無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

年度先進班組申報材料篇一

加強教育培訓(xùn),，提高職工素質(zhì),，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。20xx年,，該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求,，結(jié)合班組實際情況，認真開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動,。該班組結(jié)合本班實際情況,，制定了詳細的教育培訓(xùn)計劃，成立了以班長為組長的安全教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強教育培訓(xùn),，夯實安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上,，該班組堅持以人為本,，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點,，注意引導(dǎo)職工從思想上,，從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上,，突出抓好職工“安全第一”的意識,，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能,，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù),，最終實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn),。

該班組認真學(xué)習(xí)落實各項規(guī)章制度，始終堅持"安全第一,，預(yù)防為主"的原則,，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點：第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,，提高生產(chǎn)技術(shù)的能力,，熟悉操作規(guī)程;第三，要有良好的團結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神,。由于該廠特殊的工作環(huán)境,，所從事的工作，時時刻刻都存在著危險,，小到推車擠傷,，大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致設(shè)備損壞或人員傷亡，都將造成嚴重后果,，一個人工作,，總有自己想不到的地方,，總有疏忽大意的地方，所以該班大力加強團隊協(xié)作意識的宣傳教育,。該班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心,，凡事都要精心，更要精益求精,，不要有任何麻痹思想,。只有端正自己的思想作風(fēng)，樹立“責(zé)任重于泰山”的意識,，時刻緊繃安全之弦,，從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識,，預(yù)知危險,，分析和控制危險，才能做好各方面安全防范措施,。在班組各成員的認真努力下,，這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績，班組沒有發(fā)生機械事故及輕傷及以上人身安全事故.

推行“誰主管誰負責(zé)”的管理理念,，在專業(yè)內(nèi)實行分片負責(zé),，對口把關(guān)的管理辦法，做到設(shè)備到人,，衛(wèi)生區(qū)包干責(zé)任到人,。該班組認真執(zhí)行安全質(zhì)量標準化標準，加強現(xiàn)場安全及質(zhì)量管理,，夯實標準化基礎(chǔ)工作,，嚴格要求各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按質(zhì)量標準進行作業(yè)，作業(yè)人員不達標準的必須現(xiàn)場立即整改,，直到達到要求為止,。同時，還加大動態(tài)檢查工作力度,，在生產(chǎn)現(xiàn)場進行自檢,、互檢、專人檢查工作,，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。此外,，堅持做好每天的設(shè)備巡檢工作,，認真記錄，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備存在的安全隱患,，提出解決方案并認真落實,，對班組發(fā)生的異常事件,，及時帶領(lǐng)大家分析原因，查找事故源頭,，做好事件的詳細記錄,，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等,。由于采取了嚴格的管理,，杜絕了質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角的現(xiàn)象,，全面提高了安全質(zhì)量標準化管理水平,，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優(yōu)勢,，該班組始終堅持圍繞中心,，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際,，深入扎實地開展思想政治工作,。該班加強對本班職工進行宣傳教育，堅持以科學(xué)的理論武裝人,，以正確的理論引導(dǎo)人,，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,，不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德,、有文化,、有紀律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關(guān)系,，創(chuàng)造良好的社會風(fēng)尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。該班組還結(jié)合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代,、符合我廠新形勢需要的思想教育活動,，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響,，保證職工始終有良好的精神狀態(tài),，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。班組長始終把職工的冷暖放在心上,，切實為職工解決一些實際問題,，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦,，使職工感受到組織的溫暖。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點,，長期堅持與職工談心交流,，及時化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作,、生活中的實際困難,，理順關(guān)系，有力地促進了全班生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展,。

過去的一年里,，該班組強化自身建設(shè)，嚴明勞動紀律,，建立健全考核機制,，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)和公司舉辦的各種活動，班組民主管理意識高,，團結(jié)協(xié)作意識強,，為全廠職工樹立了模范標榜作用。面對新的奮斗目標,，班組成員決心在今后的工作中,，精誠團結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦,，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

年度先進班組申報材料篇二

公司各位領(lǐng)導(dǎo)好：

立足崗位,，務(wù)實創(chuàng)新,，努力創(chuàng)一流班組是我們數(shù)控分廠電氣安裝全體成員對自己的要求，本組一共11人,，平均年齡27歲左右,，是一個充滿活力，激情的隊伍,。在公司的帶領(lǐng)下,，以公司發(fā)展為契機，立足崗位,，嚴細管理,，務(wù)實創(chuàng)新，以優(yōu)良的工作作風(fēng),，贏得了數(shù)控分廠管理團隊的稱贊,。

