合得好，學(xué)生會,、家長會,、教師會、班主任會到底開了多少次無法統(tǒng)計,，但招之即來，到會認真聽,，散會馬上落實,，雷厲風(fēng)行，團結(jié)一致,，使98級學(xué)生學(xué)風(fēng)正,，考風(fēng)正。

3,、后期管理抓得緊,、吸取97級的教訓(xùn)，老師們對學(xué)生考前和考中的管理格外重視,，每位老師都步行跟考,、到現(xiàn)在還記憶猶新。

4,、獎勵措施發(fā)揮了較好的作用,，對教師的獎勵有利于團結(jié)協(xié)作，對學(xué)生的獎勵提高了學(xué)生爭先恐后的競爭意識,。

5,、中考信息摸得不錯，尤其是上學(xué)期,，僅去石家莊摸信息就8次,，各種中考資料代表了中考的出題方向，對教學(xué)的指導(dǎo)作用不可低估,。

6,、注重了學(xué)生應(yīng)考能力的訓(xùn)練，年后的月考,，老師們狠抓考風(fēng),，注重考后分析，對科學(xué)施教、平靜應(yīng)考起到了很好的作用,。

二,、初一招生工作(迎來)

__年初一新生的招生工作圓滿完成，招收新生411人,，是世紀中學(xué)歷屆招生人數(shù)最多,，質(zhì)量最好的一屆，也是經(jīng)濟效益較好的一年,，取得這樣的成績,，主要做了以下五件事：

1、大張旗鼓的宣傳發(fā)動：宣傳的目的在于讓學(xué)生和家長了解學(xué)校情況,、招生政策,、招生考試時間，學(xué)校利用各種渠道發(fā)送招生信息,，校校到,、無死角，起到了很好的作用,。

2,、招生簡章精雕細刻：這次的簡章經(jīng)過很多人的構(gòu)思、修改,、編制,、出了一些新政策、兩個簡章并行,，社會反應(yīng)良好,。

三、教師隊伍建設(shè)：

世紀中學(xué)社會聲譽是由一流的師資隊伍支撐的,，教師的敬業(yè)奉獻,，為人師表，團結(jié)向上,，競爭協(xié)作已成為世紀中學(xué)的學(xué)校文化,，一大批優(yōu)秀教師已脫穎而出，師資隊伍建設(shè)步子大,，效果高,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要從6個方面提高教師教學(xué)水平。

所要做的工作主要有：培養(yǎng)團隊精神,，世紀中學(xué)教師年青,，熱情高，易接受新鮮事物,，缺少經(jīng)驗但學(xué)習(xí)勁頭足,，鍛造團隊精神已成為領(lǐng)導(dǎo)班子,、年級組長、班主任老師的共識,，為師資水平的很快提高創(chuàng)造了條件,。再者走出去請進來增加學(xué)習(xí)機會，學(xué)校組織了多次外出學(xué)習(xí),、參觀,、聽課活動，是投資最多的一年,，學(xué)習(xí)了先進的理念,，感受了教學(xué)改革的氣息，吸取了先進方法,，開闊了眼界,。把外校教師請來聽課也為學(xué)校注入了一片生機。

四,、信息技術(shù)普及提高工作

信息技術(shù)推廣成為社會熱點,。學(xué)校名氣大小與信息技術(shù)使用有很大關(guān)系，每個名校都在下大力提高硬件配置和軟件普及,、開發(fā)水平。信息技術(shù)普及推廣成了名校建設(shè)中的標志性事件,。我校信息技術(shù)開發(fā)普及推廣工作走在了全縣的前頭,，成了窗口學(xué)校。91%以上的教師制了課件,，上了課件展示課,，有的不止一節(jié)。在多媒體教室授課300多節(jié),，課件不再神秘,。powerpoint已經(jīng)普及。微機管理教師業(yè)務(wù)水平,，專業(yè)知識有了突飛猛進的提高,。正向?qū)I(yè)型、開發(fā)型靠近,，相信不久學(xué)校會涌現(xiàn)出一批制課件的天才,。

總的來說，學(xué)校各項工作都取得了顯著的成績,。這是全體教師同心協(xié)力的結(jié)果,，是上級領(lǐng)導(dǎo)正確指引的結(jié)果，是校長認真謀劃,，身先士卒的結(jié)果,。本學(xué)期即將結(jié)束,，工作中還存在很多不足，所以在以后的工作中,，我將努力彌補,，謝謝全體教工，領(lǐng)導(dǎo)的支持,。謝謝!謝謝大家!!

特殊教育學(xué)校校長述職報告篇三

尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo),、各位校長、教師代表：

大家上午好!

