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鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員相互批評意見篇一

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員相互批評意見

---對××同志的批評意見（共21條）

鎮(zhèn)黨委書記××

1.學習不深入，沒持之以恒地學習,。通過這幾年來的相處,，我發(fā)現(xiàn)你很少自覺參與學習，平時進行中心組集中學習很多時候也是敷衍了事,，人在心不在,，很少全身心投入到學習中去，平時下班的時候也很少看到你參與自學,。在你分管的民政,、計生工作方面，你也很少主動學習各方面的方針政策,，你自己對那些政策都弄不明白,，怎么能給群眾做好解釋工作呢？有些群眾就是因為你這樣的原因對我們黨委政府有誤解,，嚴重影響了我鎮(zhèn)的良好形象,，在此我建議你要加強理論水平學習，不要因為自己年齡大,、工作忙為理由而懈怠了學習,。

2.管理松散。你平時多在便民服務中心上班，那里多數(shù)時候只有你一個領導在,，你有責任監(jiān)督和督促便民服務中心的所有工作人員正常上班,。但我有時發(fā)現(xiàn)他們有遲到早退的現(xiàn)象，你看到了也沒有及時制止,，你可能認為你沒有分管內務的工作,，去糾正他們的錯誤行為有得罪人的嫌疑，但是你沒有想過便民服務中心是窗口部門,，他的形象直接關系到我鎮(zhèn)的形象,，我們每個人都有責任和義務去維護好他，你的管理松散助長了工作人員工作態(tài)度不嚴謹,，對此我希望你能加強對他們的管理,，嚴正我鎮(zhèn)的各項規(guī)章制度。

3.沒有真正履行人大主席職責,。人大的主要職責是監(jiān)督政府的各項工作,，我覺得你身為我鎮(zhèn)人大主席卻沒有盡職盡責，把工作的重心投入到你分管的計生,、民政工作上去了,。而忽視了你作為人大主席的職責，對政府內各項不符合規(guī)定的的地方都沒有監(jiān)督職責,，如有部分干部“走讀”現(xiàn)象,，有工作干部接受他人請吃現(xiàn)象等，希望你在今后的工作中加強這方面的意識,，你首先是群利鎮(zhèn)的人大主席,，其次才是分管計生、民政的分管領導,。抓好人大工作,，督促政府更高效廉潔清明地服務群利群眾。

鎮(zhèn)長××

1.不夠深入基層,。你平時很少下村入戶調研,，我看你多數(shù)時候都是在辦公室工作，而很少個村去指導,、檢查工作,。民政工作時我鎮(zhèn)工作的重點，如五保,、低保這類問題也是容易引起矛盾糾紛的重要問題,，今年射鴻村的低保工作就沒有做好，好幾次有群眾到鎮(zhèn)上來“要說法”,。這和你沒有深入基層調研有直接關系,，作為分管民政的領導,，你沒有第一時間去協(xié)調好這些工作，導致鎮(zhèn)上很被動,。我建議你在今后的工作中多到村上去走走,，多去了解些情況，我相信我們的工作也能夠更好地開展下去,。

2.缺乏創(chuàng)新精神,。你是一個老黨員、老干部了,，基層工作經驗也相當豐富,，但是我發(fā)覺你對新事物和新方法的接受能力還不夠，辦事的時候往往也是按照以前的老思想,、老辦法來干,，這樣你肯定不能跟上時代的步伐，如果長此下去,，遲早會被時代淘汰的,。比如在現(xiàn)在這種全民互聯(lián)網(wǎng)的新形勢下，你作為一個領導,，卻對電腦不熟悉,，也沒見你刻意去加強這一方面的學習，打點字,，弄點表格都需要找人幫忙,，這樣怎么能更好地開展工作呢。我建議你加強這方面的學習,，提高創(chuàng)新能力和接受新事物的能力。這樣才能更好地提高服務群眾的能力,。

3.工作缺乏主觀能動性,。你能很好地完成自己分管的工作任務，也能很好地完成目標任務,，但缺乏主觀能動性,，為工作而工作，為目標任務而工作,，這樣做是本末倒置,，我們開展工作的目的是為了服務群眾，而不是完成任務,，我看你很少主動到村上去了解實際情況,，缺乏問需精神，等著困難群眾找上門來解決問題,，每年的工作任務是完成了,，但主動服務群眾和坐等群眾上門是兩個不同的概念，群眾心中也都有一桿秤來衡量。所以我希望你在今后的工作中加強主觀能動性,，主動到群眾中去,，更好地服務群眾。

副鎮(zhèn)長××

1.和村干部缺乏聯(lián)系交流,。根據(jù)我的觀察,，發(fā)現(xiàn)你很村干部的交流僅限于工作層面上，平時你很少主動和村干部交流,，也沒見你和村干部談心,。我覺得這樣很不好，因為我認為你分管的民政,、計生工作都需要對各村的情況比較了解才能更好地開展,。而且只有拉近和他們之間的距離，多和他們交流,，才能更好地了解他們的所思所想,，工作開展起來也會更加地順利，希望你在今后的工作中,，多與村干部進行交流通氣,。

2.說話太過直白，容易引起不必要的誤會,。你是一個口直心快的人,，雖然容易表達你的觀點和態(tài)度，但是有時候說話做事還是需要顧及一下別人的感受,，委婉的語氣也不失為一個讓人更好接受你的理念的方法,。去年楊家橋村的劉代文還到鎮(zhèn)上來反映說你辱罵了他，雖然后來查實你并未辱罵他,，但你當時的語氣和態(tài)度確實不當,，有違一個人民公仆的形象，在此我對你表示嚴肅的批評并希望你在今后的工作和生活中注意這一點,。

副鎮(zhèn)長××

1.工作重形式,，缺實效。這可以說是我們干部的一個通病,，在你身上也同樣有表現(xiàn),，“以會議落實會議，以文件落實文件”,，不能很好地把上級文件精神正確落實到工作當中去,，在解決執(zhí)行問題中的解決實際問題不夠，會議方式基本都是念文件,、讀要求,；而且會后對具體工作的落實也重視不夠,，督促不到位。整個就變成了一種對上級會議精神和工作部署的照搬照套,，不能夠結合我鎮(zhèn)實際情況進行研究,，進行創(chuàng)新性的部署、安排,。導致工作不能很好地落實,，工作中更多的是照搬文件，缺乏自主創(chuàng)新精神,。建議你把工作和實際多結合,，少搞形式，多重實效,，更好地開展工作,。

2.有享樂主義的思想。今年6月的時候,，你因為辦公地點沒有空調有點鬧情緒,，還發(fā)了脾氣。那段時間工作也不在狀態(tài),，消極怠工,。這樣很不好，我知道你的辦公室沒有空調上起班來確實艱苦,，但也不能因此鬧情緒啊,。要知道我們工作是為人民群眾服務的而不是來貪圖安逸享受的，你這樣的行為,，不僅有損我們鎮(zhèn)黨員領導干部的形象,，更是對其他一般干部起到了一個錯誤的榜樣作用，更好的工作環(huán)境和辦公條件確實是我們每個人內心所期望的,，但是因為這樣的原因鬧情緒把情緒帶到工作中來就不對了,。希望你在今后的工作中主義這方面的問題，全身心地投入到工作中去,。

副鎮(zhèn)長××

1.缺乏政治敏銳性。我覺得你缺少政治敏銳性,，在當前的大環(huán)境大形勢下,，年初的時候還對黨的各項方針政策規(guī)定嗤之以鼻，覺得還是在走過場,，搞形式,，只和搞黨建的分管領導有關，和你沒有多大的關系,，這是缺乏政治敏銳性的突出表現(xiàn),。通過這幾個月黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展,，我個人認為你通過學習改變了很多，也能認識到自己有問題的各個方面,，但是我覺得還是有必要在此再次強調一下這個問題,，希望你能引起你足夠的重視，進一步加強你的政治敏銳性,，達到提高警惕,，警醒自身的目的。

2.大局意識不強,。你對自己分管的工作能做到重視盡職,，但對我鎮(zhèn)的其他工作卻不夠關心，很少看到你和其他的分管領導進行工作上的交流,，作為一個老干部,，你對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項工作都很有經驗，但你卻敝帚自珍,，沒有做到向我這種年輕領導傳授你的工作經驗,。你不要覺得給我們提意見和建議有指手畫腳、多管閑事的嫌疑,，怕我們因為面子受損會對你產生意見,。因為我們的初衷都是為了更好地開展工作，希望你在今后的工作中多給年輕的領導干部提意見和建議,，多多幫助我們,。