班組人員中電氣安裝，電氣維修作業(yè)時,，經(jīng)常行車頻繁運行的環(huán)境中,，這就給我們的安全生產(chǎn)提出了更高的要求,，班組重點做好的是班組安全預(yù)防工作，首先是在思想上能真正的重視起來,，樹立安全第一,，預(yù)防為主，以人為本的意識,，每周組織全班人員認真學(xué)習(xí)公司安全規(guī)章制度,，杜絕帶電作業(yè)。其次要求全員必須正確規(guī)范穿戴好勞保用品,，針對每天的工作任務(wù),，制定好安全預(yù)防措施，嚴格對現(xiàn)場安全檢查,，加大自查互查力度,，在萌芽中把隱患消除。只有讓全班人員提高安全意識,，安全防范才能落實到位,。在過去的一年中，班組安全生產(chǎn)未發(fā)生安全事故,！

員工在以安全為前提的條件下,，團結(jié)拼搏，圓滿完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù),，特別是在多次面臨突擊任務(wù)時,，憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了“一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象,。

在初的時候我們?yōu)榱粟s做兩臺新產(chǎn)品vmc650l三軸線軌立式加工中心機床,，系統(tǒng)是第一次接觸的臺灣新代系統(tǒng)，第一次接觸三軸線軌機床,，一切都是從新開始,，工作任務(wù)重，交貨時間短,，天氣嚴寒,，我們的員工在摸索中前進，每晚加班都加到很晚,，有一晚加到凌晨。在我們心中,，顧客是上帝,，按時交貨，是我們責(zé)無旁貸的責(zé)任,。第四季度大干期間,，公司里下達兩個月120臺任務(wù),，這是我們以往怎么也不敢想的事情，但是勇敢而又不怕困難的電氣組,，再一次圓滿的完成任務(wù),，等等。

我們分廠生產(chǎn)出555臺機床,，生產(chǎn)299臺,，增產(chǎn)率在85%以上，但是我們的班組工作人員并沒有很大幅度的提高（去年年底是9位員工,，今年是11位員工）,，我們電氣一次次的刷新數(shù)控分廠的記錄，是我們的全體員工辛勤工作的結(jié)果,。

今年年初,，我們班組人員流失十分嚴重。去年年底還有9個員工工作,，年初只有4名老師傅還有2名新員工,，開年后陸續(xù)來了5名新員工。我們師傅工作任務(wù)繁多重的情況下,，每人要帶兩名徒弟,，在完成任務(wù)的前提下，帶好徒弟讓他們迅速成長起來,，成為我們不可缺少的一部分,，在這期間師傅付出巨大的艱辛。

九月份,，公司組織優(yōu)秀員工參加電大學(xué)習(xí),，我們班組有三名同事被電大錄取，兩名參加本科階段深造學(xué)習(xí)占全公司50%的名額,，還有一名參加?？茖W(xué)習(xí)，他們在利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電大課程,，把所學(xué)的知識運用到日常工作中,，這樣的學(xué)習(xí)型班組屬目前全公司最好的。度我們分廠有眾多新產(chǎn)品走向市場,，如xk5042,，xk6042，vmc650l,，vmc855,，vmc等等產(chǎn)品，新產(chǎn)品的裝配給我們帶來前所未有的挑戰(zhàn)，沒有條件我們創(chuàng)建條件,，保質(zhì)保量完成工作任務(wù),，為我們公司的產(chǎn)品在市場上創(chuàng)造很好的效益。

我們?nèi)珡S產(chǎn)量和銷售成績?nèi)〉昧钊瞬毮康某煽?。同時在“6s”方面上也是突飛猛進的,，特別我們電氣組在這方面得到很好的發(fā)揚，每周進行兩次“6s”打掃,，每月進行一次全面的洗澡運動,。在這期間多次獲得全廠最佳班組稱號，在分廠的成績榜上每次都名列前茅,。還在全廠舉行的“6s”板報活動中取的全廠最佳板報的稱號,。

鑒于我們班組在度，在公司各方面的支持下,，取得成績和員工的精神面貌態(tài)度上有很大的提升,，懇請公司對我們班組評為優(yōu)秀班組。

望請批準,。

年度先進班組申報材料篇三

電工班組全體人員首先感謝上級各部門領(lǐng)導(dǎo),、同事們在這一年中對電工班組的支持和幫助，及對電工班組工作的肯定,。電工班現(xiàn)有員工4名,，在全體電氣人員的共同努力下，發(fā)揚特別能吃苦,、能戰(zhàn)斗的作風(fēng),，不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度，提高全班職工的整體素質(zhì),，團結(jié)一致,，立足崗位，精細管理,，務(wù)實創(chuàng)新,，圓滿地完成了公司下達的各項目標任務(wù)。