首先我代表__鎮(zhèn)全體師生向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎,。我于20__年11月9日由陽邑鎮(zhèn)教育辦調(diào)入__鎮(zhèn)教育辦工作的,。在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，鎮(zhèn)教育辦緊扣本年度工作目標,，堅持以提高教育質(zhì)量為第一要務(wù),，強化管理、狠抓落實,。以建設(shè)一流隊伍,，打造一流業(yè)績，創(chuàng)辦人民滿意教育為宗旨,，努力鍛造團結(jié),、奮進，學(xué)習(xí),、服務(wù),，紀律,、廉潔,，務(wù)實,、高效的優(yōu)秀教育團隊，凝心聚力,、開拓進取,，經(jīng)過廣大教職工的勤奮工作，完成了各階段中心任務(wù),，做好了各項工作,。教育資源在整合中優(yōu)化，教育規(guī)模在調(diào)整中擴大,，師資隊伍在建設(shè)中加強,，教育質(zhì)量在發(fā)展中提高,。下面,，我就本年度工作述職如下：

一,、多方籌集資金，明顯改善辦學(xué)環(huán)境

二,、穩(wěn)推布局調(diào)整,，促進教育均衡發(fā)展

全鎮(zhèn)把學(xué)校布局調(diào)整作為重中之重的工作來抓，早謀劃,、早布置,、早落實，成效顯著,。一方面,，全鎮(zhèn)小學(xué)布局調(diào)整工作穩(wěn)步推進。今年,，經(jīng)過教育辦與西梁莊周邊村干部多次協(xié)調(diào),，教師入戶走訪宣傳，郭家莊,、西洼兩村的學(xué)生已全部合并到西梁莊小學(xué)就讀;豹子峪,、忽雷山村的高年級學(xué)生也已合并到西梁莊小學(xué)。目前,，全鎮(zhèn)已撤并小學(xué)19所,，形成了南站以西梁莊小學(xué)輻射南六村、西站以沙名小學(xué)輻射西五村,、中站以__小學(xué)輻射__周邊五村,、只莊和岳莊小學(xué)輻射桃園溝十六村的辦學(xué)格局，區(qū)域布局調(diào)整工作初見成效,，全面提高了辦學(xué)效益。另一方面,，全鎮(zhèn)積極參與市七中合并組建工作。以原__鎮(zhèn)中學(xué)校舍為依托,，全鎮(zhèn)四所初中師生一千多人合并到七中。期間,，教育辦主動參與調(diào)整,、全面深入動員,、創(chuàng)設(shè)合并環(huán)境、協(xié)調(diào)解決問題,。七中重組后,，鎮(zhèn)教辦主動幫助七中協(xié)調(diào)搞好學(xué)校占地,、人員調(diào)配,、溝通鎮(zhèn)村關(guān)系等各方面問題，圓滿完成了初中學(xué)校布局調(diào)整任務(wù),。

三、建構(gòu)有效機制,，整體提升管理水平

全鎮(zhèn)進一步完善目標管理體系，以強化常規(guī)管理為抓手,，建立健全各項規(guī)章制度,，細化、量化,、硬化管理措施,，層層分解，落實到人,，全面規(guī)范了教師的行為,。我到任后，組織制定了《教師辦公制度》,、《教育質(zhì)量評價辦法》,、《績效工資發(fā)放辦法》等十二項規(guī)章制度，從教師考勤,、計劃總結(jié),、常規(guī)教學(xué)、教研活動,、教學(xué)效果,、質(zhì)量分析等方面進一步規(guī)范，深入開展量化考評,，推行常規(guī)+過程+細節(jié)管理,，客觀評價教師績效，深化了教學(xué)管理機制,，激發(fā)了學(xué)?；盍Γ{(diào)動了教師工作的積極性和主動性,。為使各項工作落到實處,，鎮(zhèn)教辦采取定時檢查,、隨機抽查、突擊性檢查相結(jié)合的方式,，全面,、準確掌握全鎮(zhèn)的教育動態(tài)，客觀反映各校的工作情況,，促進了工作任務(wù)的深入開展,。為提高各項工作的透明度，教育辦努力辦好《教育訊苑》,，為展示教育發(fā)展,、促進經(jīng)驗交流搭建了平臺?！督逃嵲贰返膭?chuàng)辦以傳遞教育信息,、引導(dǎo)教改創(chuàng)新、強化教育管理為主旨,，引導(dǎo)各校特色教學(xué),，促進全鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展，受到教育局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。本年度,，教育辦被市委市政府評為關(guān)心下一代先進集體。

四,、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷提高師資質(zhì)量

五、注重教研實效,，全面提升教學(xué)水平

全鎮(zhèn)進一步完善校本研修機制,，大力實施教研興校戰(zhàn)略，促使全體教師教研水平不斷提高,。全鎮(zhèn)以中心校為龍頭,，抓住公開課、觀摩課,、專題研討等機會，深入開展說講評活動,、層層開展學(xué)科帶頭人評選,，充分發(fā)揮骨干教師帶動作用，教師汲取了新的教學(xué)方法,。4月份,，在沙名小學(xué)舉辦了全鎮(zhèn)素質(zhì)教育現(xiàn)場會，學(xué)生在太極拳,、舞蹈,、經(jīng)典誦讀等方面進行了全方位展示,。5月份，在__小學(xué)舉辦了全鎮(zhèn)有效課堂現(xiàn)場會,，構(gòu)建了有效課堂的科學(xué)評價體系,，提高了教師的教學(xué)技能。11月以來,，全鎮(zhèn)以中心校為單位,，扎實開展間周教研活動，堅持問題即課題,、教學(xué)即研究,、成長即成果的理念，實實在在解決課堂教學(xué)過程中存在的困惑,，從而全面提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,。在今年市教壇新秀評選中，全鎮(zhèn)教師在小學(xué)階段五個不同學(xué)科中均有教師被評為全市教壇新秀,。本年度全鎮(zhèn)分別在國家,、省、市級刊物上發(fā)表論文,、優(yōu)秀教案,、信息等共計60多篇，教研成果豐碩,。