鎮(zhèn)組織員××

1.太愛面子，經常接受朋友請吃,。我注意到你經常說什么時候要到哪里去吃酒吃生,，甚至還有時候專門請假去參加宴請活動，這樣很不好,，一個領導干部要時刻注意自己的形象,，你這樣的行為看在全鎮(zhèn)干部和群眾眼里，肯定會有損我們的形象,，建議你在今后的工作和生活中盡量不參加這類宴請活動,，那些至親的可以適當參加，普通朋友之間最好不要再去參加,。這對我鎮(zhèn)的形象的維護一定會起到良好的效果,。

2.脾氣過于急躁。在工作中,，你很多時候有靜不下心,、沉不住氣的情況，遇見一些比較難以解決事情時候,，那種急性子脾氣就直接串出來了,，一是在接待群眾來訪反映詢問問題的時候,，你做不到耐心向其解釋，如果解釋一遍人家沒有聽懂,，你就會發(fā)脾氣,，語氣也很不好。二是干部在工作中出現(xiàn)了問題,，你本來可以先找其談心,，根據(jù)具體情況進行指導、幫助,，以一種大家都感覺平和的方式解決問題,，但你很多時候都是直接就開展了批評，不利于領導干部間的團結,，不利于量好工作氛圍的營造,。建議今后工作中改變工作及對待同志的方式，積極控制情緒和脾氣,，為機關營造更加良好的工作氛圍,。

大調解中心副主任××

1.群眾觀念不牢，群眾感情不真,。我覺得你有官僚主義思想,，每天上班多是坐辦公室，和群眾聯(lián)系不緊密,，工作也不接地氣,，沒有做到真正把群眾放在心中，工作時沒有真正從群眾的角度來開展工作,。也不能與群眾同坐一條板凳,、同吃一桌、同說一種話,。這樣的行為有損黨群關系的和諧相處,，我建議你在今后的工作中多與群眾聯(lián)系，多與群眾交流,，不要把下了幾次村就當作是加強了與群眾的聯(lián)系交流,，要發(fā)自內心地與他們真誠溝通，樹立好牢固的群眾觀念,，提高自己服務群眾的意識和水平,。

2.缺乏進取精神，有享樂主義思想,，得過且過。你是參加工作三十來年的老干部了,，可能是你覺得自己年齡快退休了,，我覺得你的進取精神有所松懈,，工作時缺乏進取精神，對分管的工作只是完成了事,，工作不積極主動,，混日子圖清閑。你這樣的行為是享樂主義在作祟,，是你理想信念有所弱化的表現(xiàn),，希望你在今后的工作中改正這一缺點，重新堅定你的理想信念,，不要帶著年齡大過上幾年退休的思想?yún)⑴c到工作中去,。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員相互批評意見篇二

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員相互批評意見

對××同志的批評意見（共17條）

鎮(zhèn)黨委書記××：

1、在思想和態(tài)度方面：存在慣性思維的問題,，一開始你認為改進工作作風,、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，只是一陣風,，走走過場,，這些年見得多了。甚至認為你沒有大的問題,，學習學習,，抄點筆記就萬事大吉了。直到現(xiàn)在才看懂大勢,，認清新形勢,，才端正了態(tài)度。你要牢記：作風純正既是檢驗領導干部世界觀,、人生觀,、價值觀和權力觀、地位觀,、利益觀的試金石,，也是一個黨員是否先進的顯著標志。面對改革開放和發(fā)展社會主義市場經濟的考驗,，加強黨員干部作風建設比以往任何時候都更為重要和緊迫,。可以說,，加強作風建設,，既是我們黨的一大政治優(yōu)勢，也是我們必須長期抓好的一項重大政治任務,，更是我們始終保持黨的先進性和純潔性行之有效的方法,，是必須長期堅持的。

2,、領導作風方面：你在處理矛盾糾紛的時候,，缺乏換位思考,，做群眾工作的時候，有時不能選擇通俗恰當?shù)恼Z言解釋比較復雜的問題,。甚至有時不讓別人把話說完,，比較武斷，有些場合甚至聽不進不同的聲音,。你工作作風漂浮,，對五桶村防邪工作督促不夠，居然發(fā)生了法輪功重點人員逃逸這樣的事情,，影響很不好,。你作為一名基層干部，當在工作中發(fā)現(xiàn)了問題,，產生了不良后果之時,，要經常反思，分析原因所在,。要通過此次黨的群眾路線教育實踐活動,，特別是自開展談心活動，通過群眾提,、上級點,、互相幫、自己找,，醫(yī)治你的個人主義,，官僚主義問題。

鎮(zhèn)長××：

1,、安全工作重視不夠：近兩年我鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)大的事故,，特別是獲得2013年安全生產工作先進單位稱號后，你的思想上產生了驕傲自滿情緒,，甚至有些麻痹和僥幸心理,，對隱患排查整改不及時、不堅決,、不到位,。今后要做到隱患排查全覆蓋，隱患整改全到位,。

2,、解決群眾反映問題不及時：雖然能夠認真聽取群眾意見，但是不能及時解決群眾的切身問題,。比如,，我鎮(zhèn)是偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每年馬蜂安全隱患突出，但是我鎮(zhèn)人手有限,、又無專門殺滅裝備,，只能向縣消防中隊求援?？h消防中隊人手不夠，無法安排人員前來排險,，導致安全隱患無法消除,，每年都有群眾被馬蜂蜇傷，群眾意見非常大,，你束手無策,。這說明你等靠要的思想仍然還嚴重。

3,、團結同志方面有誤區(qū)：你對于一些錯誤思想,，雖然能夠保持清醒的認識，也能夠做到不同流合污,，不隨波逐流,，但缺乏當面批評和勇敢斗爭的勇氣。你平時只關心自己職責范圍內的事,，與同事溝通交流的不多,。

副鎮(zhèn)長××：

1、缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情：你分管維穩(wěn)和安全工作,，有時存在當“太平官”,、“萬金油”的思想，存在思想僵化,，不思進取,，墨守成規(guī)，求穩(wěn)怕變的思想,，誤認為只要確保穩(wěn)定,，不出亂子，就算是政績,，缺乏主動性和創(chuàng)新精神,。

2、思想政治建設不力：對意識形態(tài)的新問題新形勢研究不深,，與堅持“解放思想,、實事求是、與時俱進,、求真務實”黨的思想路線方面仍有一定差距,，在某些場合，談了一些對現(xiàn)行政策的看法，比如說：國家應加大改革力度,、著力解決民生,、切實維護民權、穩(wěn)步推進民主,，從根本上解決腐敗猖獗,、貧富懸殊、治安滑坡,、司法不公,、道德淪喪、誠信缺失,、生態(tài)失衡等重大問題,。究其原因，還是自己放松了對世界觀人生觀的改造,，對西方敵對勢力的輿論宣傳警惕性不夠,，共產主義立場不堅定。

人大主席××：

1,、進取心差,，責任心差。工作缺乏創(chuàng)造性,。對于上級指示不是從當?shù)貙嶋H出發(fā),，而是照抄照搬，滿足于上傳下達,。工作缺乏主動性,，存在著“三多三少”問題，即被動接受任務的多,，主動找事干的少,；遇事推諉扯皮的多，主動出主意想辦法的少,；行動滯后的多,，超前行動的少。工作缺乏務實性,。有時沉不到基層,，打電話指揮村社干部。

2,、急功近利,，搞短期行為。有時心浮氣躁,，干了一,、二年就想換,、就想變，不到二,、三年就想提拔轉崗,，不然就覺得領導不信任、工作沒有干到點子上,。

組織委員××：

1,、原則性不強：你分管矛盾糾紛調解工作，經常以把事情抹平為原則,，遇事做和事老,，和稀泥。隱瞞自己的是非觀點,，對于錯誤的人事不敢作斗爭，把一團和氣當做寬容,，不敢堅持真理,。