20xx年,，我班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求,，結(jié)合班組實際情況，制定各項安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,，并認真開展學(xué)習(xí)和落實,。始終堅持"安全第一，預(yù)防為主"的原則,，工作中牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的意識,，熟練掌握安全專業(yè)知識,，預(yù)知危險，分析和控制危險,，做好各方面安全防范措施。通過班前會,，強調(diào)安全事項及區(qū)域內(nèi)作業(yè)的危險部位,，停送電嚴格執(zhí)行操作票手續(xù)，操作時,，班組人員精力集中,，有條有序的認真操作，對操作可能出現(xiàn)的問題,，做好事故預(yù)想和對策,，操作后認真總結(jié)。在班組各成員的努力下,，這一年來我班安全形勢取得了有目共睹的成績,，班組沒有發(fā)生機械事故及輕傷及以上人身安全事故。

通過班組成員間的交流學(xué)習(xí),，提升個人技術(shù)技能,，增強自身業(yè)務(wù)水平。自公司試生產(chǎn)以來,，電工班組肩負全廠的電力安全負荷運行,，為保證每臺生產(chǎn)設(shè)備的正常運作，我班實行24小時不間斷值班制,，對生產(chǎn)運行過程中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障,，隨叫隨到，分秒必爭地縮短事故處理時間,。我們堅持做好每天的設(shè)備巡檢工作,，認真記錄，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備存在的安全隱患,，提出解決方案并認真落實;對班組發(fā)生的異常事件,，及時分析原因，查找事故源頭,，做好事件的詳細記錄,，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施,。

在工作中大家嚴格要求自己,，通過帶頭作用，電工班組人員養(yǎng)成了不怕苦,、不怕累,，關(guān)鍵時刻能拿得下的優(yōu)良作風(fēng)。例如：參與并完成了鍋爐、精煉,、發(fā)油房等車間的電氣調(diào)試;為提高碼頭收油效率,，利用停機時間對收油泵控制做電氣改造;在小包裝車間的電氣安裝中，我們加班加點,，克服了時間緊,、任務(wù)重、人員少的困難,，在指定時間內(nèi)完成了小包裝車間的電氣安裝,、調(diào)試工作，確保了按期投產(chǎn)等等,。大家經(jīng)過過程的參與,，雖遇到過很多難題，但通過逐個解決,，員工們也學(xué)到很多維修,、維護經(jīng)驗和精湛的技術(shù)技能，增強了工作信心,提升了電工的個人綜合能力,。

我們重視團隊的力量,。在人員管理上，電工班組更多地體現(xiàn)以人為本的思想,，不斷增強本崗員工隊伍的凝聚力,，營造溫馨環(huán)境。我們從落實各項規(guī)章制度抓起,，用制度規(guī)范崗位員工的言行,。為完善交接班制度，每天交班人與接班人一起交接設(shè)備運行情況,，把生產(chǎn)存在的問題當(dāng)面交接清楚,，以便接班人員和班長能夠及時掌握生產(chǎn)情況，有效避免了事故隱患,，確保了安全生產(chǎn),。我們發(fā)揚團隊合作精神，幫助新進員工,，熟悉車間環(huán)境,，了解設(shè)備情況，通過學(xué)習(xí)和指導(dǎo)掌握圖紙以及資料,。我班人員對各部門人員態(tài)度和藹,、熱情，分析問題有理有據(jù),、不急不躁,，全年電工工作得到大家認可,，投訴率為零，更樹立了電工班組人員積極爭取先進集體的信心,。

過去的一年里,，電工班組強化自身建設(shè)，嚴明勞動紀律,，建立健全考核機制,，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)和公司舉辦的各種活動，班組民主管理意識高,，團結(jié)協(xié)作意識強。我們決心在今后的工作中,，精誠團結(jié),，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階以成績來答謝各級領(lǐng)導(dǎo)對電工班組的支持和肯定,。

年度先進班組申報材料篇四

光陰似梭、物轉(zhuǎn)星移,。20xx年即將過去,。在即將跨越的時刻，我們回首過去,，有與同事共同辛勞的汗水,，有工地繁忙的身影?？纯醋哌^的每一個足跡,，都是生活的深深印痕。110kv變電站,，一直以來,，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持貫徹公司各生產(chǎn)會議精神,，以公司的發(fā)展建設(shè)為契機,，以建設(shè)一流企業(yè)為主線，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點,，全面組織開展班組各項工作,，重視安全生產(chǎn)和班組反違章工作，認真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，完成了上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù),，在各項工作中表現(xiàn)突出,，主要表現(xiàn)為以下幾方面：