六,、強化第一要務(wù)，努力提高教育質(zhì)量

全鎮(zhèn)立足__小學(xué),、沙洺小學(xué),、西梁莊小學(xué)、只莊小學(xué),、岳莊小學(xué)五所中心校,，實事求是，從現(xiàn)狀出發(fā),，夯基礎(chǔ),、求質(zhì)量、促發(fā)展,。著實抓好月考和期中考試,，以全市六年級統(tǒng)考和五年級抽考為契機，全鎮(zhèn)開展教育質(zhì)量評比活動,。通過試卷分析,、教學(xué)反思等多種途徑搞活教學(xué)形式，促進全鎮(zhèn)教育質(zhì)量的提高。11月份以來,，鎮(zhèn)教辦逐校剖析學(xué)校狀況,，深入分析全鎮(zhèn)教育現(xiàn)狀，并提出可行性對策,，促使了全鎮(zhèn)校風(fēng),、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),。

全鎮(zhèn)各校整體推進素質(zhì)教育,，廣泛開展體藝活動。藝術(shù)節(jié)期間,，各校組織舉辦了朗誦比賽,、歌詠比賽、書畫展,、讀書月,、六一文藝演出等活動;全鎮(zhèn)組織舉辦了春季田徑運動會、藝術(shù)節(jié)匯演,?；顒拥拈_展，彰顯了學(xué)生個性,，挖掘了學(xué)生潛能,，促進了學(xué)生特長發(fā)展。在全市小學(xué)計算機知識競賽中,，我鎮(zhèn)獲得團體第二名;在市中小學(xué)運動會上獲得小學(xué)男子團體第二,、小學(xué)女子團體第二和總團體第三的好成績。今年全鎮(zhèn)各校師生參與鎮(zhèn)政府與武安市文化館合辦的新年文藝專場演出,，受到社會群眾的一致好評,。__月我鎮(zhèn)被市教育局授予中小學(xué)藝術(shù)節(jié)暨雙愛好先進單位。

七,、狠抓安全穩(wěn)定,，創(chuàng)建平安和諧校園

一是加強領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)一思想,、提高認識,，把安全穩(wěn)定工作做為全鎮(zhèn)教育工作的日常事務(wù)來抓，牢固樹立責(zé)任意識,、憂患意識,、交賬意識和危機意識，真正把安全工作記在腦中,、掛在心上、抓在手上,、落實在行動上,。二是強化安全管理,。全鎮(zhèn)學(xué)校都建立健全了組織機構(gòu)和管理制度，安全工作逐層分解,，細化區(qū)域,，形成一級抓一級，層層抓落實的安全責(zé)任制,。安全安排做到有的放矢,、安全過程做到有據(jù)可查，安全成效做到有目共睹,。三是深化安全教育,。全面落實安全教育進課堂，深入開展安全日,、周,、月活動，組織進行地震,、火災(zāi),、交通等安全演練，全面提升師生的安全防范能力,。__小學(xué)的安全演練被市電視臺新聞報道,。四是做好信訪穩(wěn)定工作。全鎮(zhèn)各校采取全員防控,、時刻警惕,、重點監(jiān)控、常抓不懈等措施,，成效顯著,。本年度全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)一起上訪事件。

八,、抓實成教工作,，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展

全鎮(zhèn)進一步強化科技興農(nóng)意識，鎮(zhèn)成人學(xué)校的農(nóng)村雙帶頭人中專培訓(xùn)班,，嚴把生源質(zhì)量,，強化課程管理，搞好后勤保障,，助推成果實踐,。7月份，代表武安市迎接了河北省雙帶學(xué)習(xí)檢查,，先后被武安教育,、武安市報、邯鄲日報以不同形式報道，成為全市雙帶學(xué)習(xí)的典型,，受到省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。成人學(xué)校還結(jié)合山區(qū)特點，開設(shè)了果樹嫁接,、病蟲害防止,、食用菌開發(fā)、計算機應(yīng)用等多種形式的培訓(xùn)班,。同時充分利用科普教學(xué)光盤,，深入到各村巡回播放，有力推進了農(nóng)教科相結(jié)合,。為促進農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收，培養(yǎng)農(nóng)民致富帶頭人和科技示范戶,，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用,。

九、工作唯先,、唯實,，當好領(lǐng)頭雁

工作過程中，鎮(zhèn)教辦一班人團結(jié)務(wù)實,，嚴于律己,、率先垂范、廉潔奉公,。對工作高標準,、嚴要求，牢固樹立質(zhì)量意識和責(zé)任意識,。我到任的當天上午,，就和鎮(zhèn)黨委書記鎮(zhèn)長匯報工作，并得到了鎮(zhèn)黨委政府的大力支持,，同時以不同形式走訪了全鎮(zhèn)32個行政村的主要領(lǐng)導(dǎo),，支村兩委走進校園，為教育諫言獻策,，共同謀劃全鎮(zhèn)教育未來的發(fā)展,，形成了強大的教育合力。為盡快熟悉學(xué)校情況,，全面,、準確掌握學(xué)校的第一手材料，先后深入到全鎮(zhèn)5所完小,、4所幼兒園,、__個教學(xué)點調(diào)查研究,，所到之處和校長、教師促膝交談,，了解學(xué)校狀況,，謀劃學(xué)校前景，并隨時,、隨處為其排憂解難，得到廣大教職員工的首肯,。日常工作中,，堅持教育即服務(wù)的理念，努力為各校校長和教師創(chuàng)設(shè)良好的成長平臺,。同時全面推行一線工作法,，走進課堂，走近學(xué)生,，深入教學(xué)第一線聽課,、評課，交換看法,、聆聽見解,，暢談新課改，研究新教法,，努力促使教師專業(yè)發(fā)展成長,，整體提高教學(xué)質(zhì)量。