2、在工作作風方面：你在開短會,、講短話,、講明白話、講管用話方面,，做得不夠好,，時常自覺不自覺的在會議上發(fā)言太多，造成會議延長時間,。在工作往來中時有大手大腳,、鋪張浪費、講排場比闊氣的情況發(fā)生,。你今后在每次會議前要寫一個發(fā)言提綱,，并有一個時間安排。

副鎮(zhèn)長××：

1,、對黨建工作重視不夠：對黨建重大問題研究不多,，投入精力不足，總是以自己分管全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定工作很繁忙為由,，把黨建工作壓給村委副書記和村主任來完成,，自己當“甩手掌柜”。究其原因是自己缺少吃苦耐勞的精神,。

2,、基層組織建設不力:因為經費問題，響水村的基層活動陣地,、活動場所,、服務陣地建設不足,，村干部隊伍年齡結構偏大。究其原因是你對黨務工作抓得不緊,、匯報不夠,、爭取資金不夠。

3,、班子隊伍建設上存在問題,，黨內政治生活要求不嚴，響水村班子民主生活會流于形式,，對班子成員談心交心和溝通少,，指出關鍵問題少，缺少“辣味”,。同時,，你安于現(xiàn)狀，認為你工齡20年了,，是老資格了,，平平穩(wěn)穩(wěn)干到退休就夠了。還認為現(xiàn)在生活條件好了,，應該享受享受了,，進取精神淡化了，享樂主義抬頭了,。

副鎮(zhèn)長××：

1,、鋪張浪費，作風漂?。涸诠珓战哟?，點的菜吃不完。對辦公耗材不珍惜,，忙的時候單面打印文稿浪費紙,，有時看到辦公樓的燈未關也懶得打理。有時不關心群眾冷暖,，責任心不強,，坐等上門多、主動問需少,，甚至關起門來辦公,，忙于做臺賬、報材料,。有時坐在辦公室看文件,、聽匯報，有畏難情緒,。

2,、對發(fā)生在身邊的重大案件沒有引起足夠警醒：比如查處李春城窩案事件,，就認為你在基層權力小，不可能犯大錯誤,，中央打老虎是離自己很遠的事情,。究其原因，是你對中央打老虎拍蒼蠅的部署認識不到位,。對群眾路線的認識不夠深,。

3、決策部署執(zhí)行不力：你工作繁忙的時候會心浮氣躁,，有圖應付的心理,。你對分管領域的工作偶爾存在推諉扯皮的現(xiàn)象，比如過份強調一崗雙責的要求,，要求分管交通的領導抓好交通安全管理,，要求分管水利的領導抓好水利安全管理，你自己卻不親自參與,。究其原因還是你缺少主動擔當精神,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員相互批評意見篇三

副書記鎮(zhèn)長余得水對冬來春同志的批評意見。

我給你提3個方面的意見：第一,、學風不正，學用脫節(jié),。我認為你平時學習不夠,，除星期一參加集體學習外，很少看到自學的情況,，你平時開會講話,，用的都是方言，普通話講得很難聽,，有時上面領導來指導調研工作,，你用半方言半普通話講，不知道他們聽明白了沒有,，你講的這種話有時我也聽得不太明白,，這是沒有認真學習普通話的結果，我認為是范了學習上的形式主義,。記得有幾次你做報告,、匯報工作，把一些字也念錯了,，弄得我們都很尷尬,，你是退伍軍人，雖然政治上過得硬,，但理論水平和學識還需加強,，你現(xiàn)在是鎮(zhèn)黨委書記,，是“一把手”，你對黨的方針政策理解有偏差,，特別是在決策上有什么失誤,，會影響全鎮(zhèn)的經濟發(fā)展和社會進步，正因為如此,，我建議你要加強學習,，真正把自己的政治理論水平搞上去；第二,、獨斷專行,，搞“一言堂”。很多時候鎮(zhèn)里的大小事務都是你一個人說了算,，不管是生產上的還是建設上的,，你平時口口聲聲講民主集中制，但根本不按民主集中制原則開會進行討論研究,，比如說鎮(zhèn)里搞的街道排水溝維修工程,，你只跟我私下里說了一聲，說要把街道排水溝維修一下,，其它班子成員都還不知道要搞,，你就一個人定了，還有去年縣里號召搞老茶園改造,，你不做調查研究,，不跟我和分管農業(yè)的領導商量，你就按排人員向縣里報了3000畝的改造任務,，當時你還信心滿滿的向縣里保證完成3000的改造任務沒有問題,，但事實證明你對老茶園改造工作過于樂觀，通過全體干部職工努力我們也只改造了1500畝,，還有幾件事我就不說了,，大小事務你親自抓我不反對，但你不能不商量,、不討論就一個人做決定,，這就是典型的官僚主義作風；第三,、公車管理不嚴,，有公車私用現(xiàn)象。我鎮(zhèn)雖然制定了公車管理制度,，但沒有嚴格執(zhí)行,，也沒有人員監(jiān)督，以前你叫辦公室管理,，叫紀委書記監(jiān)督,，一開始還可以,，但后來你又借工作之名帶頭公車私用，經常開車回家,、辦私事,，大家都看著你，我們的副職個個學你公車私用,，你說辦公室和紀委書還怎么管你這個“一把手”呢,，公車管理不嚴，公車私用現(xiàn)象嚴重,，我覺得你我都有不可推卸的責任,，我們都要認真反思和糾正公車私用的享樂主義。

人大主席武愛美對冬來春同志的批評意見,。

我給你提2個方面的意見：第一,、抓產業(yè)發(fā)展力度不夠。你平時抓的多是象路,、水,、電等方面的基礎設建設工作，確實這幾年我鎮(zhèn)基礎設施建得很有成效,，但你抓產業(yè),、抓生產的力度逐年減小，這兩年我鎮(zhèn)農民收入跟不上全縣收入增長速度,，農民增收難就是很好的證據(jù),，以前搞茶葉、搞冬季農業(yè)開發(fā)等產業(yè),，搞得紅紅火火，這兩年似乎有所減弱,，我認為你抓產業(yè)發(fā)展力度不夠或者說有所放松,，導致農民增收難，我認為這就是官僚主義,；第二,、抓禁毒防艾工作不夠。禁毒防艾工作目前雖不是縣委,、縣政府主抓的中心工作,，但我鎮(zhèn)毒情形式依然很嚴俊，在年初召開的人大代表會議上,，代表對吸販毒情況反映很大,，從去年開始我們就對禁毒防艾工作有所放松，今年以來在農村辦紅白喜事又出現(xiàn)幾起集中吸毒事件,，群眾對此反映很大,，我認為你存在謀事不實的官僚主義作風,，我建議今年開展為期一個月的嚴打活動，重點打擊販吸毒人員,，還群眾一個和諧良好的社會氛圍,。

副書記兼紀委書記車向前對冬來春同志的批評意見。

我給你提2個方面的意見：第一,、搞小團伙,。近段時間以來干部職工都在議論，說你和鎮(zhèn)長不和,，從近期召開的會議,、你和鎮(zhèn)長的談話以及工作按排中我也有這個感覺，鎮(zhèn)長想要搞的工作,，你總要找理由反對,，你要搞的一些工作鎮(zhèn)長也保留個人意見，你們兩人意見總是不統(tǒng)一,，你們兩個表上是一團和氣,，心中卻在暗暗較勁，你平時經常跟人大主席,、武裝部長,、辦公室主任、組織干事等人員在一起,，下鄉(xiāng),、出差你一定要叫上他們中的一兩個，平時很少和鎮(zhèn)長在一起交心談心,，你是不承認,，但通過一段時間的觀察，我認為他們的議論不是空穴來風,，無風不起浪嗎,，我認為存在搞小團伙的官僚主義作風，我是紀委書記,，對班子和干部團結都有監(jiān)督,、提醒責任，我希望你能認真思考我給你提的這一意見,；第二,、變相吃喝。從中央八項規(guī)定出來后,，我鎮(zhèn)干部吃喝之風得到很大改觀,，成效很顯著，這是有目共睹的，但還存在執(zhí)行不徹底,、變相吃喝現(xiàn)象,，前段時間你以工作為名到三叉村搞調研，叫村里殺一只羊做下午飯吃,，現(xiàn)在一只羊1000多元錢,，差不多是一家貧困戶半年的收入，目前我鎮(zhèn)還有許多農戶處在貧困線以下,，少數(shù)群眾還吃了上頓無下頓的,，我們卻在村里大吃大喝，群眾對我們有什么看法,，你想過沒有,，你雖然不在食館里吃喝，但這也是一種變相吃喝,，是典型的奢靡之風,。