嚴格按照頒布的《電業(yè)安全工作規(guī)程》推動安全責(zé)任制的落實,，加強安全考核，要求班組安全第一責(zé)任人的工作必須到位,。每個輪班的安全學(xué)習(xí)活動中,，分析當(dāng)班安全情況，總結(jié)實際經(jīng)驗,，制定相應(yīng)對策,，不斷增強安全意識。深刻領(lǐng)會“安全責(zé)任重于泰山”的意義,，重點抓好危險點和薄弱點環(huán)節(jié)的分析控制,。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，廣泛開展反違章活動,，確保設(shè)備安全運行,。結(jié)合站內(nèi)設(shè)備，逐步提高值班員處理事故能力,。

在過去一年里,，我站負荷節(jié)節(jié)攀升，不斷沖破歷史記錄,，對站內(nèi)各線路運行數(shù)據(jù)進行比對分析,，重點排查事故隱患，加強對重點設(shè)施的特巡檢查,，首先,，明確提出對運行設(shè)備的薄弱點進行重點監(jiān)視運行，與上級管理部門的積極聯(lián)系,，及時上報危機運行的設(shè)備隱患,；其次，提前做好安全工器具的檢查,，保證站內(nèi)無不合格工具,，切實保護好運

行人員的人身安全，并對反應(yīng)不靈敏的驗電器向上級提出更換要求,，做好事故突發(fā)時搶修保障,。

在雨前、雨中,、雨后切實做好站內(nèi)電纜溝渠的防洪檢查,，及變電站外圍的溝渠檢查與疏通工作，全面檢查站內(nèi)的各避雷器,、避雷針的完好情況,，并在雷雨天氣來臨前，提前將避雷設(shè)備投入工作狀態(tài),。做到避雷設(shè)備運行了然于胸,。

對站內(nèi)從事作業(yè)的班組嚴格審查,，加強作業(yè)前的安全協(xié)調(diào)指導(dǎo)，作業(yè)全程安全監(jiān)督與違章查處,，我站忠實的履行著反違章工作制度,，建立安全知識宣傳制度。爭強安全知識宣傳制度,。爭強安全意識,，做到“不傷害自己，不傷害他人,，不被他人傷害”的三不傷害原則,。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)重點學(xué)習(xí)各規(guī)程，鋪助以技術(shù)問答,、現(xiàn)場考問等,，強化值班人員倒閘操作能力，完善值班員業(yè)務(wù)素質(zhì),。變電站班組值班人員的組成一般由老同志與年輕同志相結(jié)合的方式進行排班，鑒于這用情況就制定了一幫一教和建立師徒關(guān)系的培訓(xùn)方式,，幫助和指導(dǎo)年輕同志熟悉工作環(huán)境,，了解設(shè)備名稱和工作原理。經(jīng)過有工作經(jīng)驗的值班人員精心幫教,，可以使一些值班員在很短時間內(nèi)就可以勝任當(dāng)值工作,。使班組同志業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯改善，應(yīng)付突發(fā)事故的能力大大提高,。每個班組的安全活動中,，都必須分析當(dāng)班安全情況，總結(jié)世界經(jīng)驗,，制定相應(yīng)對策,，不斷增強安全生產(chǎn)意識，重點抓好危險點和薄弱環(huán)節(jié)的分析控制,。通過長時間不間斷的培訓(xùn),，為我站設(shè)備安全高效的運行提供了技術(shù)保障。

通過民主生活會,、班委會,、走訪談心、批評和自我批評等活動,，了解每一個值班員的思想動態(tài),，發(fā)現(xiàn)問題大家集思廣益，相互協(xié)商,，使值班員之間相互了解,、相互合作,，充分調(diào)動大家的工作積極性和協(xié)作精神，為各項工作的開展提供了思想保障,。認真遵守勞動紀律,，無違紀行為。

長期以來,，我站在對值班人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時也不斷加強職工的思想政治教育和職業(yè)道德建設(shè),。除積極參加公司里組織的各項活動外，班組還利用學(xué)習(xí)日向值班員認真宣傳黨的十七大以來的各項方針政策,，教育職工在思想上,、政治上同黨中央保持高度一致，貫徹執(zhí)行黨的政策方針,。