雖然我們圓滿地完成了本年度工作目標,，做出了突出實績,。但與各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求還有差距，平素工作中還有不足,。一是教育發(fā)展不均衡,，薄弱學(xué)校依然存在,。二是教師素質(zhì)參差不齊,，管理機制有待進一步完善。三是儀器器材及教育技術(shù)裝備亟待上檔升級,。就我個人而言,，對學(xué)校、教師情況掌握還不夠透徹,，工作上還不能得心應(yīng)手,。在今后的工作中，我們將滿腔熱情,、信心百倍,、全身心地做好本職工作,，與時俱進、開拓創(chuàng)新,，謀求新思路,，探索新方法，真抓實干,、拼搏進取,，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量的跨越式發(fā)展而努力奮斗。

特殊教育學(xué)校校長述職報告篇四

20__的工作就快結(jié)束了,。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到__市第六小學(xué)任職的,。我經(jīng)常在心中追問自己，什么是真正的教育?辦怎樣一所學(xué)校才可以實現(xiàn)真正的教育?也正因為有了這些追問,，才使我的工作和我的生命更有意義,，也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸福。今天我想從以下幾個方面向大家匯報我這一年的工作,。

一,、加強學(xué)習(xí)，更新觀念,，努力提高自身素質(zhì)

作為學(xué)校的主要管理者,，我恪守著這樣幾條信念：一要真誠。真誠地對待每一項工作,，真誠地對待每一位教師,，真誠地對待每一名學(xué)生。二要正直,。坦坦蕩蕩地面對各種問題,，客觀地分析問題、判斷問題,，公正地處理和解決問題,。讓校園處處充滿著和諧。三要務(wù)實,。扎扎實實地深入基層,，實實在在地做一些工作，真真切切地干出一點成績,。讓校園處處洋溢著團結(jié),、奮進的氣氛。

為了讓自己在學(xué)習(xí)中取得進步,，一年中我認真學(xué)習(xí)理論知識,，解放思想，與時俱進,。積極地理解,、傳達和執(zhí)行黨的各項路線,、方針、政策,，在思想和行動上和黨保持高度一致,。嚴格要求自己，作風(fēng)踏實,，不圖虛名,，廉潔自律，奮發(fā)向上,。始終牢記自己的光榮職責(zé)和神圣使命,，進一步理清自己的工作思路，確立長遠的工作目標,。并在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。在學(xué)習(xí)實踐中堅定了為教育事業(yè)努力實踐,，甘于奉獻的決心,。

二、勤政務(wù)實,，真抓實干

學(xué)校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學(xué)校工作,，必須全心全意依靠教職工，因此,，我?guī)ьI(lǐng)校委一班人團結(jié)一致,，共同努力。依法營造一個穩(wěn)定,、積極,、向上的環(huán)境，讓教職工對校長,、對學(xué)校有強烈的信賴感,，在工作上有危機感和責(zé)任感。我具體做了以下工作：

1,、嚴抓黨組織工作,。黨支部在學(xué)校工作中起著導(dǎo)航作用，因此,，我?guī)ьI(lǐng)支委成員認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的方針政策,，結(jié)合我校實際決策學(xué)校的規(guī)劃、發(fā)展目標,。使全體教職工明白學(xué)校的具體工作和任務(wù),。我校黨員人數(shù)約占教職工總?cè)藬?shù)的40%。為了讓黨員的先進性得到充分的體現(xiàn),，我?guī)ьI(lǐng)支委成員嚴抓“四個長效機制”的落實情況,，讓黨員的言行感染和帶動周圍的群眾,，使全體老師服務(wù)意識增強了，綜合素質(zhì)提高了,。

2,、實施民主管理，有效地推動了學(xué)校工作的開展

(1)通過支委會,，充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用,，學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃等重大事項,，都在黨支部委員會上討論決定,。工作中發(fā)揚民主，決不武斷專行,。

(2)通過教代會,，完善學(xué)校各項規(guī)章制度，討論通過各項考核辦法,，切實進行校務(wù)公開,，充分發(fā)揮全體教職工的作用，民主管理學(xué)校,，達到自己參與制定自覺遵守的目的,，有力地推動了學(xué)校工作的開展。

(3)切實進行財務(wù),、政務(wù)公開,。學(xué)校每月將財務(wù)收支情況予以公示，每周對考勤情況進行公示,，嚴肅財經(jīng)紀律,，嚴格一費制收費制度，實行收費公示制,，真正做到給家長明白,，還學(xué)校清白。以此取信于民,，保障了學(xué)校工作的正常進行,。