副鎮(zhèn)長牛有草對冬來春同志的批評意見。

我給你提2個方面的意見：第一,、搞“形象工程”,、“政績工程”。前年為了出成績,，你不顧班子成員的反對,，脫離我鎮(zhèn)實際情況，硬是要將有限的資金用來搞街道的水泥路面硬化,，這雖然是一件好事實事,，但是當時我鎮(zhèn)群眾反映最多的問題是吃水問題，街道周邊有2個村10個村民小組3000多人的吃水問題得不到保障,，村委會和村民代表增幾次到鎮(zhèn)上來反映這一問題,，你卻脫離鎮(zhèn)情，不顧群眾期盼,，盲目搞道路更化工程,，村委會和村民對我們還是有意見的，我認為你政績觀存在偏差,，只顧眼前、不顧長遠,，只干領導看得見的事,、不干群眾最期盼的事，你這是典型的形式主義,。第二,、財務混亂，賬務管理不嚴,。前幾天的班子會你通報了全鎮(zhèn)的財務狀況,，說是在單位定點汽車修理廠,、李家食管、騰沖回族食館,、好住再來賓館等幾處差欠20多萬元,，差欠李老板2012年的街道水泥路面硬化工程款10多萬元，共差賬欠款30多萬元,，30多萬元錢雖然不算多,，但對于一個還是很貧困的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說也不算是一個小數(shù)目，你是黨委書記,，你理應對此負責,，我個為你這是典型的奢靡之風。

副鎮(zhèn)長馬上成對冬來春同志的批評意見,。

我給你提1個方面的意見：前一段時間你組織3個村的12名村部到外省考察學習,，他們回來后大講所見所聞，我聽了卻沒有他們那種興致,，因為我聽得出來,，說白了其實你領他們出去是一種變相的旅游，你們出去了7天,，真正考察學習的時間只有3天,，來回在路上2天，有2天你們是在旅游,，這是享樂主義的具體表現(xiàn),。

武裝部長夏國防對冬來春同志的批評意見。

我給你提1個方面的意見：不敢擔當,，不愿負責,。前年縣農牧局來我鎮(zhèn)搞牧場保護建設項目，因前期工作沒有做深做細,，施工方就按原來的老牧場四至界線進行圍欄,，群眾不滿施工方所圍地界，何邊寨,、上官寨,、小坡寨3個村民小組于當年6月自發(fā)組成50多人的隊伍到施工現(xiàn)場打砸圍欄，損壞圍欄水泥柱100多根,，鐵絲網(wǎng)1000多米,，給施工方造成了較大的經濟損失，在全鎮(zhèn)乃至全縣都造成了不良的影響,，事發(fā)時你作為一個黨委書記不但沒有第一個到達事發(fā)現(xiàn)場,，還在電話里大罵我的不是，把責任推給我這個分管領導，后來縣里來人調查此事,，你又把責任推給施工方和項目單位,，我覺得農牧局來我鎮(zhèn)搞牧場保護建設項目是好事，利國利民,，群眾一時想不開,，我們要努力去做工作，你作為全鎮(zhèn)“一把手”黨委書記,，里應擔起責任,，負起責，你卻一味找原因,、推責任,，你這是不敢擔當、不愿負責的官僚主義,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員相互批評意見篇四

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員相互批評意見

對××同志的批評意見

鎮(zhèn)長××

1.履行黨建第一責任不到位,。我認為你作為黨建責任制第一責任人，對黨建工作重視不夠,，對黨建重大問題研究不多,，投入精力不足，總是把黨建工作壓給分管領導來完成,，對黨風廉政建設方面的事,，習慣于以文件落實文件，嘴上強調安排多,，要么一推了之,，要么一交了之，自己當“甩手掌柜”,；對村社區(qū)基層組織建設不力,，特別是對基層的投入保障不夠的問題，全鎮(zhèn)23個基層組織,，只有14個村級活動室,，真正起到基層活動陣地的只有8個，其他活動場所形同虛設,、對村干部“走讀”現(xiàn)象批評少,；在班子隊伍建設上，黨內政治生活要求不嚴,，鎮(zhèn)黨委班子民主生活會流于形式,，班子成員之間談心交心和溝通少，指出關鍵問題少,，缺少“辣味”，雙重組織生活制度和以普通黨員身份參加組織生活會落實不好，雙報到制度落實不好,，參加社區(qū)義務勞動流于形式,，村級黨組織的民主生活更加薄弱；對干部違紀違規(guī)情況,，存在教育批評多,，談心交流少。

2.嚴于律己堅持不好,。我認為你在中央八項,、省委十項規(guī)定出臺之前，存在求穩(wěn)怕亂,，小成即滿的思想,，你認為自己在邊遠的群利，上級領導關注和關心都很少的地方,，“不求有功,、但求無過”的得過且過的思想；沒有充分發(fā)揮主觀能動性,，有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài),；學習的自覺性不高、學習的系統(tǒng)性不強,，視學習為負擔,，或奉行實用主義,，沒有自覺將學習作為一項基本功去修煉,，陷于事務性工作或忙于應酬，無暇靜心學習,，只有“唱功”沒有“做功”,，結果是“脹了肚子，空了腦袋”,，致使自學用結合的關系沒有處理好,；傳達上級黨委政府的文件多、安排多,，下水少,，深入基層的問需少、工作見子打子多,，丟失了凡事多謀劃的好習慣,；抱著“工作求穩(wěn)、關系求平”的心態(tài),，對待工作謹小慎微,，滿足于不出亂子,；對部門“四風”問題監(jiān)督不到位，甚至自己還參加不必要的宴請,，進入一些娛樂場所,，在公務接待中“快樂來賓、傷了自己”的超標準接待的現(xiàn)象時有發(fā)生,。

3.工作執(zhí)行不力,、缺乏擔當。我認為你存在以文件落實文件,，以會議落實會議,，以講話落實講話的情況。沒有很好地,、認真地沉下心來發(fā)現(xiàn)問題,、研究問題、解決問題,、推動工作,；工作主動性不夠，效率不高,，說的多,，做得少，缺乏那種只爭朝夕,、雷厲風行,，干就干成，干就干好的工作激情和敬業(yè)精神,；工作作風不夠扎實,，表現(xiàn)在滿足于對全鎮(zhèn)的政治、經濟和黨建等工作的情況掌握,，而對同志所思所想關注不夠,，沒有更多地關心同志想什么、盼什么,、急什么,，為同志的服務意識樹立得不牢，幫助他們解決實際困難不多,，為他們排憂解難做得不夠,，工作方法簡單；工作管理與服務中,，存在只注重了解自己想要了解的問題,，對關系全鎮(zhèn)的維穩(wěn)信訪、黨建,、安全工作的大問題過問多,，對涉及細節(jié)問題過問少,，存在實用主義。沒有真正主動走出去,、沉下去,與基層干部,，特別是一線群眾的談心交流不夠；在調研中往往是聽取基層干部意見多,直接聽取基層群眾的意見少,聽取相關部門和方方面面的意見少,特別是與基層的群眾一起深入探討研究不夠,多是習慣于憑眼見為實來了解基層,、了解情況。工作方法較簡單,，與同志間的思想交流不多,，深入基層調查研究不夠，對農業(yè)農村經營發(fā)展的工作指導和督促還不夠深入,，致使工作效果不夠理想,。