在這過程中,，全體人員認真對待變電站存在的一些不足，在接到整改通知后,，積極參與,，認真配合，充分發(fā)揮團結(jié)一致的精神,，對站內(nèi)的綠色通道進行刷漆,，一些暫時不用的備品備件放置庫內(nèi)，衛(wèi)生進行全面清掃,，不留死角,。在停電檢修期間，對變壓器,、10kv配電室,、電容室、gis室內(nèi)設(shè)備進行全面的清掃,。我站還完善各項巡檢記錄,、增加巡視項目、增加巡視次數(shù),。從而增強值班員的責(zé)任意識,。

通過一年努力，我站在各方面均有了一定的提高,，工作也上了一個新臺階,。當(dāng)然，以后的工作還需完善和改進,，但我們相信只要不斷

努力和追求,，今后的工作會做的更好、更扎實,、更堅實有效,。

年度先進班組申報材料篇五

回顧過去,，瞻望未來，通過一年的努力終于迎來了20xx年,，對于過去,、現(xiàn)在和將來，動力分廠h4二班組都抱有很大的決心去做好每項本職工作,。二班組全體人員首先感謝上級各部門領(lǐng)導(dǎo),、同事們在這一年中對我們班組的支持和幫助，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我們班組工作的肯定,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體二班組人員的共同努力下,，克服了工作人員少、事多和工作環(huán)境艱苦等條件,，為了廠的建設(shè)為了公司的發(fā)展,，我們所有同志沒有一個叫苦的，都做好自己的本職工作,，用心做事,。二班在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下嚴明工作紀律作風(fēng)，做好實際工作,。全班員工齊心合力,，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠領(lǐng)導(dǎo)的稱贊與認可。

對于生產(chǎn)班組來說,，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，這或許是班組建設(shè)最重要的環(huán)節(jié)之一,。為此我班組十分注意每一個員工的學(xué)習(xí)教育工作,，制定了詳細的培訓(xùn)計劃，利用休息時間對員工理論知識進行培訓(xùn),。利用上班不開機時間做好導(dǎo)師帶徒活動,，以及手指口述活動。加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是擺在班組面前的重要任務(wù),。在實際工作中,，我們班在業(yè)務(wù)技能方面掀起可比、學(xué),、趕,、幫、超的浪潮,。班長根據(jù)具體情況實時的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動業(yè)務(wù)技能差的員工,，增強了班組成員的優(yōu)秀發(fā)揮、優(yōu)勢互補,。使傳,、幫,、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個班組中真正得以體現(xiàn)。

“安全第一”是生產(chǎn)班組工作的基本指導(dǎo)思想,。在工作中,，一班全體成員結(jié)合“安全責(zé)任，重在落實”的生產(chǎn)指導(dǎo)方針,，加強日常生產(chǎn)管理,，遵守公司各項安全生產(chǎn)管理制度，做好生產(chǎn)安全思想警惕性,，并對新來的員工進行上崗前的安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn),。在日常生產(chǎn)中，我們始終堅持以現(xiàn)場為陣地,，以及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決問題解決自己能解決的問題，上報自己解決不了的問題,，及時消除日常生產(chǎn)隱患為重點,。

無規(guī)矩不成方圓，一個好的班組,，是離不開嚴謹?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理,。二班班組總結(jié)了公司各級人員的寶貴經(jīng)驗，公司部門結(jié)合實際工作制定了一系列安全管理制度規(guī)范員工行為,，因為每位員工都制度“細節(jié)決定成敗”,，如果不能在細節(jié)上好好的約束自己，就宛如在車流如潮的馬路上失去了紅綠燈,，只有亂撞的份兒,！

1、我班組長成員積極參加分廠每周一開展安全大檢查,，進行自查自糾,。對查出的隱患，嚴格按照程序辦理,，對自己崗位上能處理的馬上處理,，不能處理的上報分廠協(xié)調(diào)配合其他分廠處理。

2,、做好開機前的設(shè)備檢查工作和停機后的設(shè)備檢查工作,，對查出的問題及時解決、及時上報,，保證能正常生產(chǎn),。

3、做好文明衛(wèi)生工作，清除衛(wèi)生死角,，集中清理我班衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生,。積極清理電機以及主廠房地面衛(wèi)生。積極開展分廠的文明衛(wèi)生工作,。

4,、20xx年7月我們工段接管廢水崗位以來，二班在缺員的情況下保證了工作效率,，并在工作中各項流程的安全和順暢,，創(chuàng)造了零失誤率。

5,、利用休息時間,，組織員工深入學(xué)習(xí)公司文件，將文件精神傳達下去,，貫徹下去,，明確職責(zé)，落實責(zé)任,，確保事事有人抓,，件件有落實