3、狠抓校風(fēng)建設(shè),，落實德育工作,。我認為：治理學(xué)校，必須依法治校,、已德治校,。學(xué)校工作必須以德育工作為首，因此,，學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定并落實計劃,，充分發(fā)揮黨、團,、工,、隊的團結(jié)協(xié)作作用，積極開展系列活動：

(1)將少先隊作為學(xué)校德育工作的主陣地,，利用主題班隊會,、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話,、校內(nèi)紀律衛(wèi)生評比等對學(xué)生進行思想品德,、日常行為規(guī)范的教育和管理，利用多種途徑大力宣傳滲透現(xiàn)行的《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,，使德育建設(shè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個校園,，促成良好學(xué)風(fēng)的形成。

(2)狠抓師德教育,，學(xué)校每周一召開教職工大會,，除政治學(xué)習(xí)，還對學(xué)校一周來的情況作以總結(jié),，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。通過一年來的整治,，六小教師已形成了愛崗敬業(yè),、熱愛學(xué)生的良好風(fēng)氣。

4,、積極推進素質(zhì)教育,，進行新課程改革，走科教興校之路,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

一個學(xué)校的進步關(guān)鍵在教學(xué),，為此我首先掌握第一手教學(xué)工作資料，悉心研聽,，認真把握新教材理念,，走入教研活動、走進課堂,，認真聽取老師們的意見,，和老師們商討教學(xué)中的問題。為了提高學(xué)校的教學(xué)水平親自到外地學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗,，并與__小學(xué),、__三小成為手拉手互動學(xué)校;__小學(xué)為我校送來了優(yōu)質(zhì)課和先進的教學(xué)方法;十月，我校和__三校進行了觀摩課交流活動,，為六校開辦英語普及教學(xué)工作打下了堅定的基礎(chǔ),。與此同時,，還多次派本校骨干教師外出學(xué)習(xí)、取經(jīng),，使我校的各學(xué)科在新課改中不斷走在塔城教學(xué)教研的前列,。就這樣，我從一點一滴做起,，把學(xué)校教學(xué)工作推向了一個嶄新的階段,。

作為校長，我認真學(xué)習(xí)新課程精神,，掌握當今先進的教學(xué)理念,，把“一切為了孩子的發(fā)展”作為學(xué)校教學(xué)工作的出發(fā)點，與此同時,，我不斷吸取大量的教育信息,，新的管理知識，為我的工作中有所創(chuàng)新奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ),。

教學(xué)設(shè)施的優(yōu)劣直接影響到教育教學(xué)的成效,，為此，我在學(xué)校資金極為困難的情況下四處奔波,，即便是生病,，也是利用中午休息時間去打針，就怕耽誤了工作,。然而,，看到學(xué)校擁有塔城市一流的微機室、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們,，我所有的艱辛和勞累都化作了甘露,。

在學(xué)校管理中我還十分注重教職工的身心健康，誰家有困難,，誰有病都會和校委成員一起及時探望,、熱情慰問。對師生反映學(xué)校存在的不足和合理建議以及家長的來訪,，都能熱情而耐心地接待,。人文性，民主性的管理,，使廣大教職工愛校如家,，各項工作都蒸蒸日上。

5,、強化法制安全教育和安全工作管理,。

小學(xué)生自我約束能力和自我防范能力比較低，因此，在小學(xué),，法制安全教育和安全管理就尤為重要,。于是，我組織校委成員制定安全工作制度,，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并將制度上墻，在師生中廣泛宣傳教育,。與教師,、班主任、學(xué)生家長簽定安全目標責(zé)任書,。

6,、注重學(xué)校“三個文明”工作的建設(shè)

我校為自治區(qū)級文明單位,，今年,，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認真落實政治、精神,、物質(zhì)文明工作,。使我校文明工作在今年復(fù)驗中順利通過，并得到上級檢查組的好評,。

三,、廉潔自律，以身作則,，接受監(jiān)督,，認真履行職責(zé)

無私是一種精神，清廉也是一種精神,。在工作中,，我通過學(xué)習(xí)政治理論知識和黨的方針政策,，觀看警視教育電教片來強化自身素質(zhì),，提高“防腐”免疫力。我無論是在黨員會上,，還是在教職工大會上,，廉政問題總是經(jīng)常講、多次講,、反復(fù)講,，找原因、說危害,，教育老師要從身邊人,、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線,，促進我校廉政建設(shè)順利開展,。為了增加學(xué)校管理的透明度，要求學(xué)校校務(wù)公開工作能將職稱評定,、財務(wù)收支等事項及時公示于眾,，接受老師、學(xué)生,、家長和社會的監(jiān)督,。

(1)除依法管理學(xué)校一切財經(jīng)，并依據(jù)上級財經(jīng)紀律和制度通過教代會,、行政會等制定并完善學(xué)校各項財經(jīng)制度,，不僅要求學(xué)校行政、財務(wù)人員嚴格執(zhí)行,，本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度,。

(2)嚴格各種經(jīng)費報銷制度，本人嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關(guān)規(guī)定,，從不多報或亂報,，可以說只有少報或不報。

(3)為了更好地嚴于律己,，作為校長,，曾多次在行政會、教代會,、全體教師會上宣布,，要求學(xué)校全體教職工或?qū)W校行政對學(xué)校經(jīng)費的收支進行監(jiān)督，并設(shè)立意見箱,，定期向全體教職工匯報學(xué)校財務(wù)情況,，如有疑問或意見直接向監(jiān)督組提出。