人大主席××

1.政治敏銳性不強。我認為你在政治理論學習上,，最初在認識上不到位,，認為在會上講講、在外掛掛標語即可,，認為這不過是一陣風而已,；視學習為負擔，或奉行實用主義,，沒有自覺將學習作為一項基本功去修煉,，陷于事務性工作或忙于應酬，無暇靜心學習,，雖然有個在職研究生文憑,，但在理論與實踐的結合上還存在差距，只有“唱功”沒有“做功”,，結果是“脹了肚子,，空了腦袋”。對我們黨的至上而下深入查擺“四風”突出問題和關系群眾切身利益的問題,、聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題的情況理解不透徹,，特別是發(fā)生在群眾身邊的不正之風問題，掌握不夠深入,；錯誤地認為“老虎”和“蒼蠅”二者怎可兼打,，認為自己和基層的干部在這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有“小錯會犯、大錯難沾”,，殊不知“小蒼蠅也能變成大老虎”的情況比比皆是,，因此在針對村社基層黨組織的思想政治建設上抓得不夠；對社會上和一些網(wǎng)站對黨的執(zhí)政的不良思想等意識形態(tài)的新問題新形勢研究不深,，針對普通群眾和別有用心之人的錯誤思想和錯誤言論抵制不夠,，缺乏在農村廣播和場鎮(zhèn)趕場時候對群眾的親自宣傳,，對這種危害的程度缺乏足夠的認識和深入的剖析以及及時有效的抵制；在學習決策部署上求穩(wěn)怕亂,，固步自封,，墨守成規(guī)，不敢創(chuàng)新,，有時甚至盲目樂觀,，執(zhí)行不力，小成即滿,，不思進取,，不是積極主動地找事做，而是消極被動地等事做,，對工作缺乏足夠的前瞻性,，見子打子的現(xiàn)象，推一下動一下,，不求有功但求無過,；對部分領導和個別部門不按照相關規(guī)定標準和場所接待來人來客的情況時缺乏有力監(jiān)督，對發(fā)生在身邊部門干部和村社區(qū)干部的吃喝風,、宴請風等違反“四風”的情況沒有引起足夠警醒和教育,，對友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和上級部門的接待情況出現(xiàn)了超標情況，對值班和加班情況出現(xiàn)了發(fā)放補助等收買人心的現(xiàn)象,。

2.在決策部署的執(zhí)行方面,，創(chuàng)新不足，執(zhí)行不力,。你作為黨委“一把手”嚴格按照中央,、省委、市委和縣委決策部署群利鎮(zhèn)相關工作,，但嚴格有余創(chuàng)新不足,，顯得有點呆板，在與自己工作和群利的結合上缺乏理論與實踐的有機結合,，工作安排把握不全,，對政策只是起到了一個傳聲筒的作用；在實際工作中更多的關注全鎮(zhèn)的維穩(wěn)和安全問題,，涉及多年的上訪老案和集案關注和解決多,，涉及全鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展和新村建設上集中在304線一帶，對與××的鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合部規(guī)劃多,、落實少,，不敢大膽地實施；在惠民政策的落實上對普通村民和村社區(qū)干部的標準不一,，特別是低保政策對村社干部和鎮(zhèn)干部親屬一律不準納入低保對象,，在這方面有點挫傷干部的積極性,；雖然政策上的“一刀切”避免了群眾的流言蜚語維護了群利的穩(wěn)定，但對干部及其親屬的心有所傷害,，加之與此類干部交心談心少,；對黨建等工作安排分管領導落實多，自己下水少,；對村級基層黨建工作指導,、培訓不到位，對基層黨組織的加強和建設的關注不夠,，在回引人才上重在有致富能力而輕視政治素質的體現(xiàn),，因此對轄區(qū)的發(fā)展效果不明顯；對看得見,、摸得著的事就關注和投入精力多，對涉及事關穩(wěn)定的事件關注多,，對長遠發(fā)展的工作重視不夠,；有重近期效果，輕長遠利益,，對當前群眾受益的事情考慮得多,，對涉及政績和考核的看得太重。

3.黨風廉政建設責任制落實不力,。我認為你在“三重一大”事項方面長期以來形成的“書記定調子,，成員舉手”的現(xiàn)象沒有得到根本改變，班子成員的積極性和創(chuàng)新思維沒有充分挖掘出來,；對領導干部和權力部門以及村級干部的監(jiān)督作用發(fā)揮不夠,，存在“鐵打的營盤流水的兵”的思想，對干部盡量以發(fā)展,、穩(wěn)定為重,，少出問題為上的想法；對班子成員和部門領導安排多,、問需少,，關注下屬的思想變化少；對黨風廉政建設方面的事,，存在被動應付,習慣于用會議落實會議,，以文件落實文件，嘴上強調安排多,，要么一推了之,，要么一交了之。主動向上級匯報黨風廉政建設工作開展的情況很少,，為請批解決錢物的事卻較多,。對轄區(qū)內違紀干部問責不到位,，缺乏震懾作用，特別是村級干部的違紀違規(guī)現(xiàn)象,，存在完成上級紀檢工作的要求,，完成數(shù)量、放松了質量,、放寬了尺度,，像對個別干部對群眾的態(tài)度粗暴情況，多批評,、少上綱上線,；對干部違紀違規(guī)情況，存在教育批評多,，談心交流少,，對楊家橋村委主任吳中文的違規(guī)情況自己親自與之談心少。在對全鎮(zhèn)反腐倡廉工作抓得不實,、辦法不多,，對反腐倡廉復雜性、艱巨性認識不足,；對違規(guī)違紀案件曝光不夠,、變相放縱，對腐敗分子下決心處理不力,、導致消極腐敗現(xiàn)象存在,；對苗頭性問題和不正之風缺乏警惕，會議講讀多,，具體落實到人頭少,，對鎮(zhèn)領導干部和村級干部的敲打警醒不夠。

副鎮(zhèn)長××

1.政績觀有偏差,。我認為你在產業(yè)和黨建及雙聯(lián)工作中急于打造亮點,，有急功近利的情況；在工作上注重顯績,、科學發(fā)展觀執(zhí)行不到位,，缺乏統(tǒng)籌、發(fā)展不平衡,、協(xié)調發(fā)展不利,；重目標考核、重排位,，在搞產業(yè),、掛包幫和走基層工作搞面子工程展示、形象工程；在落實以人為本,，實現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展上深入研究做得不夠,。

2.解決群眾反映問題不及時。我認為你針對全鎮(zhèn)低保審核辦理要求部門和掛片領導做得多,、自己下水少,；對全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生、教育發(fā)展過分相信部門領導的能力,，自己親自到部門少,，有時以“外行不要干涉內行”為借口；對鎮(zhèn)食品藥品安全和涉法涉訴等方面依賴部門,，自己親歷親為少,；對群眾的基礎設施建設投入不夠，向上級協(xié)調不到位,。

3.在解決關系群眾切身利益的問題和聯(lián)系服務群眾“最后一公里”方面存在的問題,。我認為你在以下方面有問題：一是解決群眾基本需要下功夫不夠，農村部分村民因大病產生的費用沒有解決到位,；二是解決困難群眾問題下功夫不夠,，對困難戶、低保戶及因病致貧等困難群眾的幫扶方式單一,，主要通過五保、低保,、臨時救助等,，僅僅只能滿足最低生活需求，保障機制很脆弱,，不能產生造血功能,；三是群眾訴求表達渠道不夠暢通，群眾訴求渠道還存在著程序多,、反饋慢,、中梗阻等問題，導致群眾凡是都要找你和敬鎮(zhèn)長,，對部門不信任,；四是基層社會治理工作還存在漏洞，在建立“三本臺帳”的基礎上進一步探索創(chuàng)新和加強社會治理的辦法和措施不多,，在基礎還沒有形成各方參與,、共同致力的基層社會治理體系。

副鎮(zhèn)長××

1.在思想政治建設方面,，我認為你對鎮(zhèn)領導干部,、村社干部和普通干部隊伍中出現(xiàn)的“信仰缺失、道德示范、信用危機,、權力觀扭曲”的現(xiàn)象沒有及時地進行思想政治教育,，缺乏對全鎮(zhèn)黨員干部為實現(xiàn)國家富強、民族復興,、人民幸福,、社會和諧、全面建成小康社會的“中國夢”的宣傳教育,；對鎮(zhèn)上一些年齡超過35歲的領導干部,，很少能得到提拔，部分干部由此感到仕途無望,、心灰意冷,，身在位而心不在位，工作上消極,，存在“當一天和尚撞一天鐘”的思想,，作為鎮(zhèn)黨委書記沒有教育好、管理好干部,，沒有激發(fā)每位干部想事,、干事的激情，點燃他們的創(chuàng)新思維,。