6、為了杜絕各類事故發(fā)生,、保證安全工作順利進行,，我們班員嚴格要求自己注重每個新的一天，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣,。特別在每次開車前,，都必須做到認真、仔細,、嚴密,，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴格仔細,，各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷,，并對其進行逐項登記,，及時為設(shè)備車輛檢修提供依據(jù),，為及時修復(fù)打下了基礎(chǔ)，從根本上保證了設(shè)備的實際完好率100％,。

以后我班組將一如既往的完成公司下達的各項任務(wù),。繼續(xù)利用休息時間對班員進行安全和技能培訓(xùn)，全面提高我班組員工綜合素質(zhì),。繼續(xù)開展危險源辨識活動,，增強班組成員自我保護意識。繼續(xù)做好文明衛(wèi)生工作，尤其是清除衛(wèi)生死角,，尤其是主廠房衛(wèi)生區(qū)進行處理,。繼續(xù)做好自己本職工作。優(yōu)化設(shè)備參數(shù),，提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

年度先進班組申報材料篇六

我廠是省電力通信網(wǎng)的北大門、樞紐站,，交換機班管轄的交換機,、小光端機等先進的通訊設(shè)備，技術(shù)含量更高,，是全廠通訊系統(tǒng)的“心臟”,。同時也是我廠這個“窗口”電廠的“窗口”單位。這個班13名員工中,，僅有1名男同志,，就是這樣一個班組，連續(xù)多年設(shè)備運行率達到100%,，超過省調(diào)度局標準,。多次獲得省局“紅旗通信站”、廠文明班組,、安全生產(chǎn)先進班組等榮譽稱號,。話務(wù)員文明用語活動、設(shè)立的170話費查詢臺等也受到了全廠職工的好評,。

班組技術(shù)員,，愛人工作繁忙，她要照顧孩子上學(xué),，寫作業(yè),，做家務(wù)，身患腰間盤突出,，帶病堅持工作,。交換機終端管理是通訊技術(shù)前沿，比較難于掌握,，對于44歲的她來說,，這個年齡還要不斷學(xué)習(xí)可以說不是很容易的事了?？伤齻兙褪菓{借一股堅強韌不拔的精神,，與班長和全班人員一起把整個交換機硬件、軟件系統(tǒng)維護得暢通無阻,。xx年11月17日下午,，我廠交換網(wǎng)絡(luò)突然出現(xiàn)阻塞,，導(dǎo)致120路中繼線相繼出現(xiàn)掉線現(xiàn)象，給用戶帶來不便,。班組技術(shù)員李玉學(xué)多方查找原因,，排除了兩臺交換機硬件故障的可能，也排除了通道障礙等原因,?？紤]到是否軟件故障引起，于是從管理終端查找各種軟件,，顯示7號信令系統(tǒng)不工作,，在與廠家技術(shù)人員多次溝通后，修補了支持軟件,，并進行了系統(tǒng)復(fù)位,，故障終于排除了，這時時針已經(jīng)指向晚上7點,，才想到家中只有不大的孩子在家……,。

話務(wù)員，小叔子患白血病去世,，除了照顧,、安慰兩位悲痛的老人，還要安頓好侄子的生活,、學(xué)習(xí),，家庭工作兩不誤；話務(wù)員,，父親病故后,，照顧多病老母親和弟弟生活的重擔(dān)落在了她一個人肩上，可她還在工作之余認真學(xué)習(xí),，努力鉆研掌握新技術(shù),，參加省電網(wǎng)通訊知識競賽，取得了優(yōu)勝獎,。話務(wù)員身體殘疾,，可她身殘志堅，工作從來不肯落后于別人,；話務(wù)員,，愛人工作繁忙，經(jīng)常加班和外出,，家里的大事小情都落到她一個人身上,。去年愛人去新疆,，一去就是2個月,，可是她一天假都沒請過；話務(wù)員，老母親因腦出血導(dǎo)致半身不遂,，愛人在發(fā)電的重要崗位,，為了愛人回家能好好休息，她主動把家里的活全攬過去……,。們在平凡的崗位中做著平凡的事,，可正是她們這樣的人才使我們的企業(yè)保持著輝煌！