(4)切實進行財務(wù)公開,，設(shè)立收費公示欄,，讓學(xué)生及學(xué)生家長明白，規(guī)范收費行為,，多退少補,。一年來，群眾對學(xué)校的收費無一疑問,，確保了學(xué)校工作的正常開展,。

(5)不設(shè)“小金庫”，也不亂訂“教材和教輔”用書,。不加重學(xué)生經(jīng)濟負擔(dān),。沒有想以此來謀取私利的念頭。

(6)嚴格控制學(xué)校的“非正常性生活費開支”。一年來,，學(xué)校的生活費開支較之以前大大減少,，從而壓縮并利用有限的經(jīng)費來發(fā)展學(xué)校。

(7)在工作中,，較強的團隊意識和廣大教師團結(jié)協(xié)作精神是我追求的方向;任勞任怨,，勇挑重擔(dān)，始終緊跟時代步伐,，勇于開拓創(chuàng)新是我工作的座右銘,。平時我能謙虛向老師征求好的建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，及時解決,，不拖泥帶水。制定的制度,，首先帶頭去做,，說到做到，不搞特殊化,，在同事和學(xué)生之間樹立了良好的威信,。

四、存在的不足及學(xué)校發(fā)展思路

1,、存在的不足：工作中大膽實踐,、不斷創(chuàng)新的意識還有待加強。自身各方面的素養(yǎng)還需要進一步提高,。

2,、發(fā)展思路：“以科研為指導(dǎo)，以改革為動力,，以教師和學(xué)生的發(fā)展為目的,，將課改與學(xué)校發(fā)展高度融為一體，使學(xué)校朝著‘學(xué)習(xí)化校園’的方向不斷邁進”,，以質(zhì)量求生存,，以提高辦學(xué)效益促發(fā)展。吸取先進的教育管理理念,，尋求更廣闊的發(fā)展空間,，促進學(xué)校的發(fā)展,。

一年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事們的團結(jié)協(xié)作下,，我校取得了很大成績,。望著今天的收獲，使我忘記了一年的疲憊和奔波;望著六小的教學(xué)管理不斷被認可，我欣慰激動,，也對明天充滿了信心,。我將在以后的工作中克服缺點，銳意進取,，爭取做一名新型的優(yōu)秀校長,。

最后，我代表我們領(lǐng)導(dǎo)班子集體,，也代表我個人,，對每一位為學(xué)校振興做出努力的教職工表示感謝。我期待著明年,，我們合作更加愉快,。

特殊教育學(xué)校校長述職報告篇五

一晃，來到__馬上五年了,，這五年,，是飛快的五年。在__這片熱土上,，做了一點事情,，留下了一絲痕跡，收獲了無限欣慰,。

我將戒驕戒躁,，奉獻自我，不斷做出新的業(yè)績來,，用真情回報社會,。

20__年，是二中校史上比較輝煌的一年,。一年來,，校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致，勤奮工作,，不斷開拓創(chuàng)新,，整體推進學(xué)校工作向前發(fā)展。全校教職工精神振奮,，工作有序,，心情愉快，許多教學(xué)新秀脫穎而出,，教學(xué)骨干得到公認,。教育教學(xué)競爭日趨激烈，教師隊伍團結(jié)和諧,。全校學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),，自覺遵規(guī)守紀,，校園內(nèi)外富有朝氣，充滿活力,，學(xué)生競賽獲獎的喜報頻傳,，初中畢業(yè)、小學(xué)畢業(yè)考出了二中校史上最好的成績,。

這些成績不僅得到了廣大職工群眾的贊賞,，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，各種榮譽紛至沓來：靖遠礦務(wù)局“先進黨支部”,、“文明學(xué)?！薄ⅰ罢n堂基本功訓(xùn)練先進學(xué)?！?、“模范職工之家”、“先進女職工集體”,、“青年文明號”班組,，全國“張思中外語教學(xué)法推廣先進學(xué)校”等等,。同時許多工作思路清晰,，措施得力，富有成效：教職工考核辦法推廣到全局各中小學(xué),，民主管理,、校務(wù)公開的辦法成為各學(xué)校的典范，學(xué)科基本功訓(xùn)練一步一個腳印地向前推進,，“韻語教學(xué)”穩(wěn)步推開,，體育分組實驗教學(xué)搞得有聲有色，一本內(nèi)容詳實完整的《二中規(guī)章制度匯編》將學(xué)校不斷推進到“依法治校,，按章辦事”的健康有序的發(fā)展軌道,，依靠每位教職工的雙手基本建成了園林化的校園。所有這些充分展現(xiàn)了我校二0__年的輝煌,，也傾注了多年來上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的關(guān)懷與支持;凝聚著二中全體師生員工的辛勞和汗水,，飽含著校領(lǐng)導(dǎo)的許多辛酸，也成為我這個“班長”惶恐不安的政績,。年末歲初,，總結(jié)過去，成績的取得實在不易,，努力的途徑和方法也很多很多,。這里我側(cè)重從下面幾個方面談?wù)勛约旱母惺埽?/p>