2.民主集中制執(zhí)行不到位,、不堅決。我認為你存在以下問題：一是在重大事項決策時,，溝通少,、醞釀不充分，聽取意見不全,，你的意見就是指向標,，班子成員的看法只是點綴而已；二是在涉及群利發(fā)展的大事,、要事,、人事安排、領導分工安排上主要還是你的意見為主,，對年輕領導和個別領導干部分工不均,，個別領導權力過于集中；三是民主討論只表決不決策,，走過場,；把個人意志凌駕于組織之上的情況，搞“一言堂”,，“集體討論,，書記拍板”、“書記談意向，委員齊響應”等違反民主集中制的做法仍然存在,；四是選拔和推薦干部重上級組織意圖,、領導意志，輕群眾意愿,；五是對個別權力部門的干部監(jiān)督不到位,，監(jiān)督管理的途徑不多，多懷柔政策,，在對違紀違規(guī)干部的處理上處理不到位,，會上說得多，會后處理少,，對鎮(zhèn)紀檢案件盡量從小處著眼,，有維穩(wěn)、賣人情的心理和實情,；六是對領導干部的監(jiān)管不到位,，怕得罪人的思想重；在效能監(jiān)督和各項考核中有好好先生的情況,，在用人決策上,，憑個人好惡、親疏用人,，聽取意見不廣泛,，個別分管領導工作多、權力集中,。鎮(zhèn)人大,、紀委缺乏對你的制約和有效監(jiān)督。

3.抓干部隊伍建設不力,，干部管理失之于寬,、失之于軟,。我認為你抓村級班子建設,、帶隊伍管理不力，目前群利鎮(zhèn)還有金豬村的村兩委班子還沒有進行選舉,；在村級干部選配上不完善,，在群眾反映一些村、社區(qū)干部對群眾“吃,、拿,、卡、要”的現(xiàn)象,，不能及時采取相應的組織原則和紀檢介入,，客觀上對此類宗派、宗族情況有聽之任之的情況；對村級后備干部培養(yǎng)不到位,，特別是響水,、刺竹等有幾個村的三職干部青黃不接，為保穩(wěn)定順利過渡的現(xiàn)象,；抓基層干部隊伍建設不力,，對村社區(qū)干部違反“四風”的情況有“上面不查、鎮(zhèn)內不管”的情況,，特別是權力部門接受宴請的情況不能進行實質的“堵死,、堵牢”，執(zhí)行機構編制和干部政策不嚴,，在上級部門借調群利鎮(zhèn)村官,、事業(yè)編制人員采取聽之任之，無形中加大了在崗人員的工作量,；干部教育方法不多效果不明顯,，下命令多、壓硬任務多,，對干部職工的思想,、精神狀態(tài)關心不夠，缺乏人文關懷,，為激勵下屬工作存在違規(guī)發(fā)放加班費情況,，這樣就會導致一些干部和部門平時工作清閑、臨時加班忙亂的現(xiàn)象,，從而導致干部出現(xiàn)違反“四風”案件,。

副鎮(zhèn)長××

1、在抓基礎組織思想政治建設方面存在問題,。我認為你對鎮(zhèn)領導干部,、村社干部和普通干部隊伍中出現(xiàn)的“信仰缺失、道德示范,、信用危機,、權力觀扭曲”的現(xiàn)象沒有及時地進行思想政治教育，缺乏對全鎮(zhèn)黨員干部為實現(xiàn)國家富強,、民族復興,、人民幸福、社會和諧,、全面建成小康社會的“中國夢”的宣傳教育,；對鎮(zhèn)上一些心灰意冷、身在位而心不在位,、工作上消極的領導干部,，你沒有教育好,、管理好干部同時沒有激發(fā)每位干部想事、干事的激情,，點燃他們的創(chuàng)新思維把正能量凝聚起來,。

2、在對思想政治領域出現(xiàn)的各種錯誤言論,，甚至對質疑黨的領導和社會主義制度等現(xiàn)象,，我認為你缺乏大膽地在相關的網(wǎng)站和場合當面說服的勇氣；缺乏對群眾關于我們黨為實現(xiàn)民族復興的偉大夢想——“中國夢”的教育和黨在各個歷程中的“主流和支流”的現(xiàn)實指導,，以及我國面對的復雜的國際國內形勢的具體分析,；對現(xiàn)實生活中不明身份的群眾和別有用心的人的言辭缺乏足夠的辨別，斗爭經驗不夠豐富,；有時為了維護地方的穩(wěn)定,，對一些事件和人進行變通處理。

對發(fā)生在身邊的重大案件方面,，你沒有結合“李春城,、郭永祥、李崇禧”等腐敗案件等大案要案進行剖析,。你沒有很好地堅持從嚴治黨,，落實管黨治黨責任，把作風建設要求融入黨的思想建設,、組織建設,、反腐倡廉建設、制度建設之中,，全面提高黨的建設工作水平上來,。沒有對鎮(zhèn)、村兩級黨內腐敗分子嚴肅查處,，沒有充分意識到,，對腐敗的絲毫姑息和容忍，對執(zhí)政黨來說,，都會導致不可想象的災難性后果,，沒有對“小蒼蠅”的“吃、拿,、卡,、要”等違紀違規(guī)行為進行徹底的清除,，有手軟的情況,。

3、在班子隊伍建設上和黨內政治生活要求不嚴,，我認為鎮(zhèn)黨委班子民主生活會流于形式,，班子成員之間談心交心和溝通少,，指出關鍵問題少，缺少“辣味”,，雙重組織生活制度和以普通黨員身份參加組織生活會落實不好,，雙報到制度落實不好，參加社區(qū)義務勞動流于形式,，村級黨組織的民主生活更加薄弱,，這主要是你領導落實不到位。組織問責不嚴,，對違紀干部問責不到位,，重視表面現(xiàn)象，缺乏觸及問題實質,，缺乏震懾作用,；對干部違紀違規(guī)情況，存在教育批評多,，談心交流少,。對全鎮(zhèn)范圍內的黨風廉政建設層層傳導壓力，對不認真履行職責,、抓黨風廉政建設不力的村社區(qū)干部,，缺乏嚴肅追究相關責任。

組織員××

1,、對民主集中制貫徹執(zhí)行不力,。我認為“三重一大”事項雖經過集體研究、會議決定,，長期以來形成的“書記定調子,，成員舉手”的現(xiàn)象沒有得到根本改變，班子成員的積極性和創(chuàng)新思維沒有充分挖掘出來,；對領導干部和權力部門以及村級干部的監(jiān)督作用發(fā)揮不夠,，存在“鐵打的營盤流水的兵”的思想，對干部盡量以發(fā)展,、穩(wěn)定為重,，少出問題為上的想法；對班子成員和部門領導安排多,、問需少,，關注下屬的思想變化少；對黨風廉政建設方面的事,，存在被動應付,習慣于用會議落實會議,，以文件落實文件，嘴上強調安排多,，要么一推了之,，要么一交了之,。組織問責不嚴，對違紀干部問責不到位,，缺乏震懾作用,，特別是村級干部的違紀違規(guī)現(xiàn)象，存在完成上級紀檢工作的要求,，完成數(shù)量,、放松了質量、放寬了尺度,，像對個別干部對群眾的態(tài)度粗暴情況,，多批評、少防微杜漸,；對干部違紀違規(guī)情況,，存在教育批評多，談心交流少,，對楊家橋村委主任吳中文的違規(guī)情況自己親自與之談心少,。對具體工作吩咐業(yè)務部門多，下水少,，落實不到位,。在對全鎮(zhèn)反腐倡廉工作抓得不實、辦法不多,，對反腐倡廉復雜性,、艱巨性認識不足；對違規(guī)違紀案件曝光不夠,、變相放縱,，對腐敗分子下決心處理不力、導致消極腐敗現(xiàn)象存在,；對苗頭性問題和不正之風缺乏警惕,，會議講讀多，具體落實到人頭少,，對鎮(zhèn)領導干部和村級干部的敲打警醒不夠,。