我公司歸屬華電公司后,，通訊設(shè)施的檢修維護完全由我們自行承擔(dān),，為了肩負起這重要的責(zé)任，這個班加強了對職工對設(shè)備的檢修維護培訓(xùn),。多次派人參加了系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)班并到廣州等地參加廠家的培訓(xùn)班,，掌握了很多新技術(shù)，提高了整體的技術(shù)水平,。在班長秦虹,、技術(shù)員李玉學(xué)的帶領(lǐng)下，這個班還努力學(xué)習(xí)新儀器,，練習(xí)檢測方法,，提高了全班運行維護水平。通過他們對設(shè)備的認真維護和管理,，交換機設(shè)備的健康狀況良好,，為生產(chǎn)調(diào)度提供了必要保障，也為職工家屬提供了方便,。全年共處理電話障礙910余次,，連續(xù)多年設(shè)備運行率達到100%，超過省調(diào)度局標準,。連續(xù)多年獲得省局“紅旗通信站”,、廠文明班組、安全生產(chǎn)先進班組等榮譽稱號,。

他們還積極開展合理化建議活動,，我公司交換機蓄電池和整流電源投產(chǎn)較早，經(jīng)過長期的運行,，電池容量大大降低,，供電時間已達不到《通信規(guī)程》要求；整流電源供電也不穩(wěn)定,，威脅著安全生產(chǎn)工作,。經(jīng)過充分調(diào)研，他們制定了合理的方案,，更換為1000ah的蓄電池,，并安裝了模塊電源設(shè)備,，使電源系統(tǒng)工作更加可靠，有利于通信設(shè)備的穩(wěn)定運行,。

班長和技術(shù)員努力做好班員的思想工作,。把各項活動作為教育職工愛崗敬業(yè)，樹立主人翁責(zé)任感的契機,。認真組織參加分場和大廠舉辦的各種活動,，值班員休息時間都來參加活動，他們在參與的過程中體會到集體的團結(jié)氛圍,，增強了班組的凝聚力,。他們還認真組織學(xué)習(xí)《電力系統(tǒng)通訊行業(yè)服務(wù)標準》和《職業(yè)道德規(guī)范》，以通信行業(yè)服務(wù)標準為準繩,，開展的話務(wù)員文明用語活動,、設(shè)立的170話費查詢臺等受到了全廠職工的好評，樹立了“窗口”單位的“窗口”形象,。

xx年1月12日

年度先進班組申報材料篇七

立足崗位,，務(wù)實創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流,、努力做標桿是##班全體成員對自己的要求,。過去的一年中，在班長帶領(lǐng)下以公司開展的各項安全活動為契機,，立足崗位,，嚴細管理，務(wù)實創(chuàng)新,，出色完成了全年的(一次b修,、一次c修、二次d修)各項檢修任務(wù)和幾項設(shè)備異動,，并在#2機組b修勞動競賽中,，榮獲了"先進班組"稱號。##班全體以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司的稱贊?，F(xiàn)從三個方面給以總結(jié),。

認真學(xué)習(xí)落實公司和部門的各項規(guī)章制度，始終堅持"安全第一,，預(yù)防為主"的原則,，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點：

第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,，提高生產(chǎn)技術(shù)的能力,，熟悉操作規(guī)程;第三，要有良好的團結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神,。所以在班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心,，凡事都要精心,，對于熱控更要精益求精，不要有任何麻痹思想,。只有端正自己的思想作風(fēng)，樹立有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識,，時刻緊繃安全之弦從我做起,，熟練掌握安全專業(yè)知識，預(yù)知危險,，分析和控制危險,，才能做好各方面安全防范措施。我們所從事的工作,，時時刻刻都存在著危險,，小到工件的帶電插拔，大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致機組的非停,，都將造成嚴重后果,，一個人工作，總有自己想不到的地方,，總有疏忽大意的地方,，團隊協(xié)作及互相提醒就為我們解除后顧之憂，每當(dāng)我們處于危險之中時,，我們的身后站著我們的戰(zhàn)友,，我們自己的工作總有同事們的監(jiān)護與支持，除了心里那點踏實感之外,，也確實為我們的工作減少了許多的危險,。所以，我們需要團隊協(xié)作,，我們需要別人的支持和監(jiān)督,。

在班組各成員的認真努力下，這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績,，班組首次實現(xiàn)了全年“零非?！?20xx年##機組非停3次，20xx年非停1次),。沒有發(fā)生人身輕傷及以上安全事故,，沒有因設(shè)備原因影響到機組帶負荷.當(dāng)然，我們?nèi)杂性S多不足之處有待改進,，但只要我們真正把安全放在第一位,，把安全裝在每一個人的心中，從現(xiàn)在做起,，從一點一滴做起,，就沒有克服不了的困難,。如果每個人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守,，牢固樹立安全生產(chǎn)思想,，我們就能更出色的把握好我們的安全關(guān)。