一、發(fā)揚民主,，確立民主管理的有效機制,，是保障校長正確行使權(quán)力的有效途徑

一個好校長應(yīng)該具有良好的民主作風(fēng)，堅持民主集中制的原則,，集眾人智慧,，鼓班子干勁，做到嚴以律己,，寬以待人,。在幾年的校長工作中，我注重養(yǎng)成自身的民主作風(fēng),，雖然沒有達到最佳效果,，但主觀努力絲毫沒有放松。九八年初我被任命為教育處副處長兼二中校長,，具有全面負責(zé)學(xué)校工作的權(quán)力,，但我處處將自己擺在校長的位置上，我常常面對人們的恭維幽默地講：自己是校長兼副處長,。我自覺地把自己置于黨支部和教職工代表大會的監(jiān)督之下,，而不是以處領(lǐng)導(dǎo)的姿態(tài)去總攬學(xué)校的一切。

為保證黨支部和黨支部領(lǐng)導(dǎo)的教職工代表大會放心大膽正確行使監(jiān)督,，我主動配合并且積極出主意想辦法,，以確立民主管理的有效機制。學(xué)校重大問題的決策,，如制訂計劃,、開展重大的活動、任免中層干部等均有黨支部的參與,。對教職工敏感的問題如財務(wù)收支,、各種補貼的發(fā)放、評優(yōu)選先,，教職工考核等均事先通報支部,，取得一致意見后再實施。

教職工代表大會制度是在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，教職工行使民主權(quán)力,，參加民主管理的一種正常渠道和法定形式。我擔(dān)任二中校長工作以來,，每年都堅持開好教職工代表大會,，向大會報告學(xué)校的行政工作和經(jīng)費使用情況，虛心聽取代表的意見和建議,，接受監(jiān)督,。對民主評議干部的結(jié)果認真總結(jié)，及時反饋,，努力改進工作作風(fēng),。對學(xué)校重大的問題主動提交職代會討論審議,。

幾年來，由于有效地發(fā)揮了黨支部的保證監(jiān)督和教職工代表大會的評議作用,，使我在決策指揮學(xué)校工作時尚無大的失誤,。當然要完全確立民主管理的機制，還需要不斷努力,。就在去年的職代會上,，我代表學(xué)校行政主動提出了實行校務(wù)公開制度的做法，具體闡述了實行校務(wù)公開制的意義,、程序,、內(nèi)容和方法，受到教職工的一致贊譽,，在全局學(xué)校中首開先例,。由于我們在校務(wù)公開制度出臺前，已經(jīng)陸續(xù)做了大量的公開校務(wù)的實效工作,，因此制度的出臺和全面實施已是水到渠成,。校務(wù)公開制度全面實施了近一年時間，成效非常顯著,，在今年九月份局工會關(guān)于實行廠務(wù)公開,、民主管理的經(jīng)驗交流會上，被推廣為全局教育系統(tǒng)的典型,。之后,，我們沒有停留在原有的水平上，準備進一步加大校務(wù)公開的力度,，這就是逐步公開校務(wù)工作的最后一道防線——內(nèi)部資金的收支情況,。作為校長，只要立校為公,，不徇私情,，充分發(fā)揚民主，自覺接受監(jiān)督,，學(xué)校工作就沒有什么秘密可言,，這也是保障校長正確行使權(quán)力的最好途徑。我的這些感受過去做到了一些,，今天談出來以求今后繼續(xù)努力,。

二、選好人,，用好人是學(xué)校教育教學(xué)成敗的關(guān)鍵

“只有無能的管理,，沒有無用的人才”，學(xué)校管理最重要的仍然是選人用人,。人才使用得當,，就能使其處于激發(fā)狀態(tài),，充分發(fā)揮其聰明才智，做到人盡其才,，才盡其用,。否則就會出現(xiàn)反作用。幾年來我校各項工作發(fā)生了可喜的變化,，而最大的變化正如處領(lǐng)導(dǎo)所稱贊的,，是教職工精神狀態(tài)的變化,。教職工隊伍精神振奮,，團結(jié)和諧，求真務(wù)實,，積極向上,。我認為這種變化正是運用多種途徑或手段最大限度地調(diào)動了教職工工作積極性的結(jié)果，是選好人,、用好人的結(jié)果,。

如此，要辦好一所學(xué)校,，校長須有愛才之心,。幾年前，人們普遍認為二中的教職工中存在著不良習(xí)氣：教學(xué)工作不求上進,，水平低下;有的拉幫結(jié)伙,，誣陷他人，打架斗毆,，斤斤計較個人得失,，索要家長財物;隨意向?qū)W生收費，諷刺,、挖苦,、歧視、體罰學(xué)生等等,。對于這些議論,，我并不隨聲附和，相信教職工隊伍的主流是好的,，只是個別人中偶一為之的毛病,。對于他們應(yīng)該給予極大的愛心，耐心幫助教育,，維護他們的正當利益,。正是從這種愛心出發(fā)，努力做到用人用其所長,，避其所短;多用激勵的手段,，調(diào)動教職工內(nèi)在的積極因素;運用權(quán)變的用人技巧鼓勵教職工參與管理,，增強主人翁意識;注意培養(yǎng)人才，促使人才盡快成熟等,，才使得二中教師隊伍的素質(zhì)得以不斷提高,。