2、工作執(zhí)行不力,、缺乏擔當,。我認為你存在以文件落實文件，以會議落實會議,，以講話落實講話的情況,。沒有很好地、認真地沉下心來發(fā)現(xiàn)問題,、研究問題,、解決問題、推動工作,，比如對黨建工作和特色工作存在上面怎么說你怎么安排,，沒有與群利的實際很好地結合起來；工作作風不夠扎實,，表現(xiàn)在滿足于對全鎮(zhèn)的政治,、經濟和黨建等工作的情況掌握，而對同志所思所想關注不夠,，沒有更多地關心同志想什么,、盼什么、急什么,，為同志的服務意識樹立得不牢,，幫助他們解決實際困難不多，為他們排憂解難做得不夠,，工作方法簡單,，對全鎮(zhèn)年輕干部的思想變化關注不多；工作管理與服務中,，存在只注重了解自己想要了解的問題,，對關系全鎮(zhèn)的維穩(wěn)信訪、黨建,、安全工作的大問題過問多,，對涉及細節(jié)問題過問少，存在實用主義,，你到群利后雖然解決了像射鴻村村級公路問題,、群利加油站問題等涉及穩(wěn)定的大事，對其他關于群利經濟發(fā)展的問題關注少,；沒有真正主動走出去,、沉下去,與基層干部，特別是一線群眾的談心交流不夠,。

3,、對行政不作為、亂作為,、慢作為查處不力,。我認為你不敢大膽對鎮(zhèn)村干部的此類情況進行問責，在個別鎮(zhèn),、村干部遲到早退等現(xiàn)象處理不到位,；在提升服務上重形式輕實效，聯(lián)系服務群眾“最后一公里”解決不力,，對部門的出工不出力的情況沒有抓到位,，對個別干部在上班期間打游戲等情況,、對群眾態(tài)度粗暴等問題處理不到位；對鎮(zhèn)權利部門本位主義問題解決不及時,，對行政慢作為,、不作為、為官不為等行為糾正不堅決,，對“中梗阻”,、“機關病”、“慵懶散拖”等現(xiàn)象整治不到位,，部門的吃喝現(xiàn)象沒有糾正到位,，像農業(yè)中心、村建所等部門仍未杜絕,。

調解中心副主任××

1,、長官意識膨脹。我認為你在具體工作中,，受傳統(tǒng)定勢思維的影響,，想問題、做工作沿襲老方法,、老套路,；拘謹于職位角色，指揮安排多,、深入實際少,，深入干部傾聽他們的心聲不夠，面對新情況,、新矛盾,，心存畏難情緒，開展工作缺乏創(chuàng)造性,。另外,，工作要求過高，對同志體諒,、理解,、關心不夠等，目前全鎮(zhèn)干部在辦公條件上怨言很多,，作為書記不敢結合實際情況為干部解決實際困難,。只注重包容團結維護大局，與干部間一一交流征求意見較少,，并且談工作多,，溝通思想較少，相互批評也很少；工作中礙于情面,，認為批評是傷和氣,，特別是對年輕同志不能大膽地提出缺點和不足；工作中容易摻雜個人感情,，對同志們降低標準,，把關不夠嚴格；對基層村干部政治上和精神上的關心較少,；對基層情況的了解主要靠形式,，下基層調研只注重了解自己想要了解的問題,，沒有真正與群眾打成一片,；擔心指導過多、督促頻繁影響村干部的積極性,，存在安排部署多,、具體指導不夠的問題，使一些工作落實的不夠好,、不夠快,；對待干部群眾總本著“寬以待人”的態(tài)度，存在“好人主義”思想,，表揚較多,，而對于有些不足，卻經常礙于情面,，批評較少,。

2,、疏遠脫離群眾。我認為你調查研究浮于表面，貼近基層不夠,、“接地氣”不足，幫扶群眾走形式,，帶頭落實市,、縣領導聯(lián)系指導基層工作制度不到位，存在過分相信村干部,；習慣于用會議落實工作,，會后分解責任不夠、跟蹤推進不力,；辦法不多,，決心不大，工作水平長期沒有明顯提高,；協(xié)調不夠,，聯(lián)動不好，部門力量整合不到位，重點工作階段性推進不夠,，落實力度不大,；對干部消極怠工問題視而不見、好人主義多,，下村調研走馬觀花,，只看“門面”和“窗口”，不看“后院”和“角落”,，“一張藍圖繪到底”,，前任栽桃后任栽杏，思路年年變,、口號時時新,。

3、安于現(xiàn)狀,、艱苦奮斗精神減退,，攻堅克難進取精神淡化。我認為你存在“求穩(wěn)怕亂”,、松氣歇勁的思想,；在精神狀態(tài)上，有時認為地處偏遠,，存在思想松懈和碰運氣的想法,，缺乏長期繃緊弦的思想準備，有知足常樂的成分,；有“求穩(wěn)多,、求進少”傾向，忙于事務多,、謀劃長遠少,。存在只要安排好任務、下級具體做好就可以了的“當官做老爺”思想,，一是艱苦奮斗淡化,、存在“緩口氣”傾向?！疤な粲?、抓鐵有痕”的干勁有所減弱，艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)有些淡化,。二是責任感有懈怠,、條線溝通不暢。三是工作布置任務多,、親歷親為減少,。在工作中布置任務多,、嚴格要求多，親歷親為地解決困難次數(shù)有所減少,。四是表現(xiàn)在政治理論學習方面缺乏“擠”勁和“韌”勁,。沒有充分發(fā)揮主觀能動性，有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài),；對于工作中的難點問題缺乏靜下心來認真調查研究的精神,，不能以創(chuàng)新的思路和招法應對新形勢下的工作挑戰(zhàn)，開創(chuàng)工作新局面的能力不足,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員相互批評意見篇五

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員相互批評意見

---對××同志的批評意見（共14條）

鎮(zhèn)黨委書記××

1.安于現(xiàn)狀,，進取精神不足。你總認為自己從村干部考錄公務員,，再從公務員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科職領導,，農村工作經歷豐富，經歷了多個崗位鍛煉,，取得了一定成績,，積累了一定工作經歷,，處理問題比較順手,。就不加強系統(tǒng)的政策理論和業(yè)務素質的學習，學用結合的關系沒有處理好,。特別是對電腦的運用,，最基礎的都不會，對你的工作開展帶來極大的不便,，同時也增大了辦公室人員的工作量,，你自身對這個問題也不重視，不加強學習,。在從這次黨的群眾路線教育實踐活動中,，個人對照檢查材料可以看出，分析問題原因無論是從思想的廣度和深度還是理論高度都不夠,，書寫時書面語言應用不足,。平時處理一些問題也憑經驗辦事，無政策理論依據(jù),，顧此失彼,。做工作圖完成任務，缺乏創(chuàng)造性地開展工作,，缺乏開拓進取精神,，不思進取，求穩(wěn)怕亂,，松氣歇勁的現(xiàn)象突出,，建議多加強政治理論水平和業(yè)務素質的學習，工作要理論聯(lián)系實際，務實創(chuàng)新不斷超越自己,。

2.干部管理不嚴,，執(zhí)行力不強。你作為國土村建工作的分管領導,，對國土村建辦事流程公開,、辦證時限公開，督導不到位,。導致村民辦事走冤枉路,，民用建房許可證和房屋產權證幾個月辦不下來，村民情緒大,，反應也很強烈,。你對這些情況處理力度不足，沒有給辦事人員敲警鐘,，沒有做好督促和監(jiān)督,，也沒有給主要領導匯報，怕得罪人,。你掛片四個村,，按鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排，低保審批前必須召開村民代表大會,，民主評議,，在顯眼位置公示七天，掛片領導和駐村干部必須全程督促和指導,，而你以征兵工作忙為借口,，不督促村干部召開會議和公示，村干部審批不嚴謹,，隨意性大,，老百姓意見大，上訪多,，從這些問題可以看出,，你對干部管理要求不嚴，對干部督促考核缺乏創(chuàng)新,。建議加強干部督促重要性的學習,，對干部加強教育和管理，形成制度,，嚴格考核,。

鎮(zhèn)長××

1.在決策部署執(zhí)行方面，對鎮(zhèn)政府安排的工作有時有打擦邊球,、搞變通,、落實不到位的現(xiàn)象,。你在分管農村公路建設時，村道水泥公路國家每公里補助25萬元,，不足資金由村民自籌,，自籌資金全部到位后，村民委員會才能組織對外發(fā)包,，而實際操作時,，自籌資金差得很遠，村民委員會就對外發(fā)包,，寫一份自籌資金全部到位的證明材料,，上交縣交運局，結果公路建修完畢,，老板得不齊錢,，經常扯皮，影響政策的權威性,，影響社會和諧穩(wěn)定,。建議把工作落到實處，把問題想得更全面,，更具體,，更有操作性。