推行“人人都是設(shè)備主人”的管理理念,，在專業(yè)內(nèi)實行分片負責(zé),，對口把關(guān)的管理辦法，做到設(shè)備到人,，責(zé)任到人,。全面負責(zé)完成了班組全年各項檢修計劃的編制，作業(yè)指導(dǎo)書的編寫,，以及檢修的總結(jié)等,，這一年完成的主要項目有：熱工各類儀表校驗、一次風(fēng)量裝置改造,、微油點火項目,、磨煤機排出閥改造、鍋爐熱控電源改造,、磨油站取樣管改造,、增加火檢掃描儀冷卻裝置等等，尤其是在#2爐微油點火改造中更是取得優(yōu)異的成績,，#2爐微油點火工期極短,，為了不影響b修工期，于是一方面積極主動聯(lián)系討論熱控邏輯,，并對邏輯提出了一些合理化建議,。邏輯討論完后立即匯同班組人員將廠家原理圖改版為適合本廠組態(tài)的新版的微油點火邏輯圖并送審。另一方面督促廠家盡快將熱控設(shè)備到貨.由于承包商對dcs組態(tài)不熟,，同時也考慮到安全因素,，我們并主動承擔(dān)了整個微油點火的邏輯組態(tài)和畫面制作(該項不僅直接為公司贏得了承包費用,更為重要的是贏得了時間).在整個微油點火施工工程中，對班組人員進行了合理的安排和分工,，一方面安排專人負責(zé)邏輯組態(tài)和畫面制作,，另一方面帶領(lǐng)人員指導(dǎo)和督促承包商施工人員進行電纜敷設(shè)和接線等.并利用加班加點，在短短三天的時間,，就完成了整個熱控的安裝工作,并組織了整個熱控的調(diào)試工作,。做到了微油點火就地和遠方點火均一次成功，出色完成這項工作的同時也為公司創(chuàng)造了利潤和榮譽,。除了上述檢修項目外,，班組人員還額外完成了一些設(shè)備異動，如:排煙溫度測點移位，氧量測點移位,，主廠房空壓機干燥器疏水管道上增加了壓力測點和氣動隔離閥,，給煤機控制柜移位,有關(guān)輔機電機軸承增加溫度測點等等。尤其是排煙溫度測點移位項目,，更是帶領(lǐng)大家在火熱的夏天進行的,當(dāng)時室外溫度高達39攝氏度,。

此外，我們對邏輯中一些不合理的地方提出合理化建議,，同時對單點保護提出了有效的防范措施,，并解決了一些實際問題(如1a引風(fēng)機靜葉自動關(guān)閉的問題等);堅持做好每天的設(shè)備巡檢工作，認真記錄,，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備存在的安全隱患,，提出解決方案并認真落實;對班組發(fā)生的異常事件,，及時帶領(lǐng)大家分析原因,，查找事故源頭，做好事件的詳細記錄,，并舉一反三,，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。

爐控班始終堅持“質(zhì)量為本;團結(jié)協(xié)作;降低成本”原則,。為了積極響應(yīng)公司創(chuàng)標精神,，降低檢修成本，我們從以下幾個方面出發(fā),，使得20xx年在設(shè)備檢修和維護費用上得到了較好的控制,，全年的檢修和維護費用大大低于預(yù)算,一方面是因為，減少了檢修方面的外委項目,，如表計校驗等,，以往熱工儀表校驗外委費用高達15萬之多，20xx年改為了由班組專業(yè)人員校驗,，減少了檢修費用;第二個方面,，對材料的領(lǐng)用也進行了較好控制，做到不浪費一米電纜,、一尺儀表管甚至是一顆螺釘?shù)?第三,，在維護方面，提倡節(jié)約成本,，加強了設(shè)備檢修力度,，充分發(fā)揮班組成員的能動性，使得許多故障設(shè)備通過再次檢修達到了重復(fù)利用的目的如：b汽泵最小流量閥定位器,、給煤機控制面板,、汽包亞威電接點水位計電極、扇形板傳感器,、空氣過濾減壓閥等,，此外,，嚴格控制物資申報，堅持變廢為寶,，最大限度的利用了現(xiàn)場一些不用的設(shè)備,，大大節(jié)約了維修成本。另外在agc方面班組也做了大量工作,，20xx年agc多月考核為“零”,，為公司贏得了電量和榮譽。

過去的一年里,，##班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績,，不僅為公司降低了成本，提高了利潤,，更重要的是為我們自己今后的檢修積累了豐富的經(jīng)驗,，徹底擺脫了遇事就找廠家的依賴思想，激發(fā)了潛在的能動性和創(chuàng)造力,。但是面對新的奮斗目標,，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結(jié),，繼續(xù)發(fā)揚能吃苦,，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階,。