用人用其所長，避其所短,。對于整個教師隊伍來講,，根據(jù)他們的年齡、性別比例,，專業(yè)特長和性格特征等情況,，盡量做到合理搭配，充分發(fā)揮人的主觀能動性,。一個品性高尚,，任勞任怨，肯吃虧,，尤其具有理解人,、容忍人的品格，但教學(xué)能力一般的年級組長完全可以將一組各具鮮明性格特征的人團結(jié)在一起;一個工作責(zé)任心強,，有魄力,、心胸坦蕩，不怕得罪人,，但愛發(fā)議論,、不拘小節(jié)的年級組長也能夠?qū)⒁唤M富有朝氣，充滿活力,，卻易忽冷忽熱的人組織在一起;一個力求上進,，教學(xué)能力強，品性端正,，事必躬親的年級組長也自然會帶領(lǐng)全組教師共同追求教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。對中小學(xué)各教研組組長，我盡力選用那些教學(xué)上的尖子,，學(xué)科帶頭人,，對其他方面的表現(xiàn)就不再苛求，憑借他們的業(yè)務(wù)水平去影響和指導(dǎo)本學(xué)科的教學(xué)工作,。由于我多年來一直注重做好這方面的工作,，才使我們的教師隊伍呈現(xiàn)出團結(jié)和諧，積極向上的精神狀態(tài),，發(fā)揮了合力的效能,。正如馬克思在《資本論》中談到的：許多人在一起工作，由于協(xié)作而產(chǎn)生一種“新的力量”，這種力量和它一個人力量的總和有本質(zhì)的差別,，其效應(yīng)不等于簡單相加之合,，而是一加一大于二的增值力量。

對教學(xué)經(jīng)驗豐富,，善于團結(jié)同志,，懂管理，通世理,，但缺乏創(chuàng)新經(jīng)營意識的同志,，用在教學(xué)管理的崗位。對品行端正,，虛心求學(xué),，力求進步，敢于管理,，但教學(xué)水平一般的青年教師大膽啟用到領(lǐng)導(dǎo)崗位,。對那些教學(xué)能力較強,，工作認真細致,，性情柔合，樂于團結(jié)教職工,，但剛毅之氣不足的青年教師啟用在教務(wù)管理的崗位,。對那些工作責(zé)任心強，有魄力有膽識,，性格開朗直率但稍顯倔強的青年教師啟用在管理學(xué)生的崗位,。對能吃苦耐勞，善于學(xué)習(xí)各種技術(shù),，腳勤,、手勤，財欲不強,，但欠缺組織能力的同志啟用在后勤管理崗位,。對個別巧于精工，工作干練,，頭腦靈活,，性情溫和，但不善于文筆,，心眼稍小的同志用在勤雜崗位,。對那些工作細致，謹慎小心,，不貪所有財物,，謹言緘口，但不善于從教的同志用在錢、物的管理崗位等等,?？傊乙詾槿擞兴?，更有所長,，應(yīng)該注意發(fā)現(xiàn)其“閃光點”，準確合理而不失時機的“量材使用”,，才能發(fā)揮人才的最大優(yōu)勢,。多用激勵的手段，調(diào)動教職工內(nèi)在的積極因素,。

十多年教師的經(jīng)歷使我懂得教職工在心理上的需求一般有二類：一是希望改善衣食住行條件,，工作條件，學(xué)校環(huán)境,，福利待遇等方面的物質(zhì)需求;二是榮譽等方面的精神需求,。對教職工的這兩類正當需求，應(yīng)該多用激勵手段,，以調(diào)動其工作積極性,。幾年來，我不間斷地率領(lǐng)全體師生員工義務(wù)勞動綠化校園,，鋪設(shè)路面,，平整操場，粉刷教室,，裝飾墻面,，整修電路，徹底改變了昔日臟,、亂,、差的校園環(huán)境。盡最大努力改換辦公桌椅,，添置教具器械,，改換飲水設(shè)施。盡力改造空閑校舍,，解決了部分教職工的住宿問題,。最大限度地搞好福利待遇。對個別教師夫妻兩地分居問題,，子女就業(yè)問題,，工作調(diào)動問題，家中婚喪嫁娶,，經(jīng)濟困難問題,，外出學(xué)習(xí),、參觀、旅游等問題盡自己的能力和學(xué)校的實際承受力去解決,。所有這些,，基本上滿足了教職工的物質(zhì)需求，激勵了他們奮發(fā)有為的勁頭,。隨著學(xué)校教育教學(xué)成績的逐年上升,，集體和個人的榮譽連連獲取，也基本滿足了教職工的精神需求,。這使我深深體會到,，作為校長還要掌握激勵用人的技巧，激發(fā)教職工潛在的動力,，在學(xué)校形成一股力爭上游,，你追我趕的強大力量，學(xué)校工作必然會蒸蒸日上,。

運用權(quán)變的用人技巧鼓勵教職工參與管理,，增強主人翁意識。這在前面“發(fā)揚民主,，確立民主管理的有效機制”中已經(jīng)涉及到許多,。這里我只想說，從校務(wù)工作陸續(xù)公開到校務(wù)公開制度的確立,，這期間我盡可能做到認真聽取和廣泛采納職工的合理化建議,，讓每一位教職工參與學(xué)校管理,。在教師面前不擺校長或副處長的官架子,，靠自己的言行在教職工之中樹立威信，以自己的人格魅力去贏得,。