2.作風不實,，習慣于領導安排什么做什么,，習慣于按慣例辦事,，按領導意圖辦事,，工作缺乏創(chuàng)新。在這次土地整理項目中,，有幾個蓄水池規(guī)劃在山頂,，既無來水，也達不到灌溉的目的,，勞民傷財,。你作為分管領導，也機械的執(zhí)行上面的規(guī)劃,，不深入實際,，因地制宜，用改革創(chuàng)新的方法加以解決,，結果村民反應大,，意見多。建議你以后做工作應靜下心來思考,，想想這些工作到底能給村民帶來什么好處,，怎樣做才能發(fā)揮最大的效益,。

人大主席××

1.原則性不強，處理問題講人情,。你在這次低保重新審核中,，雖然按照低保享受的政策、條件進行了嚴格把關,，但你作為九龍坡的駐村干部,，彭國光因為是離任村干部，和你接觸時間比較多,，家庭條件一般,，你講人情就把他的家庭納入低保對象，群眾反應大,。一些退伍軍人因為年齡大,，到武裝部反映自己體弱多病、家庭貧困,，要求給予臨時救助,，你不調查實際情況，按政策宣傳解釋,，就讓他們到民政辦申請臨時救助,，而政府救助資金有限，不能完全解決問題,，激發(fā)矛盾,。建議你以后多加強政策理論學習，嚴格按政策辦事,，不徇私情,。

2.政治理論學習不足，理論水平有待進一步提高,。你平時只注重工作安排落實,，強調事務性工作比較多，理論學習不夠,，學習內容不系統(tǒng),、不廣泛，有時只注重實用主義,，即用即學不注重全面系統(tǒng),，對黨的基本理論沒認真領會,，而且沒有達到學用結合的標準,，有時說起來頭頭是道，但用科學理論指導實踐解決問題的能力不強,。建議你認真加強政治理論學習,，用科學理論武裝自己的頭腦,，指導推進工作，達到學以致用的目的,。

副鎮(zhèn)長××

1.監(jiān)督執(zhí)行力不強,。你在工作安排會上,，對目標任務進行了細化，要求按時按質按量完成,，并嚴格考核,。當年終考核時，結果干好干壞一個樣,，沒有嚴格考核,，打和牌，影響部分村干部的積極性和主動性,，例如：在2013年新農保參保進度上,，要求12月底前必須全部完成任務，完不成將扣村目標分0.5分,，考核時有的村完成了，有的村沒有完成,，在評分時你把每個村都評為滿分,，結果完成好的村干部有意見,，反映到我這里。建議你以后干部考核時嚴格執(zhí)行,，逗硬獎懲,，增強工作的執(zhí)行力,。

2.工作不虛心，盲目決策,。你經常聽不進別人的意見和建議，憑主觀意愿辦事,，憑經驗辦事，解決問題不夠全面,，不能很好地征求和綜合各方面的意見,，盲目決策,，導致處理問題出現(xiàn)偏差。如：在這次農村集體土地確權頒證時,，九龍坡村三社村民唐榮福2001年因農民負擔過重,，多次找村社干部要求把承包地三畝退給集體處理,，村社干部想方設法把土地分給了三戶農民耕種,，這次土地確權時他又要求把原來退出的三畝地收回來，確權在自己名下,，村干部多次處理但解決不了問題，而你作為駐村干部不深入實際,，了解真實情況,，直接把本社兩個五保戶的田土三畝確權在唐榮福名下,。但是部分村民和干部有意見，認為這樣的做法不妥當,，但是你一意孤行,，不聽從他們的意見，當時是解決了問題,，不久，遇到本社另一農戶,，也因同樣情況要回原來的田土,，而五保戶的田土又沒有了,，問題就出來了,。建議你多學習政策和法規(guī),，處理問題要深入基層,，深入實踐，搞好調查研究,，作出科學合理地決策,。

副鎮(zhèn)長××

1.工作不負責任，不堅持原則,。你在工作和生活中看到一些黨員干部損害群眾利益，不關心群眾冷暖,，落實黨的惠民，政策時,，縮水走樣，損毀黨的形象,，表現(xiàn)一種冷淡和茫然，聽之任之,，沒有抵制和反對，例如;你作為農村公路建設的分管領導,，復興村在村道水泥公路建設時,，要求連沙石碾壓后路面寬4米，厚20公分,，混凝土寬3.5米,，厚18公分，而老板鋪連沙石有的地方厚度不到10公分,，寬僅3.5米，混凝土厚度不足15公分,，影響了公路建修質量,，損害了群眾利益,，村干部不理不問，你也裝作沒看見,，不敢實事求是,、堅持原則，要求他們整改,。

2.大局意識有待加強,。你認為自己是武裝部長兼副鎮(zhèn)長,，武裝工作是自己的本職工作和中心工作，只要把武裝工作搞好了,，其他工作也上去了，“一美遮百丑”,，每次在鎮(zhèn)村干部會上都強調安排武裝工作,，其他的分管工作卻不重視,，對于其他班子成員的分管工作關心很少，極少過問,、獻言獻策和提出意見和建議,。有時主要領導安排工作也敷衍圖應付，沒有用心思考把工作干得更完美,。建議你樹立大局意識,，全局觀念,，把自己的聰明才智融入集體智慧中去,，正確處理個人與組織、局部與整體的關系,，才能把工作干得更加出色,，個人能力才能得到體現(xiàn)和認可。

組織委員××

1.思想上樂于清閑,，有不求無功,，但求無過的現(xiàn)象。作為一名基層干部,，你對工作的態(tài)度不積極,，缺乏工作激情，對于下達的一項工作你會自覺按時完成,，但是對完成質量要求不高,，覺得完成任務即可，不出現(xiàn)問題就行,，沒有為榮譽奮斗進取的精神,，思想上總是抱著過得去就行了的態(tài)度，導致你在多次工作中都沒有什么大的成績,。我認為一個人的思想高度決定了他的行為高度,，只有從思想上重視了,，你才可能在工作中取得較大的突破，建議你多在工作中樹立你的目標,，一個個目標依次去實現(xiàn),，找到工作成就感，增強對工作的熱愛度,、重視度,，明白自己工作的重要性，樹立做出一番成績的想法,，做到敬崗愛業(yè),。

2.日常監(jiān)督工作乏力，效果不明顯,。在這次土地整理項目中,，你作為分管領導，雖然不是業(yè)主單位,，沒有發(fā)包工程的權利,，但是監(jiān)督工程質量還是你的本職工作，你卻以征兵為借口,，沒有深入村社,，了解項目進展情況，村社水泥公路有的地方連沙石鋪了幾公分,，有的地方一點都沒鋪,，就直接在泥路上面澆筑混凝土；農渠整治中,，水渠的坡度沒有計算好,，有的地方位置高，有的地方位置低,，就直接在上面安裝u型槽,，有的地方u型槽容積小，抽水不能發(fā)揮作用,，老百姓反應很大,，你也不督促檢查，要求施工方,、監(jiān)理方按圖紙設計施工做,，確保工程質量安全。建議多深入施工現(xiàn)場,，和鎮(zhèn)村干部一起督促檢查,，把這一民生工程做好做實，讓老百姓得到更多的實惠,，樹立良好的政府形象,。

大調解中心副主任××

1,、“一崗多責”意識不強。你作為農村道路交通安全的分管領導,，總認為道路交通安全屬于分管安全的同志負責,，在會議上很少安排交通安全方面的工作，也很少檢查道路交通安全,，排查隱患,，整改落實，而2012年國務院安全生產工作會議明確要求,，安全工作一崗雙責,，黨政同責，管行業(yè)必須管安全,，管業(yè)務必須管安全，黨委政府必須管安全,，出現(xiàn)責任事故黨政主要領導也要擔責,，建議以后多加強行業(yè)安全方面的管理，共同搞好工作,。

2.情緒控制不好,，性情急躁，說話容易得罪人,。溝通交流是人與人相處最基本的方式,，而你又是基層干部，直接與群眾,、下屬,、上級進行溝通，任何一句話沒有想好脫口而出都會得罪人,，而且也容易損害你的形象,。你不能做情緒的奴隸，要掌控好自己的情緒,，做你的情緒的主人,，不把負面情緒帶到工作中，對任何人說話都要有禮有節(jié),。說話是一種語言藝術,，運用得好對你自身形象的提升有很大的幫助，也會使你的工作開展更加順利,。

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